總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習,。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇一
在這里,,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,,在第二天強調(diào)今天外呼應該注意哪些問題;在這里,,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,,強化我們的標準話術,讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,,我們每個組商討各隊的板報設計,,每位學員都積極參與到討論中來,,大家各抒己見,互相交流意見,,齊心協(xié)力完成板報的設計到制作,。
在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學員予以表揚,,對有進步的學員進行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,,這些事雖小,,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行中心大家庭般的溫暖。
在這里,,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,,我們在**銀行電話銀行中心企業(yè)文化的熏陶下,,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,,使平日里有些懶散的我感到有些壓力,。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎,、微笑感染了我,,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,,看著他們嫻熟的操作,,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,,多了一份成熟和穩(wěn)重,。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:
一、立足本職,,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,,每當遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;
二,、勤奮學習,,與時俱進
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行中心的客服人員,,我深刻體會到業(yè)務的學習不僅是任務,,而且是一種責任,更是一種境界,。這幾個月以來我堅持勤奮學習,,努力提高業(yè)務知識,強化思維能力,,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自己。
1,、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應用,,以理論的指導,,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預見性和創(chuàng)造性;
2、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度,,按計劃進行業(yè)務知識的學習。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔,,自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃,,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,,不因工作忙而忽視學習,,不因任務重而放松學習。
在今后的工作中,,我會努力的繼續(xù)工作,,在工作中保持好和客戶之間的關系,用最好的服務來解決客戶的困難,,讓我用最好的服務來化解客戶的難題,。
制定如下計劃:
一、效完成外呼任務。在進行每天的外,,學會總結(jié)各地方的特點,,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼,。例如在進行**地區(qū)的個貸催收時,,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于客戶我們要多進行預約回撥;再例如行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,,我們在進行外呼時需要放慢語速,,做到與客戶匹配。做到數(shù)量,、質(zhì)量,、效率三者結(jié)合;
二、加強自身學習,,提高業(yè)務水平,。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,,熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),,幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業(yè)務知識,做到準確完整的答復客戶的問題;
三,、增強主動服務意識,,保持良好心態(tài)。
四,、不斷完善自我,,培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學會把工作當成是一種享受,。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇二
我的20__年是在--銀行客服部度過的,這是一個直接與客戶溝通和業(yè)務量大,、業(yè)務種類繁多的地方,,我的職責是每天接通各個客戶的電話,聽到他們的一切的意見和建議,,建立完整的客戶客服溝通檔案,。回顧這一年來的工作,,我學到了很多東西,,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多缺點,以下是我的總結(jié)報告,,請領導評議,,也希望提出寶貴意見,。
一年來,本人在--銀行--支行黨組的領導下,,堅定自己的政治信念,,加強了思想和政治理論、法律法規(guī),、金融知識學習,,通過學習,轉(zhuǎn)變了自己的思想觀念,,改進了工作作風,,堅持廉政自律,自覺遵守支行紀律和各種規(guī)章制度,,認真履行自己的職責,,樹立良好的科學發(fā)展觀,以自己的實際行動實踐“三個代表”,。
在工作中,,我是盡職盡責,盡力而為,,領導和同事也給了我很大的幫助和鼓勵,,在大家的共同了努力下,把我們客服部打造成讓客戶滿意,,讓客戶贊譽的部門,,讓客戶都認為我們建行的客服部的各項服務都比其他銀行的好,也贏得了大批的忠實客戶,,都愿意來我們這里開立賬戶和辦理業(yè)務,,為此我嘗嘗提醒自己“善待別人,便是善待自己”,,在每天繁忙的工作中,,我仍然堅持做好服務工作,用微笑去接聽每一客戶的電話,,用認真和耐心細致的解答客戶問題,,讓客戶達到最好的滿意度,遇到蠻不講理的客戶,,我也試著去包容和理解,,最終也贏得了客戶的理解和尊重。
一年時間,,說快也快,忙忙碌碌的日子就這樣快過去了,,在這一年的時間里,,每天聽著支行領導的言傳身教,,嚴于利己,用心的工作,。時間也讓我對于--的工作有了更深一步的認識和理解,,也讓自己通過學習去擴大了知識面,讓自己可以變得在自己所做的工作中做到模范帶頭作用,,用自己的實際行動去感染和帶動身邊的同事,。各種的經(jīng)營理念和規(guī)章制度,讓我養(yǎng)成了良好的行為習慣,,做到了“入門--正步人,,出門--走的正”的個人理想,工作中注重細節(jié)和細致的管理,,針對違法違規(guī)也有的全新的認識和了解,,也有了更多的防范措施,工作不但要做的好,,還要快,,合法,合規(guī),,讓客戶滿意是我們唯一的目標,。回顧一年的工作和學習,,發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,,我個人認為:
1、學習不夠,,當前的信息時代,,是以科技進步作為第一發(fā)展力,新的情況和內(nèi)容會在以后的工作中接連的出現(xiàn),,新的知識和科學會不斷的涌現(xiàn),,面對這些,只有無止境的學習各種科學知識和專業(yè)文化在能不斷適應新的要求和發(fā)展,。
2,、個人工作態(tài)度的不穩(wěn)定,在忙的時候或者遇到難纏客戶時,,有時間堅定不了自己的信念,,也是自己對于工作達不到真正熱愛的表現(xiàn)。
針對以上問題,,20__年,,我的個人努力方向針對以下幾個方面:
1、加強學習,,進一步提高自己的素質(zhì)和思想覺悟,,用熟練的客戶服務來穩(wěn)步提升客服部的服務質(zhì)量,,加強對于應對各種問題的適應和分析解決能力。
2,、增強自己的個人團隊化精神,,把自己融入整個大家庭,做到“舍小家,,為大家”,,放棄個人思想簡單化,努力去完成自己與集體的共同發(fā)展,,克服消極情緒,,努力做好自己工作,配合領導完成各項任務和服務,。在未來的一年里,,我不會有任何的松懈,我指揮努力的去工作,,將自己的不足之處和優(yōu)點之處認真總結(jié),,和同事分享自己的成績,做出在新的一年中怎么去工作的方法,,才能更好的工作下去,,我可以做的更好。
銀行是中國的命脈,,只有帳算好了,,才可以使國家有更好的發(fā)展,這就是我們每一個銀行工作職員的責任和義務,,才可以更好的為早日實現(xiàn)祖國的現(xiàn)代化而添一塊磚,,加一塊瓦。
--銀行必勝!
