總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇一

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

(一)加強安全考核,，促進安全責(zé)任層層落實

我局始終將安全責(zé)任落實放在首要位置,。一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調(diào)度早會”制度,，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直接,、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài),。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度,，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,，落實到每個員工身上,。二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則》,、《安全日考核辦法》,、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制,，將安全績效與月度,、季度、年度獎金掛鉤,，充分調(diào)動了單位和員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險金考核,。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實和宣貫,。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫,，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任,。今年針對《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，我們開展了專門的分析,，大力實施宣貫,，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際，進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點,，落實事故防范措施,，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位,。從局安全第一責(zé)任人做起,，局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實施重要施工項目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進同出,，確保安全工作重心下移,，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍,。

(二)落實宣傳培訓(xùn),，促進安全素質(zhì)全員提高

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計劃，我局通過實施這一系列分層培訓(xùn)步驟,，達到全員安全培訓(xùn),、“人人過關(guān)”的目的。_月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);_月份組織各單位部門管理人員,、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn),，并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄。_月份,，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學(xué)習(xí),。_月下旬,，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至_月底,，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對___名,。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動,。組織開展“生命第一,、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動,，營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí),，送安全知識到現(xiàn)場，現(xiàn)場安全知識抽考,、抽問,，提高員工事故防范意識;統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印＝衲晡覀冞€開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn),，共辦班50多期,，全局有__多人通過了培訓(xùn)。

(三)強化安全管理,，促進管理水平全面提升

在管理層面,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”,，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,，每周制定到崗到位計劃,，嚴(yán)格考核管理，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任到位,、組織到位,、措施到位。在生產(chǎn)一線,，全面開展變電檢修,、變電運行、輸電線路,、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作,，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練,。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合,，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平,。6月份,，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗收,。通過落實到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理,，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位,，員工精神面貌更加振奮,，管理水平得到了全面提高。

(四)做好設(shè)備和運行管理,，促進電網(wǎng)設(shè)備安全運行

認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,，開展專業(yè)性評估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合隱患排查治理工作,，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)控工作，通過流程化管控,，積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實,，全面保障了全社會安全可靠用電。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估,，全面應(yīng)用紅外熱像檢測,、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測,、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,，集中對220千伏及以上主設(shè)備進行帶電檢測，完成了__余公里輸電線路直升機巡線;加強“紅線”設(shè)備管理和消除工作,，共消除紅線設(shè)備__項;專項開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查,、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年__電網(wǎng)最高負(fù)荷突破__萬千瓦的情況下,，迎峰度夏期間__電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行,。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項措施，今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風(fēng)等惡劣氣象,。

(五)推行精益生產(chǎn),，促進電網(wǎng)建設(shè)有序推進

針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我局通過推行精益生產(chǎn),，加強計劃剛性管理,，合理安排運行方式，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進,，又保障了施工安全,。_至_月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目,，基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安,，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線,、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設(shè),，累計投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變增容、寶山,、孔浦,、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務(wù),。今年,，__電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負(fù)責(zé)對__地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設(shè)施配送,，目前有標(biāo)示牌,、孔洞蓋板、成品保護等安全設(shè)施30類,、數(shù)量2500個左右,，具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力,。這也是浙江省電力公司首個安全文明設(shè)施配送中心,。

(六)開展風(fēng)險評估，促進安全風(fēng)險不斷降低

根據(jù)“安全風(fēng)險管控年”活動要求,，在省公司《安全風(fēng)險辨識評估與控制實施辦法》基礎(chǔ)上,，結(jié)合我局的實際情況，制定風(fēng)險管控各項管理制度,，扎實推進風(fēng)險管理,。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險評估,。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時,，通過開展風(fēng)險評估,，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險等級，落實運行,、檢修,、線路等專業(yè)風(fēng)險控制措施，保障電網(wǎng)的安全運行,。我們對于四星及以上風(fēng)險的項目,，召開專題分析會，確保風(fēng)險控制措施得到落實,。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,，日前，我們召開專題會議,，對電網(wǎng)風(fēng)險等級進行了修訂,，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開展專業(yè)風(fēng)險評估,。以防誤操作,、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點,，分運行,、檢修,、線路三個專業(yè)開展風(fēng)險評估,。在實施中，我們力求去繁求精,，切合實際,，對原危險點預(yù)控內(nèi)容進行了整合，使廣大員工容易操作又有實效,。同時檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用,。三是開展縣級供電局風(fēng)險管控試點。根據(jù)省公司的要求,，鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險管控試點,。通過改進手段，不但將三級反違章檢查納入風(fēng)險管控體系,，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險管控措施的執(zhí)行,，而且增加了安全風(fēng)險措施庫的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善,，同時深化班組安全風(fēng)險評估功能,，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估,，并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險評估體系中。

(七)完善工作機制,，促進隱患問題有效整改

作為國網(wǎng)公司,、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位,，我局以建機制,、查隱患、抓治理,、防事故為主線,，從隱患排查、評估,、治理,、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價值的工作經(jīng)驗,，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階,。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強化工作機制,。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任,，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心,，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機制,。三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點,。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式，明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報送要求,。提出了障礙隱患的概念,，開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設(shè),。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”,。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報,，每月的局務(wù)會議上進行報送情況數(shù)據(jù)分析,，每月的安全分析會上進行詳細(xì)通報，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發(fā)各單位,。制定了《__電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細(xì)則》,，對部門,、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。z月份,，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會在__召開,，我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言，獲得了大家一致好評,。今年,，我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條,，其余將在年底前完成整改,。

(八)創(chuàng)新管理機制，促進無違章活動深入開展

積極探索反違章管理,，按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求,，及時修訂了《__電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進一步加強考核力度，重點突出了“zz條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核,。完善了《反違章工作同業(yè)對標(biāo)考核辦法》以鼓勵班組自查自糾,、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點，使同業(yè)對標(biāo)機制更加科學(xué)合理,，提高了各單位反違章自查的積極性,。推廣、建立了現(xiàn)場安全員制度,，確保每個較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督,、有人負(fù)責(zé)、有人指導(dǎo),。同時通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì),，使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實用化應(yīng)用,，大大提高了反違章工作效率,。通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,，使全過程、全時段,、全方位和遠程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實,。截止__月底，各單位開展反違章檢查__場次,，與去年同期比較,，自查次數(shù)基本持平，查到違章__次,，增加了__%;違章記__人,，增加了__%;記__分;增加了__%,。通過同業(yè)對標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實施，班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高,，班組開展反違章檢查__場次,，同比提高了__%，查到違章__次,，提高了__%,，說明反違章傳遞到了基層和班組，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的,。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生,。

(九)健全應(yīng)急體系，促進應(yīng)急能力不斷提高

通過組織預(yù)案修編,、開展應(yīng)急演練,、完善應(yīng)急體系建設(shè)，初步建立了事故發(fā)生時的快速應(yīng)急響應(yīng)機制,。在應(yīng)急預(yù)案方面,，根據(jù)國網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求，我局22個預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核,，完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案,。各縣級供電局也開展了預(yù)案的修訂工作，爭取11月完成發(fā)布,。同時我們還開展了現(xiàn)場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點,，確保預(yù)案內(nèi)容的實用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面,，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練的單位之一,，今年6月28日我們在慈溪率先開展省內(nèi)縣級城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功,。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故,、水資源事故等演練，基層各單位也進行了規(guī)模不等的迎峰度夏,、防汛抗臺,、反事故等演練，全局的應(yīng)急演練已成體系,。在應(yīng)急體系建設(shè)方面,，建立包括安監(jiān)、生產(chǎn),、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺,，進一步明確應(yīng)急物資類型，開展了應(yīng)急物資調(diào)研,，積極參加市政府應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃,，為進一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。

(十)加強電力設(shè)施保護,，促進線路設(shè)施安全運行

一是大力開展電力設(shè)施保護宣傳,。以“保護電力設(shè)施，珍愛生命財產(chǎn)”為主題,，創(chuàng)新思路,，拓展載體，著力開展預(yù)防山火,、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳,。今年來共計投入__萬元，通過電視,、廣播,、電影下鄉(xiāng)、警示牌,、標(biāo)語,、分發(fā)宣傳資料等形式，著力推動電力安全知識進社區(qū),、進學(xué)校,、進工地活動，不斷增強廣大人民群眾電力安全法制意識,。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平,。在紅外報警、電子圍欄,、圖象監(jiān)控,、防震報警及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、24小時保安駐守等基礎(chǔ)上,，加大投入,，大力推廣普及低壓線路防盜報警裝置安裝。三是深入完善警電,、政企協(xié)作機制,，構(gòu)筑電力設(shè)施保護堅強防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室,，強化對盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理,。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理，對可能危及電力設(shè)施安全運行隱患做到早發(fā)現(xiàn),、早控制、早處理,，對一時難以整改隱患,，密切各級政府的溝通協(xié)調(diào),，確保隱患可控、在控,、能控,。_月__日圓滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強化義務(wù)護線隊伍建設(shè),。積極實施舉報獎勵制度,。今年以來計獎勵各類有功人員__人次，計__萬元,。

(十一)強化專業(yè)管理,，促進安全基礎(chǔ)進一步牢固

一是加強營銷安全管理，完成了__家重要用戶的供電安全和隱患排查專項督查工作,，完成了__第三醫(yī)院主變過熱等7項重要用戶供電隱患的整改,。制定用戶容量管理辦法，對全市專變用戶超變壓器容量運行情況進行了普查,，發(fā)出整改通知書__份,，對2家用戶進行了處罰，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù),。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作,，組織開展信息安全持卡檢查、信息機房專項督查,、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項活動,。針對桌面終端信息安全，不斷完善安全掃描評估機制,，實行一周進行兩次安全掃描預(yù)警制度,，對未達標(biāo)的單位進行通報和考核。三是開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動,，制訂__局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項整治方案,。組織開展__年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項安全監(jiān)督。四是組織召開外包管理工作會議,，研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題;組織開展外施隊伍安全管理抽評,，推行亮黃牌制度和末位通報制度，不斷提高外施隊伍的安全管理水平,。五是加強消防,、交通管理，加大消防四個能力宣貫和培訓(xùn),，保安人進行“三要六步”達標(biāo)培訓(xùn),，加大交通安全監(jiān)管，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強化進行專業(yè)安全檢查,，制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則,。

二、下階段安全生產(chǎn)工作重點

下階段,，我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險管控年”活動為主線,，把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),，進一步加強安全管理,，全力確保電力供應(yīng)，認(rèn)真做好迎峰度冬各項準(zhǔn)備,，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù),。

(一)進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。將“安全風(fēng)險管控年”活動,、隱患排查治理工作,、班組“三無”活動與實際工作相結(jié)合，逐層落實責(zé)任,，筑牢安全基礎(chǔ),。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改，對查出的問題逐項整改到位,，確保檢查成效,。深入開展隱患排查治理，制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例,，落實部門責(zé)任,，規(guī)范排查流程，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項要求,，為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范,。大力開展飛行檢查，堅持安全生產(chǎn)重大貢獻獎勵,，加大事故,、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發(fā)生,。強化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作,，積極開展“三無”班組建設(shè)，推行安全知識現(xiàn)場考問制度,，加強員工安全技能培訓(xùn),，提高全員安全意識和素質(zhì)。

(二)全力確保電網(wǎng)安全,。當(dāng)前,，__電網(wǎng)面臨基建,、檢修生產(chǎn)的高峰，需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役,，電網(wǎng)安全運行存在較大風(fēng)險,，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行,，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風(fēng)險評估,，完善運行、檢修,、線路專業(yè)項目風(fēng)險評估機制,，重點做好四星及以上風(fēng)險控制和措施落實，做好變電所防全停技術(shù)措施,，確保電網(wǎng)安全運行,。推行作業(yè)風(fēng)險庫和作業(yè)風(fēng)險控制措施卡，開展單位,、班組的安全承載力分析,，保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程,，完善應(yīng)急預(yù)案,，加強反事故應(yīng)急演練;加強繼電保護及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行;積極做好保供電工作,，對重要活動保供電方案制定專項事故預(yù)案,，防止重要場所停電對社會造成重大影響。

