在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

公司行政部管理規(guī)章制度篇一

一,、員工本著互尊互愛,、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞,、誠實本分的精神，尊重上級,、不得越級打小報告,、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報告的形式交與上級部門,，公司將做出合理的回復,。

二、服從管理、服從分配,、不得損毀公司形象,、透露公司機密。

三,、上班不得遲到,、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧,、賭博喝酒,、睡覺而影響本公司的形象。

四,、公司實行輪流值班制度,，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作，不相互推諉,。

五,、上課時間非工作電話不準接聽，上班時間不準長時間聊私人電話,，衛(wèi)生實行輪流制,，必須做到整潔清爽。

六,、認真聽取每位學員和家長的意見和建議,，損壞公司財物者照價賠償，偷竊公司財物者交于公安部門處理,。

七,、員工服務態(tài)度：

1、熱情接待每位學員和家長(您好!歡迎光臨!請~!),，做好積極,、主動、熱誠,、微笑的服務;

2,、對公司的業(yè)務非常熟悉，耐心地介紹,，如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言不好意思!請稍等!對不起!路走輕,、說話輕)

3、每位老師及前臺,，在工作中要對學生負責,，學生學習結(jié)束后還要注意后期服務工作。

公司員工規(guī)章制度(細則)

公司實行崗薪制的分配制度,，為不同崗位的員工提供不同的薪資,。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵,。

一,、員工聘用制度

第一條為加強本公司隊伍建設，提高員工的基本素質(zhì),，制定本規(guī)定,。

第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體,，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時工以及少數(shù)特聘人員,，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定,，短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續(xù)受聘,，凈本公司同意后,，可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均

應與本公司簽訂合同,。

第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,，也可由內(nèi)部員工引薦,，內(nèi)部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?/p>

第四條從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：

(一)?？埔陨蠈W歷;

(二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

(三)年齡一般在45歲以下,，特殊情況不超過55歲;

(四)計算機,、設計等與崗位相符的專業(yè),，計算機和設計專業(yè)老師

需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗;

(五)無不良行為記錄;

特殊情況人員,，應屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準后方可考慮聘用。

第五條所有應聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外,，一般都必須經(jīng)過一到兩個月的試用期后方可考慮聘為正式員工

第六條試用人員必須呈交下述材料

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格,。

(二)學歷、職稱證明,。

(三)個人簡歷。

(四)近期照片2張,。

(五)身份證復印件,。

第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：

(一)基本工資待遇。

(二)試用人員不享有保險,、生活補助等待遇,。

第八條

試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工,，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后,，享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡,，試用不合格者,，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者,，不發(fā)任何補償費,，試用人員不得提出任何異議。

二,、崗位責任制度

1,、保質(zhì)、按時完成領導交給的各項工作任務,，每天堅持寫工作日志及心得

2,、熱誠、謙遜,、耐心地服務于學員及家長,。

3、維護公司設備,、財產(chǎn)的安全,，保障正常使用。

4,、隨時整理客戶信息文檔,、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失,。工作中因疏忽,，酌情處理，因個人原因造成損失,，應有責任賠償或從工資里扣除,。

5,、及時匯報工作進程及學員情況。

6,、領導交派的任務應盡力完成,，如上班時間完不成的應主動加班完成。

7,、因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響,，相關(guān)人員有義務馬上到位予以解決，同事之間互幫互助,。

8,、因教學培訓工作的特殊性，開課期間,，員工休息日為輪流作息,，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排,。嚴格請假制度,，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假,，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排,，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失,，需要承擔賠償責任,。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟效益,，支付能力及社會物價漲跌情況,，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額,。

(一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎+績效工資

(二)教學及宣傳獎：根據(jù)個人能力,，通過對教學質(zhì)量的考核以及學員的反饋，制定教學獎,，金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況,，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。

(三)工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日,，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日,，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者,，應當及時提出,。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后,，予以退還,。員工有以下情形者，不予退還：

1,、離職時,，為提前半月提出,，影響公司人員分配;

2,、擅自離職，手頭工作未交接,，影響全局工作;

3,、嚴重違反勞動紀律，被開除,?；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶熑?。

四,、福利待遇

1、各項社會保險需在公司工作三個月以上,，工作中有良好表現(xiàn),，個人檔案、身份證明齊全,，公司根據(jù)員工的績效考核,、業(yè)務水平、出勤率等綜合因素考慮,。