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇三
**年3月20日營業(yè)部召開了職工隊伍作風建設動員大會,。在這次大會上王滌總經(jīng)理對加強職工隊伍建設教育活動的意義及目前營業(yè)部干部職工在“思想作風”,、“學分、”“領導作風”,、“工作作風”,、“生活作風”方面存在的問題做了重要講話,。趙總宣讀了作風教育學習實施方案并提出了學習要求,。我部按照學習動員,,提高認識。對照檢查,,認真剖析,。發(fā)揚民主開展評議,制定措施認真整改,。按時完成了作風建設教育整頓工作任務,,現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:
一,、集中組織學習,充分認識加強作風建設的必要性和緊迫性
按照作風建設教育活動的實施方案我部于3月21-22日,,集中組織學習了hjt在中央紀委第七次全會上的講話及鄭輝行長在農(nóng)發(fā)行紀檢監(jiān)察會議上的講話,通過學習討論,,大家進一步明確了此次教育活動的必要性和緊迫性,,深刻認識到加強領導干部作風建設是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。
是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求;是提高黨的執(zhí)政能力,、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求;是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求,。領導干部的作風狀況,是衡量一個政黨是否具有較高執(zhí)政能力,、能否始保持先進性的重要標志,,也是人民群眾評判一個政黨是否值得信賴、能否只好政的重要依據(jù),。
不但領導干部要不斷加強自身作風建設,,員工隊伍整體的作風狀況,也是我部能否具有和諧的團隊精神,,能否不斷開創(chuàng)新形勢下“風正,、氣順、心齊,、勁足,、績優(yōu)”新局面的重要保證。
二,、開好民主生活會,,認真開展對照檢查
通過學習在中央紀委第七次全會上的講話和鄭輝行長在農(nóng)發(fā)行紀檢監(jiān)察會議上的講話后大家于3月23日-25日期間深刻領會作風教育的意義,對照自身的不足,,找出了存在的問題并進行了認真剖析,,形成書面報告。
3月27日召開了民主評議生活會,,總經(jīng)理和副總經(jīng)理也到會參加了我部室的民主評議,。會議中大家敞開心扉,認真找出自己的不足,,分析存在問題的原因,,通過交心通氣,開展批評與自我批評,。大家本著不搞評功擺好,,不搞一團和氣,主要講存在問題,,分析原因,,找出解決辦法的原則展開評議,。通過這次評議,我部總結(jié)了大家共同存在問題,,主要有以下幾點:
(一),、干部職工工作作風散漫。我部青年職工較多,,由于自我約束能力較差,,對待工作缺乏責任心和進取心;有時候有逃避工作的思想,不能積極主動的去完成領導安排的工作;
(二),、缺乏創(chuàng)新意識,。我部日常工作量較大,干部職工很少花時間去思考,、去研究,,看別人怎么做自己就怎么做,上頭怎么做自己就怎么做,,缺乏自我創(chuàng)新能力,。
(三)、基礎工作不扎實,。信貸工作是一項嚴謹?shù)墓ぷ?,必須要做到事無巨細,并且信貸工作有一定的風險,,任何一個小的錯誤都可能給自己和營業(yè)部造成不良后果,。但是,我部經(jīng)常會在分行信貸檢查或總行信貸檢查時出現(xiàn)不該出現(xiàn)的基礎性錯誤,,上報的報表出錯率較高,。
(四)、缺乏服務意識,。由于我行是政策性銀行,,大多時候是企業(yè)找我們,但隨著我行改革的推進,、經(jīng)營范圍不斷擴大,、商業(yè)性貸款品種的增加,干部職工還沒有轉(zhuǎn)換觀念的意識,,總是讓企業(yè)的同志送材料上門,,不能做到主動上門服務。
(五),、學習業(yè)務知識勁頭不足,。我部是一線部室,客戶經(jīng)理既要安排好單位內(nèi)部的工作,同時,,又要花大量的時間下企業(yè)進行查庫檢查了解情況,,以便及時掌握企業(yè)資金流向,確保我行資金安全,。因此,,放松了對業(yè)務知識的學習,認為這些知識總會在日常工作中碰到,,沒有必要花時間去專門學習,。
通過這次評議活動全體同志認識到只有不斷克服自身的缺點,積極主動解決工作中存在的問題,,才能真正的將作風建設落到實踐中,才能共同開場營業(yè)部“風正,、氣順,、心齊、勁足,、績優(yōu)”的優(yōu)良局面,。才能一起營造出一個和諧的農(nóng)發(fā)行。
會議節(jié)結(jié)束前,,總經(jīng)理和副總經(jīng)理都做了重要講話,。總經(jīng)理語重心長地說:“開展這次教育活動的目的是讓你們清楚地看到自己所處的位置,,你們是一線員工,,河企業(yè)接觸最頻繁,一定要始終保持廉潔自律的工作作風,,更好的服務企業(yè)!”,。這既是對我們的要求,更是對我們的關心,。
總經(jīng)理也被我們活躍的氣氛所感染,,用最真誠的話語鼓勵著我們每一位客戶經(jīng)理,他說:“你們是農(nóng)發(fā)行未來,,是最有活力,、最有希望的團隊,希望你們在今后的工作中從分發(fā)揮你們的聰才智,,取得一流的業(yè)績!”,。
三、認真整改,、抓好落實
1,、增強服務理念,拓展新企業(yè)
隨著發(fā)行的改革,業(yè)務范圍在不斷推展,,業(yè)務種類有所增加,,近期在部室領導的安排部署下,我部對×××三海保鮮庫,、農(nóng)墾乳業(yè)等×××家新企業(yè)進行了調(diào)查并建立了項目庫,。
2、適應業(yè)務發(fā)展,,增加業(yè)務知識
隨著新企業(yè)的拓展和增加,,大家面臨許多新業(yè)務,新知識,。近期我部室組織大家對新下發(fā)的管理辦法及銀行承兌匯票,、貼現(xiàn)、國際業(yè)務等相關知識進行了學習,。
3,、制定措施,保證各項工作全面落實
我部作為服務部門,,只有制定健全切合實際的制度措施,,才能保證各項工作的全面落實。圍繞作風方面查擺出來的突出問題,。部室領導對整改的指導思想,、整改目標、整改內(nèi)容,,整改的時限都做了明確規(guī)定,,對存在的問題要求按個人的整改措施認真整改,抓好落實,。
4,、嚴格考核考評,加強督促檢查
抓好作風建設,,必須建立系統(tǒng)地督查考核辦法,,及時督查按期考核,以督查促管理,,以考核抓落實,。我部將加大內(nèi)部管理力度,改進考核方式和手段,,部室也制定了一系列考核制度,,即將出臺。把日??己伺c年終考核相結(jié)合,,切實體現(xiàn)干與不干、干好干壞不一樣的激勵機制,增強內(nèi)在動力和外部壓力,。做到人盡其才,,才盡其用,保證作風教育收到實效,。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇四
20__年,,在--銀行各級領導的關懷支持和全體員工的共同努力下,客服中心緊緊圍繞“移動金融年”的工作主題,,員工隊伍不斷壯大,、運營管理水平不斷提高、業(yè)務量不斷攀升,、服務質(zhì)量及客戶滿意度不斷提升?,F(xiàn)將我20__年擔任銀行客服工作總結(jié)如下:
年初,依據(jù)上級領導要求,,結(jié)合客服中心實際情況,,對各類業(yè)務發(fā)展進行了安排部署,在全體員工的辛勤努力下,,圓滿地完成了各項工作任務。
一,、業(yè)務流程的梳理與優(yōu)化
為全面提升客戶體驗,,提高工作效率,加強客服中心業(yè)務規(guī)范化管理,,防范操作風險,,安排布置客服中心全體員工,結(jié)合新業(yè)務上線及業(yè)務變更重新梳理,、制定客服中心各類業(yè)務受理流程,。本人擔任總行客戶投訴管理流程優(yōu)化項目總監(jiān),積極協(xié)調(diào)項目成員部門有序推進項目實施工作,,配合服務轉(zhuǎn)型辦公室客戶流程優(yōu)化項目進行了客戶投訴,、客戶聯(lián)動業(yè)務流程梳理,重新修訂了《--銀行客戶投訴管理辦法》,、《--客戶服務聯(lián)動管理辦法》,,并全面推行試點工作。
二,、客服中心隊伍建設
為完善客服中心組織架構(gòu),,解決管理人員不足問題,滿足我行各項業(yè)務需求,,提高客服中心電話接通率,,提升客戶滿意度,在行領導及人力資源部的大力支持下,客服中心于今年5月份啟動了內(nèi)部,、外部人員的招聘工作,。結(jié)合實際工作需要,客服中心制定了詳細的崗前培訓計劃,,為保證新聘座席人員業(yè)務的全面性及專業(yè)性,,客服中心積極與總行人力、哈分事業(yè)保障部協(xié)調(diào)溝通,,增設了特色業(yè)務經(jīng)辦行崗位實踐學習環(huán)節(jié),,為提高客服中心整體業(yè)務水平打下了堅實基礎。
持續(xù)加強座席人員業(yè)務培訓,,邀請總行各條線業(yè)務專家對新業(yè)務知識進行強化培訓,,上半年全員業(yè)務培訓10余次,組織全員業(yè)務考試6次,,座席人員業(yè)務能力大幅提高,。
三、推進新一代客服中心項目
今年初,,客服中心制定了拓寬服務渠道,,探索建立電話銀行遠程柜員團隊,打造集交易,、服務和營銷為一體的多元服務模式計劃,。在移動金融部領導的大力支持和全體員工的共同努力下,6月初順利進行了在線客服,、報表系統(tǒng)等上線測試工作,,并結(jié)合測試反映的問題向科技部門提出了優(yōu)化需求??头行膱蟊硐到y(tǒng)上線,,運營管理類報表可實現(xiàn)實時監(jiān)測客服中心業(yè)務量、接通率,、座席工作狀態(tài)等數(shù)據(jù)信息,,考勤報表、績效考核報表為派遣制員工日常管理,、績效考核提供有效依據(jù)等,。
四、碼號年報與延期
依照國家工信部要求,,客服中心于--月初進行--碼號及短消息服務接入代碼的網(wǎng)上年報工作并順利通過審核,。因--碼號及短消息服務使用期限將于--末到期,為保證我行客服熱線的正常使用,,客服中心按工信部相關要求積極組織延期材料,,進行網(wǎng)上提交審核申請,,赴京提交書面資料,最終成功獲批,。
五,、其他工作
1、合理安排客服中心各崗位人員,,明確職責,,密切配合,日常運營工作有條不紊,。節(jié)日期間遇突發(fā)事件迅速響應,,與行領導、相關部門及各支行反饋協(xié)調(diào),,確保節(jié)日期間業(yè)務的暢通,。
2、推進與省--公司合作協(xié)議簽訂事宜,。為保證客服中心辦公場地使用,,積極與省--公司協(xié)調(diào)溝通,對20__年合作協(xié)議部分條款進行修訂,,順利完成了合作,。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間,20__年即然結(jié)束,,下面我將在--銀行客服崗位20__年工作作總結(jié):
為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門,、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務,,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,,如基金,國債,,保險等;并做到解釋簡明扼要,,淺顯易懂,,讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,,接受我行產(chǎn)品,。對優(yōu)質(zhì)客戶,,我基本使用的是“站立式服務”,,且做到“來有迎聲,走有送聲”,。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務,、個人消費貸款,、個人住房貸款,、個人電子銀行等個金業(yè)務,,受到客戶好評,。就曾受到客戶口頭表揚20余次,,未接到過一次客戶投訴,,多次受到單位領導褒獎,。
我始終堅持“工作第一”的原則,,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,時刻以“創(chuàng)新服務,,持久服務”的服務理念鞭策,、完善自已,,以用戶滿意為宗旨,,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務。在--局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,,我刻苦鉆研業(yè)務技能,,在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上,,認真主動地學習新業(yè)務,,尤其鉆研個金業(yè)務,。在工作中他總能想客戶之所想,,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務,。全年來,,我辦理業(yè)務快速,、準確,業(yè)務量一直處于全所前列,,月平均業(yè)務量4500筆,,如:在二季度,,開理財金一戶,金額一百萬元,,組織他行存款八十余萬元,。:20__年至今一直擔任業(yè)務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,,我主動為所領導分憂,不計個人得失,,長期放棄休息到所里加班,,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負責的服務理念,,經(jīng)過一年來的刻苦工作,、學習和實踐,, 我在今年二季度兩次在--銀行--支行獲得“最佳主管”榮譽稱號,、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排名第三,。這些榮譽與成績的取得,,與分理處、儲蓄所領導的培養(yǎng)和廣大同事的關心是分不開的,。
工作中不斷學習,,在學習業(yè)務技能的同時,,我還注意努力提高自身素質(zhì),,以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電,,努力自學計算機技能。
通過這幾年的工作,,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟,。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè),、努力工作,,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長,、克已之短,,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇六
對于一個客服代表來說,,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,,整個過程感受最多的只有一個字:辣,。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了,。我是從一線員工上來的,,所以深諳這種味道,。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,,我就一直在不斷地探索,,企圖能夠找到另外一種味道,,能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調(diào)節(jié),。
在每一個新員工上線之前,,我會告訴她們,,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠,,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),,要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學會把工作當成是一種享受。首先,,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度,,這樣才會保持冷靜,,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,,防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴,。
