在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

快餐市場調(diào)查報告篇一

一,、本次的調(diào)查方法

本次調(diào)查問卷采用街頭攔截來選擇調(diào)查目標(biāo)對象和樣本.采用這種方式成本低,而且能夠直接對受訪者進(jìn)行啟發(fā),讓受訪者的回答更貼近我們的調(diào)查目的.

二,、本次的調(diào)查說明:

本次調(diào)查的研究對象為電子科技大學(xué)中山學(xué)院,在20xx-10-28—20xx-11-1對我院學(xué)生采用問卷調(diào)查的方式進(jìn)行,有調(diào)查員當(dāng)面訪問被調(diào)查對象的方式,以取得調(diào)查表中的各項數(shù)據(jù),問卷由調(diào)查邊詢問邊填寫,或由被調(diào)查人根據(jù)被調(diào)查員的詢問自行填寫,問卷填寫整齊后,由調(diào)查員統(tǒng)一收回.每份問卷平均訪問時間為5-6分鐘.本次調(diào)查共發(fā)放問卷160份,回收160份,其中有效問卷160份,問卷回收率100%.本次調(diào)查采用街頭攔截式.

三、調(diào)查結(jié)論分析

根據(jù)調(diào)查問卷所設(shè)置的題目,，現(xiàn)將結(jié)論分析如下：

1,、調(diào)查的性別是： 選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

男 67 160 42%

女 93 160 58%

調(diào)查顯示，女生的受訪者比男生略高幾個百分點,，但總體上趨于平均,。

2、 同學(xué)們每天花在吃飯上的費用

選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

a,、10元以下 59 160 37%

b,、10元~15元 75 160 47%

c、16元~20元 20 160 13%

d,、20元以上 6 160 4%

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有46%的同學(xué)覺得快餐平均每人消費10~15元最好,而37%的同學(xué)覺得10以下元算合理,而選擇價格在16-20元以上的只有17%，說明大學(xué)生以中低檔消費為主,，根據(jù)這兩個價格餐廳快餐的價格應(yīng)該在10上下浮動。用低廉的價格吸引更多的消費者,。

3,、一個月內(nèi)外出用餐的次數(shù)

選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

a,、無 12 160 8%

b、1~5次 96 160 62%

c,、6~10次 32 160 21%

d,、11次以上 15 160 10%

在該問卷中所提及到學(xué)校附近就餐的次數(shù)，從匯總數(shù)據(jù)可里得到各選項的比例分別為8%,，62%,，21%，10%,，可見98%的學(xué)生有到校外用餐的習(xí)慣,，次數(shù)集中在一星期1~5次，所以這對于開設(shè)該餐店是較有利的,，市場潛力是很大,。

14、你會選擇去外面快餐店就餐的原因是

1,、食堂飯菜不合口

2,、快餐店就餐更為方便

3、快餐店選擇更豐富

15,、你經(jīng)常會去的周邊幾家快餐店是

1,、沙縣小吃

2,、華萊士

3、吉野家

4、濟(jì)州島

5,、南粉北面

6、彼得堡

7,、財購二樓美食廣場

8,、學(xué)府街區(qū)的小吃店

5、 你認(rèn)為你能接受的合理的快餐價格是： 選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

a,、5元 84 160 55%

b,、6元 51 160 33%

c、7元 12 160 8%

d,、8元 4 160 3%

e,、8元以上

從分析數(shù)據(jù)所得，受訪者都集中趨向于5~6元,，選擇這兩者的比例依次為55%,，33%，而選擇價格在8元及8元以上的人只有12%,。由此可見5~6元的價格標(biāo)準(zhǔn)最能為大部分同學(xué)所接受,。

6、你覺得最能影響你消費選擇的因素 (雙選) 選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

a,、上菜的速度 58 160 18%

b,、飯菜的質(zhì)量 102 160 32%

c,、菜樣的豐富度 45 160 14%

d、環(huán)境的舒適度 48 160 15%

e,、快餐店所在的位置 51 160 16%

f,、服務(wù)的態(tài)度 16 160 5%

根據(jù)分析數(shù)據(jù)可見，受訪者都較多趨向于飯菜的質(zhì)量,，上菜的速度方面,，在保證菜樣的豐富度、環(huán)境的舒適度,、服務(wù)的態(tài)度的同時,，快餐店應(yīng)著重加強(qiáng)這兩方面的服務(wù)，并且將此成為本餐廳的特色,。

4,、你認(rèn)為學(xué)校附近快餐店的缺點有哪些(雙選)：選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

a、價格高 15 160 9%

b,、環(huán)境不舒適 37 160 23%

c,、衛(wèi)生程度差 60 160 38%

d、感覺飯菜不好吃 26 160 16%

e,、離學(xué)校太遠(yuǎn) 22 160 14%

調(diào)查結(jié)果顯示：有9%的同學(xué)覺得學(xué)校附近快餐店的價格較高,23%和38%的同學(xué)人對學(xué)校附近快餐店的的環(huán)境和衛(wèi)生程度表示不滿,，14%認(rèn)為其他的快餐店離學(xué)校太遠(yuǎn)。

因此一個能夠吸引顧客的快餐店要注意的是：1)做好衛(wèi)生工作,，保持店的干凈整齊平;2)使店內(nèi)環(huán)境舒適,，務(wù)求給同學(xué)們一個家的感覺;3)價格不能定得高，要符合學(xué)生的消費水平;4)提供優(yōu)質(zhì)飯菜：5)選擇離學(xué)校較近的的地方開店,。

7,、比較快捷用餐方式是: 選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

a、固定套餐 61 160 38%

b,、自由搭配 51 160 32%

c,、即叫即炒 48 160 30%

調(diào)查結(jié)果顯示，受訪者對固定套餐,、自由搭配,、即叫即炒這三種用餐方式的意見都趨向于平均，但在這三項中選擇固定套餐套餐的人略高于其他兩項,，可見選擇以固定套餐為我們餐廳的配餐方式還是具有一定的市場空間的,。

8、在餐廳下訂單后,，你能接受的最合理的等待時間范圍是? 選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

a,、3~4分鐘 70 160 44%

b、5~6分鐘 63 160 39%

c、7~8分鐘 25 160 16%

d,、9~10分鐘 2 160 1%

受訪者認(rèn)為在餐廳下達(dá)訂單后,，把3~4分鐘定為可接受的等待時間占44%，把5~6分鐘定為可接受的等待時間占39%,，把7~8分鐘定為可接受的等待時間占16%，9~10分鐘的占1%,，選擇3~4分鐘占的比例較大,。從中反映受訪者對快餐店的上菜速度的都希望待餐時間盡可能的短，因此,，我們選擇以送餐時間最短的固定套餐作為配餐方式,，是符合大多數(shù)同學(xué)的期望的。

9,、最受歡迎快餐店提供固定套餐類型是：(雙選) 選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

a,、飯 140 160 50%

b、粉 35 160 8%

c,、面 53 160 20%

d,、粥 92 160 22%

從問卷中反映中，受訪者趨向于選擇以“飯與粥”定為固定套餐的類型,，占受訪人數(shù)的72%,，比例較大。選擇固定套餐提供的類型定在這兩者較佳,。另外,，選擇以“面與粉”定為固定套餐的類型的占受訪人數(shù)的28%，比例雖小,，但是除將飯與粥定為固定套餐外,，以適量提供面作為固定套餐的類型，滿足消費者的需求,，對更好的發(fā)展快餐店更有利,。

10、固定套餐的搭配方式： 選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

a,、飯+主菜+青菜+例湯 89 160 56%

b,、飯+主菜+青菜+汽水 20 160 13%

c、飯+主菜+青菜+豆?jié){ 13 160 8%

d,、飯+主菜+青菜+甜品 38 160 2%

固定套餐的搭配方式：在問卷中所提及的搭配方式中,，大部分的受訪者都傾向于以“飯+主菜+青菜+例湯”的搭配方式，占55%,，其余三項分別占13%,，8%，24%，可見受訪者都比注重飲食方面,，所以選取搭配方式都比較傳統(tǒng),。另外，在以“飯+主菜+青菜+汽水”選項中,，雖然只占13%,，但在做該選項數(shù)據(jù)匯總發(fā)現(xiàn)選擇該項的都為男生，由于在完成該問卷調(diào)查總結(jié),，發(fā)現(xiàn)受訪者中男性的比例比女性小,，所以該問卷的調(diào)查結(jié)果可能存在局限性，因此,，我們在選擇固定套餐的搭配方式,，除提供以“飯+主菜+青菜+例湯”的搭配方式外，還應(yīng)適量提供以“飯+主菜+青菜+汽水”的固定套餐搭配方式,。

11,、你希望學(xué)校附近新開一家快餐店嗎?

1、希望 2,、不希望

12,、如果新開一家快餐店，你希望它的選址是?選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

a,、學(xué)校南區(qū)后門附近 59 160 37%

b,、學(xué)院南北區(qū)之間 72 160 45%

c、學(xué)校商業(yè)街附近 29 160 18%

調(diào)查結(jié)果顯示,，82%的同學(xué)希望家家樂快餐店開在學(xué)院北門或正門附近,，其中大多又趨向期望開在北門附近，根據(jù)消費者市場來分析：北門有9棟宿舍,，新宿舍有2棟宿舍,，在近新宿舍快餐店比較少，市場競爭比較小,，但是市場發(fā)展空間較窄,，而北門市場空間大，但是快餐店競爭十分激烈,，根據(jù)了解,，在北門附近的快餐店都是以即叫即炒型，顧客在點菜后,，等待時間較長,。流通速度較慢，這對于提供固定套餐的我們具有很大的優(yōu)勢,，并與其他競爭對手形成差異,，從而能夠吸引更多的顧客。

13、如果你對快餐廳提供的食物和服務(wù)滿意,，你會把它推薦給你的朋友嗎? 選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比

a,、會 151 160 94%

b、不會 9 160 6%

調(diào)查顯示,，94%的同學(xué)在滿意我們服務(wù)的情況下會把我們餐廳向其他人推薦,，也就是說如果我們在食物或者服務(wù)等各方面都讓顧客滿意的話，我們的知名度以及美譽(yù)度都會得到很快的提高,。

五,、結(jié)論

(1)隨著電子科技大學(xué)招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校食堂的擴(kuò)建速度,，工作時間，服務(wù)質(zhì)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了廣大師生的需求,。因此,，在學(xué)校附近開設(shè)一家有質(zhì)量，有特色的快餐店將會有很大的市場潛力,。為此,，我們對這個理想計劃的合理性進(jìn)行了一次市場調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,，在學(xué)校附近開設(shè)這樣一間快餐店是完全合理的,，重要的是要有針對性，根據(jù)學(xué)生的需求來設(shè)計整個快餐店的運作模式,。

(2)分析餐廳的優(yōu)勢

在調(diào)查中,，我們對160位中山學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查式的采訪，從他們的認(rèn)真回答中我們了解到快餐店地理位置的選擇尤其重要,，學(xué)校分為三個住宿地點,，其中屬北門那邊人最多，人氣最旺,，市場空間巨大,，但同時是北門那邊已有幾間快餐店，它們已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,，也有一些固定的客戶群,，因此要在眾多競爭者中脫穎而出，必須強(qiáng)調(diào)自己本身的特色,，無論是從飯菜的質(zhì)量,，還是環(huán)境的舒適度，,、環(huán)境的舒適度都要經(jīng)過精心的考量,，盡可能的從全方位，全角度來滿足廣大學(xué)生多樣化的需求。

(3)分析餐廳的劣勢：

根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，可能是基于就餐的方便,，更多的人選擇在學(xué)校校門口設(shè)快餐店。不過,，就現(xiàn)在的狀況,，在校門口開設(shè)快餐店也存在著劣勢。首先,，很多同學(xué)已經(jīng)習(xí)慣了大學(xué)飯?zhí)玫呐抨犐?，覺得非要去飯?zhí)脭D一擠才更有大學(xué)生活的氣氛，在某種程度來說,，也算是一種慣性生活,，一般的快餐店想要改變大家的這種習(xí)慣恐怕還是存在著一定的難度;其次，校門口現(xiàn)在已經(jīng)開了很多間各式各樣的快餐店,，這就存在著比較大的市場競爭,，而且大家有著一種先入為主的念頭，所以對新開的快餐店的要求一般來說會比較高,，要想得到大家的認(rèn)可需要一個過程,，而且如果一旦不合大家的胃口，就很容易被大家所擯棄,，最后關(guān)門倒閉,，這種情況在我們學(xué)校北門這邊已經(jīng)屢見不鮮。

(六)建議：

餐廳的服務(wù)質(zhì)量,，價格定位,，店內(nèi)氣氛：

選擇在學(xué)校校門口開快餐店，由于消費群體是比較挑剔的大學(xué)生,，所以服務(wù)質(zhì)量很重要,，服務(wù)態(tài)度一定要好，不然就不會被大家所接受;上菜速度一定要快,，要知道大學(xué)生的時間是很寶貴的,，特別是那些沉迷于打游戲的同學(xué)，他們更是等多一刻都不行,，如果吃個快餐都要等上很長的時間,，那還不如去飯?zhí)贸岳病?價格的定位也很重要，一般不要定得太高,，盡量定在校園的快餐價格水平5-6元就好,，當(dāng)然對大家比較喜歡吃，喜歡叫的某些快餐可以相對定高一點,，但是也要在大家可以接受的范圍內(nèi),。

店內(nèi)氣氛方面,，我具體要視乎餐廳的檔次定位而定，如果只是一般的快餐店,，大家不會在店里消磨太多時間,，就沒必要在店內(nèi)搞太多花樣，只要給大家一種干凈,、舒適的氣氛就好,，不要給大家一種壓迫感，店里的布置最好能寬敞一點,。

快餐市場調(diào)查報告篇二

一,、 調(diào)查目標(biāo)

通過認(rèn)識實習(xí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實際的結(jié)合,，驗證和鞏固充實所學(xué)理論知識,，加深對相關(guān)內(nèi)容的理解，接觸課堂以外的實踐知識,，加深了解社會對本專業(yè)的需要,。培養(yǎng)獨立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路,，為今后步入社會積累經(jīng)驗。

二,、調(diào)查時間

20xx年8月10日至20xx年8月15日

三,、 調(diào)查對象

調(diào)查對象選擇為前往必勝客就餐的人群，其中年輕人居多,，但也不泛有中年人和小孩,。此次調(diào)查問卷采取由被調(diào)查者自行填寫，調(diào)查者監(jiān)督的方式,。 四,、調(diào)查方式

(1)問卷調(diào)查法 (2)實地調(diào)查法

(3)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法

必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)之一，它的標(biāo)識特點是把屋頂作為餐廳外觀顯著標(biāo)志,。在遍布世界各地一百多個國家,，每天接待超過400萬位顧客，烤制170多萬個比薩餅,。必勝客已在營業(yè)額和餐廳數(shù)量上,，迅速成為全球領(lǐng)先的比薩連鎖餐廳企業(yè)。必勝客在洋快餐中也是很具有代表性的,，我們把必勝客作為我們的調(diào)查對象,。為了更好的了解消費者在必勝客的消費動機(jī)，我們進(jìn)行了此次的問卷調(diào)查,。

必勝客倡導(dǎo)“為客瘋狂”,、“顧客是我們的惟一”的理念,，營造“歡樂休閑”“輕松親切而又值得依賴”的餐飲氛圍和文化，并把這種餐飲文化轉(zhuǎn)化到企業(yè)內(nèi)部,，形成一套具有企業(yè)特色的企業(yè)文化,。讓員工接受并認(rèn)同這種企業(yè)文化，使員工不經(jīng)意間影響著顧客,，在品位與品嘗之間產(chǎn)生完美的結(jié)合,。

(1)能力優(yōu)勢：每一家必勝客歡樂餐廳每天都以嶄新的姿態(tài)、悅目的裝潢,、舒適的設(shè)計,、訓(xùn)練有素的服務(wù)人員、再加上風(fēng)味迥異,、營養(yǎng)豐富的比薩,、意大利面、新鮮自助沙拉等美食招待喜愛它的顧客,。 (2)理念優(yōu)勢：必勝客還為中國的消費者和中式餐飲業(yè)帶來了另一種全新的,，不同與肯德基快餐式的服務(wù),“它的特色在于：通過顧客進(jìn)門，在“必勝客歡樂餐廳”,，不僅新鮮烹制的比薩,、品質(zhì)上乘的特色食品有與他人共同分享的愉悅。

(3)硬件優(yōu)勢：必勝客歡樂餐廳的氛圍從視覺,、心境讓人感到賞心悅目：熱情周到的服務(wù),，餐廳燈光柔和溫馨，音樂優(yōu)雅悅耳,，內(nèi)部裝飾繽紛時尚,，桌椅舒適雅致?？傊?，在“必勝客歡樂餐廳”會令每個人感覺開心愉快、輕松愜意,，是一個適合朋友,、家人聚會，盡享舒適快樂時光的理想場所,。即使到下一世紀(jì),，這一全新的餐飲模式也將繼續(xù)作為必勝客可持續(xù)發(fā)展的典范。

經(jīng)我們調(diào)查,，必勝客的推廣劣勢價格上處于弱勢,，由于生產(chǎn)成本較高使得在價格上偏貴導(dǎo)致一部分顧客流失;其次從20xx的“飲料門”過后，必勝客品牌信譽(yù)度下降又導(dǎo)致一部分顧客流失,。以至于市場份額不大,。

它在本土文化上下功夫,。首先，歡樂美食,。這里的消費群以年輕一族為主,，時尚的、流行的元素為必勝客鋪上了歡樂的背景,。沒有嗆人的油煙,，沒有令人作嘔的蚊蠅，有的只是干凈的桌椅和明亮的窗戶,，心情自然舒暢愉悅,。其次，歡樂環(huán)境,。為突出歡樂氣氛,，所有餐廳都增加了抽象派西式壁畫、壁爐狀的出餅臺,、隨處可見的廚房小玩具等,，還為就餐的年輕人和兒童量身定制了許多游戲項目。比如在比薩上桌之前的“沙拉吧”,，拓展思維,，“裝配”出一份新鮮美味、多得冒尖的沙拉大餐等,。再次,，歡樂服務(wù)。在客人被服務(wù)員領(lǐng)到餐臺前坐下后,，服務(wù)員并不在顧客左右,。這就是“必勝客”的距離式服務(wù),，有距離是為了在客人的感受上造成無距離,。服務(wù)生的“眼力”很好，當(dāng)客人有所需求時,，他們會從客人的眼神,、表情或動作中讀出客人的期待，適時提供服務(wù),。正是由于這一系列歡樂元素,，使其品牌精神得以在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出來，才使得一個洋品牌在古老的中國大地上生根發(fā)芽,。

必勝客形象的二度定位,，無疑是擴(kuò)大了消費群，目標(biāo)明確地指向年輕人,、白領(lǐng)和家庭,，其消費形式也以朋友聚會,、家庭聚餐、情侶約會為主,。尤其引人注目的是調(diào)整后的部分地區(qū)必勝客在產(chǎn)品價格上給消費者帶來了新驚喜：各類產(chǎn)品降幅達(dá)到15%,，算是“歡樂價格”吧。必勝客的裝潢更加偏重情調(diào),，昏黃幽暗的燈光流瀉下來,，映照在附著于墻壁上的抽象油畫上，形成一圈一圈暗昧的影像,，給人一種朦朧的溫暖,，仿佛某一個散淡的黃昏里一場波瀾不驚的巧遇：只有一張比薩的距離，美食與文化的邂逅,。溫馨舒適的餐廳讓您在享受咖啡茶點的同時,，也享受必勝客帶給您的環(huán)境和品位。三五知己圍坐一圈,，品咖啡紅茶,，佐以精致的小食，或聊天,，或看雜志,，輕松愉快，愜意非常,。 必勝客有強(qiáng)大的競爭對手,，肯德基?？系禄笠?guī)模的開店,，已經(jīng)進(jìn)入三線城市，選址通常在當(dāng)?shù)氐拇蟀儇洺?，人流量大的地區(qū),。全球有120xx家左右店鋪?？系钠贩N越來越豐富,，而且很多東西都在中國人的口味上做，或者更改,，一直致力于開發(fā)適合中國人口味的產(chǎn)品,，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快。廣告效應(yīng),，新產(chǎn)品隨廣告同步上市,。非常苛刻的要求,，在每一個環(huán)節(jié)上,。

根據(jù)經(jīng)理人的回答,，必勝客餐飲集團(tuán)為進(jìn)一步加強(qiáng)在大城市布局的同時，已開始大舉進(jìn)軍中國的中小城市,。據(jù)了解,，必勝客把中國市場分為4個層次：上海、北京,、廣州,、天津等大城市屬于一線市場;南京、杭州,、合肥,、濟(jì)南等省會城市屬于二線市場;蘇州、徐州,、常州,、溫州、寧波,、金華,、湖州、海拉爾,、嘉興等地級市屬于三線市場;而余姚,、常熟郴州等縣級市屬于四線市場。必勝客在中國的連鎖店全部采取直營模式,，開設(shè)一家連鎖店的投資大約在500萬元人民幣左右,。在調(diào)查時，我們也從經(jīng)理人嘴里偶然得知必勝客在20xx年5月下旬,，中國百勝餐飲集團(tuán)宣布：國內(nèi)130多家必勝客分店的經(jīng)營管理權(quán)已全部收回必勝客以后將不采用加盟店經(jīng)營的模式,，而是由百盛總部統(tǒng)籌管理及業(yè)務(wù)擴(kuò)張，必勝客目前尚未達(dá)到規(guī)模效益,，叫停加盟是為了規(guī)避風(fēng)險,。但，特許經(jīng)營之門不會永久性關(guān)閉,，停止代理加盟,，是想依靠百勝集團(tuán)雄厚的實力,、豐富的餐飲行業(yè)經(jīng)驗,，先把品牌做大做強(qiáng)。至于重新開放的時間表,，誰也說不清,。必勝客的營銷戰(zhàn)略呢，百勝全球餐飲集團(tuán)當(dāng)從集團(tuán)角度將必勝客的市場定位確定后,，隨后的各項操作將都會圍繞著這個定位進(jìn)行,。我們甚至可以猜想到,，其選擇餐廳的位置、餐廳內(nèi)的環(huán)境布置,、廣告促銷的手段及產(chǎn)品的名稱等都將突出其休閑餐廳的定位,，以使消費者能對這個定位有充分的了解。強(qiáng)化必勝客是幽雅的休閑餐廳,，便是該集團(tuán)希望消費者對必勝客的休閑有更加深刻的記憶,。引導(dǎo)目標(biāo)市場消費者能力的企業(yè)將贏得市場。

圖1.0相比較而言：18歲--25歲是必勝客的主要消費者,，其中18歲以下和26歲--40歲的消費者也占有一定的比例,。他們大多是學(xué)生和上班族這類群體。這個結(jié)論也從職業(yè)表圖2.0中反映出來,。因為他們的時間相對來說不是很充裕,，所以選擇快解決吃飯問題。從圖3.0收入情況來看,，沒有收入的群體占大多數(shù),，說明大多數(shù)消費者都是學(xué)生群體，這更加表征信息反饋的可靠性,。并且從1000-4000的比例來看,，中等收入的上班族也是必勝客很大一部分的顧客。

圖1.0(消費人群年齡)

圖2.0(消費人群職業(yè))

圖3.0(個人月收入情況)

