總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇一

一,、實習階段的認識與學習,。

對于剛剛畢業(yè)的大學生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為__集團建筑設(shè)計院的一員,，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計院這個集體中,。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下，認真學習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,，工程量報價,，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理,。在此期間,，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性,，認識到做任何工作都要認真、負責,、細心,，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過不斷學習與實踐,，將所學的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,，本著__集團“崇尚完美，追求卓越,，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng),、倡導“一家人,，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻,。

二,、加強自身學習，提高專業(yè)知識水平,。

通過近幾個月的實習,，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學習中不能掉以輕心,，要更加投入，不斷學習,，向書本學習,、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習,，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向。

這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦、積極主動,、全身心的投入工作中,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足,，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐,，要多動腦筋,，認真看圖紙,、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范,。

第二,，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極,，工作效率有待提高,。

第三，自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當更加努力的學習與實踐,。

在以后的工作與學習中,，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心,，為設(shè)計院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習,，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

第二,，本著實事求是的原則,，積極做好自己的本職工作，不拖拉,。

第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

本著集團“崇尚完美，追求卓越,，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循,、倡導“一家人,，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習,，認真負責,，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻,。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇二

時光飛逝,，年輪輕駛。不知不覺中,，半年的見習期已滿,。回望過去,，有很多奔波與艱辛,，更多的是感動、欣慰與收獲,。自從到華南公司以來,，我由一個滿臉稚氣的懵懂學生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的鐵建員工。在這半年中,，我不斷的努力學習,，努力提高自己的各方面能力，盡快讓自己適應(yīng)建筑工程行業(yè),。在導師和同事的幫助下,，我完全融入了這個大家庭，也較圓滿完成了各項工作任務(wù),，各方面能力也得到一定提高,，為今后的工作學習打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)見習期這半年,，主要是從以下幾個方面做的：

一、轉(zhuǎn)變觀念,，正視不足,，努力使自己成為工程人。初到西廠項目部，我就認識到了自身知識尤其是工程方面知識的缺乏給工作帶來的不便,。因此,，我利用在西廠項目部與人和項目部做測量工的機會，積極涉獵工程項目管理的基礎(chǔ)知識,，看圖紙、查工程資料,、翻專業(yè)書籍,、請教前輩……，從而掌握了很多諸如工程術(shù)語,、測量技術(shù),、隧道工藝等等方面初步的工程知識，目前基本上滿足我在綜合辦這個新崗位上的工作需求,。不過,，學無止境，在工程方面我仍然是個門外漢建筑類個人工作總結(jié)建筑類個人工作總結(jié),。目前我所在的海南東環(huán)是客專標準的雙線鐵路工程項目,，我將堅持不懈地努力學習各種工程理論知識，并用于實際工作中,，以便更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

二、擺正心態(tài),，端正態(tài)度,，抓住機會汲取社會經(jīng)驗。過去的6個月對我來說是在奔波中度過,。連續(xù)換了四個項目部(廣州西廠,、人和、海南東環(huán)一區(qū),、二區(qū)),，走了近十個城市(珠海、廣州,、番禺,、北京、海南……)即使再美的風景,，也都無法用疲憊的眼睛去欣賞,。不得不說心理的波動是相當大的，抱怨過也生氣過,。不過在導師和同事的幫助下,，我很快意識到，自己的消極心態(tài)對工作是非常不利的。

于是我及時的調(diào)節(jié)心態(tài),，首先就把自己的工作態(tài)度給端正過來,，只要工作需要，就不講條件甚至徹夜不眠,，無論是工地測量,、放線打樁，還是整理材料,、文件歸檔,，都能確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成;其次是以積極學習的心態(tài)來對待每次轉(zhuǎn)變，在番禺理賠工作中我學到談判技巧和與地方打交道,，在北京新聞報道培訓班我學到企業(yè)宣傳報道的相關(guān)知識,，在廣州我深入施工一線學到工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗及工人不畏艱苦的精神，在海南萬寧又真正回歸到自己的專業(yè)工作上,，在書記和導師的指導和幫助下,，很快就熟悉了業(yè)務(wù)工作;同時社會閱歷的增加讓我對社會生活有了更加深層次的理解，也會對今后的工作帶來意想不到的幫助,。

三,、多看多思，多學多做,，切實提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。剛到東環(huán)項目部二區(qū)，辦公室事務(wù)還沒有專人來負責,，所以很多問題急需解決,。面對這種情況我沒有坐以待斃，而是積極面對,，把事項一件一件理順,，能做就馬上做，不懂不會的就馬上請教導師和同事,。在一個月的時間里,，不但后勤保障系統(tǒng)全部建立，解決了項目部后顧之憂;還建立健全檔案管理體系,，做好辦公室日常管理事務(wù),，服務(wù)好各部門開展工作;同時還協(xié)局指揮部完成東環(huán)鐵路安全標準工地和文明施工標準建設(shè)。在完成工作的同時,，我虛心學習,，反復思考，找出不足,，爭取每做一件事情都能得到一點提高,。我通過閱讀相關(guān)書籍,、以往的信息文章等，逐步掌握了公文處理,、信息調(diào)研,、會議籌備和對外接待等日常工作的技巧和方法，個人業(yè)務(wù)能力有了很大提高,。

四,、愛崗敬業(yè)，遵紀守法,，堅持學習不斷提高思想理論素養(yǎng),。隨著對企業(yè)方方面面的熟悉，已經(jīng)逐漸認同自己鐵建人的身份,，我就要有主人翁的責任感。我深深的相信,，發(fā)展的空間擺在面前,，關(guān)鍵是如何去把握抓牢，只有自己愛崗敬業(yè),，有所作為,，才能用更好的明天，做更大的貢獻作為預備黨員,，一直以來,，我始終在堅持黨的政治理論學習。通過不斷學習,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生價值觀。現(xiàn)在倡導和諧社會,，我們的實際工作也需要把和諧這個理念貫徹進去,，與同事和諧共處，與業(yè)主和諧共處,，與地方和諧共處,。以科學的發(fā)展觀看待生活和工作，為工程的順利進行作出應(yīng)有貢獻,。

總結(jié)過去,，浮躁不嚴謹，對新事物新知識學習不夠深入這些缺點伴隨在工作當中,，今后如何克服這些缺點,，將是以后工作。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇三

自20__年參加工作先后在山西臨汾,、山西新絳,、四川國大,、重慶東方希望擔任土建工長。 工作總結(jié)分下面幾項：

一,、 安全無小事時時刻刻確保安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己，同樣影響著公司的發(fā)展,。一招不慎滿盤皆輸,，不容有半點閃失。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進行十分鐘安全教育,。安全交底要寫好如：在深基坑方面,，基坑方面必須做好防護欄桿。要求工人下基坑時都要從安全通道下去,，高空作業(yè)時,，安全帶一定要掛好，臨時用電一定要找電工接電等常識,。

二,、 “百年大計，質(zhì)量第一”,，是永恒不變的主題,。

重慶項目部重視砼的外觀質(zhì)量，要求墊層,?；A(chǔ),。主體全部達到清水砼的要求,，通過和項目主管師和有經(jīng)驗的老師傅探討,，我們通過運用“pdca”循環(huán)的辦法進行分析進行要因的確認，主要從模板的選材,。加固,。砼的振搗，后期砼的修飾這幾個方面入手,，對每一項可能出現(xiàn)的問題制定了各種對策,。

1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,，但新模板也有好次之分,，選用水率低表面光滑的，有的模板吸水率高,，澆筑完砼拆模以后出來的是毛面,，模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的,，剛度滿足我們施工要求的,。

