時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇一
一,、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,,這些基本上做到了事事有著落。
二,、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況
作為公司的銷售內(nèi)勤,,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,,用戶的還款進(jìn)度是否及時,,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,,從而加大催款力度,,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時,、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,,這樣才能控制風(fēng)險,。
三、明年工作計劃
入職到現(xiàn)在,,本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,,但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:
第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);
第二,,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);
第三,要做到實事求是,,上情下達(dá),、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇二
一、20__年工作總結(jié)
20__年成為塵封的一頁已被翻過去了,。在過去的一年里,,銷售部在集團(tuán)公司的正確戰(zhàn)略部署下,通過全體人員的共同努力,,克服困難,,努力進(jìn)取,與各公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿完成了全年下達(dá)的銷售任務(wù),。
1,、銷售目標(biāo)完成情況:
公司在這一年中經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動后,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,,有針對性的對市場開展了促銷活動,,人員建設(shè)等一系列工作,取得了可喜的成績,。車輛總計銷售1690臺,、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬,、車貸手續(xù)費及返利43.1萬,、臨時牌銷售19.85萬。
2,、目前存在的問題:
經(jīng)過大半年的磨合,,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,團(tuán)結(jié),,上進(jìn)的隊伍,。團(tuán)隊有分工,有合作,。銷售人員掌握一定的銷售技巧,,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想,相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持,。目前總體來看,,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進(jìn)的,。
1)銷售人員工作的積極性不高,,缺乏主動性,懶散,,自覺性不強(qiáng),。
2)對客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶,、回訪量太少,。手中的意向客戶平均只有40個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,,每次搞活動邀約客戶,、很不理想,。導(dǎo)致有些活動銷售不佳,。
3)銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,銷售組長的管理職能沒能化的發(fā)揮,,服務(wù)意識沒能更好的提升,,導(dǎo)致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,,內(nèi)勤,,主管的互動溝通不及時,,不能保證及時,,全面了解狀況,以便隨時調(diào)整策略,。
4)銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
5)內(nèi)部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀,,推諉責(zé)任,,煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣,所以從就要提倡豁達(dá)的心態(tài),,寬容理解的風(fēng)格,,積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就能更好的前進(jìn),,兩軍相遇,智者勝,智者相遇,,人格勝,。
6)售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果,。而新顧客開拓部夠,,老顧客不去再次挖掘,業(yè)績增長小,,增值業(yè)務(wù)主動推銷性不足,,利潤增長點小,個別銷售人員工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
7)增值業(yè)務(wù)開展的不好,現(xiàn)在店內(nèi)的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動,,另一方面是ssi和廠家政策的推動,。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足,如何調(diào)動大家的主動性,,如何提高大家的綜合素質(zhì),,如何讓大家能與公司同呼吸,共命運,。
二,、20__年銷售部工作計劃
(一)銷售工作策略、方針和重點
為確保銷售工作具有明確的行動方向,,保證銷售工作計劃的順利開展和進(jìn)行,,銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針,用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展,。
1,、銷售部工作策略:
要事為先,步步為營;優(yōu)勢合作,,機(jī)制推動,。
要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要,、最緊急的事情;
步步為營:在解決重要問題的同時,,充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時,,做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,,做到有計劃的層層推進(jìn),。
優(yōu)勢合作:充分發(fā)揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的能力優(yōu)勢為團(tuán)隊做貢獻(xiàn);
機(jī)制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機(jī)制,,通過機(jī)制推動能力養(yǎng)成,、管理改善和績效提高。
2,、銷售部工作方針:
以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),,逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效,。
3,、銷售部工作重點
1)規(guī)劃和實施銷售技能培訓(xùn):強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn),并逐步形成銷售人員成長機(jī)制,。
2)強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略能力:注重銷售的策略性和銷售的針對性(每接待一個客戶都需要策略),。
3)規(guī)范日常銷售管理:強(qiáng)化銷售日常管理,,幫助銷售人員進(jìn)行時間管理,,提高員工銷售積極性和效率。
4)完善激勵與考核:制定銷售部日常行為流程績效考核,。
5)強(qiáng)化人才和隊伍建設(shè):將團(tuán)隊分組,,組長固定化,垂直管理,,并通過組長的形式逐步發(fā)覺團(tuán)隊中的管理人才,。
(二)、銷售部工作計劃
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊
一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本呢,,在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2,、完善銷售制度,,建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。因此不能單憑業(yè)績來考核為尺度,,應(yīng)該從以下幾方面:
(1)出勤率,、展廳5s點檢處罰率、客戶投訴率,、工裝統(tǒng)一等,。
(2)業(yè)務(wù)熟練程度和完成度,銷售出錯率。業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷售人員知識水平,,以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習(xí),,創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,。
(3)工作態(tài)度,,“態(tài)度決定一切”如果一個人能力越強(qiáng),太對不正確,,那么能力越強(qiáng)危險就越大,。有再大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,相反會成為害群之馬,。
(5)kpi指標(biāo)的完成度,。例如留檔率,試乘試駕率,,成交率等
4,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,。不斷自我提高的習(xí)慣
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇三
一,、本年度工作總結(jié)
今年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年_月份到公司工作的,,_月份開始組建市場部,,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有__銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏__行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教__經(jīng)理和__總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果,。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對__市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:對于__市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響市場部的銷售業(yè)績。