由表4.0可知,，必勝客主要是以其良好的服務(wù)態(tài)度來吸引顧客,，其次是其優(yōu)美的環(huán)境和可口的食物。其中前者是給消費者留下良好品牌形象的主要原因,。

圖4.0

再從表5.0中可以看出,，在必勝客的消費金額主要在50~120元和120元以上，其中120元以上多些,，這也反映出消費者對必勝客整體品牌的一個認(rèn)知度,。即必勝客是一個以優(yōu)美的環(huán)境、良好服務(wù)態(tài)度為出發(fā)點為消費者提供暫時休息,、可口食物的中高檔快餐場所,。這也反映出好多消費者并不是經(jīng)常來這兒消費的人群，很多人會選擇定期如1個月來消費一次,，這在后面的品牌接觸一欄中有所反映,。且大部分人都會選擇在店內(nèi)就餐，以感受其優(yōu)美的環(huán)境和良好的服務(wù)態(tài)度,。

圖5.0

表6.1顯示消費者大多數(shù)選擇1次/半個月和1次/半年去必勝客消費,，從這個頻率來看消費者并不是經(jīng)常去必勝客消費的。

從圖7.0上可以看出大多數(shù)消費者都是為了跟朋友約會而選擇去必勝客，其中青年朋友較多,，在實際的調(diào)查對象中,，成對的情侶居多，這也與前面的信息甄別相符,。此外,，也有很大部分的中年消費者是為了滿足孩子的欲望而選擇周末或節(jié)假日去必勝客的，這類人多為上班族,。

圖7.0

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，幾乎每家必勝客的旁邊都有一家肯德基快餐店。面對相同的目標(biāo)群體,，表7.1表明,，必勝客有自己的競爭優(yōu)勢，其食物的可口美味,、環(huán)境的優(yōu)美,、品牌的知名度都成為人們選擇必勝客的主要原因。

打造優(yōu)美的環(huán)境,、良好的服務(wù)態(tài)度,、可口美味的食品，始終是必勝客的核心競爭力,。針對不同的消費群體,，側(cè)重點應(yīng)有不同：針對年輕的學(xué)生群體，尤其是情侶,，更應(yīng)注重環(huán)境氛圍以及良好的服務(wù);對于領(lǐng)著孩子的工薪群體,，更應(yīng)注重高效性和食物的可口美味。對于那些因累了找地休息的人群,，服務(wù)一定要到位,，在排號等候區(qū)一定要有足夠的座椅供人休息，并可在等候區(qū)提供食譜,，便于人們點餐,，節(jié)省時間。

經(jīng)過這次對必勝客店的調(diào)查,，讓我更好的理解并感悟了必勝客的經(jīng)營理念,，營銷手段等一系列情況,，通過這次的調(diào)查也讓我感受到了一個企業(yè)的成功不僅僅要有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,，更重要的是要有優(yōu)秀有能力的管理者。就我們的調(diào)查的而言,，一個小小連鎖店的大堂經(jīng)理竟然對必勝客有著這么深入細(xì)致的了解,，可見必勝客本身的員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)是極其高的,。正是因為必勝客有著嚴(yán)格的管理手段規(guī)章制度，必勝客餐飲集團(tuán)的發(fā)展才會如此之迅速,。通過這次對大堂經(jīng)理的詢問及自己的觀察,，讓我深深的感悟到是每一個工作崗位都是不容易的，沒有一點實力根本無法勝任任何一個工作,，不管是大堂經(jīng)理也罷,，服務(wù)員也罷，每個崗位都有自己必須完成的事情,，只有每個人都把自己手頭上的事情完成好,，公司也好，企業(yè)也好,，才能很好的運行起來,。這次的調(diào)查讓我收獲了很多，體驗了很多??

必勝客市場問卷調(diào)查

為了了解消費者在必勝客的消費動機(jī),，學(xué)校組織我們進(jìn)行這次問卷調(diào)查活動,。此調(diào)查問卷僅做研究使用，我們將對您的隱私嚴(yán)格保密,。希望您能幫助填寫此問卷,，我們將對您的合作表示衷心的感謝! 請在符合您情況的項目標(biāo)號上打?qū)μ?/p>

1、請問您的性別是?

a.男 b.女

2,、您的年齡是?

a .18歲以下 b .18歲—25歲 c .26歲—32歲

d .33歲—40歲 e. 40歲以上

3,、您的職業(yè)是?

a. 學(xué)生 b.上班族 c.自由職業(yè) d.其他

4、您的月收入是?

a .沒有 b.1000以下 c.1000—20xx d.20xx—4000 e4.000以上

5,、您是從哪個途徑了解必勝客的?

a.街頭廣告 b.電視宣傳 c.朋友介紹 d.網(wǎng)絡(luò) e.其他

6,、您去必勝客的頻率是?

a .1次以上/一周 b .1次/半個月 c. 1次/半年 d .1次/一年以上

7、您通常去必勝客的時機(jī)是?

a.一個人無聊 b. 和朋友約會 c.累了找地方休息 d .帶孩子出來 e.專程來吃飯

8,、您每次在必勝客的消費金額大約是?

a .20元以下 b .20元—50元 c. 50元—120元 d. 120元以上

9,、您在必勝客的就餐方式是?

a .在必勝客餐店就餐 b.打包 c.叫外賣

10、跟同類快餐店相比,，您選擇在必勝客就餐的原因是(可多選)

a. 品牌知名度高 b .環(huán)境優(yōu)雅 c.好吃美味 d .價格低廉 e .服務(wù)態(tài)度好 f.其他

11,、在消費過程中，以下哪點讓您最滿意

a. 優(yōu)美的環(huán)境 b .良好的服務(wù)態(tài)度 c 可口的食物 d .其他

12,、您認(rèn)為中國快餐與必勝客的差距在哪里?(可多選)

a.缺乏合理的管理制度 b.就餐環(huán)境的惡劣 c.宣傳力度低 d.食品口味差 e.食品安全度低

13,、您認(rèn)為該餐廳服務(wù)員服務(wù)速度如何?

a.迅速 b.較迅速 c.一般 d.緩慢

14、當(dāng)您進(jìn)入餐廳后,，是否第一時間有人接待?

a.立刻 b.稍后 c.一段時間后 d.無人接待

15,、服務(wù)員為您點餐時，語言是否友善?

a.非常友善 b.友善 c.一般 d.不友善

16,、您對該餐廳餐期時段洗手間衛(wèi)生是否滿意?

a.非常滿意 b.較滿意 c.一般 d.不滿意 e.非常不滿意

快餐市場調(diào)查報告篇三

快餐產(chǎn)品界定及分類

第一章 中國快餐市場主要經(jīng)濟(jì)特性

—,、產(chǎn)品概述

1.產(chǎn)品分類

2.各類產(chǎn)品發(fā)展背景

3.產(chǎn)業(yè)鏈概述

二、快餐行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

三、快餐行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行環(huán)境

四,、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

五,、快餐產(chǎn)品生命周期分析

六、市場進(jìn)入/退出壁壘

七,、快餐行業(yè)盈利水平

第二章 快餐產(chǎn)品生產(chǎn)分析

一,、20xx-20xx年快餐行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及增長速度

二、地區(qū)分布情況

三,、20xx-20xx年快餐行業(yè)產(chǎn)量產(chǎn)能變化趨勢

四,、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的生產(chǎn)現(xiàn)狀及產(chǎn)品策略

五、快餐行業(yè)生產(chǎn)存在的問題

第三章 快餐行業(yè)市場分析

一,、快餐產(chǎn)業(yè)鏈

二,、20xx-20xx年中國快餐市場規(guī)模及增長速度

三、影響快餐產(chǎn)品市場規(guī)模的因素

四,、20xx-20xx年快餐市場規(guī)模及增速預(yù)測 五,、20xx-20xx年重點企業(yè)市場份額及變化

六、快餐市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

七,、市場需求發(fā)展趨勢

第四章 快餐行業(yè)區(qū)域市場分析

一,、20xx年各省市快餐產(chǎn)品市場規(guī)模及占比

二、20xx-20xx年各省市快餐產(chǎn)品市場規(guī)模及占比預(yù)測

三,、重點省市快餐市場狀況深度分析

第五章 快餐細(xì)分產(chǎn)品市場分析

一,、各細(xì)分產(chǎn)品的產(chǎn)品特色

二、各細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模

三,、20xx-20xx年各細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速預(yù)測

四,、重點細(xì)分產(chǎn)品市場前景分析預(yù)測

第六章 快餐產(chǎn)品價格分析

一、快餐產(chǎn)品價格彈性

二,、快餐產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系

三,、主要快餐企業(yè)價位及價格策略

四、價格在快餐市場競爭中的作用

五,、金融危機(jī)對快餐產(chǎn)品價格的影響

六,、20xx-20xx年快餐產(chǎn)品價格變化趨勢

第七章 快餐產(chǎn)品競爭分析

一、競爭分析理論基礎(chǔ)

二,、快餐行業(yè)競爭格局

三,、競爭組群分析

四、快餐行業(yè)市場集中度分析

五,、競爭的關(guān)鍵因素

第八章 快餐產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展分析

一,、快餐產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、快餐產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展趨勢

第九章 快餐產(chǎn)品進(jìn)出口分析

一,、出口分析

1.我國快餐產(chǎn)品出口總量及增長情況

2.快餐行業(yè)經(jīng)營海外市場的主要

快餐市場調(diào)查報告篇四

1,、市場分析

(1)分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢,，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段;

(2)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析;

(3)統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額，競爭對手所占的份額,，分析本產(chǎn)品能占多少份額,。

(4)產(chǎn)品消費群體特征，消費方式以及影響市場的因素分析,。

2,、政策調(diào)查

(1)分析有無政策 支持 或者 限制 ;

(2)分析有無地方政府(或其它機(jī)構(gòu))的 扶持 或者 干擾 ,。

3,、技術(shù)和時間分析

(1)從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品 做得了嗎? ， 做得好嗎? ;

(2)按照正常的運作方式,，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎?

(3)預(yù)算中的人員能及時到位嗎?

(4)預(yù)算中的軟件硬件能及時到位嗎?

4,、成本-收益分析

(1)估計總成本; (2)估計總收益。

5,、swot分析

(1)我們的強(qiáng)項是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強(qiáng)項?

(3)市場為我們提供什么樣的機(jī)會?我們?nèi)绾伟盐者@些機(jī)會?

(4)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙Ω哆@些威脅?

6.其它

例如知識產(chǎn)權(quán)分析

(1)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;

(2)分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),，如何獲得?

7、綜合評價和建議

快餐市場調(diào)查報告篇五

冰淇淋的歷史.冰淇淋,，中國古已有之,。時稱‘冰酪’宋朝楊萬里，專門賦詩一首,，來抒發(fā)對于冰酪的喜愛之情,，“似膩還成爽，如凝又似飄,。玉來盤底碎,，雪向日冰消?！?/p>

唐朝中國末期,，人們開始在夏天制冰。宋朝中國,，商人們開始在冷食里加水果或果汁,。援朝中國，有人在冰中加上果漿和牛奶,。

1920xx年,，美商在上海開設(shè)海寧洋行，并用機(jī)械方法生產(chǎn)棒冰,，這是中國最早的冷飲廠家,。

1948年，該廠轉(zhuǎn)售給偽后勤部,，后又與英商和蛋廠合資開設(shè)海和有限公司,，繼續(xù)生產(chǎn)以上產(chǎn)品,，注冊商標(biāo)為“美女牌”。這是解放前中國最大的冷飲廠,。

冰淇淋的行業(yè)分析.

現(xiàn)代生活消費者的新寵,。在國際上冰淇淋市場的發(fā)展趨勢逐漸明朗，冰淇淋文化也日漸顯現(xiàn),。為吸引更多的消費者,，企業(yè)不得不從產(chǎn)品的研發(fā)大下功夫。產(chǎn)品的品種增加了近百種,，在口味上進(jìn)行調(diào)整,。吃出“健康”和“快樂”成為冰淇淋企業(yè)追求的目標(biāo)。

隨著人們生活水平的提高,，消費者對冰淇淋的選購也更加的挑剔,。冰淇淋行業(yè)已經(jīng)是個發(fā)展多年的行業(yè)，其專業(yè)性很強(qiáng),，它需要專業(yè)的冷藏與物流運輸配套,。經(jīng)過前幾年的行業(yè)內(nèi)部資本兼并與重組，冰淇淋行業(yè)的集中度以很高,，大企業(yè)越來越大,，小企業(yè)數(shù)目逐步減少，不符合市場行為等的企業(yè),，全部淘汰出局,。

隨著經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展，休閑性的消費支出占比越來越大,，冰淇淋正成為中國消費者的新寵,。20xx年的中國冰淇淋零售量將超過45億升，到20xx年中國冰淇淋零售量超過50億升的規(guī)模,。

冰淇淋的發(fā)展前景.在國內(nèi)冰淇淋行業(yè)具有巨大潛力,， 聯(lián)合利華作為在財富全球 500

強(qiáng)中排名前列的跨國 公司，全年總銷售額超過 520 億美元,，是世界第一大冰淇淋制造商,，和露雪是最大的國際品 牌，憑借其著名品牌,，先進(jìn)的設(shè)備,、技術(shù)，大規(guī)模的投入和本地化經(jīng)營,，使得公司在競爭激 烈的市場得到蓬勃發(fā)展,。隨著市場競爭的激烈，人才顯得越來越重要,。企業(yè)以產(chǎn)品為本,，產(chǎn) 品以質(zhì)量為本,，質(zhì)量以人才為本，人才以精神為本"為座右銘,，由此可見,，企業(yè)要在競爭的 大潮中求生存，求發(fā)展,，必須廣泛吸收技術(shù)開發(fā),，經(jīng)營管理等個方面，展望未來的發(fā)展,，市場的競爭就是潛力,。

冰淇淋產(chǎn)量呈緩慢上升趨勢，市場前景廣闊根據(jù)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場需求的調(diào)查分析,， 可以認(rèn)為我國冰淇淋市場未來五年的 增長速度為 10%,。由于冷飲市場受不確定因素影響大,，尤其是天氣因素，冷飲是靠天吃飯的產(chǎn)品,，與天氣變化關(guān)系十分密切,，因此出現(xiàn)不規(guī)律波動的可能性較大,，但總體來講冰淇淋產(chǎn)量是緩慢上升趨勢,，冰淇淋市場前景廣闊。

冷凍飲品在國內(nèi)食品行業(yè)中發(fā)展迅猛,， 中國龐大的冷凍飲品市場招引了眾多的淘金者的 追逐。

對空前的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，冰淇淋品牌要想崛起于國際舞臺,，創(chuàng)新是必由之路。冰淇淋產(chǎn)業(yè)日趨時尚化,、休閑化、個性化,、功能化與餐飲化的趨勢，要求企業(yè)必須將全方位的創(chuàng)新放在首位,。

快餐市場調(diào)查報告篇六

一、中國國內(nèi)的茶葉市場基本概況

以1984年為標(biāo)志,，中國茶葉內(nèi)銷市場才完全進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)，國內(nèi)茶葉市場的開放是在茶葉產(chǎn)大于銷的背景下進(jìn)行的,，所以中國國內(nèi)茶葉內(nèi)銷市場,，與其他商品不同的是，它是由推銷庫存產(chǎn)品開始的,，長期以來計劃經(jīng)濟(jì)的結(jié)果、生產(chǎn),、加工型的茶企業(yè)帶著鮮明的生產(chǎn)型企業(yè)的特色，暨沒有品牌,，又沒有直接的產(chǎn)品銷售的通路,，近二十年以買方為主的中國內(nèi)銷茶市場一直沒有擺脫產(chǎn)品推銷的陰影,，二十年來,，為賣而賣,，為解決產(chǎn)品的銷路,，由自產(chǎn)內(nèi)銷的門市到銷區(qū)茶葉批發(fā)市場的形成，茶農(nóng)自產(chǎn)自銷徹底顛覆了計劃體制下的一級站、二級站的批發(fā)網(wǎng)絡(luò),，完成了“農(nóng)村包圍城市”的異地銷售,。目前中國茶葉內(nèi)銷70-80%靠的是這種產(chǎn)銷見面的市場批發(fā)模式,，因此也培育了北京馬連道,、山東濟(jì)南、廣州芳村,、上海大不同等超大型專業(yè)茶葉市場,。二十年,，為適應(yīng)市場需求而作出的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)歷史名茶的挖掘,，名優(yōu)茶的應(yīng)市，給了消費者極大的挑選余地,，同時也培育和刺激了新的消費,，促使了內(nèi)銷市場的穩(wěn)定增長,。二十年來，在茶文化和名優(yōu)茶熱的雙重作用下,，傳統(tǒng)的區(qū)域性消費習(xí)慣正在瓦解,，二十年前，從北京為中心的華北,、東北、西北等北方市場,，花茶的消費要占據(jù)95%以上,，二十年后，花茶的比重已下降到不到60%,，綠茶、烏龍茶,，普洱茶呈快速增長之勢，尤其是綠茶,，在20xx年的那場非典以后，綠茶有益健康的觀念深入人心,，綠茶的增長速度超過20%,。二十年前時名茶生產(chǎn)還剛剛起步，市場總?cè)萘坎坏?萬噸,，二十年后,，名優(yōu)茶市場銷量已達(dá)20萬噸。茶葉消費正逐漸成熟,，尤其是人們生活水平的提高，以及茶有益于健康的觀念的不斷深入人心,，擁有13億人口的中國內(nèi)銷市場，消費前景樂觀,。

目前，中國茶葉產(chǎn)銷的基本概況是：

到20xx年,，全國的茶園面積為127萬公傾，茶中產(chǎn)量為84.2萬噸,，內(nèi)銷為55萬噸，內(nèi)銷金額155億元(人民幣),，出口為28.02萬噸，出口金額為4.37億美元,。

20xx年預(yù)計,，茶園面積為130萬公傾,，茶葉產(chǎn)量為87萬噸，國內(nèi)銷售為57萬噸,，內(nèi)銷金額為166億元，1-10月份茶葉出口為24.47萬噸,，金額為4.06億美元,。

據(jù)有關(guān)資料，全國有8000萬茶農(nóng),，內(nèi)銷市場,，總體上是小規(guī)模，分散經(jīng)營的市場,，在內(nèi)銷茶葉市場中,，無論是生產(chǎn)、加工企業(yè),、還是零售企業(yè),，單個企業(yè)的年銷售金額在億元以上的只是鳳毛麟角，在生產(chǎn)企業(yè)中,，四川省峨嵋山竹葉青茶有限公司,，四川敘府茶葉有限公司與我省的浙江華發(fā)出口茶廠三家企業(yè)是國家級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，竹葉青與敘府是內(nèi)銷茶品牌企業(yè),，而華發(fā)則以出口為主,。此外，還有品牌企業(yè)猴王——長沙茶廠,、福建安溪八馬,、安徽天方。零售企業(yè)有北京張一元,，吳裕泰,、北京更香等,，在國內(nèi)市場運作最成功的是天福茗茶,，目前已擁有526家連銷店,，20xx年實現(xiàn)銷售5.2億元人民幣，完成了產(chǎn)供銷一條龍的完整的營銷體系,。

浙江省是名優(yōu)茶大省,，多數(shù)縣市是政府打造品牌，茶農(nóng)受益,，市場銷售,，很少有直通終端市場的品牌企業(yè)，諸暨綠劍是比較成功的品牌企業(yè),，目前仍屬于產(chǎn)品型,，羊巖勾青，亦是產(chǎn)品型企業(yè)中較好的企業(yè),，在杭州西湖龍井茶產(chǎn)區(qū)有貢牌,、獅牌、御牌等企業(yè),，規(guī)模在3000-4000萬元左右,。

二、竹葉青的成功模式及其他

“竹葉青”的成功模式是以品牌來占領(lǐng)市場,，推動茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。這家成立于1987年的民營企業(yè)，一開始便以“竹葉青”作為品牌名稱和茶葉的商品名稱以及企業(yè)名稱來進(jìn)行品牌建設(shè)的,。

1964年由陳毅元帥在峨眉山萬年寺賜名,，竹葉青作為四川的地方名茶，經(jīng)過幾十年的發(fā)展在當(dāng)?shù)卦缫延辛艘欢ǖ恼J(rèn)知度,，要將這樣一個已經(jīng)被許多茶農(nóng)廣泛使用的茶葉商品名稱統(tǒng)一到一個企業(yè)的品牌里,，難度的確很大。竹葉青品牌的掌門人唐小軍是如何重新整頓竹葉青市場,，建立規(guī)范化的品牌管理?一直是我們所關(guān)心的,。

唐小軍介紹說，竹葉青已經(jīng)成了有名的商品,，擁有了一定的市場,，這也是一種優(yōu)勢，當(dāng)竹葉青注冊成功為商標(biāo)后,，企業(yè)想到的是如何收復(fù)市場的失地,，作為正牌的竹葉青，以怎樣的有別于茶農(nóng)的產(chǎn)品質(zhì)量定位產(chǎn)品,，設(shè)計系列包裝,，建設(shè)竹葉青的企業(yè)文化,，是他首先想到的，所以公司改制后,，他不是急于去開發(fā)什么市場,，而是對公司的發(fā)展前景以及營銷策略進(jìn)行了系列規(guī)劃，請專門的品牌設(shè)計策劃公司做方案,，重新定位產(chǎn)品,，建立從茶園到加工儲存包裝、物流等新的生產(chǎn)管理體系,。從日本引進(jìn)了全自動用于提香和干燥的精制設(shè)備,，建設(shè)了近5000立方米的名茶保鮮庫，通過引進(jìn)高科技制茶設(shè)備來達(dá)到名優(yōu)茶的工業(yè)化生產(chǎn),，并以全新的營銷理念,，設(shè)計竹葉青品牌包裝，加強(qiáng)廣告宣傳,，使“竹葉青”品牌脫穎而出,。以包裝茶形式來占領(lǐng)市場，唐小軍避輕就重,，先放棄茶農(nóng)自產(chǎn)自銷的竹葉青散裝茶市場,，他選準(zhǔn)一個目標(biāo)規(guī)范小包裝市場。對市場通路中假冒竹葉青包裝的品牌的行為決不手軟,，品質(zhì)的觀念,，新穎的包裝，廣告宣傳以及服務(wù),，為竹葉青的品牌樹立了良好的形象,，“平常心、竹葉青”這個廣告詞已經(jīng)在茶界廣為流傳,。

“竹葉青”三個字,，人們想到的是一個形象完整的企業(yè)，不光光是一種產(chǎn)品,。竹葉青公司的發(fā)展速度是跳躍式的,，起步的時候，只有千萬元的銷售,，第二年就有了三千萬元的銷售,，第三年就到了5000萬元。十多年后,，竹葉青以單個商品茶近億元的銷售額成為中國茶葉生產(chǎn)企業(yè)的佼佼者,，“竹葉青”不僅是四川的第一品牌，更是全國茶葉的著名品牌。新建成的峨眉山竹葉青生態(tài)茗園,，借助峨眉山的旅游優(yōu)勢,，切入休閑觀光品茗購茶的新的茶文化業(yè)態(tài)，竹葉青,，無疑是茶界品牌運作較為成功的樣板企業(yè),。

竹葉青的經(jīng)驗：

1、成功的產(chǎn)品定位,，在傳統(tǒng)竹葉青的加工生產(chǎn)上,，引入新的工藝設(shè)備技術(shù)，提升了傳統(tǒng)竹葉青的產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、成功的營銷策劃,，思路決定方向,，方向決定目標(biāo)。好的營銷策劃,，可以直取目標(biāo),，避免摸索市場而可能走的彎路。著名品牌設(shè)計專家的方案,，可以使企業(yè)一步到位地站著可以競爭或合作的目標(biāo)企業(yè)面前,，以高起點介入市場運作。

3,、適時廣告宣傳,。

4、找準(zhǔn)市場定位,，建立營銷通路,。

5、峨眉山竹葉青生態(tài)茗園,，發(fā)展休閑觀光,、旅游產(chǎn)業(yè)，使竹葉青品牌上一個新的臺階,，文化推進(jìn)了產(chǎn)業(yè),。

竹葉青的“品牌+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，已成為一種成功的模式,。新成立的四川嘉竹茶葉有限公司和四川另一家國家重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——四川敘府茶業(yè)有限公司走的都是與竹葉青相近相仿的產(chǎn)業(yè)化之路,。

敘府茶業(yè)，自20xx年改制為股份制企業(yè)后,，以科技研發(fā)產(chǎn)品,，先后開發(fā)了敘府龍芽、鳳葉,、春芽,、毛峰,、春露、炒青等等6個敘府系列產(chǎn)品,，選擇敘府為品牌,，靠品牌來拓展市場，以基地來確保產(chǎn)品質(zhì)量,，經(jīng)過幾年的努力,，已建立了近20萬畝的無公害茶園基地，帶動6萬多農(nóng)戶,，20xx年擁有總資產(chǎn)1.7636 億元,，實現(xiàn)產(chǎn)值1.2060億，20xx年10月在宜兵建成占地4800畝的茶葉科技園區(qū),。

三,、北京茶葉市場概況

北京是目前中國茶葉內(nèi)銷市場最有前景的一個區(qū)域，北京不僅有著1400萬居民人口,，而且是聯(lián)系全國及世界的旅游城市,，據(jù)中國茶葉流通協(xié)會數(shù)據(jù)，北京茶葉消費值約20個億,，有茶葉經(jīng)營商戶8000多家,，主要分布在馬連道、亞運村茶葉市場,，福麗特茶場,、各大商場和超市。天福茗茶,、張一元茶莊,，吳裕泰茶莊，元長厚茶店等是北京市場中具有一定規(guī)模的零售連鎖企業(yè),，占據(jù)北京城區(qū)的主要終端通路,。

在北京去那兒買茶?一是去馬連道等茶葉市場，二是到上述企業(yè)的連鎖門市,，三是去大型商場和超市的茶葉專柜,，四是茶藝館里買茶，五其他產(chǎn)地開設(shè)的零星門店,。在連鎖茶店中,，北京的市民比較信賴張一元、吳裕泰等老字號茶莊,，以致于在近20xx年內(nèi)張一元,、吳裕泰在沒有強(qiáng)大競爭對手的情況下(京華茶葉的收購及退出無疑給了他們一個極好的機(jī)會)迅速完成了連鎖和擴(kuò)張。目前張一元已擁有80多家連鎖茶莊，吳裕泰擁有100多家連鎖茶莊,，張一元在20xx年實現(xiàn)銷售 2.1億,，吳裕泰實現(xiàn)銷售1.7億元。

北京茶市的銷費結(jié)構(gòu)：(哪些人買茶?)