2)做好邊角處理,，為確保清水砼效果，在梁柱模板安裝時常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上,，這樣如果加固不好很容易造成漲模,，而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴重。通過我們多次的嘗試試驗,，最后確定所有的框架梁柱模板采用10_5的木方,，在上邊做4_3的子口，然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求,，將梁側(cè)與模板都放在子口里面,，木方起到一個保住梁的各個陰陽角的作用，對柱子的模板同樣處理,。這樣做出來的陰陽角方正,，并且沒有砂線。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用,，無形中減少了成本,。混凝土成型后得到甲方的一致好評,，并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會上提出表揚，并要求其他土建單位效仿這種工藝,。

3) 混凝土的振搗主要是振搗到位,，不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。

4) 混凝土的裝飾,，現(xiàn)場拆模安排專人用手持工具對模板的拼縫,，模板接茬部位進行打磨修理。拉桿及時用手持工具割掉,，嚴禁用電焊,、氣焊割除。

三 筒倉施工的旁站管理

對筒倉的專項治理按公司的a13,，a19號文件進行旁站式管理,。當我們都在談“旁站管理”的時候，我認為旁站管理最主要的是如何旁站,。我個人有一下幾點認識：第一,，要熟悉圖紙，相關(guān)規(guī)范的強制性條文及施工方案對要求做什么,，怎樣做,，做到什么標準，做到把心中有數(shù),。第二,，要清楚地認識到勞務(wù)隊才是一線的手工操作工人,，是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊人員對工程質(zhì)量有依賴性,，從而放松責任心,。第三，旁站管理應(yīng)于平行檢驗,，抽查巡視結(jié)合進行,。關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場解決問題，如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患,，堅決停工,，待隱患消除主管師同意后復工。第四,，旁站要有合適的工作方法,。首先要體諒施工人員的辛苦，但發(fā)現(xiàn)的問題絕對不能放過,。對客觀造成的問題要積極幫助,，共同研究解決;對主管原因造成的問題要堅決制止，就不遷就,。第五,，必須做好筒倉旁站式管理記錄，使其具有可追溯性,。

四 工期式整個工程的命脈

工期進度,，每一個關(guān)節(jié)都要合理，這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計,，不但要有整個工程的工期計劃,，而且我們工長所主管的分項工程或分部工程，也要做短期的施工計劃,。在盡量保證整個工期的主控線路的前提下,，要保證工人不窩工，材料不在工地躺著睡覺,，工人工種的搭配上一定要合理,，這樣每一部分都能保證工期的話，我們的整體總工期就沒有問題,。

五 時時講節(jié)約,，處處講成本

項目成本的發(fā)生涉及到項目從施工準備開始，經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結(jié)束的整個周期,。因此,，成本控制工作要伴隨項目施工的每一個階段，要在施工準備階段制定最佳的施工方案,，按照設(shè)計要求和施工規(guī)范施工,，充分利用現(xiàn)有的資源,，減少施工成本支出，并確保質(zhì)量,，減少工程返工費和工程移交后的保修費用,。工程驗收移交階段，要及時追加合同價款,，辦理工程結(jié)算,，使工程成本自始之終處于有效控制下。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇四

時光飛逝,，很快20__即將過去,，回顧我這一年來的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,，我同公司全體員工一起完成了20__年的工作任務(wù),，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計報酬從無怨言。嚴格的要求自己,，培養(yǎng)自己嚴謹干練的工作作風,，任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質(zhì),，才能圓滿地完成各項工作任務(wù),。借此機會我向各位領(lǐng)導及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié)：

20__年_月份我進入___公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負責現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào),，并擔任四標、五標的現(xiàn)場負責人,。具體工作如下：

1,、在進度控制方面

嚴格按照公司制度的進度計劃控制，4標5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層,，完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,，并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作,。

2,、項目施工過程控制管理

在公司的領(lǐng)導下負責對項目的成本控制、工程進度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作,。負責對本工程的工期、質(zhì)量,、安全,、成本等實施計劃,。組織、協(xié)調(diào),、控制和決策,，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,，嚴格按設(shè)計要求,、驗收規(guī)范、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本、進度,、安全等工作,。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先,，嚴把原材料質(zhì)量關(guān),。

公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購,，減少中間環(huán)節(jié),，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗收,，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,，主要是加強對到場的材料檢驗,。一,、工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料,，先停用封存,，再取樣檢查，排除疑點方可使用;二,、對確定的不合格材料,，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場,。

3,、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標,、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制,。

4、產(chǎn)品的驗收控制中,，著重抓二個層面的驗收：

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查,、自檢、自驗三級驗收制度,。在這個層面上,，主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序,，對一次報驗不通過的部品,、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序,。

第二層是工程部的驗收,。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,，在主體施工階段,，進行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作,，我打算在以下幾個方面著手：

1,、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,，上級下發(fā)指示精神,，下級上報工作情況，都要經(jīng)過這里,。因此，自覺增強了集體意識,，結(jié)合實際,，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致,，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手,。

2、增強服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤,，不讓辦理的事項在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導安排,。

3,、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,，接觸的信息較多,。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,，如稍有不慎,，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,，無論何時何地,，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做,。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,，業(yè)余時間不斷充實和提高自己,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇五

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑五方單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習,，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無論對事還是對人,，都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一年以來,，我更加重視學習鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針,、政策,，堅持學習“三個代表”的重要思想，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣,、構(gòu)建和諧,、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學習和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交,，交以情;人之相處,，處以心;人之相信，信以誠,?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認真、細致地完成好每一項任務(wù),，嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度 ，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志,、作風正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高。

二,、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,，工作 能力不斷加強。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,，科技中心大樓預算一再調(diào)整,，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導部署,，具體負責策劃,、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計,、研發(fā)、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風格進一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升,。

四,、一分耕耘，一分收獲,，成績是對我一年來所有努力的肯定,。

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇,，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。,。

2,、負責強電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了三個人的活,，一天當做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3,、外出評標3次,，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚,。

五,、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作 中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時,。

在今后的工作 中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,，并用于指導實踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,，認真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3、“學精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。

總之,，短短的一年時間,，是我全面施展的一年，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年,。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇六

xx年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一,、今年的主要工作：

作為內(nèi)江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作,。

1.技術(shù)管理：

作為一個技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線,，要對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進度等要負起責任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領(lǐng)導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種,、管理人員之間的關(guān)系,，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作,，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。 對于我們技術(shù)員來說,，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃,，提前準備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在趕工期,，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當天的工作,。

作為一個企業(yè)，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。

2.資料管理：

資料的填寫和整理,，我主要負責的是18#樓。及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,，有時也會對工程量進行計算,，以便后來工程結(jié)束，班組對量及結(jié)算,。

二,、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔了18#樓工程的技術(shù)管理,、資料編制及17#,、19#、車庫的施工放線工作;

2.工地位置：本工程地理位置靠江邊,，由于基礎(chǔ)施工是在夏天,，雨水多、江里水位高,，開挖地下室時,，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題;

3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;

4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近,，工作的好壞,，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽,。

針對這種情況,，合理安排好自己的工作，分清主次,、抓住重點,、兼顧其他。

首先,，以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,，并利用此高層住宅施工至標準層之際，進行工程資料編制,，同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預控工作,，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,，并能保證能夠按期上交資料。在管理,、指導好此高層住宅樓施工的同時,，還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理,。對于工程變更,，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前,，對其進行交底,，以免出錯,，延誤工期,。

五,、不足與改進

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,，每一次錯誤就是一次深刻的教訓,，有教訓就會豐富經(jīng)驗,，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏,，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新的知識新的技術(shù),，與此同時, 還要結(jié)合實際,，把學習的專業(yè)知識，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

盡管我在這一年中,，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,，在未來的一年里,，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破,，有所成功!