二,、部門工作總結(jié)
在將近一年的時間中,,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。
下面是公司20__年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗,。__產(chǎn)品價格混亂,,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個,,加上沒有記錄的概括為__個,八個月__天的時間,,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高
三,、市場分析
現(xiàn)在__市場品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶,,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多時,,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。在__區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,,在__開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,,那里的市場競爭相對的來說要比__小一點,。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好,。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的,??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,,我們很可能失去這個機(jī)會,,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
四,、明年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。
2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4,、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,車輛不在家的情況,,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的。造成時間,,資金上的浪費,。
5、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日;以每月,,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇四
20xx年的電話銷售工作結(jié)束了,,我想我應(yīng)該為自己過去的工作感到幸運,其實這一年來在工作很多方面,,都是比較順利的,,各方面的工作積累,使我現(xiàn)在越來月強(qiáng)大了起來,,對于銷售這份工作我也越來越熟悉了,,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當(dāng)做出來的成績我就覺得這些都應(yīng)該是我繼續(xù)保持的東西,,在生活上面繼續(xù)做好這些基本的職責(zé),,我想沒有什么事情不能夠積累經(jīng)驗讓后蓄力而發(fā),這一年的電話銷售,,讓我明白了很多道理,,在同事們指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心中更加是加倍的努力,,我不希望自己會拖累整體工作看,,我也總結(jié)這一年的工作:
一、銷售工作
我是沒有受過專業(yè)的學(xué)習(xí),,跟培訓(xùn),,在接手這份工作時候我很擔(dān)心自己能不能做好這幾點,銷售這個詞還是對我而言比較陌生的,,我是沒有想過這會給我?guī)硪恍┦裁簇?fù)面的工作情緒,,我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這么不滿意,我總是覺得這些都是可以改變的,,我非常清楚在工作當(dāng)中要做到哪些,,一年來我積極的學(xué)校一些電話銷售的技巧,雖然在工作上面沒有什么捷徑可走,,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,,我愿意花時間去讓自己很做好這些,學(xué)習(xí)工作比實踐工作,,做出業(yè)績要容易很多,,一年來我在銷售的時候還是有所提升,第一第二季度工作成績不是很明顯,,那個時候自己來到這里不是很久,處在一個工作的初級階段,,在這一方面我想自己還有很多需要學(xué)習(xí),,第三第四季度,我有了足夠的經(jīng)驗,,在這一方面做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,,讓自己實現(xiàn)了很多價值,,我會繼續(xù)加油努力的。
二,、銷售成果
一點電話銷售,,我一共撥打了x個電話,其中有效客戶,,對于這些我是沒有什么概念的,,我這種業(yè)績我想不是非常的出眾,但是對我來講就是一種鼓勵,,這是來之不易的,,在生活當(dāng)中很多時候接觸到這些非常的不簡單,我只想讓自己保持下去,,在可持續(xù)的進(jìn)步,,一年來業(yè)績方面,對我來講還是做的不夠,,我認(rèn)為在今后做到全年度前三才是我的目標(biāo),,這對于我來講好像是有點初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內(nèi)心最真實的想法,。
三,、不足之處
我想在工作上面積累足夠的經(jīng)驗,讓自己進(jìn)步了才好,,我在這一年來有時候也不夠細(xì)心,,經(jīng)常性的忘記一些事情,自己的業(yè)務(wù)水平還是要加強(qiáng),,我不認(rèn)為這些樂意搪塞過去,,業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇五
進(jìn)入__項目已有一年了,。20_年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部,。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績,。為了提高自己的工作能力和效率,,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20_年工作情況總結(jié)如下:
一,、銷售人員培訓(xùn)
銷售部于20_年_月份開始組建,,至今銷售人員6人,管理人員2人,,策劃人員1人,。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后,,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成,。
二,、客戶來訪統(tǒng)計
20_年度到訪客戶共記850人次??蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,,詳細(xì)記錄來訪時間、意向戶型,、電話等,,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。
三,、銷售文件檔案管理
在20_年_月_日開展的vip卡活動,,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20_年_月_日選房活動后,,對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案,、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請書,、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,,按房號進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新,。
四,、銷控管理和統(tǒng)計
銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式,。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),,分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,,包括客戶資料、面積,、價格,、已付款等等,。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況,。
五、銷售現(xiàn)場管理
按排銷售人員的日常值班,,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,,配合策劃部進(jìn)行各項宣傳活動。現(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,,進(jìn)行日常工作安排,,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,項目的優(yōu)劣勢共享,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性,。
六,、20_年工作存在問題
雖然20_年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處,。在一期參與了價格體系的制定,,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升,,自己的工作能力需要加強(qiáng)提高,。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,,在20_年要改正,,學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場,。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。
我相信在新的一年里,,通過大家的努力,,我們會做得更好。希望20__年的銷售成績比20_年的成績更上一個臺階,。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇六
不知不覺中20__年即將過去,,我們迎來新的一年,在新的一年中,,我們總結(jié)過去一年中工作上的不足,,爭取在20__年把工作做得更好,更完善,。在商場領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,以熱情服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),,愛崗敬業(yè)做好銷售人員的本職工作,迎接新的一年,,現(xiàn)對20__年的工作總結(jié)如下:
20__年全年銷售222只,,2873253元,客單價12900元,,20__年總銷售355只,,4487550元,客單價12600元,,同步上升56%,。
個人銷售__08192元,占總銷售的35%,。
20__年全年進(jìn)貨347只,,51__500元,現(xiàn)存庫存263只,,5183100元,。
在這一年中,我們商場相繼推出不同的促銷讓利活動,。我們今年的銷售比去年上升56%,,主要上升幅度較大的有:
情人節(jié),去年1只,,8832元,,今年11只,146823元,,上升1562%,。
母親節(jié),去年1只,,__320元,,今年4只,48804元,,上升199%,。
中秋節(jié),去年4只,,71113元,,今年12只,__6223元,,上升133%,。
國慶節(jié),去年5只,,65035元,,今年__只,,174965元,上升__9%,。