2,、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助。

3,、根據(jù)節(jié)假日不同,，發(fā)放福利物品或者補助。

五,、人事考核制度

第一條目的

(一)本規(guī)定旨在長期,、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作,。

(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作

業(yè)務能力,，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針,、政策,，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主,，提高工作熱情和工作效率,。

第二條考核范圍

(一)人事考核對職工的上班下班時間進行考核和評價

(二)態(tài)度考核對職工在職務工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察,、分析和評價。

(三)能力考核通過職務工作行為,，觀察,、分析和評價職工具有的能力。

(四)成績考核對職工分擔的職務情況,、工作完成情況進行觀察,、分析和評價。

第三條考核執(zhí)行機構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行,，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務,。

第四條考核者的原則立場

為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：

(一)必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價,。

(二)必須清除對被考核者的好惡感,、同情心等偏見，排除對上,、對下的各種顧慮,，在自己的信念基礎上做出評價。

(三)不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進行評價,。

(四)考核者應該根據(jù)自己得出的評價結(jié)論,，對被考核者進行揚長補短的指導教育。

(五)考核等級

(一)s出色,，不可挑剔(超群級),。

(二)a滿意，不負眾望(優(yōu)秀及),。

(三)b稱職,，令人心安(較好級)。

(四)c有問題,，需要注意(較差級),。

(五)d危險，勉強維持(很差級),。

對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的,，將給于警告處分，警告后考核成績依然為d級的,，可予以開除,。

六、員工獎罰規(guī)定

第一條,、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,，按時上下班，不遲到，不早退(上下班時間必須打卡,，每天三次,，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時間),，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出上課時，需做好安排并經(jīng)領導同意,，員工因私事請假必須經(jīng)領導同意,，因病請假需出具醫(yī)院證明，請假員工事畢后,，需向批準人銷假,，上述均應采用書面形式,，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理,。

第二條、上班時間為早上8：0012：00,，下午1：305：30,。

上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者,，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時,，正常上班時間30分鐘內(nèi)可不算遲到,，如遇其他突發(fā)事件，不能按時到班的情況,，需向公司電話說明,，否則按遲到或曠工論處。

第三條,、全勤獎100元,。一個月內(nèi)遲到、早退達3次者,，扣發(fā)一天工

資;累計達3次以上5次以下者,，扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計10次以上者,，扣發(fā)當月的基本工資,。

第四條、曠工半天者,，扣發(fā)當天的基本工資和獎金;每月曠工一天者,，扣發(fā)5天的基本工資和獎金，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資和獎金,，并給與嚴重警告一次;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當月基本工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者,，領導找其談話,，不能改正者，堅決予以辭退,。

第五條,、每個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元,。(條件：必須全勤員工,、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。

第六條,、衛(wèi)生為輪流制,，輪流期間，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次,。個人衛(wèi)生,，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。

第七條,、上班時間不得有嬉戲打鬧,、賭博喝酒、睡覺,、打游戲等影響本公司形象的行為,。違者扣罰10元/次。

第八條,、透露公司機密(公司運行機制,、學生信息、工資待遇等),，查明屬實將扣除當月獎金及工資,，視其情節(jié)較輕者，追究其經(jīng)

公司行政部管理規(guī)章制度篇二

1,、保持工作桌面整潔,，認真整理、保管好本崗位文件資料,。下班時認真清理文件資料,，并整理歸類，以方便清潔員工桌面,。

2,、離開座位,、下班后將座椅推到桌面內(nèi)。

3,、辦公區(qū)域嚴禁亂扔,、亂倒、亂吐等不良行為,，切記維護地毯清潔,。

4、為保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生,，員工不得在辦公室內(nèi)進餐或攜帶食物上班,。一線員工在餐廳用餐。

5,、嚴禁在辦公室,、會議室等公共場所吸煙。吸煙請至樓梯口吸煙區(qū),，吸煙完畢煙頭隨手放入指定區(qū)域,。

6、下班后自覺關(guān)閉電腦及本區(qū)域空調(diào)和電燈,，尤其是休息日及節(jié)假日個體加班時,，更要注意關(guān)閉空調(diào)及電燈。