(三)努力防止檢修施工期間人身,、設(shè)備事故

受迎峰度夏,、節(jié)假日和保供電等因素影響，年度電網(wǎng)檢修有效時間較短,，加上受項目審批,、物資招投標(biāo)等因素影響，不少基建,、技改工程集中在下半年開工,，勢必造成基建、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于集中,。對此,，我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生,。首先健全檢修計劃,、指標(biāo)管理、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn),、基建,、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機制,，做好與基建、市政,、改造,、大修工程有機結(jié)合,，統(tǒng)籌考慮停電計劃,，嚴(yán)格計劃剛性管理,，合理安排項目實施,，提高輸變電設(shè)備的可靠性,。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進度,、檢修安排,、新設(shè)備啟動,、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時,，必須堅持“安全第一”原則不動搖,。其次加強施工現(xiàn)場管理，深化落實到崗到位制度,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層,、深入一線、深入實際,，加強現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運行操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進同出,，保證施工現(xiàn)場各項安全措施有效落實,，各項管理制度執(zhí)行到位。

(三)圓滿完成年度各項生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),。四季度計劃投產(chǎn)___千伏項目2個,、___千伏項目12個，合計變電容量__萬千伏安,、線路133.85公里,，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相當(dāng)艱巨。一是抓好項目全過程節(jié)點管控,，督促各單位及時落實解決投產(chǎn)項目政策處理受阻點,，做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點工程安全投產(chǎn)工作,。四季度迎來__千伏曲池,、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運行線路停電改接項目的施工高峰，將加強施工單位安全責(zé)任制的落實,，制訂科學(xué)合理的施工方案,，確保這批項目安全、如期建成投產(chǎn),。三是主動與各部門,、單位銜接,，提前做好項目預(yù)控，合理安排項目投產(chǎn)時間,，加強施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全,、質(zhì)量管控，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)(即儲備變電容量__萬千伏安,，開工__萬千伏安,，投產(chǎn)___萬千伏安)。

三,、20__年安全生產(chǎn)工作思路

(一)工作思路

堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作，將“不發(fā)生人身事故,、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),，緊緊圍繞“防止短板，彌補弱項,，保持優(yōu)勢”來開展各項工作,，以夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心，以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手,，黨政工團齊抓共管,，按照“三個百分之百”和“四不放過”要求，全面梳理流程,，強化責(zé)任到位,，嚴(yán)格措施落實檢查，嚴(yán)肅事故,、違章考核,，精細(xì)管理，深化風(fēng)險管理和隱患治理工作,，進一步提升安全生產(chǎn)“可控,、能控、在控”的能力與水平,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局,，持續(xù)推進企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)。

(二)安全生產(chǎn)工作重點意見和措施

1,、加強“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格體系過度階段安全管理，落實責(zé)任,，確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化,、不缺位,、不空擋”，建立,、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度,，分析并嚴(yán)控人員調(diào)整、生產(chǎn)管理模式調(diào)整,、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險,，落實管控措施，努力加快安全生產(chǎn)工作機制建設(shè),，先立后破,、統(tǒng)籌兼顧，切實加強安全監(jiān)督管理,。

2,、結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，對《__電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法》中風(fēng)險等級劃分進行修訂,。依據(jù)《__電網(wǎng)事故風(fēng)險分析及應(yīng)對措施建議報告》,，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出風(fēng)險防范措施建議,。做好電網(wǎng)檢修方式,、臨時方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗，按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)控工作,。合理安排生產(chǎn)任務(wù),，明確特殊運行方式的審批、報備工作,。加強調(diào)度管理和設(shè)備運行維護,。積極推進技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作，確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量,。

3,、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程,，推進隱患報送系統(tǒng)應(yīng)用及核查,。二要落實人員、資金,、時限對安全隱患進行認(rèn)真治理,，對一時不能整改到位的隱患落實風(fēng)險控制措施。三要進一步完善并落實隱患的評定和考核機制,，每月局務(wù)會通報安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況,，加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問題的考核力度，集中研討“通病”,，對整改不力,、整改率不高的單位嚴(yán)格考核,，確保有安全風(fēng)險的隱患及時整治。四要持續(xù)推進縣級供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標(biāo)識排查工作,，努力減少誤碰設(shè)備,、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊,、多病設(shè)備的改造力度,，及時反饋新入網(wǎng)設(shè)備運行隱患信息。

4,、認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作,。本著“貴在真實，重在整改”的原則,，優(yōu)化查評專家組,，集中力量全面開展查評工作。對電網(wǎng),、調(diào)度及二次系統(tǒng),、電氣一次設(shè)備、安全供電,、風(fēng)險管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作，對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)梳理,，結(jié)合隱患治理工作,，有計劃地落實規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造,、調(diào)度運行,、生產(chǎn)維護等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。

5,、嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度,。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機制。繼續(xù)加強保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度,，提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,。組織開展明察暗訪及飛行檢查，持續(xù)開展反違章稽查專題月活動,，每月一個項目類別,，每周一種違章現(xiàn)象，按“四不放過”要求嚴(yán)查,、嚴(yán)打,。充分利用各種形式，通過多媒體手段開展違章糾錯,，加大教育培訓(xùn)力度,。二是加強工作計劃剛性和到崗到位管理,。進一步鞏固，“年計劃,、季分析,、月平衡、周協(xié)調(diào)”工作機制,，加強設(shè)備計劃停役管理,，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計劃管理中,，盡量做到變電與線路結(jié)合,，一次與二次結(jié)合，基建與檢修結(jié)合,，杜絕重復(fù)停電,。

6. 強化發(fā)包及外包安全管理。嚴(yán)格資質(zhì)審查,，修訂外包安全管理辦法,，組織開展外包隊伍抽查和安全管理評價，對資質(zhì)較低,、能力不強,、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進行警告直至清除,。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅決予以清退,。加大外包工程的監(jiān)管力度，推進主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變,，要求外包隊伍加大培訓(xùn)力度,，提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,，加大違章作業(yè)成本,。切實加強現(xiàn)場監(jiān)理、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

7,、加強農(nóng)電安全監(jiān)管。面對即將全面開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程,，開展專項監(jiān)督檢查,，認(rèn)真分析，積極探索解決運行配合人員不足,、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員,、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾。

8、持續(xù)加大環(huán)保,、消防,、交通、電力設(shè)施保護等安全監(jiān)管力度,。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇二

20__年,，計量所在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強教育、群防群治的原則,，通過安全學(xué)習(xí),，增強職工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造了全所職員關(guān)心和支持計量安全工作的局面,，從而切實保障了職工安全和公司設(shè)備不受損失,，維護了計量所各項工作正常開展的秩序。現(xiàn)從安全管理,、安全考核,、安全工作、職工培訓(xùn)等方面,，對20__年__計量所的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)：

一,、 安全管理

20__年計量所始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作生產(chǎn)規(guī)程》和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，加大對違章行為的處罰力度,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控,。在體制上,，建立了三級安全管理體系，并簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書;在制度上,，按照各項安全管理規(guī)章制度,，制定了“安措”、“反措”計劃,，并編制了各種現(xiàn)場儀表校驗規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn),，使計量所的工作有章可循，對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備定期進行校驗,，對各變電站的運行設(shè)備按計劃,、按周期的進行校驗檢查，確保設(shè)備運行在良好狀態(tài),。在人員管理上,，我們始終堅持“以人為本,、尊重為先”的科學(xué)管理理念，使用教育和處罰并重的方法,，按照“四不放過”的原則進行嚴(yán)格考核,。形成了“人人講安全、人人學(xué)安全,、人人會安全”的良好氛圍

二,、 安全考核

20__年計量所未發(fā)生一起人身設(shè)備事故。截止_月_日計量所安全運行_天,?？缒甓劝踩\行_天。

(1) 20__年_月份計量所全體人員參加了局里組織的《安規(guī)》考試,，參加考試人數(shù)_人,，合格人數(shù)_人;合格率100%。_月份計量所全體人人員參加計量所本部的安規(guī)考試,，參加考試人數(shù)_人,，及格人數(shù)_人;合格率100%。

(2) 200__年_供電公司計量所填寫二種工作票共_份,，合格票數(shù)_份,，合格率98%;一種工作票共_份，合格票數(shù)_份,，合格率100%

三,、 安全工作

(1) 每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡報》、《通報》及有關(guān)文件進行安全學(xué)習(xí),。

(2) 按時組織人員進行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動,。

(3) 按時上報《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。

(4) 在春,、秋檢前,，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試,。

(5) 在工作現(xiàn)場,，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對違章,、違規(guī)行為進行糾正,、處罰。

(6) 定期按要求對各類安全工器具進行檢查,。

(7) 和職工談心,，及時了解職工的思想活動，對安全工作進行改進、完善,。不斷提高職工的安全熱情,。

四、 職工培訓(xùn)

20__年,，計量所按照培訓(xùn)計劃,，開展了每月四次的安全活動。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類安全簡報,、通報及有關(guān)文件;在春,、秋檢前，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》,，并參加了考試;針對人員少工作重的情況,，我們把培訓(xùn)工作的重點著重放在現(xiàn)場，一方面可以在實踐中獲取“真經(jīng)”提高工作人員業(yè)務(wù)水平和自我保護能力;另一方面也可以加大職工對安全培訓(xùn)的積極性和熱情,。使“三不傷害”,，“四不放過”的思想深入人心;針對20__年公司發(fā)生的各此事故，計量所組織全體員工認(rèn)真的,、深入的學(xué)習(xí)了這些事故通報,，并分析原因從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定了相關(guān)的防范措施,，使同樣的錯誤和悲劇決不會在準(zhǔn)東計量所的安全管理下再次重演,。并要求每個職工通過學(xué)習(xí)后談?wù)勛约合敕ā⒑托牡皿w會,。寫了一份安全論文,。

五、 2020__年工作重點

(1) 每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡報》,、《通報》及有關(guān)文件進行安全學(xué)習(xí),。

(2) 按時組織人員進行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動。

(3) 按時上報《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》,。

(4) 在春,、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》,，并參加了考試。

(5) 在工作現(xiàn)場,，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作,。并對違章、違規(guī)行為進行糾正,、處罰,。

(6) 定期按要求對各類安全工器具進行檢查。

(7) 繼續(xù)加大對職工的`安全思想教育，使“安全”深如人心

總的來說,，20__年計量所安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,，當(dāng)前電力行業(yè)安全工作的形勢還是很嚴(yán)峻的,。我們不會因微小的成績而沾沾自喜，就滿足先狀,。還會時刻把安全工作做為首要工作時時抓,，事事抓?！鞍踩芾頍o止境”的理念始終會作為__計量所安全生產(chǎn)工作的座右銘,。20__年的__計量所安全生產(chǎn)工作，一方面我們會繼續(xù)用《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》做為鐵的紀(jì)律時刻提醒職工不要以身試法,，釀成悲劇,。另一方面我們?nèi)匀粫凑找匀藶楸尽⒆鹬貫橄取钡脑瓌t抓好“人”的工作,，只有用心去感化職工,，說服職工。才可能真正實現(xiàn)“人人講安全,、人人學(xué)安全,、人人會安全”。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇三

20__年,，__電力公司黨總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下，在公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和幫助下,，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照興達公司年初提出的“打基礎(chǔ)、利長遠”的發(fā)展定位,，堅持以人為本的發(fā)展理念,，緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線,，以“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為模式,，狠抓安全生產(chǎn)、營銷管理,、職工隊伍穩(wěn)定,，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平。通過全體員工的共同努力,，我所各項工作取得了較好的成績,，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成,，精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作成效顯著。現(xiàn)將我所20__年工作總結(jié)和明年工作打算匯報如下：

一,、20__年工作完成情況

(一)抓好安全管理,，提高安全生產(chǎn)水平

20__年，我所安全生產(chǎn)形勢呈穩(wěn)定態(tài)勢,，未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故,，未發(fā)生誤操作及其他安全事故，較好地完成安全生產(chǎn)目標(biāo),。

一是堅持以人為本,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，堅持以人為本,，按照“三個百分百”,、“五同時”和“五全”的要求，健全和完善安全生產(chǎn)“三個體系”,，堅持“安全無小事,、事事都問責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