市場消費：5年前,，北京市民的花茶消費在80%-90%之間,，如今花茶的比重已下降到60%。部分消費群體已轉(zhuǎn)向綠茶,、烏龍茶及其他茶,。有資料顯示，北京市民消費的層次為：花茶30元-60元/斤,，禮品茶為90-160元/斤之間,，名優(yōu)綠茶的定位在120-150元/斤之間。

禮品茶消費對象為北京市的企事業(yè)單位和團(tuán)體,、駐京機(jī)構(gòu),、游客等，在茶文化的作用下北京市民也逐漸流行選擇名優(yōu)茶作為禮品,。單位的購買力較強(qiáng)，趨向中高檔,。

勞保用茶及辦公室用茶,，企業(yè)發(fā)放勞保茶一般選用50元/斤左右的花茶，辦公用茶已轉(zhuǎn)向綠茶,，一般在100元/斤左右,。

北京市民消費的茶，一般習(xí)慣于稱散茶再包裝,，或簡易紙袋包裝,，禮品茶流行禮盒包裝。馬連道有近1000多家門店,，平時做著等客上門的生意,，而春茶上市或節(jié)假日的禮品茶是各商家獲得利潤的主要來源，他們靠平時積累的回頭客和利用各種關(guān)系建立起的企事業(yè)的團(tuán)購作為目標(biāo)客戶,，所以馬連道的生意不在馬連道的街上,。

來自浙江武義的北京更香茶葉有限公司是馬連道眾多茶商中做得最好的一家，“更香茶葉”品牌作為新崛起的北京名牌產(chǎn)品,，成了馬連道的一道風(fēng)景,，俞學(xué)文夫婦靠賣包裝起步，后又搶市場先機(jī)主推“有機(jī)茶”概念,，大膽投入資金宣傳“更香茶葉”品牌,，通過連鎖店，完成了規(guī)模的擴(kuò)張，目前銷售收入已達(dá)億元,，在北京及周邊地區(qū)已擁45家連鎖店,，在馬連道開設(shè)超大規(guī)模近1000平米的大賣場和較大規(guī)模的茶藝餐館。

在北京擁有50多家連鎖店的北京天福是成功的,，北京地區(qū)一直是天福的主要贏利市場,，如果說，天福的成功是它巨無霸連鎖業(yè)的品牌效益的必然,，那么張一元和吳裕泰的成功靠的則是百年老店老字號的信譽(yù),，盡管這兩家企業(yè)并非是真正意議上的百年不衰的老字號，文革時期的改名,，構(gòu)成了歷史上的斷層,，他們在上世紀(jì)九十年代中后期才恢復(fù)老字號，他們是靠挖掘老字號的文化,，拿文化的想象力修補(bǔ)了老字號的形象與聲譽(yù),。北京的老百姓就是可愛，他們相信政府相信黨,，相信老字號,，相信國營企業(yè)，相信著名品牌,，相信來自媒體的任何宣傳,，信譽(yù)與美譽(yù)是敲開北京市場大門的金鑰匙。更香的成功,，是極時抓住了健康,、安全的新的消費理念，演繹了“有機(jī)茶——綠色茶,、安全茶”的概念,，抓住了現(xiàn)代都市人們崇尚自然，返璞歸真的消費心理,，加上適度的廣告宣傳,，使更香茶葉具有了美譽(yù)度，早期北京老百姓買更香茶葉,，是因為它有機(jī),，是因為媒體有過宣傳。

四,、上海市場考察情況

20xx年新年伊始,，我們赴上海進(jìn)行了市場考察，走訪了上海大不同天山茶城的部分經(jīng)營戶,，并約見了上海百聯(lián)集團(tuán)上海奧特萊斯品牌直銷廣場有限公司的負(fù)責(zé)人,。

上海是茶葉消費發(fā)展最快的一個城市,。20xx年前，上海地區(qū)人均消費茶葉為200克,，目前已上升為1000克左右,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國水平300克，得益于上海有關(guān)方面連續(xù)20xx年舉辦上海茶文化節(jié)之持久的茶文化宣傳,，同時上海十分注重少兒茶藝培訓(xùn),，多數(shù)小學(xué)設(shè)立少兒茶藝培訓(xùn)課程，帶動了上海年輕家庭茶葉消費,，上?？梢哉f是品茗之風(fēng)盛行的一個城市，目前全市約有6000多家茶店,，有茶館茶樓,、茶坊3000余家(有說4500家的)。在上海形成規(guī)模銷售的是上海大不同大統(tǒng)路茶葉市場,，大不同天山茶城和九星茶場,，零售連鎖企業(yè)除天福外，有汪滿田(安徽),、黃山茶葉店,、零售的巨艦店是第一食品商廈第一食品茶葉公司，在上海專業(yè)茶葉市場的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了品牌店,，“上海去哪里買茶葉”?很多人想到的是天山茶城,，九星茶城等茶葉市場，因為上海還沒有像北京那樣叫得很響的老字號茶莊和品牌店,，上海的老字號汪裕泰、上海浙江茶葉店等沒有隨上海市場的發(fā)展完成擴(kuò)張,。

上海是許多地方品牌和茶葉企業(yè)瞄準(zhǔn)的市場,，我省的安吉白茶、開化龍項,、大佛龍井以及綠劍茶等,，無不以上海市場作為品牌著陸點，并取得了成功,。上海市場 60%是綠茶市場,，龍井茶銷售處于前矛，上海普遍市民看好60-180元的中檔茶,，高檔禮品茶，因外資企業(yè)、白領(lǐng),、中青年高收入者較多具有不小的市場,。上海是一個理性消費的城市,，質(zhì)量及茶品個性和價格是選擇的主要因素。

一年一度的上海茶文節(jié),，是各產(chǎn)地茶葉品牌宣傳自已,，拓展市場的好時機(jī)。

快餐市場調(diào)查報告篇七

一,、電腦市場營銷概述

營銷的內(nèi)涵,，就是指企業(yè)根據(jù)社會、文化及其發(fā)展趨勢和消費者的心理需求,，創(chuàng)造符合消費需求的,、具有核心價值理念的軸心概念，并通過推出這一概念向消 費者傳播商品品牌,，包含功能取向,、價值理念、文化內(nèi)涵,、科技知識,、時尚觀。

二,、電腦營銷策略的分析

(一),、電腦市場營銷機(jī)會的分析

1、管理營銷信息與衡量市場需求

(1),、營銷情報與調(diào)研

(2),、預(yù)測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

(1),、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

(2),、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境)

3,、分析消費者市場和購買行為

(1)、消費者購買行為模式

(2),、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等)

(3),、購買過程(包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段)

4,、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費市場的對比,，團(tuán)購購買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場)

5,、分析行業(yè)與競爭者

(1),、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念)

(2),、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

(3),、判定競爭者的目標(biāo)

(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

(5),、評估競爭者的反應(yīng)模式

(6),、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

(7)、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

(1),、確定細(xì)分市場的層次，模式,，程序,，細(xì)分消費者市場的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求;

(2),、目標(biāo)市場的選定，評估細(xì)分市場,，選擇細(xì)分市場

(二),、電腦營銷的價格策略

4p是隨著營銷組合論的提出而出現(xiàn)的。所謂4p,，就是產(chǎn)品(product),、價格(price)、渠道(place),、促銷(promotion),。 電腦產(chǎn)品的價格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一，直接關(guān) 系到企業(yè)的收益,。電腦的產(chǎn)品的價格策略運用得當(dāng)，會促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,， 提高市場占有率,， 增加企業(yè)的競爭力。 反之,，則會制約 電腦的生存和發(fā)展,。 電腦在價格策略上采用了產(chǎn)品線定位的策略。 電腦產(chǎn)品線中一般不只 一個產(chǎn)品,，這時企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)卮_定產(chǎn)品線中相關(guān)產(chǎn)品的價格差異,。在確定價格 差異時,，要考慮各相關(guān)產(chǎn)品之間的成本差異、顧客對相關(guān)產(chǎn)品的不同特點的評價 及競爭者產(chǎn)品的價格,。當(dāng)產(chǎn)品線中前后系列的產(chǎn)品的價格差異較小,，顧客會購買 更先進(jìn)的產(chǎn)品，這時如果兩種產(chǎn)品的價格差異大于成本差異,，電腦的盈利 會增加;而價格差異較大時,，顧客又會購買較低級的產(chǎn)品。

(三),、電腦營銷的開發(fā)戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

(1)、產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化,、渠道差異化、形象差異化

(2),、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，推出那種差異

2、開發(fā)新產(chǎn)品

(1),、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析)

(2)、有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計

(3),、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

(1),、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個階段

(2),、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段,、成長階段,、成熟階段、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

(1),、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴(kuò)大總市場，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額

(2),、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手，選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略 (3),、市場追隨者戰(zhàn)略 (4)、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略

(1),、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

(2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

(3),、關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資，國際化進(jìn)程 (4),、關(guān)于營銷方案的決策(4p)

(四),、電腦營銷的stp戰(zhàn)略——市場細(xì)分、目標(biāo)市場和市場定位

市場細(xì)分是市場發(fā)展成熟的必然趨勢,。細(xì)分市場不是根據(jù)產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品系列來進(jìn)行的，而是從消費者( 指最終消費者和工業(yè)生產(chǎn)者)的角度進(jìn)行劃分的,，是根據(jù)市場細(xì)分的理論基礎(chǔ),，即消費者的需求、動機(jī),、購買行為的多元性和差異性來劃分的,。通過市場細(xì)分對企業(yè)的生產(chǎn)、營銷起著極其重要的作用,。

(五),、電腦營銷的差異化戰(zhàn)略

在歐美市場上，由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)較為先進(jìn),，競爭對手實力都是比較強(qiáng)的,，聯(lián)想并不能以技術(shù)和產(chǎn)品取得勝利。此時一個好的市場戰(zhàn)略就顯得無比的重要,。聯(lián)想在歐美等一些比較成熟的市場，針對大客戶這一方面建立起差異化的營銷策略,，采取適合大客戶的營銷策略和產(chǎn)品設(shè)計,。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略也是對ibm公司大客戶戰(zhàn)略的一種延續(xù),。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略還針對特定人群，例如,，迷你筆記本是目前筆記本市場最受歡迎的一類產(chǎn)品,，聯(lián)想采用迷你筆記本創(chuàng)新營銷模式，其ideapads9/s10主要定位于大學(xué)生和年輕白領(lǐng),，提供了有線,、wifi、“藍(lán)牙”和移動上網(wǎng)等4種網(wǎng)絡(luò)連接方式,，可輕松實現(xiàn)“永遠(yuǎn)在線”,。通過穩(wěn)固特殊消費群體，聯(lián)想占領(lǐng)了海外的部分市場,。聯(lián)想通過在海外市場上選擇差異化戰(zhàn)略使自身走向國際化,。

三、 改進(jìn)電腦營銷策略的措施

(一),、提升競爭力,，開拓更寬廣的市場

電腦市場的空間日益飽和，為了提升競爭力,，開拓更寬廣的市場,，國 內(nèi)電腦廠商必須細(xì)分市場提升品牌價值。 適應(yīng)產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢是未來電腦廠 商規(guī)劃產(chǎn)品線層次,、進(jìn)行目標(biāo)市場定位的基礎(chǔ),。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的市場發(fā)展時 期，電腦應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢,，積極開發(fā)出符合諸如政府部門,、軍隊等特 殊行業(yè)需求的具有針對性的電腦以及面向老人兒童、 殘疾人等特殊人群的個性化 電腦,，將差異化功能體現(xiàn)在產(chǎn)品上,，挖掘出潛在的市場需求，避免同質(zhì)化下過度 的價格競爭： 可以說細(xì)分市場差異化產(chǎn)品將成為 電腦廠商提升產(chǎn)品競爭力的必由之路,。

(二),、加強(qiáng)與運營商合作，開發(fā)國產(chǎn)定制電腦

加強(qiáng)與運營商合作,， 運營商合作隨著電腦市場競爭的日趨激烈,， 今后我國電腦銷售渠道將會呈現(xiàn)兩個主流方 向：一個是在專業(yè)的電腦連鎖零售賣場銷售，另一個是靠運營商營業(yè)廳的連鎖銷 售電腦,。生產(chǎn)企業(yè)與電信運營商開展某些項目的合作,，可以準(zhǔn)確把握用戶及市場 的需求，從而在一定程度上有效規(guī)避市場風(fēng)險，同時借助運營商的各種增值服務(wù) 可以使經(jīng)營項目多元化,，開拓市場,，從而謀取新的利潤增長點。

加強(qiáng)渠道控制,，達(dá)到壓縮成本的目的 加強(qiáng)渠道控制,， 電腦企業(yè)在國內(nèi)市場的渠道設(shè)置應(yīng)以長期發(fā)展為主，實現(xiàn)雙贏作為最 終目標(biāo),。

結(jié)語

電腦市場的價格,， 促銷等一系列吸引較多的消費者的營銷行為并不能帶來消費者忠誠度的正向增長。打折,，降價和贈送等營銷手段在短期內(nèi)能提高平板電腦 銷售的消費額,，增加市場占有率，但是這樣的做法很少能讓顧客真正成為平板電 腦產(chǎn)品的持續(xù)購買者,。實際上,，價格戰(zhàn)不僅無益于培養(yǎng)顧客忠誠度，反而會將原 來的消費者變成對價格敏感的消費者,，最終有損于 電腦的利益,。電腦品牌 看似利潤空間很大，但中間渠道環(huán)節(jié)很多,，如果一味靠價格優(yōu)勢不能長久地占領(lǐng) 市場,，所以依靠概念營銷可以提升產(chǎn)品檔次，提高客戶忠誠度,，挖掘新的價值增 長點,。綜上所述，依靠營銷來提高品牌價值將成為 電腦營銷的一個有利工具,，但品牌價值的提升要綜合考慮各個方面的影響因素,，不可以有所偏頗， 同時電腦的營銷也要十分切合市場的需要,，這些都是現(xiàn)階段電腦市場營銷工 作中依然要研究的問題,。

快餐市場調(diào)查報告篇八

易買得超市基本情況

xx年，韓國新世界在上海開設(shè)了第一家在中國的易買得超市,，目前,，上海易買得已經(jīng)開設(shè)了5家分店。據(jù)天津易買得副總經(jīng)理曹鐵透露,，新世界近期計劃在中國開設(shè)25家分店,，目標(biāo)將鎖定上海、天津,、北京等大城市,，形成一個全國范圍內(nèi)的店鋪網(wǎng)絡(luò),。有消息稱，易買得將投資至少5億美元布局中國市場,。 作為韓國最大的商業(yè)流通集團(tuán),，韓國新世界集團(tuán)在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經(jīng)營，目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達(dá),。

調(diào)查背景

調(diào)查對象

此次的調(diào)查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等,，本次調(diào)查以隨機(jī)抽樣形式抽出樣本45人進(jìn)行調(diào)查研究,。

調(diào)查目的

本次調(diào)查主要基于以下兩個目的：一是花橋市人民對易買得的產(chǎn)品，服務(wù)態(tài)度等的總體調(diào)查,，二是通過對在易買得消費者的調(diào)查,，力圖解讀現(xiàn)在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。

調(diào)查問卷回收情況

問卷發(fā)放時間為20xx年11月14日(當(dāng)天完成),，發(fā)放方法為在住宅區(qū),，超市門口，馬路邊等地點隨機(jī)發(fā)放,。在收回的有效問卷中,，職業(yè)類型：

服務(wù)人員為8人，個體經(jīng)營戶為6人,，工人為2人,，公務(wù)員為1人，離退休人員為5人,，農(nóng)民為2人,，農(nóng)民工為1人，其他為8人,，文教衛(wèi)體人員為2人,，學(xué)生為8人

男女生比例大概為 6 : 4 。(性別,，職業(yè)類別由問卷第1,，2題統(tǒng)計而得)

昆山市易買得環(huán)境分析

易買得花橋店坐落于昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道269號，是易買得在華東區(qū)地區(qū)第一家上海以外的門店,。易買得花橋店擁有220名員工,，另有供應(yīng)商促銷員248名、外包技術(shù)人員95人,，具有較強(qiáng)的服務(wù)能力,。商場占據(jù)兩個樓層，一樓營業(yè)面積 4078平方米,，主要經(jīng)營生活日用品,，包括化妝品、男女服裝、童裝,、床上用品,、文玩具、汽配用品,、家電,、手機(jī)、廚房,、洗浴用品等生活必需品;二樓營業(yè)面積5280平方米,，主要經(jīng)營食品，包括生鮮商品,，休閑食品,，調(diào)味品、進(jìn)口食品等品種豐富的商品,。由于易買得的韓國投資商背景,，賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品，滿足廣大顧客的需求,。

為方便周圍居民,，易買得專門在花橋周邊的上海地區(qū)以及花橋鎮(zhèn)等地設(shè)計了10條免費班車，包括上海地區(qū)的白鶴趙屯線,、安亭環(huán)線,、安亭外環(huán)線、黃渡線,、華新線;花橋地區(qū)的蓬朗線,、花橋環(huán)線、綠地二十一城環(huán)線,、陸家線,、千燈、石浦線,。

消費者對易買得超市滿意度情況

商品質(zhì)量滿意度情況

如果把消費者對質(zhì)量滿意度分為五個等級(1,、2、3,、4,、5 以5最高,1最低)其中等級為1的占4%，等級為2的占13%,，等級為3的占45%等級為4的占20%等級為5的占18%,，如圖一所示其中等級為3的占比最多說明易買得店商品質(zhì)量還可以。

品牌方面滿意情況

在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現(xiàn)如圖二所示：其中很滿意的占13%,，滿意的占33%一般的占50%不滿意的占45%,。

價格方面滿意情況

有52%的人認(rèn)為價格可以接受,，33%的人認(rèn)為價格偏高，11%的人認(rèn)為價格合理,，4%的人認(rèn)為價格無法接受,。

易買得超市工作人員服務(wù)態(tài)度

%的消費者認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度較好，31%的顧客認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度一般,，13%的顧客認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度極好,，4%的顧客認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度惡劣。

結(jié)賬效率滿意程度情況

%的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率高,，7%的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率偏低,，20的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率一般，7%的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率低,。

免費接送方面那些需要改進(jìn)

%的人認(rèn)為應(yīng)增加路線，13%的人認(rèn)為應(yīng)增加乘務(wù)員,，16%的人認(rèn)為應(yīng)增加班次,，7%的人認(rèn)為應(yīng)改善車內(nèi)環(huán)境，42%的人無所謂,。

快餐市場調(diào)查報告篇九

一,、調(diào)查報告說明

二、調(diào)查的相關(guān)事項

(一),、調(diào)查的目的

(二),、調(diào)查時間

(三)、調(diào)查地點

(四),、調(diào)查內(nèi)容

(五),、調(diào)查方法

三、調(diào)查內(nèi)容狀況

四,、調(diào)查內(nèi)容分析

五,、建議

由于高等教育大眾化，從而造成大學(xué)生就業(yè)難在社會上成為一種普遍現(xiàn)象,。在面對大學(xué)生就業(yè)難的情況下,，就必須出臺一系列對策。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就出現(xiàn)在目前社會中,，實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,、制定相關(guān)政策是知識經(jīng)濟(jì)時代對高等教育的要求，是高等教育走向大眾化時走出困境的必然選擇,，也是對當(dāng)前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行反思的結(jié)果,。針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅要實施教育教學(xué)的變革，更重要的是國家,、政府,、社會開始重視,，并給予一定的扶持政策，以適應(yīng)并促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開展,。 調(diào)查的相關(guān)事項 1,、調(diào)查目的:

大學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè)的了解程度，關(guān)注程度及在自主創(chuàng)業(yè)遇到的困難,。

2,、調(diào)查時間:20xx年7月20日-20xx年8月20日

3、調(diào)查地點：廣州

4,、調(diào)查內(nèi)容:

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的想法的比重及對風(fēng)險問題的考慮,，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)存在的困難及愿意從事的行業(yè)。

5,、調(diào)查方法:

此次調(diào)查采取抽樣調(diào)查的方法,，分兩個部分進(jìn)行。

問卷部分:本次調(diào)研共發(fā)放了100份問卷,?；厥?9份有效問卷有效率89%，主要選取大學(xué)三,，四年級學(xué)生作為調(diào)研對象,，問卷涉及大學(xué)生對的創(chuàng)業(yè)動機(jī)，創(chuàng)業(yè)困難,，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。

