人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅媸切【帋痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在問題篇一

總之,，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

擁有職工總數(shù)88人，每年為xxx生產(chǎn)x機(jī)器數(shù)千臺(tái),，今年年產(chǎn)值達(dá)到1800余萬元,，貨物進(jìn)出總數(shù)在兩千多噸左右，我單位現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車八輛,。擔(dān)負(fù)著本南京至上海兩地運(yùn)輸任務(wù),，以及20xx用車，歷年來年行駛均在十幾萬公里,。

俗話說的說的好：“家有千口，主事一人”,，作為一個(gè)單位也不例外,，如果人人都當(dāng)家，就沒法干好事,。作為支部書記,，我的主要工作是抓好骨干隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍，即兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,，做好職工的日常思想政治工作,。重點(diǎn)圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展活動(dòng)，安排工作,，以提高職工技能,，調(diào)動(dòng)職工積極性，解決職工的思想問題和實(shí)際困難,。因此,，不能過分強(qiáng)調(diào)自己所擔(dān)負(fù)工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問題,，特別是作為黨務(wù)干部,，首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自己是處于肋手、參謀的位置,，是副職,，以求得主管的支持,，對(duì)于已形成的意見和決議的事情，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,，不得曲解,，更不暗渡陳倉(cāng)。

1,、重新明確安全管理機(jī)構(gòu),。

2、修訂車輛安全管理辦法,。

3,、廠領(lǐng)導(dǎo)同車管員、駕駛員簽定《安全責(zé)任書》,，同駕駛員簽定《三不傷害保證書》,。

4、完善各類考核制度,。

今年以來,，市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問題，組織開展系統(tǒng)調(diào)研,，梳理問題,、分析原因、明確思路,、制定對(duì)策,，明確了征管工作短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo)，努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式,，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,，以及稅收分析、納稅評(píng)估,、稅務(wù)稽查,、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動(dòng)機(jī)制”,，從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化,、專業(yè)化、精細(xì)化,。

有法不依等于無法,。在完善了各項(xiàng)考核制度后，我們嚴(yán)格執(zhí)行,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在問題篇二

今年是我院五年規(guī)劃的最后一年,，通過幾年的努力，我院的社會(huì)影響,，經(jīng)濟(jì)效益得到了提高,，全院職工的精神面貌煥然一新,，有團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展的信心。院容院貌,、醫(yī)療環(huán)境得到了改善,，醫(yī)療設(shè)備基本能滿足臨床對(duì)常見病多發(fā)病的診療需求，達(dá)到了國(guó)家對(duì)縣級(jí)中醫(yī)院設(shè)備的最低要求,。今年門診量5.2萬人次,，比上年增長(zhǎng)15%。住院1560人次,，比上年增長(zhǎng)12%,。業(yè)務(wù)收入700萬元，比上年增長(zhǎng)25%,。其中醫(yī)療收入376萬元,，藥品收入324萬元，藥占比47%,。人均業(yè)務(wù)收入8萬元,。圍繞今年的工作計(jì)劃，主要做了以下工作,。

1,、抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。醫(yī)療安全是醫(yī)院的頭等大事,，通過中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、素質(zhì)教育，完善和落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度,，建立健全院科2級(jí)質(zhì)量管理體系,。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書書寫及醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況。全面落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制,。努力降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生,；對(duì)每年、每季度的醫(yī)療安全情況進(jìn)行總結(jié)分析,，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改,。定期對(duì)全院醫(yī)師、醫(yī)技人員進(jìn)行三基三嚴(yán)和法律法規(guī)的培訓(xùn)（侵權(quán)責(zé)任法）,。做好應(yīng)付突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置的應(yīng)急預(yù)案,，努力提高醫(yī)院對(duì)突發(fā)事件的處置能力，各臨床,、門（急）診和醫(yī)技科室不斷提高醫(yī)療水平,、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，確保患者安全,。及時(shí)處理好醫(yī)患糾紛,。

2、努力提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。堅(jiān)持一切以病人為中心和以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),，文明行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù),。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持因病施治、合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi)的原則，今年制定了控制藥占比處罰條例,，每超標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)罰款50元,，藥占比去年同期降低了8個(gè)百分點(diǎn)。