二是加強安全規(guī)范化管理和技能培訓(xùn),，提高員工安全能力。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，積極推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),，強化安全專業(yè)化管理，規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標(biāo)準(zhǔn);開展“零違章班組創(chuàng)建年活動”和“三個不發(fā)生”百日安全活動,，建立循環(huán)排查,、整改安全隱患常態(tài)機制;積極開展“電力線路保護區(qū)管理年”活動，加大對《__省電力保護條例》的學(xué)習(xí),，結(jié)合季節(jié)性特點開展各種形式的電力設(shè)施保護宣傳活動,，通過對線路清障、增補電力設(shè)施各種標(biāo)識,，有效地減少了外力破壞的次數(shù),。同時，通過開展打擊破壞盜竊電力設(shè)備的犯罪行為,，進一步提高電力設(shè)施整體安全水平,。

三是加大反違章督查力度，嚴(yán)格落實整改措施,。以防人員責(zé)任事故和障礙為重點,，加強供電所各級人員到位盡責(zé)和安全員現(xiàn)場安全督察。認(rèn)真開展了春季,、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動,，全方位進行安全隱患排查治理，對排查出的__條缺陷,，都按“四落實”的要求制定了整改計劃,，截止目前已消除__條，消缺率達__%,。不定期的檢查運行設(shè)備12次,，共查出各類缺陷__條，發(fā)現(xiàn)違章和問題__條,，處罰_人次,。有計劃的完成了“兩措”計劃。

四是認(rèn)真開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動,。通過安全警示日看錄像,、學(xué)事故通報等活動，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn),，使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實質(zhì),，緊緊圍繞工作實際開展討論,，將各項活動有機地結(jié)合起來，組織員工認(rèn)真排查工作中的不安全因素,，并提出整改辦法,，進行主題簽名活動，使全體員工牢記安全,。

(二)抓好營銷管理,，提高經(jīng)營效益

一是抓經(jīng)濟指標(biāo)完成。20__年完成供電量__億萬kwh,、售電量__億萬kwh;10kv線損__%,、__線損_%;平均單價__元/kkwh。與上年同期相比,，供電量增長了__%,，售電量增長了__%;10kv線損比上年下降__個百分點，__v線損率比上年下降__個百分點均低于公司下達指標(biāo),。

二是抓電費回收,。為強化經(jīng)營指標(biāo)管理，我所根據(jù)局下達的經(jīng)濟指標(biāo)計劃,，電費回收,、線損等指標(biāo)按月分解,，形成了目標(biāo)明確、職責(zé)清楚,、考核到位的管理體系,。實行了計量跟蹤抄表制度，認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,，進一步規(guī)范了用電抄核收行為,。完善了新版營銷自動化系統(tǒng)，綜合變下用戶電費實現(xiàn)了郵政儲蓄代扣和銀行代扣,，保證了電費回收,。全年共應(yīng)回收電費__億元，做到月結(jié)月清,，已基本回收到位,。

三是抓業(yè)務(wù)受理。全年共受理各種業(yè)務(wù)__項,，其中新增居民用戶__戶1264kw,，非居民用戶__戶kw(其中正式動力用戶__戶，259kw,、臨時用電__戶,，1336kw)，其他雜項業(yè)務(wù)__項,。

四是狠抓線損管理,。堅持每月召開線損分析會，對存在的問題進行具體分析和討論,，采取有效措施,，使線損穩(wěn)中有降。在抓線損管理的過程中,，不定期的開展反竊電活動,，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，共不定期地組織用電檢查6次,，有效地規(guī)范了供用電秩序,。

五是抓營銷稽查整改。為增強營銷運營管控力度,，提高日常業(yè)務(wù)執(zhí)行力,，實現(xiàn)營銷風(fēng)險全面防范、工作質(zhì)量可控在控,、營銷管理水平持續(xù)改進,，我所按照省公司20__年度專項稽查方案要求，及時有效的開展各專業(yè)的自查整改工作,。一方面及時整改公司下發(fā)的稽查整改包4個__條;另一方面,，組織營業(yè)班人員對供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時用電超期戶,、違約用電、電價電費執(zhí)行情況,、合同管理,、零電量用戶進行稽查，現(xiàn)場檢查2898營業(yè)戶,，現(xiàn)場調(diào)正定比量__戶，對到期的臨時用電查處違約用電1戶,，及時追補違約使用電費500元,，提高了公司經(jīng)營效益。

(三)抓好電網(wǎng)建設(shè),，提高供電質(zhì)量

全面年公司共下達我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)(改造)項目計__個總預(yù)算__萬,。其中新建(改造)10千伏線路__千米，新增配變__臺計2750kva,，更換配變1臺200kva,，增加低壓無功補償560千伏。新建(改造)3個臺片低壓線路__千米,，新建改造接戶線__千米,。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的項目現(xiàn)已全面竣工,，并經(jīng)自檢合格,。同時，積極配合地方政府做好桿線遷移,，不斷滿足各類客戶的需求,，完成轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴報裝任務(wù)__個，為電網(wǎng)迎峰度夏打下了堅實基礎(chǔ),。

(四)加強設(shè)備運行管理,，提高供電可靠性

設(shè)備運行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項重要指標(biāo)，它的好壞直接關(guān)系著千家萬戶的可靠用電,，因此加強農(nóng)村電網(wǎng)的運行管理尤其重要,。我所在農(nóng)村電網(wǎng)的運行中著重做了以下幾點：一是重視設(shè)備的巡視和安全檢查。每次施工結(jié)束后,，均對高低壓線路電桿進行了夯實檢查,，同時，定期組織開展設(shè)備周期性巡視,、夜巡和特巡,，做到應(yīng)巡必巡，共巡出一,、二類缺陷(隱患)66條,，整改66條,，整改達100%;二是加強了負(fù)荷監(jiān)測管理工作。一方面,，在今年春季高峰負(fù)荷到來之前,，根據(jù)去年冬季高峰用電中暴露出的問題，進行了具體分析,，有針對性的提前采取了預(yù)防措施,。根據(jù)公司迎峰度夏計劃，盡早安排,，提前落實改造計劃,。另一方面，抓好對負(fù)荷較大的農(nóng)村綜合變壓器合理配置負(fù)載工作和三相負(fù)荷的平衡工作,，并保質(zhì),、保量的完成了設(shè)備的大修、小修,、檢修工作,。三是抓好設(shè)備的日常管理工作。特別是加強剩余電流動作保護器管理,，確?！叭省?00%，為預(yù)防人身觸電事故和檢測線路運行狀況提供了保障,。

(五)抓好黨風(fēng),、行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議工作抓在手上,、放在心上,，年初分別與黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議專題會議,，特別是對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議存在的突出問題做到定期通報,，并按時整改到位，從源頭上杜絕了各類腐朽行為和行風(fēng)問題的發(fā)生,。一是大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們以“反腐朽警示日”活動為契機，積極組織全體員工,，通過看錄像,、聽案例等形式，開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育,。通過學(xué)習(xí),、排查，堅決糾正和制止行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕了吃,、拿,、卡、要刁難用戶的現(xiàn)象,，筑牢了思想道德防線,，增強了遵紀(jì)守法意識，提高了拒腐防變能力,。通過樹立典型,，大力弘揚先進事跡，通過對違紀(jì),、違規(guī)行為進行通報,、批評教育，轉(zhuǎn)化后進員工的思想,，并從工作上、生活上關(guān)心,，從政治上關(guān)愛每一個同志,，打造了一支勤政、廉政,、高效,、服務(wù)優(yōu)良的供電隊伍。二是切實加強行風(fēng)建設(shè),。我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗,，大膽創(chuàng)新服務(wù)形式，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變,。在便民服務(wù)活動中,，我所工作人員深入到農(nóng)村基層，開展安全用電宣傳周活動,，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,，充分利用村委會開村民大會和中小學(xué)開學(xué)的機會，向來往的農(nóng)民用戶和學(xué)生宣傳,、講解安全用電知識,，發(fā)放各種宣傳資料4000余份。在外出業(yè)擴安裝中,，時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)禁向用戶吃、拿,、卡,、要，要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜,、禮貌,、規(guī)范，全年共受理各類故障報修業(yè)務(wù)1090次,，均符合服務(wù)承諾的標(biāo)準(zhǔn)要求,，并要求用電客戶在報修服務(wù)意見書上簽名。為了充分發(fā)揮老同志的作用,，所領(lǐng)導(dǎo)積極與他們座談交流,，讓他們擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生區(qū)的負(fù)責(zé)人，今年,，還將成立老同志義務(wù)巡查隊,，讓他們好的經(jīng)驗在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚光大。

(六)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，提高黨建工作水平

一是積極組織開展“結(jié)對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強,、四優(yōu)”活動。為不斷提升支部黨建工作水平,，增強支部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，我所支部按照上級要求,，結(jié)合自身實際,，制定計劃，成立組織,，明確責(zé)任,，積極組織開展“結(jié)對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動,。黨支部利用支部會,、黨課等形式組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省市公司開展支部“結(jié)對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強,、四優(yōu)”活動的方案,，使黨員明確了活動意義、目標(biāo)任務(wù)和要求,，調(diào)動了黨員主動參與活動的積極性,。為促進活動開展，我所定期與結(jié)對配電運檢支部就如何進一步做好“結(jié)對創(chuàng)先”和日常生產(chǎn)工作中的安全生產(chǎn),、工程建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面進行交流學(xué)習(xí),，全面促進和提升各自黨支部黨建工作水平的提高,。支部還不斷創(chuàng)新活動方式，先后開展了“黨員與員工結(jié)對”活動、成立黨員先鋒搶修隊,、黨員迎“七一”比奉獻等活動,，充分展示了新時期黨員的風(fēng)范，涌現(xiàn)出一批先進典范,，上半年所長徐忠被鹽城供電公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，吳榮倉同志被公司黨委接受為中共預(yù)備黨員，使全所上下“創(chuàng)先爭優(yōu)”濃厚氛圍空前高漲,，有力推動了我所安全管理,、營銷服務(wù)、隊伍建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平全面提升,。

二是完善支部各項管理制度,，加強員工思想教育。嚴(yán)格按照規(guī)范化考評細(xì)則要求,，進一步加強和完善支部各項管理制度,，建全黨建臺帳資料，夯實黨建基礎(chǔ),。進一步加強職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育,，建立了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強雙過硬的農(nóng)電隊伍,，搞好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕了投訴,、上訪等事件的發(fā)生,，樹立了良好的供電企業(yè)整體形象。

三是通訊報道工作取得了明顯效果,。為及時報道我所各項工作的開展情況,、做法和取得的成績，我所針對上年度在通訊報道方面的不足,，積極采取措施,，通過全員參與，各個班組每月在公司網(wǎng)頁上至少有3篇報道,，大力宣傳供電工作中的先進經(jīng)驗,、典型做法、工作動態(tài),，加強了用戶對供電工作的了解,，贏得了用戶的信賴和支持，樹立了我所良好的社會形象,。

(七)抓好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以及5s定置管理,，提高管理水平

今年來，我所按照省公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)建工作,。首先是抓規(guī)范管理,，使各項工作按照標(biāo)準(zhǔn)化方向全面推進;其次是抓軟件整理工作，目前我所標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作已初步通過驗收,，被省公司命名為“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”,。標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及5s定置管理以來，班組內(nèi)部管理流程進行一步規(guī)范和完善,，工作職責(zé),、管理方法和目標(biāo)更為明確，管理漏洞得到有效地堵塞,，服務(wù)形象得到進一步提高,，極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì)，改變了供電所管理和服務(wù)觀念,，服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高,。

二、存在的主要問題

回顧一年的工作,，雖然取得一些成績,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同行業(yè)相比還仍有差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,。從春季安全大檢查來看，還有部分線路設(shè)施仍不符合安全要求,，有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象,，有些臺區(qū)一到吹大風(fēng)，下大雨,，因跳閘造成部分區(qū)域停電,。個人員工的安全意識不強，缺乏憂患意識,，自我保護意識差,，工作中隨意盲從，習(xí)慣性違章還時有發(fā)生,。

2,、職工安全教育和業(yè)務(wù)技能知識有待加強培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)中,，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,，人為失誤占較大的比例，因此,，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高員工安全意識和安全素質(zhì),，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑,。

3,、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作還需常態(tài)化。用電檢查方面開展得少,，而且不細(xì)致,，缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。

