發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是深化農(nóng)村改革，鞏固黨在農(nóng)村統(tǒng)治力的必然要求;是推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需要,，也是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織活力的現(xiàn)實(shí)需要;更是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè),、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，促進(jìn)農(nóng)民增收,、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的有效途徑,。下面是小編整理的2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料精選5篇,，希望能對大家有所幫助,。

2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料1

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是保障農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證;是提高農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展能力和服務(wù)群眾,、致富群眾水平的有效途徑;是改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)的基本要求,。主要做了以下幾個(gè)方面：

1,、政策引領(lǐng)、加大扶持,。集體經(jīng)濟(jì)收入增長緩慢一直是困擾我市的一個(gè)老大難問題,。在認(rèn)真總結(jié)過去幾年發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和借鑒其他村做法的基礎(chǔ)上，一是強(qiáng)化組織體系,。二是梳理集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要路徑,，供各地根據(jù)實(shí)際情況借鑒。三是強(qiáng)化資金保障,，加大扶持力度,。

2、科學(xué)謀劃,、因地制宜,。去年底以來，針對我村特點(diǎn)和潛力,，以市場化經(jīng)營理念為指導(dǎo),，統(tǒng)一提出發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑,，科學(xué)研究和制定適合本村發(fā)展項(xiàng)目,。比如新建大型休閑會所一個(gè)，占地50畝,，資金投資100萬,。大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，利用集體資金投資10萬元,，參與投資及股分紅,。

3,、落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化考核。各鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，承擔(dān)起發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的主體責(zé)任,，實(shí)行班子成員幫扶項(xiàng)目村發(fā)展工作責(zé)任制,，統(tǒng)籌組織實(shí)施薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。充分發(fā)揮村級班子主觀能動(dòng)性,，努力消除畏難和消極思想,，群策群力，把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入到基層組織“固本強(qiáng)基”工作的重要內(nèi)容,。

4,、強(qiáng)化管理、把好質(zhì)量,。抓好項(xiàng)目的可行性研究,，根據(jù)本村實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，分析土地來源,、資金籌集,、預(yù)期項(xiàng)目效益等，經(jīng)多方多次論證后實(shí)施,。建立項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn),、村兩級專人負(fù)責(zé)制，全程監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,。

5,、規(guī)范程序、注重實(shí)效,。一是把好項(xiàng)目民主決策關(guān),。在村兩委會、村民代表會議上進(jìn)行認(rèn)真討論,，集思廣益,，吸收好的思路、辦法,，共同研究決定項(xiàng)目的主要內(nèi)容,。凡涉及村級可以做且無重大安全隱患、總投資在50萬元以下的項(xiàng)目,，經(jīng)村兩委會,、村民代表會討論通過后執(zhí)行。

5,、把好項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度關(guān),。制定了集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和資金管理辦法，實(shí)行項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，確保財(cái)務(wù)制度規(guī)范。

6、把好驗(yàn)收關(guān),。制定了項(xiàng)目驗(yàn)收辦法,，制作項(xiàng)目驗(yàn)收表。在鎮(zhèn)街道提出驗(yàn)收申請基礎(chǔ)上,，組織成員單位進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,，審閱項(xiàng)目實(shí)施檔案，審查新增收入的相關(guān)憑證,。

2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料2

20XX年,，我區(qū)把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)村振興的有力舉措，聚焦解決村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱問題,，健全完善扶持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)制度機(jī)制,，著力在基層黨建、人才培養(yǎng),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、責(zé)任分配上下功夫，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)鍛造強(qiáng)勁引擎,。

一,、 在基層黨建上謀強(qiáng)

