總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,?以下是小編精心整理的總結范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
成品倉庫年度工作總結 成品倉庫工作總結篇一
我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員:xx—是土生土長的x人,。我是今年x月x號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在x有信賴,,勤勉,,發(fā)展。
1,、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,,雖然技術性并不高,但需要勤勞,,心細,,作業(yè)強度大,體力要求比較高,。象我們x倉庫,,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,。
2、合理的休息
在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大。在x多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。
3、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。第三部分:貨物的管理
現(xiàn)x倉庫開業(yè)x個多月來,xx的業(yè)務已相繼進入x倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,,易放,,易看,易點的堆積方式,;
b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,;
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄,;(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;
e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢;
主要有
一,、部品的管理
1,、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)x工廠的大部分部品已進入x倉庫保管,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是x部品中的便坐
器系列的部品,,它是x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點,。
2、部品的出庫作業(yè)
x工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,便于對方清點,。
二,、成品/出口品的管理:成品/出口品的入庫作業(yè)
1、相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”
2,、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時,,裝箱單上的'箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,,是否一致,。
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。
一,、設備管理
倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,,堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電。
二,、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習,,提升,,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試,。
我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和xx共同發(fā)展,,共同進步,!
成品倉庫年度工作總結 成品倉庫工作總結篇二
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,,面對眼前,,展望未來!有進步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長的一年,。用心思量總結工作當中的利弊、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:
本人于20xx年x月份進入xx倉儲科,,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,,對物料的歸集,跟進,,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據(jù)包裝進入倉儲,,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).
由于倉儲部門人事變動,,我于x月份正式接管五金,,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,,物料儲存,,物料分發(fā),以及異常情況的處理,。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)xxx膠袋時,,把數(shù)字xx錯發(fā)成xx雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個字來慨括.這三個字看似簡單,,但是要真正的'做到位,,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,,以此來提高我的工作效率,!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,,為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料,、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,,倉儲按要求每個月完成之后,,接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,,盡量做到不發(fā)錯料,,少發(fā)料,多發(fā)料等……
xx月份由于自己的疏忽,,貪圖一時的方便,,在發(fā)xxx不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當中,,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位,、定量管理,。
xx月xx號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確,、無誤盤查……
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,,以此次運動會的成績折射出,,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,,團結奮進,,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……
1)團結同事,,維護公司利益,。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做,。
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好,!
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,,20xx年,,雖然經(jīng)iqc復查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,,此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,,更還增加了倉管員的管理時間,。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域,!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會,!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫助和鼓勵,!
祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,!
成品倉庫年度工作總結 成品倉庫工作總結篇三
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,,我作為一名x倉庫的管理員,,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,,現(xiàn)對今年的工作總結如下:
1,、完成了倉庫順利交接。20xx年初,,我開始接管x倉庫管理工作,,當時倉庫x實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,,我在督促原x倉庫管理員列好帳目的基礎上,,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,x倉庫帳本以及各類報表等,。
2,、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,,每天員工放號量都特別大,,領x的人特別多,作為一名x倉庫管理員,,保證足夠的貨源是應盡的職責,,最初人手少,只有我一個,,每天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把x從東風路地下室里搬出來,,常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,,有力的完成了x后勤保障工作,。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,,積集響應公司領導指示,利用工作之余,,積集發(fā)展cdma業(yè)務,,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,,也不顧天氣多么熱,,先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶,,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從x倉庫交接過程中得到的,由于干x倉庫管理工作,,首先要對x的型號及性能要熟悉,,當時我對x接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,,我所管理的x幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,x實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收,。
3,、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點收獲,。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,,
在日常工作中,我還缺乏積極主動性,,這是我工作中存在的`不足也是今后努力的方向,。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實地工作態(tài)度,,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高,、完善自己的工作能力,,把上級交給的各項工作做的更好,。
成品倉庫年度工作總結 成品倉庫工作總結篇四
為在20xx年能夠揚長避短,,更好適應自己的崗位,現(xiàn)將工作總結及13年的工作計劃制定如下:
每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,,偶有型號,、數(shù)量的差錯;退貨登記漏單一次,。針對以上的不足,,我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對,把錯誤率降到最低,如有差錯要在貨物發(fā)出前解決,;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當天登記,、及時和市場部聯(lián)系并確認,如有問題及時解決,。
對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,,增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況,。由于不熟悉定制箱,,所以有時定制箱發(fā)走了,入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,,形成的“死賬”,,不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。
1,、要對數(shù)據(jù)敏感,、負責,單據(jù)與實物相符,,不得有絲毫懈怠
在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工作者必備的素質(zhì),,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,,都是實物的運動,,在庫管員的監(jiān)督下負責單據(jù)與實物一定統(tǒng)一,沒有誤差,。
2,、定期做倉庫盤點、抽查的工作,,保證帳物卡相符,,保證庫存報表數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序,,盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù),,更好把握最低庫存量和最高庫存量,,從而達到有效庫存。
3,、增強自身的學習提高工作能力,,提高對組員、部門的溝通,、協(xié)調(diào)能力,。
工作之余學習倉庫方面的知識、接受新概念。例:“0”庫存,、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉,、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,,加強協(xié)作精神和團隊精神,,以使組員不以完成為目的,以做好為最終目的,;與其他部門溝通時候,,把握這個溝通原則:大家都是同樣的工作目標,大家之間沒有矛盾,,有什么問題我們怎么一起解決,。
4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報,、分析形成的原因,。
呆滯品放的'時間長,不但不會增值只會貶值還增加庫存量,,其實庫存量越多只能證明公司周轉率越低,!企業(yè)越大倉庫越重要,企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,,也越來越反對倉庫的積壓,,這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費,,還能節(jié)約了原材料,,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象,;其實物品就是物化了的錢,,倉庫就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,,采取必要的措施避免浪費,。
我們走過20xx走進20xx,從末日到重生轉眼又是全新的一年,!在新的一年里我會通過總結,,把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作,并有針對性,、計劃性的去改變總結出來的不足和缺陷,,在今后工作中加以提高和改進。
在此祝各位領導和各位同事身體健康,!萬事如意!新年快樂!
成品倉庫年度工作總結 成品倉庫工作總結篇五
20xx年,,在領導的教育和領導下,、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度,、總結工作經(jīng)驗,,使我很快適應了倉庫管理工作。現(xiàn)在,,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,,堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當然,在這段學習的時間里,,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,,我將這段時間的學習,、思想和認識總結如下:
進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,,之后在股二成品庫學習,。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄,每個人都分派有自己的任務,,緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務復雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯,。
通過一段時間的學習,,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),,做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量),出庫,,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,,這樣,,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,,認真觀察,并有了獨到的見解,。最近兩天,,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,,我認真學習,、總結經(jīng)驗,提高了工作效率,,并將各種流程牢記在心,,指導我今后的工作。以后,,我也會加強學習,,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
在工作中,,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,,都是實物的運動,,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差,。在我進入倉庫工作時,,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,,打好了這個基礎,,之后的工作就好做了許多。
在數(shù)據(jù)的管理上,,不允許有絲毫的誤差,。工作中,同事經(jīng)常教導我說,,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,,只有‘是’與‘不是’,,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,,同時也消除了存在的隱患,。
在管理工作過程中,,我雖然工作認真、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠,;今后我將加強學習,,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好,、更精,,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經(jīng)驗,。同時,,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,,使每個人都成為全才,,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導,。
現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,,但是這并不代表我們的工作輕松了,,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,,不進步就等于落后,,所以,我一直在努力著,,學習著,。我相信,在不久一段時間內(nèi),,我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,,我將以此為努力的方向,。
成品倉庫管理年終工作總結(四)
時光飛逝,轉眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結,,以找出不足,,發(fā)揮長處,響應公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。
根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,,申報和采購需要的.材料,并詳細注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,購買時做到貨比三家,詢價問價,,擇優(yōu)選取,,優(yōu)中選優(yōu)。
規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。對所有需要的材料物資,,嚴格驗收,,經(jīng)材料提報人認真核對:型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,,沒有問題后,,方辦理入庫手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,,杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,,無有所用,,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效,。
物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,,杜絕混和亂堆,,保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳,、物,、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,,做到先進先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,,及時更新各類臺帳,做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,,按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,,真實性,。
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù),。對所領取,、發(fā)放的每件材料、物資,,須經(jīng)項目部領導簽字確認后,,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),,詢問用途,、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,,配合生產(chǎn)及時做好退、補,、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開展。
在總結經(jīng)驗的基礎上,,也找出了材料管理的不足,,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
1,、時時做好倉庫的6s工作,,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,。
2,、為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,,消除隱患,,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。
3,、加強與各崗位的溝通,,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務,,確保生產(chǎn)正常運行,。
4、嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬,、卡,、物相符。