4,、在營銷工作中,，個別工作人員責(zé)任心不強，存在著估抄,、錯抄,、漏抄等問題，業(yè)務(wù)流程有時還存在著超期現(xiàn)象,。

5,、線路設(shè)備的運行維護工作存在巡視不認(rèn)真，不能及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。pms系統(tǒng)沒有完成維護到位,。

6、月度的業(yè)績考核沒有動真碰硬,。

三,、20__年工作打算

20__年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年，為了適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展,，更好的建設(shè)電網(wǎng),，我所按照上級“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合實際,，積極和地方政府溝通，提早做好配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制工作,，為打造堅強,、穩(wěn)定的輸電線路網(wǎng)絡(luò)提供了堅實的遠景規(guī)劃基礎(chǔ)。結(jié)合“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃,，20__年,，我們將認(rèn)真做好以下工作：

一是明確目標(biāo)、落實責(zé)任,，強化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，強化全員安全生產(chǎn)意識，進一步落實安全責(zé)任,，確保全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破公司和所里的安全記錄,，確?！半p零”目標(biāo)。

二是理清工作思路,，重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,。按照公司20__年的工作思路、奮斗目標(biāo)和下達的各項指標(biāo),，理清工作思路,，主抓安全工作，著重抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，確保“三不傷害”,。認(rèn)真落實“三防十要反六不”措施,，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保農(nóng)電生產(chǎn)安全,。

三是堅持“以人為本”,，抓好安全培訓(xùn)工作。加強對員工進行安全教育和技能培訓(xùn),，努力提高全員安全意識和技能操作水平,，確保安全從人人做起。通過各種安全知識的培訓(xùn),、考試和考核,，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育，安全活動日學(xué)習(xí)等方法,，使員工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,，熟悉必要的安全技術(shù)知識，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩視踩?，將安全潛移默化為職工的自覺行動和良好習(xí)慣,，使員工形成良好的'安全意識,。

四是加強供電所內(nèi)部的各項管理工作，進一步鞏固標(biāo)準(zhǔn)化供電所,、標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建和5s管理的成果,，不斷提升管理水平。

五是認(rèn)真做好節(jié)能降損工作,。加大營業(yè)普查和計量整改力度,，確保電價執(zhí)行合理、電量不流失,。

六是認(rèn)真做好安全用電宣傳工作,。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法，巡回開展安全用電宣傳工作,，提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,，使依法用電、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉,，深入人心,，減少用戶安全事故的發(fā)生。

七是按照20__年公司下達電網(wǎng)建設(shè)計劃,，認(rèn)真組織好人力,、物力，按時編制好農(nóng),、配網(wǎng)建設(shè)項目計劃,，努力完成各項工作任務(wù)。

八是做好10kv線路代維護工作,。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作,。

九是加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程,，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無障礙通道”,。

十是進一步加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)工作,，建立健全組織完備、指揮順暢,、運轉(zhuǎn)有序,、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系,，鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運行機制,。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇四

20__年來，電能計量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實我公司的各項工作部署,，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持[一個中心"，確立[兩大目標(biāo)",，完善三項保障"措施,，努力實現(xiàn)四個突破"為工作重點開展工作，現(xiàn)將20__年工作完成情況作如下總結(jié),。

一,、主要指標(biāo)完成情況

1、_-_月份輪換電能表_塊,。

2,、校驗新單相電能表_塊。

3,、校驗三相電能表_塊,。

4、校驗互感器_只,。

5,、校驗智能開_臺。

二,、主要工作

1,、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主"的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,，加強安全管理。

2,、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作,，有效的降低低壓線損，同時也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作,。

3,、對公司轄區(qū)內(nèi)_個變電站以及_個用戶變電站的關(guān)口表進行了現(xiàn)場校驗。

4,、加強計量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理,，為公司線損率等經(jīng)濟指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保__。

5,、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換__培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并通過了考核。

6,、針對20__年存在的問題,，加強了外勤工作的培訓(xùn)力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,。

7,、積極參加公司舉辦的各項活動,，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽,，我所人員均取得了優(yōu)異的成績,。通過參加各項文體活動，帶動并增強了全所人員工作的積極性,，從中陶冶了__,、增加了凝聚力。

三,、存在的問題

1,、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡單的維護需進一步加強。

1,、按計劃完成輪換表任務(wù),。

2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

3、結(jié)合公司<分類,、分級考核標(biāo)準(zhǔn)>將20__年到期的電能表全部進行輪換,。

4、做好與各兄弟單位的對__工作,。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇五

20__年度,，電力公司調(diào)試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“__”工作思路,，準(zhǔn)確判斷市場形勢,，立足長遠練好內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展舉措,，凝聚發(fā)展合力,，全面提高經(jīng)營管理水平。在市場開發(fā),、項目調(diào)試,、經(jīng)營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績,。全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標(biāo),。

一,、20__年主要工作回顧

市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基矗一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點,，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,，全面進軍國內(nèi)外電建市場,，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組,、__發(fā)電廠2600mw#2機組,、__廠2600mw機組、__電廠吹管技術(shù)服務(wù),、_廠運行手冊編制,、__第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調(diào)試,、國電電廠2600mw機組擴建,、__電廠1600mw機組擴建工程等調(diào)試合同_份。

在建工程順利推進,，品牌形象不斷提升?，F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠,，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流,，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌,。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設(shè)計變更多,，新技術(shù)應(yīng)用多,，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點，克服重重困難,，以調(diào)試促安裝,、土建，理順各階段應(yīng)具備條件,，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。__電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組,，同時也是__鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐,，這臺機組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念,，在項目經(jīng)理__的帶領(lǐng)下,，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題，認(rèn)真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運,。__礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,，是__廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大,，現(xiàn)場條件復(fù)雜,，項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機組甩負(fù)荷試驗中實現(xiàn)了新突破,，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗,。印尼南望電廠(2300mw)機組得到了__電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、__電廠首次進行了海水淡化制水,。__(潔凈煤)電廠機組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目,，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。截止目前,，__發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號機組,、__礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機組、__電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組,、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠,、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組,、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn),、中水集團發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項工程,，機組均通過了有關(guān)部門168(72+24)小時滿負(fù)荷試運后的質(zhì)量檢驗工作,，已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程,、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程,、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機組調(diào)試工程、balco(4330mw)機組調(diào)試工程等4項工程順利推進,，受到中外業(yè)主的高度評價,。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重,、王俊洋,、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主,、奉獻精品,、贏得市場”先進典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升,。

以“依法治企年”活動為契機,，不斷提高經(jīng)營管理水平,。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求,，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進行逐一審核,、修訂,、增加或刪改，使制度更合理,、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊,，形成公司規(guī)章制度體系,。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險，提高公司依法治企水平,。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃,，為公司長遠發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的《達標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》,，編輯《調(diào)試手冊》,，修改完善各個機組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序,，初步建立循環(huán)流化床,、海水淡化、電網(wǎng)安評,、脫硝技術(shù),、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動,，以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表,，有__篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的`影響力也不斷擴大,。

堅持以人為本,，關(guān)心員工生活。一年來,，我們一直把服務(wù)重點放在一線,，堅持以 “一線為重點、立足一線,、服務(wù)一線”的理念,。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重,，員工在現(xiàn)場工作時間長,，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關(guān)心員工生活,，多為員工辦實事,、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進行慰問,，對員工及家屬的喜,、并喪事宜及時組織慰問、探視,。加大小家建設(shè)力度,，春節(jié)期間，印尼南望項目部,，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián),、放鞭炮，舉行籃球比賽,。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款,。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化,、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才,，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動,，營造了和諧,、團結(jié)、向上的良好氛圍,。

重視員工思想教育,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點多,，人員分散的特點,，以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體,，學(xué)習(xí)文件,，介紹工程情況，布置工作,，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論,，統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點,，教育員工樹立大局意識,，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家,，為大家”。__,、__,、__、__等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo),，但他們分別兼任項目經(jīng)理,，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān),，身先士卒,，一直堅持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線，以實際行動為員工當(dāng)好表率,。王俊洋同志的雙胞胎兒子,，春節(jié)前都生病住院，時值電廠調(diào)試正處在緊張階段,，妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個孩子的義務(wù),，以實際行動支持他的工作,，默默地為小家做出奉獻,。他始終堅守在工程一線，沒有向組織提出任何要求,。國慶節(jié)期間,，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進了醫(yī)院，而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作著,，直到現(xiàn)場吹管合格后,，才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院,，他讓父母和岳父母幫忙陪伴,，堅持在現(xiàn)場準(zhǔn)備相關(guān)資料，全身心投入到調(diào)試工作中,，孩子快出院才趕回西安,。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)常調(diào)試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè),，默默奉獻的員工隊伍,，使調(diào)試公司從一個輝煌走向又一個輝煌，這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血,。

二,、存在的主要問題和不足

1、主營業(yè)務(wù)單一,，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫,。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢,，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高,，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo),，既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足,，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫,。

2、人員素質(zhì),、技術(shù)水平,、技術(shù)裝備有待進一步提高。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,，收入待遇較低,，不僅人才引進比較困難，而且能力強,、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽,，造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴(yán)重短缺。近年來,，我所新進人員較多,，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗，特別是能夠獨當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少,，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要,，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠發(fā)展有一定的影響,。但如新進人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像,，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn),，機組裝機容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高,，需要儀器設(shè)備也不斷更新,，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上,，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展,，但這方面需要大量試驗儀器設(shè)備，我所目前還是空白,。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設(shè)備需要大量資金,，資金來源的問題也要提到議事日程上。

三,、對形勢和問題分析

20__年我公司調(diào)試工作雖然很重,，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇,，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風(fēng)電,、核電及其他類型電力工程,，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈,，調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭,，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備,，拼走了人才,，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵,，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大,。

四,、20__年的工作打算

工作思路：堅持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調(diào)試管理水平，實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場風(fēng)險的能力,，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域,。

重點工作：20__年調(diào)試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大,，又是九個工程同時上馬,，十幾臺300mw以上的機組要求投產(chǎn),，我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工,。對此我們既要認(rèn)清形勢，增強危機感,、緊迫感,，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平,，強化安全管理,，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調(diào)試工作,，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

1、抓好在建工程,。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭,，經(jīng)常導(dǎo)致低價中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存,。從調(diào)試質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作,。要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進行總結(jié),，保證新項目在實施過程中進展順利,。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高,，效益好大,，后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置,，特別是配置高精尖的測量設(shè)備,，以滿足調(diào)試的需要。

明年工程主要有：___電廠(__mw)__發(fā)電工程和蘇娜拉亞(__mw)燃煤發(fā)電工程,、__(__mw)燃煤發(fā)電工程,、國電第二發(fā)電廠(__mw)燃煤發(fā)電工程、_水電_建設(shè)集團公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期(___mw)工程2機組調(diào)試,、__電廠(__mw)燃煤發(fā)電工程,、__電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、__有限公司電廠(__mw)調(diào)試工程2號機組調(diào)試,、__發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(__mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機組調(diào)試等9項工程要按照達標(biāo)投產(chǎn),、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。

2,、增強“三種”意識,。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強市場意識,、服務(wù)意識,、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點,，打造企業(yè)自身的核心競爭力,，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍,。立足調(diào)試行業(yè),，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場,，既要做強主營核心業(yè)務(wù),，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,，特別是性能試驗,、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破,?！岸鄺l退”走路,，既要做強做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場,，使企業(yè)發(fā)展得越來越好,，越來越強。加強經(jīng)營管理,，繼續(xù)擴大對外影響力,。

3、建設(shè)“三支隊伍”,。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證,。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn),，加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐,，建設(shè)一支高精尖人才隊伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn),，加強對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),，使他們能夠及時應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術(shù)難題,，逐步造就一批忠誠企業(yè),、樂于奉獻、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人,。加強對職工崗位技能培訓(xùn),，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強,、技術(shù)水平高的中青年專家,。

4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫,。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應(yīng)的,，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華,。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享,，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路,，共同成長,。這樣才能強化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展,。

春風(fēng)得意馬蹄疾,，政通人和雙飛翼。__年的輝煌已作為歷史載入史冊,，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚“永不滿足,，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，更加強烈的責(zé)任感和使命感,，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,，化壓力為動力,、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章,。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇六