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇七

本人于xx年x月畢業(yè)某某大學電氣工程及其自動化專業(yè),，并于xx年7月進入某公司工作，xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作,。從工作至今,，我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習,，并參加某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作,。在這個過程中我學到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進步,，已經(jīng)從一名在校大學生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工,，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認識。現(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：

一 安全方面

防止事故發(fā)生,，保證人身安全是電力部門首要的工作,。我在跟隨師傅對設(shè)備進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一,，預防為主,，綜合治理"的方針，嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,，認真分析安全工作中各類難點,，針對各個工作任務(wù)的特點，有意識,、有目標,、有重點地做好各項安全措施。除此之外,，還認真學習班組組織的日常安全學習,，細心體會，并認真討論分析安全事故案例,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，防止安全責任事故的再次發(fā)生。

二,、學習工作方面

1,、基礎(chǔ)理論的提高

在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西,，而對現(xiàn)實的實物,、實例了解較少,。理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié),，這對深入學習是不利的,，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導,，理論不會得到很高提升,。而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實物的指導,，使原本模糊的概念變得清晰,。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉(zhuǎn)子、定子,、水輪機,，勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng),、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認識,。

2、專業(yè)技能的提高

在運行期間,，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學習,，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領(lǐng)下,，我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的操作,，在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理,，在每次運行值守期間,，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作,。值班期間,，一定要做好事故預想,，一定要掌握當前全廠設(shè)備的狀況,，對存在缺陷的設(shè)備要加強監(jiān)視。

在on-call期間,，我們主要學習了如何寫操作票,、如何辦理各種工作票，在機組檢修時候,，隨同師傅做好檢修機組的安全措施,，在檢修工作結(jié)束后，學習如何恢復安全措施,。這些工作,，無一不需要我們認真對待,、仔細檢查，只有這樣,，才能保證機組的安全穩(wěn)定運行,。運行期間我多次參加了機組的開、停機操作,，對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識,。

在維護期間，在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖,，了解了勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理,，學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應(yīng)用。在5號機組檢修期間,，我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識,，掌握了功率變送器、頻率變送器,、壓力表,、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓,、油位,、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。同時掌握了一些實驗設(shè)備的使用方法,。在熱工儀表方面,，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。除此之外,，我還參加了5號機組調(diào)速器的檢修工作,，通過現(xiàn)場學習，我對調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認識,，對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解,。

在檢修工作任務(wù)外，我們經(jīng)常隨同師傅去進行消缺,，對有異常的設(shè)備進行故障處理,。在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應(yīng)該如何處理，調(diào)動我們面對問題獨自解決的積極性,，給了我們很大的思考空間,。通過師傅的諄諄教誨，我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時應(yīng)注意的事項：首先,，我們要對設(shè)備的結(jié)構(gòu),、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后，我們才可能認識到故障應(yīng)該出在哪,，如何去處理,，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設(shè)備;這樣,，我們才可以判斷應(yīng)該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設(shè)備,。

三,、培訓學習

自從進入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境,。從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓,、每月部門考試培訓，在廠家代表來協(xié)助工作時候,，領(lǐng)導們也是抓住機會,，邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個專業(yè)的知識，如plc基礎(chǔ)知識及應(yīng)用的培訓,，調(diào)速器基礎(chǔ)知識的培訓,，在20xx年4月份的時候，電廠還派我們參加"水輪發(fā)電機組運行高級值班員"的培訓,。在不斷的培訓過程中,，我們每個人都收獲到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓工作外,，還利用業(yè)余時間看一些有關(guān)電廠運行維護的書籍,，如《水電廠自動裝置》、《水電站運行值班》,、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護》等,，以此充實自己的專業(yè)知識。

四,、存在的不足和今后的努力方向

1.對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識學習的深度不夠,，因為是"運維合一"，相對以前老的生產(chǎn)模式來說,，我們知道的稍微廣了一點,，但是在專業(yè)知識學習方面還不夠深入，以后在學習中,，要不斷加強某一方面專業(yè)知識的學習,，爭取早日達到"一專多

多能"的要求。提高自己的綜合能力,，以跟上電廠的發(fā)展需要,。

2.在平時的工作中,，雖然參與了很多的具體工作,，但是鑒于檢修期間每個人的分工不同，對整個系統(tǒng)的認識基本還在停留在理論層面,，并且對系統(tǒng)的學習還比較零散,，缺乏整體的明晰的認識,，還不能夠獨立的負責重要復雜設(shè)備的故障診斷和檢修任務(wù)。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學習中的主要任務(wù),。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇八

土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學習，以及同事,、領(lǐng)導的幫助,，我已完全融入到了__這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20__年的工作情況總結(jié)如下：

一,、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,，交房前所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢,。

二,、二期工程景觀、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準備充足，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利,。但是，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。

三,、工作心得

保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,，而不是等領(lǐng)導來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害。

今年對于我來說是探索,、學習,、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野,。

回首這一年來的工作,，有成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,。時光過得飛快，新的20__年已經(jīng)來到,，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),。為了在20__年能更好地完成工作，揚長避短,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

20__年,，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(___項目,，___項目,，___項目等)，對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解,，具備了一定的動手能力,。

作為設(shè)計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度,，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次,，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導和其他同事專家請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點,。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點,。

一年來,，我參與了設(shè)計院大部分項目戶型方案的設(shè)計，___項目,，___項目,，___項目等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,，核對規(guī)范,，實地考察，虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事,，取得了不小的收獲,。

經(jīng)過這一年的工作，我還是覺得自己的進步太小,，離目標還是那么遠,。而且工作時間越長，學的東西越多,，就越感到自己的不足,。總之,，成績屬于過去,，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,，伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,，有幾點尤其需要重視,。

一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;

二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,，競爭意識,，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰;

三是加強與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,，保持平和的心態(tài),，多溝通，多配合,，充分挖掘集體的潛力,。

最后因加強自身的責任感,。無數(shù)次，我拿責任這個詞來衡量自己,，要求自己,。不論說過的話,、做過的事，都要負起責任,。肩上扛著工作上的責任,，社會的責任，家庭的責任,，不可逃避的。

新的一年即將來臨,，我相信,，有了院里各位領(lǐng)導的正確指導，加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,，同舟共濟,，我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程,。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇九

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學習,，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無論對事還是對人,，都需要認真“格物”方才奏效。

一,、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一年以來，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣,、構(gòu)建和諧,、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學習和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交,，交以情;人之相處,，處以心;人之相信，信以誠,?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認真,、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度 ,，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則,。平時生活中團結(jié)同志、作風正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高,。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,，工作 能力不斷加強,。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,，科技中心大樓預算一再調(diào)整,，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導部署,，具體負責策劃,、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計,、研發(fā)、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風格進一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進一步得到提升。

四,、一分耕耘,，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定,。

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇,，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。,。

2,、負責強電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了三個人的活,，一天當做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3,、外出評標3次,，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚,。

五,、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,，人無完人”，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作 中有時魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時,。

在今后的工作 中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐,，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,，認真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3、“學精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作 ,。

總之，短短的一年時間,，是我全面施展的一年,，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年,。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇十

xx年即將過去，新的一年也即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié),。

一,、 今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時按質(zhì)的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作,。

1,、施工管理

做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量,、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題,，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展,。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備,。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點情況落實檢查,、對施工質(zhì)量的控制,、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度,。

2,、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄,、過磅記錄,、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄,，并及時找駐地工程師簽字蓋章,，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求,。

二,、 工作中存在的問題

1、 自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信。

2,、 在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

3,、 在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現(xiàn)漏算,、掉算情況,，計算式的扎亂無章，從而導致計算結(jié)果不準確,、多次計算結(jié)果相差較大,。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,，并列出詳細的表格,，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來,，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收,，但“查找不足趕先進,、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.