感恩節(jié)(去年感恩節(jié)共18天,,今年感恩節(jié)共24天),去年20只,,257108元,,今年41只,547485元,,上升112%。
從以上的銷售數(shù)字可以看出,,活動期間的銷售占比較為突出,。
目前市場的嚴(yán)峻性,給我們帶來的壓力越來越重,,為了更好的適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境,,我們必須做到:
1、熟知掌握本柜的商品知識,,提高自身的業(yè)務(wù)技能,。
2、深入了解其他商場同類品牌的庫存量,,系列占比,,及時發(fā)現(xiàn)和其他商場相比,本專柜的不足之處,。
3,、會員的維護(hù),利用短信微信平臺,,思想?yún)R報專題第一時間讓會員朋友及時了解商場的促銷活動,,以實惠的價格,刺激顧客的購買力,,達(dá)到銷售的增長,。
4、在日常工作中,,對有購買意向的顧客做好詳細(xì)登記,,以便于對后期的銷售做好準(zhǔn)備。
進(jìn)入20__年,,給自己制定的工作目標(biāo):
1,、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),。
3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。
4,、熱情服務(wù)顧客,,扎實進(jìn)取,努力提高銷售業(yè)績,。
最后,,作為一名銷售人員,謹(jǐn)記銷售理論中,,“顧客就是上帝”這一至理名言,,用自己真誠的微笑,清晰的語言,,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心,讓所有來到我們專柜的顧客,,都乘興而來,,滿意而去。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇七
一,、工作總結(jié)
20__將過去,,在這短短兩個月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下,,也有了一點收獲;20__職場人生的一個轉(zhuǎn)折點,,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結(jié),。吸取經(jīng)驗,、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好,。
我于__年進(jìn)入天一公司這個大家庭,,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏led行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗豐富的同事,,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧,。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗,逐漸對led市場有了一個初步的認(rèn)識和了解,。
自身還存在的缺點:
對于led市場了解的還是不夠深入,,對產(chǎn)品的各項參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識十分匱乏,,不能及時地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助,。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。
20__年銷售工作總體上是不滿意的,,可以說是銷售工作做的十分自我失望,。led產(chǎn)品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力,。客觀上的一些因素雖然存在,,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。20__年初開始進(jìn)行市場銷售走訪工作,,兩個月的時間,,總計出差約20多天,走訪3個區(qū)域市場,,拜訪約80個客戶數(shù),,但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數(shù)字上看,,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好,。
另外,在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度,。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,。
二、市場分析
現(xiàn)在led燈具市場品牌很多,,市場混亂且雜,,根據(jù)led未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用?,F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品,。在價格上也是賣得偏高的價位,,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶,。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多但又零散時,,客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,,我們公司進(jìn)入的比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品,、市場,以明確的方向開拓銷售渠道,。
led未來市場是良好的,,但目前形勢是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時刻,,假如不能在最短時間內(nèi)把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,,很可能失去一些機(jī)會,,再次進(jìn)入市場將會是艱難的。
三,、明年的工作計劃
1,、適時制定出月計劃和周計劃,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,,確保工作實施與落實;2:目標(biāo)客戶定位,,劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與項目工程商,,分別對待,,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取的市場份額;
3,、目標(biāo)區(qū)域市場定位與規(guī)劃,,及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州,、連云港三點主要目標(biāo)市場,,而后以點擴(kuò)面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)
4,、與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,,加深思想和情感上的交流,。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。
5,、不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識,,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠度與依賴度。
四,、近期項目
1,、____公司(戶外亮化為主)
橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,效果圖已經(jīng)提交,,等待客戶審核確認(rèn);
2、______照明中心(戶外亮化工程及l(fā)ed產(chǎn)品零售,、批發(fā))
樓體亮化項目:洗墻燈等共16棟樓體需要亮化,,由于在我們沒有進(jìn)入前,客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同,,但爭取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品,,以達(dá)到初期合作目的。(客戶計劃春節(jié)前后來我司訪問考察)
有壓力才有動力,,有目標(biāo)才有方向,。作為銷售人員要有長遠(yuǎn)的目標(biāo),清晰的思路,,明確的方向,,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,,都要以樂觀,、積極地心態(tài)去面對和解決。
在今后的銷售工作中,,將以專業(yè)的思想意識,、專業(yè)的態(tài)度,、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習(xí)慣,,將自己的工作能力和公司的實際環(huán)境相互融合,,扎實進(jìn)取,努力工作,,為公司和自己都取得好的成績,,實現(xiàn)雙贏。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇八
隨著新年腳步的臨近,,20_年的各項工作即將結(jié)束,。20_年年初,市場部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場情況的變化,,制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓(xùn)計劃,,以“__”為行動指南,精心組織,,積極協(xié)調(diào),,通過一年的探索實踐,順利地完成了銷售培訓(xùn)計劃,,有力地支持了我公司的銷售工作,,達(dá)到了年初制定的銷售培訓(xùn)工作目標(biāo)。代理商銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,,“技術(shù)行銷”深入人心,,初步實現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變。
值此歲末,,現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
對20_年的銷售培訓(xùn)工作,,市場部實行多地點、多層次,、封閉式的培訓(xùn)辦法,,始終把握"技術(shù)行銷"的宗旨,采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進(jìn)行,,并與銷售實踐相結(jié)合,,力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售顧問。
一,、銷售培訓(xùn)工作內(nèi)容
根據(jù)銷售培訓(xùn)過程中的實際需求,,市場部特擬定了開卷考試題,以鞏固培訓(xùn)效果,,具體見下表:
__固定式空壓機(jī)系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題
1,、什么情況下使用冷凍式干燥機(jī)?什么情況下使用吸附式干燥機(jī)?
2、請簡述__“十年保固“的含義。
3,、請以圖示形式給出空壓機(jī)系統(tǒng)的典型配置,,并簡要說明使用場合。
4,、請簡要說明24kt的產(chǎn)品特點及對客戶的益處,。
5、哪些環(huán)境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用,。
6,、空壓機(jī)排氣管和供氣母管連接方式。
7,、進(jìn)氣量質(zhì)量較差,,會對空壓機(jī)產(chǎn)生哪些影響?
8、計算機(jī)之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?