訪談部分:結(jié)合對問卷的分析,，內(nèi)容主要涉及學(xué)生對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法,，學(xué)生對學(xué)校在當(dāng)前情況下采取的工作方式和方法的評價，以及學(xué)生對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議和要求等多個問題,。

三,、調(diào)查內(nèi)容狀況

經(jīng)濟(jì)類專業(yè)大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識

(一) 大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)7.8%的人對創(chuàng)業(yè)概念的理解為:開辦一個企業(yè)(公司),，75%的人對創(chuàng)業(yè)概念的理解為:只要開創(chuàng)一份事業(yè)就可以叫創(chuàng)業(yè),。可見狹義的創(chuàng)業(yè)就是辦一個公司,，廣義的創(chuàng)業(yè)則是獲取一定的資源來實現(xiàn)一種創(chuàng)新的想法,，最后使它成為一種服務(wù)。

1,、地域選擇

選擇自己家鄉(xiāng)的比例占45%,，選擇東部沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的比例占18%。

2,、創(chuàng)業(yè)動機(jī)

" 您創(chuàng)業(yè)的最大動力是什么 "問項中,，選擇賺更多的錢的比例占41%,，選擇想自己當(dāng)老板的比例占29%，選擇解決就業(yè)的比例占18%,，少數(shù)同學(xué)選擇實現(xiàn)自身價值,，同時也要解決生存生活需要。

(二) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀,。自20xx年,，自主創(chuàng)業(yè)成為社會各界關(guān)注的焦點之一，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在全國迅速蔓延開來,。20xx年,，中央和地方的政府機(jī)關(guān)，稅務(wù)部門以及各個高校都對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提到了更高的高度,，給予了很多的優(yōu)惠條件,，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，一時起,，大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)熱情高漲,，但是，真正加入自主創(chuàng)業(yè)行列的人卻很少,。在"您對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法" 選項中，選擇認(rèn)同,，是實現(xiàn)理想的一個途徑的比例占41%;選擇應(yīng)該會是一個不錯的選擇的的比例占53%,，選擇反對的只有 2%?？梢娢覈髮W(xué)生自主創(chuàng)業(yè)熱情高漲,，但參與者為少數(shù)，自主創(chuàng)業(yè)的實際人數(shù)不多,，占大學(xué)生總數(shù)的比例不大,，創(chuàng)業(yè)還僅僅處于起步階段，還需要一個過程,。那么大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)為什么有熱情沒有行動呢 下面我們分析一下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的障礙,。

四、調(diào)查內(nèi)容分析

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)存在的困難

(一)經(jīng)驗困難,。受年齡和相應(yīng)學(xué)識的限制,，大學(xué)生對社會缺乏了解，特別在市場開拓,，企業(yè)運營上,，很多人只會"紙上談兵"，容易陷入眼高手低的誤區(qū),。創(chuàng)業(yè)

(二)資金困難,。本次調(diào)查顯示,，有三成的大學(xué)生認(rèn)為"資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難"。因此,，資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山,，大學(xué)生要開拓思路，多渠道融資,，除了銀行貸款,，自籌資金等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險投資,，創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道,。

(三)項目選擇困難。用智力換資本,，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路,。因此，打算在技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,，如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，開發(fā)具特色的產(chǎn)品，打開市場是值得深思的問題,。調(diào)查顯示大多數(shù)同學(xué)處于迷茫狀態(tài),，信心不足。在"您認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)過程的時候,，您的困惑是什么 " 選擇找不到方向的比例占49%,，選擇沒到合適的時候的比例占27%。

(四)能力困難,。大學(xué)生不熟悉經(jīng)營"游戲規(guī)則",，技術(shù)上出類拔萃，理財,，營銷,，溝通，管理方面的能力普遍不足,。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,，創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)，經(jīng)營兩手抓,。

(五)心理困難,。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識,，并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險的心理準(zhǔn)備,，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件，但由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,，未必對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險有清醒的認(rèn)識,，缺乏對可能遭遇到風(fēng)險和失敗的必要準(zhǔn)備,。

五、建議

(一) 高校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的幫助,。

1,、構(gòu)建不同形式的創(chuàng)業(yè)模式，為學(xué)生搭建創(chuàng)業(yè)平臺,。

一是校企合作模式,。即學(xué)校和企業(yè)共建創(chuàng)業(yè)基地，為學(xué)生搭建創(chuàng)業(yè)平臺,。二是院企合作模式,。創(chuàng)業(yè)需要依托學(xué)院專業(yè)教師的技術(shù)力量，學(xué)院與企業(yè)開展合作共同孵化學(xué)生,，從而降低創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險,，提高創(chuàng)業(yè)成功率，努力實現(xiàn)三贏,。三是個人加企業(yè)模式,。企業(yè)利用現(xiàn)代化資源和先進(jìn)管理模式， 積極地吸納有創(chuàng)業(yè)熱情的同學(xué)走上創(chuàng)業(yè)之路,。四是自主創(chuàng)業(yè)模式,。由個人或幾個人組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊白手起家，在管理上主要是采取自我雇傭的業(yè)主組織形式,，產(chǎn)權(quán)關(guān)系上以個人獨資或合伙投資經(jīng)營為主,。

2、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),，拓寬內(nèi)容和形式。

大學(xué)生們表示,，走自主創(chuàng)業(yè)之路希望得到學(xué)校和專業(yè)教師的更多指導(dǎo)和幫助,，問卷顯示有82%的同學(xué)希望開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程，因此把創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)納入就業(yè)指導(dǎo)勢在必行,，也可以將創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)納入必修科目,，貫穿四年，學(xué)?？稍趧?chuàng)業(yè)課程設(shè)置上動點腦子,。

3、提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),，為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備,。

高校可充分利用第二課堂對學(xué)生加強(qiáng)素質(zhì)教育,，讓他們在社會實踐等活動過程中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合,，不斷積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,。目前高校舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽對學(xué)生有一定的影響，可以提升自主創(chuàng)業(yè)在同學(xué)心目中的地位,，對學(xué)生的思維和能力有一定影響,，但由于參與面小,，導(dǎo)致這些創(chuàng)業(yè)大賽沒有太大影響,，和一般學(xué)生活動無差別。因此,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做的準(zhǔn)備工作很多,，可以把第二課堂延伸到企業(yè)等場所，去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;也可以舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，讓學(xué)生接受專業(yè)指導(dǎo),，積累創(chuàng)業(yè)知識，從而提高創(chuàng)業(yè)成功率,。

4,、倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育,。

在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時代,，要大力加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)人物及其創(chuàng)業(yè)事跡的宣傳，發(fā)揮媒體的作用,，在全社會進(jìn)一步更新思想觀念,，營造創(chuàng)業(yè)氛圍，樹立典型,，倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神,。激勵大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中就業(yè)，在就業(yè)中創(chuàng)業(yè),。因而高校在傳授基礎(chǔ)知識的同時,，還要注重對學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。

(二) 政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的幫助,。

在"您認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最需要的是什么 " 的問項中,，選擇大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金支持的比例占39%，選擇得到社會化專業(yè)化的管理和服務(wù)的比例占57%,，選擇社會提供的各類創(chuàng)業(yè)培育和服務(wù)的比例占16%,，可見大學(xué)生創(chuàng)業(yè)呼喚社會的支持。政府可從行政手段,，資金手段,，法律手段等方面，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

1,、設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項項目基金,，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供資金后盾。

大學(xué)生剛步入社會,，自有儲蓄少,，資金問題一直是限制大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的瓶頸之一，可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)專項基金,，讓學(xué)生立項,，申請，彌補(bǔ)為其提供小額創(chuàng)業(yè)貸款的不足,，并在貸款利率方面給予適當(dāng)?shù)膰已a(bǔ)貼,。還可設(shè)立風(fēng)險基金，允許大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗并把失敗的損失降到最小,。

2,、政策上細(xì)化措施,，落實扶持政策。

目前國家以及各地方已經(jīng)出臺了許多扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠措施，為其開通綠色通道,，光有這些好的政策還不夠,，還要通過各種高效,，有力的渠道將這些優(yōu)惠措施落實下去,，使他們真正感覺到國家對于他們創(chuàng)業(yè)將給予極大的扶持力度。在努力落實現(xiàn)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持政策的基礎(chǔ)上,，建議根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐出臺符合當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)政策,，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奠定良好的政策基礎(chǔ)。

3,、理順人事勞動保障關(guān)系,，解除后顧之憂。

對于高校畢業(yè)生以從事自由職業(yè),，短期職業(yè),，個體經(jīng)營等方式靈活就業(yè)的，各級政府都要提供必要的人事勞動保障代理服務(wù),。在戶籍管理,，勞動關(guān)系形式,，社會保險繳納和保險關(guān)系接續(xù)等方面要提供保障,，消除靈活就業(yè)畢業(yè)生的后顧之憂。在法律方面,，簡化企業(yè)注冊登記的程序,，貸款程序。

4、重視創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。

各地政府已把建立孵化基地,，開辦創(chuàng)業(yè)園區(qū)，開展創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)等作為重要工作來抓,，但還不夠深入,，許多學(xué)生覺得創(chuàng)業(yè)無門，建議政府開通創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)咨詢熱線,，為其在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的注冊登記,，稅務(wù)核算等方面的問題提供快速解決通道。一定要把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與下崗工人返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)區(qū)別開,，成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的專門管理服務(wù)機(jī)構(gòu),，為大學(xué)生貸款和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)提供快捷服務(wù)。

快餐市場調(diào)查報告篇十

北京中關(guān)村國際孵化軟件協(xié)會成立于20xx年4月25日,?！皣H”的含義是要有關(guān)機(jī)化的嚴(yán)管，做國際化的事;“孵化”的定位是幫助小企業(yè)成長,，整合資源,，提供行業(yè)公共服務(wù)產(chǎn)品。現(xiàn)有會員企業(yè)400多家,。協(xié)會的政治核心是中共中關(guān)村軟件行業(yè)黨委,，下屬兩個總支2個支部，有黨員873名,。,、20xx年中關(guān)村軟件行業(yè)黨委評為為背景市社會領(lǐng)域唯一的先進(jìn)基層黨委組織。協(xié)會在黨委的指導(dǎo)下,，20xx年被北京市民政局評選為北京市優(yōu)秀社會組織,，20xx-20xx連續(xù)四年被評選為北京市海淀區(qū)優(yōu)秀行業(yè)協(xié)會。

該協(xié)會宗旨：做政產(chǎn)學(xué)研的橋梁,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

雖然此協(xié)會宗旨是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，但是,，它是一個聯(lián)系我們高校畢業(yè)生與用人單位的橋梁,，為我們就業(yè)提供了一個寬敞的通道。

北京中關(guān)村國際孵化軟件協(xié)會的服務(wù)項目是以中關(guān)村五至十家有相同崗位人才需求的企業(yè)為單位,，由龍頭企業(yè)牽頭組成產(chǎn)業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)委員會,，委員會共同制定產(chǎn)業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)集體產(chǎn)生四門定制課程,。學(xué)生最后一年在北京參加四門定制課程+一門產(chǎn)業(yè)素質(zhì)課程定制培養(yǎng),，形成端正態(tài)度,、信用承諾、行業(yè)擔(dān)保的實習(xí)生,，然后進(jìn)入企業(yè)實習(xí)八個月,，最終實現(xiàn)在企業(yè)就業(yè)。

該協(xié)會對計算機(jī)相關(guān)專業(yè)學(xué)生的價值有以下四點：

1.

2.

3.

4. 產(chǎn)業(yè)定制課：專業(yè)對口,，端正態(tài)度,，強(qiáng)化信用觀念，提升精神境界,，主動敬業(yè)感恩,。 行業(yè)擔(dān)保函：信用宣誓，行業(yè)監(jiān)督,，失信入行業(yè)黑名單; 八個月實習(xí)：有德適價,，定制培養(yǎng)，充分考察,，信任成才; 職業(yè)資格證：態(tài)度關(guān),、信用關(guān)、融通關(guān)河價值關(guān)的通關(guān)過程證明,。 中關(guān)村軟件行業(yè)招聘定制培養(yǎng)就業(yè)服務(wù)項目是中國關(guān)村軟件行業(yè)協(xié)會受會員企業(yè)委托,，開展的一個人才服務(wù)項目。會員企業(yè)向協(xié)會提交人才訂單;協(xié)會進(jìn)行行業(yè)招聘,，選拔學(xué)生定制培養(yǎng)四個月,，通過軟件行業(yè)就業(yè)四關(guān)：態(tài)度關(guān)、信用關(guān),、融通關(guān)和價值關(guān),，實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)中關(guān)村。

參加該協(xié)會有兩種途徑：

1. 就業(yè)幫扶渠道：本科統(tǒng)招生(包括二表b),，無掛科記錄,需學(xué)校開出優(yōu)秀

以及貧困證明,。每學(xué)年暫定由五個名額，無學(xué)費,。

2. 定制培養(yǎng)渠道：非學(xué)校推優(yōu)并且有意向來此協(xié)會參加培訓(xùn)的同學(xué)費用自

參加行業(yè)招聘定制培養(yǎng)就業(yè)的具體流程是：

1. 意向進(jìn)京基業(yè)學(xué)生填申請表報名—行業(yè)招聘面試—發(fā)入選通知;

2. 按行業(yè)末班填簡歷—協(xié)會組織企業(yè)預(yù)選;

3. 學(xué)院考察并選定公寓—企業(yè)預(yù)選的學(xué)生報道—簽培養(yǎng)就業(yè)合同交培養(yǎng)費;

4. 參加素質(zhì)培訓(xùn)過態(tài)度關(guān)河信用關(guān)—簽信用承諾書—集體信用宣誓—領(lǐng)行

5. 雙選企業(yè)—簽實習(xí)協(xié)議—進(jìn)入企業(yè)崗位定制培養(yǎng)就業(yè)

6. 學(xué)生在企業(yè)接受崗位知識培訓(xùn),、崗位技能實訓(xùn)和項目研發(fā)指導(dǎo);

7. 企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計—憑通關(guān)證明換取《職業(yè)資格證書》;

8. 簽三方協(xié)議—返校答辯、辦畢業(yè)手續(xù)—就業(yè)或就業(yè)崗位兩次導(dǎo)入,。

該協(xié)會在學(xué)生入職前會對學(xué)生進(jìn)行入職前培養(yǎng),，如商務(wù)禮儀、就業(yè)態(tài)度課,、簡歷制作輔導(dǎo),、面試技巧輔導(dǎo)。給我們大學(xué)生一個就業(yè)前全面系統(tǒng)的心理準(zhǔn)備,。我們有幸參加了其中一些課程,。這些講師來自企業(yè)高層，他們所講授的內(nèi)容反應(yīng)了當(dāng)今企業(yè)對人才的要求,，我們需要根據(jù)這些不斷完善自己,。

目標(biāo)引發(fā)動機(jī)，動機(jī)大于能力,，動機(jī)和信念決定態(tài)度,，態(tài)度決定行為及結(jié)果。所以我們做事要主動,，主動會給我們帶來最大的機(jī)遇,，最大的商機(jī)。在職場中首先我們要做到九主動：主動介紹,、主動聯(lián)系,、主動請示、主動匯報,、主動承諾,、主動促成、主動溝通,、主動學(xué)習(xí),。主動是一種態(tài)度，代表了內(nèi)心對工作和生活的積極性,。企業(yè)最大的目的就是盈利,，我們在最短時間內(nèi)提高自身效率，不僅為企業(yè)帶來利潤,，也彰顯了自身價值,。主動為自己爭取工作的機(jī)會,在工作中積累經(jīng)驗,在鍛煉中得到提升，會是自己在競爭激烈的環(huán)境中盡快成長和立足,。

大學(xué)生還應(yīng)該具備溝通能力,，在這次實踐中我們切身體會到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對大學(xué)生溝通能力的要求。在金山軟件的人事總監(jiān),，姚輝女士帶領(lǐng)我們做過這樣一個游戲：兩人一組完成一幅拼圖,，一位同學(xué)邊看原圖邊描述，另一位同學(xué)按其所說將拼圖拼好,。整個過程不僅考驗了大家的聰明才智,，更考驗了兩人之間的溝通與合作。溝通不僅僅是語言上的技巧,，與之相比更重要的是真誠相待,。她強(qiáng)調(diào)了一句話，就是“真誠是最大的權(quán)謀”,。意思就是溝通最重要的是真誠,，這也是能更好溝通的前提,。

四年的大學(xué)生活就是為今后的入職做準(zhǔn)備，在就職過程中如何讓自己在眾人中脫穎而出,，成為一名幸運兒,，是很多同學(xué)所關(guān)注的。一份好的簡歷就是這塊敲門磚,。很多人在簡歷中對崗位的要求不甚明確,，把一份簡歷投遞到多家公司，希望可以撒大網(wǎng)多捕魚,?？墒沁@樣的簡歷，針對性弱,，不容易引起他人注意,，反而給人不真誠之感。

那么如何制作出一份好的求職簡歷呢?

簡歷中要傳達(dá)出以下幾點基本信息：1.我是誰 2.我想干什么 3.我能干什么,。首先要有一個簡潔客觀的自我評價,，介紹自己的基本情況。然后說明自己的求職意向,，要明確寫出具體崗位,，有針對性。在簡歷要提到自己的教育背景,，比如受過何種培訓(xùn),，通過何種等級考試，這樣說明自己在大學(xué)時沒有荒廢時光,，一直在積極主動的充實自己,。還有要寫出自己工作經(jīng)歷和項目經(jīng)驗，最好舉出一些成功的故事,，說明自己在其中所貢獻(xiàn)的力量,。在大學(xué)中最好爭取頂崗實習(xí)的機(jī)會，這樣可以提升自己實際業(yè)務(wù)能力,，人際交往能力,，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)和習(xí)慣，進(jìn)入相應(yīng)的社交圈積累一定人脈,。將此寫入簡歷中一定會讓考官眼前一亮,。在求職信中切忌:1.千篇一律，空無一物 2.過于抽象,，沒有重點 3.夸大其詞,，華而不實 4.缺少真誠，盲目投遞 5.內(nèi)容繁多,，篇幅過長 6.信息量少,，過于簡單,。

無論是在校大學(xué)生還是即將步入工作職場的同學(xué)，在工作 學(xué)習(xí)中要做到：肯干事 能干事 干成事 不惹事 ,，特別是在工作中

其次,，大學(xué)生應(yīng)該具備的就是自制能力，隨著社會的發(fā)展,，大學(xué)生自主的東西越來越多，家長對大學(xué)生更多的也是聽之任之,，這使大學(xué)生過關(guān)了無拘無束的生活,，在校園和家庭的環(huán)境里可能對大學(xué)生來說并沒有什么大的影響，但是當(dāng)大學(xué)生進(jìn)入社會這的大的環(huán)境里時,，問題就出現(xiàn)了,，很多大學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)，但是由于不能很好的遵守企業(yè)的制度或者對企業(yè)制定的一些制度感到不滿,，個性太強(qiáng),，所以沒辦法再在企業(yè)工作，也有的是因為一些大學(xué)生會把一些在家或者在學(xué)校的一些習(xí)慣帶到企業(yè),，這都是企業(yè)所不允許的,，你不可能讓企業(yè)去包容你，尤其是剛就業(yè)的大學(xué)生,，因為企業(yè),，是制度性非常強(qiáng)的組織，你不能改變企業(yè),，那你就只能適應(yīng)企業(yè),，根據(jù)在協(xié)會的了解，因為沒有一定自制力的大學(xué)生而無法進(jìn)入企業(yè)的人不在少數(shù),， 所以,，擁有一定的自制力也是很必要的。

再次,，大學(xué)生應(yīng)該具備的就是誠信,，這也是當(dāng)代大學(xué)生相當(dāng)欠缺的一個方面，根據(jù)了解,，企業(yè)不愿意接受應(yīng)屆畢業(yè)生的很大的原因就是當(dāng)代大學(xué)生缺乏誠信,，在實踐過程中，很多企業(yè)業(yè)都反映了這一點,，

快餐市場調(diào)查報告篇十一

20xx年西安市房地產(chǎn)市場在20xx年快速增長的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持穩(wěn)定,、快速、健康發(fā)展的態(tài)勢,，市場形勢良好,，商品房市場表現(xiàn)活躍,，投資量、施工面積,、竣工面積,、銷售面積等指標(biāo)快速增長，市場成交活躍,，空置量持續(xù)減少,，房地產(chǎn)市場調(diào)查報告。這一方面是因為20xx年是國家現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的起步之年,，也是實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和十五計劃的開局之年,，隨著國家商品房建設(shè)步伐的加快及商品房開發(fā)、銷售各方面政策的完善和推進(jìn),，宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好,，居民收入的穩(wěn)步增長，使西安的房地產(chǎn)市場進(jìn)入了一個強(qiáng)勢上升期,，尤其是商服房銷售的高速增長,，說明了西部大開發(fā)的政策效應(yīng)已經(jīng)體現(xiàn)和大眾對西部大開發(fā)的信心和支持;20xx年來伴隨著國家金融政策的調(diào)控，開發(fā)商資金構(gòu)成情況也處于進(jìn)一步調(diào)整過程,。從資金來源上看：20xx年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源結(jié)構(gòu)中開發(fā)商自有資金及預(yù)售資金比例進(jìn)一步擴(kuò)大,。自有資金占總投資的40.78%，較20xx年該比例增加了4.36%,，實際投資額較上年增長18.98%;借貸資金較上年該比例下降了6.43%,。 隨著國家商品房建設(shè)步伐的加快及商品房開發(fā)、銷售各方面政策的完善和推進(jìn),，宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好,，居民收入的穩(wěn)步增長，西安的房地產(chǎn)市場進(jìn)入了一個強(qiáng)勢上升期,，尤其是商品房銷售的高速增長,，說明了西安市房地產(chǎn)市場逐步走向良性循環(huán)的軌

跡;另一方面由于國家繼續(xù)重點扶持房地產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)采用優(yōu)惠政策,，優(yōu)化市場環(huán)境,，進(jìn)一步激活房地產(chǎn)市場，今年準(zhǔn)備政府積極整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場,，培育品牌,，轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)市場管理職能，力求給房地產(chǎn)業(yè)一個自由發(fā)揮且有充分公益保障的空間,，說明了西安的房地產(chǎn)市場將告別成長期,，邁進(jìn)成熟期，走向規(guī)范，使開發(fā)商的投資行為趨于市場化,，消費者的購房行為更加理性,，政府充當(dāng)?shù)慕巧呓?jīng)濟(jì)性。 未來西安的市場走勢將呈現(xiàn)出總體看好,、平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,，產(chǎn)業(yè)成熟期的?d些特征將逐步涌現(xiàn)，不再出現(xiàn)大起大落的局面,，并保持一定的增長速

2,、西安宏觀經(jīng)濟(jì)大勢向好

3、房地產(chǎn)市場開發(fā)供應(yīng)情況

20xx年上半年,，西安市商品房完成投資10.20億萬元,，比去年同期增長20.73%。分物業(yè)來看,，各物業(yè)投資分別占商品房投資的比例為：公寓別墅類為0.69%,，商服房類為18.30%,，普通住宅類為61.64%,，辦公樓類為19.37%;比去年同期公寓別墅類下降86.04%，商服房,、普通住宅,、辦公樓類分別增長117.67%、1.06%和5.4倍,。

20xx年上半年西安市商品房施工面積94.04萬平方米,，比去年同期增長44.84%;商品房竣工面積73.37萬平方米，比去年同期增長68.40%;商品房新開工面積20.45萬平方米,，比去年同期增長25.54%,。

從物業(yè)來看，公寓別墅類,、商服房類,、普通住宅類和辦公樓類施工面積占商品房總施工面積的比例分別為：5.83%、9.73%,、70.64%,、13.81%，比去年同期分別增長31.05%,、71.99%,、42.10%、49.57%;

新開工面積公寓別墅類,、商服房類,、普通住宅類和辦公樓類占商品房新開工總面積的比例分別為：0.99%、24.73%,、59.46%,、14.82%,，比去年同期分別增長一94.17%、195.12%,、39.81%,、26.58%。

從資金來源看,，上半年自有資金32244萬元,，占總投資額的31.61%;借貸資金48o19萬元，占總投資額的47.07%;預(yù)售資金21743萬元,，占總投資額的21.32%,。從所占比例與去年相比來看，自有資金所占比例上升明顯,，預(yù)售資金也增長較快,，借貸資金所占比例呈下降趨勢.

