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辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇一

一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作,。面對(duì)日益繁重、千頭萬緒的經(jīng)常性事務(wù),，我辦結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)造性工作,，逐步規(guī)范了辦公,、辦事、辦文,、辦會(huì)程序,，理清工作思路，優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量,，強(qiáng)化工作保障,，為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐,。

二是強(qiáng)力推動(dòng)了各級(jí)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí),。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作，認(rèn)真調(diào)查研究,，積極出謀獻(xiàn)策,，狠抓督促檢查，搞好綜合協(xié)調(diào),，在落實(shí)各級(jí)黨委政府工作部署中,，起到了不可替代的作用。

三是圓滿完成了各項(xiàng)服務(wù)的保障任務(wù),。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門,，縝密辦事，周到考慮,，無論政務(wù),、事務(wù)、機(jī)關(guān),、后勤,、黨務(wù)、行政等各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果,。

四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè),。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正,、紀(jì)律嚴(yán)”的要求，圍繞學(xué)習(xí),、服務(wù),、創(chuàng)新、和諧,、廉政,，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，注重內(nèi)部管理,，健全規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，“三服務(wù)”水平不斷提高,。

上述成績(jī)的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果,，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果,，同時(shí)也與各村,、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分,。在此,，我代表黨政辦全體干部職工，向長(zhǎng)期以來關(guān)心,、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達(dá)最衷心的感謝,。

下面，我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題,，就黨政辦明年的工作如何開展,，再表幾點(diǎn)決心：

一是切實(shí)提高想大事、謀全局的出謀劃策能力,。堅(jiān)持以大視野想事,、大格局謀劃，站在全盤工作的高度,，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn),，及時(shí)把握黨委、政府在關(guān)注什么,，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需,，防止于世無策,，避免供需錯(cuò)位。

二是切實(shí)提高通上下,、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力,。主動(dòng)站位全局，自覺牽頭抓總,，不斷發(fā)揮樞紐功能,，搞好同級(jí)班子之間、軍地之間,、部門之間,、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委,、政府的“不管部”,，同時(shí)，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù),，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作,、部門工作以及下級(jí)工作。

三是切實(shí)提高重質(zhì)量,、求時(shí)效的信息報(bào)送能力,。信息是科學(xué)決策、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ),，段,。為此，我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉,，建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度，確保及時(shí),、準(zhǔn)確,、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息。

四是切實(shí)提高敢較真,、促落實(shí)的督促檢查能力,。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,、群眾關(guān)心的事,，狠抓督促檢查，不裝聾子,、不當(dāng)瞎子,，敢于較真，一抓到底,。

五是切實(shí)提高講規(guī)范,、上水平的運(yùn)行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障能力,，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ),，今后我辦將重點(diǎn)辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、為同事解難,、為全鎮(zhèn)爭(zhēng)光。

“天生萬物,、以人為貴,。”所有工作任務(wù)的開展和完成,，最終都要落實(shí)到人,，都要有人來做,。為此，下一步,，黨政辦圍繞部門自身建設(shè),，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人,、育好人,、用好人，打造出一支提筆能寫,、開口能講、遇事能辦,、召之即來,、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊(duì)伍,。發(fā)揚(yáng)精神,、扎實(shí)工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想,、合力奮進(jìn),、聚焦發(fā)展、謀求跨越,，努力爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇二

2012年辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能,，發(fā)揮“助手”作用,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,，為中心經(jīng)營(yíng)工作做好“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障,。

1.深入抓學(xué)習(xí),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

一是抓好公司中心組學(xué)習(xí),，保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時(shí)間,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育;三是利用前期集團(tuán)公司“千萬圖書下基層,、百萬員工品書香”活動(dòng)配備的書籍,，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動(dòng)為載體,，制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓員工的學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,，形成“愛讀書,、讀好書、善讀書”的氛圍,，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。

2.持續(xù)抓好“三基”工作,，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織,。

一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個(gè)同時(shí)”原則及時(shí)做好黨組織的調(diào)整建立,，確保所有新建單位都及時(shí)建立起黨的組織,，積極創(chuàng)造條件，四星級(jí)以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記,。以支部“六個(gè)一”活動(dòng)為活動(dòng)載體,，推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)常化,、規(guī)范化,、創(chuàng)造性地開展工作，應(yīng)的考核機(jī)制,。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系,，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站,，黨員聯(lián)系群眾員工群眾,，主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系,。加大對(duì)基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度,，使站黨組織更加健全，實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo),。

二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體,，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為 %,，2012年底將達(dá)到 %,。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè),，讓示范帶一般,、示范變規(guī)范,，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系,，確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展,，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階,。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程,、“員工之家”建設(shè),，打造一批“五小”工程示范站，保證每個(gè)縣,、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”,，確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí)、做暖,、做優(yōu),。

三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè),。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織,、動(dòng)員、協(xié)調(diào),、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì),，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制,，建立健全困難員工檔案,，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋,、春節(jié)前夕組織兩次慰問,，讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作,，立足企業(yè)改革發(fā)展,，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動(dòng)。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會(huì),、聯(lián)誼會(huì),，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴(kuò)大省級(jí),、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果,，力爭(zhēng)2012年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座，市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座,，市級(jí)青年崗位能手1人,。

3.加大企業(yè)文化建設(shè),，做好典型選樹工作。

不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，以加油站五小文化建設(shè)為載體,，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠(chéng),、責(zé)任,、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際,，積極推進(jìn)選樹典型活動(dòng),，充分發(fā)揮典型的示范作用，對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清,、技術(shù)能手趙思忠等,，利用他們的經(jīng)驗(yàn)，組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍,，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳,、帶、幫”,，在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍,。

4.做好宣傳工作,，樹立企業(yè)良好形象。

做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境,。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境,，并利用“三夏”“三秋”等時(shí)節(jié),，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象,。辦好焦作公司《石油人》,，每月定期出刊，同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作,，做好稿件的收集和上報(bào)工作,，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇,。

5.加強(qiáng)精細(xì)化管理,，提升整體服務(wù)水平

一是提高公文、辦會(huì)水平,。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān),，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性,，加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平,。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”,，狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù),、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),，力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到、力求精致,。

二是做好協(xié)調(diào)溝通工作,。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,，在文件傳遞,、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循,，工作例會(huì),、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，起到有效的督辦和服務(wù)作用,。

三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn),，按照精簡(jiǎn),、節(jié)約,、實(shí)效的原則,，保證完成每次接待。

四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè),。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制,，對(duì)2011年修訂和完善的47項(xiàng)制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理,，及時(shí)下發(fā)給所屬各單位,，并督促落實(shí)。