7,、保持工作環(huán)境的安靜有序，上班時間堅守工作崗位,，嚴禁串崗,、脫崗、扎堆聊天,、看小說,。

8、非工作需要的上網(wǎng),、睡覺,、大聲喧嘩、吃喝談笑,、聽音樂等擾亂秩序及有損公司形象的行為,。

9、公司電話勿打私人電話,，如有違反發(fā)生電話費用由個人承擔,。

對違反本規(guī)定者，每次罰款100元/人/次,。

1,、辦公用品的申購由申請員工填寫“辦公用品申購表”,，由其部門經(jīng)理、行政人事部主管簽字同意后,，交由行政人事部統(tǒng)一購買,。

2、員工離職時,，依據(jù)個人臺帳明細將耐用物品交回行政人事部,，如果耐用辦公品丟失，按照成本價的80%賠償,。行政助理在離職申請表上予以確認后方可辦理離職手續(xù),。

1、員工需使用公司門,、柜子,、抽屜等鑰匙者可向行政人事部提出領用其使用之鑰匙。

2,、由行政人事部按實際情況分配使用各類柜子,，行政人事部負責保管、發(fā)放,、做好領用簽收記錄,。

3、原則上所有鑰匙由行政人事部統(tǒng)一備份一把,，特殊部門除外,。

4、員工離職將其領用之鑰匙全部交回行政人事部,，必須由行政助理簽字方可辦理離職手續(xù),。

5、鑰匙如有遺失需按如下規(guī)定金額賠償：

（1）所有門鑰匙50元/把,。

（2）柜子,、抽屜鑰匙10元/把（交行政人事部備份鑰匙者）。

（3）柜子,、抽屜鑰匙50元/把（未交行政人事部備份鑰匙者）,。

1、名牌作為員工身份識別的標志,，員工上班時必須佩戴名牌,。

2、保持名牌的衛(wèi)生整潔,，不得擅自將名牌上的信息進行涂改,，行政人事部將進行不定時檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有未佩戴名牌者,，給予20元/次的處罰,。

3,、各部門負責人上班前需檢查部門員工名牌的佩戴情況，督促員工佩戴名牌,。

4,、名牌遺失應及時到行政人事部補辦，并交補辦手續(xù)費20元,。不辦或未辦的員工將給予50元/次的處罰,。

1、根據(jù)公司規(guī)定,，行政人事部統(tǒng)一訂制員工工作服,，并負責統(tǒng)一發(fā)放，做好登記管理工作,。

2,、按公司規(guī)定穿戴工作服，做到衣冠整潔,，樸素大方,。未穿著工作服者，給予20元/次的處罰,。

3,、員工不得擅自更改工作服款式和顏色。

4,、工作服遺失應及時到行政人事部補辦,，并交重新訂制費50元/件。

1,、員工如有違規(guī)行為發(fā)生,，行政人事部依本制度執(zhí)行處罰手續(xù)。出具處罰通知,，并張榜公告。

2,、員工罰款由行政人事部統(tǒng)一管理,，歸入公司獎勵基金。

3,、本制度的批準執(zhí)行及相關(guān)條款的變更均由總經(jīng)理批準進行,。

4、本制度的日常執(zhí)行管理及解釋由行政人事部負責,。

上海＊＊＊＊有限公司

二○○七年九月一日

公司行政部管理規(guī)章制度篇三

安全教育制度

1,、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部務必對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育,、項目部教育,、企業(yè)安全管理教育),，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,，職工發(fā)生工傷事故,，務必追究教育或交底人的職責。

2,、各級安全教育具有針對性,，對待各班組不可千篇一律，應付差使,。

3,、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，學習規(guī)范和標準,，學習安全技術(shù)操作規(guī)程等，透過學習到達熟練掌握和運用的目的,。

4,、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織,、有資料,、有目的、有要求,，一般可小結(jié)上周安全工作狀況,，根據(jù)本周工作狀況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的,、資料及具體安排,，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作,。

5,、對新入場的職工在分配工作之前，務必進行三級安全教育,，,，項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作,。

6,、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部務必于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,，進行安全技術(shù)培訓,，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術(shù)交底。

7,、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,，項目部務必重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習,，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

8,、施工當中采用新技術(shù),、新機具、新設備和新工藝方法時,，項目部應對操作人員進行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育,，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

安全檢查制度

安全檢查是消除事故隱患,，預防事故,，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,，使作業(yè)環(huán)境到達最佳狀態(tài),。從而采取有效對策，消除不安全因素,，保障安全生產(chǎn),，特制定安全檢查制度如下：

一、安全檢查的資料：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》,，對照檢查執(zhí)行狀況;基槽臨邊的防護;施工用電,、施工機具安全設施，操作行為,，勞動防護用品的正確使用和安全防火等,。

二、安全檢查的方法：

定期檢查,、突擊性檢查,、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查,。

三,、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每一天檢查,，由施工負責人組織,，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患,。