我區(qū)堅(jiān)持三級書記齊抓共管村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作局面，統(tǒng)籌各方資源,，匯聚各方力量,，聚焦村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、痛點(diǎn),、堵點(diǎn),，明確發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的任務(wù)書,、時(shí)間表和路線圖,，著力解決村“兩委”班子帶富能力不強(qiáng)等問題,，持續(xù)整頓軟弱渙散村級黨組織，大力開展黨支部書記能力提升工程,，調(diào)整選拔 15 名致富能手擔(dān)任村黨支部書記,。組織部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，牽頭農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、財(cái)政,、民政等部門，及時(shí)制定出臺提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“硬十條”等有關(guān)政策文件,，謀劃村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目 300 多個(gè),，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑和扶持措施,，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)政策支撐,。同時(shí)，將抓黨建促集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作列為區(qū)、鎮(zhèn)黨委重要議事日程,，實(shí)行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保，定期拉練評比排名,，進(jìn)一步褒獎(jiǎng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)。全區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá) 1.2 億元,，190 個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)全部過 10 萬元,，其中 22 個(gè)村過 100 萬元。

二,、 在人才培養(yǎng)上謀實(shí)

我區(qū)緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，研究出臺《農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)五年規(guī)劃》《鄉(xiāng)村人才振興實(shí)施方案》等一系列政策文件，并積極爭取省委組織部農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地資金支持,，先后投入資金 30 萬元,，打造具有區(qū)域特色的鄉(xiāng)土人才之家。大力實(shí)施三鄉(xiāng)工程,，對全區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才整體情況進(jìn)行調(diào)查摸底,，建立 6824 名的農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)科學(xué)分析行業(yè)分布,、知識結(jié)構(gòu),、專業(yè)特點(diǎn)等情況，著力培養(yǎng)技術(shù)示范型人才,，全區(qū)登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社849 家,，家庭農(nóng)場主 1609 家，集聚農(nóng)戶 7000 多戶,，實(shí)現(xiàn)將人才聚在產(chǎn)業(yè)上,，才智用在產(chǎn)業(yè)上。深入實(shí)施“一村多名大學(xué)生”計(jì)劃,，推選 27 名青年能手到大專院校“充電”,，一大批返鄉(xiāng)能人加入集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營管理隊(duì)伍。

三,、 在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上謀優(yōu)

我區(qū)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為強(qiáng)基固本,、致富脫貧的重要支撐，聚合資源優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，培育形成各具特色的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式。扎實(shí)開展“三資”清理,，大力釋放產(chǎn)權(quán)制度改革紅利,，依法強(qiáng)力清收“三證”以外的集體土地、林地、水面等 78.6 萬畝,，流轉(zhuǎn)集體資源 3.78 萬畝,，增加集體收益 1500 多萬元。全面盤活土地資源,，培育引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭,，不斷探索發(fā)展“農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品深加工”、“農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”,、“農(nóng)業(yè)+電子商務(wù)”等新興產(chǎn)業(yè)模式,，創(chuàng)新發(fā)展黨組織引領(lǐng)下的“村集體+龍頭企業(yè)+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(行業(yè)協(xié)會)+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，實(shí)施耕地質(zhì)量提升與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃,，改良土壤 20 萬畝,，推廣綠色種植模式，不斷推動(dòng)糧食,、畜禽等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級,，發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè) 75家，省級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè) 19 家,，區(qū)級以上示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體134 個(gè),，2 萬余人實(shí)現(xiàn)就地就業(yè)，村集體增收 760 多萬元,。

四,、 在責(zé)任分配上謀效

我區(qū)把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為“書記工程”，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要發(fā)揮一線指揮部作用,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員要履行好抓村直接責(zé)任,，村黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，并明確全區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)也要實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)任務(wù),。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)成效作為考核基層黨建的核心指標(biāo),，開展一季度一拉練一評比一排名，并將拉練評比結(jié)果掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評,，對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作綜合評價(jià)排位靠后的,，基層黨建年度考核不得評定為“優(yōu)秀”等次，倒逼基層黨組織履行職責(zé)到位,。結(jié)合落實(shí)區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)包村制度,，對鎮(zhèn)村干部、第一書記履職盡責(zé)情況,，基層黨建和村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,、基層組織制度落實(shí)和黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開等情況進(jìn)行不定期暗訪督查，跟蹤整改落實(shí),，促進(jìn)鎮(zhèn)村黨組織和黨員干部聚焦發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)干事創(chuàng)業(yè),、積極作為,。同時(shí)，加大在村干部中定向招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和事業(yè)單位人員力度,，對德才兼?zhèn)?、?shí)績突出的，優(yōu)先選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,，營造“擼起袖子加油干”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料3