另外,,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡,。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,,影響服務態(tài)度,,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,,善莫大焉,。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,,于工作于生活,這都是最理性的選擇,,同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑,,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,,營造一種輕松的氛圍,,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務態(tài)度。
當然,,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,,同本部門的前臺,、后臺、組長,、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊,。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當中,,對團隊二字體會特別深刻。曾經(jīng)被這樣一個故事感動:
在洪水暴虐的時候,,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,,大家正準備再靠近些時營救,。“那是蟻球,?!币晃焕险哒f;“螞蟻這東西,,很有靈性。有一年發(fā)大水,,我也見過一個蟻球,,有籃球那么大。洪水到來時,,螞蟻迅速抱成團,,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,,有些會被波浪打入水中,。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,,螞蟻就得救了,。”不長時間,,蟻球靠岸了,,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,,迅速而井然地一排排沖上堤岸,。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者,。他們再也爬不上岸了,,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,,那么悲壯------于是,,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,應該象在遇險境時能迅速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結(jié)下,,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,,嗬,,一大堆騷擾用戶又何防!
很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,,不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,,我們彼此取長補短,,查漏補缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,,不管遇到什么困難,,我們都能團結(jié)一心,,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,,將話務管理工作日臻完善地進行下去,。眾所周知,公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,,公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,,小心謹慎,,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,,但都有驚無險,,最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。
細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,,但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。首先在服務質(zhì)量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,,如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性,。或為了提高語音親和力,,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,,由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表,。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,,對于今后的工作可謂任重而道遠,。
所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,,并且將更加的認真地做好自己份內(nèi)的事,,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,,拋棄“小我”,,輕松上陣,。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完美,、永不言敗的個性永不會變,。
我的信念是活到老,學到老,,要自信一生,,也許,只有用學習的心態(tài)來支撐自己,,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力,、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇七
20__年來,,在公司經(jīng)理室的正確領導下,,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,,客服工作取得了一定的成績,。
今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內(nèi)務管理并重,,實現(xiàn)兩手抓,,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,,團結(jié)奮進,,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高,。公司通過開展集中,、統(tǒng)一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉(zhuǎn)型,不斷提升服務水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎??蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標,,在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面,。
一,、在制度建設方面,繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作,,進一步完善相關管理制度
1,、主要從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”著手,,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。
一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì),、技術過硬的服務隊伍,,今年以來,,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度,,以進一步提高客服人員綜合素質(zhì)。
針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性,,并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導,,并予以相應處罰,。通過一系列的措施,,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,,服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
xx年6月,,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,,合格9人,持證率達70%,。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,,也提升了客戶服務部的服務質(zhì)量。
二,、強化業(yè)務制度學習,,樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展
為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設,,從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障,,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,,并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃,,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習,,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況,,要求各相關崗位撰寫整改報告,。從自身出發(fā),,樹立了強化風險意識,,確保了此項工作的全面有效開展,,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。
三、以服務為本,促進銷售,,把日常業(yè)務處理和服務工作相結(jié)合
我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+n”服務計劃,。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,,并加強了對此項工作的宣傳力度,,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作,。提升了服務品質(zhì),、增強了客戶忠誠度,,進一步提升公司服務水平,,充分維護了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務,,為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系,、提升了公司品牌知名度,、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。
四,、從服務的本身出發(fā),,“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容
1,、積極配合分公司做好vip客戶工作
為了進一步構(gòu)建公司vip客戶服務體系,,為vip客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動,,通過此項活動的開展,,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度,。
2,、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊,,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。繁忙的工作,,有成績也有不足,,在做好總結(jié)的同時,要不斷改進,,現(xiàn)就不足與差距結(jié)合xx年的工作如何進行改進做如下安排:
一,、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關文件的落實及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質(zhì),。
針對客戶服務部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,,客戶服務部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能的缺乏,xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習,,真正領會其操作要領,,將其運用到實際操作中。通過培訓,,推行公司綜合柜員制,,更好的為客戶服務。配合公司團險,、中介,、個險三支銷售渠道各項業(yè)務競賽活動的開展,,更好地對業(yè)務發(fā)展提供強有力的業(yè)務支持及后援保障積極配合公司團險、中介,、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動,,全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地發(fā)展,。
三,、以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作緊密結(jié)合,,全面詮釋國壽“1+n”服務
1,、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費,、轉(zhuǎn)賬付費項目實施方案,,保證此項目的順利實施。
2,、保證“兩鴻”滿期給付,、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費工作的順利進行,,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉(zhuǎn)保,,為xx年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質(zhì),增強客戶對公司的滿意度。
3,、進一步加強柜面管理工作,,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結(jié)合,,建立體系化的培訓教程,,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。
總之,,客戶服務部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本,,以加強柜面服務質(zhì)量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,,以教育訓練為基礎,,積極推進柜面職場標準化建設,不斷創(chuàng)新服務方式,,建立科學,、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督,、考核機制,,提高客戶滿意度,提升柜面運營能力,,防范經(jīng)營風險,,樹立中國人壽熱情,、真誠的服務形象,,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任,。
客戶服務工作是一項長期的工作,如何在激烈的服務競爭中處于不敗之地,,真正把對客戶的服務做“好”,、做“永久”、做到“深入人心”,,并非一個人一朝一夕能夠完成的,,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客戶服務鏈的一個關鍵環(huán)節(jié),,我們只有把客戶服務各項工作及活動的開展與日常業(yè)務處理和服務工作結(jié)合起來,全員服務,,營造良好的服務氛圍,
國壽“1+n”服務需要我們每一個客戶服務人員去全面詮釋, 良好的客戶關系需要我們每一個國壽員工去共同增進,,客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!