四、突擊檢查：

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故,、設備事故,、交通、火災事故,，為了吸取教訓,，采取預防措施,，根據(jù)事故性質(zhì)，特點,，組織突擊檢查,。

五、專業(yè)性檢查：

針對施工中存在的突擊問題,，如：施工機具,、臨時用電等,，組織單項檢查，進行專項治理。

六,、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：

針對氣候特點，如冬季,、夏季,、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防,，夏季防暑降溫,，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈,，思想麻痹,，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施,。

七,、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，消除隱患,，標準施工正常進行。

八,、對檢查出的事故隱患的處理：

各種類型的檢查,，務必認真細致，不留死角,，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改,。

安全技術(shù)交底制度

嚴格進行安全技術(shù)交底,，認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證,。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,，根據(jù)我企業(yè)實際狀況,，特制定安全技術(shù)交底制度如下：

1、工程開工前,，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點,、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù),、安全部門批準,。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，務必認真貫徹執(zhí)行,。

2,、工程開工時，由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理,、施工員,、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底,，使執(zhí)行者了解其道理,，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎。

3,、每個單項工程開工前,，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書面形式下達班組,。

4,、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》職責人落實到班組,、個人,、履行簽字驗收制度。

5,、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的推薦,，應書面報總工程師批準,，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行,。

6,、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施狀況進行檢查,，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

班前安全活動制度

1,、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,，項目部務必對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

2,、項目部務必同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)職責合同,，并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方務必履行簽字手續(xù),。

3,、每一天上班前，各作業(yè)班組長務必對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,，主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項,，檢查職工的安全防護用品佩帶狀況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài),。

4,、對施工機械、機具,，在投入正常運行前,，務必進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,，按先檢修后運行的操作程序操作,，個性是容易發(fā)生事故隱患的機械，務必在班前進行檢修,、檢查其安全狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用,。

5,、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,，一律不得上崗作業(yè),。

6、項目部班前安全活動務必有書面記錄,，由項目安全員簽字確認,，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。

安全值班制度

為了加強安全管理,，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際狀況，制定安全生產(chǎn)值班制度,。

一、項目經(jīng)理部安全值班制度：

項目經(jīng)理部成員,，都務必輪流堅持安全值班,，每人一周時間,。在值班期間,，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)狀況,，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶,，穿拖鞋等狀況,，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間,，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè),，值班人不得離開現(xiàn)場,。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查,、分析,、作好值班記錄,，按時交接班,。

二、工地看場人員安全職責：

工地看場人員,，除搞好安全保衛(wèi)工作外,，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報,。并在工地門口設安全監(jiān)督崗,，對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋,、帶小孩者,，有權(quán)制止，不得讓其人進入施工現(xiàn)場,。

三,、各級值班人員，務必盡職盡責,，作好安全值班工作,，在值班期間，擅離崗位,，不負職責,，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全職責,。

1,、嚴禁穿木屐、拖鞋,、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè),。

2,、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作,、站立,、行走。

3,、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接,、拆除電線、電器,。

4,、嚴禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料,、工具,、磚石、砂泥及一切物體,。

5,、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。

6,、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走,。

7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè),。

8、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場作業(yè),。

9,、嚴禁在高壓電源危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作;嚴禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明,。

10,、嚴禁危險品、易燃品,、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙,、生火。

施工用電檢查維修制度

一,、施工現(xiàn)場用電設備,，務必有證電工操作、安裝,，嚴禁非電工人員接電源操作,。

二、電工操作人員,，務必掌握安全用電基本知識和所有設備的性能,，定期對各用電線路設備進行檢查維修,。

三、在檢查維修期間,，務必按規(guī)定穿戴好相應的勞動防護用品,，拉閘、斷電,，鎖好開關(guān)箱,，方可進行操作。

四,、對施工用電設備,、裝置，經(jīng)常進行保護,、維修,，處延長使用率，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn),。

五,、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員,、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查,，并作檢查記錄。

六,、施工用電安全檢查小組：

施工現(xiàn)場用電設備總負責

七,、檢查制度：

1、每旬定期組織檢查一次;

2,、每逢下大雨,、吹大風，停工后第二天上班前進行檢查;

3,、及時檢查,、立即處理，不得帶問題使用,，以防護用電設備的安全,。

模板工程安裝拆除安全技術(shù)交底

1、進入施工現(xiàn)場人員務必戴好安全帽,，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè),。

