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最新成品倉庫工作總結(jié)與計劃 成品倉庫工作總結(jié)(實用8篇)

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最新成品倉庫工作總結(jié)與計劃 成品倉庫工作總結(jié)(實用8篇)
時間:2023-09-26 13:25:14     小編:字海

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。通過制定計劃,,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),,并設(shè)定合理的限制,。這樣,我們就能夠提高工作效率,。以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

成品倉庫工作總結(jié)與計劃篇一

1.目的:

通過建立,、建全庫房衛(wèi)生管理制度,加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,,特制定本制度,。

2.范圍:

本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。

3.職責:

3.1庫房庫管員工作職責

3.1.1負責倉庫,、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查,、復(fù)核。

3.2庫房保潔人員工作職責

3.2.1負責倉庫,、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,。

4.具體程序

4.1程序

4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,,倉庫管理員負責檢查,、復(fù)核,,保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡。

4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應(yīng)保持干凈,、無積水,、無雜物、無污染源,。

4.1.4倉庫存放物料的外包裝應(yīng)保持潔凈狀態(tài),,每次驗收物料完畢,以及當天物料發(fā)放工作結(jié)束之后,,倉庫清潔員應(yīng)及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作,。

4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發(fā)生嚴重破損,,應(yīng)當立即告知倉庫管理員,。

4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應(yīng)戴好相關(guān)勞動防護用品,不得使用蠻力,,以防止包裝破損,,注意個人安全。

4.1.7運輸工具,、清潔工具等應(yīng)在每次使用完畢后,,清潔干凈,使之處于隨時備用狀態(tài),,清潔工具需按規(guī)定進行定置,。

4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后,應(yīng)及時打理該處衛(wèi)生,。

得出現(xiàn)私人或其它物品,。倉庫內(nèi)不得吸煙,不得吃食品,。

4.1.10倉庫內(nèi)有相應(yīng)的防蟲,、防鼠設(shè)備,并嚴禁在庫內(nèi)投入殺鼠,,殺蟲的有毒藥餌,。

4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放,擺放整齊,,不得堆放雜物,、廢棄物。

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成品倉庫工作總結(jié)與計劃篇二

20xx年即將過去,,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人,。

我是今年六月九號進入公司工作的,,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。

我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細,作業(yè)強度大,,體力要求比較高,。

象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,,出汗多,。

像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。

在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。

他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,xxx上海工廠,,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,。

客戶的部品,成品,,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。

所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點的堆積方式

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求,。

部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。

而且進來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點,。

2:部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。

如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。

配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,,便于對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。

入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進先出”原則,,特別在出口方面。

還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。

發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。

創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的,。

還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試,。

所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進步!

倉庫管理員年終工作總結(jié)

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員,,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行,。

在20xx年來臨之際,,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3,、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。

按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,,并做好記錄。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,立即整改,。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性,。

堅持做到“先進先出”原則。

5,、做好材料進出倉,。

正確記載材料進、出,、存動態(tài),,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

7,、倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。

創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8、加強做好倉庫管理工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,,加強學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)知識,,這是我還有所欠缺的,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績,,但成績只能代表過去。

工作中也存在著一些不足,,在新的.一年里我一定會繼續(xù)努力,,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

祝:公司生意興隆,,財源廣進!

20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高,。

現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,,按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,。

積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責地對待每一項工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。

主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。

另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實實干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):

1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準確,。

如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部,。

3、倉管報表:做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

三、存在的不足,。

總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,,但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

一方面,,由于個人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,,時間比較緊,,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時,。

四,、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,,拓展思路,,求真務(wù)實,全力做好本職工作,。

打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng)。

始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

成品倉庫工作總結(jié)與計劃篇三

20xx上半年不知不覺在指尖慢慢逝去,我將通過總結(jié),,回想過去,,面對眼前,展望未來,,用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備,。

1.因勢而變,順勢而為,,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準自己的工作定位,,積極和同事討論改進方法,。

2.專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步,。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實際操作得到理論的支持,,理論知識得到實際操作的驗證,,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值,。點的精通,,線的發(fā)展,交織成面的擴張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己。

3.高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認可,。

1.針對一個月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,采購要做一個小計,,一個季度做一個大計,,應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,加以改進,規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi),,及時把需求的物料送達,。

2.對于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定,,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費,。