二,、銷售培訓(xùn)工作管理
市場部承擔(dān)了銷售培訓(xùn)所有組織工作,,包括培訓(xùn)通知的下發(fā),學(xué)員的召集,,培訓(xùn)地點的選擇,,課程的安排,人員的食宿,,培訓(xùn)效果調(diào)查等,,銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助,在此表示感謝,。在具體培訓(xùn)過程中,,我們積極主動地與培訓(xùn)學(xué)員溝通,對代理商,、代理商學(xué)員提出的合理要求及時滿足,,對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇九
_月份已經(jīng)過去,,在這_月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,,我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,,以至于把工作做的更好,,自我有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
我是今年_月1號來到專賣店工作的,,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到男裝這個銷售團(tuán)隊中來,,到店之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果,。
此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,,自我的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝
透過程中,,過分的依靠和相信客人,。
在_工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個_,,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的職責(zé)心,,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。
3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和推薦,,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次,。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周,,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我的一些不成熟的推薦和看法,,如有不妥之處敬請諒解。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇十
一名銷售人員,,我知道做什么事情都要有著比其他崗位上的人更勤奮,、更努力、更執(zhí)著的精神去接受培訓(xùn)這項任務(wù),。于是,,當(dāng)我們下車不久就同梁廠長深入一線,了解這里的環(huán)境,,操作平臺,,設(shè)備,采礦流程等,。雖說在礦山分廠培訓(xùn)時間僅僅只有兩天,但收獲匪淺,,下面就這兩天時間我在分廠所了解的東西進(jìn)行一次深刻的總結(jié),。
首先,,對生產(chǎn)石灰石日總量、礦山分廠的成本管控指標(biāo),、機(jī)械設(shè)備,、鏟裝設(shè)備、生產(chǎn)線進(jìn)行了詳細(xì)的了解,。
再次,,對整個采礦流程進(jìn)行了深刻的了解,從采準(zhǔn)到穿孔爆破到鏟裝運輸再到破碎的四個環(huán)節(jié)銜接運行效率的認(rèn)識,。
再次,,對礦山分廠組織架構(gòu)的認(rèn)識。
通過對這三方面的認(rèn)識,,我對公司的采礦作業(yè)有了很深刻的了解也加大了我對公司的信心,,這里管理嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范,,產(chǎn)能大,,效率高,員工團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、敬業(yè)、奉獻(xiàn),。的員工有著“做人要有精神,,做事要有激情,對人要有熱心”的理念追求,。這里的每個員工上至廠長下至一線操作員對我們這些剛來學(xué)習(xí)的銷售人員都很用心,,諄諄教導(dǎo),孜孜不倦,,這也是讓我們非常感動的地方,。
我想正是因為__每個員工一點點付出才會凝結(jié)出這么強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,也正是有了__人員的團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的經(jīng)營理念才有了今天,,今天我很榮幸來到這里,,做為一名銷售人員我非常之榮幸,我會以最大的熱誠投入工作去回報對我的信任,。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇十一
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼之間,我來到分公司已經(jīng)四個多月了,!在過去的幾個月里,,我通過努力的工作,,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,。如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評,、指導(dǎo),。
我是20xx年4月1日來到公司工作的。作為一名新員工,,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,在此,,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助,!通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,,逐漸的也可以應(yīng)對客戶所提到的一些問題。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗,。
我們所負(fù)責(zé)的車型很多,在銷售過程中,,牽涉問題最多的就是價格,,客戶對價格非常敏感,,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,價格和我們這差很多,,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,,所以客戶就不在這買車,,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢,?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,,盡量達(dá)到客戶滿意,靠服務(wù)贏取我們的市場,。
隨著市場競爭的日益激烈,,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,,成功與失敗并存的局面,,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇十二
20xx年,,公司各項工作均得到了前所未有的長進(jìn),,綜合實力大大增強(qiáng),這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,,全身心的投入,,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實,,銳意進(jìn)取,,著力開拓的銷售團(tuán)隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。通過半年的試用考察期,,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達(dá),。
回顧自己一年來的工作,,工作積極性是高的,也能全身心的投入,,工作也是盡心盡責(zé)的,,和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,臨近內(nèi)年終,,自己有必要對工作做一下回顧,,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以使把工作做得更好,,自己也有信心和決心,,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。
一,、銷售情況總概:
截止2020xx年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家,。下半年任務(wù)為20xx噸,實際完成銷量:______噸,,完成目標(biāo)______%,。全年銷售金額:______元(其中含運費:______元),回收資金:______元,,資金回收率達(dá)到______%,;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%,了結(jié)老帳,,具體工作正在跟進(jìn)中,。
二、具體履行職責(zé):
1,、實習(xí)考察期:2020xx年1-6月
1)管理公司客戶13家,,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),,自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,,基本學(xué)會了退貨,、換貨的程序,今后能獨立操作和應(yīng)對,。
2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié),,六月份執(zhí)行每日匯報制。
3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作,。
4)送樣客戶60家,,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,,大部分是電話詢問要樣,,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),,可見開發(fā)比維系難度更大,。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,,客戶群采購也不穩(wěn)定性,。
5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查,。
2,、任務(wù)承包期:2020xx年7-12月
下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,,對寧波山泉,、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,,為保證做好服務(wù)跟蹤,,在質(zhì)量糾紛、抱怨,、投訴、退貨等問題上及時處理,,保證客戶滿意度
在尋找可能的新客戶時,,形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄,、專業(yè)雜志廣告,、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,,應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量,、結(jié)算方式,、關(guān)鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息,;盡可能的接近買主,,當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,,誠信促進(jìn)成交,。下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機(jī)冷卻設(shè)備(7噸),、上海金日冷卻設(shè)備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時關(guān)注市場行情,,對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進(jìn)行深入了解,完成詳細(xì)的調(diào)查報告并將信息反饋研發(fā)部,,為其提供基本的市場需求信息,。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待,、洽談,、記錄、信息收集,、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計,、食宿安排等工作,,并完成洽談記錄、年會總結(jié)等善后工作,。經(jīng)過磨練,,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,,信念更加堅定,,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。
三,、公司活動:
在完成本質(zhì)工作之余,,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動,即豐富了自己的業(yè)余生活,,又在各個方面使自身得到提高,。(1)熱心關(guān)注團(tuán)委工作,被評為20xx年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團(tuán)員,;(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人,;(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;(4)憑借個人對寫作的愛好,,擔(dān)任銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作,。在今后的工作中,我一定認(rèn)真完成好公司,、團(tuán)委交給的各項任務(wù),,為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。
四,、自我反?。?/p>
回顧自己2020xx年的銷售工作,與客戶溝通,,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,,但由于自己剛邁進(jìn)社會,僅憑著對銷售工作的熱愛,,而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識,,在工作中主動性欠缺,,過于相信他人,造成貨款回收的延期,;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,,使客戶開發(fā)進(jìn)展相對緩慢。在來年的工作中,,我會努力克服不足,,多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,使今后的工作做得更好,,進(jìn)行以下幾點反思:
1、為能在營銷知識上有所提高,,我在工作之余進(jìn)行浙江大學(xué)國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí),,但在處理學(xué)習(xí)和工作的時間和心態(tài)上,未能分清工作的重心,,沒有將更多的精力投入到工作中,。
2、在工作中認(rèn)真,、仔細(xì)的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識,。
3,、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中,。
4,、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力,。
以上幾點反思,,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,,今后會戒驕戒躁,,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。
五,、20xx年工作規(guī)劃:
(1)加大新客戶開發(fā)力度,,集中精力在網(wǎng)上查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,,只要有一線希望的,,主動送樣,及時到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果,。
(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題,,對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入,,望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,成為明年工作的重點開發(fā)對象,;而方格布有很大的市場,,但我司定價太高,客戶難以接收,,據(jù)悉,,泰山的方格布目前供不應(yīng)求,價格為8200-8600元/噸,,我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方,,但2500-3000元/噸的差價,距離實在太遠(yuǎn),。而對于中堿方格布,,市場需求量很大,加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,,進(jìn)入該市場較為容易,,但價格問題是前提。
(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,,華東地區(qū)土工格柵市場,,海寧天星、海利得,、成如旦將是一個增長點,。
(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),新增3臺纏繞設(shè)備,、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,,所以對中堿紗需求量預(yù)計有所增加。
(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,,20xx年采購點是山泉,、金偉、大連新東方,,但隨著20xx年價格上漲,,估計上半年將沒有銷量。
(6)對于中堿管道市場,,神州,、華誠、三方電力會隨價格的調(diào)整,,預(yù)計降低采購量,。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。
根據(jù)以上分析,,20xx年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,,在嚴(yán)峻的形勢下,,若只是守住原有客戶,那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重,。但由于參加工作時間不長,經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,,除自己努力外,,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇十三
過去的一年是市場跌宕起伏,、產(chǎn)品競爭異常激烈的一年,,也是歷史上礦定銷售任務(wù)(萬噸)最高的一年,在這一年當(dāng)中全體在礦領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,、努力工作,圓滿完成實任務(wù),。作為銷售處一員,,下面對個人2019年工作總結(jié)和2019年工作計劃做如下匯報:
1、銷量任務(wù)完成,,銷量任務(wù)需要加勁,。
2019年計劃完成銷量噸,實際完成銷量噸,,回款**萬元,,完成銷售、回款雙100%目標(biāo),,但個人銷量比計劃銷量減少噸。
⑴ *#*粒減少原因,。&&&市場銷量萎縮,。
⑵ …肥減少原因。春季*市場由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,,銷量減少噸,,秋季回補(bǔ)有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠,市場投放量減少噸,。
個人不足:如果產(chǎn)量能保證,,可以增加銷量噸,與實際所需銷量仍有噸差距,。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。
2,、根據(jù)實際情況開展市場開發(fā)和維護(hù)
⑴ 開發(fā)情況,。
鑒于**地區(qū)銷量逐年萎縮,,今年肥開發(fā)重點放在**地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找用戶?!书_發(fā)重點放在*復(fù)合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商,。
⑵ 維護(hù)情況。
今年做了周邊市場統(tǒng)一出庫價格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨,。
個人不足:有時候跟經(jīng)銷商的溝通不及時,,不能及時處理市場發(fā)生的一些問題;市場開發(fā)和維護(hù)力度不夠。
3,、竭盡全力搞好物流工作
4,、對內(nèi)搞好團(tuán)隊協(xié)作,對外團(tuán)結(jié)協(xié)作其它部門,。
團(tuán)隊是需要團(tuán)結(jié)也是特別團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,,在我們的團(tuán)隊中既需要保證總體銷售任務(wù)的完成,又要克服個人市場產(chǎn)品投放,、運輸均衡難題,。在2019年的銷售工作中,大家展開廣度,、深度和密度全方位合作,,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,,信息共享,、物流共享,互相做其它方售前,、售中,、售后的服務(wù)補(bǔ)充,從大局出發(fā)而不謀私利,,共同想辦法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題,,最終保證了銷售任務(wù)的順利完成。在完成內(nèi)任務(wù)的同時,,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務(wù),。在同企業(yè)內(nèi)**部門的合作中,以合理,、合適的方法溝通,,維護(hù)了與各部門的良好合作關(guān)系,盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化,。
個人不足:在團(tuán)隊合作中貢獻(xiàn)的力量較少,,需要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠,有時不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時不夠認(rèn)真;與其它部門溝通方式和方法上需要進(jìn)一步改進(jìn),。
5,、妥善處理好客戶關(guān)系
在2019年市場操作中,,隨時給客戶提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,,及時處理了客戶建議,,滿足了客戶市場貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系,,延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系,。
個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發(fā)生的一些問題不能科學(xué),、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,,影響力小;工作目標(biāo)不夠明確,相關(guān)工作做的細(xì)致程度不夠,。
6,、其它相關(guān)工作同步走
信息在銷售中占有很重要的位置,內(nèi)部我們及時了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,,對外部通過市場調(diào)查,、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場相關(guān)競爭品的各種情況,,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn),、確定市場價格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據(jù)。
個人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細(xì)致,,信息分析手段缺乏,,不能全方位提供銷售所需信息資料。
2019年計劃生產(chǎn)萬噸,。對于2019年個人區(qū)域的銷量,,可以參考2019年實際銷量來操作。2019年工作計劃如下:
1,、銷售任務(wù)繼續(xù)完成,。
2、市場信息收集更完善,。
3,、渠道改善再進(jìn)步,。
4,、市場宣傳和促進(jìn)求思路。
5,、想方設(shè)法提高個人素質(zhì)和能力,。
不積跬步,無以至千里;不積小流,,無以成江海,。2019年計劃強(qiáng)化產(chǎn)品知識學(xué)習(xí),,做到最了解產(chǎn)品,更了解產(chǎn)品;系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷知識,,做銷售的專業(yè)人員,,專業(yè)的銷售人員;培養(yǎng)完善自身溝通和表達(dá)能力,更細(xì)致,、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作,,更全面考慮日常工作,以提高自身素質(zhì)來提高銷售處整體素質(zhì),。
以上是個人2019年的工作總結(jié)和2019年的工作計劃,,考慮不周全方面請領(lǐng)導(dǎo)們批評和指正。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇十四