記得有一位實戰(zhàn)培訓專家曾說過,,“簡單的事情重復做,你就是專家;重復的事情快樂做,,你就是羸家”,。客戶服務工作是一項長期的,、較為復雜的綜合性工作,,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務意識,,營造全員為客戶服務的氛圍,,將簡單的工作做成不簡單的事,達到客戶,、公司,、自我的三嬴。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇八
由于客服部經(jīng)理調(diào)動,,我受公司領導指派,,負責客服部近一時期的全面工作,根據(jù)我們公司客服工作的工作重點,,結(jié)合我多年從事物業(yè)客服管理工作的經(jīng)驗,,現(xiàn)把20xx年上半年尤其是這段時間所做的工作及下一步工作工作安排及設想總結(jié)如下:
一、強化部門制度建設
1,、由于部門人員變動,,結(jié)合實際情況,對本部門工作分工進行調(diào)整,,加強管理,,提高工作效率,。
2、針對客服部管理制度空白的實際情況,,對制度進行起草和修訂,。制度建設共七則:例會制度、投訴處理規(guī)定,、物業(yè)服務收費管理制度,、維修處理規(guī)定、資料檔案管理制度,、巡樓制度,、前臺管理制度。并將應用表格重新按照統(tǒng)一標準制作,,并下發(fā)使用,。
3、加強員工精神風貌建設,,實行每日晨會制度,,及時傳達公司相關文件精神,把工作落實到到實處,。
4,、定期召開客服部全體人員會議,對現(xiàn)階段存在的問題進行總結(jié)并及時整改,,完善和提高部門員工素質(zhì),,改進工作作風,提高服務意識,。
5,、有針對性地開展部門培訓工作,組織學習《物業(yè)管理條例》,、《物權(quán)法》等相關法律法規(guī)的學習,,使各項制度得到落實。
6,、對b區(qū)新進員工的招聘培訓工作,。
二、收費管理
1,、對前期因房屋質(zhì)量問題而要求物業(yè)公司賠償?shù)?2戶進行溝通,,經(jīng)過客服部管理員、主管,、經(jīng)理直至物業(yè)總經(jīng)理的多次艱難協(xié)商溝通,,現(xiàn)已經(jīng)集團批準同意已妥善解決35戶。
2,、對20xx上半年到期物業(yè)費進行為期一個月的清繳工作,,收繳率達92%,,收繳金額為370,214.65元.不含前期因賠償未成而拒交物業(yè)費的17戶,,并將物業(yè)費,、采暖費收取及賠償金額進行統(tǒng)計整理上報,,明細附后,。
3,、家政創(chuàng)收收入20xx年計劃為10萬元,,截止至7月末共收入7410元,,于計劃相距很大,,主要原因首先為物業(yè)公司今年準備開展一些創(chuàng)收項目,,如配送,,為業(yè)戶接送小孩等,,但上半年一直未實行;其次是保潔人員數(shù)量精減一半,調(diào)整流動性比較大,,造成計劃完成率比較低,。下半年由于二期開始交屋也是家政服務開展的時機,力爭創(chuàng)收達2萬元,。
4,、下半年收費分三部分,一是對20xx年6月30日到期因各種原因遲遲不交的21戶進行清繳;二是進行20xx年7月末到期物業(yè)費的收取工作,,針對公寓多為出租戶的特點,,主要以電話通知輔以書面的形式進行催繳;三是對前期索賠未達成協(xié)議的16戶進行跟進,尤其是重點解決一直未來協(xié)商的5戶,,力爭20xx年底前將此項遺留問題妥善解決,。物業(yè)費收繳率力爭達99%以上,采暖費收繳率達100%,。
三,、服務管理
1、對前期物業(yè)檔案和資料進行整理,,并規(guī)范檔案借用制度,,安排專人管理,實行借用登記制,。
①對客戶基本信息進行重新整理;重點對4號,、5號公寓分布情況匯總成平面圖,將業(yè)主與租賃住戶分開,,方便查閱和日常管理;
②對業(yè)主及各外協(xié)單位的聯(lián)系方式進行更新整理;
③對維保廠家資料進行統(tǒng)計整理,,聯(lián)系地產(chǎn)辦公室確定驗收合格日期,為客戶維修提供有利依據(jù);
④將前期信報箱鑰匙,、電磁爐,、門禁卡領用情況逐一進行情況統(tǒng)計,,核實剩余數(shù)量,查找缺損原因,,為今后工作的開展做好準備;
⑤對現(xiàn)有空房鑰匙及室內(nèi)設施設備進行整理,,安排聯(lián)系維修及室內(nèi)清潔工作,為銷售做好準備,,并實行定期空房巡視制,。
2、對客戶前期房間的工程質(zhì)量問題進行修繕,,重點處理了防水,、門檻石、墻面裂紋,、水浸維修,、地板裂紋、淋浴屏漏水,、衛(wèi)生間滲水及衛(wèi)生間地磚倒坡,、更換室內(nèi)門鎖、維修入戶門,、維修洗水盆下水等問題,。
3、對4#807因洗衣機水龍頭在未關的情況下斷裂造成漏水導致地板,、墻面等受損要求賠償進行處理,,多次溝通業(yè)主及相關責任單位,在未果的情況下致函要求責任單位限期答復,,現(xiàn)已做出書面承諾于7月底對業(yè)主進行地板進行恢復處理,。同樣的問題針對不同的責任單位進行不同處理,如5#506同樣的原因業(yè)主因漏水受損后,,由物業(yè)公司將業(yè)主及責任單位約見面談,,雙方達成維修意向,即為業(yè)戶盡到了責任,,也維護了物業(yè)公司的利益不受損失,。
4、加強走動式管理,,規(guī)范日常大堂崗位及巡樓工作,,組織多次集體巡樓,發(fā)現(xiàn)問題,、及時處理,。并將近期未能解決的問題進行拍照統(tǒng)一整理以書面的形式,轉(zhuǎn)相關部門處理,并進行回訪跟進,。
5,、管理小區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬問題,一是下發(fā)“小區(qū)內(nèi)加強管理養(yǎng)犬規(guī)定”的通知,,并公示舉報電話;二是請民主廣場派出所配合,,清理整頓違反養(yǎng)犬規(guī)定的業(yè)主并下發(fā)清理通知;三是專門設一部電梯,通知引導攜帶寵物者乘坐貨梯并做電梯指示,,以免人,、犬沖突等問題的發(fā)生。
6,、針對前期管理方面存在的一些問題,,強調(diào)并加大檢查公寓業(yè)主二次裝修情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,按相關規(guī)定要求業(yè)主停工并到物業(yè)公司辦理相關裝修手續(xù),,方可開工,,同時請安管部在班后及夜間按公司對裝修業(yè)戶的規(guī)定實行嚴格的監(jiān)督和管理,。
四、b區(qū)工作準備
1,、與地產(chǎn)集團銷售中心溝通聯(lián)絡,,取得b區(qū)所有業(yè)主祥細資料及戶型圖,提前做好交屋準備,,提高工作效率,。
2、對b區(qū)交屋需要的程序,、資料進行思考準備,,改進完善制定a區(qū)交屋程序,避免產(chǎn)生同樣的錯誤及失誤,。根據(jù)a區(qū)資料參考《物權(quán)法》等法規(guī)對b區(qū)所需文件進行整理準備,,并請示集團后準備印刷。
3,、進入b區(qū)施工現(xiàn)場,,了解進度,對已完工項目進行初驗,,為正式接管開始準備工作,,為10月1日順利交屋做好準備。
4,、下半年進行b區(qū)全面交屋入伙工作,,安排交屋后需要維修項目工作,做好回訪。
5,、b區(qū)交屋入伙資料的存檔工作,,鑰匙的保管借用管理。
五,、保潔管理
1,、接管管業(yè)部后,針對之前存在的問題,,立即對工作情況進行整體安排,。一是對人員分工、工作范圍,、工作標準,、作息時間、工作周期和頻率等內(nèi)容統(tǒng)計進行布置,,對重組的保潔班進行內(nèi)部選拔,,目前已選出試用班長兩名;公寓實行二班制,保證早8點前將公寓大堂全部清理完畢,,給業(yè)主留下清潔明亮的視覺享受,。
二是對公寓及商街工作標準進行提高及細化,加強清潔質(zhì)量;三是對費用計劃進行掌握,,并在原有工作基礎上進行分析,,提出新思路,節(jié)支增效;四是協(xié)助倉庫管理員合理儲存和使用保管保潔用具,,用品,,進行建帳,入庫,、領用嚴格實行登記,,并由領用人、班長及經(jīng)理簽字后方可出庫,,并控制其合理的使用,,并進行月底盤點,做到帳實相符,。
2,、日常保潔管理。一是對保潔班目前工作依照考核標準進行每日巡查,,對發(fā)現(xiàn)問題進行整改;二是組織班長召開工作布置會議,,對其工作提出新的要求,做到工作有計劃,,事后有總結(jié);三是定期召開全體人員會議,,進行階段性總結(jié),將新標準、新要求在班組內(nèi)進行貫徹落實提升班組精神面貌,。經(jīng)過一個多月的調(diào)整,,保潔工作無論從精神面貌還是從工作質(zhì)量標準上均有明顯的改觀,多次受到公司領導的肯定及表揚,。
3,、b區(qū)商鋪及公寓的保潔開荒工作。
綜上所述,,這段時間我雖然在負責客服部全面工作時取得了一些成績,,但由于時間所限,有一部分工作仍在繼續(xù)進行中,,我的想法是將前期未完成的工作全部整理并理順完畢,。后期工作安排主要為b區(qū)的籌備工作,同時在制定落實公司,、部門現(xiàn)有規(guī)章制度,,提升部門工作作風,在努力完成經(jīng)濟效益指標的基礎上,,有步驟地完善小區(qū)的房屋公共設施和綜合服務管理,。以身作則,調(diào)動員工的積極性,,保質(zhì),、保量的完成各項工作。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇九
時光飛逝,,我在后勤服務*辦公室工作已半年。憶起初來時的懵懂,,對話務員工作僅有簡單粗淺的認知——接聽電話,,隨著培訓的不斷深入、技能的日益熟練,,我發(fā)現(xiàn)看似簡單的接聽電話過程中竟然包含著溝通技巧,、禮儀、工作態(tài)度,、責任心以及客戶的一聲“謝謝”,,這讓我對這份工作從認知向深知轉(zhuǎn)變。
話務員的工作看似光鮮,,其實不然,。記得第一天上班,觀察資深話務員接聽電話那么順暢,,對答流利,,彬彬有禮,我的腦海中閃現(xiàn)出一個巨大的感嘆號——電話原來還能這樣接聽!我暗自下定決心,必須讓自己掌握此項技能,,唯有努力才能在工作中游刃有余,,輕松面對。我開始從話務禮儀,、服務范圍,、規(guī)范記錄等方面進行學習,基本掌握了基礎內(nèi)容后,,嘗試接聽電話,。心理緊張、對答吞吞吐吐是我當時的工作狀態(tài),,但是在自身的不斷努力下,、在同事們不斷鼓勵、支持下,,我的緊張和害怕越來越少,,接聽電話日趨熟練,我變得越來越自信,。
面對隨后的話務員技能競賽,,我信心滿滿,積極熟悉校園環(huán)境,,認真準備,,與此同時,自滿的苗頭也開始滋生,。經(jīng)過筆試,、實操等考核,我清晰地發(fā)現(xiàn)自己離一名優(yōu)秀的話務員還有不小的差距,,也檢驗出自己存在的最大問題——不能靈活運用基礎技能,。我再一次沉下心來,從話務工作的基礎開始練起,,堅信在下一次的技能競賽中能夠取得優(yōu)異成績,。
我們部門是后勤面向全校師生員工的窗口,作為一名話務員,,自己的言語都有可能成為被關注的焦點,。“工作無小事”,、“未雨綢繆”是我工作時的提示語,,我相信通過自己的努力一定能為部門的品牌建設出一份力。
很幸運的是,,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,,不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設。
在與另外一位班長良好而默契的配合下,,我們彼此取長補短,,查漏補缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,,不管遇到什么困難,,我們都能團結(jié)一心,尋求到行之有效的處理辦法,,渡過難關,,將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,,公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,,公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴,。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感,。記憶中有好幾起這樣的投訴,,但都有驚無險,最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯,。
細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。首先在服務質(zhì)量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,,如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性?;驗榱颂岣哒Z音親和力,,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,,讓電話交流的載體更加生動,,由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度,,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,,對于今后的工作可謂任重而道遠,。