四,、不足與改進

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇十一

今年7月至年7月由總公司任命我擔任___副院長,，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導、您們的關(guān)照,、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,，摸索新的工作方法,，考驗任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來我所想的,、所做的,，分幾個方面報告如下：

一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求,，積極配合參與做好與市政___“聯(lián)合”的工作.

年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,，___院長召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題,。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度,。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出,，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作,。

雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題,，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的.問題,。

二,、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法。

這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題,。我認為,，“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分,，原始資料不齊全或不準確,，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設(shè)計,，另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西,。反復出現(xiàn)的不恰當“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性,，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行,。為此我做了兩件事：第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定,，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行,。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,，在下達生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚,。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),，強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性,，實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制，又便于設(shè)計人員準確理解任務(wù)要求,，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標,。

三、適應(yīng)工程多種管理形式,，摸索做好設(shè)計配合的方法,。

這兩年，一些重要的工程項目,，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式,。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式,。要適應(yīng)這樣的情況,，在設(shè)計配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點,，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,，針對不同當事方的職責權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事,。同時,，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權(quán)干予”,。

四,、摸索符合實際情況的設(shè)計方法。

怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O(shè)計方法,，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,，現(xiàn)在依然有這樣的情況,，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程,。

這兩年里,，作為院設(shè)計生產(chǎn)負責人，說實話沒有解決好這個問題,。

每當我聽到這樣,，那樣的議論，每當我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈,。我想到自已有責任,。我的責任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,，避免人們感觀上的“不習慣”,，同時及時向有關(guān)負責人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,，在條件允許的情況下，適當?shù)?、慎重的“靈活”使用《標準圖》,。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么,，摸索什么?

今后在副院長這個職位上工作,，我認為還應(yīng)注意以下問題：

1、適應(yīng)設(shè)計市場要求,，摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法,。

2、適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,，摸索如何在生產(chǎn)管理本文來源：方面扮好“分院”的角色。

3,、適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,，合理的編制勞動定額,。

總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,，摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇十二

具體描述:

我從xx工地調(diào)入工業(yè)園,，回顧這一年多來的工作,，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下：一,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作我xx年x月份來到工業(yè)園工作，擔任土建技術(shù)員,。

這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。因為我以前在小建筑公司工作，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,，對我們公司的工作流程,、工作模式、工作方法等都不是很清楚,，一開始時工作壓力很大,。在這種情況下，為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導請教、向自己同事學習,、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時間內(nèi),，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工,、20xx.11竣工) 4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工,、20xx.7竣工) 5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工) 食堂的施工管理工作(20xx.11開工,、20xx.7竣工) 辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工,、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：

結(jié)構(gòu)部分：

1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中,，做好班組自檢、復檢,、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2. 施工過程中我方嚴格控制成品,、半成品及原材料,，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復試報告，合格后方可使用,。

3.鋼筋加工過程中,，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必須做化學成分檢驗,，如有問題及時處理,。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作。

4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月,?；炷翞樯唐坊炷粒墒ピ?、圣華混凝土有限公司提供。

5.施工過程中我嚴格按照圖紙,、設(shè)計變更要求施工,，鋼筋綁扎,、焊接,、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求,。

7.基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護,。

主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良,。

建筑部分

1.開工前,，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書,，報送施工單位批準，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中,，做好班組自檢,、復檢、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2.,。施工過程中嚴格控制成品,、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復試要求的必須按規(guī)范要求做復試報告,，合格后方可使用,。工程中主要設(shè)備材料、成品,、半成品進場后,，我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收,，并及時填寫材料報驗單,，并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件,。

3.嚴格控制材料的應(yīng)檢項目,。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試,。水泥在使用過程中,，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期，嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用,。另外,，玻璃幕墻、石材幕墻,、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求,。

4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄,。

5. 本工程建筑部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月,，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,，其中建筑砌筑,、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝,、建筑裝飾,、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好,。

二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

三,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)近一年多來的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,，我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學的管理理念,，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇十三

xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱橋梁實驗室工程)，按照公司的總體部署,，成立了第三分公司,。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ),，練內(nèi)功,、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,，按照三個有利于的要求,，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作,、質(zhì)量生產(chǎn),、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下,，在各個職能部門的支持下，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),。經(jīng)過全體員工的努力,，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,，新增合同額13.5萬元,，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評,。

(一)成本管理工作

加強項目成本管理,，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率,，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,，采用的是切塊承包的模式,。因此要想完成公司制定的承包指標,，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本,，千方百計做好成本挖潛,、增加利潤，是不可能達到目標的,。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1.材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低,。項目部從進場時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,，堅持材料的市場調(diào)查詢價,。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,，獎罰分明,，做到誰提料，誰負責,。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費,。

2.加強工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,，同時加強現(xiàn)場管理,，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費,。

例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱,、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁,。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關(guān)鍵工序,，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期,。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設(shè)計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作,，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進度的影響,，提前了1個月左右的時間,。

3.優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟,、質(zhì)量對比分析的辦法,。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模,。對以上4種方案進行經(jīng)濟,、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,，而由于本工程框架梁,、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,，不能繼續(xù)在今后的工程中使用,。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大,，模板一次性使用,，沒有剩余價值，此種方案不予采用,。第二種方案達到的質(zhì)量效果,。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買,，模板投入相對較小,。但定型組合鋼模自重較大，入模,、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊),。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大,，但需要增加大型起重設(shè)備費用,，方案不可行,，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,，市政鋼模為租賃,，木模購買量小，投入不大,。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求,，經(jīng)濟性較好，方案可行,，決定采用,。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃,，投入最小,。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟性，但不能滿足質(zhì)量要求,，不予采用。

4.因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大,，各個工程項目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同,，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出,。

對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：⑴,、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械,，它們的特點是機動靈活、價錢低廉,、沒有進出場費用,，適合于土方量不大,、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,，節(jié)約了大量的機械費用,。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi),。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施：a施工臨時用水,。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,，費用較高,。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井,。由于井水收費較低而且不計流量,，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可,。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入,。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖,，需要投入的費用比較高,，而且有安全隱患,。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,，均為提前購入的正式工程用暖氣片,、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程)，一次性投入幾乎為零,。而試驗場收取的采暖費不足萬元,。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案,。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到,，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,，管理者的安全意識有明顯的提高,。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作,，增加實質(zhì)性工作的原則,，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè),，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地,、切實解決具體問題,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,，有效地保證了工程項目的安全施工。

施工中,，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點,，為此,，我們從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識,。②加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕安全隱患,。同時,，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查,，合格后進行接收,。施工中，定期進行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換,。整個施工期間,。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),，保證了廣大職工的生命安全,，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責,、權(quán),、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策當好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象,，擴大企業(yè)知名度和信譽度,，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機構(gòu)及一系列規(guī)章制度,。

1,、組織機構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機構(gòu)為三部一室，包括工程管理部,、經(jīng)營財務(wù)部,、物資供應(yīng)部、綜合辦公室,。各部室分工明確,，職責如下：

工程管理部：負責工程技術(shù)、圖紙,、資料,、供水,、暖氣、電氣,、鋼筋,、試驗、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場施工指導等項工作,。

經(jīng)營財務(wù)部：負責工程項目投標、工程預算,、決算,、合同分析、工程報價,、固定資產(chǎn)核算,、支票現(xiàn)金管理,、辦公用品采購和發(fā)放等項工作,。

物資供應(yīng)部：負責工程材料采購、租賃,、庫房材料保管,、現(xiàn)場材料保管等項工作。

綜合辦公室：負責辦公區(qū)安全衛(wèi)生,、公司勞動紀律,、考勤、接待,、后勤管理(食堂,、宿舍管理)車輛管理等項工作,。

2、各項規(guī)章制度

根據(jù)分公司實際情況,，分公司制定了一系列的規(guī)章制度,，實施后各項制度落實到位、運行良好,，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用,。