不知不覺中,,20xx已接近尾聲,,加入國華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,,我懂得了很多知識和經(jīng)驗,。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,一份喜悅,,一份悲傷,,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,,這半年的時間里,收獲額多,,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié),。
一,、學(xué)習(xí)方面;學(xué)習(xí),,永無止境,,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作,,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),,其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知,。來到這個項目的時候,,對于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,,同時也意識到自己的選擇是對的,。
二、心態(tài)方面:剛進(jìn)公司的時候,,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn),,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸,。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,,更加趨于成熟,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理,。想想工作在銷售一線,,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,,因為我們每天面對形形色色的人和物,,要學(xué)會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的,、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
三,、專業(yè)知識和技巧,;在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,,如建筑知識,,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,,相互演練,,由于面對考核,我可是下足了功夫,。終于功夫不負(fù)有心人,,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,,都充分了這些是何等的重要性,。當(dāng)時確實感覺到苦過累過,,現(xiàn)在回過頭來想一下,進(jìn)步要克服的困難就是自己,,雖然當(dāng)時苦累,,我們不照樣堅持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因,。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進(jìn),,才不會被時代所淘汰,。
四、細(xì)節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€電話起,,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位,。來訪客戶,,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,,都在于細(xì)節(jié),。看似簡單的工作,,其實更需要細(xì)心和耐心,,在整個工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,,總之讓我們從生疏到熟練,。在平時的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,,及時的化解了一個個問題,,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個一個腳印走出來的,,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸,。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。其實,,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,,才會有更多信任,。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,,需要銷售人員的時時關(guān)切,,否則,他們有問題可能不會找你詢問,,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。所以,,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),,操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率,。
五,、展望未來:20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,,他已是昨天它即將成為歷史,。未來在以后的日子中,我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力,。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強(qiáng)壯,。總之,,在這短短半年工作時間里,,我雖然取得了一點成績與進(jìn)步,,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
六,、總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20xx年自己在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一),、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化,,自己將工作重點放在中重點類客戶群。
(二),、針對購買力不足的客戶群中,,尋找有實力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道,。
(三),、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢,。
(四),、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(五),、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
(六)制訂學(xué)習(xí)計劃,。,、做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
(七)、為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,,揚(yáng)長補(bǔ)短,,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇十五
白駒過隙,轉(zhuǎn)眼我在___已經(jīng)工作快_年了,,自20_年_月_日到崗,,至今五月有余,在這五個多月里,,我體會到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍,,這對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,某種意義上來說也是一大挑戰(zhàn),?;赝?0_年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
__園團(tuán)隊自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年多時間了,,我很榮幸能在剛踏入社會時加入這個團(tuán)隊,跟大家一起慢慢成長,。自20_年以來,,__園的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,,團(tuán)隊建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,各部門職能作用也在逐漸明確化。
年度主要工作事項及成果梳理回顧20_年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過20_年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將20_年來的工作事項總結(jié)如下:
1、維護(hù)__園銷售臺賬及整套銷售報表,,及時更新銷售數(shù)據(jù),,定時上報有關(guān)銷售報表,。
2,、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計,定期制作各期銷售報表,,如日報,、周報、月報等,。
3,、維護(hù)銷售臺賬和日期銷控表,定期做本項目傭金結(jié)算,。
4,、行政助理休假時做好案場日常行政事務(wù),如物料,、考勤等,。以及及時和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。
5,、就特殊優(yōu)惠,、房源等信息及時跟甲方負(fù)責(zé)人溝通并確保規(guī)定時間內(nèi)取得結(jié)果。
6,、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問認(rèn)購之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理,,確保現(xiàn)場銷售程序順利進(jìn)行,。
未達(dá)目標(biāo)的工作分析上述工作事項,,在剛接手工作的時候,由于業(yè)務(wù)不熟練,,工作中出現(xiàn)過一些紕漏,,給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事造成了一些不便,,對此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)操作能力,,逐漸能獨立完成工作,到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,,能較好的完成本職工作,。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這五個月期間,,我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn):
首先,,做事還是不夠細(xì)心,導(dǎo)致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤,,這一點在之后的工作中我一定會盡量避免,。
其次,在與開發(fā)商接洽時,,要注意溝通方式,,盡量做到雙贏。
再次,,在工作中,,要不焦躁,腳踏實地,,面對繁雜的工作時,,盡量做到有條有理,主次分明,。在今后的工作中,,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余,。
20__年工作改進(jìn)措施
針對20_年度工作中的不足,根據(jù)本職工作的性質(zhì),,現(xiàn)對自己提出以下改進(jìn)措施,,希望在新的一年里,能在本職工作上有更大的突破,,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡一份綿薄之力,。
1、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細(xì)心,、有條理,,在20__年里,我一定要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,,遇到工作不急躁,,確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺,。
2、注重自己的工作方式,,整合人際關(guān)系,。在執(zhí)行現(xiàn)場制度的時候,公私分明,,責(zé)任到人,。3、加強(qiáng)自己在辦公自動化方面的操作能力,,提高工作效率,。
4、進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,,避免重復(fù)性工作,。
工作感悟20_年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)開始改變當(dāng)初學(xué)生時代的我,,生活習(xí)慣,、思維方式等各方面都有所改變,期間我個人也是收獲頗豐:
工作中,,最重要的就是效率二字,,在效率的基礎(chǔ)上講求質(zhì)量,。
在銷售一線,,最忌諱的就是拖沓,一個人的工作沒有完成,,就會導(dǎo)致后續(xù)的工作無法進(jìn)行,。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇十六
今年是我行的開局之年,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,市場營銷部制定了周密的工作計劃和工作措施,,堅決貫徹相關(guān)工作會議所制定的工作思路,確保開好局,,起好步,。開業(yè)來全部干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,,取得了不錯的成果,。
一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
今年是我行成立第一年,,也是打基礎(chǔ)的一年,,各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)、健康開展,,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。
(一)我部各項存款穩(wěn)定增長,。
到年末,全部門各項人民幣存款余額245.42萬元,。個人儲蓄和對公存款增加將成為我部存款增長的一個重要來源,。
(二)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。
年末,,貸款業(yè)務(wù)合計12筆,各項貸款余額5855萬元,,主要增投于優(yōu)良客戶和中小企業(yè)流動資金貸款等低風(fēng)險貸款;如,、種禽場、等項目;其中個人優(yōu)質(zhì)客戶貸款2筆,,企業(yè)流動資金貸款10筆,,收息水平較好。
二,、主要工作措施和成功經(jīng)驗
(一)細(xì)分市場,準(zhǔn)確定位,,抓住重點,,積極營銷。
20__年,,我部主要針對個人優(yōu)質(zhì)客戶和中小企業(yè)開展金融服務(wù),。明確了目標(biāo)定位后,部門員工積極開展工作,,全方位拓展市場,。突出競爭優(yōu)勢,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行,。
(二)堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展業(yè)務(wù),。抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn),,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷儲蓄業(yè)務(wù),。
一是開展規(guī)范化服務(wù),,提高服務(wù)水平,為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),。
二是加大營銷范圍,,全部動員,針對周邊的商戶、住戶和老客戶,,有效地吸收儲蓄資金,。
三是加大宣傳力度,借走進(jìn)社區(qū)活動為契機(jī),,開展“反*知識講座”,,以業(yè)務(wù)宣傳為媒介,走進(jìn)社區(qū)的每一個角落,,加大我行對社區(qū)業(yè)務(wù)市場的滲透力度,,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度,。
(三)加大貸款營銷力度,,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),。
為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?,我們從開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù),。
優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對優(yōu)質(zhì)客戶,,主動營銷貸款,。目前已完成兩筆個人優(yōu)質(zhì)客戶貸款。加大中小企業(yè)貸款的營銷,,如,,等項目。積極與擔(dān)保公司合作,,通過引入擔(dān)保公司,,降低信貸管理風(fēng)險,。
(四)恪守規(guī)章制度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),強(qiáng)化管理,,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平,。
我部客戶經(jīng)理都能嚴(yán)格按照行規(guī)定進(jìn)行貸前檢查,積極配合信貸管理部進(jìn)行貸后管理檢查等各項工作,,努力確保我行信貸資產(chǎn)的安全性,、流動性和效益性。
三,、工作中存在的問題和困難
(一)從客觀環(huán)境上講,,由于我們銀行剛成立,還存在業(yè)務(wù)手段單一,,社會認(rèn)知度偏低等問題,,對營銷工作造成一定影響,。
(二)從經(jīng)營業(yè)績中看,人民幣存款長期在相對低水平徘徊,,作為銀行的營銷部門,,沒有達(dá)到業(yè)務(wù)尖兵的要求,需要加以重視并改進(jìn),。
(三)從主觀努力上看,,我們還存在許多不足。
員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來,。有些員工對工作關(guān)注和熱心程度不夠,。對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動,。在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,,工作方式方法不足。服務(wù)水平競爭力不足,,未有明顯質(zhì)的提高,,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。營銷效果不明顯,,應(yīng)該加大營銷力度和精度,,確保效益的穩(wěn)定快速增長。
四,、今后工作打算
(一)加強(qiáng)部門員工的學(xué)習(xí),,提高員工自身綜合素質(zhì)。
(二)嚴(yán)格恪守規(guī)章制度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。
(三)在做好信貸業(yè)務(wù)的同時,重視信貸風(fēng)險,,積極配合信管部門工作,,確保信貸資產(chǎn)安全性。
(四)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,確保工作協(xié)調(diào),、統(tǒng)一、高效的進(jìn)行,。
(五)深化營銷意識,、積極開拓市場,盡全力使我行存款業(yè)務(wù)有快速增長,。
以上問題將是市場營銷部以后工作完善和改進(jìn)的重點,,今后,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,加大營銷力度,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,,努力做好各項
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇十七
20xx年是汽車輝煌的一年,,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈、價格戰(zhàn),、市場之爭,,產(chǎn)品之爭,汽車以變制變應(yīng)對金融危機(jī):進(jìn)入20xx年,,隨著國際金融危機(jī)影響的不斷加深,,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。20xx年在汽車全體員工的共同努力下,,湖北楚勝專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額,、利潤等多項指標(biāo)又創(chuàng)新高,。回顧全年的工作,,我們主要圍繞以下開展工作:
一,、面對市場競爭不依不靠 細(xì)分客戶群體
針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神,,公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),?!皟r格是關(guān)鍵”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?汽車摸索了一套自已的工作方法:
a:加強(qiáng)銷售隊伍的素質(zhì)加強(qiáng)目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2,、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5,、晨會、培訓(xùn)例會化6,、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
b:市場個性化,、細(xì)致化,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。
我們對以往的重點市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,,不同的細(xì)分市場,,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢,,我們確定了銷量大的車型如油罐車,、化工車、灑水車,、環(huán)衛(wèi)垃圾車,、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、零散用戶等市場,。壓縮垃圾車,、高空作業(yè)車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,,對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,,主動上門,,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了汽車公司的專用汽車銷售量。
c:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測,,發(fā)展網(wǎng)銷
信息時代專用車市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。市場上每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售這個特點,,我們確定了人人收集、及時溝通,、專人負(fù)責(zé)的制度,,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,,一有需求立即做出反應(yīng),。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,我們強(qiáng)化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),,順利完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
售后服務(wù)是關(guān)鍵,,是整車銷售的后盾和保障,,對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,,售后隊伍搞好服務(wù)意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參加的的安全,、生產(chǎn),、質(zhì)量現(xiàn)場會。
二,、不斷加強(qiáng)自身競爭實力
公司內(nèi)部管理,,作到請進(jìn)來、走出去,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),。
三,、注重集體團(tuán)隊建設(shè)
公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識,,又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身管理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,提升團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。
