總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年度的工作總結(jié)篇一

“只要精神不滑坡,，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),，始終牢記全院工作一盤(pán)棋,，以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力,，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少,、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo),，并在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面,、真實(shí),、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立”,，年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下,，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,，事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織,、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén),、分項(xiàng)目的`財(cái)務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門(mén),、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí),、完整、有用的財(cái)務(wù)信息,。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門(mén)、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò),。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),，每月按時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén),、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí),、完整、及時(shí),、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息,。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難,，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),，取得了階段性的工作成績(jī)。

由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算,、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來(lái)由于醫(yī)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,，醫(yī)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,，引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等,。

為適應(yīng)財(cái)政,、物價(jià),、工商、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益,，確保醫(yī)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本,。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下,，按國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，即將醫(yī)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出,，為醫(yī)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保醫(yī)院資金的安全,、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專(zhuān)人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo),、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),，從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)交存,、返還和資產(chǎn)購(gòu)置,、日常大宗消耗的政府采購(gòu),。財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是醫(yī)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支,，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

醫(yī)院國(guó)有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀(guān)國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金,、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng),。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí),、完整,。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院發(fā)展的血液,，年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,，從年初開(kāi)始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,，提高資本投入的效率，全面壓縮,、限制銀行貸款;第二,、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保,。第三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后,，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少,，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四,、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,，不能滿(mǎn)足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元,，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元,，較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力，保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展,。

在對(duì)外聯(lián)系方面,，醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財(cái)政、物價(jià),、銀行,、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén),。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,，我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的整體形象,。以年初計(jì)劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限,，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元,，醫(yī)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元,，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中,，時(shí)時(shí)不忘宣傳醫(yī)院,，年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人，為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力,。

年醫(yī)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén),、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下,，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院年財(cái)務(wù)工作將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下,，增加會(huì)計(jì)人員1至2人,，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,，將醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從醫(yī)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整，維護(hù)醫(yī)院的整體利益,。

第四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心,、幫助下，力爭(zhēng)辦理完畢xx萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),，并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,，保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通,、聯(lián)系,，為醫(yī)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,，力爭(zhēng)醫(yī)院利益最大,。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線(xiàn)”,，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好醫(yī)院有限的資金,，使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益,。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),、解難。

第八,、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),、運(yùn)用公文寫(xiě)作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九,、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督,、報(bào)告工作，做好與稅務(wù),、財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作,。

第十,、進(jìn)一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年度的工作總結(jié)篇二

一年來(lái),，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)總結(jié)如下：

我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,。目前,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討,，制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過(guò)全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,，在收入以xx的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,。

（1）嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則,，不徇私情。

（2）積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,?？吹匠煽?jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

（3）完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作,。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,。寫(xiě)出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》,，完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。

按物價(jià)局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,，病人投訴制度,，價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價(jià)管理上了新水平,。

（4）今年以來(lái)，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。年中在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢(qián)”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。

（5）財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,，催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室,，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,。總之,，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處,。

（6）積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,，幫助醫(yī)療咨詢(xún)部調(diào)查住院病人出院反饋信息xx份,。

（7）做好一年一度的預(yù)決算工作，對(duì)上報(bào)的資料,，認(rèn)真整理修改,，撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成20xx年決算及20xx年預(yù)算工作。

（8）準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)放職工工資,，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi),，個(gè)人所得稅，公積金等,，堅(jiān)持做到周到服務(wù),，讓職工滿(mǎn)意。

（9）按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,，賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作,。

（10）極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,。