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是深化農(nóng)村改革，鞏固黨在農(nóng)村統(tǒng)治力的必然要求;是推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需要,，也是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織活力的現(xiàn)實(shí)需要;更是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，促進(jìn)農(nóng)民增收,、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的有效途徑。通過我鄉(xiāng)對如何壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的有關(guān)問題進(jìn)行探討并制定了2012年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃:

一,、我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀：

(一),、我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源有三條：一是農(nóng)村稅費(fèi)改革后的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。二是加大招商引資力度,，對在我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)的企業(yè)收取適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)可以承受的管理費(fèi),。三是依靠收取歷年陳欠。

(二)村級集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

經(jīng)調(diào)研,，我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不平衡,，村上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，村黨支部,、村委會號召力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的村集體經(jīng)濟(jì)情況較好,，反之則較差,。

1、村級集體經(jīng)濟(jì)的數(shù)量分布和集體經(jīng)濟(jì)的主要來源：我鄉(xiāng)共有19個(gè)行政村,，從分布看,，城郊村有7個(gè)。公路沿線的村有4個(gè),，相對較遠(yuǎn)的村有8個(gè);集體經(jīng)濟(jì)收入在7萬元以上的村有4個(gè),，占21%，5-7萬元的村有5個(gè),，占26%,。3-5萬元的村有7個(gè)，占37%,，3萬元以下的村有3個(gè),，占16%,。

通過對經(jīng)濟(jì)收入情況的調(diào)查和分析，我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源有下列幾種途徑：(1)農(nóng)村稅費(fèi)改革的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付;(2)村集體房屋,、機(jī)動(dòng)地,、機(jī)電井等的租賃承包收入;(3)對開荒土地進(jìn)行清理后，與農(nóng)戶依法鑒定承包合同有償種植的承包收入;(4)個(gè)別村集體的經(jīng)濟(jì)林更新變更的收入,。

近年來,，鄉(xiāng)黨委、政府在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的同時(shí),，不斷探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,，全鄉(xiāng)村兩級黨組織從各自的實(shí)際出發(fā)，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,，依托本地優(yōu)勢,，充分發(fā)揮村級黨組織班子和村干部的積極性，通過20-年的調(diào)研在20-年有以下計(jì)劃：

1,、配好配強(qiáng)村黨支部班子,。

“火車跑得快,全憑車頭帶”。有一個(gè)好的班子,好的帶頭人,集體經(jīng)濟(jì)弱也能搞起來,反之即使集體經(jīng)濟(jì)再強(qiáng),發(fā)展不好也會垮下去,。加強(qiáng)對村黨支部成員的培養(yǎng)和教育,。以提升黨員干部學(xué)歷和能力為重點(diǎn)，以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)為切入點(diǎn),，以優(yōu)化黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),、促進(jìn)黨員干部教育和轉(zhuǎn)化走向規(guī)范為落腳點(diǎn)，加快實(shí)施農(nóng)村黨員干部素質(zhì)工程,。加強(qiáng)對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行“雙帶”能力和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高黨員干部的致富能力，加快黨員干部成長速度,，更好地投入到發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的工作中,。

2、規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理,，完善積累機(jī)制,。

加強(qiáng)集體收益的收取和管理，對荒地,、等多種經(jīng)營承包項(xiàng)目,，要按承包合同按時(shí)收繳承包金。對多種經(jīng)營專業(yè)承包,，引入競爭機(jī)制,，實(shí)行公開招標(biāo)經(jīng)營，確保集體收益穩(wěn)定增長,。進(jìn)一步規(guī)范村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的收繳和使用管理,。對集體土地征用所獲得的土地使用費(fèi)等,，除青苗補(bǔ)償、地面附著物補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用可分配到農(nóng)戶手中外,，其他所得應(yīng)作為集體資金,，實(shí)行扎口管理。村“兩委”強(qiáng)化收支預(yù)決算制度,，集體經(jīng)濟(jì)收入要有一定的比例用于發(fā)展,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支占可支配收入的比例。