主要的規(guī)章制度有：勞動紀律、請銷假制度,、車輛管理制度,、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理,、固定資產(chǎn)管理,、材料采購制度、出,、入庫制度,、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度,、后勤管理制度,、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度,、獎懲制度等,。

二、經(jīng)驗教訓

(一)分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中,，在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價,，而對其實力考察不足，對本工程的復雜程度考慮不足,。這次選用的四川力量土建施工隊伍,，對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的,。而這個工程樓層不多,、層高高、占地面積大,、單位工程分散面廣,，加上又是驗收標準高的試驗室，是一個相對復雜的工程,。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,，不愿意支花籃梁模板)，而要求的工資又相對較高,，致使在一定的時間內(nèi),，人員變動頻繁,，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏,，施工工期一度拖延,。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄，定州隊接替后才有了改觀,。

痛定思痛,，今后的工程在選取勞務(wù)隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍,，是否有自己穩(wěn)定的施工人員,，其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務(wù)隊伍,，即便是開始時報價高于其它隊伍,，但由于他實力強、人員充沛,，施工工期可能提前很多,，能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用,、水電費用等開支節(jié)省下來,。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益,。

(二)分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗,，加上項目上馬時間倉促，前期準備工作不夠充分,，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象,。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全,、不是很詳細,，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩,。

e區(qū)更換施工隊伍時,，在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完方進行了簽認,。但對于原來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料,，合同中是對損耗率有明確規(guī)定的)，在交接時沒有制定出一個可行的方案來,，給今后和各施工隊結(jié)算時留下了麻煩,。

(三)預算、核算工作

預算,、核算人員工作不準確,、不及時,，不能夠給項目決策層、相關(guān)部門提供及時,、有效,、準確的信息。如：大宗物資的采購,，和主要的分包,、分供方的談判、選定都需要預核算人員提供詳細準確的工程信息,。只有這樣,，在談判的過程中我們才能占主動地位。

(四)外聘人員的管理

分公司現(xiàn)有人員16人,，其中外聘人員8人占50%,。能否充分調(diào)動外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗,、特長,，使他們?nèi)吮M其能，對分公司的工作能否正常開展起到關(guān)鍵性作用,。

為此,，分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先,，分公司根據(jù)崗位的重要性,、期望薪金、個人能力,，分別同每位外聘人員商談崗位工資,，對于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求,。其次,，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導經(jīng)常性地同外聘人員談話,，了解他們的想法,，及時發(fā)現(xiàn)他們的思想動向。與他們做好思想溝通,，并且盡可能為他們解決生活上的問題,，以消除他們的后顧之憂。再次,，為了激勵外聘人員的工作熱情,，分公司制定了相應(yīng)的獎勵制度：員工為項目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補救措施得當挽回損失...等等,，分公司均會進行相應(yīng)的獎勵,。

盡管分公司做了不少工作,，但在外聘人員的管理上仍有需要改進的地方。現(xiàn)在外聘人員工資為死工資,，沒有月獎金,、年終獎(或工程獎)，他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來,。今后應(yīng)引入獎金制度,，每月對外聘人員工作進行考評，并實行獎金與考評掛鉤的方法,進一步提高他們的積極性,。

三,、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自分公司成立以來，分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓,，重視精神文明建設(shè),，積極開展對員工的思想教育。堅持以人為本,，營造人才強企的文化氛圍,。

xx年，我們在大力引進人才的同時,，下力量建立人才的能力導向,、業(yè)績導向、成就導向機制,，把好的優(yōu)秀的人才留住,，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力,、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,，加以重用。圍繞人才建設(shè),，我們重點從理才和留才上下了功夫,。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進步,、鼓勵青年成才,、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才,、專業(yè)技術(shù)型人才以及復合適用型人才,，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè);針對青年人才知識層面高,、成長環(huán)境優(yōu)越,、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點,，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理,、激勵機制,，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

四,、xx年工作計劃,，經(jīng)營管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

xx年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時，將進一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓,。我們要通過深化管理,，貫徹落實項目承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力,，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,，著力打造核心競爭力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓,，xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作：

(一)人才建設(shè)

人才高地的構(gòu)筑,，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才,、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭,。因此，xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧,、進取,、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

1,、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進,、培養(yǎng)和使用,。以工程項目為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才,，讓他們在施工第一線掛職鍛煉,。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源,。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育,。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要加荷,，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通,，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3,、提倡團結(jié),、啟發(fā)、互助,、提高的工作形式,，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,，同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干,、基層領(lǐng)導的工作作風和領(lǐng)導方法問題,，通過與青年人教技術(shù),、談心聲,、交朋友，為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次,。

4、搞好項目部管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化，規(guī)范化,。提高成本管理意識,，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績效考核制度,，實現(xiàn)多勞多得,、獎罰分明,。

5,、實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型,。分公司將設(shè)立一系列表彰活動,，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型,，掀起比,、學、趕,、幫,、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,，激發(fā)他們昂揚向上,。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇十四

時間總在不經(jīng)意間過得飛快，不知不覺我已離開校園,，邁向社會。進入華洲將近4個月,，我僅想用“幸福”二字來形容自己如今的感受,。作為一名應(yīng)屆生,，初出茅廬，僅有在大學中學到的一部分理論知識,，能夠加入這個優(yōu)秀工作團隊,，只能說我真是走運了,。雖然只有短短數(shù)月,，但我已強烈感受到了整個團隊良好的工作氛圍，對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認識,。

通過4個月的學習與工作,，我在各方面都得到了提升，以下是我對自己的一個工作總結(jié),。

1.主要完成的工作

下半年,，我主要完成了梁林中小學結(jié)構(gòu)擴初和三個單體的設(shè)計與施工圖繪制，同時也進行了塞納摩爾相關(guān)項目的設(shè)計,，以及嘉善拆遷安置房的擴初設(shè)計,。完成的項目并不多，但我從中對結(jié)構(gòu)設(shè)計有了新的了解,。做設(shè)計需要對各方面的都有一定的了解,，除了需要過硬的理論知識以及對規(guī)范的理解，還需要各專業(yè)間的溝通,，對整個行業(yè)的了解,，甚至一些生活方面的常識，都是作為一名設(shè)計人員所應(yīng)具備的,。以前在設(shè)計院實習的時候,，也做過一些項目，但是并不系統(tǒng),，很多細節(jié)問題都沒有考慮進去,，施工圖比較凌亂,。這次學校的三個單體，是我在華洲完成的第一份作業(yè),，雖然并不完美,，但我會通過自己的努力在接下來的工作中交上一份份優(yōu)秀的答卷。

2.存在的問題

首先,，獨立分析解決問題的能力有待加強,。作為一名剛畢業(yè)的大學生，缺乏設(shè)計工作經(jīng)驗,，很多工程方面的問題都難以解決,，所以我經(jīng)常抱著不懂就問的心態(tài)，虛心請教前輩,，而大家也對我非常關(guān)心,，總會很耐心的幫我解決問題。但是我發(fā)現(xiàn)久而久之自己變得越來越依賴別人,。因此,，在今后的工作中，我要努力培養(yǎng)獨立解決問題的能力,，在前輩們的經(jīng)驗和技術(shù)指導下,，更多的學會獨立思考，爭取快速成長,，為我們整個團隊的發(fā)展添磚加瓦,。

其次，對規(guī)范要進一步熟悉,。無規(guī)矩不成方圓,，設(shè)計行業(yè)有很多規(guī)范需要遵循，在這一點上,，我明顯感覺到了自己的不足,。在設(shè)計過程中，經(jīng)常會向前輩請教一些比較膚淺的問題,，可能在他們看來根本是常識性問題,。因此，在今后的工作中,，我需要不斷熟悉更新行業(yè)規(guī)范,，不至于今后拿出去的圖紙出現(xiàn)低級錯誤，影響整個團隊,。

