在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

安全副校長述職報告 安全副校長述職報告篇一

總務(wù)處和安全處負責人每周一和五下午4：00召開會議,，在部門會議上,，各成員匯報前半周工作情況，通報下半周工作計劃,；學(xué)習(xí)上級文件和會議精神,；討論部門內(nèi)重大事項；開展批評和自我批評及“我是誰,，為了誰”的思想大討論,；根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻計策。每周一下午5：30組織召開安全處全體會議,，總結(jié)工作安排下一步工作,；探討安全處工作思路和策略；統(tǒng)一思想提高認識,，開創(chuàng)性的進行安全處工作,。每周二上午8：00組織保安人員全體會，完善警務(wù)室工作,；評價保安工作,；交流值班工作中的經(jīng)驗和問題；指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法,。每月第一,、三周上午10：00組織召開物業(yè)人員會議，學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范,；指導(dǎo)具體服務(wù)事項,；評價各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時召開伙房,、超市等經(jīng)營單位負責人會議,，提高經(jīng)營單位服務(wù)意識、規(guī)范意識和安全意識,；對上級部門檢查,、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析,、提出整改意見,、督促落實。

為有效開展工作,，本學(xué)期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,，規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購計劃，報請校長批準,，由學(xué)校采購小組貨比三家,，最終確定采購品種、數(shù)量,、價格,、供貨商家等，開學(xué)第一天,，辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位,；各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請，主管校長審批,，金額超百元的報校長審批,，然后采購配置；損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換,。修訂了公物報修制度,，規(guī)定公物損壞由部門負責人調(diào)查損壞原因，按《公物賠償辦法》追繳賠償款,，交總務(wù)處,，總務(wù)處派人維修，自然損壞的報總務(wù)處負責人,，由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因,，確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。進一步完善了校產(chǎn)管理制度,，所有校產(chǎn)登記造冊貼標,，明確了責任人，規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法,。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生,、庫存、操作,、銷售,、留樣、剩飯菜處理,、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求,。修訂了《門衛(wèi)管理制度》，從大門的開關(guān),、走讀生的登記,、來客接待,、家長送衣物的存放、夜間巡邏,、請假學(xué)生出入驗證,、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,，并制定考核辦法,。完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查,、安全值班,、違紀學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作內(nèi)容,、職責和工作程序,。細化了《安全處值班制度》，規(guī)定了各時段,、各崗位工作職責和規(guī)范,。制定了《安全處人員考核辦法》，從考勤,、工作量,、工作實績等方面記分考核，考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù),。

總務(wù)處人員分工如下：周燕青負責教b,、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修,、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評,；崔德成負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,，物業(yè)管理,，倉庫管理；陳天林負責伙房,、超市經(jīng)營管理,，醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督,，后勤樓衛(wèi)生保潔督查,；孫會敏負責校園卡管理室事務(wù)；宋習(xí)榮負責安全處全面工作,，對安全教育,、隱患排查、安全值班、違紀學(xué)生處理,、警務(wù)室管理,、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排，落實上級各部門和校委會文件決議精神,，協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關(guān)系,；劉東福負責校園周邊環(huán)境治理，校門口及校內(nèi)嚴重事件的調(diào)查取證,，協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關(guān)系,；王印全負責物業(yè)公司的人員選聘,、崗位培訓(xùn)、工作安排,、工作督查考核,；高建勛負責籌建項目的立項、督查,、審計工作,。

工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法，根據(jù)工作分工,，每個負責人督導(dǎo)本人職責范圍內(nèi)工作進度,、工作質(zhì)量，安全后勤部對各負責人的督導(dǎo)情況進行評價,。安全處各崗位履職情況由安全處負責,，總務(wù)處各崗位履職情況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進行“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”，根據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,，提出整改措施,，進一步督查落實情況。本學(xué)期對超市,、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營進行了處罰,，一樓餐廳不按時營業(yè)做出處罰，餐廳打掃不及時,、不到位做了通報批評,。

開學(xué)初召開安全后勤人員全體會議，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題,，敲響警鐘,。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要；倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失,、浪費,、損壞霉變等；伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營,、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭,；校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實,；校園卡管理設(shè)備死機數(shù)據(jù)丟失,、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時接通影響經(jīng)營，丟失發(fā)卡不能及時掛失,，造成飯費被盜,；其他如推諉扯皮、空崗脫崗,、內(nèi)部拆臺,、穿著發(fā)式動作語言不符合教師規(guī)范等。本學(xué)期內(nèi)對發(fā)生的紀律作風方面出現(xiàn)的苗頭及時制止,，形成事實的責令補救,，產(chǎn)生影響的報校委會作出處理。

總之,，半年來,，我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作內(nèi)容、工作范圍,、工作要求,，規(guī)避崗位風險方面讓每位員工知道“自己干什么，怎么干,，什么不能干”,，通過各級別會議統(tǒng)一思想認識，了解工作要求,，通過各項制度的制定,、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,，工作更有效,，更能保證質(zhì)量，通過各崗位廉政風險解析和廉政督查,，確保各崗位人員不懶,、不貪、不奢,，樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象,。