2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固,，工具,、釘子務必放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時要思想集中,，防止釘子扎腳和空中滑落,。

3、安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板,，應搭腳手架,，并設防護，禁止上下同一垂直面操作,。

4,、雨后應先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作,。

5,、二人抬模板時要互相配合，協(xié)同工作,，傳遞模板,、工具應用運輸工具，吊點要選取可靠,、繩索系牢后升降,，不得亂拋。鋼模板裝拆時,，上下要有人接應,，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下,，高處拆模時,，要設專人指揮。

6,、不得在腳手架上堆放大批模板等材料,。

7、支模過程中,，如需中途停歇，應將支撐,、搭頭,、柱頭板固定牢靠;拆模間歇時，應將已活動的模板,、牽杠,，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空,、扶空而墜落,。

8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子,，不許站立在墻上工作,。裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作,，防止上下在同一垂直面工作;操作人員要主動避讓吊物,，增強自我保護和相互保護的安全意識。

9,、拆模務必一次性拆清,，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理,，堆放整齊,。

施工時模板材料堆放要求

為了建立禮貌工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障,。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求,，望自覺遵守。

一,、配料棚內(nèi)成品,、半成品分開堆放整齊。

二,、需要安裝的模板,、材料按構(gòu)件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放,。

三,、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位,。

四,、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆,，即時清運到指定的地點,。

五、模板上的釘子面朝下放,，最好將釘子拔掉后堆放,。

施工機械防護措施

一、施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸,、電刨,、攪拌機、砂輪機,。

二,、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

三,、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩,，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

四,、攪拌機的防護主要是搭建防護棚,，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設,，上設雙層防護,。

五、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護,，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上,。

施工機械檢查維修制度

一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護,、保養(yǎng)計劃,，并按計劃安排有關(guān)人員進行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查,，以保證機械正常使用,。

二、機械維修工務必做到施工機械好壞心中有數(shù),，以便能及時,、準確的找到原因進行維修。要勤檢查,、勤維修,、勤保養(yǎng)。

三,、對各種機械檢查出的問題,，務必立即處理，決不能湊合勉強使用,，防止機械事故的發(fā)生,，并做如實記錄。

四,、由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設備的維修,、保養(yǎng)實施狀況進行一次檢查，對玩忽職守,，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟處罰,。

公司行政部管理規(guī)章制度篇四

工作時間：上午9：30－12：00,；下午13：30－18：00（周末雙休）；

1、員工上下班時必須簽到打卡,，不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生,。

2、員工考勤包括遲到,、早退,、事假、病假,、曠工,。

遲到：上班時間開始后1小時以內(nèi)未到崗者。如電話請假主管領導批準后補辦手續(xù)的,，計半天事假,；未請假者計曠工半天。

早退：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者,。下班提前1小時以上離開,、經(jīng)主管領導批準的.，按事假計,；未請假者計曠工,。

曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者,；超過遲到,、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的,，記半天至一天曠工,；代人打卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處,。

病假：提前以書面形式通知總經(jīng)理批準,，登記考勤表，銷假時必須出具醫(yī)院證明或就醫(yī)記錄或買藥發(fā)票,，否則按事假處理,。

事假：一天以內(nèi)需提前請假，填寫請假單,，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假,，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內(nèi)向其主管領導經(jīng)請假,，并在上班后補辦請假單,；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單,，由總經(jīng)理簽簽字批準后方可按事假處理,；未按上規(guī)定辦理的,，均按曠工處理。

3,、遲到,、早退、曠工處罰標準：

月度累計遲到,、早退次數(shù)不超過3次（含3次）者,，由人力資源部出書面警告；月度累計遲到,、早退次數(shù)超過3次者,，每次扣除工資50元。

上班時間超過1個小時未到崗按曠工半天處理,，扣除一天固定工資,；上班時間超過3個小時未到崗按曠工一天處理，扣除二天固定工資,；月累計曠工二天,，扣除四天固定工資，且不享受當月績效獎金,；月累計曠工三天以上者,，公司按自動離職處理，由于曠工行為給公司造成的損失,，公司有權(quán)追究其責任,。

4、因通勤車故障,、事故原因,，造成員工未按時刷卡，所在部門考勤人員做出情況統(tǒng)計,，經(jīng)行政管理部核實后按正常出勤處理,。

5、因辦理業(yè)務等工作需出外勤的,，應提前請示部門領導并填寫外出單,。月末由本部門考勤員統(tǒng)計上報行政管理部。

會議是公司議事,、決策的主要方式,，是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益,，促進溝通,，統(tǒng)一思想，提高行動能力,，進而解決問題,。因此,，必須加強對公司會議的管理，精簡數(shù)量,，講求質(zhì)量，提高會議效率,，為此,，特制定本制度。