4、市場銷售

上半年,，西安市商品房成交活躍,，市場銷售繼續(xù)保持去年以來的高速增長態(tài)勢，銷售面積和銷售額比去年同期均有較大幅度的增長,。1-6月商品房累計銷售面積達(dá)90.37萬平方米,，比去年同期增長了52.98%。其中售給個人的79.60萬平方米,，占商品房銷售總面積的88.08%,，個人購房繼續(xù)呈上升趨勢，占商品房銷售的比例越來越高,。上半年商品房銷售額30.28億元,，比去年同期增長82.94%。

20xx年8月末及9月中旬西安相繼舉辦了兩次房展會,，為銷售旺季推波助瀾,。9月份的商品房成交量并沒有令人失望，總共成交了670713平方米,，是今年各月份銷售的最好成績,，較上期上升了10.04%,較去年同期增長78.53%。普通住宅依舊獨領(lǐng)風(fēng)騷,，占到總銷售量的88.7%,，較8月份所占份額上升了7.5%;商品用房較上期呈下降態(tài)勢，商品用房占到總銷售量的7.8%,，較上期下跌7.7%;寫字樓占成交面積的2.9%,，較上期上浮0.9%;別墅有小量交易，占總成交量的0.2%。

從市場銷售情況來看,，西安商品房銷售從20xx年以來的持續(xù)快速增長,，加之其它相關(guān)指標(biāo)也相應(yīng)地呈現(xiàn)較好的增長趨勢，說明了隨著住房制度改革和貨幣分房政策的實施,，住房的有效需求增多,，一些潛在需求也浮出水面。如果西安住宅二級市場全面開放,，加快公房上市步伐,，使住宅的一、二級市場能得到了較好的聯(lián)動,，將會為西安樓市創(chuàng)造越來越多的需求空間,，商品房銷售的快速增長也相應(yīng)地仍將會持續(xù)下去。

快餐市場調(diào)查報告篇十二

經(jīng)過近兩個月面向京城住房消費者的問卷調(diào)查,，珠江地產(chǎn)于____年1月10日推出的“自己的家自己作主”大型問卷調(diào)查活動已接近尾聲,，本報在第一時間得到調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果，并公之于眾,。據(jù)了解,，珠江地產(chǎn)此次活動問卷在北京青年報、北京晚報,、中國電視報,、珠江網(wǎng)站,、焦點網(wǎng)同期發(fā)布,，同時委托亞商在線公司直投?；顒拥玫搅司┏亲》肯M者的廣泛關(guān)注,，截至3月1日，共收到問卷近2萬份,，有效率約87%,。

此次問卷調(diào)查主要集中在區(qū)域和社區(qū)環(huán)境、社區(qū)規(guī)劃與配套,、建筑與戶型,、物業(yè)管理等方面，是對京城消費者住房需求的一次較為全面的征詢,，也充分表明了珠江地產(chǎn)一貫秉持的“好生活,，在珠江”的開發(fā)理念和服務(wù)精神。

據(jù)統(tǒng)計,，被調(diào)查者中30至45歲的中青年人占據(jù)了絕對的主力,，占64。4%，家庭月收入在3000—5000元的占29%,，5000—10000的占32%,，10000元以上的占4%。30至45歲的中青年人多數(shù)已經(jīng)擁有商品房或其他形式的自有住宅,，這一年齡段的人大多事業(yè)家庭都較為成熟,、穩(wěn)定，他們在年輕時購置的商品房或房改房已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時候,，隨著住房二三級市場的開放,，他們潛在的需求將得到釋放;此外有很多目前租住公寓的人，他們也會考慮購置房產(chǎn),。調(diào)查結(jié)果表明,。

1、消費者選擇購房的區(qū)位偏好日益多元化,，但朝陽區(qū)和泛cbd地區(qū)仍是熱點區(qū)域

被調(diào)查者中49%希望居住在朝陽區(qū),，19%希望居住在豐臺區(qū)，希望居住在通州區(qū)的人約9%,，另有23%希望居住在其他區(qū),。購房者最傾向于居住在朝陽區(qū)的理由有三點：

(1)它是是北京主要的涉外活動區(qū)域，cbd規(guī)劃方案的確定更明確了朝陽區(qū)的區(qū)域特征;

(2)從居住環(huán)境優(yōu)劣的角度考慮,，區(qū)內(nèi)亞運村,、望京及其以北地區(qū)空氣自然環(huán)境優(yōu)良，居住區(qū)集中,，區(qū)域人文環(huán)境好;

(3)東四環(huán)路打通,，國貿(mào)橋、地鐵復(fù)八線通車,，通州區(qū)輕軌地鐵開工,，區(qū)域交通優(yōu)勢明顯。

此外,，開始有越來越多的消費者考慮在南城購房,，其主要原因是南城房價相對便宜，購房者更易于選擇到價位適中,，品質(zhì)高檔的社區(qū),，同時，南城改造力度的不斷加大也增強(qiáng)了人們對于該區(qū)域的信心,。

對于社區(qū)周邊環(huán)境的期望,，許多被調(diào)查者同時選擇了兩項，約41%的被調(diào)查者期望居住在三,、四環(huán)邊,，29%期望居住在泛cbd區(qū)域,，9%的人喜歡郊野風(fēng)光?？梢?，環(huán)線的概念在人們心目中已發(fā)生變化。購買者傾向的區(qū)域已經(jīng)不再是二環(huán)至三環(huán)之間,，而轉(zhuǎn)變?yōu)槿h(huán)至四環(huán)之間,。與此同時，許多人愿意居住在泛cbd區(qū)域,，主要原因是cbd商業(yè)核心區(qū)的形成,，使得城市的核心居住區(qū)域外移。

2,、消費者越來越看重社區(qū)的景觀環(huán)境,，并且喜歡居住在有相當(dāng)規(guī)模的大社區(qū)

51%的被調(diào)查者期望濱河而居，68%的人喜歡水景園林,。由此可見,，傍水而居、親近自然是許多人的居住理想,，所以水景住宅理所當(dāng)然受到購房者的推崇,。因此，利用自然水系或在小區(qū)內(nèi)建造人工湖泊,、瀑布,、噴泉、水景廣場演繹都市水文化是開發(fā)商明智的選擇,。

對于社區(qū)建筑環(huán)境的期望,，32%的被調(diào)查者喜歡河邊林蔭跑道，34%希望有人工湖,，選擇河邊大型藝術(shù)廣場和社區(qū)中軸線廣場的人數(shù)都約占25%,，選擇社區(qū)藝術(shù)中心的人不多,。

關(guān)于社區(qū)的理想規(guī)模,，68%的人認(rèn)為是30—50萬平方米，選擇50—100萬平方米的約有15%,，選擇100萬平方米以上的約9%,，只有5%的人選擇30萬平方米以下。按照一般規(guī)律,，居住區(qū)社區(qū)規(guī)模大,，居住者就會感到居住的環(huán)境更加舒適、生活更加方便,。比如購物,、子女就學(xué),、醫(yī)療、娛樂設(shè)施及物業(yè)管理等等方面,，只有社區(qū)達(dá)到一定規(guī)模,，這些條件才會同時具備。所以,，多數(shù)人選擇30—100萬平方米的社區(qū),。但是，如果社區(qū)規(guī)模太大可能會受到購房者的抵觸,。

3,、社區(qū)配套仍是消費者購房的重要考慮因素，社區(qū)的休閑娛樂和運動健康功能日益凸顯

結(jié)果顯示,，住房消費者對居住區(qū)公建配套有較多要求,。住房消費者最希望社區(qū)提供的公建配套依次是學(xué)校及幼兒園，會所設(shè)施,，超市,。醫(yī)院和保健中心等其他選項在問卷中都有涉及，難分主次,。關(guān)于會所設(shè)施的功能選擇,，在休閑娛樂和運動保健之間，住房消費者無明顯傾向,。由于溫泉的保健療效眾所周知,，37%的人希望會所具有溫泉保健的.功能。游泳池,、網(wǎng)球場,、室外林蔭跑道、籃球場,、乒乓球場是住房者需求較多的娛樂設(shè)施,，其中希望有游泳池的人最多，有59%,。結(jié)合被調(diào)查者的收入水平進(jìn)一步的分析可知,，對公建配套的需求出現(xiàn)了分化，不同收入階層的居民對公建配套設(shè)施要求不同,，收入在5000—10000元的消費者,，對環(huán)境、休閑,、娛樂,、文化等設(shè)施的需求較高;收入在5000元以下的消費者更注重與基本生活密切相關(guān)的公建配套設(shè)施(如學(xué)校、超市等),。

快餐市場調(diào)查報告篇十三

一,、調(diào)查的背景

從整體來說：服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,，在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進(jìn)口配額的取消,，服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點工作：鞏固現(xiàn)有市場，維護(hù)出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新的市場;實行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,。出口企業(yè)更應(yīng)做好 后配額時代 的應(yīng)對良方：首先是積極推進(jìn)企業(yè)改制,，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)創(chuàng)新能力;二是積極開展實業(yè)化建設(shè),，促進(jìn)貿(mào)易向上下游的延伸,，提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實施品牌戰(zhàn)略，逐步開發(fā)自有品牌;四是積極 走出去 ,、 請進(jìn)來 ,，主動吸收消化國外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗，加快人才隊伍建設(shè)等,。通過中國專業(yè)服裝項目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場,、原材料供應(yīng)、銷售方式,、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征,、產(chǎn)品定價,、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù),。20xx整個系列主要為單一色調(diào),，當(dāng)中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟,、歷史和現(xiàn)代,，也代表了品牌的風(fēng)格。

1,、 調(diào)查方式：問卷調(diào)查

2,、 調(diào)查時間：20xx年12月25日

3、 調(diào)查地點：技術(shù)學(xué)院

4,、調(diào)查目的

(1),、以學(xué)生為對象，了解他們在服裝方面的購買動機(jī),、過程和事實。(2),、了解他們的媒體接觸情況及習(xí)慣,，了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果,。(3)、分析目標(biāo)市場中的銷售良機(jī)與潛在性,。

5,、調(diào)查的范圍和內(nèi)容

(1)、了解學(xué)生經(jīng)常購買的服裝品牌,。(2),、了解學(xué)生購買頻率。(3),、了解學(xué)生對品牌的認(rèn)知情況,。(4)、了解學(xué)生的消費價格段,。(5),、對本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知。(6),、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費者購買,。

6、調(diào)查份數(shù)：100份

二,、正文：

1.對象的基本情況

消費結(jié)構(gòu)逐漸升級,。隨著人們收入水平的提高，對服裝的需求已不再停留在 穿衣取熱 的階段,，而開始注意工作,、生活和社交的需求，因此,，選擇更能表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實力和自身品味的產(chǎn)品成為更多消費者的追求,。信息交流速度的快捷，使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調(diào)接近,。服裝消費市場正沿著：需求消費-時尚消費-個性消費,，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進(jìn)行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異,、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,，導(dǎo)致服裝消費市場整體不均衡的現(xiàn)狀，但隨著時間的推移,，這種差距將會逐漸縮短,。

2.調(diào)查對象的需求情況

a.現(xiàn)代人在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度,，并非只注重潮流,。其中有63.04的男性和65.59的女性都偏好運動休閑型，而追求流行時尚型服裝的男,、女性分別只占16.3和21.51,。

b.以款式為購買服裝的首選因素的男,、女性各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58位列其次,，而品牌因素則以7.5居于最后,。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計上注意新奇，以迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格,。

c.價格是購買服裝的又一重要影響因素,。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

d.就購買服裝的場所而言,，58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買,。

e.調(diào)查顯示，人們普遍認(rèn)為,，服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全,、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等,。這些問題都是服裝市場急需解決的問題,。這也表明，采購者的要求在不斷提高,，他們希望在一個產(chǎn)品檔次全,、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全,、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝,。

要了解當(dāng)前服裝市場的全貌，提供先進(jìn)的市場發(fā)展經(jīng)驗和理念,，讓市場之間相互了解,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展模式，從而逐漸改變,、淘汰落后的營銷與管理方式,。并且在實現(xiàn)指導(dǎo)市場發(fā)展、控制過度開發(fā),、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考,、促入國際國內(nèi)貿(mào)易平臺交流等方面起到積極作用。

隨著消費者消費能力的增加,，在其進(jìn)行服飾購買時已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能,，在達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求,、生活需求以及社交需之求時,，選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實力、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷,，品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致,。服裝消費市場正沿著：需求消費》時髦消費》時尚消費》個性消費,，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進(jìn)行著變革,。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,，導(dǎo)致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現(xiàn),，但隨著時間的推移，這種差異量將會快速持平,。

青年：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該群體是消費群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,，有較強(qiáng)的購買欲望,。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風(fēng)格,、對時尚有自己的喜好,，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低,，購物理性居多,。

中年：該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般,，但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求),。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買欲望時,，卻找不到適合的服裝品牌,，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失，市場機(jī)會較大,。

老年：該年齡段人口購買欲望較低,，對服裝的需求不是很強(qiáng)。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺,。

消費者的購買行為受收滲透水平,、地理區(qū)域、民族習(xí)慣,、宗教信仰,、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響，并同時與個體的年齡層次,、教育程度,、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關(guān)。

三,、總體的結(jié)論及建議：

年輕人該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體,，其中女性人口略多于男性,，與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強(qiáng)的購買欲望,，時尚,，追求流行、個性,，敢于嘗試新事物,，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物,。是目前服裝品牌最多,，競爭最激烈的細(xì)分市場。 四,、附件：關(guān)于服裝市場問的卷調(diào)查：

為了了解黃州市場服裝銷售情況,，我們特制定如此消費問答題，希望您從百忙之中抽出時間與我們?nèi)胄薪涣髋c溝通,。謝謝您們的支持與合作!

快餐市場調(diào)查報告篇十四

古人云：“王者以民為天,，而民以食為天?！?/p>

受社會農(nóng)副廠品價格浮動的影響,，近段時間以來，一直有同學(xué)反映食堂菜價過高的問題,，而食堂問題也是一個與學(xué)生群體息息相關(guān)的話題,。一方面同學(xué)認(rèn)為食堂菜價過高對此存在抵觸情緒，另一方面食堂工作人員也因市場菜價上漲,，而自己的勞動成果無法得到認(rèn)可而困惑,。本著從學(xué)生共同關(guān)心的問題的角度出發(fā)，使學(xué)生能滿意就餐,。為此我們學(xué)生會生活部的成員,，到玉溪市中心彩虹橋批發(fā)市場，葫蘆集貿(mào)市場等地進(jìn)行實地調(diào)查,，得出以下調(diào)查報告：

1.調(diào)查目的：通過對市場價格的了解,，使我們更多的接觸社會，以及能以此為尺度,，與食堂價格進(jìn)行比對,，更好的維護(hù)同學(xué)及食堂雙方的合法權(quán)益;

2.調(diào)查對象極其一般情況:彩虹批發(fā)市場的菜農(nóng)，以及各類商販，有些人積極配合,，也存在少數(shù)的人不太熱心對于我們的走訪,，人們大多都反映菜價有所上調(diào)的問題，但幅度并不大,，總體情況良好;

3.調(diào)查內(nèi)容：對彩虹批發(fā)市場的各種蔬菜進(jìn)行了價格調(diào)查;

4.調(diào)查方式：走訪型,、詢問型;

5.調(diào)查時間：20xx-10-24

6.調(diào)查結(jié)果：近期蔬菜價格有所上漲，但與前期相比上調(diào)幅度有所下降,，如果進(jìn)行大批量購買,，上漲的幅度將會更少,，且不同時段的價格之間也存在著差異;

7.調(diào)查體會：真理源于實踐,，只有在實踐中才能得以長遠(yuǎn)發(fā)長，而我們的生活也只有在一步步腳踏實地中,，才能愈加精彩,，不同的體驗也才能越發(fā)的豐富我們的人生!

8.調(diào)查的總體概述：本校食堂價格過高，首先,，本校學(xué)生多數(shù)來自于農(nóng)村,，家庭狀況不好，學(xué)校食堂的價格不在學(xué)生承受的范圍之內(nèi),，很多學(xué)生只能是每天食用素菜的方式度日;其次,，通過本校食堂的價格和玉溪本地消費水平(包括其它本地學(xué)校的飯菜價格)的比較，本校食堂價格也是屬于偏高的,，比如玉溪農(nóng)校素菜0.5元一份,，葷菜1.0元一份，都是相當(dāng)于我校的0.5倍,。還有在沃爾瑪超市的一個飯盒僅用2.5—3元(一葷兩素),，等于本校一個肉菜價格。雖然這個時期處于秋冬換季,、菜種交替期間,，及運輸成本提高等因素影響，造成短期內(nèi)蔬菜供應(yīng)量減小,。但根據(jù)菜農(nóng)們以往的經(jīng)驗,，等換季結(jié)束，氣候好轉(zhuǎn)后,，蔬菜價格就會有所回落,。最后，因為食堂進(jìn)行的是大批量采購蔬菜,，因此價格比單價應(yīng)有所回落,。

“人間有味是清歡”，因此希望學(xué)校能與食堂部門進(jìn)行協(xié)商適

當(dāng)降低菜價，使同學(xué)們能真正享受到實惠,，只有保證了最基本的生活需要才能更好的學(xué)習(xí),，也才談得上服務(wù)社會，報效祖國,。

附錄1：

紅塔區(qū)農(nóng)場品(當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品)價格調(diào)查表

備注：由于菜價的不穩(wěn)定性,，以上值為中間折算值，以及在詢問過程中存在人為的價格定位偏差,，所以表中數(shù)據(jù)僅供參考,。

附錄2：

##師范學(xué)院學(xué)生會生活部

快餐市場調(diào)查報告篇十五

考察內(nèi)容：關(guān)于各類燈具的市場調(diào)查報告。

包括內(nèi)容1：燈飾種類分析2：燈飾品牌分析3：總結(jié)

隨著建筑行業(yè)的日益發(fā)展,，裝飾扮演著越來越重要的角色,。成為家庭裝修的重中之重，但其作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的功能用途,。

這次的市場調(diào)查所看到的燈飾是各形各異,、數(shù)不勝數(shù)。有的燈具設(shè)計的造型都很漂亮,，在給人帶來光明的同時又可以欣賞一番!裝飾性非常強(qiáng),。采用的都是些節(jié)能的理念，像節(jié)能燈管,、led燈等這些比較節(jié)能的燈具,，這正好也符合了提倡的“綠色設(shè)計”的要求。

優(yōu)缺點對比介紹(共11類)

一吊燈：

吊燈一般都裝在客廳,。吊燈的花樣最多,，用于居室的分單頭吊燈和多頭吊燈兩種，前者多用于臥室,、餐廳;后者宜裝在客廳里,。吊燈的安裝高度，其最低點應(yīng)離地面不小于2.2米,。

①歐式燭臺吊燈

歐式風(fēng)格的燭臺吊燈一般都是金屬支架結(jié)構(gòu),，燈泡像一根蠟燭，由六個或六個以上燈頭組成,。有的也設(shè)計成燈罩的形狀,，燈光更集中更亮，這樣就很好的滿足了我們生活所需要的燈光亮度,。這種燈具裝在家中會增添許多古典的氛圍,，但是燈頭有點多不太符合節(jié)能的理念。

②水晶吊燈

上圖左圖是屬于天然水晶切磨造型吊燈,，天然水晶是經(jīng)過高科技技術(shù)切割打磨而成的,，光澤非常好,。這是一個三層的水晶吊燈，經(jīng)過燈光照射水晶會閃閃發(fā)光,，非常耀眼奪目,。右圖則是重鉛水晶吹塑吊燈，相比之下光澤要暗淡得多,，但在造型上與天然水晶不相上下,，裝飾效果也很好。

目前市場上的水晶燈大多由仿水晶制成,，但仿水晶所使用的材質(zhì)不同,，質(zhì)量優(yōu)良的水晶燈是由高科技材料制成，而一些以次充好的水晶燈甚至以塑料充當(dāng)仿水晶的材料,，光影效果自然很差,。我認(rèn)為像這些水晶吊燈雖然裝飾性強(qiáng)可是不太方便清洗，反射的光線太強(qiáng)不利于人的眼睛保護(hù),。

③中式吊燈

在進(jìn)門處,，明亮的光感給人以熱情愉悅的氣氛，而中式圖案又會告訴那些張揚(yáng)浮躁的客人,，這是個傳統(tǒng)的家庭。要注意的是：燈具的規(guī)格,、風(fēng)格應(yīng)與客廳配套,。

④時尚吊燈

大多數(shù)人家也許并不想裝修成古典風(fēng)格，而現(xiàn)代風(fēng)格的吊燈往往更加受到歡迎,。特別是受到年輕人追捧,。

1、桿式吊燈是點線組合燈具,，吊桿有長短之分,，長吊桿突出了桿和燈的點線對比，給人一種挺拔之感;短桿則突出燈具本身的造型和質(zhì)感;

2,、鏈?zhǔn)降鯚?，是由鏈條代替直桿作吊具，這種燈具突出了整個房間的富麗華貴;吊燈一般離天花板500~1000毫米,，光源中心距離開花板以750毫米為宜,。也可根據(jù)具體需要或高或低。

二頂燈：

1,、凸出型吸頂燈,，燈具有座板直接安裝在天棚上;2、嵌入型吸頂燈,，將燈具嵌入到天棚內(nèi);

3,、投射型吸頂燈;隱藏型頂燈,，只看到燈光，而看不到燈具的頂燈,，一般都是燈槽,。

三吸頂燈：

燈的顏色有的是三基色、有的偏黃等,。這種燈主要裝飾在臥室,、廚房以及廊道里，光源有白熾燈吸頂和熒光燈吸頂燈,，特點是可使頂棚較亮,，構(gòu)成全房間的明亮感。缺點是易產(chǎn)生眩光,。有的還用水晶做裝飾,，這種燈具的實用性很強(qiáng)而且價格也比較低廉。這種吸頂燈可直接裝在天花板上,，安裝簡易,，款式簡單大方，賦予空間清朗明快的感覺,。