3,、醫(yī)院的異地新建,。城市西拓，縣委縣政府決定將我院整體搬遷到新城區(qū),。近幾年我市我省各級(jí)醫(yī)院的規(guī)模都在迅速擴(kuò)大,，大多數(shù)縣級(jí)醫(yī)院都已整體搬遷，或正在新建,。搬遷后的醫(yī)院社會(huì)效益,，門診量住院人數(shù)、醫(yī)院收入都是以非?？斓乃俣仍鲩L(zhǎng),。醫(yī)院整體搬遷是我院快速發(fā)展的一個(gè)重大機(jī)遇。醫(yī)院目前經(jīng)濟(jì)困難的情況下是難點(diǎn),，但也是中醫(yī)院上規(guī)模,、上檔次，提高醫(yī)院品牌,、進(jìn)入快速發(fā)展的新起點(diǎn),。新院址占地面積50畝，依山傍水,，靠近主要交通干道,，有十分顯著的地理優(yōu)勢(shì)。建筑面積1.32萬平方米，住院部面積7538平方米,，門診部面積4629平方米,；醫(yī)技樓面積1038平方米，總床位數(shù)200張,。建設(shè)投資約3500萬元人民幣,。建筑總體要求是規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)緊湊,、布局合理,、外觀簡(jiǎn)潔、造型美觀,。目前正在做土地征收,、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，設(shè)計(jì)圖紙多方征求意見,。我院要積極爭(zhēng)取政策扶持,，爭(zhēng)取建設(shè)資金。

4,、農(nóng)村衛(wèi)生均等化及殘疾人康復(fù)年活動(dòng),。今年為1.4萬居民，400殘疾人建立了健康檔案,。為此醫(yī)院抽調(diào)兩名專職人員負(fù)責(zé)體檢,、建檔、資料管理等工作,。到目前為止,，為殘疾人健康檔案工作已基本完成，為社區(qū)居民建立健康檔案工作正在進(jìn)行,。

5,、開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。通過電視,、宣傳欄及醫(yī)院內(nèi)的滾動(dòng)電子屏幕宣傳中醫(yī)藥文化及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識(shí),。協(xié)同舉辦了第二屆中國(guó)杏林文化論壇。

6,、積極開展各種文化體育活動(dòng)。我院參加市衛(wèi)生系統(tǒng)乒乓球比賽獲得男單第一名,，我院參加男子團(tuán)體賽獲第一名,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在問題篇三

我司主要工作重點(diǎn)是對(duì)荔城區(qū)已建成的城鄉(xiāng)污水整治項(xiàng)目工程進(jìn)行管理與維護(hù)，目前管理范圍包括（污水管網(wǎng)約1059公里,，6座污水處理站和220座污水提升泵井）實(shí)現(xiàn)了城區(qū)雨污水分流,，有效解決雨污未分流，農(nóng)村生活污水“零”收集處理并直排水系河溝等諸多問題，補(bǔ)齊了城鄉(xiāng)污水收集治理的短板,。

1. 對(duì)崗位和工作上的了解,、認(rèn)識(shí)

本人于20xx年9月入職公司，現(xiàn)負(fù)責(zé)管網(wǎng),、泵站運(yùn)維具體調(diào)度工作,。

（1）在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管網(wǎng)泵站技術(shù)管理和日常生活管理各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成運(yùn)維生產(chǎn)部布置的各項(xiàng)工作任務(wù),；

（2）熟練掌握各泵站和管網(wǎng)分布情況，了解泵站各項(xiàng)設(shè)備性能,、參數(shù),、指標(biāo)及運(yùn)行狀態(tài)，確保泵站,、管網(wǎng)正常運(yùn)行,；

（3）具有組織、指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行,、檢修及故障排除,，事故應(yīng)急處理能力；

（4）協(xié)調(diào)技術(shù)人員,、運(yùn)營(yíng)班組人員,，第三方巡查人員解決落實(shí)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中遇到的各種工作問題；

（5）負(fù)責(zé)運(yùn)行,、檢修人員的技術(shù)及安全培訓(xùn)和考核工作,，檢查督促各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)與執(zhí)行；

（6）做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管網(wǎng),、泵站各種生產(chǎn)資料臺(tái)賬,、分析整理，按類歸檔,、建立,、建全技術(shù)檔案；