20xx年通過公司全體員工的共同努力,,公司各項工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,,精品服務(wù)的理念上,,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,,面對 20xx年,,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,,群策群力,,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、產(chǎn)品銷售服務(wù)管理”這個終旨,,將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和 “文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保汽車公司20xx年公司各項工作的順利完成,。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇十八
我于20xx年x月份任職于xx公司,,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重要性,,也在增強(qiáng)我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,,這些基本上做到了事事有著落。
二,、及時更新各類報表,、臺賬
作為銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)公司各類銷售報表,、分類臺賬,、費用臺賬的建立、更新及管理工作,,認(rèn)真查對每一個數(shù)字,,確保每一張表格的正確率,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策和審查提供最及時有效的信息,。
三,、今后努力的方向
入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,,要做到實事求是,上情下達(dá),、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,,與企業(yè)共成長。
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇十九
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年就要揮手向我們告別了,,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,,所經(jīng)歷的事,,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,,多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài),。 在這7個月多的時間里有失敗,也有成功,,遺憾的是;,,欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,,有那么好的,,有經(jīng)驗的上級給我們指導(dǎo),,帶著我們前進(jìn);他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,,做人是做事的前提和基礎(chǔ),。
從3月3日開始進(jìn)入公司,不知不覺中,,一年的時間一晃就過了,,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì): 時間 客戶 數(shù)量 金額(rmb) 評估
進(jìn)入一個新的行業(yè),,每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。在市場開發(fā)和實際工作中,,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,,懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產(chǎn)品有那些,,應(yīng)主攻那些項目。當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,應(yīng)該不短的學(xué)習(xí),,積累,與時俱進(jìn),。
在工作中,,我可以說,我沒有虛度,,浪費上班時間,,對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,,我相信我們會更好,,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長,。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,,一旦遇到工作比較多的時候,,容易急噪,或者不會花時間去檢查,,也會粗心,。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,,卻忽視了團(tuán)隊的作用,所以要改正這種心態(tài),,相信別人,,相信團(tuán)隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,,學(xué)習(xí)接受能力較好,。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì),。
自我剖析:以目前的行為狀況來看,,我還不是一個業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,,本身談吐,,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出,。根源:沒有突破自身的缺點,,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),,這根本不象是我自己,,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍,。在我
的內(nèi)心中,,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),,內(nèi)心一直渴望成功?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,,超越自己。。,。,。。,?!拔覍ψ约赫f。
感謝公司的培養(yǎng),,感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),,我一定會以積極主動,自信,,充滿激情的心態(tài)去工作,。
揮別舊歲,迎接新春,,我們信心百倍,,滿懷希望!
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇二十
轉(zhuǎn)眼即逝,20_年即將揮手離去了,,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,,居然今年的營業(yè)額沒有完成,,心里真是不好受,以下是自己今年的汽車銷售工作總結(jié):
一,、業(yè)績沒有完成的原因
市場力度不夠強(qiáng),,以至于現(xiàn)在_大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!個人做事風(fēng)格不夠勤奮,。不能做到堅持到最后,,特別是最近拜訪量特別不理想!在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二,、需要努力的方向
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。
業(yè)績代表過去,,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,,讓自己在新的時間里有更好的突破!對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向合,。
每月要增加_個以上的新客戶,,還要有到_個潛在客戶。一周一小,,每月一大,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的,。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”擁有健康樂觀和積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
三,、今后的工作目標(biāo)
一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧,、好的銷售策略、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān),。工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過工作和學(xué)習(xí),,我已經(jīng)了解和認(rèn)識到了一些,我們有好的團(tuán)隊,,我們工作熱情,,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標(biāo)是__萬,,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車,自己還要有存款!
我相信自己能夠成功,,為自己的目標(biāo)而奮斗!加油!
銷售年度工作總結(jié)和下年工作計劃篇二十一
一,、20__年第一季度工作總結(jié)
1,、“基智團(tuán)”的工作
在費老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點基金投資策略報告,、每月基金短語評價,、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告,、每周基金時事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開,。
__月份,在“銀華90基金”銷售過程中,,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí),、互相競爭的局面,,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,,排名公司第五名。
2,、思考工作中存在的問題,,妥善解決
每天下班回到家,,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,,對于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,,次日進(jìn)行及時解決,。
二,、20__年第二季度工作計劃
1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作
目前,,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心,。那么,,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加,。會議中,,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,,并出具基金短語點評,,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的措施,。
每次會議前,,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷,。會議結(jié)束后,,必須對調(diào)查問卷及時進(jìn)行梳理,,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好,。通過自己的努力,,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2,、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式
對于個人而言,,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金),、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,,并每月保持部分客戶的溝通工作,。
3,、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶
隨著券商競爭格局日趨激烈,,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行,。所以,,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標(biāo)之一,。
在每天下午收盤后,,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力,。__月__日之前,,完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo),。
作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。
4、團(tuán)隊成員互相支持,,攜手努力共創(chuàng)佳績
心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫助,、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體,。