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保安全運行,、供用電管理安全生產(chǎn),，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,，主要從查思想,、查制度、查管理,、查隱患和抓落實等五個方面進行,。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強安全檢查和監(jiān)督,，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常,。到目前止，全公司已連續(xù)837天,，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生?，F(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗,；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,，并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進行補考,。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動,。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平,。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：

1、做好宣傳活動,。用電視宣傳,、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī),。

2、做好動員工作,。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議,，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排,。

3,、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查,。

4,、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽,。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的,。

于20xx年x月x日公司黨總支,、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識,、安全知識》競賽活動,，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張,、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答,、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名,；調(diào)度室獲得團體第三名,。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動,，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識,。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步,，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度,。通過安全學(xué)習(xí)、考核,，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn),。各供電營業(yè)所、變電站,、調(diào)度室等中層部門,，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn),、消防,、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗,。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上,，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二,、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1,、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全監(jiān)察機構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營業(yè)所,、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長,，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,，部門任命安全員45人,。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防,、社會綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責(zé)任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理,、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》,、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》,、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實到中層部門,、基層班組和個人,。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，明確所（站）長、副所（站）長,、班長,、員工的安全職責(zé)。

3,、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn),、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施,。

公司嚴(yán)格地抓變電站,、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”,、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝,、管理維護工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,，從而使“二票”的合格率不斷提高,，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗電,、掛三相短路接地線。安全有了保障,，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高,。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查,、隱患處理

公司以及各中層部門,，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。濾布公司全年對電網(wǎng)設(shè)施,、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,，分別是：4月下旬、5月下旬各一次,，12月上旬一次,。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度,、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,，并督促進行整改。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門,，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理,。

今年上半年,，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組,，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”,，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,，縱到底”的管理要求。一個月后,，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動,。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況,。

在x月x日,，xx市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站,。檢查組認(rèn)為變電站從運行管理組織,、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的,，安全生產(chǎn)狀況也較好,。

經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,，并及時的做出隱患處理措施,。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū),、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤,、安全帶等安全用具。變電站,、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,，進行了針對性的檢查和處理，砍伐,、修整了多處線路下的樹木,、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,，壓濾機濾布確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運行,。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變,、朝東變,、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,，在各部門廣大員工的共同努力下,，我們公司自20xx年x月x日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,。

四,、存在的問題

1,、各中層的安全學(xué)習(xí)，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,，個別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常,，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督,、考核還要進一步加強。

2,、電網(wǎng)的設(shè)備,、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,，有待加快改造和處理,。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造,；朝東,、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,，控制屏臺功能不齊,；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理,、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū),、線路設(shè)施殘缺,、安全狀況很差。

3,、個別員工對安全的重要性認(rèn)識不高,，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠,。

五,、安全工作計劃

20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,，重點抓好如下幾個方面：

1,、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對員工安全思想教育活動,，使安全活動平衡深入發(fā)展,，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2,、進一步搞好安全知識,、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,。

3,、繼續(xù)投入資金，進一步完善安全工作硬件設(shè)施,。

4,、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,，加強對電力線路隱患的檢查和處理,。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,，逐步向督促,、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

6,、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化,、規(guī)范化方向發(fā)展,。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇七

我于1991年通過全國統(tǒng)一高考，就讀于沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)工程學(xué)院,，學(xué)習(xí)農(nóng)村電氣化自動化專業(yè),。經(jīng)過四年的努力完成了電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)的學(xué)習(xí)，對電力系統(tǒng)理論知識有了深入的掌握和理解,，學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)暫態(tài),、穩(wěn)態(tài)分析，電動機,、高電壓技術(shù),、繼電保護、自動控制,、生產(chǎn)管理,、用電管理等專業(yè)課程，通過了畢業(yè)論文答辯,，順利畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位,。于1995年8月份配到吉林省農(nóng)電有限公司洮南市農(nóng)電有限公司工作。工作中我始終堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,，用理論指導(dǎo)具體實踐工作,，同時在實踐中不斷豐富鞏固自己的理論知識，在多年的實際工作中總結(jié)積累了大量的工作經(jīng)驗和管理技能。

參加工作后我直接在生技科工作,，見習(xí)期間一直配合變電專工管理變電站,，全面掌握了洮南農(nóng)電所轄6座變電站的設(shè)備原理及其運行狀況，初步建立健全了變電站的技術(shù)檔案,，為提高變電站運行管理水平打下了良好的基礎(chǔ),。在1995年底瓦房變電站創(chuàng)建紅旗化變電站期間，我參與了變電站的五防改造,，全面掌握了變電站的倒閘操作程序,，同時也掌握了該變電站的一、二次系統(tǒng)運行原理,。1996年初,，正值公司安排二龍、大通,、黑水三座變電站主變調(diào)整工作,，我全過程參加該工作，對主變壓器這類大型設(shè)備的裝卸運輸有了全面的掌握了解,，同時還參加了二龍變電站s7-1800kva變壓器的交接試驗工作,。見習(xí)結(jié)束后組織安排我做送電專責(zé)，負(fù)責(zé)管理公司的6條66kv線路,，當(dāng)時的線路狀況實在很差，一條瓷橫擔(dān)線路;兩條由35kv升壓到66kv改造的線路,，直線桿只有4片x-4.5絕緣子,。在此期間我對66kv架空線路設(shè)計、運行管理進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。1997下半年我兼任公司配電專責(zé),，不但要負(fù)責(zé)管理全公司1000多公里的10kv配電線路、980臺配電變壓器,，還負(fù)責(zé)用戶工程設(shè)計工作,。但當(dāng)時的農(nóng)電配電管理很不規(guī)范，甚至連準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)都沒有,，我及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計了全縣的10kv配電線路,、公用專用變壓器,、并且繪制相對準(zhǔn)確的地理位置圖。通過兩年多的工作實踐，我掌握了農(nóng)電生產(chǎn)的全部專業(yè)管理,，全面鍛煉充實了自己。

1998年公司成立農(nóng)網(wǎng)辦,，以生技科為主成立了設(shè)計組,，我很自然的成了設(shè)計組的一員，從整體改造方案到工程立項論證,，從計劃上報到具體實施,，從工程設(shè)計到物資撥付,，從工程概預(yù)算到工程竣工決算，從工程開工到工程整體竣工驗收,，我全過程參與,。歷經(jīng)八年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在同志們的大力支持下,，我作為主要人員，完成了洮南農(nóng)電所轄農(nóng)村電網(wǎng)的整體規(guī)劃設(shè)計,，組織開展了一,、二期農(nóng)網(wǎng)改造10kv及以下工程施工圖設(shè)計和概預(yù)算工作，完成了工程竣工驗收和工程決算工作,，最終順利完成了洮南農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工作任務(wù),，并于20__年8月順利通過了吉林省發(fā)改委組織的整體驗收。

通過一,、二期農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè),，洮南市農(nóng)村電網(wǎng)得到極大的改善，新建了兩座66kv變電站增加了電源布點,，部分解決了10kv線路供電半徑過長問題,，10千伏及以下配電網(wǎng)設(shè)備狀況得到很大改善。具體體現(xiàn)在：

一是使60%的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備老化,、供電質(zhì)量差和供電能力不足等問題基本得到解決,。電網(wǎng)技術(shù)裝備得到較大提高，變電站100%的實現(xiàn)了縣調(diào)自動化,。

二是66千伏網(wǎng)架初具規(guī)模,，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局得到了較大的改善，電源布點趨近合理,，淘汰了部分老舊,、高耗能設(shè)備，消除“兩線一地”運行線路,。

三是0.4千伏低壓配電網(wǎng)得到改造,，淘汰了木桿，消滅了戶戶串聯(lián)的供電方式,，實現(xiàn)了一戶一表,。對居住比較集中的村落，實現(xiàn)了三相四線制供電,，提高了電壓質(zhì)量,。

20__年農(nóng)網(wǎng)完善工程開始，新建66千伏蛟流河輸變電工程、66千伏安定輸變電工程,、66千伏幸福輸變電工程;改造瓦房變電站工程,、永大線改造工程、洮二線改造工程;新建及改造10千伏線路442.85公里,，改造0.4千伏線路351.61公里,，新增及改造變壓器327臺，總?cè)萘?5.1mva,。初步解決了洮南農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)簡單,、供電電源稀疏，變電站布點不均勻不合理,，網(wǎng)架薄弱,，供電可靠性低，抵御自然災(zāi)害能力差的問題,。消滅了居民用戶低電壓問題,，容量不足問題，限制負(fù)荷發(fā)展瓶頸問題,。為建設(shè)堅強電網(wǎng)做好基礎(chǔ),，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供堅實后盾。

在國網(wǎng)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在國家政策的支持下,，在省市公司的指導(dǎo)下，洮南市農(nóng)村電網(wǎng)一定會建設(shè)的更好,，洮南公司發(fā)展一定會更好,，前景更加廣闊。

在今后的工作中,，我還將繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平,，立足長遠,，克服缺點與不足，做好工作,，堅持改革創(chuàng)新,，深化“兩個轉(zhuǎn)變”，為全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力,。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇八

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,，是""規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn),、破難關(guān),、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。一年來，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進,，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè),，排位從原來第65位躍入第45位,。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號,。

20xx年,，公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力,，堅持精細(xì)化管理,，向管理要效益，開拓進取,，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。

全年供電量達到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時,，增長4.59%（但11—12月份供電量有所下降,，負(fù)增長3.7%）。自發(fā)電量344.65萬千瓦時,，營業(yè)收入10.98億元,，增長5.4%,電費匯收率達到99.95%.完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：

一,、致力于抓電力保障,，增加供電能力。

公司面對網(wǎng)架制約,，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢,，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度,，共同破解缺電矛盾,，保障了電力正常,、有序、可靠供應(yīng),。一是積極爭取擴大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下,，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合,，從而進一步提高了供電能力。二是盡努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電,，提高負(fù)荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電,。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,，保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,，全面實時調(diào)控負(fù)荷,，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機結(jié)合起來,，優(yōu)化電能配置,，堅持"三個保障"、"有保有壓,、區(qū)別對待"原則,，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗,、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電,。為促進節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降,。20xx年與上年相比，拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。

二,、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造,，打造堅強電網(wǎng),。

為了破解矛盾，克難攻堅,，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府,、市電力局,、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào),，盡努力促進110kv海濱變上馬，110kv海濱變電所今年已有重大進展,，國家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴初設(shè)計也已完成，所址,、線路,、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標(biāo)階段,。

積極推進惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高,、中,、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設(shè)同時,，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設(shè),，加強絕緣化,、地埋化工程建設(shè)，進一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量,。20xx年改造和新架10kv線路（包括預(yù)埋線路）40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進行聯(lián)接和改造,。再一個,，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成,。投資約3000多萬元（政府補助75%）,。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成11個村13個小區(qū)表計改造,，4個村線路改造,，至此已全面完成83個村改造任務(wù)（包括線路和表計改造），同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備,。為農(nóng)村提供安全,、可靠、經(jīng)濟,、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司""電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局,，有待組織會審?fù)ㄟ^,，""期間規(guī)劃要再建4個變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日,，放棄休息時間，起早摸黑,，堅持在工地現(xiàn)場,，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三,、致力于抓電力營銷管理,，提高經(jīng)濟效益。

公司堅持向管理要效益,，狠抓用電管理,。各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成，一是加強線損管理,，按月統(tǒng)計分析,，節(jié)能增效，效益明顯,。二是加強負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升,。三是加強反竊電,、反違章工作，進一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元,。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理,，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏,，包括高低壓和隨機補償,。功率因數(shù)達到0.97.六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺,，現(xiàn)場校驗2070臺,，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障,，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時,。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園,、萬康一期,、二期等進行試點，總安裝3382戶,，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革,。七是加強電費匯收,，20xx年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%,由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%,總欠費69萬元,，永中,、永興、永昌,、沙城,、天河都達到100%.這是全體管理員、收費員"千辛萬苦,、千方百計,、千言萬語"努力的結(jié)果,。八是增容工作，努力擴大營銷,，20xx年共增容9.7450kva,其中專變134臺,、公變38臺、三相動力491戶,、照明等2970戶,。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查,、方案提供,、用戶選擇設(shè)計、方案審核,、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案、中間驗收,、峻工驗收,、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳,、電費核算,、電表校驗、用電稽查等班組,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,，對跑路用戶欠費,，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收,。