3,、加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)監(jiān)督,，完善民主機(jī)制。

進(jìn)一步規(guī)范和完善村級財(cái)務(wù)公開的制度和做法,，特別是一些村集體經(jīng)濟(jì)收入較多和收入薄弱的村,，要在增加村級財(cái)務(wù)公開次數(shù)的同時(shí)，建立村級財(cái)務(wù)審計(jì)制度,，對村主要干部實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，增加村干部分配使用集體資金的約束力,。進(jìn)一步健全村民理財(cái)制度,，定期對集體財(cái)務(wù)實(shí)行監(jiān)督，并公開監(jiān)督結(jié)果,。

4,、強(qiáng)化村級債務(wù)縮小，完善化解機(jī)制,。

按照國家和省,、市政策要求，對村級各種債權(quán),、債務(wù)進(jìn)行全面徹底清理,，清理出的不良債務(wù)，應(yīng)采取多種途徑進(jìn)行有效化解,，特別是要積極組織清收村級有效債權(quán)來化解村級債務(wù);對現(xiàn)有的因搞各種公益事業(yè)而形成的債務(wù),，應(yīng)通過“一事一議”籌資進(jìn)行化解或加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行化解;要堅(jiān)決制止新的不良債務(wù)，不得為外單位提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保;村內(nèi)新開展的各項(xiàng)公益事業(yè),，要量力而行,，要經(jīng)過“四議兩公開”程序研討，在大多數(shù)村民同意情況下,，付諸實(shí)施

5,、借助外力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

通過招商引資,、聯(lián)合開發(fā)等形式,，大搞資源開發(fā)與利用,，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。對此我我鄉(xiāng)根據(jù)各村情況將計(jì)劃：

1,、建立批發(fā)市場

我鄉(xiāng)種植瓜果,、蔬菜面積達(dá)24700畝，蔬菜品種40多個(gè),，蔬菜,、水果總產(chǎn)量達(dá)到12萬噸，肉類,、禽蛋,、水產(chǎn)達(dá)到5277噸，但目前為止還未有一座批發(fā)市場,。而我鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道,、基礎(chǔ)設(shè)施和條件差。不能很好的解決產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品分類,、分級,、清洗、預(yù)冷,、冷藏運(yùn)輸?shù)葐栴},，致使果、蔬等農(nóng)產(chǎn)品采后流通過程中嚴(yán)重?fù)p失,。2012年我鄉(xiāng)將集計(jì)劃在陳家莊,、黨家莊合建果蔬批發(fā)市場。一是減少果蔬流通中的受損問題,，二是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的貯藏保鮮業(yè)發(fā)展,，利于提高果蔬銷售的經(jīng)營檔次，爭創(chuàng)特色品牌,。三是提高農(nóng)民產(chǎn)品基地的地位,，增加農(nóng)民的。

2,、建立保鮮庫

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，制冷保鮮設(shè)備已經(jīng)入超市、商業(yè),、農(nóng)業(yè)和工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域,。我鄉(xiāng)在夏秋兩季農(nóng)副產(chǎn)品相對過剩，對農(nóng)民的收入造成了直接的影響,。為解決此類問題巴海村計(jì)劃建立保險(xiǎn)庫,，以降低農(nóng)副產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)解市場供應(yīng),，保證農(nóng)民的利益不受損失,。

3,、建立苯板場

目前人們生活條件的不斷改善，對建材裝飾條件的要求不斷增加,，石膏板的需求越來越多,，而石膏板的市場一直處于脫銷狀態(tài)。今年,，我鄉(xiāng)陳家莊村計(jì)劃建立石膏板廠,，生產(chǎn)線實(shí)行半自動(dòng)化。石膏板廠的建立不僅可以帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)的改善,，同時(shí)也增加了農(nóng)民自己的收入,。