3.管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實下去,,沒有對核實物料有沒有發(fā)下去,物料發(fā)下去之后,,胡亂堆放,,物料不見了,就過來指責我們沒有發(fā)夠所需的物料,,誰領(lǐng)了物料也不知道,,重復(fù)領(lǐng)料之后,沒有反省自己部門的員工的錯誤,,反而指責我們倉庫管理員工作不認真,。

4.生產(chǎn)車間退料不及時,每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫,,每次都積了半年的物料,,才退回倉庫,而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的,,物料是哪個工號的都模糊不清,。

我想通過倉庫管理員半年工作總結(jié),工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,,愿我和xxxx共同發(fā)展,,共同進步!

成品倉庫工作總結(jié)與計劃篇四

一、不因事小而不為,。倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),,只有小事做好了,大事才能更好地完成,。進入成品倉庫工作以來,,我深刻體會到這一點,工作中千萬不能粗心大意,,掉以輕心,,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己,。

二,、堅持從學(xué)習(xí)入手,提高工作能力,。在實際工作中,,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,,工作雖然繁忙,但是我在工作中,,一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗,,也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教,向身邊的同事學(xué)習(xí),,抓住每次學(xué)習(xí)的機會,,不斷擴充知識存量,全面的提高我的工作能力,。

1,、要沉著應(yīng)付,千萬不要慌了陣腳,。不管事情多么突然,,多么緊急。首先要冷靜地進行分析,,穩(wěn)定場面后報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,織織力量處理,。

2,、要胸有主見,不能唯唯喏喏,,面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮,。工作總結(jié)

3、要認真負責,,絕不能丟手不管,。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,,就來之高閣,,對此我每天都記工作日志,及時找出來我未完成的工作,。在“查不落實”中求得落實,。

四、不因事雜而亂為,。成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實,,頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜,。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,,時間長了慢慢琢磨出來哪個該做,哪個不該做,哪個是重點,,哪個是次要的,,分清楚主次急緩,統(tǒng)籌安排,,不能亂為,。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,,都不能忘了工作程序,,該有請示的要請示,該反饋的要反饋,。

通過這一段時間的工作,我認識到自己還有很多不足,;一是工作主動性不夠,,工作預(yù)見性還有待提高,今后工作需要增加超過前意識,,凡事想在前頭,。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高,在今后中的工作中,,我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,努力涉獵多方面的知識,做到全面發(fā)展,。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo),!

成品倉庫工作總結(jié)與計劃篇五

時光飛逝,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,又將跨過一個年度之坎,。

作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責任。

透視昨天,,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時候,,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時間,,如何提高效率,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,!從而在百尺桿頭,,更進一步,達到新層次,,進入新境界,,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行。

回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),,每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,,無微不至地做的更多更好,。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。

不足之處:對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),;erp錄入不夠及時,,爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。

不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,,20xx年將重新進行規(guī)劃,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,,做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,,真實性,。

不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

成品倉庫工作總結(jié)與計劃篇六

針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,,結(jié)合公司運營的實際,,組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,,通過面向行動的學(xué)習(xí),,進行道德、素質(zhì),、技能等培訓(xùn),。以下是小編整理的關(guān)于成品倉庫

工作總結(jié)

與計劃,歡迎大家參閱,。

做為一名倉庫管理員,,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

第一部分:

自我介紹

我是公司儲運部倉庫的倉庫保管員:—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細,,作業(yè)強度大,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,,x工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,,上海工廠,,衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點的堆積方式

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、運營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責,,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造,,從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類,、管家婆的使用及臺帳,、標識建設(shè)的完成,標志著倉儲管理標準化,,科學(xué)化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,,包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象,。對貨物堆碼,,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,,也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,,得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,,報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,,結(jié)合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,,并嚴格加以檢查,、實施,。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,,作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,,進行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施,。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,并按分類,、規(guī)格型號擺放,,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶,、噴漆,、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項作業(yè)完畢,,能及時清理工具、包裝物,。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性;積極配合銷售和門市,,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢,、包裝、配送作業(yè)任務(wù),,服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),,其中11月份完成裝卸11200件,,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,,還擔負著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,,樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,,促發(fā)展的契機,,結(jié)合公司運營的實際,組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,,通過面向行動的學(xué)習(xí),進行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,,十分收獲,,從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團結(jié)、熱情奉獻,,倉庫的精神面貌,,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,,余愛平同志的勤勞好學(xué),,薛興發(fā)同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,,王志平同志的敬崗愛業(yè),,曹軍海同志的熱情主動,,馮艷東同志的周到細致,,黃龍德同志的默默奉獻,,都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,,服務(wù)熱情,,不推諉、扯皮,,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,,也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā),、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,,防范不嚴,,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準,,進貨計劃性不強,,導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳,、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題,。而20xx年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的