四,、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境,。

20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度,，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè),。天河?xùn)|西庫,、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成"千庫保安"工程改造任務(wù)，并通過了驗收,。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時,，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè),。海濱所已投標(biāo),。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標(biāo)工作,。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù),。三是白水電站全面技改工作正在有序進行,，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬元,，包括新建廠房220平方米,，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆,，基礎(chǔ)施工已完成,，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用,。

五,、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象,。

公司黨建工作,、"三個文明"創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化,、和諧文化和責(zé)任文化,，主要做了以下幾方面工作：

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型黨組織,，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒,、服務(wù)活力先鋒,、學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾,，并付諸行動,。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強，政治素質(zhì)不斷提高,。干部隊伍建設(shè)成效明顯,，構(gòu)筑堅強堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進。民主政治發(fā)展合力深入加強,。特別是"三個一"活動不斷深入（即為群眾辦一件好事實事,，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量）,，開展這項活動以來,，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動,，開展植樹綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家,、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖,。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文,、演講比賽等活動，堅定黨員信仰,。支部活動每月一次,，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動，全體黨員大會一季一次,。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成,。

二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化,、強隊伍,、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,，提升企業(yè)軟實力,，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力,。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠程學(xué)習(xí),。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人才高地。

三是誠心履行社會責(zé)任,，大力支持公益事業(yè),，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助,、愛心助學(xué),、重大疾病救助,、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動,。職工慈善一日捐達66300元,，20xx年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元,，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號,。

四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活,。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會,，運動會項目之多,，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高,，增強了體質(zhì)，加強了溝通,，展示了職工風(fēng)采,。組織黨員、婦女,、團員等外出活動,，增加了知識，擴大了視野,。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年,，已出了6期，取得了良好的宣傳效果,，展示了企業(yè)文明形象,。五是關(guān)心職工生活，增強企業(yè)凝聚力,。組織全體職工參加一年一度體檢,。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè),，4名職工光榮退休,，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協(xié)進行了換屆,，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織,。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。

六,、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立行業(yè)新風(fēng)。

堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法,。供電質(zhì)量,、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率,、供電可靠率均達到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進行調(diào)整,。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報裝流程進行了調(diào)整充實,，更加規(guī)范,，更加方便。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝,、接電等,。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點,，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車,，日夜值班,，對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修,。五是服務(wù)熱線進一步規(guī)范和加強,，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺?？蛻敉对V制度更加健全,，并有錄音記錄，對于用戶投訴,，件件有回音,，事事有落實，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,，聽取用戶意見,，改進服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量,。六是實行信息公開,，公司有關(guān)供電信息進入"全國電力信息公開網(wǎng)".并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò),。信息公開,、接受監(jiān)督,。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告,，重點用戶短信,、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn),。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,，做到公平、公開,，并事先告知用戶,，克服了簡單化限電辦法、有保有壓,、區(qū)別對待,、人性化服務(wù)。

七,、致力于抓安全生產(chǎn),，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

公司堅持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的方針，按照保人身,、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則,，認(rèn)真落實"三個"的要求,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項安全工作,，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故,、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn),。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號文件,，制定公司安全目標(biāo)和工作要點。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整充實了公司安委會和班組安全員,，有一個堅強的組織來保障安全，安委會每月定期召開安全例會,，交流情況,，分析安全生產(chǎn)趨勢,，總結(jié)事故教訓(xùn)，研究預(yù)防事故的對策,。三是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安全第一責(zé)任人和各所,、車間,、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé),，人人負(fù)責(zé)，共簽訂班組責(zé)任書42份,，個人324份,。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案，包括防汛抗臺安全預(yù)案,、消防預(yù)案,、電網(wǎng)事故預(yù)案等，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機制,，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力,。五是加強春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查,，查出的事故隱患384條,，整改率達95%以上。六是加強安全宣傳和學(xué)習(xí),，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試,，346人參加，考試合格率達100%,提高了員工安全自我保護意識和操作技能,。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會,，分析安全缺陷，落實整改措施,，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控,。積極開展安全月活動和宣傳工作，使安全月的主題深入人心,。七是切實做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督,。公司安監(jiān)人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督，保證施工安全,。八是加強消防安全,，車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理,，以維護企業(yè)和諧和穩(wěn)定,。

各位同志,，過去一年來，永電集團和供電公司工作取得了新的進展,，完成和超額完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù),，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，這些成績的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),，是上級主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團結(jié),、共同努力的結(jié)果,。在此，我代表永電集團和永強供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝,！

在總結(jié)20xx年工作的同時,，我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖,，存在供電緊張局面,，給電力保障帶來了很大的壓力；電力營銷工作對照《電力監(jiān)管辦法》,，存在許多不足之處,，主要是服務(wù)工作不夠深入、規(guī)范,，有些環(huán)節(jié)不夠到位,；安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，雖然沒有發(fā)生重大事故,，但事故隱患始終存在,；電網(wǎng)堅強性、合理性,、智能化程度不高，難能適應(yīng)用電需求,；職工整體素質(zhì)有待提高,，重點要著力培養(yǎng)專業(yè)性（各種專業(yè)）、高層次（高級,、中級職稱）的人材,，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品，市場競爭力不強,，影響力較弱,，知名度不高。對于存在的問題,，我們要努力克服,，不斷改進,。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇九

安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟效益與穩(wěn)定，在過去的一年里,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),，組織進行了安全性評價、安全生產(chǎn)專項整治工作,，制定了危險點預(yù)控及安全措施卡制度,，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安絡(luò)監(jiān)督體系,，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階,。截止到20xx年11月15日，我公司安全運行357天,；年安全運行320天,。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故；確保了公司的安全生產(chǎn),。主要做了如下工作：

1,、今年，圍繞安全生產(chǎn),，我們進一步建立,、健全了各種規(guī)章制度，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價項目檢查表一冊,；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例。制定了20xx年度安全指標(biāo)分解及考核獎罰規(guī)定,；20xx年安全工作計劃,；20xx年反事故技術(shù)重點措施計劃；20xx年安全技術(shù)措施計劃,；20xx年安全用器具,、消防器具購置計劃；20xx年安全工作重點安排,，并實施完成,。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎罰有章可循,；安全工作有計劃,、有落實；安全防范措施提前做,。

2,、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預(yù)控及安全措施卡制度》；危險點預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措,，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析,、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實,，變被動防范為主動控制,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度,。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),，是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑,。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的,。

3、與公司六個基層單位簽訂了20xx年安全責(zé)任書,；20xx年消防責(zé)任書,；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責(zé)任,、消防責(zé)切實落實到位,；人人身上有責(zé)任。

4,、下發(fā)變電一,、二種，線路一,、二種,，檢修一、二種工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人名單,；安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。xx年,，我們針對新設(shè)備,、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn),，加強了“兩票”執(zhí)行的管理力度,。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進行重點檢查,。對“兩票”的執(zhí)行進行嚴(yán)格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張,，操作票20xx張,，合格率均達到99.6%，千次操作（僅11個110kv變電站）共計126769次,；線路一,、二種工作票109張,，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運轉(zhuǎn),。

5,、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載,、超期,、帶病上路的治理，保障車輛交通安全,，開展各種集體場所消防檢查整治工作,，確保集體場所消防安全，加強了安全生產(chǎn)整治,，落實了安全責(zé)任制,、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機制,，確保整治工作取得成效,。

6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間,，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料,，并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標(biāo)語,、橫幅,、電教等宣傳工作。將安全警句,、標(biāo)語,、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場,。在“119消防日”做了宣傳圖板,，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍,。

7,、開展安全知識講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人,、班（站長）學(xué)習(xí)班授課；舉辦安全知識,、消防知識培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作,；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災(zāi)能力,，通過廣泛深入的安全宣傳教育,，不斷增強了職工自我安全保護意識。

8,、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán),、安規(guī)考試工作；變電運行上崗考試改卷工作,。加強員工安全教育,，保證運行人員、檢修人員持證上崗,。4月份組織了《安規(guī)》考試,，考試合格率均為98%。

9,、我們還著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵,。參加變電安全活動及事故演習(xí)；全年,，三個變電運行單位共組織安全活動932次,，組織技術(shù)問答2741人次。線路工區(qū)組織安全活動128次,、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了296人次）,、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了216人次。如今,，職工群眾“安全第一”的意識加強了,，安全意識也已深入人心了。

10,、進行節(jié)前保電,、防火、冬季防鼠,、防寒,、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查,；配網(wǎng)線路農(nóng)機井進行專項普查72口井,；技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查,、變電檢修現(xiàn)場,、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶,，發(fā)出整改通知書7份,，查出違章用戶8戶,、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵,。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處,。

11,、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),，淘汰了部分繁瑣,、浪費的裝備和不規(guī)范標(biāo)識；使線路標(biāo)識,、變電所標(biāo)示牌,、公共場所標(biāo)識規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制,。完成了變電運行,、線路工區(qū)、車隊,、用電營銷單位安全用器具,、消防用器具登記、匯總工作,。對部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號確認(rèn)并購置,；對缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌,、警示牌,、設(shè)備編號進行了補充、拆除,、更換,。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇十

一年來，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進,，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機,。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位,。開始步入全市50強行列,，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

20xx年,，公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,，同心協(xié)力，堅持精細(xì)化管理,，向管理要效益,，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。

全年供電量達到16.727億千瓦時,，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降,，負(fù)增長3.7%),。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元,，增長5.4%,，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：

一,、致力于抓電力保障，增加供電能力,。

公司面對網(wǎng)架制約,，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度,，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常,、有序,、可靠供應(yīng)。一是積極爭取擴大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬多千瓦,，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺主變?nèi)萘浚瑢崿F(xiàn)了電力資源整合,，從而進一步提高了供電能力,。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負(fù)荷率,，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電,。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,，全面實時調(diào)控負(fù)荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置,，堅持“三個保障”,、“有保有壓、區(qū)別對待”原則,，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電,。為促進節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,，拉閘限電時間減少52%,，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電,。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造,，打造堅強電網(wǎng),。

為了破解矛盾，克難攻堅,，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府,、市電力局,、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào),，盡最大努力促進110kv海濱變上馬,，110kv海濱變電所今年已有重大進展，國家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴初設(shè)計也已完成,，所址、線路,、廊道等政策處理已落實到位,，已進入招投標(biāo)階段。

積極推進惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,，實施高、中,、低三個等級立體化補強工程,。在抓好變電所建設(shè)同時，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強互倒,、手拉手線路工程建設(shè)，加強絕緣化,、地埋化工程建設(shè),，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,，合理配置節(jié)能型的配變,，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,，就投入20xx多萬元進行聯(lián)接和改造。再一個,，永強大道輸電線路上改下工程10多公里,，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%),。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成11個村13個小區(qū)表計改造,，4個村線路改造,，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造),，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全,、可靠,、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,，并上報溫州電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^,，“”期間規(guī)劃要再建4個變電所,。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時間搶速度,，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日,，放棄休息時間，起早摸黑,，堅持在工地現(xiàn)場,，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三,、致力于抓電力營銷管理,，提高經(jīng)濟效益。

公司堅持向管理要效益,，狠抓用電管理,。各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成，一是加強線損管理,，按月統(tǒng)計分析,，節(jié)能增效，效益明顯,。二是加強負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升,。三是加強反竊電、反違章工作,，進一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起,，收取違約電費15萬元,。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理,，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏,，包括高低壓和隨機補償,。功率因數(shù)達到0.97。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理,，臺變輪換新裝表計409臺,，現(xiàn)場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流,，失壓互感器極性接反等計量故障,，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園,、萬康一期、二期等進行試點,，總安裝3382戶,，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計量和抄表工作一項重大改革,。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元,，同比增長5.4%,，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對電費匯收帶來很大難度,。但仍達到99.95%，總欠費69萬元,，永中,、永興、永昌,、沙城,、天河都達到100%。這是全體管理員,、收費員“千辛萬苦,、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果,。八是增容工作,，努力擴大營銷，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺,、公變38臺,、三相動力491戶、照明等2970戶,。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理,、現(xiàn)場勘查、方案提供,、用戶選擇設(shè)計,、方案審核、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案,、中間驗收、峻工驗收,、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理,。營業(yè)大廳、電費核算,、電表校驗,、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位,、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力,。鄭元榜,、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,，對跑路用戶欠費,，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收,。