3.今后努力方向

接下來的每一年都將充滿挑戰(zhàn),，我將接觸要更多的結(jié)構(gòu)類型，有更多的難題等著我去發(fā)現(xiàn)去解決,。因此,，在未來的工作中,，我要利用自己充沛的精力，努力接受新事物,，不斷的學習,，提高自身的綜合設(shè)計能力，加強對工作的責任心,，為整個團隊的發(fā)展盡一份綿薄之力,。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇十五

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無論對事還是對人,，都需要認真“格物”方才奏效,。

一,、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一年以來，我更加重視學習鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線,、方針,、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想,，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣,、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,，通過購書,、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學習和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交,，交以情;人之相處,，處以心;人之相信，信以誠,?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。

一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認真、細致地完成好每一項任務(wù),，嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度 ，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則,。平時生活中團結(jié)同志、作風正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高。

二,、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,，工作 能力不斷加強。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,，科技中心大樓預算一再調(diào)整,，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導部署,，具體負責策劃、實施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計,、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),，十數(shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升,。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀，沒有等,、靠,、要，充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間,，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導,，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導交給的任務(wù),，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項目的實施,，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個一年當中，自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗，還好,，系統(tǒng)運行正常,，過關(guān)了。

三,、一分耕耘,，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份,，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識,。。

2,、負責強電,、弱電、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境,、電力引入、景觀照明,、應(yīng)急照明改造,、車庫照明、太陽能熱水,、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了三個人的活,，一天當做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3,、外出評標3次,，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚,。

4,、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5,、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的,。

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程,。

四,、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作 中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時,。

在今后的工作 中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,，并用于指導實踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,，認真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3,、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”,，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作 ,。

總之，短短的一年時間,，是我全面施展的一年,，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年,。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇十六

時光飛逝，很快20xx即將過去,，回顧我這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計報酬從無怨言,。嚴格的要求自己，培養(yǎng)自己嚴謹干練的工作作風,，任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界,，提高自身素質(zhì)，才能圓滿地完成各項工作任務(wù),。借此機會我向各位領(lǐng)導及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié)：

20xx年x月份我進入x公司工程部任職,，我在工程部的工作主要是負責現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，并擔任四標,、五標的現(xiàn)場負責人,。具體工作如下：

1、在進度控制方面

嚴格按照公司制度的進度計劃控制,，4標5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層,，完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,，并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作,。

2,、項目施工過程控制管理

在公司的領(lǐng)導下負責對項目的成本控制,、工程進度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等實施計劃,。組織,、協(xié)調(diào)、控制和決策,，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求,、驗收規(guī)范,、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本,、進度、安全等工作,。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴把原材料質(zhì)量關(guān),。

公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié),，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格驗收,，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求,。對于承包單位的自購材,，主要是加強對到場的材料檢驗。一,、工程部對現(xiàn)場材料巡查,，對可疑材料,，先停用封存，再取樣檢查,，排除疑點方可使用;二,、對確定的不合格材料，采取封存,，限定時間在監(jiān)督下清理出場,。

3、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上,，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標,、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

4,、產(chǎn)品的驗收控制中,，著重抓二個層面的驗收：

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢,、自驗三級驗收制度,。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn),，強化工序報驗制度與手序,，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,，重新進入驗收程序,。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段,，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收,，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作,，我打算在以下幾個方面著手：

1、增強集體意識,。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況,，都要經(jīng)過這里,。因此，自覺增強了集體意識,，結(jié)合實際,，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致,，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手,。

2,、增強服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤,，不讓辦理的事項在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導安排,。

3,、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,，接觸的信息較多。招投標方案,、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失,。因此,，無論何時何地，做到不該說的堅決不說,，不該做的堅決不做,。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,，將自己所學的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處,，請領(lǐng)導不吝指出,，以便本人及時改正，從而能更好地工作,。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇十七

我叫x,，現(xiàn)任x項目施工員。來到公司x年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進,，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),，先后負責了：x項目，可以介紹項目概況,，包括不限于：建筑面積,、樓棟數(shù)、工程重難點,、工程所獲得的榮譽等等,。作為一名工作多年的施工員，一直以來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新,、更強的面貌去面對工作,。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目,。施工前期，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式,。

5、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴格,，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

建筑個人工作總結(jié) 建筑個人工作總結(jié)版篇十八

施工技術(shù)管理：

xx公司是工程總承包公司,，它是通過對分包隊伍實施嚴格管理，達到保證施工安全,、質(zhì)量,、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會到,，在項目部施工技術(shù)管理中,，感到識圖、審圖和技術(shù)交底環(huán)節(jié)的重要性,，扎實地抓好了這幾方面工作,，對施工質(zhì)量的預控就有了可靠的保證。

一、 識圖和審圖

在施工技術(shù)管理中的第一步就是識圖,，因為圖紙是現(xiàn)場施工的依據(jù),，識圖要充分了解設(shè)計者的意圖，找出圖紙中出現(xiàn)的問題,。

1.識圖階段,，程序如下：

1) 先粗后細：先看平面、立面,、剖面,，再看細部的做法。

2) 先小后大：先看小樣,，后看大樣,。

3) 先建筑后結(jié)構(gòu)：先看建筑圖，后看結(jié)構(gòu)圖,，要核對建筑圖和結(jié)構(gòu)圖的軸線位置是否相符，有無矛盾,。

4) 先一般，后特殊：先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求,。

5) 圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細部部位要結(jié)合起來看,，注意圖紙和說明有無矛盾,，規(guī)定是否明確,，要求是否可行,。

6) 土建和安裝結(jié)合：先看土建圖時要參看安裝圖,，在安裝圖上有的,，土建圖上有沒有表示,，尤其是予埋件,、予留洞,，尺寸更要核對清楚。

7) 圖紙和實際情況相結(jié)合：在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設(shè)計要求,，設(shè)計圖紙和現(xiàn)場情況是否吻合，設(shè)計圖紙同施工作業(yè),、規(guī)范有無矛盾等,。

8) 在讀懂圖的基礎(chǔ)上，邊看邊做好記錄,。

2.審圖階段

盡量將施工中可能遇到的問題發(fā)現(xiàn)在圖紙會審階段,，從目前的實際情況來看，業(yè)主提供圖紙與正式施工間的時間間隔越來越短,，而且經(jīng)常出現(xiàn)圖紙不能一次出全的情況,，只能邊施工邊熟悉后續(xù)圖紙，這給我們的審圖,、發(fā)現(xiàn)問題提出了更高的要求,，作為土建的技術(shù)負責人員審圖的重點應(yīng)該放在如下幾個方面：

1) 工程圖紙、設(shè)計說明及技術(shù)文件是否齊全,、清楚,、明確。

2) 建筑結(jié)構(gòu)圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏,、差錯和矛盾,，所用的標準圖與設(shè)計圖有無矛盾。

3) 全部圖紙的主要尺寸,、位置,、標高,、軸線是否相符，說明是否齊全,、清楚,、準確。

4) 工程結(jié)構(gòu)在施工中有無足夠的強度和穩(wěn)定性,，對安全施工有無影響,。

5) 結(jié)構(gòu)方案和形式,，是否能適應(yīng)企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力,。

6) 基礎(chǔ)設(shè)計和地質(zhì)構(gòu)造有無問題，設(shè)計規(guī)定與施工現(xiàn)場情況是否相符,。

7) 外墻飾面與外墻門窗,、室內(nèi)天花高度與設(shè)備的管道、外墻的留洞與設(shè)備口洞,、屋面防水與屋面的設(shè)備基礎(chǔ)之間有無矛盾,。