所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,,并且將更加的認真地做好自己份內(nèi)的事,,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,,拋棄“小我”,,輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,,但是追求完美,、永不言敗的個性永不會變。在接下來的工作中,,我會做好*年下半年工作計劃,,爭取將各項工作做得更好。
我的信念是活到老,,學到老,,要自信一生,也許,,只有用學習的心態(tài)來支撐自己,,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧,。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇十
對于一個客服代表來說,,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣,。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道,,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。我是從一線員工上來的,,所以深諳這種味道,。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,,我就一直在不斷地探索,,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,,這就是話務員情緒管理,。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調(diào)節(jié),。
在每一個新員工上線之前,,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠,,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),,要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受,。首先,,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,,這是愉快工作的前提之一。然后,,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度,,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,,熄滅用戶情緒上的怒火,,防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外,,在平常的話務管理中,,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,,影響服務態(tài)度,,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己及人,,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關,。俗語云:知錯能改,,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,,“風物長宜放眼量”,,于工作于生活,這都是最理性的選擇,,同時這也是處理與員工關系的一種潤滑劑,,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,,營造一種輕松的氛圍,,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務態(tài)度。
當然,,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,,更象是一顆螺絲釘,,同本部門的前臺,、后臺、組長,、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊,。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過程當中,,對團隊二字體會特別深刻。曾經(jīng)被這樣一個故事感動:
在洪水暴虐的時候,,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼;“看,,那是什么,?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救,?!澳鞘窍伹颉,!币晃焕险哒f,;“螞蟻這東西,很有靈性,。有一年發(fā)大水,,我也見過一個蟻球,有籃球那么大,。洪水到來時,,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流,。蟻球外層的螞蟻,,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,,或能碰到一個大的漂流物,,螞蟻就得救了?!辈婚L時間,,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,,一層一層地打開,,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球,。那是蟻球里層的英勇犧牲者,。他們再也爬不上岸了,,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,,那么悲壯——于是,,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,應該象在遇險境時能迅速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結(jié)下,,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,,嗬,,一大堆騷擾用戶又何防!
很幸運的是,,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設,。在與另外一位班長良好而默契的配合下,,我們彼此取長補短,查漏補缺,,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,,不管遇到什么困難,我們都能團結(jié)一心,,尋求到行之有效的處理辦法,,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去,。眾所周知,,公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是的,,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,,唯恐因處理不好而引起越級投訴,。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感,。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,,最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯,。
細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。首先在服務質(zhì)量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,,如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性?;驗榱颂岣哒Z音親和力,,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,,讓電話交流的載體更加生動,,由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度,,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,,對于今后的工作可謂任重而道遠。
所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,,我都不敢有絲毫的松懈,,并且將更加的認真地做好自己份內(nèi)的事,努力克服個性和年齡的弱點,,推開障礙和阻力,,拋棄“小我”,輕松上陣,。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變,。
我的信念是活到老,,學到老,要自信一生,,也許,,只有用學習的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力,、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧,。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇十一
一年的時間沒想到這么快就過去了,對我個人來說,,還是非常的意外的,。作為一名電話客服,我們的工作其實非常的枯燥,,每天在接電話和打電話中循環(huán),,自己曾經(jīng)認為在工作中的時間是非常漫長的。但是在工作中,自己經(jīng)過了學習和領導的指點,,自己也漸漸的學會了如何去面對工作,,如何去看待工作。現(xiàn)在看來,,自己的工作已經(jīng)不再是這樣的單調(diào),,雖然有時候依舊會感到枯燥,但是在枯燥的背面,,自己也看到了有趣的成長!
作為電話客服,,自己曾以為工作不過是給客戶解答問題。但是在面對了各種各樣的客戶后,,我徹底的改變了自己的想法,。我對這一年工作的總結(jié)記錄如下:
一、個人的情況
思想上:作為一名x的電話客服員工,,我在理念上保持與公司一致——“堅持為客戶提供最好的服務!”在工作的培訓和學習中,,我不斷的提高自己的思想覺悟,學習公司的理念,,改正自己工作中的缺點,。工作中熱情,且親切,,主動幫助同事,,并對自己的工作認真負責,有較強的責任感,。
工作上:努力的完成自己的工作,,對于自己不明白的地方及時去學習和提升自己,為顧客解答的時候以客戶為主,,優(yōu)先為安撫客戶情緒,,同時以最快的速度為客戶解決問題。在工作中學習經(jīng)驗,,對同事和自己遇上的情況進行記錄和反省,,防止下一次出現(xiàn)問題。
人際上:在公司中我廣交朋友,,提升自己在公司中的人際關系,,加強同事間的交流,與同事間互幫互助,,互相學習經(jīng)驗,,努力提高工作能力。自己作為一名電話客服,,總是要面臨和各種客戶的交流,,有時候也會出現(xiàn)無奈和傷心的時候,,但是我們總是互相的安慰和幫助,讓工作能順利的進行,。
二,、工作的情況
在工作中,我一開時嚴格的要求自己,,不讓自己在工作中犯錯,,總是在做好萬全的準備之后再為顧客解決。雖然沒什么問題,,但是在業(yè)績上卻難以進步,,自己也總是被批評。在重新的對自己檢討之后,,我改變了自己的工作方式,開始帶著人性化的工作,,在和客戶交流的時候,,多考慮客戶的狀況,讓客戶能感到更加的方便,。漸漸的,,自己也喜歡上了這樣的感覺,努力的將工作做的更好,。
三,、工作中的不足
目前自己最大的不足,還是對公司產(chǎn)品了解的不夠深入,。在很多專業(yè)的客戶面前,,可能自己還懂的不如客戶多,這實在是有些丟臉,。為了防止再出現(xiàn)這個錯誤,,我要更加深入的學習產(chǎn)品知識,提高個人的只是儲備,。相信這樣也能有效的提高公司形象!
四,、總結(jié)
一年的工作結(jié)束了,說實話,,電話客服的工作是比較簡單的,,但是只有自己在工作中發(fā)現(xiàn)了樂趣,才能讓自己找到目標,,才能讓自己繼續(xù)前進!在下一年,,我也要努力朝著自己的目標前進!
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇十二
歲月如梭,不知不覺我來明一乳業(yè)已經(jīng)有一年了,,一直在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線咨詢的工作?,F(xiàn)在回顧當初應聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣,可是在這段時間里,我學到了很多,,也成熟了很多,。
很多人可能會認為客服部工作很簡單,枯燥,,定義為售后服務,,其實不然,嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員,,也需要了解多方面的知識,,如營養(yǎng)、育嬰及溝通技巧等,,從事此工作的過程,,還會影響到個人的性格,提升心理素質(zhì),。不論以前是學過什么專業(yè),,從事過什么樣的工作,來到我們這個群體都應從頭學起,。站在同一個起跑線上,,才能真正明白學無止境的道理。
定期對明一的新老顧客做健康回訪,,是每位客服部營養(yǎng)師每天必做的工作,。面對每天重復的工作,我們的營養(yǎng)師們要把自己的工作做好,。首先應持有耐心和真誠的工作態(tài)度,,在這個信息時代,市場競爭激烈,,競品公司也會對顧客進行電話回訪,,并不會讓人覺得稀奇。很多顧客可能每天都能接到一家或幾家的回訪,,怎樣才能讓對方對我們的服務感興趣呢?