1,、會議構(gòu)成：公司會議由每周例會,、每月例會、年度例會構(gòu)成,。

2,、會議內(nèi)容：

（1）討論-公司每周的經(jīng)營與生產(chǎn)等事項做出研究、決策,、部署和安排,。

（2）研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題,，并制定解決措施與方案,。

（3）研究制定生產(chǎn)和銷售的目標、長期,、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃,。

（4）評估各部門的工作表現(xiàn)。

（5）部署各部門工作,，并予以支持引導,。

（6）貫徹落實做出的決議、安排,。

（7）部門主管匯總本周的工作情況,，匯報成績，指出錯誤,，并提出改進措施,，以及需請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。

（8）各部門經(jīng)理概述下周工作計劃,，具體實施步驟與完成日期,。

3 、會議制度：

（1）參加會議期間只有匯報一周工作的業(yè)務員可以打開電腦,，其余都關(guān)閉電腦,；

（2）參加會議都需把手機調(diào)制靜音模式不可玩手機，如有客戶急找方可接聽電話,。

1）準時上班：如果你在正常時間不能到達公司,，必須盡快通知部門經(jīng)理,，并說明理由以及預計可到達工作地點的時間；

2）保密：請嚴格遵守《保密協(xié)議》,，對公司的商業(yè)計劃,、業(yè)務經(jīng)營、技術(shù)情報,、財務,、人事、薪酬,、經(jīng)營成本,、盈虧情況、內(nèi)部會議,、決策措施等具有保密義務,，遵守公司的各項保密制度；

3）工作時間：與工作無關(guān)的網(wǎng)上瀏覽,、聊天,、視頻、游戲等都要避免發(fā)生,。首次發(fā)現(xiàn)罰款50元并計入員工活動基金,；第2次發(fā)現(xiàn)，按當天曠工處理,；發(fā)現(xiàn)三次及以上,，即立即勸退。

獎懲內(nèi)容：每周跟進拜訪：每個星期15個新增,，2個拜訪,；

獎懲規(guī)則：每周跟進拜訪統(tǒng)計第一名團隊獎勵200元，沒有完成指標最后一名懲罰100元,。

（一）獎懲有據(jù)：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,、工作目標、員工業(yè)績表現(xiàn)等,；

（二）獎懲及時：公司管理人員對有利于公司未來發(fā)展,、業(yè)績提高的行為，應該及時給予獎勵,；并及時發(fā)現(xiàn),、糾正、懲罰員工錯誤或不當?shù)男袨?，減少公司損失,，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用；

（三）獎懲公開：為了使獎懲公正,、公平,，并達到應有的效果,，獎懲結(jié)果必須公開；

（四）有功必獎,，有過必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等,，一視同仁，嚴防特權(quán)發(fā)生,。

公司行政部管理規(guī)章制度篇五

為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準則的高素質(zhì),、高水平的團隊，服務于每一位學員和家長,，并且使員工和公司得到共同的發(fā)展，公司制定了以下嚴格的規(guī)章制度,，望各位員工自覺遵守!

一,、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞,、誠實本分的精神，尊重上級,、不得越級打小報告,、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報告的形式交與上級部門,，公司將做出合理的回復,。

二、服從管理,、服從分配,、不得損毀公司形象、透露公司機密,。

三,、上班不得遲到、早退,、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧,、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象,。

四,、公司實行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作,，不相互推諉,。

五、上課時間非工作電話不準接聽,，上班時間不準長時間聊私人電話,，衛(wèi)生實行輪流制,，必須做到整潔清爽。

六,、認真聽取每位學員和家長的意見和建議,，損壞公司財物者照價賠償，偷竊公司財物者交于公安部門處理,。

七,、員工服務態(tài)度：

1、熱情接待每位學員和家長(您好!歡迎光臨!請~!),，做好積極,、主動、熱誠,、微笑的服務;

2,、對公司的業(yè)務非常熟悉，耐心地介紹,，如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕,、說話輕)

3、每位老師及前臺,，在工作中要對學生負責,，學生學習結(jié)束后還要注意后期服務工作。

公司行政部管理規(guī)章制度篇六

第一章總則

一,、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文,，進一步提高行政管理類文件建設的科學性及有效性，特制定本制度,。