四,、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境,。

20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度,，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè),。天河?xùn)|西庫,、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù),，并通過了驗收,。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時，也予以充分肯定,。二是供電所營業(yè)房建設(shè),。海濱所已投標(biāo),。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標(biāo)工作,。沙城所最近要組織土地競拍,，摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進行,，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米,，改造水輪機組,，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成,， 1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實,。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五,、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作,，突出企業(yè)形象。

公司黨建工作,、 “三個文明”創(chuàng)建工作更加深入,，極力打造誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化,，主要做了以下幾方面工作：

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織,，爭做文明和諧先鋒,、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒,、學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動,，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動,。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強,，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設(shè)成效明顯,，構(gòu)筑堅強堡壘,。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進。民主政治發(fā)展合力深入加強,。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事,，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量)，開展這項活動以來,，提出合理化建議99條,。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動，開展植樹綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問款,，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對,，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文,、演講比賽等活動,，堅定黨員信仰。支部活動每月一次,，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動,，全體黨員大會一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成,。

二是實施品牌戰(zhàn)略,，啟動塑文化、強隊伍,、鑄品牌的供電服務(wù)工程,，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力,，打造特色服務(wù)品牌,。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力,。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，30多人參加業(yè)余高校遠程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人才高地,。

三是誠心履行社會責(zé)任,，大力支持公益事業(yè),，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助,、愛心助學(xué),、重大疾病救助、扶貧濟困,、文明結(jié)對等回報社會公益活動,。職工慈善一日捐達66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元,，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號,。

四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活,。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會,，運動會項目之多,，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高,，增強了體質(zhì),，加強了溝通，展示了職工風(fēng)采,。組織黨員,、婦女、團員等外出活動,，增加了知識,，擴大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年,，已出了6期,，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象,。五是關(guān)心職工生活,，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢,。組織職工無償獻血,，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休,，對金婚夫婦舉行金婚慶典等,。20xx年對退協(xié)進行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織,。公司團委被評為省級五四紅旗團支部,。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立行業(yè)新風(fēng),。

堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法,。供電質(zhì)量,、供電服務(wù)水平均有很大的提高,，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析,，隨時對電壓被動進行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),，從程序上規(guī)范服務(wù)行為,。三是報裝流程進行了調(diào)整充實，更加規(guī)范,，更加方便,。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝、接電等,。四是為了方便用戶,，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),，建立了電力搶修中心,，配備了4輛搶修車，日夜值班,，對搶修力量進行了整合集中,，及時組織搶修。五是服務(wù)熱線進一步規(guī)范和加強,，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺,。客戶投訴制度更加健全,，并有錄音記錄,，對于用戶投訴，件件有回音,，事事有落實,，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見,，改進服務(wù)作風(fēng),，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開,，公司有關(guān)供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”,。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò),。信息公開,、接受監(jiān)督,。七是計劃停電事先告知用戶,，七天前公告,，重點用戶短信、傳真通知,，使用戶事先安排好生產(chǎn),。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平,、公開,，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法,、有保有壓,、區(qū)別對待、人性化服務(wù),。

七,、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,。

公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照保人身,、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則,，認(rèn)真落實“三個百分之百”的要求,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項安全工作,，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故,、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn),。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號文件,，制定公司安全目標(biāo)和工作要點。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整充實了公司安委會和班組安全員,，有一個堅強的組織來保障安全，安委會每月定期召開安全例會,，交流情況,，分析安全生產(chǎn)趨勢，總結(jié)事故教訓(xùn),，研究預(yù)防事故的對策,。三是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安全第一責(zé)任人和各所,、車間,、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé),，人人負(fù)責(zé)，共簽訂班組責(zé)任書42份,，個人324份,。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案，包括防汛抗臺安全預(yù)案,、消防預(yù)案,、電網(wǎng)事故預(yù)案等，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機制,，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力,。五是加強春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查,，查出的事故隱患384條,，整改率達95%以上。六是加強安全宣傳和學(xué)習(xí),，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試,，346人參加，考試合格率達100%,，提高了員工安全自我保護意識和操作技能,。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會，分析安全缺陷,，落實整改措施,，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控。積極開展安全月活動和宣傳工作,，使安全月的主題深入人心,。七是切實做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督,，保證施工安全,。八是加強消防安全，車輛交通安全管理,。狠抓社會治安和綜合治理,，以維護企業(yè)和諧和穩(wěn)定。

各位同志,，過去一年來,，永電集團和供電公司工作取得了新的進展，完成和超額完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù),，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,，這些成績的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),，是上級主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團結(jié),、共同努力的結(jié)果,。在此，我代表永電集團和永強供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!

在總結(jié)20xx年工作的同時,，我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖,，存在供電緊張局面,，給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監(jiān)管辦法》,，存在許多不足之處，主要是服務(wù)工作不夠深入,、規(guī)范，有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,，雖然沒有發(fā)生重大事故，但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅強性,、合理性、智能化程度不高,，難能適應(yīng)用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高,，重點要著力培養(yǎng)專業(yè)性(各種專業(yè))、高層次(高級,、中級職稱)的人材,，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品，市場競爭力不強,，影響力較弱，知名度不高,。對于存在的問題,，我們要努力克服,，不斷改進。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇十一

在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在電力公司的大力支持幫助下,，按照電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，認(rèn)真落實“三項責(zé)任制”，各項工作都取得了一定的成績,。

一,、××年主要工作回顧

××年電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實、精細(xì)管理,，全面完成“三項責(zé)任制”的要求,，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),，對安全生產(chǎn),、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排,，我們根據(jù)公司實際情況,，結(jié)合電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管,、多供少損”的工作思路,，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理,、人事管理及降損工作等方面開放思維,，不斷創(chuàng)新管理機制，促進了各方面工作的順利開展,。尤其是今年夏季,，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,，本著全力以赴保障供電的決心,，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源,，爭取縣委縣人民政府的支持,，在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通，各部門職工堅守工作崗位,，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。

××年生產(chǎn)經(jīng)營情況

××年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度,，較上年同期的萬度,，多發(fā)萬度，其中：水電萬度,，較上年的萬度,，多發(fā)萬度，火電萬度,，較上年的萬度,，多發(fā)萬度。 實際完成銷售收入萬元(不含稅),，較上年同期的萬元多收萬元,。

公司財務(wù)總支出萬元,，較上年同期的萬元,，多支出萬元，其中：生產(chǎn)成本萬元,，較上年的萬元多支出萬元,，其中，供電成本萬元,，占總成本的,，發(fā)電成本萬元，占總成本的,。管理費用萬元,，較上年同期的萬元多支出萬元。

××年至月份公司實際盈利萬元,，較上年的虧損萬元,，增盈萬元。

三,、現(xiàn)階段公司存在的問題

⒈安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨,。××年月日時左右,，山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故,。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,，違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,，危險點分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過”的原則,，對本次事故責(zé)任人進行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回，令人深省,。

⒉托欠電費問題嚴(yán)重,，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,，給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難,。

⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,，增加了財務(wù)費用,，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

⒋由于若羌河來水量不穩(wěn)定,，水量減少,，水質(zhì)較差，水電出力有所下降,，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,，由于年久老化，出力不能保證,。入夏以來,，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增，電力供應(yīng)日趨緊張,，供需矛盾日益突出,，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下，用電負(fù)荷仍然增長了,，日最大用電負(fù)荷達到千瓦時,，平均發(fā)電負(fù)荷達到千瓦時，用電高峰缺口在千瓦時以上,，均突破歷史最高紀(jì)錄,。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā),、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,，努力解決電力制約“瓶徑”。

⒌上半年全縣平均線損率較高,，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用戶均為低壓計量,，線損和變損全部由我公司承擔(dān)，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,，負(fù)荷較小,，計量失準(zhǔn);二是線路點多面廣，分支較長,，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高,。

××年的主要工作目標(biāo)

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生各類惡性誤操作事故,，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解,、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷,、死亡事故,，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，完成電力公司下達的各項安全考核指標(biāo),。

完成發(fā)電量萬千瓦時,，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成縣人民政府及電力公司下達的利潤指標(biāo),。

××年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨,，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作,，確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)：

(一)加強安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，加強職工崗位培訓(xùn),，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當(dāng)一面，具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,，同時,，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷，及時進行整改,，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,，達到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,，預(yù)防事故的發(fā)生,。

嚴(yán)格落實主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，以照重獎重罰的原則,，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，對重大設(shè)備檢修和運行操作，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮,，協(xié)調(diào)解決各種問題,。同時，做好可預(yù)測安全事故的防范工作，對查找出的問題,，能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決,，不能當(dāng)時解決的，要做好安全防范措施并及時報公司解決,。

要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅持開展“五個一”活動,，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,，堅決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護,、檢修力度,，年內(nèi)完成龍口電站水電設(shè)備全面技術(shù)改造工作，對己經(jīng)技改的一,、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站,，要制定出維護、檢修計劃,，以保證公司財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和所需備品備件的及時采購,。入冬以前要完成火電機組大修，以保證我縣居民冬季用電需求,。此外,，各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設(shè)備維護工作，使公司所有生產(chǎn)設(shè)備始終保持優(yōu)良狀態(tài),。

(二)全面加強財務(wù)管理,，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成

強化財務(wù)預(yù)算管理，堅持預(yù)算從緊,、量入為出,、突出重點、效益優(yōu)先,、目標(biāo)控制,、分級實施的原則，對技術(shù)改造,，用電營業(yè),，教育培訓(xùn)，福利設(shè)施等項目資金全部納入財務(wù)預(yù)算管理,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,，建立科學(xué)、高效,、有序的預(yù)算管理體系,。加強成本管理,，及時審核公司原材料、設(shè)備,、產(chǎn)品的進出情況,，對重大項目進行成本預(yù)算，編制項目成本計劃,。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理,，規(guī)范資金開支行為，保障資金安全,、穩(wěn)定,、高效、有序的運作,，防范經(jīng)營風(fēng)險,，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成。

(三)進一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠的供電服務(wù)方針,，求真務(wù)實,，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高供電服務(wù)質(zhì)量,，杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)。供電營業(yè)窗口達到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,，嚴(yán)格執(zhí)行“三公開(電費公開,、電價公開、電量公開),、四到戶(銷售到戶、服務(wù)到戶,、抄表到戶,、收費到戶)”制度，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,，不斷提高客戶滿意率,。建立健全監(jiān)督檢查機制，定期對供用電部門進行檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策,，繼續(xù)抓好農(nóng)村電費電價管理，杜絕違反國家電價政策的亂收費,、亂加價,、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生,。根據(jù)實際情況建設(shè)客戶技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)電力急修,、投訴,、業(yè)擴報裝、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)的集中管理,。

進一步整頓和規(guī)范電力市場,，以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容，認(rèn)真開展經(jīng)常性的用電檢查工作,。采取有效措施,，加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度,，對農(nóng)村用電大戶,，采取用電前預(yù)支，農(nóng)產(chǎn)品采收時跟蹤催收的原則,，樹立依法回收電費工作的新理念,。重視供用電合同的簽訂，明確供用電方的權(quán)利,、義務(wù),，建立起良好的履約關(guān)系。大力發(fā)揚“三千”精神,，加大陳欠電費回收力度,，確保電費回收月清月結(jié)，年底結(jié)零,。

(四)多供少損,、落實指標(biāo)

采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴(yán)重超標(biāo)的問題：⒈對季節(jié)性用電較強、輕載,、空載專用變用戶實施停用和調(diào)換并嚴(yán)格控制新增變壓器容量;⒉要制定電表輪換計劃,，安裝與實際負(fù)荷配套的電度表，對動力用戶配裝的互感器進行現(xiàn)場核對檢查,，發(fā)現(xiàn)超差和計量失準(zhǔn)等問題立即解決;⒊徹底清理線路廊道,，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳，采取不定期檢查和突擊檢查等形式,，嚴(yán)厲查處違章竊電,，減少和降低跑冒滴漏;⒋不斷提高職工的工作積極性，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，理順營業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作,，使抄表、審核,、收費及報表工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