首先我們要明白,,在與顧客交流的過程中,雖然不是面對面的,,但我們的語氣和表情,,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,,結(jié)果可能是對你愛理不理,,甚至拒聽。反之,,你的微笑服務讓對方感到親切,,這樣我們和顧客的距離也就拉近了,。還有,在交流的過程中,,應抓住顧客較關心的話題,,可根據(jù)其寶寶不同月齡,不同季節(jié),,給予顧客最前沿的信息,,如此次流行的手足口病;最新育兒資訊和最快的信息動態(tài),給予特別的喂養(yǎng)指導,。
相對于電話回訪,,接聽400熱線,讓我變得更有耐性,,在性格方面,,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候面對顧客的情緒發(fā)泄,,剛開始的時候都承受不了,。自己的情緒也會隨著顧客的責罵,甚至臟話,,情不自禁的激動,有時就會提高嗓門,。
記得有一次,,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,,接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”,。大概的意思是公司在當?shù)刈龌顒樱徺I了一定數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品,,當時銷售人員告知贈品暫時發(fā)放完了,,給打了一張欠條,過后會再補,??苫貋砗螅吹脚笥岩矃⒓恿嘶顒?,卻能拿到贈品,,于是這位男顧客不問清情況就到超市鬧了起來。而在交流的過程中帶著臟話和威脅,,不斷的重復他到超市怎樣吵鬧,,如果沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還一直強調(diào)要用武力對付導購,,而且還一再確認這邊是誰在接此電話,。
顧客越說越激動,,情緒有些失控,說如再沒有拿到贈品,,要來公司找麻煩,,下場和導購一樣等等。由于很擔心也很氣憤,,當時的聲音也變的很生硬,,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,,沒頭緒的一直在勸其不要去找導購麻煩,,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,,不僅自己受氣,,而且還沒安撫平息顧客的情緒。事后,,在領導的提示與指導下,,領悟到該事件處理的不妥之處,讓我認識到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚,、理性應對顧客的各種投訴,。
漸漸地,我更學會了從顧客的角度出發(fā),,多站在對方的立場想想,,換位思考,更不能激化矛盾,。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下,,越說越生氣,啥話解氣說啥,,其實,,并沒有顧客所表達的那么嚴重的。應持著平靜的心態(tài),,先學會耐心傾聽和溫婉安撫顧客,,了解事件來龍去脈,并和顧客做具體的分析,,盡量在第一時間解決顧客反映的問題,。遇到無理取鬧的客戶,我還應學會和同事就事分析總結(jié)經(jīng)驗,,互相鼓勵,,一來可以讓自己放松一下,二來還可以讓同事有個準備,,并盡早為顧客解決問題,,防止糾纏不休,。在多次的磨練中,我們都在慢慢成長,,慢慢成熟,,學會調(diào)整自己的情緒,用積極向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活,。我們有過委屈想流淚,、有過氣憤想發(fā)泄,然而我們最終沒有氣餒和放棄,,磨練才是成功最重要的動力,。
明一市場越來越大,選擇明一的顧客也越來越多,,顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深奧了,。此時此刻,我們迫切需要自己學習更多的東西,,更專業(yè)的東西,。因此我們利用了業(yè)余時間去學習相關嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教,、孕媽咪書籍,,以及查閱相關的母嬰網(wǎng)站,充實自己,。而接下來顧客打進熱線,尋求的不僅僅是喂養(yǎng)知識的指導,,有更多是關于市場今后服務的內(nèi)容、產(chǎn)品,、活動,、服務態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好,。
我們客服部是后勤部門中人員最多的,,在這個大家庭里,感受到領導的關愛和同事們的團結(jié),。在這個大學校里,,我們鍛煉了自己, ,,提高了自己,,互相學習,,互相交流借鑒,。更重要的是我們也是公司的窗口,,我們必須不斷的提升,,跟上公司前進的步伐,相信我們客服部會越來越出色,。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇十三
歲月如梭,不知不覺我來x乳業(yè)已經(jīng)有x年多了,,我在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線咨詢的工作,。此刻回顧當初應聘來我們公司客服部還像昨日發(fā)生的事情一樣,,但是在這段時光里,我學到了很多,,也成熟了很多,。
很多人可能會認為客服部工作很簡單,,枯燥,,定義為售后服務,其實不然,,嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員,也需要了解多方面的知識,,如營養(yǎng),、育嬰及溝通技巧等,從事此工作的過程,,還會影響到個人的性格,,提升心理素質(zhì)。不論以前是學過什么專業(yè),,從事過什么樣的工作,,來到我們這個群體都應從頭學起。站在同一個起跑線上,,才能真正明白學無止境的道理,。
我們定期對x的新老顧客做健康回訪,,是每位客服部營養(yǎng)師每一天必做的工作。應對每一天重復的工作,,我們的營養(yǎng)師們要把自我的工作做好,。首先應持有耐心和真誠的工作態(tài)度,在這個信息時代,,市場競爭激烈,,競品公司也會對顧客進行電話回訪,并不會讓人覺得稀奇,。很多顧客可能每一天都能接到一家或幾家的回訪,,怎樣才能讓對方對我們的服務感興趣呢?
首先我們要明白,在與顧客交流的過程中,,雖然不是面對面的,,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到,。有氣無力或面無表情的對話,,結(jié)果可能是對你愛理不理,甚至拒聽,。反之,,你的微笑服務讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了,。還有,,在交流的過程中,應抓住顧客較關心的話題,,可根據(jù)其寶寶不一樣月齡,,不一樣季節(jié),給予顧客最前沿的信息,,如此次流行的手足口病;最新育兒資訊和最快的信息動態(tài),,給予個性的喂養(yǎng)指導。
相對于電話回訪,,接聽熱線,讓我變得更有耐性,,在性格方面,,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候應對顧客的情緒發(fā)泄,,剛開始的時候都承受不了,。自我的情緒也會隨著顧客的責罵,甚至臟話,,情不自禁的激動,,有時就會提高嗓門,。
記得有一次,讓我記憶猶新,,一位男顧客打來電話,,接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的意思是公司在當?shù)刈龌顒?,購買了必須數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品,,當時銷售人員告知贈品暫時發(fā)放完了,給打了一張欠條,,過后會再補,。可回來后,,看到朋友也參加了活動,,卻能拿到贈品,于是這位男顧客不問清狀況就到超市鬧了起來,。而在交流的過程中帶著臟話和威脅,,不斷的重復他到超市怎樣吵鬧,如果沒能立刻拿到贈品就要怎樣去毀壞x的名聲等,。還一向強調(diào)要用武力對付導購,,而且還一再確認這邊是誰在接此電話。顧客越說越激動,,情緒有些失控,,說如再沒有拿到贈品,要來公司找麻煩,,下場和導購一樣等等,。由于很擔心也很氣憤,當時的聲音也變的很生硬,,嗓門也大了起來,,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的一向在勸其不要去找導購麻煩,,對方也根本不聽解釋,。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,不僅僅自我受氣,,而且還沒安撫平息顧客的情緒,。事后,在領導的提示與指導下,,領悟到該事件處理的不妥之處,,讓我認識到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應對顧客的各種投訴。
漸漸地,,我更學會了從顧客的角度出發(fā),,多站在對方的立場想想,換位思考,,更不能激化矛盾,。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下,越說越生氣,,啥話解氣說啥,,其實,并沒有顧客所表達的那么嚴重的,。應持著平靜的心態(tài),,先學會耐心傾聽和溫婉安撫顧客,了解事件來龍去脈,,并和顧客做具體的分析,,盡量在第一時光解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶,,我還應學會和同事就事分析總結(jié)經(jīng)驗,,互相鼓勵,一來能夠讓自我放松一下,,二來還能夠讓同事有個準備,,并盡早為顧客解決問題,防止糾纏不休,。在多次的磨練中,,我們都在慢慢成長,慢慢成熟,,學會調(diào)整自我的情緒,,用用心向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚,、有過氣憤想發(fā)泄,,然而我們最終沒有氣餒和放下,磨練才是成功最重要的動力,。
x市場越來越大,,選取x的顧客也越來越多,顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深奧了,。此時此刻,,我們迫切需要自我學習更多的東西,更專業(yè)的東西,。因此我們利用了業(yè)余時光去學習相關嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,,以及查閱相關的母嬰網(wǎng)站,,充實自我。而接下來顧客打進熱線,,尋求的不僅僅僅是喂養(yǎng)知識的指導,,有更多是關于市場今后服務的資料、產(chǎn)品,、活動,、服務態(tài)度等引起的投訴和推薦。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好,。
我們客服部是后勤部門中人員最多的,,在這個大家庭里,感受到領導的關愛和同事們的團結(jié),。在這個大學校里,,我們鍛煉了自我,提高了自我,,互相學習,,互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口,,我們務必不斷的提升,,跟上公司前進的步伐,相信我們客服部會越來越出色,。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)瞬間,,20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去。