二,、本制度所稱行管文件，是指公司各部門在職責范圍內(nèi)依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件,。

三,、本制度中的行管文件分為通知、規(guī)定,、辦法,、制度四種文件。

(一)通知是指向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達有關(guān)事項或文件,，讓對象知道或執(zhí)行的公文,。在本公司通知用于受文對象在單個部門、多個部門或全公司的范圍,。

(二)規(guī)定指針對某一具體事物做出關(guān)于方式,、方法或數(shù)量、質(zhì)量的要求;在本公司規(guī)定受文對象在單個部門內(nèi)部的范圍

(三)辦法指針對某一項工作或問題提出具體做法和要求的文件，辦法可以包含規(guī)定,，但規(guī)定不能包含辦法,，規(guī)定及辦法可以是臨時性的，如暫行規(guī)定,、試行辦法等;在本公司辦法用于受文對象在多個部門或全公司的范圍,。

(四)制度指長期要求大家共同遵守的辦事標準或行為準則。制度可以包含辦法,，但辦法不能包含制度,。在本公司制度用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。

四,、行管文件正式發(fā)布前需經(jīng)過：起草,、審核、會簽,、合法性審查,、修訂、審批等程序,。

第二章起草

一、公司行管文件建設應當符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,，并通過公司法務進行合法性審查,。

二、公司行管文件建設應當切實保障公司,、員工及相關(guān)利益者的合法權(quán)益,，實事求是地規(guī)范公司經(jīng)營管理行為，促進公司各項工作向科學,、規(guī)范,、高效轉(zhuǎn)變。

三,、行管文件撰寫人應按如下規(guī)范起草文件送審稿：

(一)行管文件抬頭標題下方應填寫送審稿抬頭信息;

(二)行管文件編號規(guī)則為：公司及部門字母簡寫-年號-xg/文件序號-文件版本修訂號,。

(三)字體規(guī)定：

3、文件正文：宋體黑色五號字;條目章節(jié)序號需加粗;

4,、文件頁眉：左上角統(tǒng)一高0.5厘米企業(yè)logo,，右側(cè)行管文件編號黑體黑色小五號字

5、文件頁腳：黑體黑色小五號字;

四,、行管文件用語應當準確簡潔,，條文內(nèi)容明確、具體,、無歧義,，表述準確，結(jié)構(gòu)嚴謹，條理清楚,，直述不曲,，字詞規(guī)范，標點正確,，篇幅力求簡短具有可操作性,。

五、列入年度建設計劃的行管文件,，由相應職能委員會或部門負責起草或修訂,。起草或修訂過程中應廣泛征求意見，征求意見由起草委員會或部門組織,。尤其有關(guān)酬勞,、工作時間、休息休假,、勞動安全衛(wèi)生,、保險福利、員工培訓,、勞動紀律等涉及員工切身利益的文件,，應當充分征求職工代表意見后，再寫入文件條款,。

第三章審核

一,、部門起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”(詳見附樣表一)提交給所在二級部門的負責人審核;委員會起草的文件,，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”提交給所在委員會組長審核;審核流程如下：

(一)是否與有關(guān)規(guī)定,、辦法、制度相協(xié)調(diào)銜接;

(二)是否目的明確,，各條款切實可行;

(三)是否深入征求有關(guān)部門或員工意見;

(四)對送審稿無異議且符合本制度第二章的規(guī)定的,，在“送審意見會簽表”審核意見一欄中提出“同意”意見;

(五)對送審稿有異議或不符合本制度第二章規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審核意見一欄中提出修改意見;

(六)部門起草的送審稿內(nèi)容涉及多個部門的,，撰寫人需將送審稿送至相關(guān)二級部門負責人會簽;并將所有會簽人姓名填入送審稿抬頭檔案信息中的審核人一欄;

二,、二級部門負責人經(jīng)審閱后在5個工作日內(nèi)向撰寫人反饋審核意見;撰寫人應按照二級部門負責人的審核意見，對行管文件送審稿進行修改,，修改完成后再次送交所在二級部門負責人審核,，直至通過。

三,、通過審核的行管文件,，由撰寫人或?qū)徍巳怂徒还痉▌者M行合法性審查。通過合法性審查后僅涉及單個部門內(nèi)部的通知,、規(guī)定,，可在部門內(nèi)部直接發(fā)布,。