吸頂燈內(nèi)一般有鎮(zhèn)流器和環(huán)行燈管,，鎮(zhèn)流器有電感鎮(zhèn)流器和電子鎮(zhèn)流器兩種，與電感鎮(zhèn)流器相比,，電子鎮(zhèn)流器能提高燈和系統(tǒng)的光效,，能瞬時啟動，延長燈的壽命,。與此同時,，它溫升小、無噪音,、體積小,、重量輕，耗電量僅為電感鎮(zhèn)流器的1/3至1/4,，所以消費者要選擇電子鎮(zhèn)流器吸頂燈,。吸頂燈的環(huán)行燈管有鹵粉和三基色粉的，三基色粉燈管顯色性好,、發(fā)光度高,、光衰慢;鹵粉燈管顯色性差、發(fā)光度低,、光衰快,。區(qū)分鹵粉和三基色粉燈管，可同時點亮兩燈管,，把雙手放在兩燈管附近,，能發(fā)現(xiàn)鹵粉燈管光下手色發(fā)白,、失真，三基色粉燈管光下手色是皮膚本色,。

吸頂燈有帶遙控和不帶遙控兩種,，帶遙控的吸頂燈開關(guān)方便，適合用于臥室中,。吸頂燈的燈罩材質(zhì)一般是塑料,、有機(jī)玻璃的，玻璃燈罩的現(xiàn)在很少了,。

四壁燈：

壁燈是安裝在墻壁上的燈具,。是室內(nèi)裝飾以及補(bǔ)充型照明的燈具。由于距地面不高一般都用低瓦數(shù)燈泡,。

壁燈適合于臥室,、衛(wèi)生間照明。常用的有雙頭玉蘭壁燈,、雙頭橄欖壁燈,、雙頭鼓形壁燈、雙頭花邊杯壁燈,、玉柱壁燈,、鏡前壁燈等。壁燈的安裝高度,，其燈泡應(yīng)離地面不小于1.8米,。

燈具本身的高度，大型的為450~800毫米,，小型的為275~450毫米。燈罩的直徑大型的ф150~250毫米,，小型的ф110~130毫米,。壁燈常用的光源功率，大型的使用100瓦,、150瓦的白熾燈泡,，小型的使用40瓦、60瓦白熾燈泡,。也可直接用緊湊型熒光燈替代白熾燈泡,。

五落地?zé)簦?/p>

落地?zé)舫Ｓ米骶植空彰鳎恢v全面性,，而強(qiáng)調(diào)移動的便利,，對于角落氣氛的營造十分實用。落地?zé)舻牟晒夥绞饺羰侵苯酉蛳峦渡?，適合閱讀等需要精神集中的活動,，若是間接照明,，可以調(diào)整整體的光線變化。落地?zé)舻臒粽窒逻厬?yīng)離地面1.8米以上,。

落地?zé)粢话惴旁谏嘲l(fā)拐角處,，落地?zé)舻臒艄馊岷停砩峡措娨晻r,，效果很好,。落地?zé)舻臒粽植馁|(zhì)種類豐富，我們可以根據(jù)自己的喜好選擇,。像我就比較喜歡帶小臺面的落地?zé)?，因為可以把固定電話放在小臺面上。

六臺燈：

這類臺燈有陶燈,、木燈,、鐵藝燈、銅燈等,，現(xiàn)在的臺燈一般由兩種或兩種以上的材質(zhì)構(gòu)成,，無論是在顏色還是造型方面都很美的裝飾。

學(xué)生一般都采用節(jié)能護(hù)眼臺燈,，光線好,，而且節(jié)能，學(xué)生臺燈都是不可調(diào)光的,。

七筒燈：

筒燈的造型都差不多,，沒什么太大的變化。它一般裝設(shè)在臥室,、客廳,、衛(wèi)生間的周邊天棚上。這種嵌裝于天花板內(nèi)部的隱置性燈具,，所有光線都向下投射,，屬于直接配光?？梢杂貌煌姆瓷淦?、鏡片、百葉窗,、燈泡,，來取得不同的光線效果。筒燈不占據(jù)空間,，可增加空間的柔和氣氛,，如果想營造溫馨的感覺，可試著裝設(shè)多盞筒燈,，減輕空間壓迫感,。

八射燈：

射燈的材質(zhì)基本上都是金屬的,，與筒燈不同的是它有一根支架可以調(diào)節(jié)任何一個角度，三個或五個為一組,。一般安置在吊頂四周或家具上部,，也可置于墻內(nèi)、墻裙或踢腳線里,。光線直接照射在需要強(qiáng)調(diào)的家什器物上,，以突出主觀審美作用，達(dá)到重點突出,、環(huán)境獨特,、層次豐富、氣氛濃郁,、繽紛多彩的藝術(shù)效果,。射燈光線柔和，雍容華貴,，既可對整體照明起主導(dǎo)作用,，又可局部采光，烘托氣氛,。

九活動燈具：

活動燈具是可以隨自己的需要自由放置的燈具,。一般桌面上的臺燈，地板上的落地?zé)舳紝儆谶@種燈具,，是一種最具有彈性的燈型,。

十節(jié)能燈：

節(jié)能燈在我們生活中最為常見了，可以單獨使用,。不管是吊燈還是吸頂燈里面裝得一般都是這種節(jié)能燈,，因為它的亮度、壽命比一般的白熾燈泡優(yōu)越,，尤其是在省電上口碑極佳,。節(jié)能燈有u型、螺旋型,、花瓣型等，功率從3瓦到40瓦不等,。不同型號,、不同規(guī)格、不同產(chǎn)地的節(jié)能燈價格相差很大,。筒燈,、吊燈、吸頂燈等燈具中一般都能安裝節(jié)能燈,。節(jié)能燈一般不適合在高溫,、高濕環(huán)境下使用,，浴室和廚房應(yīng)盡量避免使用節(jié)能燈。

十一特殊燈具：

用在特殊部位或特種用途的燈具,，如衣柜燈等,，它可以使小范圍內(nèi)的空間更亮，更方便我們看清東西,。在家居裝修中,，其實燈具的配飾和家具的配飾同樣重要，甚至于燈具還起著畫龍點睛的作用,。

燈飾品牌分析：

no.1飛利浦照明

飛利浦照明成立之初以生產(chǎn)碳絲燈泡為主,，并于19世紀(jì)末20世紀(jì)初成為歐洲最大的碳絲燈泡生產(chǎn)商之一。新照明技術(shù)的發(fā)展為飛利浦的穩(wěn)步擴(kuò)展提供了推動力,。1920xx年,，公司建立了研究實驗室以研究物理化學(xué)現(xiàn)象，并促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,。no.2歐普照明歐普照明是廣東歐普照明有限公司主打燈飾品牌,，十大燈具照明品牌企業(yè)，中國最具品牌價值500強(qiáng)企業(yè),。

歐普照明在照明業(yè)已成為公認(rèn)的知名品牌,，所在公司成立于1996年8月。歐普照明的產(chǎn)品涵蓋家居,，商照,，電工，光源等領(lǐng)域,，是集研發(fā),、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合性照明企業(yè)。目前有28個辦事處和遍布全國1300多家專賣店,，5000多家銷售網(wǎng)點,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界十幾個國家和地區(qū)。

no.3歐司朗照明

歐司朗,，作為全球最具創(chuàng)新能力的照明公司之一,，擁有多項世界領(lǐng)先的專利，眾多世界著名工程都選擇了歐司朗的照明產(chǎn)品和方案,。一百多年來,，歐司朗以其出色的光源產(chǎn)品而聞名于世。今天,，歐司朗已成為世界兩大光源制造商之一,。歐司朗總部設(shè)在德國慕尼黑，是西門子全資子公司。

no.4雷士照明

作為一家專業(yè)的照明企業(yè),，雷士照明產(chǎn)品及應(yīng)用解決方案被眾多著名工程和知名品牌所選擇,，包括20xx年北京奧運會、上海世博會,、天津地鐵,、武廣高速鐵路、上海虹橋交通樞紐等著名工程,，希爾頓,、喜來登、洲際等星級酒店,，賓利,、寶馬、豐田等汽車品牌,，美特斯·邦威,、勁霸、鄂爾多斯等服裝品牌,，并成為廣州20xx年亞運會燈光照明產(chǎn)品供應(yīng)商,，雷士的光芒，為客戶添光彩,。

no.5松下照明

松下照明是松下電器(中國)有限公司主打照明產(chǎn)品,。松下電工(中國)有限公司是全部承擔(dān)日本panasonic電工在華投資的

總結(jié)：在這次的實習(xí)調(diào)查中我認(rèn)識到了各種燈具的制造材質(zhì)、亮度范圍以及它們各自的應(yīng)用場所,。例如前面提到的吊燈,，在材質(zhì)上有天

然水晶和重鉛水晶之分，在風(fēng)格上有歐式與中式之別,。歐式風(fēng)格吊燈表現(xiàn)出來的是莊重,、高雅，而中式則表現(xiàn)得是閑適與與世無爭,。因為中式風(fēng)格吊燈采用的一般都是杉木,，放置在家中給人一種親近自然的感覺。

吸頂燈相對來說要是在許多,，它沒有那么華麗的外表,。簡潔的設(shè)計就能帶給人們對光的需求。這類燈具比較適合放置在臥室,、廚房以及廊道,，嬰兒房里也是不錯的選擇。

壁燈與落地?zé)舳际且粋€小范圍內(nèi)照射的燈,，是室內(nèi)燈光的補(bǔ)充。在設(shè)計上也是多樣的，一個共同特點,，那就是以人為本!

報告后面講到的活動燈具,、特殊燈具以及各類射燈，它們都是輔助照明燈具,，可以局部采光,，和托氣氛。

燈具市場的前景很廣,，這次調(diào)研讓我懂得了以人為本的原則,，以及相關(guān)的光學(xué)原理知識。人類要發(fā)展,，燈具市場也必須滿足我們的生活需求,，以追求更高更好的生活質(zhì)量。

快餐市場調(diào)查報告篇十六

xx年,，韓國新世界在上海開設(shè)了第一家在中國的易買得超市,，目前，上海易買得已經(jīng)開設(shè)了5家分店,。據(jù)天津易買得副總經(jīng)理曹鐵透露,，新世界近期計劃在中國開設(shè)25家分店，目標(biāo)將鎖定上海,、天津,、北京等大城市，形成一個全國范圍內(nèi)的店鋪網(wǎng)絡(luò),。有消息稱,，易買得將投資至少5億美元布局中國市場。 作為韓國最大的商業(yè)流通集團(tuán),，韓國新世界集團(tuán)在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經(jīng)營,，目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達(dá)。

調(diào)查背景

調(diào)查對象

此次的調(diào)查對象是昆山市易買得周邊的住戶,、打工者等,，本次調(diào)查以隨機(jī)抽樣形式抽出樣本45人進(jìn)行調(diào)查研究。

調(diào)查目的

本次調(diào)查主要基于以下兩個目的：一是花橋市人民對易買得的產(chǎn)品,，服務(wù)態(tài)度等的總體調(diào)查,，二是通過對在易買得消費者的調(diào)查，力圖解讀現(xiàn)在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受,。

調(diào)查問卷回收情況

問卷發(fā)放時間為20xx年11月14日(當(dāng)天完成),，發(fā)放方法為在住宅區(qū)，超市門口,，馬路邊等地點隨機(jī)發(fā)放,。在收回的有效問卷中，職業(yè)類型：

服務(wù)人員為8人，個體經(jīng)營戶為6人,，工人為2人,，公務(wù)員為1人，離退休人員為5人,，農(nóng)民為2人,，農(nóng)民工為1人，其他為8人,，文教衛(wèi)體人員為2人,，學(xué)生為8人

男女生比例大概為 6 : 4 。(性別,，職業(yè)類別由問卷第1,，2題統(tǒng)計而得)

昆山市易買得環(huán)境分析

易買得花橋店坐落于昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道269號，是易買得在華東區(qū)地區(qū)第一家上海以外的門店,。易買得花橋店擁有220名員工,，另有供應(yīng)商促銷員248名、外包技術(shù)人員95人,，具有較強(qiáng)的服務(wù)能力,。商場占據(jù)兩個樓層，一樓營業(yè)面積 4078平方米,，主要經(jīng)營生活日用品,，包括化妝品、男女服裝,、童裝,、床上用品、文玩具,、汽配用品,、家電、手機(jī),、廚房,、洗浴用品等生活必需品;二樓營業(yè)面積5280平方米，主要經(jīng)營食品,，包括生鮮商品,，休閑食品，調(diào)味品,、進(jìn)口食品等品種豐富的商品,。由于易買得的韓國投資商背景，賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,，滿足廣大顧客的需求,。

為方便周圍居民,，易買得專門在花橋周邊的上海地區(qū)以及花橋鎮(zhèn)等地設(shè)計了10條免費班車，包括上海地區(qū)的白鶴趙屯線,、安亭環(huán)線,、安亭外環(huán)線、黃渡線,、華新線;花橋地區(qū)的蓬朗線、花橋環(huán)線,、綠地二十一城環(huán)線,、陸家線、千燈,、石浦線,。

消費者對易買得超市滿意度情況

商品質(zhì)量滿意度情況

如果把消費者對質(zhì)量滿意度分為五個等級(1、2,、3,、4、5 以5最高,1最低)其中等級為1的占4%,，等級為2的占13%,，等級為3的占45%等級為4的占20%等級為5的占18%，如圖一所示其中等級為3的占比最多說明易買得店商品質(zhì)量還可以,。

品牌方面滿意情況

在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現(xiàn)如圖二所示：其中很滿意的占13%,，滿意的占33%一般的占50%不滿意的占45%。

價格方面滿意情況

有52%的人認(rèn)為價格可以接受,，33%的人認(rèn)為價格偏高,，11%的人認(rèn)為價格合理，4%的人認(rèn)為價格無法接受,。

易買得超市工作人員服務(wù)態(tài)度

%的消費者認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度較好,，31%的顧客認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度一般，13%的顧客認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度極好,，4%的顧客認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度惡劣,。

結(jié)賬效率滿意程度情況

%的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率高，7%的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率偏低,，20的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率一般,，7%的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率低。

免費接送方面那些需要改進(jìn)

%的人認(rèn)為應(yīng)增加路線,，13%的人認(rèn)為應(yīng)增加乘務(wù)員,，16%的人認(rèn)為應(yīng)增加班次，7%的人認(rèn)為應(yīng)改善車內(nèi)環(huán)境,，42%的人無所謂,。

結(jié)論：消費者對易買得的總體滿意度相對滿意

快餐市場調(diào)查報告篇十七

20xx年10月29日—11月3日,，福建教育出版社—福州教發(fā)數(shù)碼公司編校中心對圖書市場進(jìn)行了為期一周的調(diào)查、學(xué)習(xí),，其中,，我和xfy、cc,、zff四人分為一組,，調(diào)查地點為福州越洋圖書城。

本次調(diào)查從周一上午至周六晚間,，調(diào)查時間超過36小時,。我們將一天分為上午、下午和晚上三個時段,，每天抽取兩個時段(每時段3—4小時)開展調(diào)查：一是發(fā)放調(diào)查問卷(周六,，共十份，對象兼顧男女老少,，對象學(xué)歷為中學(xué)學(xué)生至碩士不等,，職業(yè)包括學(xué)生、工程師,、教師,、離休干部等，其中有兩人在“留言”欄目作了填寫),，二是賣場信息了解[將各部分圖書與新書推薦和月份銷售排行榜結(jié)合起來考量,，主要涉及人文社科類、教育類(包括教育理論,、教學(xué)案例,、教師讀物等)、教輔類,、學(xué)生課外讀物類,、少兒類，關(guān)注此類圖書的訪問量和銷售量及讀者構(gòu)成,，留心圖書的作者,、出版方、內(nèi)容,、開本,、裝幀、印數(shù),、印張,、版面設(shè)計等]，三是訪談讀者和銷售代表(共訪談兩位銷售代表,、五位讀者),。由于圖書城婉拒提供數(shù)據(jù),，本人只能據(jù)以上三種調(diào)查所得到的結(jié)果作概述與分析，并嘗試在此基礎(chǔ)上,，結(jié)合我社情況,，初步探討出版營銷方面的微調(diào)可能。

(一)問卷調(diào)查及分析

1,、青年讀者(25—40)對文學(xué),、社會科學(xué)類、自然科學(xué)比較關(guān)注,，家長對教輔類也有比較明顯的關(guān)注;中學(xué)學(xué)生對教輔和以文學(xué)為主的課外讀物的圖書較感興趣;老年人對社會科學(xué)和自然科學(xué)(包括醫(yī)學(xué)知識方面)比較關(guān)注,。

讀者群不分職業(yè)、年齡地對人文社科類圖書保持關(guān)注,，這與圖書城方面提供給我們的信息基本一致——全年20xx多萬碼洋，其中40%左右為社科類圖書,。如果把人文社科類的范疇擴(kuò)大些,，再加上文學(xué)類，其比例應(yīng)該更高,?？磥黼m然讀者群對各自年齡層的閱讀需求有所區(qū)別，但更多是共同的,。

2,、讀者一般傾向于購買簡裝和30元以下的書籍的裝幀和價格的圖書。

圖書裝幀與印數(shù)對定價的影響越來越明顯,，雖然讀者認(rèn)為認(rèn)可的圖書不論價位,，但考慮到目前較少有鮮明獨特性的圖書，定價對購買者的影響也在加大,。

3,、購書時多半注重出版社，并多半曾購買過我社圖書,。

讀者對出版社的認(rèn)定與評價的程度日趨明顯,，而我社有一定傳統(tǒng)優(yōu)勢。

4,、讀者留言上,，一位教師表示20xx年時候曾用過我社編寫的高考教輔，因內(nèi)容質(zhì)量一般而舍棄,，如今雖然是省內(nèi)命題,，但校方依舊沒有選用我社教輔;另一位初中生則建議在教材類圖書后增加一個閱讀板塊，作為課外閱讀的一個素材,。

購買者對教輔與教學(xué)需要,、本省實際的要求較高,，對本省出版社也有期許，但目前出版似乎沒有很好地滿足市場需求;而一位學(xué)生建議在教輔類圖書背后增加相應(yīng)學(xué)科的閱讀板塊,，使教輔多功能化,，也不失為今后出版的一個賣點。

快餐市場調(diào)查報告篇十八

這次的燈具市場調(diào)查報告所看到的燈飾是各形各異,、數(shù)不勝數(shù),。有的燈具設(shè)計的造型都很漂亮，在給人帶來光明的同時又可以欣賞一番裝飾性非常強(qiáng),。采用的都是些節(jié)能的理念像節(jié)能燈管,、led燈等這些比較節(jié)能的燈具這正好也符合了我國提倡的“節(jié)能減排”的要求。

一,、吊燈

吊燈一般都裝在客廳,。吊燈的花樣最多常用的有歐式燭臺吊燈、中式吊燈,、建材市場調(diào)查報告,、水晶吊燈、羊皮紙吊燈,、時尚吊燈,、錐形罩花燈、尖扁罩花燈,、束腰罩花燈,、五叉圓球吊燈、玉蘭罩花燈,、橄欖吊燈等,。用于居室的分單頭吊燈和多頭吊燈兩種前者多用于臥室、餐廳后者宜裝在客廳里,。吊燈的安裝高度其最低點應(yīng)離地面不小于2.2米,。

①歐式燭臺吊燈

歐式風(fēng)格的燭臺吊燈一般都是金屬支架結(jié)構(gòu)，燈泡像一根蠟燭由六個或六個以上燈頭組成,。有的也設(shè)計成燈罩的形狀,，像上圖右邊兩個吊燈一樣這種設(shè)計，可以將燈光匯集在一個小范圍內(nèi),，燈光更集中更亮這樣就很好的滿足了我們生活所需要的燈光亮度,。這種燈具裝在家中會增添許多古典的氛圍，但是燈頭有點多不太符合節(jié)能的理念,。

②水晶吊燈

上圖左圖是屬于天然水晶切磨造型吊燈,，天然水晶是經(jīng)過高科技技術(shù)切割打磨而成的，裝飾材料市場調(diào)查報告光澤非常好,。這是一個三層的水晶吊燈,，經(jīng)過燈光照射水晶會閃閃發(fā)光非常耀眼奪目,。右圖則是重鉛水晶吹塑吊燈相比之下光澤要暗淡得多，但在造型上與天然水晶不相上下,，裝飾效果也很好,。目前市場上的水晶燈大多由仿水晶制成，但仿水晶所使用的材質(zhì)不同質(zhì)量優(yōu)良的水晶燈是由高科技材料制成而一些以次充好的水晶燈,，甚至以塑料充當(dāng)仿水晶的材料光影效果自然很差,。我認(rèn)為像這些水晶吊燈，雖然裝飾性強(qiáng)可是不太方便清洗,，反射的光線太強(qiáng)不利于人的眼睛保護(hù),。

③中式吊燈

這是兩款以木質(zhì)材料為主的中式吊燈外形古典但明亮利落適合裝在門廳區(qū)。在進(jìn)門處明亮的光感給人以熱情愉悅的氣氛而中式圖案又會告訴那些張揚(yáng)浮躁的客人這是個傳統(tǒng)的家庭,。要注意的是燈具的規(guī)格,、風(fēng)格應(yīng)與客廳配套。

④時尚吊燈

大多數(shù)人家也許并不想裝修成古典風(fēng)格而現(xiàn)代風(fēng)格的吊燈往往更加受到歡迎,。特別是受到年輕人追捧,。家具市場調(diào)查報告例如上面四款時尚吊燈它們設(shè)計的造型很唯美大多以曲線為主第一個燈具采用了不同顏色的透明狀材料不光透光性好就算是在白天沒開燈的情況下也是一個不錯的裝飾品第二個燈具看上去就顯得浪漫許多像美少女的碎裙第三個的造型猶如海底的小魚吐出的泡泡一個個往上飄動著波光粼粼最后一個則采用了白色的棉質(zhì)材料在寒冷的冬天會給人帶來幾分溫暖

1、桿式吊燈是點線組合燈具吊桿有長短之分長吊桿突出了桿和燈的點線對比給人一種挺拔之感短桿則突出燈具本身的造型和質(zhì)感

2,、鏈?zhǔn)降鯚羰怯涉湕l代替直桿作吊具這種燈具突出了整個房間的富麗華貴吊燈一般離天花板5001000毫米光源中心距離開花板以750毫米為宜。也可根據(jù)具體需要或高或低,。

二,、頂燈

1、凸出型吸頂燈燈具有座板直接安裝在天棚上人才市場調(diào)查報告2,、嵌入型吸頂燈將燈具嵌入到天棚內(nèi)3,、投射型吸頂燈隱藏型頂燈只看到燈光而看不到燈具的頂燈一般都是燈槽。

三,、吸頂燈

這是幾款比較簡單的吸頂燈,。燈的顏色有的是三基色、有的偏黃等,。這種燈主要裝飾在臥室,、廚房以及廊道里光源有白熾，燈吸頂和熒光燈,，吸頂燈特點是可使頂棚較亮,，構(gòu)成全房間的明亮感。缺點是易產(chǎn)生眩光,。

上圖的幾款燈具采用的都是圓形外面用透光性較好的塑料紙有的還用水晶做裝飾這種燈具的實用性很強(qiáng)而且價格也比較低廉,。這種吸頂燈可直接裝在天花板上安裝簡易款式簡單大方賦予空間清朗明快的感覺。