回首20xx年物業(yè)公司客服部,,可說是進一步發(fā)展的一年,,不斷改善完善各項管理機能的一年。在這當中,,物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持,,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,,客服部的工作較上一年有了很大的進步,,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業(yè)戶至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,。
回顧一年來的客服工作,,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,,20xx年的重點是深化落實,,為此,,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解,。同時,,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關制度,,以求更好的適應新的形勢。
利用每周五的客服部例會時光,,加強對本部門人員的培訓工作,。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻,。
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達十余次,。根據(jù)報修資料的不一樣用心進行派工,,爭取在最短的時光內(nèi)將問題解決。同時,,根據(jù)報修的完成狀況及時地進行回訪,。
根據(jù)年初公司下達的收費指標,用心開展,、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作,。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,,完成了公司下達的收費指標,。
如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務-----xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作,。
制定了底商的招租方案,,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目,。
在x月份,,完成了x#、x#的收樓工作;同時,,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x#--1,、2單元)收樓工作。
在得知青海玉樹地震的消息后,,物業(yè)公司領導立即決定在社區(qū)內(nèi)進行一次以"為災區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動,,這項任務由客服部來完成。接到指示后,,客服部全體人員用心獻計獻策,,最終圓滿的完成了這次募捐活動,。
用心完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,,在小區(qū)門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品,。
在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會,。邀請來的各位業(yè)主在會上用心發(fā)言,對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的推薦,。
總之,,在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿懷信心與期望,,在新的一年里我們堅信,,只要我們勤奮工作,努力工作,,用心探索,,勇于進取,我們必須能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標,。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇十五
時間太瘦,,指縫太窄,一晃,,20xx年就這樣過了,,剛來到公司可能一下子還沒從學生的角色轉(zhuǎn)變過來,有點不適應,,但慢慢就習慣了這樣的節(jié)奏,。入職恒力公司的客服部到現(xiàn)在已經(jīng)半年有余,過去的一年里,,在領導和同事們的悉心關懷和指導以及包容下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在著不足,。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,,所以各個部門的同事都要和諧相處,,因為客服人員的服務水平和服務素質(zhì)以及各部門在工作上的支持直接影響著客服部整體工作,因此老大對每個客服人員的要求還是挺嚴格的,,認真細致和專業(yè)是必不可少的,。要學會把枯燥而單調(diào)的工作做得有聲有色單有專業(yè)知識是遠遠不夠的,所以老大對新入職員工的各方面的培訓做的還是挺到位的,,就連最基本的都要教,,就我個人而言,,剛來公司培訓了一個月調(diào)回工作,感覺自己只是把客服人員最基本的皮毛學了下而已,,但在之后又要求我回公司再深入學習一個月,,當時覺得沒這個必要,但是當我下來感覺自己有點落后之后覺得確實有這個必要,,可以為自己將來在韶關工作打下更堅實的基礎,。
在工作中隨時都會遇到自己不懂的問題,被問及的同事都挺樂意教,,不會擺著一副老員工的架子,,這點對于新員工來說是一種欣慰,當然工作中也會遇到一些很刁鉆的客戶,,作為一個客服人員來說,,首先應該對客戶以誠相待,把客戶當成朋友,,真心為客戶提供切實有效地咨詢和幫助,,在為客戶提供咨詢時要認真傾聽客戶的問題,這樣才會保持冷靜,,細細為之分析引導,,熄滅客戶情緒上的怒火,處理這樣的問題不單客服人員基本的技巧要掌握還要學會隨機應變,,防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起客戶更大的投訴,,所以在工作中要積累更多的經(jīng)驗。
說真的,,在工作中有時候有些細節(jié)問題自己也察覺不到,,可能是因為自己不夠細心和熟練,或者還不夠?qū)I(yè),,有時工作中出點錯也在所難免,,我會盡力克服這些缺點,希望以后可以做到更好,。
回顧xx年,,公司在人員有點緊缺的情況下超額地完成了任務,對于剛剛參加工作的我來說有點艱辛,,卻收獲了成長與成績,,很感謝公司給我這樣一個平臺,展望明年,,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),。為此,我會在明年的工作中繼續(xù)團結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,,為公司發(fā)展貢獻一份力量,。
20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展盡一份力。在此,,對一直以來支持我工作的同事表示感謝,。謝謝同事們的包容和耐心,,謝謝老大在工作上教導和生活中的關心,沒有公司的培養(yǎng)就沒有我現(xiàn)在的進步,,雖然進步不是很明顯。公司的部分員工在工作能力上的成長和進步,。作為同事讓我有一些成就感,,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,,老大交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,,認真努力地完成它。時間總是年復一年的輪回,,歲月卻把所有的優(yōu)與劣,、利與弊記載下來。在新的一年中,,我將帶著我在昔日工作中積累的所有的經(jīng)驗投入到新一年的工作中,。我將更加努力的進行本職工作,加強部門的凝聚力,,力爭在新一年的工作中煥然一新,,取得更大進步。
20xx年初我很榮幸×客戶服務中心一員從進入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀大員工還是剛進入社會女孩她們性格,、興趣我了如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信賴無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負責人更是她們工作和生活導師我常與她們分享工作和人生快樂心法:即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂從而把握著幸福生活,。
兩年來我將關愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!
一、注重客服中心服務理念和團隊文化建設努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊
所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結(jié)是否有凝聚力是否有相互學習,、知識共享決定了團隊戰(zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關鍵因素之一,。
“眾心齊泰山移”我深知:無論多么優(yōu)秀管理人員其個人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標,。
×號在公司團隊建設中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務員是滅火器”這是×號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心對內(nèi)是克服困難中心”事實確如此面對現(xiàn)狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學習熱情增強員工對崗位認同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實際問題,。
管理是觀點是服務更是藝術激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和積極性雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵意義我認為:有激勵就有動力有期許就有沖刺有認同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關系基于這個觀念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關注每個員工一點一滴進步表現(xiàn)量體裁衣靈活運用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務天天進步”動力重視員工欣賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務水平不斷提升和各項目標順利完成。
我常常告戒和勉勵同仁:面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必須是最好已與電信溶為一體站出來就代表著電信!
