總結是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的,。什么樣的總結才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
城建局規(guī)劃處半年工作總結 規(guī)劃建設局工作總結篇一
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月日上午,我處召開年上半年工作總結大會,。會議由陳立雄書記主持,,各部門負責人分別匯報了上半年工作完成情況和下半年工作打算,處分管領導進行了點評,。經友新主任代表處領導班子作總結講話,,對全處下半年工作進行了安排和部署。
上半年,,在市市政局的正確領導和指導監(jiān)管下,,我處借繼續(xù)解放思想大討論活動之東風,扎實有效地開展“管理提升年”活動,,求真務實,,團結奮進,有效推動了我處各項工作又好又快發(fā)展,。一是亮燈率,、設施完好率、保潔率,、處理及時率,、滿意率等指標再上新臺階,單燈維修成本明顯下降,,其中亮燈率達99.73,,比建設部主次干道98、支路和小街小巷96的要求高出1-3個百分點,處于全國同等城市先進水平,;二是先后取得了抗冰凍和抗洪救災工作的勝利,;三是創(chuàng)新工作機制,內部管理進一步規(guī)范,,專項規(guī)劃通過初審,處屬桂宇照明管理處上半年完成施工產值94萬元,,中山北路,、中山南路前期工作進展順利;四是以芙蓉路綠色照明示范街為載體,,建設了以環(huán)保和節(jié)能為基準的綠色照明示范工程,,上半年實際節(jié)約電費達200余萬元;五是職工業(yè)余文化建設有新的發(fā)展,,先后舉辦了第二期國畫學習培訓班和電工技能業(yè)務培訓班,、新聞寫作培訓班和攝影知識講座、第二屆職工書畫攝影作品展,,職工的凝聚力進一步增強,。:
經主任在總結講話中傳達了市政局系統上半年工作會議精神,要求全體干部職工緊緊圍繞局黨組和局領導班子提出的任務和目標,,切實增強危機意識,、創(chuàng)新意識、服務意識,,不折不扣地完成了上級交給的.各項工作任務,。經主任在總結上半年工作時用了“壓力大、舉措新,、問題多”九個字形象地進行了概況,。“壓力大”,,領導和市民對城市照明的工作要求不斷提高,;“舉措新”,上半年我們針對出現的新情況,、新問題不斷創(chuàng)新舉措,,如將設施維護績效考評的標準由“四率一控制”調整為“五率一控制”、開通了網站和工作博客,、爭取有關部門支持對城郊結合部的設施進行財產保險,、通過防洪演練提高應急分隊抗險救災能力等;“問題多”,,當前不少設施老化嚴重處于故障高發(fā)期,,管理養(yǎng)護的難度突增,而部分職工的業(yè)務素質與當前工作不相適應,。
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