上面兩款吸頂燈相對就要華麗點燈具上的花案很美觀很祥和而右側(cè)吸頂燈采用了金黃色加上水晶裝飾給人奢華的感覺顯得很富貴,。吸頂燈內(nèi)一般有鎮(zhèn)流器和環(huán)行燈管鎮(zhèn)流器有電感鎮(zhèn)流器和電子鎮(zhèn)流器兩種與電感鎮(zhèn)流器相比電子鎮(zhèn)流器能提高燈和系統(tǒng)的光效能瞬時啟動延長燈的壽命,?；瘖y品市場調(diào)查報告與此同時它溫升小、無噪音,、體積小,、重量輕耗電量僅為電感鎮(zhèn)流器的1/3至1/4所以消費者要選擇電子鎮(zhèn)流器吸頂燈。吸頂燈的環(huán)行燈管有鹵粉和三基色粉的三基色粉燈管顯色性好,、發(fā)光度高,、光衰慢鹵粉燈管顯色性差、發(fā)光度低,、光衰快,。區(qū)分鹵粉和三基色粉燈管可同時點亮兩燈管把雙手放在兩燈管附近能發(fā)現(xiàn)鹵粉燈管光下手色發(fā)白、失真三基色粉燈管光下手色是皮膚本色,。吸頂燈有帶遙控和不帶遙控兩種帶遙控的吸頂燈開關(guān)方便適合用于臥室中,。旅游市場調(diào)查報告吸頂燈的燈罩材質(zhì)一般是塑料、有機(jī)玻璃的玻璃燈罩的現(xiàn)在很少了,。

四,、壁燈

壁燈是安裝在墻壁上的燈具。是室內(nèi)裝飾以及補(bǔ)充型照明的燈具,。由于距地面不高一般都用低瓦數(shù)燈泡,。壁燈適合于臥室、衛(wèi)生間照明,。常用的有雙頭玉蘭壁燈,、雙頭橄欖壁燈、雙頭鼓形壁燈,、雙頭花邊杯壁燈,、玉柱壁燈、鏡前壁燈等,。壁燈的安裝高度其燈泡應(yīng)離地面不小于1.8米,。燈具本身的高度大型的為450800毫米小型的為275450毫米。燈罩的直徑大型的ф150250毫米小型的ф110130毫米,。壁燈常用的光源功率大型的使用100瓦,、150瓦的白熾燈泡小型的使用40瓦、60瓦白熾燈泡,。飲料市場調(diào)查報告也可直接用緊湊型熒光燈替代白熾燈泡,。

五、落地?zé)?/p>

上圖左邊的落地?zé)艏扔泄诺涞娘L(fēng)格又帶有現(xiàn)代的氣息,，燈具的支架設(shè)計成一把吉透明狀玻璃的吉他,，邊上附帶有一個小茶幾，緊接著下面又有個小燈，這款燈具既考慮到了美觀又考慮到了實用性,。落地?zé)舫Ｓ米骶植空彰鞑恢v全面性,，市場研究報告而強(qiáng)調(diào)移動的便利，對于角落氣氛的營造十分實用,。落地?zé)舻牟晒夥绞?，若是直接向下投射適合閱讀等，需要精神集中的活動,，若是間接照明可以調(diào)整整體的光線變化,。落地?zé)舻臒粽窒逻厬?yīng)離地面1.8米以上。落地?zé)粢话惴旁谏嘲l(fā)拐角處落,，地?zé)舻臒艄馊岷屯砩峡措娨晻r效果很好,。落地?zé)舻臒粽植馁|(zhì)種類豐富我們可以根據(jù)自己的喜好選擇。像我就比較喜歡帶小臺面的落地?zé)粢驗榭梢园压潭娫挿旁谛∨_面上,。

六,、臺燈第一幅圖中的臺燈的設(shè)計很人性化，它有一個長長地支架分為兩節(jié),，可以隨意調(diào)節(jié)臺燈照射的位置很方便,，一般應(yīng)用在辦公場所較多。后面幾款臺燈用在臥室,、客廳較多有的還可以調(diào)光裝飾性較強(qiáng),。這類臺燈有陶燈、木燈,、鐵藝燈,、銅燈等現(xiàn)在的臺燈一般由兩種或兩種以上的材質(zhì)構(gòu)成，無論是在顏色還是造型方面都很美的裝飾,。

快餐市場調(diào)查報告篇十九

調(diào)查背景分析

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展讓人們的生活水平不斷提高，也使得居民消費熱點的不斷轉(zhuǎn)移,。人們的消費不再注重溫飽,，而漸漸開始考慮享受、精神消費,、發(fā)展自我,、面子、社交等消費,。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下,，而今的消費結(jié)構(gòu)日趨豐富多彩。城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)的變化,，主要表現(xiàn)為消費能力的增強(qiáng),，而誰能把握好今后五年市場消費熱點，誰就能在這競爭激烈的市場分到一杯羹。

調(diào)查目的分析

為了了解福建城鎮(zhèn)居民未來五年消費熱點,，我們班級在指導(dǎo)老師吳飛美的精心指導(dǎo)下,，進(jìn)行了本次市場調(diào)查，并形成該報告,。

調(diào)查對象分析

針對年齡在20-65歲之間的各類人群,。

調(diào)查內(nèi)容分析

主要調(diào)查內(nèi)容：家庭食品支出占總收入比重;現(xiàn)今及未來五年除食品支出以外的其他支出占總收入的比重;現(xiàn)今及未來五年在住房、教育,、醫(yī)療,、交通等方面的消費;購買及不購買福建產(chǎn)品的主要因素;家庭年收入及節(jié)余及其趨勢;投資貸款選擇。

調(diào)查方法分析

主要采取街頭攔截方式進(jìn)行口頭問卷調(diào)查,，輔以網(wǎng)上調(diào)查問卷形式,。

調(diào)查數(shù)據(jù)分析

從上面第一張餅圖可以看出，35%調(diào)查對象食品支出占總收入的比重達(dá)到40%-60%,，根據(jù)恩格爾系數(shù),，城鎮(zhèn)居民的生活水平大多處于溫飽或小康的水平。但仍有43%的調(diào)查對象恩格爾系數(shù)高于60%,，這一點需引起重視,。

由上面第二張及第三張圖我們不難看出，城鎮(zhèn)居民的消費結(jié)構(gòu)豐富多彩,，各種消費比重相對比較接近,，但是住房消費依然比較突出。無論現(xiàn)在還是未來五年,，人們較多的支出都是用于住房,、裝修，而教育支出都排于第二位,。

快餐市場調(diào)查報告篇二十

一.范文結(jié)構(gòu)：

1.標(biāo)題：項目+文種

2.正文：①是前言,，簡要寫出調(diào)查的時間、地點,、對象,、目的、范圍,、方法等;②是主體,，一般由情

況和問題、分析和預(yù)測,、建議或?qū)Σ?③是結(jié)尾,。

3.落款，署名和日期

二.范文內(nèi)容

本市酒類市場調(diào)查報告

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場的消費情況,，特進(jìn)行此次調(diào)查,。調(diào)查由**大學(xué)承擔(dān),，調(diào)查時間是20xx年7月至8月，調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶,。各項調(diào)查工作結(jié)束后，該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),，其調(diào)查報告如下：

一,、酒類產(chǎn)品的消費情況

1、白酒比紅酒消費量大,。

2,、白酒消費多元化,。

3,、消費者關(guān)注的因素依次為價格,、品牌、質(zhì)量,、包裝,、廣告、酒精度,。

4,、經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%，偶爾換的占43.75%,，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,，持無所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%,。

二,、原因分析

1、白酒除了顧客自己消費以外,，用于送禮的較多,，而紅酒主要用于自己消費;

2、商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,，紅酒的廣告很少,。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

3,、一旦某個品牌在消費者心目中形成，是很難改變的,。

三,、建議

1、生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,，創(chuàng)名牌,、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要,。

2,、怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來說是關(guān)鍵,，怎樣做好廣告宣傳,，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模,。

3,、對于商家來說，營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,，因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用,。

四、結(jié)論

1,、本市的居民消費水平還不算太高,，屬于中等消費水平，平均收入在1000元左右,，相當(dāng)一部分居民還沒有達(dá)到小康水平,。

2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,，并且以白酒居多,，紅酒的消費比較少，用于個人消費的酒品,，無論是白酒還是紅酒,，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3,、消費者在買酒時多注重酒的價格,、質(zhì)量、包裝和宣傳,，也有相當(dāng)一部分消費者持無所謂的態(tài)度,。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。

署名： 日期：

快餐市場調(diào)查報告篇二十一

國內(nèi)出版業(yè)界規(guī)格最高的國際性高峰論壇“20xx北京國際出版論壇”日前在京舉行,。來自政府,、出版研究機(jī)構(gòu)、各出版社的代表圍繞“當(dāng)代青年閱讀新趨勢與出版業(yè)的發(fā)展”這一話題,，各抒己見,，精彩對談。

從紙質(zhì)到電子與紙質(zhì)并存

“目前,，最顯而易見的閱讀趨勢變化,，是閱讀從紙質(zhì)時代進(jìn)入電子與紙質(zhì)并存的時代,。”國務(wù)院新聞辦副主任李冰在發(fā)言中說,，有資料表明,，20xx年中國出版市場在紙質(zhì)圖書、報紙與期刊銷售額全面增長的情況下,，博客出版,、電子圖書、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)期刊,、手機(jī)出版等各種數(shù)字出版取得突破性進(jìn)展,。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入近200億元，網(wǎng)站推出收費閱讀,，網(wǎng)絡(luò)閱讀在中國已形成一定規(guī)模,。手機(jī)閱讀網(wǎng)已有近1000萬手機(jī)客戶端下載。

北京方正阿帕比技術(shù)有限公司副總裁赫思佳說,，近年來我國國民網(wǎng)上讀書率正在迅速增長,。上網(wǎng)閱讀從**年3.7%，增加到20xx年的18.3%,，再到20xx年27.8%,，7年當(dāng)中增長率7.5倍，平均每年增長率107%,。

中國出版科學(xué)研究所所長郝振省認(rèn)為,，未來的閱讀方式除了傳統(tǒng)意義讀書之外，新的閱讀方式迅速增加,，閱讀趨勢向多元化發(fā)展,。

“紙質(zhì)閱讀力雖然在下降，但是傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書閱讀在相當(dāng)長的時間內(nèi)仍將占據(jù)重要地位,?！眹倚侣劤霭婵偸鹗痖L柳斌杰在論壇上說，從深層次的研讀,、品味,、研究上說，紙質(zhì)媒體仍是簡便易帶,、老少咸宜的一種載體,，最能傳達(dá)細(xì)致情感和深刻思想的一種工具，代表著一種閱讀的傳統(tǒng)和理念,。他表示,，數(shù)字出版物不會完全代替紙質(zhì)出版物。因此,，盡管新媒體對傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體市場進(jìn)行瓜分,，作為傳統(tǒng)閱讀對象的紙質(zhì)媒體的閱讀受到?jīng)_擊，傳統(tǒng)出版業(yè)受到挑戰(zhàn),，但也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,。

從學(xué)習(xí)性閱讀到休閑性閱讀

“閱讀趨勢另一個變化是閱讀內(nèi)容趨向以休閑為主?！崩畋f,，有人把讀書分為“學(xué)習(xí)性閱讀”和“休閑性閱讀”。當(dāng)前,，人們的閱讀方式正從“以學(xué)習(xí)和工作需要”為主的“學(xué)習(xí)性閱讀”,，向“休閑性閱讀”轉(zhuǎn)變。

李冰提供的“20xx年全國國民閱讀與購買傾向抽樣調(diào)查報告”表明,，以興趣愛好和消遣娛樂為閱讀目的的人群迅速增加,，以升學(xué)、求職,、備考為目的的閱讀開始回落,。調(diào)查表明，市場購買份額前三位的依次是：文學(xué)類圖書,，文化,、科學(xué)、教育,、體育類圖書和綜合性圖書,。在期刊市場，文化娛樂,、文學(xué)藝術(shù),、時尚消費、家居生活是閱讀率最高的前四類,。

“但就目前而言,，中國出版業(yè)在內(nèi)容方面的原創(chuàng)力不足?！绷蠼苷J(rèn)為,，一方面高質(zhì)量的原創(chuàng)作品匱乏，不少出版物內(nèi)容重復(fù),，難以喚起人們閱讀的沖動,，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版的消費需求趨緩;另一方面，網(wǎng)上原創(chuàng)的數(shù)字內(nèi)容非常少,，選擇的余地不大,，存在著大量的文化垃圾。出版產(chǎn)業(yè)的核心是內(nèi)容,。推動出版業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新和資源整合,，才能適合閱讀發(fā)展新趨勢,，滿足人民群眾不斷增長的閱讀個性化、多元化需求,。

從被動接受到主動參與

“閱讀的另一個新變化,，與網(wǎng)絡(luò)閱讀有關(guān)。即,，人們從以往閱讀過程中的被動接受變成主動參與,。”李冰解釋說,，傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物作為傳統(tǒng)的出版物,，通過章節(jié)設(shè)置、頁碼標(biāo)注等方式規(guī)定閱讀順序,，讀者一般是逐頁,、逐段地閱讀。電子出版物和網(wǎng)絡(luò)出版物以“非線性的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)”和“節(jié)點為單位的信息輸出”表達(dá)其內(nèi)容,。讀者在閱讀時可以根據(jù)自己的需要,，迅速找到自己感興趣的內(nèi)容和有關(guān)信息。

李冰說,，更重要的是,，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)出版業(yè)對信息發(fā)表的壟斷權(quán)。通過博客,、電子雜志,、網(wǎng)絡(luò)出版等方式，人人都是內(nèi)容提供者,。新技術(shù)使讀者不僅網(wǎng)絡(luò)閱讀,，而且可以參與網(wǎng)絡(luò)出版。閱讀從單純的被動接受到逐漸具有了互動的可能性,。

深閱讀減少淺閱讀增加

“人們的深度閱讀減少,，瀏覽式的淺閱讀增加，也是閱讀趨勢的新變化,?！崩畋f，面對信息的海量膨脹,，生活節(jié)奏的加快,，要更多更快地獲得信息，人們的閱讀呈現(xiàn)出淺顯化的特點,。搜索式閱讀,、標(biāo)題式閱讀、跳躍式閱讀成為網(wǎng)絡(luò)閱讀和手機(jī)閱讀的主要形式。名著通俗本,、普及本,、精簡本、口袋本的盛行,，財經(jīng),、勵志類圖書以股市語言行文替代學(xué)術(shù)說理，以及各地書店中通俗讀物多居排行榜前列的現(xiàn)象,，都證明人們“瀏覽式淺閱讀”的特征。

“淺顯的瀏覽替代傳統(tǒng)的青燈黃卷的經(jīng)典閱讀,，快餐式,、瀏覽式、隨意性,、跳躍性,、碎片化的閱讀都是典型的淺閱讀?！绷蠼苷J(rèn)為,，“淺閱讀”時代更加凸顯出版業(yè)的文化使命。廣大出版人要肩負(fù)文化責(zé)任,，把內(nèi)容做深,、做寬、做精,，來提升出版物內(nèi)在的文化品位,，全力避免出版業(yè)中出現(xiàn)的“快餐書”、“泛娛樂文化”等低俗化現(xiàn)象的蔓延,。

快餐市場調(diào)查報告篇二十二

在這陽光燦爛的夏季里,，大部分學(xué)校的學(xué)生都在安逸地過著暑休的生活 ，但我們貴大的學(xué)生卻迎來了第三學(xué)期,，進(jìn)入了認(rèn)識實習(xí)階段,。雖然只有短短的一個月的實習(xí)，但使我獲益良多,。在這個學(xué)期里,，我們發(fā)揮了組員合作精神，使得順利地完成此次實習(xí),。

在這個學(xué)期的第一周,，我們 的調(diào)查任務(wù)是：本地區(qū)有哪些計算機(jī)市場，各市場有多少家電腦 公司?主要銷售哪些品牌電腦?對其中的兩種電腦進(jìn)行性能價格分析,，編制《品牌電腦性能價格分析表》,。這周的認(rèn)為看似非常簡單，但要實行起來還是喲一定的難度,，畢竟初出茅廬的我們不知道怎樣和商家聯(lián)系,，怎樣才能從商家的口中打聽到自己想要的東西,。雖然我們已經(jīng)讀了一學(xué)年的計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。說實話,，對電腦的了解還不是很多,，純粹是一個電腦菜鳥。根本談不上對電腦性能和價格的分析,，但經(jīng)過了這周的了解,，我們對電腦硬件和整機(jī)有了初步的了解。

還記得那天和我們的組員一起到新大陸數(shù)碼廣場調(diào)查品牌機(jī)的時候,，真的有點好笑,，那時我們對電腦零部件是哪些還不是很清楚，只能靠裝買電腦的模樣讀看品牌電腦,。但是我們都太年輕,，看起來沒有幾分相象，但我們來到新大陸數(shù)碼廣場的時候,，推銷員好是滔滔不絕地向我們介紹他的產(chǎn)品,，但我感覺到他們在說外語，對于我們這些外行人是聽不懂的,，我們只好從電腦城拿一些資料回到學(xué)校和我的組員討論,，但有新的問題出現(xiàn)了，因為在我們的組員當(dāng)中都是菜鳥,。我們只好從網(wǎng)上下載一些關(guān)于電腦的性能分析說明,，由于我們對電腦的知識儲備好不夠的多，所以好多的東西我們是看不懂的,。

雖然這一周的調(diào)查流了許多的汗,，但我們也有了一些收獲，對電腦有了初步的了解,。這對電腦一無所知的我們的確是一大進(jìn)步,。我們這周的調(diào)查我總感覺到有一點欺詐的手段，因為我們根本就不買電腦,，還打著買電腦的旗號到處的逛電腦城,，并且推銷員還很熱情地向我們介紹。我想他們應(yīng)該一眼就能就能看出我們是菜鳥,，只是不說吧了,，是為了給我們留點自尊還是其他是什么。我認(rèn)為是商家競爭的一種表現(xiàn),，現(xiàn)在不是說顧客是上帝嗎?我們今天不買電腦,，不代表我們將來不買，他們是為了和顧客 套近乎，也便我們買電腦的是后照顧他的生意,。

這個周 我們的調(diào)查結(jié)果是： 本地主要有西南電腦城 ,、腦百信電腦城、貴州電腦城,、怡信數(shù)碼港,、 新大陸等電腦市場。我們主要對腦百信電腦城進(jìn)行了調(diào)查,，該市場內(nèi)有5家電腦公司分別經(jīng)營的電腦品牌有聯(lián)想,、海爾、長城,、神州,、惠普、方正等,。我們對聯(lián)想、神州進(jìn)行了深入的調(diào)查了解,，聯(lián)想是中國的知名品牌,，在全國有很高的地位，其售后服務(wù)及產(chǎn)品的性能是非常出色,。在聯(lián)想品牌電腦下又有不同的分支,，例如：聯(lián)想揚(yáng)天 t5900v(s64 3400+ 51280sd(xp)、聯(lián)想 家悅 u5050a(ax2 4400+ 1024160sgd(r)(vb),、聯(lián)想 開天 m6600(pd945 512s160bn(xp)等,，其中揚(yáng)天的配置是：處理器類型：1sempron 3400+\標(biāo)稱主頻(mhz)：800\配置內(nèi)存容量(mb)：512\硬盤容量：80gb\顯示器類型：crt顯示器\顯示器尺寸：17英寸，其價格為5099元;家悅的配置：處理器類型：athlon 64 x2 4400+\標(biāo)稱主頻(mhz)：2200\配置內(nèi)存容量(mb)：1024\硬盤容量：160gb\顯示器類型：寬屏液晶\顯示器尺寸：22英寸,，其價格為5400元;開天的配置是：處理器類型：pentium d 925\標(biāo)稱主頻(mhz)：3000\配置內(nèi)存容量(mb)：512\硬盤容量：160gb\顯示器類型：液晶顯示器\顯示器尺寸：19英寸,，價格為：11000元。

在現(xiàn)在的計算機(jī)市場中,，品牌電腦的種類相當(dāng)?shù)亩?，我自己認(rèn)為如果買品牌就應(yīng)該買名牌，雖然在價格方面較高一些,，但是能相對的穩(wěn)定,。品牌電腦都有相同的毛病，那就是好主板+好的cpu+垃圾顯卡和硬盤,，雖然如此,，品牌機(jī)還是有良好的兼容。還有許多品牌機(jī)價格相當(dāng)?shù)陌嘿F,，能卻不是很好,，一般4000左右的品牌機(jī)還是集成顯卡。在說品牌機(jī)容易造成資源的浪費，如果你只是高一點自動辦公而你去買一臺七八千的電腦,，那不是資源的浪費嗎?如果你是搞設(shè)計的,，你一定要買inter的cpu，不然在很多情況下電腦是不穩(wěn)定的,，你就會造力的間接浪費,。所以啊買品牌機(jī)的時候千萬要注意。

如果你懂電腦,，并懂得怎樣維護(hù)你的電腦,，我建議你去買兼容機(jī)。品牌電腦的價格較貴,，兼容機(jī)的家價格就便宜得多了,，而且你可以根據(jù)自己的需要來買電腦，現(xiàn)在是一個計算機(jī)大不爆炸是時期,，各行各業(yè)都離不開電腦,，所以關(guān)于電腦的配件是相當(dāng)?shù)闹匾模瑫r在高兼容機(jī)的同時要有相當(dāng)好的計算機(jī)硬件技術(shù),，不然你的電腦將不兼容,，這樣你哈有許多的東西是無法在電腦上實現(xiàn)的。

組裝電腦一般要主板,、cpu,、硬盤、內(nèi)存,、光驅(qū),、顯卡、機(jī)箱和電源,、鍵盤和鼠標(biāo),，現(xiàn)在的網(wǎng)卡和聲卡都的集成在主板上的。每一種電報零部件都有不同的牌子,，同一種品牌又有很多的型號,。所以在調(diào)查的過程中我們要搞懂每一種品牌的能和價格是不可能的。如果將來我們不是搞電腦硬件的銷售的話,，我認(rèn)為了解一下就可以了,。只要知道該種部件的價格是由什么來決定的，在電腦零部件中的價格一班是由芯片組決定的,。在對計算機(jī)用戶的調(diào)查中使我認(rèn)識到計算機(jī)在當(dāng)今的世界作用,。 隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步,，作為信息載體的計算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位,。當(dāng)今社會已步入了信息社會,，知識經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計算機(jī)的逐步推廣和使用,，計算機(jī)已在科研,、生產(chǎn)、商業(yè),、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑,，與此同時，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降,。效率提高了許多,，還有許多公民是靠計算機(jī)維持生活的。計算機(jī)在人事部門的廣泛使用,，改進(jìn)了統(tǒng)計手段,，改革了統(tǒng)計方法 ，提高了統(tǒng)計工計算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用,，將為我國的人事管理工作,，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件,。

目前,，計算機(jī)在我國的人事管理工作中，主要可用來進(jìn)行報表處理,，檔案管理,，文書編輯,，信息查詢,，綜合分析。干部統(tǒng)計作為人事管理的一個重要組成部分,，是通過對干部情況的調(diào)查,，整理和分析，了解干部隊伍的發(fā)展趨勢,，為各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針,，政策，加強(qiáng)干部管理,，改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù),。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計之外，還包括干部的工資統(tǒng)計,，干部編制情況統(tǒng)計,，干部獎懲情況統(tǒng)計，軍轉(zhuǎn)干部安置情況統(tǒng)計,，老干部情況統(tǒng)計等方面,，其涉及的面之廣,，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計工作,，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計調(diào)查,，干部統(tǒng)計資料的整理，干部統(tǒng)計分析三個過程,，但這種手工統(tǒng)計過程,，存在著幾個明顯的問題，比如說統(tǒng)計資料缺乏準(zhǔn)確性,，及時性,，需要花費大量的人力，物力,，財力等,。