3.解決問題

1) 對于圖紙中出現(xiàn)的與設(shè)計有關(guān)的問題，最好在和設(shè)計人員聯(lián)系解決之前,，根據(jù)現(xiàn)場的情況自己先有一個可行的處理方案,，在向設(shè)計人員提出問題的同時提出自己的方案，供設(shè)計人員參考,，這樣能縮短處理問題的時間,。

2) 在和設(shè)計人員的交流過程中，作為施工方的技術(shù)人員要認真聽取設(shè)計關(guān)于圖紙的說明解釋，深入了解設(shè)計的意圖,，對于設(shè)計可能存在的問題要本著探討的,、交流的態(tài)度提出，同時,，根據(jù)工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設(shè)計方,，這樣才能與設(shè)計人員建立相互信任的關(guān)系。

二,、 做好技術(shù)交底

1. 對單位工程及分部工程的技術(shù)交底

向分包單位進行單位工程及分部工程的技術(shù)交底,，主要是對各分部工程中出現(xiàn)的重點過程、關(guān)鍵過程,、典型過程,，例如：打樁或壓樁、大體積砼澆筑,、屋面及地下室防水工程,、特種焊接、預應(yīng)力工程等,。對新工藝,、新材料、新技術(shù)進行交底,。

2. 對分項工程的技術(shù)交底

向分包單位進行分項工程的技術(shù)交底,，主要包括土方工程、鋼筋工程,、模板工程,、砼工程、砌磚工程,、粉刷工程,、防水工程、涂料工程,、面磚工程等分項,，交底的主要內(nèi)容為分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準,、圖紙設(shè)計要求,、工期要求、人員安排,、材料要求,、機械配備、施工流向,，資料報審,、安全文明施工、與相關(guān)施工隊伍配合作業(yè)等。然后在現(xiàn)場的施工管理中對交底的內(nèi)容進行檢查,，督促分包隊伍沿著我公司制訂的施工技術(shù)管理目標的方向發(fā)展,。

3、為保證技術(shù)交底能落到實處,，應(yīng)采用書面交底方式,。

施工技術(shù)：

在土建工程施工中，測量放線工作在以往沒有放在比較重要的位置上,，其實該項工作對整個工程施工的影響極大，必須根據(jù)不同施工現(xiàn)場的情況采取不同的方法,。

一,、測量放線

1. 施工平面的測量放線

在我所參與施工的上述兩工程項目的測量放線采取了不同的放線方法。富士通將軍(上海)三期增筑工程是從一期接出來的項目,，而上?；▓@廣場工程項目不是。兩項目的放線方法如下：

1) 上?；▓@廣場f棟的測量放線(見附圖1)

先將業(yè)主給的基準點(坐標點和水準點)引入施工現(xiàn)場,，為了保證現(xiàn)場基準點的相互校核，引入兩個施工基準點,，分別為a點和b點(a點和b點既為坐標點又為水準點),，通過a點和b點可以放出f棟建筑物的控制點c點、d點,、e點,、f點。以c點,、d點為基礎(chǔ),，可以放出整個建筑物軸線。以e點,、f點為基礎(chǔ),，同樣也可以放出整個建筑物的軸線，然后將兩者的結(jié)果進行校核,，檢查偏差是否在規(guī)范之內(nèi),。

2) 富士通將軍(上海)三期增筑工程的測量放線(見附圖2)

因為富士通將軍(上海)三期增筑工程是從富士通將軍(上海)一期工程接出來的，所以軸線測量和標高測量都要以一期工程為基礎(chǔ),。由于在5軸線和26軸線在j軸處有窗,，通過5/h、5/i軸線的柱子取中心可以得到5軸線,，向外移1米可以得到a點,、b點，架設(shè)經(jīng)緯儀通過窗口通視可以得到e點，同樣可以得到f點,，再放出現(xiàn)場的控制基點g點和h點,。把這兩點作為整個建筑物的坐標控制點。標高點以三期和一期相接處(j軸線)的大門門口處測出的十個點的平均值作為三期工程的±0.000,，作為整個建筑物的標高控制基點,。

2. 主體工程的測量放線

建筑物的軸線位置是建筑施工的基礎(chǔ)，應(yīng)該給以相當?shù)闹匾?，但?jīng)常發(fā)現(xiàn)土建分包隊伍對主體軸線的施工測量并沒有放到一個重要的位置,，他們的測量放線僅是方便自己，沒有對以后的裝修和水電安裝做以考慮,，作為總包單位應(yīng)該是把測量放線工作做以全盤考慮,。當施工完一層柱子后，要在柱子上彈出整棟建筑物的軸線和標高fl+500mm線,，經(jīng)復核無誤后,，用紅油漆涂三角作為標志。首層的測量放樣將作為下面施工的基礎(chǔ),，在以后每層柱子施工結(jié)束后,，也應(yīng)作相同的測量放線工作，直到主體結(jié)束,。這些紅三角標志一直要保持到裝修工程基本結(jié)束,。因為它將作為門、窗安裝的控制線,，水,、電線盒安裝的控制線，內(nèi)外墻面磚,、大理石的控制線等,。

二、模板工程

1,、 配模方案

為了保證砼質(zhì)量,，采取什么樣的模板很重要，模板的配制是保證模板質(zhì)量的第一步,。

1) 梁柱,、梁梁、梁板交接點處的模板配制

對梁柱交接點,、梁與梁的交接點,，梁與板的交接點的配模方案，是節(jié)點處的混凝土的澆灌質(zhì)量能否得到保證的關(guān)鍵,，在富士通將軍(上海)三期增筑工程施工中,，我們重點在每一個柱梁交接處,，現(xiàn)場度身定制配制柱帽模板的做法(見附圖3)，不僅保證了此處的砼澆灌質(zhì)量,，也使拆模后的構(gòu)件的表面尺寸棱角分明,，橫平豎直。具體做法是用九夾板和方木配制,，柱子用木模,，梁有100mm也為用木模板與柱模進行拼接，目的是避開這個陰角部位,，保證陰角的砼質(zhì)量,。

2) 剪力墻模板

由于剪力墻的厚度都在200mm左右，砼的振搗使模板產(chǎn)生強烈振動和位移,，因此對剪力墻的模板系統(tǒng)要求更高,。通過對上海花園廣場f棟電梯井剪力墻和富士通三期工程女兒墻剪力墻的施工,，我認為支撐系統(tǒng)設(shè)置的可靠與否是保證剪力墻混凝土澆筑質(zhì)量好壞的重要因素。

a ,、 如果模板采用鋼模板結(jié)構(gòu),，支撐系統(tǒng)采用鋼管組合，由于鋼模板的剛度較好,，主要注意模板拼縫嚴密,、u形卡使用連續(xù)設(shè)置到位、鋼管的間距@300mm,、對拉螺桿的間距為@400mm,。

b 、 如果采用竹膠板結(jié)構(gòu),，支撐系統(tǒng)采用方木組合,，由于竹膠板韌性較好而剛度較差，支撐系統(tǒng)就必須進行加密,，并且對拉螺桿間距<250mm,，可以防止脹模。

c ,、 如果采用九夾板結(jié)構(gòu),，支撐系統(tǒng)采用方木組合，由于九夾板剛度相對竹膠板較好而脆性較大,，以方木作為支撐系統(tǒng)也必須進行適當加密,，對拉螺桿間距<350mm，可以起到較好的效果,。

2,、 模板系統(tǒng)質(zhì)量檢查

模板系統(tǒng)包括模板和支撐系統(tǒng),。重點檢查模板的拼縫、模板的定位尺寸,、模板的標高,、預留洞口位置及尺寸，特別是對象衛(wèi)生間這種有面磚的柱,、梁,、板的模板凈空尺寸要做準確檢查，防止凈空尺寸偏小,，導致后面工序無法正常施工,。對于支撐系統(tǒng)，層高小于3.6米的柱,、梁,、板的模板按通常方法施工，對于層高大于3.6米的柱,、梁,、板的模板，一定要檢查支撐系統(tǒng)的強度,、剛度,、整體性，并做模板支撐系統(tǒng)的驗算,。