（7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

2. 主要工作內(nèi)容

為加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)力量,，確保運(yùn)營(yíng)工作有序開展，單位設(shè)立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和綜合辦主要兩個(gè)部門,，其中生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主要分為兩個(gè)科室,，分別為污水運(yùn)維科和管網(wǎng)運(yùn)維科。本人所在管網(wǎng)運(yùn)維科室主要工作針對(duì)轄區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn),、街的泵站與管網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),，確保管網(wǎng)正常運(yùn)行,，為方便運(yùn)維管理，將轄區(qū)劃分為西天尾鎮(zhèn),、鎮(zhèn)海街道,、拱辰街道1個(gè)片區(qū)，新度鎮(zhèn)1個(gè)片區(qū),，黃石鎮(zhèn),、北高鎮(zhèn)1個(gè)片區(qū)等3個(gè)片區(qū)，設(shè)置總負(fù)責(zé)1人和每個(gè)片區(qū)具體負(fù)責(zé)人及4名屬地管網(wǎng)巡查員,，按4人1周巡查一遍的形式對(duì)分配片區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行巡查,，為了提高公司工作效率，設(shè)立24小時(shí)保修電話,，同步公布各片區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話和報(bào)修電話流程,，及時(shí)接受部門、鎮(zhèn),、村,、群眾的投訴報(bào)修，同時(shí)結(jié)合智能化數(shù)據(jù)運(yùn)維平臺(tái),，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)站點(diǎn)的監(jiān)控動(dòng)力設(shè)備是否正常,，便于第一時(shí)間維護(hù)，恢復(fù)泵站管網(wǎng)正常運(yùn)行,。

1.在生產(chǎn)過程和日常生活中存在以下問題和不足之處

（1）文化理論水平和業(yè)務(wù)操作技能有待進(jìn)一步提高,；

（2）協(xié)調(diào)、組織能力不夠完善,，處理問題不夠及時(shí),；

（3）日常生活管理過程中不夠細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),，對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格,。

2.改進(jìn)措施和方法

（1）理論與實(shí)踐相結(jié)合，著重于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,；

（2）加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，提高統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力；

（3）嚴(yán)以律己,，民主管理養(yǎng)成良好生活作風(fēng)習(xí)慣,。

3.對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、概述

本人自參加此項(xiàng)工作以來,，發(fā)現(xiàn)工作中許多地方存在問題和需要完善的地方,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)到我們?cè)谌粘９ぷ髦屑扔羞M(jìn)步，也有不足,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要所有成員互相團(tuán)結(jié)、互相努力，認(rèn)真細(xì)致對(duì)待每項(xiàng)工作,，以積極認(rèn)真的工作態(tài)度,，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,、敢于拼搏,、自我超越的奮斗精神，為完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)作出自己應(yīng)有的努力,。

3. 提出一些合理的建議

（1）在生產(chǎn)過程中,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，需維修更換的急需配件因各種原因無法到貨,，建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)備廠家及時(shí)協(xié)調(diào),、溝通,；

（2）適當(dāng)調(diào)整夏季作息時(shí)間,，比如下午上班時(shí)間,。

希望在以后的工作過程中,，努力≮≯學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，熟練掌握相關(guān)設(shè)備工作原理,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，虛心學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)組織能力,，在日常管理工作中嚴(yán)格管理,、嚴(yán)守操作守則,、嚴(yán)防安全事故，在日常生活工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事，互相尊重,、互相學(xué)習(xí),，在業(yè)務(wù)能力及安全生產(chǎn)方面，通過技術(shù)培訓(xùn),、安全教育,、績(jī)效考核等工作,，提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)溝通,、協(xié)調(diào)能力，全面保障運(yùn)維工作的高效開展,，確保管網(wǎng)泵站正常運(yùn)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在問題篇四

1、統(tǒng)計(jì)年報(bào)。農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作時(shí)間緊、任務(wù)重。針對(duì)這一情況，我們及時(shí)地召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員和直有關(guān)單位參加的農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì),，全面部署安排了年報(bào)和相關(guān)工作任務(wù),，確保了年報(bào)工作的如期順利完成,。

2、定期報(bào)表。我們把提高報(bào)表的搜集率,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性作為農(nóng)村統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表工作的重點(diǎn)來抓,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本上做到了從村一級(jí)上報(bào)。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行報(bào)表送審制度,、查詢制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度,，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí),、真實(shí)和可靠,，按時(shí)保質(zhì)地完成了各種定期報(bào)表任務(wù),。

農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)總體情況良好，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度有所提高,，基層統(tǒng)計(jì)人員的工作條件有所改善,，但仍然存在一些不容忽視的問題

1、基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員不穩(wěn)定,，變動(dòng)頻繁,。

2、統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平不高,，與開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求有一定差距

經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,，及時(shí)掌握全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況。開展了春耕備耕問題的調(diào)查,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格情況調(diào)查,、夏收作物產(chǎn)量情況調(diào)查。二是認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估,，緊緊圍繞提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心開展工作,。

總之，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的順利完成與局領(lǐng)導(dǎo)重視,、全局人員的配合以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)密不可分,。工作仍然存在許多不足之處，統(tǒng)計(jì)在今后工作中,，要克服存在的差距和不足,，更加積極主動(dòng)地開展工作，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作邁上新的臺(tái)階而努力奮斗,。