崗位職責

劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,,從而導(dǎo)致責任心不強,,所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā),、貨物丟失、裝卸貨物不及時,,配送延誤等,。責任心的大小,源與責任感的高低,,而責任感的高低,,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括

規(guī)章制度

、績效考核、競爭機制,、薪酬管理,、獎罰標準、成本觀念,、時間管理及自我管理等)的認知度,。2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,,造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的,。如,,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,,采購進貨的審批,,調(diào)貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓,、庫容存量超標壓力等問題,。3、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,,對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責任難于具體化,,增加了管理成本和難度,。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,,許多工作有待于加強,、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,,是擺在我 們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應(yīng)當加強認識,,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,,培養(yǎng)敬業(yè)精神,,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通,,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,,施教于心,,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,,產(chǎn)品知識,,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),,提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點,,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,,如何打造高效落實的團隊,,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,,如何為落實制定制度保障,,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,,要有堅定不移的意志,,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,,實施計劃,,最終達到設(shè)定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標:1,,倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。2,庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準,。3,員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。4,,專注時間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。5,,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報,,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。6,倉庫定位為效率年,,效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進,、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理,、效率要效益,。7,建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準,。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,,并且進行制度化,,滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃,,謀定而后動,,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,,實現(xiàn)卓越,。

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致。

為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù),。

成品倉庫工作總結(jié)與計劃篇七

倉庫管-理-員工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光飛逝,,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司**倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部**倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的山東人,。我是今年9月進入公司工作的,,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在盛納路有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細,作業(yè)強度大,,體力要求比較高,。象我們**倉庫,,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入**倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的.要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);所以一定要多留神,,多注意清點,。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一時間發(fā)給生產(chǎn)線,,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,,便于對方清點,。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面,。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致。

為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗,;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

一,、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點的堆積方式,

b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

二、人力的合理,、排和運用

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度 大,。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影 響了,。

3:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細,作業(yè)強度大,,體力要求比較高,。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增 多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任 務(wù)時,,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū) 域)和非手冊品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,,要 整理清點每一個型號,箱數(shù),,端數(shù),;所以一定要多留神,多注意清點,。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一時 間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,,便于對方清點。

四、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。

2:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”

為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。

五、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

1:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗,;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

2:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電,。

成品倉庫工作總結(jié)與計劃篇八

倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,,大事才能更好地完成,。進入成品倉庫工作以來,我深刻體會到這一點,,工作中千萬不能粗心大意,,掉以輕心,這方面我做的還不夠,,在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己,。

在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,,工作雖然繁忙,,但是我在工作中,一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗,,也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教,,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每次學(xué)習(xí)的機會,,不斷擴充知識存量,,全面的提高我的工作能力。

1,、要沉著應(yīng)付,,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然,,多么緊急,。首先要冷靜地進行分析,,穩(wěn)定場面后報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,織織力量處理。

2,、要胸有主見,,不能唯唯喏喏,面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮,。工作總結(jié)

3,、要認真負責,絕不能丟手不管,。特別是一時難以處置的問題,,不能因為事情已過,就來之高閣,,對此我每天都記工作日志,,及時找出來我未完成的工作。在“查不落實”中求得落實,。

成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實,,頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜,。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,,時間長了慢慢琢磨出來哪個該做,哪個不該做,,哪個是重點,,哪個是次要的,分清楚主次急緩,,統(tǒng)籌安排,,不能亂為。不管事情再多再雜,,采用什么方法解決,,都不能忘了工作程序,該有請示的要請示,,該反饋的`要反饋,。

通過這一段時間的工作,我認識到自己還有很多不足,;一是工作主動性不夠,,工作預(yù)見性還有待提高,今后工作需要增加超過前意識,,凡事想在前頭,。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高,,在今后中的工作中,我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,努力涉獵多方面的.知識,,做到全面發(fā)展。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo),!

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