二,、細化基礎管理量化績效指標營造了公平,、公正,、公開考核氛圍
標桿要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。
以正面引導為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績效考核指標設置優(yōu)質(zhì)服務明星崗在細化,、量化員工工作任務同時提出工作具體要求和標準使每個員工對應承擔職責做到心中有數(shù)客觀評價公平看待他人最大限度發(fā)揮員工工作積極性營造了積極向上,、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇十六
忙碌的20xx年即將過去,?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深,。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下,、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。
一,、提高服務質(zhì)量,規(guī)范管家服務,。
自20xx年x月推出"一對一管家式服務"來,,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,,負責到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,在"一對一管家式服務"落實的同時,,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》,、《交房接待人員服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉,、等進行培訓,。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如"微笑、問候,、規(guī)范"等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,,得到了業(yè)主的認可,。
二、規(guī)范服務流程,,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律,、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制,、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,,及時制止并給出合理化建議,,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,,如私搭亂建佛堂,、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,,令其立即整改,。
三、加強培訓,、提高業(yè)務水平
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的,。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以公司一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),,接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務,、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題,。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說"你好",,這樣,,即提升了客服的形象,,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì),。
(二)搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的,。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《xx市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》,、《工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》,、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律,、法規(guī),、學習相關法律知識,,從法律上解決實際當中遇到的問題,,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討,、分析,、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。
20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,,小區(qū)入住業(yè)主的增多,,物業(yè)將會向著更高,、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
20xx年我們的工作計劃是:
一,、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,,以便提高20xx年入住率。
二,、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇十七
加入已一年,,但對于我來說,,我成長了很多。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序,讓我更加全面的,、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內(nèi)容,。兩個月的工作,并非盡如人意,,這些還都有待于我進一步用心去學習,,然后要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思考,,在這里既對自己前段時間工作批評,,也做一些總結(jié),如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),,和大家一起服務于公司,。
一、20xx年總結(jié)
(一)工作總結(jié)
20xx年,,我開始加入到,,跟著老員工學習,第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單,、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback,、投訴處理,。在這里,我看到了希望,,因為我可以學到更多的工作內(nèi)容,。由于之前我從事過相關工作,所以我上手很快,。感謝領導和各位同事的指導幫助,,感謝公司給了我學習的機會。在這里,,我看到了一批拼命,、賣力、踏實的人工作,,我看到了一個好的團隊,,而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,,我一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和控制,,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,,也是最重要的問題,。
(二)工作中的不足
在工作中,我欠缺主動性,,與領導和大家溝通較少,,考慮問題不夠全面和細致,失誤較多,,尤其是在訂單驗證和追單方面,,我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離,。同時,,英語理論知識水平、工作壓力承受能以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高,,一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決,,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,,要勇于承擔,,不依賴他人,不退縮,、不逃避,,勇敢地邁出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二,、下年計劃
新的一年即將到來,,充滿了挑戰(zhàn)和機遇,我必須更加的努力,??此迫菀祝銎饋韰s是需要用心,、用力,、用態(tài)度的,,需要有自信,,有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策,,有各位同事的協(xié)助,,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在實現(xiàn)蛻變的一年,。
(一)增強責任感,,服從領導安排,積極與領導溝通,,提高工作效率,。
要積極主動地把工作做到點上,落到實處,,減少工作失誤,。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,,與同事多合作,,與領導多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,,懂得團隊的力量和重要性,。
(二)勤學習,提高專業(yè)服務能力,。
涉及到工作相關知識的學習,,不怕苦難,努力克服,。工作中遇到了許多接觸少,,甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理,、打電話驗證,,回答客人問題等。面對這些問題,,要自己先多了解,,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,,以及如何管理,,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,,用專業(yè)的言語向客戶表達,。
(三)多行動,堅守工作職責,。
英文客服崗位,,工作時間長,任務繁重,,壓力大,,有夜班,肩負著公司的形象,。所以,,需要的是有責任心、不怕吃苦,、能耐勞,、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,,給自己解壓,。
工作無大小,只是分工不同,,貢獻無多少,,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較,。我剛走出校門,,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,,我個人認為自己的上進心很強,最大的特點就是學習能強,,待人真誠,。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,,不驕不躁,,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務,,還是工作上的任務,,我都要用心做到更好。學會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析,、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長,。學會磨練自己,,拓寬自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。
(四)善于思考,,理論聯(lián)系實際,。
在工作中做一個留心人,。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,,通過自身細心觀察和留意,,反思和總結(jié),吸取精華,,提取糟粕,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點,,加以學習和自我提高,。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇十八
從在網(wǎng)上報名、參加聽試,、筆試,、面試、復試到參加培訓,,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,,我們每天早上召開班前小組會議,,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強調(diào)今天外呼應該注意哪些問題;在這里,,我們小組成員之間,、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強化我們的標準話術,,讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都積極參與到討論中來,,大家各抒己見,,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設計到制作;在這里,,我們每天下班之前會召開大組會議,,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在這里,,每天都會發(fā)生許多好人好事,,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行中心大家庭般的溫暖;在這里,,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,,我們在**銀行電話銀行中心企業(yè)文化的熏陶下,,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,,使平日里有些懶散的我感到有些壓力,。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎,、微笑感染了我,,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,,看著他們嫻熟的操作,,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,,多了一份成熟和穩(wěn)重,。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:
一、立足本職,,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,,每當遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,,做好工作計劃,,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;
二,、勤奮學習,,與時俱進
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習習”。作為電話銀行中心的客服人員,,我深刻體會到業(yè)務的學習不僅是任務,,而且是一種責任,更是一種境界,。這幾個月以來我堅持勤奮學習,,努力提高業(yè)務知識,強化思維能力,,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自己。
1,、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應用,,以理論的指導,,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預見性和創(chuàng)造性;
2,、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務知識的學習,。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔,,自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,,發(fā)揚“釘子”精神,,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,,不因工作忙而忽視學習,,不因任務重而放松學習。
在今后的工作中,,我會努力的繼續(xù)工作,,在工作中保持好和客戶之間的關系,用最好的服務來解決客戶的困難,,讓我用最好的服務來化解客戶的難題,。制定如下計劃:
一,、效完成外呼任務。
在進行每天的外,,學會總結(jié)各地方的特點,,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼,。例如在進行**地區(qū)的個貸催收時,,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于客戶我們要多進行預約回撥;再例如行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,,我們在進行外呼時需要放慢語速,,做到與客戶匹配。做到數(shù)量,、質(zhì)量,、效率三者結(jié)合;
二、加強自身學習,,提高業(yè)務水平,。
熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,,熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),,幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業(yè)務知識,做到準確完整的答復客戶的問題;
三,、增強主動服務意識,,保持良好心態(tài);
四、不斷完善自我,,培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì),。
要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受,。
工商銀行客服個人工作總結(jié)篇十九
我們客服部嚴格遵守本管理處的工作計劃及指示精神,,不斷規(guī)范工作流程。在各部門積極配合的共同努力下,,圓滿的完成了上半年的各項工作任務,,達到了預期的工作目標。具體工作情況總結(jié)如下:
一,、 日常工作情況,。
本部門認真學習公司的各項規(guī)范、制度,、條例,,以熱情主動的服務、精神飽滿的面貌,、真誠地為業(yè)主提供服務,。結(jié)合〇九小區(qū)的實際情況,,開發(fā)商的施工單位遺留下來的問題非常嚴重。僅僅上半年共接到報修1537次,。其中土建179次,、水暖85次、進戶門114次,、車庫門108次,、可視對講123次、電28次,、路燈聲控燈65次,、天窗24次、窗戶257次,、漏水現(xiàn)象554次,,我們針對業(yè)主報修的具體問題及時與施工單位負責人協(xié)調(diào)聯(lián)系,截止7月末已完成維修1294戶,,維修率達到了84.19%,。剩余15.81%未維修是因為開發(fā)商施工單位的特殊原因還有待于解決。從上面的數(shù)據(jù)可以看出業(yè)主的報修及維修協(xié)調(diào)的比較及時,,大多數(shù)知情的業(yè)主對我們的服務非常滿意,。有個別業(yè)主因為報修和維修次數(shù)過頻,返修率高,,對客服人員進行指責,,對此我們客服人員能夠做到面帶微笑、耐心傾聽,,用親切同情的口吻向業(yè)主詳細解釋,,并與施工單位聯(lián)系把該業(yè)主的維修問題作為重點,最終都能讓業(yè)主高高興興地離開,。
本部門在接待業(yè)主來電來訪之余認真做好有關入住的各項準備工作,,半年時間陸續(xù)辦理入住138戶,其中住宅121戶,,車庫16戶,網(wǎng)點1戶,。在業(yè)主辦理入住的同時,,不漏過需做的每一個細節(jié),宣傳物業(yè)公司為業(yè)主服務的范圍,,詳細介紹房屋的建筑結(jié)構(gòu),,加強入住裝修的管理及裝修垃圾的投放管理。建立了完善的用戶檔案,,為日后的物業(yè)管理工作奠定了良好地基礎,。隨著辦理入住的業(yè)主日益增多,,剩余房屋的戶數(shù)逐漸減少,我們?nèi)匀粓猿侄ㄆ跈z查空置房屋的門窗及房屋的漏水現(xiàn)象,,以便及時與施工單位維修,。
本部門遵循管理處主任的指示,每周按時填寫周工作計劃及工作總結(jié),,這樣,,既匯報了本周工作的完成情況,同時又將需要領導協(xié)調(diào)處理的事項在每周一例會之前轉(zhuǎn)交給了上級,。
二,、 業(yè)余文化及其它方面。
物業(yè)客服部本著以服務為主的原則,,通過各種方式為業(yè)主提供服務,,本部門為了給業(yè)主帶來更貼心的服務,每逢重大節(jié)日,、或有停水,、停電、等特殊現(xiàn)象及時打印溫馨提示粘貼在每個單元門口以便提醒業(yè)主提前做好有關準備,,避免不必要的損失,。
今年年初我們在管理處主任的啟發(fā)下,有效的利用園區(qū)內(nèi)的宣傳欄,,定期更換豐富多彩的物業(yè)板報,,不斷地向業(yè)主宣傳物業(yè)管理條例、物業(yè)公司的服務范圍等,,使業(yè)主不但能了解物業(yè),,還能支持、配合物業(yè)的工作,。同時也出示一些有關季節(jié)性的生活小常識,、物業(yè)小故事等內(nèi)容??头抗ぷ骺偨Y(jié)本部門積極參加公司組織的各種活動,,在上半年的業(yè)余文化活動中最讓我們自豪的是參加公司組織的神秘谷一日游成功表演的節(jié)目。排練期間我部門在管理處主任的帶動下,,積極組織各部門有表演才能的員工利用工作之余認真編排節(jié)目,,經(jīng)過大家的共同努力,短短幾天的時間里便登臺表演出熟練,、精彩的三句半,。受到了公司領導的贊揚及物質(zhì)和精神上的獎勵。突出了我們管理處對公司組織活動的重視程度,,也為我們〇九莊園增添了榮譽,。
三,、 下半年工作計劃。
在下半年的工作中,,我們客服部將在原有工作水平的基礎上認真學習《物業(yè)管理條例》及《物業(yè)法》等有關物業(yè)常識,,提高個人素質(zhì)及服務標準。爭取把客服部的工作做得更細,,對業(yè)主的服務做得更貼心,。不辜負領導的期望,為實現(xiàn)我們〇九莊園管理處進市優(yōu)的目標而努力工作!