第四章審批

一、部門起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個或兩個以上部門的通知,、辦法,、制度在通過審核及合法性審查后，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇灡怼?詳見樣表一)提交給分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批;委員會起草的文件通過審核和合法性審查后,，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇灡怼?詳見樣表一)提交給委員會主任審批;審批流程如下：

(一)對送審稿無異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的,，在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出“同意”意見。

(二)對送審稿有異議或送審稿不符合本制度中第三章規(guī)定的,，在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出修改意見;

(三)對于相關(guān)人員對主要內(nèi)容存在較大爭議或沒有征求主要相關(guān)人員審核意見的,，提出補辦意見;

(四)有關(guān)內(nèi)容涉及重大事宜的，需通過審議會研究審批的,，應邀請相關(guān)人員參與審議會決定審批意見或?qū)⑺蛯徃灏l(fā)送有關(guān)部門和職工代表再次征求意見,。

二、審批人經(jīng)審閱后在10個工作日內(nèi)向撰寫人反饋審批意見;撰寫人應按照審批意見,，對文件送審稿進行修改,，修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批,，直至通過才可發(fā)布,。

第五章發(fā)文

一、對于僅涉及單個部門內(nèi)部的通知,、規(guī)定,，通過審核及法務合法性審查后，可在該部門內(nèi)部發(fā)布;涉及兩個或兩個以上部門的通知,、辦法,、制度通過審批后,，由起草部門或委員會將送審稿抬頭檔案信息填寫完

二,、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布，涉及兩個或兩個以上部門的通知,、辦法,、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布，紅色文頭格式規(guī)范如下(詳見附樣表六)：

(一)紅色文頭：公司全稱黑體紅色小初號字加粗,。

(二)發(fā)文號：紅頭文頭標題下方居中,，黑體黑色五號字，格式：__(____)__x號

1,、格式中,，__為發(fā)文部門規(guī)范簡稱;

2、格式中,，(____)為所發(fā)文件的年份號,。

3、格式中，__x號為年度該部門所發(fā)文件的流水號,，其中-1__為通知流水號,， -2__為制度

流水號， -3__為辦法流水號,，-4__為規(guī)定流水號

(三)文件正文：宋體黑色四號字;條目章節(jié)序號需加粗

(四)發(fā)文紙張一般采用a4紙;面頁設置：上頁邊距2.0cm,、下頁邊距1.5cm、左頁邊距2.0cm,、右頁邊距1.5cm,。電子發(fā)文統(tǒng)一以pdf文件格式發(fā)送。

三,、發(fā)文部門或發(fā)文委員會要指定專人做好文件歸檔工作,，對于電子文檔應分年度建立文件夾，并按所發(fā)文件的文件編號建立電子文檔;對于所有發(fā)放文件應保存一份書面文檔,，于每個年度結(jié)束時按順序裝訂存檔,。

四、行管文件發(fā)布后,，相關(guān)部門負責組織學習,，并貫徹。相關(guān)部門負責人對文件執(zhí)行情況進行監(jiān)督,、檢查,、評估，并及時向上一級領導反饋執(zhí)行效果,。

五,、行管文件發(fā)布后由起草部門或委員會負責最終解釋。

第六章修改

一,、公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理及各委員會、各部門負責人根據(jù)對相關(guān)規(guī)定,、辦法,、制度的執(zhí)行情況進行分析，實時根據(jù)公司發(fā)展情況提出修改建議,。

二,、相應人員接到修改意見后根據(jù)實際情況組織修改，修改后按本制度第三章,、第四章條款提交審核,、審批。

三,、修改后的送審稿,，須發(fā)布部門更新發(fā)布日期,、版本、修訂號等信息,，并注明廢止所替代的原文件名稱,、版本、修訂號及發(fā)布日期,。

第七章廢止

一,、規(guī)定、辦法,、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件,，不再另行發(fā)布通知。

二,、僅涉及單個部門內(nèi)部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級部門負責人自行決定是否廢止,，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

三,、辦法,、制度在公司實際運營中超過兩年以上未執(zhí)行的，由起草部門或委員會向行政辦提出申請廢止,，行政辦報分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見后決定是否廢止,，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

第八章附則

一,、公司各委員會,、各部門行管文件建設程序參照本制度執(zhí)行，具體格式可參照本制度附樣表二,、三,、四、五,、六,，由各委員會、各部門內(nèi)部制定相關(guān)工作計劃,。

二,、本制度自20__年9月1日起執(zhí)行,，原相關(guān)文件在本制度執(zhí)行之日起廢止,。