2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料4

增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入是強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段;也是進(jìn)一步深化農(nóng)村改革,，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要;更是中央明確村級組織必須完成的一個(gè)目標(biāo),，為加快全村的集體經(jīng)濟(jì)收入的發(fā)展,，夯實(shí)基層組織，根據(jù)本村的實(shí)際情況特制本發(fā)展計(jì)劃,。

一,、基本情況

村級集體經(jīng)濟(jì)每年基本靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，基本上沒有其他收入來源,，村集體收入微薄,。

二,、指導(dǎo)思想

根據(jù)中央一號文件要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央全會關(guān)于農(nóng)村工作的會議精神，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要指示,，堅(jiān)持創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享的發(fā)展理念，以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng),，按照上級關(guān)于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署,，圍繞中心，服務(wù)大局,，進(jìn)一步推動(dòng)白地市村村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，使村集體經(jīng)濟(jì)保質(zhì)增量，發(fā)展壯大,，促進(jìn)本村各項(xiàng)工作縱深推進(jìn),。

三,、基本原則

堅(jiān)持“因地制宜、逐步發(fā)展,、穩(wěn)中求進(jìn),、實(shí)事求是”的原則。以“土地入股,，公司運(yùn)營,，利益分成，抱團(tuán)發(fā)展”的模式,，壯大我村集體經(jīng)濟(jì),。

四、發(fā)展目標(biāo)

我村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)村級經(jīng)濟(jì)收入有較大提高,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入有較大增長,，力爭明年村集體經(jīng)濟(jì)收入超5萬元。

五,、主要思路與措施

(一)扭轉(zhuǎn)觀念,，提高認(rèn)識。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)利民工程,，只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了,，能夠?yàn)檗r(nóng)民群眾提供比較豐富的物質(zhì)、精神和文化服務(wù),，才能增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能,，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織在生產(chǎn)服務(wù)、管理方面的職能作用,，最大限度地挖掘家庭經(jīng)營的潛力,，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為基層組織組織奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

(二)理清思路,，合理規(guī)劃,。多形式多渠道探索發(fā)展路子，結(jié)合自身優(yōu)勢,，因地制宜,，制定符合具體的工作實(shí)施方案。利用荒山擴(kuò)大發(fā)展油茶,、特種養(yǎng)殖業(yè),、水果種植;促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展種養(yǎng)殖大戶經(jīng)營模式,，充分發(fā)揮優(yōu)勢,，依托本地良好的生態(tài)環(huán)境，發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,，使村級集體經(jīng)濟(jì)收入逐年增長,，農(nóng)民人均純收入大幅度提高。

(三)抓好班子,，建好隊(duì)伍,。村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在村黨支部班子,。著力提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),。切實(shí)提高政策水平、依法辦事能力,、經(jīng)營管理能力和帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)共同致富的本領(lǐng),。不斷增強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展和管理集體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。

六,、發(fā)展措施

著重推行貧困戶自主發(fā)展,、龍頭企業(yè)+貧困戶、家庭農(nóng)場+貧困戶等三種扶貧模式,，幫扶到戶到人,，促進(jìn)貧困人口穩(wěn)定增收脫貧。大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè),。引導(dǎo)本村在外能人及事業(yè)有成人士回村投資創(chuàng)業(yè),，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。因地制宜發(fā)展油茶,、生豬,、黃花菜等特色種養(yǎng)業(yè)，成立相關(guān)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,，以大戶帶動(dòng)千家萬戶的方式,，鼓勵(lì)貧困農(nóng)戶參與，逐步形成規(guī)模,，增加農(nóng)民收入發(fā)展?fàn)畲蟠寮壖w經(jīng)濟(jì),。

2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料5

xx區(qū)xx鄉(xiāng)地處閩北南部邊陲,，距市區(qū)69公里，是xx區(qū)最為偏遠(yuǎn)的革命老區(qū)鄉(xiāng)和國家級生態(tài)鄉(xiāng),。全鄉(xiāng)轄11個(gè)行政村,，1.5萬人口。近年來,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)戶個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入水平有了較大提高，但村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然緩慢，多數(shù)村存在村集體經(jīng)濟(jì)總收入偏低,、發(fā)展不平衡,，兩極分化明顯、不穩(wěn)定,、負(fù)債多,、發(fā)展動(dòng)力不足等問題。