(五)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

由公司黨支部組織設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神,，進一步加強黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育,，認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委的規(guī)定，建立健全監(jiān)督管理制度,，逐步形成按制度管人,、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務(wù),、政務(wù),、財務(wù)公開，加強反腐倡廉力度,。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來,，廣泛開展批評與自我批評，切實加強共產(chǎn)黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,、權(quán)力觀,，真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系,。

堅持和完善民主集中制,，對重大事項集體研究部署、責(zé)任共擔(dān),，敢于謀大計,、干大事，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項工作的能力,，做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者,、推動者、實踐者,，形成政治堅定、廉潔自律,，具有現(xiàn)代管理知識和堅強凝聚力,、戰(zhàn)斗力、敢講真話,、能干實事,，不斷開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,，真正當(dāng)好領(lǐng)頭雁，從而引導(dǎo)廣大職工共同肩負(fù)起公司建設(shè)和發(fā)展的重任,。

(六)加強職工隊伍建設(shè),，保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面

堅持貼近職工,、聯(lián)系實際,、深入生活，大力開展思想政治宣傳工作,，為公司發(fā)展?fàn)I造奮發(fā)向上,、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關(guān)心職工生活,，為職工排憂解難,，采取有效的方法化解矛盾和怨氣，在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間,、職工與企業(yè)之間的感情,，保持職工隊伍的穩(wěn)定。建立激勵制度,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè),，按照精干高效的原則，營造一個競爭擇優(yōu),、能上能下,、能夠充分展示廣大職工才能的平臺，發(fā)掘,、提拔優(yōu)秀員工,，讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術(shù)和管理崗位，引導(dǎo)職工加深對公司的感情,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè),、忠誠守信，團結(jié)奮進,、勇于拼搏的企業(yè)精神,，建立一支思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍,。

努力營造適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎(chǔ)，利用黑板報,、宣傳欄,、報刊、雜志等進行企業(yè)理念,、企業(yè)精神的宣傳教育活動,，開展形式多樣,、文明、健康的群眾性文體活動,，以倡導(dǎo)社會公德,、家庭美德、職業(yè)道德和開展文明企業(yè),、文明班組,、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體,，加強企業(yè)文化建設(shè),，建立健康、透明,、純潔的企業(yè)人際關(guān)系,，營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境，提高職工熱愛企業(yè)的自豪感,、榮譽感,，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步。

公司在生產(chǎn)發(fā)展,，經(jīng)濟效益提高的同時,，不斷提高職工的工資水平，增加各項福利和補貼,，使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

電力公司年終個人工作總結(jié)篇十二

一、全年主要工作完成情況

（一）主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況

1—10月份,，公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元,；完成供電量18.9億千瓦時，同比增長0.32%;售電量17.08億千瓦時,，同比降低0.41%,完成年度考核計劃的82.15%;7月20日最高供電負(fù)荷達39.5萬千瓦,，比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦，創(chuàng)歷史新高,；綜合線損率9.66%,同比下降0.12個百分點,；應(yīng)收電費余額5萬元，客戶滿意率100%,勞動生產(chǎn)率20xx308元/人,。供電可靠率,、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均達到或超過業(yè)績考核責(zé)任書的要求。

（二）加強安全管理,，夯實安全基礎(chǔ)

公司結(jié)合系統(tǒng)開展的"反違章"和"壓濾機濾布隱患排查"工作,，狠抓安全管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查,、防誤操作專項檢查,、基建安全大檢查、各業(yè)務(wù)部安全專項檢查等七項安全檢查,，將上級精神層層分解,，落實責(zé)任，進一步夯實安全管理基矗開展主題安全活動,，出臺十項"反違章"工作新舉措,，通過建立違章通報曝光、考核問責(zé),、整改檢查的閉環(huán)管理機制,，深入推進"反違章"工作。1—10月份,，公司共組織安全活動1352人次,，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次，共查見各類違章違規(guī)37起,，對其中3起嚴(yán)重違章按照"四不放過"的原則對相關(guān)責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處理,。截至10月31日，公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天,。

（三）加快電網(wǎng)發(fā)展,，推進電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展，組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,，積極與地方政府會談,，將電網(wǎng)建設(shè)項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè),，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進行了確認(rèn),。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續(xù)辦理基本完成,。按序時推進工程建設(shè),，主網(wǎng)方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工,，35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調(diào)試階段,，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,，110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計已完成,，力爭12月份投運。配網(wǎng)方面,，新架改造10千伏線路50公里,、400伏線路230公里，新墩改造配變410余臺，合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個,，有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低,、線路跳閘等問題，通過實施嚴(yán)格問責(zé)制,，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證,。

（四）加強生產(chǎn)管理,，提高專業(yè)管理水平

加強運行、檢修管理,，針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,，完成了近6000萬元的迎峰度夏項目，對部分變電所和線路進行了增容改造,，解決少數(shù)主變,、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,，將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部,。同時成立了公司搶修中心，明確責(zé)任,，理順流程,，統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作,。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合,，對落后指標(biāo)進行定性、定量分析,，分解落實責(zé)任,，落實改進措施，部分指標(biāo)排名實現(xiàn)升檔進位,。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類"違章行為"集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治"各類違章"行為活動,，從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推進,、驗收考核等方面推動活動務(wù)實開展,。縣供電企業(yè)各類"違章行為"集中排查整治共計查見問題46個,，整改31個,；農(nóng)村供電所集中排查政治"各類違章"行為活動共計查見問題199個，現(xiàn)已整改162條,，余下問題己納入整改計劃,，濾布目前正在有序整改之中,。扎實開展20千伏供電推廣應(yīng)用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運,。

（五）挖掘營銷潛力,，確保經(jīng)營效益

為把經(jīng)濟下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟、供電量的影響壓減至最小,，我公司一是深入企業(yè)進行調(diào)研,，先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細(xì)了解企業(yè)運營情況,，確保供電正常，設(shè)備運營正常,。同時建議一些停工企業(yè)早復(fù)工,、早投產(chǎn)，并在手續(xù)辦理上開辟綠色通道,，保證盡早形成電量增長,。二是進一步縮短業(yè)擴工作周期，所有客戶無論大小,，都周密細(xì)致,、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務(wù),。今年以來,，我們提前介入項目需求，加強與政府部門和項目單位的聯(lián)系溝通,，多次安排現(xiàn)場辦公,，做好強生電池、萬豪建材,、鐵鏈廠等"四大載體"工業(yè)項目的供電服務(wù),，力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能,。三是加強電量分析監(jiān)控,，嚴(yán)格停電審批程序，集中安排施工檢修,，盡可能減少停電次數(shù),，最大限度的保證供電。近幾個月來,，由于工請保留此標(biāo)記業(yè)主要行業(yè)市場形勢逐步好轉(zhuǎn),，紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強勢拉動，全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢,。10月份,，全縣完成供電量1.9億千瓦時，同比上升了8.78個百分點，并拉動全年供電量首次實現(xiàn)了正增長,。

（六）加強財務(wù)管理,，提升基礎(chǔ)管理水平

加強預(yù)算的過程控制，根據(jù)實際執(zhí)行情況動態(tài)調(diào)整,，保證成本費用的可控和在控,，保證預(yù)算發(fā)生與序時同步。深入做好資金管理工作,，結(jié)合上級下發(fā)的資金安全管理手冊,，明確資金管理各個環(huán)節(jié)的人員責(zé)任，堅持常態(tài)檢查,，保證資金管理可控在控,。在多次資金安全檢查中得到上級公司的肯定。加強農(nóng)電財務(wù)管理,，出臺了農(nóng)電業(yè)務(wù)核算流程,、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動適應(yīng)省公司"一本賬"管理模式,，按上級要求啟動了fmis4.0上線應(yīng)用工作,，對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化設(shè)置，強化業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn),，使財務(wù)內(nèi)控管理水平得到進一步提升,。配合做好省公司特別審計工作，以審計工作為抓手,，加強企業(yè)內(nèi)部控制,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

（七）深化行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè),，優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。今年我公司結(jié)合全縣"機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年"活動，進一步加強各級人員工作作風(fēng),、生活,、學(xué)習(xí)以及服務(wù)行為等方面的規(guī)范教育。專題組織召開了行風(fēng)建設(shè)動員大會,，要求全體員工統(tǒng)一思想,，在新的形勢下進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立全員服務(wù)的理念,，周到細(xì)致地滿足服務(wù)客戶需求,。對各類客戶投訴、舉報的行風(fēng)事件,，一經(jīng)查實,，嚴(yán)格進行責(zé)任考核,。強化各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加快建立內(nèi)部"四個服務(wù)機制",分主業(yè),、多經(jīng)兩個層面召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會,。邀請政府分管領(lǐng)導(dǎo)和新聘任的行風(fēng)監(jiān)督員召開行風(fēng)建設(shè)動員大會，邀請人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)供電工作,，為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境,。二是認(rèn)真開展"綠色電力共建"優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，以活動為平臺,，千方百計滿足老百姓的各類服務(wù)需求,。做好高中考保電、國慶61周年保電,、"海洽會"保電等重大政治經(jīng)濟活動的保電工作,，保證全縣各大活動順利進行。三是克服施工力量緊張,、工期緊等困難，以高度的"主人翁"意識,，全力做好政府工程,，市政工程，海洋鐵路,、s225線等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所涉及的電力桿線遷移等各類服務(wù)工作,，認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任和政治責(zé)任。四是認(rèn)真開展調(diào)研走訪,、征求意見活動,，虛心聽取意見建議。下半年以來,，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，赴全縣14個鎮(zhèn)、4個開發(fā)區(qū),，召集人大代表,、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務(wù)座談會,，宣傳電力政策,，廣泛征求意見意見。對會上各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表所提的意見建議,，均在公司明確責(zé)任部門和責(zé)任人,，對一些緊迫的問題當(dāng)即安排現(xiàn)場辦公，所以意見建議答復(fù)均在15天內(nèi)以書面形式進行了答復(fù),，受到鎮(zhèn)（區(qū)）黨委,、政府的肯定,。2月中旬，洋口,、苴鎮(zhèn),、河口三家農(nóng)電業(yè)務(wù)部被如東縣紀(jì)委和市公司紀(jì)委雙推申報"南通市群眾滿意先進基層站所".

（八）加強精神文明建設(shè)，三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展

嚴(yán)格按照"三個階段,、六個環(huán)節(jié)"的要求,，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，明確了72項整改內(nèi)容,，活動取得了初步成效,。大力開展"電網(wǎng)先鋒黨支部"、"結(jié)對創(chuàng)先",、"統(tǒng)籌共建"活動,，推進黨建"強基工程".出臺創(chuàng)建平安、單位（部門）實施辦法,，加強員工理念引導(dǎo),，保證隊伍穩(wěn)定。認(rèn)真宣貫國網(wǎng)公司核心價值觀,，制作宣傳圖板,，舉辦了以"誠信、創(chuàng)新,、責(zé)任,、奉獻"為主題的文藝演出，營造濃厚的宣傳氛圍,。黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實深入,，開展了廉政談話、簽訂廉政承諾書,、思廉日警示教育等形式多樣的活動,。對農(nóng)電物資管理實施專項效能監(jiān)察，進一步規(guī)范物資管理流程,、健全管理制度,。加強企業(yè)管理，關(guān)心職工生活和離退休老同志,，構(gòu)建勞動關(guān)系,。

二、存在問題

1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,，安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對新的安全規(guī)程、制度學(xué)習(xí)不夠深入,；施工現(xiàn)場較多,，安全檢查一定程度上不能實現(xiàn)施工現(xiàn)場的全覆蓋,。

2、部分地區(qū)供電壓力依然較大,。隨著氣溫日漸上升,，電網(wǎng)正承受著巨大的壓力，局部地區(qū)電壓不能保證,，少數(shù)設(shè)備過載,、超溫、發(fā)生故障,，確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的壓力較大,。

3、線損率,、供電可靠率等部分同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)排名靠后,，實現(xiàn)落后指標(biāo)升檔進位還有大量工作要做。

4,、受地方經(jīng)濟影響,，企業(yè)增供擴銷形勢嚴(yán)峻，大量企業(yè)申請暫?；驕p容,，一些企業(yè)即使完成業(yè)擴工作，在短期內(nèi)也難以真正開工,，形成電量增長。全年供電量難有較大增幅,。