現(xiàn)在是自動化的時代，自動化的管理的內(nèi)容很多,，關(guān)系很復(fù)雜,，它包括人、資金,、物質(zhì),、信息和時間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人,。人既是管理者,，又是被管理者，在管理中處于雙重地位,，且具有巨大的能動性這些如果離開了計算機(jī)機(jī),，那么自動化的管理就無法實施?？梢娙耸乾F(xiàn)代管理中最重要的因素計算機(jī),。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的,。牽一發(fā)而動全身,，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。

出了在管理方面的應(yīng)用外,，計算機(jī)的應(yīng)用還有很廣闊的天地,，計算機(jī)教育、計算機(jī)設(shè)計,、上網(wǎng),、自動辦公等。特別是在這個軟件的戰(zhàn)國時期,，寫軟件是計算機(jī)的一個相當(dāng)大的用途,，沒有軟件的計算機(jī)的功能是相當(dāng)?shù)男〉?，只有裝好軟件之后才能發(fā)揮計算機(jī)的強(qiáng)大作用，所以,，要提高計算機(jī)的功能,，最好從軟件網(wǎng)絡(luò)的方面來發(fā)展。如果哪一天離開了網(wǎng)絡(luò),，我相信這個世界將要癱瘓,。

計算機(jī)的廣泛應(yīng)用是因為計算機(jī)有計算機(jī)軟件，和網(wǎng)絡(luò)的推動作用,。使得計算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)的建立,，適應(yīng)了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)的客觀要求，是人事管理現(xiàn)代化的一大進(jìn)步,。今天我們運用計算機(jī)進(jìn)行了學(xué)校教育,，使得更多的人了解計算機(jī)，以便計算機(jī)的開發(fā)和使用,，計算機(jī),，它大大提高了工作者的工作效率，它把人員從繁重的手工操作中解脫出來,，用更多精力從事創(chuàng)造性的活動和其它教育教學(xué)的活動中去;它能使決策,、計劃和活動更加科學(xué)、精確,、靈活,。隨著我國經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)的,，人才開發(fā)管理的加強(qiáng),，我們一定要努力創(chuàng)造條件，促進(jìn)使用計算機(jī)的人事管理現(xiàn)代化,。為建設(shè)中國特色的社會主義而努力奮斗,。

這一個月的實習(xí)生活,，讓我對計算機(jī)的硬件和發(fā)展情況有了一定的了解,，我非常感謝學(xué)校安排第三學(xué)期，這樣能加強(qiáng)我們學(xué)生的自己動手能了,。如果不是這一次的實習(xí)調(diào)查,，我們現(xiàn)在對計算機(jī)硬件也不了解，在以后的學(xué)習(xí) 中,，我希望學(xué)校多安排一些實踐活動,，以便我們在學(xué)習(xí)中鍛煉，鍛煉中學(xué)習(xí),。

快餐市場調(diào)查報告篇二十三

此次市場調(diào)查報告的主體是我家經(jīng)營的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市(以下簡為天天購物超市),，超市位于安徽省宿州市靈璧縣,。超市共三層，單層面積達(dá)一千多平方米,，總面積為五千平方米,。一樓主要經(jīng)營日常百貨及小電器、冷鮮等;二樓經(jīng)營床上用品及鞋帽服飾;三樓經(jīng)營家具,。

自改革開放以來,，中國gdp連續(xù)多年保持兩位數(shù)的增長，20__～20__年復(fù)合增長率達(dá)到14.1%,，年人均收入由20__年的6296元上升到20__年的14908元,，增長了一倍多。在此背景下,，社會消費品零售總額增長迅速,，20__～20__年復(fù)合增長率達(dá)到17.37%，超過gdp增長,。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計,，商業(yè)連鎖百強(qiáng)發(fā)展迅猛，20__～20__年百強(qiáng)銷售額的復(fù)合增長率高達(dá)35.5%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過社會消費品零售總額的增速,。 超市產(chǎn)業(yè)在我國今后經(jīng)濟(jì)增長的過程中有產(chǎn)業(yè)崛起的必然性。超市增長的動力(見圖6)主要來自收入提高下消費升級(價與量的影響),、消費人口的增加(總量影響),、通貨膨脹(價格的影響)。

受國內(nèi)外環(huán)境變化的影響,，今年以來我省經(jīng)濟(jì)走勢與全國一樣,，延續(xù)了去年四季度以來逐步回落的勢頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速放緩,，但是省統(tǒng)計局上午公布的一項分析報告顯示,，與中部地區(qū)其他省相比，一季度我省多項指標(biāo)增幅都處于領(lǐng)先或靠前位置,。其中消費總量位居第一,，城鎮(zhèn)居民收入位居第三。因此根據(jù)整個安徽省的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來看,，超市行業(yè)作為一個銷售日常生活必需品的購物場所,，它代表的是一個地區(qū)的恩格爾系數(shù)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費總量的提升,，人們對日常生活用品的消費總量也會大幅度的增加,。

“請有關(guān)部門認(rèn)真閱研，針對性地制定政策,，研究措施,，為民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展創(chuàng)造更為有利的環(huán)境,，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的活力?！卑不帐∈∥瘯洀垖氻樔涨霸诎不帐」ど搪?lián)《我省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析及建議》上作出重要批示,。安徽省省長李斌也在建議上作了批示：“請辦公廳、政研室,、經(jīng)信委認(rèn)真閱研,，在制定有關(guān)政策文件中著力解決?！?為準(zhǔn)確了解復(fù)雜多變宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下安徽民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,，安徽省、

市,、縣工商聯(lián)三級聯(lián)動,，共分10個調(diào)研組，通過問卷調(diào)查,、召開座談會以及實地考察等形式,，對安徽全省16個市開展了民營經(jīng)濟(jì)大調(diào)研。據(jù)問卷調(diào)查,，安徽省民營經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展處于正常區(qū)間,，企業(yè)家對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體是滿意的。但受復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,，今年以來民營企業(yè)特別是中小企業(yè)發(fā)展困境加劇,，資金、人工等生產(chǎn)要素制約更加明顯,，稅費負(fù)擔(dān)加重,，增長勢頭放緩。 為此,，安徽省工商聯(lián)就加快安徽民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出建議：首先要盡快出臺配套政策措施,。目前“民間投資36條”的42個實施細(xì)則已經(jīng)出臺，建議安徽省盡快研究制定出臺可操作性強(qiáng)的配套實施細(xì)則,，進(jìn)一步落實放寬準(zhǔn)入政策,，激活市場主體活力。同時,，還要大力發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu),。改變金融供給結(jié)構(gòu),、提高金融供給能力,，是解決企業(yè)融資難問題的治本之策。

因此,，種.種跡象表明民營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市在宏觀經(jīng)濟(jì)和政府政策調(diào)控的雙重支持下,，將會有廣闊的發(fā)展前景,。另外，由于超市位于安徽省宿州市靈璧縣下屬的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，所以它還可以享受國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的優(yōu)惠,，減輕賦稅等一系列成本。

20__年5月15日,，商務(wù)部,、工商總局、發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》(以下簡稱“限塑令”),，該辦法6月1日開始執(zhí)行,。除了直接的費用節(jié)省外，限塑令對超市公司的正面影響還表現(xiàn)在：銷售塑料袋和購物袋的收益,，由于找零的麻煩,、不得以低于成本價銷售的限制以及單價較低，實際銷售塑料袋的毛利率可能還高于一般商品的毛利率,。但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民比較缺乏環(huán)保意識,，因此“限塑令”在天天購物廣場這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的超市來說，執(zhí)行的很艱難,，很多時候顧客會因素塑料袋收費問題與收銀員爭論不休,，一定程度上影響了超市的形象和結(jié)賬效率。

超市所在地缺乏大型購物場所及家紡,、家具及家電市場,，且天天購物廣場為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的唯一一個具有高度集中性的大型購物商圈，又地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心,，可集中購買力,。眾所周知，超市的日用百貨供貨渠道主要為經(jīng)銷商送貨及小部分的自行去地區(qū)型批發(fā)市場采購,。天天購物廣場的商品多為自采貨,，這樣的購貨方式極大地

壓縮的商品成本，從而是商品售價降低,，增強(qiáng)了產(chǎn)品競爭力,，取得了價格上的絕對優(yōu)勢。其次,，天天購物廣場為滿足顧客需求,，調(diào)動居民購買欲望，經(jīng)常采購物美價廉的生活用品,，如幼兒衣物,、絲巾等商品進(jìn)行特價銷售活動，大大的滿足了顧客尋求“打折促銷”的欲望。

天天購物廣場的布局會經(jīng)常根據(jù)顧客需求調(diào)換,。在進(jìn)行員工培訓(xùn)的時候,，導(dǎo)購員被要求觀察并收集商品購買力和顧客對超市布局的意見，管理人員會因此做出相應(yīng)的調(diào)整,。將受歡迎的商品擺放在最顯眼的地方,，并在各個購物區(qū)域掛上導(dǎo)購牌，便于顧客購買,。

排長隊進(jìn)行付款等待幾乎是每個超市“頭疼”的問題之一,，即便是擁有幾十臺收銀機(jī)的大型連鎖超市也不例外。由于城鎮(zhèn)居民不是很多,，因此除節(jié)假日以外顧客不多,。但節(jié)假日的時候收銀機(jī)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了購物者的需求。我建議在節(jié)假日期間可開辟綠色通道,，如為會員積分較多的顧客提供優(yōu)先渠道,。

從發(fā)展趨勢來看，店態(tài)的增加和業(yè)態(tài)的細(xì)分成為連鎖超市經(jīng)營商的必然選擇,，以消費者不同需求為基礎(chǔ)的差異化經(jīng)營將成為未來中國超市連鎖在競爭中制勝的關(guān)鍵所在,。傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)競爭加劇，細(xì)分需求旺盛,，再加上國內(nèi)消費市場的不斷升級以及生活水平的提高,，連鎖超市推出高端品牌似乎是水到渠成的選擇。作為傳統(tǒng)超市的補(bǔ)充,，高端品牌并不會和自身的大賣場形成直接競爭,。對各家超市運營商而言，盡管走高端路線的終極目標(biāo)是提高盈利水平,，但在培養(yǎng)市場和客戶的過程中也能率先搶占這一利基市場,，并通過自身的錯位經(jīng)營有效提升超市品牌整體的市場占有率。因此,，民營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險,。各類連鎖大型超市擁有較高的信譽(yù)度和較低的商品進(jìn)貨渠道，這是民營的小超市所缺乏的競爭力,。

根據(jù)以上分析總結(jié),，民營超市在政策上有良好的發(fā)展前景，但需結(jié)合自身的優(yōu)劣勢及超市所在地的具體環(huán)境而進(jìn)行一定的銷策略調(diào)整,。

快餐市場調(diào)查報告篇二十四

蔬菜是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢商娲母笔称?，是維持人體健康所必需的維生素、礦物質(zhì)和膳食纖維的主要來源,。進(jìn)入21世紀(jì),，世界蔬菜消費量年均增長5%以上,。按照此增長幅度計算，全世界年均增加蔬菜消費4000多萬噸,，到20xx年總消費量將達(dá)到12.8億噸,。而由于勞動力成本的原因,，發(fā)達(dá)國家蔬菜生產(chǎn)不斷萎縮,，今后還將減產(chǎn)，這為我國蔬菜發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間,。

智研咨詢發(fā)布的《20xx-20xx年中國蔬菜種植業(yè)市場調(diào)查與投資前景分析報告》共十一章,。首先介紹了中國蔬菜種植業(yè)運行環(huán)境、世界蔬菜種植業(yè)運行狀況,，接著分析了中國蔬菜種植行業(yè)運行的現(xiàn)狀,，然后介紹了中國蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢。隨后,，報告對國內(nèi)蔬菜種植做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,，最后分析了中國蔬菜種植行業(yè)前景與投資預(yù)測。您若想對蔬菜種植產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資蔬菜種植行業(yè),，本報告是您不可或缺的重要工具,。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署,，問卷調(diào)查數(shù)據(jù),，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,。

報告目錄,、圖表部份

目 錄

第一章 20xx年中國蔬菜種植業(yè)運行環(huán)境分析 1

第一節(jié) 20xx年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1

一、gdp歷史變動軌跡分析 1

二,、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 5

三,、20xx年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 6

第二節(jié) 20xx年中國蔬菜產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 10

一、制定和完善綠色蔬菜生產(chǎn)政策 10

二,、農(nóng)超菜籃子工程對蔬菜種植的影響 11

三,、制定和完善綠色蔬菜生產(chǎn)政策的幾點建議 12

四、針對蔬菜出口政策的應(yīng)對措施 14

五,、部分地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)扶持政策 16

第三節(jié) 20xx年中國蔬菜種植技術(shù)環(huán)境分析 18

第四節(jié) 20xx年中國蔬菜種植社會環(huán)境分析 20

一,、中國人口規(guī)模及集群分布 20

二、人們生活水平提高 23

第二章 20xx年世界蔬菜種植業(yè)運行狀況分析 27

第一節(jié) 20xx年全球蔬菜種植業(yè)運行概況 27

一,、全球蔬菜種植規(guī)模 27

二,、全球蔬菜種植技術(shù)與病蟲防治 27

三、全球蔬菜產(chǎn)量與消費情況 30

四、全球蔬菜貿(mào)易情況分析 30

第二節(jié) 美國蔬菜種植行業(yè)運行分析 31

一,、無土栽培技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 31

二,、環(huán)保蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀 32

三、保健蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀 32

第三節(jié) 荷蘭蔬菜種植行業(yè)運行分析 32

一,、玻璃溫室蔬菜種植技術(shù)發(fā)展 32

二,、無公害蔬菜種植技術(shù)發(fā)展 35

第四節(jié) 其它 39

一、西班牙 39

二,、意大利 40

第五節(jié) 20xx-20xx年全球蔬菜種植業(yè)新趨勢探析 41

第三章 20xx年中國蔬菜種植上游產(chǎn)業(yè)運行透析——蔬菜種子 42

第一節(jié) 20xx年中國蔬菜種子市場運行狀況分析 42

一,、蔬菜種及菜苗市場銷售情況 42

二、蔬菜種子質(zhì)量現(xiàn)狀 42

三,、全國重點蔬菜種子市場價格分析 43

四,、“洋種子”占據(jù)高端蔬菜種子市場份額 44

第二節(jié) 20xx年中國蔬菜種子重點市場運行分析 45

一、蔬菜種子之鄉(xiāng)——新民 45

二,、北京蔬菜種子市場分析 45

三,、蘭州蔬菜種子市場分析 46

四、吉安蔬菜種子市場分析 46

五,、湖南蔬菜種子市場分析 47

第四章 20xx年中國蔬菜種植行業(yè)運行形勢分析 48

第一節(jié) 20xx年中國蔬菜產(chǎn)業(yè)熱點聚焦 48

一,、標(biāo)準(zhǔn)化助山西壽陽蔬菜業(yè)大發(fā)展 48

二、鳳臺列入全國設(shè)施蔬菜重點區(qū)域 49

第二節(jié) 20xx年中國蔬菜種植概況 50

一,、中國蔬菜種植規(guī)模及重點產(chǎn)區(qū)分布 50

二,、蔬菜種植技術(shù)水平研究 54

三、中國蔬菜新品種情況分析 55

四,、中國蔬菜種植業(yè)成本與收益 61

第三節(jié) 20xx年中國蔬菜種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快 62

一,、規(guī)模生產(chǎn)在蔬菜種植業(yè)中的應(yīng)用 62

二、利用科學(xué)技術(shù)與科技創(chuàng)新來增加蔬菜制品的附加值 62

第四節(jié) 20xx年中國蔬菜種植業(yè)熱點問題探討 63

一,、季節(jié)性矛盾 63

二,、區(qū)域性矛盾 63

三、結(jié)構(gòu)性供給矛盾 64

第五節(jié) 20xx年中國蔬菜種植業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 64

一,、提高蔬菜制品的附加值 64

二,、提高蔬菜制品的品質(zhì)和安全性 64

三、降低蔬菜制品的成本 66

第五章 20xx年中國蔬菜市場運行走勢分析 69

第一節(jié) 20xx年中國蔬菜市場運行動態(tài)分析 69

一,、吉林四平市蔬菜產(chǎn)量增長分析 69

二,、高山蔬菜拉低市場菜價兩成 69

三、天氣蔬菜產(chǎn)量大增價格一路走低 70

第二節(jié) 20xx年中國蔬菜市場運行總況 71

一,、中國蔬菜市場供給情況 71

二,、中國蔬菜市場熱點品種銷售情況 72

三、中國蔬菜重點區(qū)域價格同比分析 75

第六章 20xx年中國蔬菜種植業(yè)細(xì)分領(lǐng)域透析——大棚蔬菜 76

第一節(jié) 20xx年中國大棚蔬菜種植現(xiàn)狀 76

一,、大棚瓜果蔬菜種植面積逐年擴(kuò)大 76

二,、全國大棚蔬菜種植規(guī)模 76

三,、大棚蔬菜種植成本 76

第二節(jié) 大棚設(shè)施栽培的四大優(yōu)點。 77

一,、減輕種植業(yè)投資風(fēng)險 77

二,、有效利用冬季自然光能，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)反季節(jié)蔬菜 78

三,、滿足城市消費群質(zhì)量要求 78

四,、先進(jìn)技術(shù)在農(nóng)業(yè)上得到更快更好推廣應(yīng)用 78

第三節(jié) 大棚蔬菜栽培管理技術(shù) 79

一、栽培管理技術(shù) 79

二,、其它管理 80

第四節(jié) 大棚蔬菜主要病蟲害防治方法 81

一,、主要病蟲害 81

二,、具體防治措施 81

第五節(jié) 大棚蔬菜(反季節(jié)蔬菜)市場銷售情況 83

一,、 大棚蔬菜市場供給情況 83

二、大棚蔬菜市場銷售情況 83

三,、大棚蔬菜熱點品種價格分析 84

第七章 20xx年中國蔬菜種植業(yè)細(xì)分領(lǐng)域透析——有機(jī)蔬菜 85

第一節(jié) 20xx年中國有機(jī)蔬菜發(fā)展?fàn)顩r分析 85

一,、中國發(fā)展有機(jī)蔬菜具有重要意義 85

二、中國有機(jī)蔬菜轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場 86

三,、中國有機(jī)蔬菜出口國際市場潛力分析 87

第二節(jié) 20xx年中國有機(jī)蔬菜重點產(chǎn)區(qū)分析 88

一,、山東 88

二、其它地區(qū)有機(jī)蔬菜運行分析 92

第三節(jié) 20xx年中國有機(jī)蔬菜市場運行分析 97

一,、中國有機(jī)蔬菜市場供應(yīng)情況 97

二,、中國市場有機(jī)蔬菜質(zhì)量情況 98

三、中國有機(jī)蔬菜市場消費情況 99

四,、中國有機(jī)蔬菜價格走勢分析 100

第四節(jié) 20xx年中國有機(jī)蔬菜發(fā)展面臨的問題及發(fā)展策略 101

一,、有機(jī)蔬菜消費面臨的難題 101

二、有機(jī)蔬菜期盼行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 103

三,、發(fā)展有機(jī)蔬菜的對策分析 103

第八章 20xx年中國蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢分析 105

第一節(jié) 20xx年中國蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭總況 105

一,、中國蔬菜產(chǎn)業(yè)的國際競爭力 105

二、中國城市蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的內(nèi)涵特征和評價標(biāo)準(zhǔn) 106

三,、中國蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭面臨的壁壘 112

第二節(jié) 20xx年中國蔬菜產(chǎn)業(yè)集中度分析 112

一,、市場集中度分析 112

二、區(qū)域集中度分析 114

第三節(jié)20xx年中國蔬菜提高競爭力策略 114

一,、提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量 114

二,、轉(zhuǎn)變蔬菜種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 115

第四節(jié) 20xx-20xx年中國蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭趨勢分析 115

第九章 20xx年國內(nèi)蔬菜種植重點企業(yè)分析 116

第一節(jié) 興蘆綠色蔬菜種植有限公司 116

一、公司概況 116

二,、公司經(jīng)營情況分析 116

三,、公司銷售策略 116

四、公司競爭力分析 116

第二節(jié) 建文蔬菜栽培有限公司 117

一,、公司概況 117

二,、公司經(jīng)營情況分析 117

三,、公司銷售策略 117

四、公司競爭力分析 117

第三節(jié) 云麟蔬菜種植公司 117

一,、公司概況 117

二,、公司經(jīng)營情況分析 118

三、公司銷售策略 118

四,、公司競爭力分析 118

第四節(jié) 義烏市少健蔬菜種植有限公司 118

一,、公司概況 118

二、公司經(jīng)營情況分析 118

三,、公司銷售策略 118

四,、公司競爭力分析 118

第五節(jié) 蘇州露鮮蔬菜種植有限公司 119

一、公司概況 119

二,、公司經(jīng)營情況分析 119

三,、公司銷售策略 119

四、公司競爭力分析 119

第六節(jié) 青崗蔬菜種植公司 119

一,、公司概況 119

二,、公司經(jīng)營情況分析 120

三、公司銷售策略 120

四,、公司競爭力分析 120

第七節(jié) 云湘蔬菜種植有限公司 120

一,、公司概況 120

二、公司經(jīng)營情況分析 120

三,、公司銷售策略 121

四,、公司競爭力分析 121

第八節(jié) 澳農(nóng)蔬菜中種植有限公司 121

一、公司概況 121

二,、公司經(jīng)營情況分析 121

三,、公司銷售策略 122

四、公司競爭力分析 122

第九節(jié) 南澗綠色蔬菜種植公司 122

一,、公司概況 122

二,、公司經(jīng)營情況分析 122

三、公司銷售策略 122

四,、公司競爭力分析 122

第十節(jié) 北京永順華蔬菜種植有限公司 123

一,、公司概況 123

二、公司經(jīng)營情況分析 123

三,、公司銷售策略 123

四,、公司競爭力分析 124

第十章 20xx-20xx年中國蔬菜種植行業(yè)前景與投資預(yù)測分析 125

第一節(jié) 20xx-20xx年中國蔬菜種植業(yè)前景預(yù)測 125

一、中國蔬菜種植規(guī)模預(yù)測 125

二,、觀賞蔬菜種植前景廣闊 125

三,、特種蔬菜種植前景好 126

第二節(jié) 20xx-20xx年中國蔬菜種植技術(shù)趨勢分析 126

第三節(jié) 20xx-20xx年中國蔬菜市場預(yù)測分析 131

一、中國蔬菜市場供需預(yù)測分析 131

二,、中國蔬菜進(jìn)出口貿(mào)易預(yù)測分析 131

第四節(jié) 20xx-20xx年中國蔬菜種植業(yè)投資機(jī)會分析 132

第五節(jié) 20xx-20xx年中國蔬菜種植業(yè)投資風(fēng)險分析 133

第十一章 20xx-20xx年中國蔬菜種植行業(yè)投資建議 134

第一節(jié) 根據(jù)市場需求選取蔬菜種植品種 134

一,、選取市場需求量大的品種 134

二,、充分考慮市場潛在的風(fēng)險 134

第二節(jié) 防止信息不對稱帶來的財務(wù)損失 134

一、利用好信息工具及時得到相關(guān)數(shù)據(jù) 134

二,、不能忽視潛在的因素和危機(jī) 135

第三節(jié) 蔬菜產(chǎn)品要及時升級 135