一,、村級集體經(jīng)濟(jì)的概況

20xx年度全鄉(xiāng)村集體總收入705.48萬元,，其中補(bǔ)助收入530.91萬元，主要是“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),、水利,、道路建設(shè)等工程款，村集體經(jīng)營收入,、發(fā)包及上交收入等其他收入174.8萬元,，除營業(yè)性收入50.76萬元外，主要是802線,、高鐵征地發(fā)給村民的補(bǔ)償款和臨時(shí)用地租金以及發(fā)給村民的生態(tài)林管護(hù)費(fèi)等,，根據(jù)我鄉(xiāng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告顯示，我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)情況較差,，主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.集體經(jīng)濟(jì)底子薄弱,。全鄉(xiāng)11個(gè)村中，3個(gè)屬于集體經(jīng)營收入“空白村”如九龍村,、橫坑村兩個(gè)“高山村”及邊遠(yuǎn)的半嶺村,，20-年有集體經(jīng)營收入的有8個(gè)村合計(jì)經(jīng)營收入50.76萬元，村均4.61萬元,，其中經(jīng)營收入最高的上埔村12.6萬,，村組織日常工作開支基本依靠補(bǔ)助收入維持。

2.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,。受制于自然因素和交通條件,，各村之間發(fā)展不平衡，交通較為便利,、人口相對集中,、土地相對平整、有水庫的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)相比較好,，20-年度全鄉(xiāng)11個(gè)村集體總收入705.48萬元,，其中xx村和半嶺村的村集體總收入為338.84萬元，占48%,，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,，總體發(fā)展基礎(chǔ)較弱。

3.農(nóng)村集體收入來源較為單一，收入不穩(wěn)定,。我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入來源主要靠財(cái)政補(bǔ)助收入形式,，但其中3個(gè)村集體的收入僅有財(cái)政補(bǔ)助收入這一項(xiàng)，收入來源較為單一,，收入來源主要靠財(cái)政補(bǔ)助也決定了村集體經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定,。

4.負(fù)債多。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全鄉(xiāng)11個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債,，共計(jì)742.524萬元，平均各村負(fù)債達(dá)67.5萬元,。

二,、我鄉(xiāng)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的主要做法

1.選優(yōu)配強(qiáng)班子。讓有文化,、有思想,、有能力、肯做事的經(jīng)濟(jì)能人,、科技能人,、懂經(jīng)營、善管理的能人中選拔培養(yǎng)村兩委干部,，提高村級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,，帶動(dòng)村民創(chuàng)業(yè)致富，引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

2.以干得助,，爭取項(xiàng)目資金。堅(jiān)持以干得助,，促進(jìn)項(xiàng)目對接,，加大跨部門協(xié)調(diào)服務(wù)力度，聚力實(shí)施項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,，鞏固發(fā)展基礎(chǔ),。積極落實(shí)好“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、國家級傳統(tǒng)村落申報(bào),、802縣道改造工程,、村居飲水工程、農(nóng)田水利工程和“煙基”工程等各項(xiàng)惠民項(xiàng)目的建設(shè),，爭取項(xiàng)目補(bǔ)助資金,，增加村集體收入。

3.發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。擦亮“國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”金字招牌，發(fā)展生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游,，依托xx鄉(xiāng)優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境,、傳統(tǒng)古村落、土厝群等旅游資源,，立足完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升旅游綜合服務(wù)功能,，提高旅游承載能力,，大力發(fā)展“森林農(nóng)家”、“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè),，將xx建成為鄉(xiāng)村生態(tài)修養(yǎng)勝地,，以旅游帶動(dòng)村民及村集體經(jīng)濟(jì)的增收，實(shí)現(xiàn)旅游興鄉(xiāng)目標(biāo),。

4.夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),，做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè),、水產(chǎn)禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，立足山區(qū)林業(yè)資源優(yōu)勢,，合理經(jīng)營林木產(chǎn)業(yè),、林下經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)萬畝油茶林開發(fā)項(xiàng)目等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，穩(wěn)定提高農(nóng)戶及村集體收入,。

5.管好盤活村級資金資產(chǎn)資源，確保保值增值,。一是完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度,，強(qiáng)化開支審批、收支預(yù)決算,、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管,、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開等工作,，堵塞村級財(cái)務(wù)管理漏洞,。二是盤活村級集體資源資產(chǎn)，由鄉(xiāng)“三資”管理中心建立村級集體資產(chǎn),、資源臺帳,，建立資產(chǎn)資源交易平臺，最大限度的發(fā)揮村級資產(chǎn),、資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益,，發(fā)揮村級集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

三,、制約我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因

我鄉(xiāng)農(nóng)村集體發(fā)展緩慢,、模式單一、底子薄弱的原因是多方面的,，主要有：

1.部分村干部思想認(rèn)識不足,。表現(xiàn)在：一是有些村干部文化程度不高，思想保守,，缺乏開拓進(jìn)取精神,，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì);二是有的村干部存在“等、靠,、要”的思想,，對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動(dòng)去想點(diǎn)子,，找路子,，缺乏對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路;三是有的村干部忙于自家生產(chǎn)生活，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時(shí)間少,、精力少,。

2.基礎(chǔ)設(shè)施條件制約。我鄉(xiāng)偏居xx區(qū)南部69公里,，屬于山區(qū)鄉(xiāng),，交通不便，招商引資,、發(fā)展企業(yè)和工廠的難度較大,。

3.缺乏發(fā)展資金。我鄉(xiāng)耕地資源,、林木資源,，水產(chǎn)資源較為豐富，但是村級組織集體經(jīng)濟(jì)底子薄,，無力對這些資源進(jìn)行開發(fā),。上級財(cái)政對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度也不夠。

4,、人氣難以積聚,。我鄉(xiāng)總?cè)丝?.5萬人，由于地處閩北南部邊陲,，交通不便,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，長期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民近萬人以上,，留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童,，對村集體經(jīng)濟(jì)的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲備,。

四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的對策建議

發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必須從加強(qiáng)村級組織建設(shè)入手合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源,，把資源優(yōu)勢切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，強(qiáng)化“三資”管理,，加大政策扶持力度,，不斷增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

1,、加強(qiáng)村級班子建設(shè),。“火車跑得快，全靠車頭帶”,，村級班子是村級組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人,，對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村兩委班子結(jié)構(gòu),，選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展型村兩委干部,，大膽選用思想解放、開拓創(chuàng)新,、懂經(jīng)營,、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。

2,、加大培訓(xùn)力度,，拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。要廣泛開展針對在職村干部的能力提升培訓(xùn),，定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是跨市跨省的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方參觀學(xué)習(xí),，增強(qiáng)發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路,，借鑒先進(jìn)方法,，因地制宜拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。

3,、增加資金投入,，提供村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持。建議建立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,，專項(xiàng)支持切實(shí)可行的村級發(fā)展項(xiàng)目,。采取整合項(xiàng)目、財(cái)政預(yù)算,、貸款融資,、招商引資等多種方式，建議成立區(qū),、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))分級建立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)扶持基金,，對發(fā)展計(jì)劃可行,、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小、管理科學(xué)的村級集體經(jīng)營項(xiàng)目,，以借款,、貼息、獎(jiǎng)勵(lì),、補(bǔ)助等方式予以扶持,。

4、強(qiáng)化民主管理,，確保村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康,。加大群眾對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)督，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的職能作用,，進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)管理制度,，嚴(yán)格村級集體積累的使用范圍和審批程序，規(guī)范村務(wù)公開,，提升民主理財(cái),，在千方百計(jì)“做大蛋糕”的同時(shí)，既要保證公正合理“分好蛋糕”,，更要做到嚴(yán)格規(guī)范“管好蛋糕”,，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果管理得嚴(yán)格、使用得合理,、分配出激情,。

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