三,、鋼筋工程

1、 鋼筋的下料

鋼筋的下料應(yīng)根據(jù)構(gòu)件配筋圖,，同時還應(yīng)考慮兩個方面的內(nèi)容：

1) 應(yīng)考慮鋼筋因彎曲或彎鉤會使其長度變化,，在配料中不能直接根據(jù)圖紙中尺寸下料，必須了解砼保護層,、鋼筋彎曲,、彎鉤長度等影響。

2) 必須考慮鋼筋綁扎規(guī)范的規(guī)定,，例如綁扎搭接的要求,、焊接搭接的要求、焊接規(guī)范的要求等內(nèi)容,。

2,、 鋼筋質(zhì)量的檢查

鋼筋質(zhì)量的檢查主要為以下幾個方面的內(nèi)容：

1) 鋼筋的質(zhì)保書、鋼筋的試驗報告是否符合設(shè)計要求,。

2) 梁,、柱交接處的加密箍筋數(shù)量、規(guī)格,、間距是否正確,。

3) 鋼筋的搭接,、焊接是否符合規(guī)范要求。

4) 鋼筋的保護層,、主筋間距,、預埋件的數(shù)量和位置是否符合要求。

四,、 女兒墻的防水

在富士通將軍(上海)一期工程中(已建),，女兒墻結(jié)構(gòu)采用磚砌女兒墻，建后出現(xiàn)了裂縫滲水,，屋面也出現(xiàn)了滲漏,，給業(yè)主帶來了很大的不便。所以在富士通將軍(上海)三期工程中,，甲方把屋面及女兒墻防水工作放到了一個非常重要的位置,，采用了鋼筋砼女兒墻結(jié)構(gòu)。

1. 鋼砼女兒墻結(jié)構(gòu)防滲效果好于磚砌女兒墻

現(xiàn)澆鋼筋混凝土女兒墻結(jié)構(gòu)比磚砌結(jié)構(gòu)防滲效果好,，但是土建費用也高,，對于體型較長、高度較大的女兒墻采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),，防滲漏效果更明顯,。在富士通將軍(上海)一期工程中，女兒墻為磚砌女兒墻,，出現(xiàn)多處開裂滲漏。在三期工程中,，設(shè)計人員采用了現(xiàn)澆鋼筋砼女兒墻,，就是為了保證屋面的防滲效果。

2. 鋼筋砼女兒墻,，也須重視施工質(zhì)量和防滲處理技術(shù),。

1) 現(xiàn)澆女兒墻的鋼筋、模板質(zhì)量符合要求,，砼現(xiàn)澆振搗密實,，絕對杜絕出現(xiàn)夾渣、蜂窩,、麻面,、狗洞現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2) 在縱向長度上,，每20米留設(shè)20mm寬伸縮縫,，伸縮縫用泡沫塑料嵌填，外用油膏嵌縫,。

3) 對于高的女兒墻,，施工中留設(shè)的水平施工縫應(yīng)該至少高出屋面200mm,。

4) 預制屋面板端頭縫的處理(見附圖4)。在板的端頭縫中嵌入20-30厚,、高度和屋面板相同的泡沫塑料板,，泡沫塑料板上口用防水油膏嵌縫，使屋面板熱脹冷縮留有余地,，是防止推裂兩端女兒墻的有效措施,。

5) 做高低兩條滴水線(見附圖5)，一條為鋼筋砼女兒墻壓頂,，另一條為防水卷材收口處的滴水線,。

3. 磚砌女兒墻的防水技術(shù)措施

1) 由于溫度變化使磚砌體產(chǎn)生裂縫是比較常見的，其溫度裂縫又多集中在房屋的頂層女兒墻根部,，主要是由于屋面板和頂層圈梁在外界溫度影響下,，產(chǎn)生一定的熱脹變形而引起的。頂層圈梁與砌體間出現(xiàn)較多的是水平裂縫,，這是由于圈梁與砌體的熱脹變形不一致,，圈梁在外界溫度的影響下會產(chǎn)生縱向和橫向變形，在兩者粘結(jié)面上形成一定的水平力而產(chǎn)生剪應(yīng)力和拉應(yīng)力,。由于頂層圈梁受到砌體的壓應(yīng)力很小,，頂層圈梁與磚體間的摩阻力相應(yīng)減小，在一定程度上降低了粘結(jié)面上的抗剪強度,，當剪應(yīng)力超過粘結(jié)面上的抗剪強度時,，頂層圈梁與磚體間就出現(xiàn)水平裂縫。為使頂層圈梁與女兒墻砌體有良好的粘結(jié),，圈梁施工前應(yīng)將砌體上的雜質(zhì)清理干凈,，并在墻面上作濕水處理，圈梁拆模后應(yīng)將墻體上的孔洞用磚塊和砂漿堵實,，頂層砌體的砂漿強度等級不應(yīng)低于m5,，磚強度等級不應(yīng)低于m7.5，砌體應(yīng)灰縫飽滿,，接茬規(guī)矩,，以保證砌體有良好的整體性。在磚墻與砼交接處采用鋼絲網(wǎng)粉刷,，防止此處開裂,。

2) 女兒墻下圈梁和女兒墻壓頂?shù)哪０濉摻钯|(zhì)量符合要求,，砼現(xiàn)澆振搗密實,，絕對杜絕出現(xiàn)夾渣、蜂窩,、麻面,、狗洞現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3) 保證磚砌體質(zhì)量。磚砌女兒墻要設(shè)置構(gòu)造柱,，砌磚的頭縫,、平縫、中縫中都要鋪滿砂漿,。保證磚砌體砌筑密實,，灰縫飽滿。

4) 現(xiàn)澆女兒墻壓頂施工時,，壓頂應(yīng)在10m距離內(nèi)留設(shè)分格縫,，寬為10-20mm，內(nèi)嵌填密封材料,，外用防水油膏嵌縫,。

5) 在以往施工中磚砌女兒墻常設(shè)挑眉磚，我認為挑眉磚的做法有很多弊病,，因為挑眉磚抹灰后容易裂縫,，雨水從裂縫中滲入，抄后路在防水層背后滲入室內(nèi),，造成試水不漏,，下雨漏水的現(xiàn)象，另外因挑眉磚到屋面距離小,，在挑眉磚下抹水泥砂漿和卷材收頭操作困難,，易造成質(zhì)量問題。最好在收口頂部增設(shè)60mm厚鋼筋砼帶,，既可預防女兒墻根部裂縫,，以可對鋼筋砼帶以上墻體裂縫滲水起阻隔作用，避免引起屋面滲漏(見附圖6),。

6) 預制屋面板與女兒墻、山墻間應(yīng)留設(shè)大于20空隙或填嵌松軟材料,。

7) 圈梁應(yīng)設(shè)計在屋面板下,，應(yīng)每隔3米設(shè)置構(gòu)造柱，構(gòu)造柱根部與圈梁連接,，頂部與壓頂連接,，形成一個整體。

8) 為防止屋面結(jié)構(gòu)變形引起女兒墻與預制屋面板接縫開裂造成滲漏,，把靠近女兒墻的一塊預制屋面板改為和圈梁整體現(xiàn)澆板,，并做成內(nèi)天溝形式，不僅避免了女兒墻與屋面板接縫開裂滲漏,，而且有利于控制檐口縱向泛水坡度,，避免屋面漏水,。

9) 保溫層應(yīng)與女兒墻斷開，預留50-80mm伸縮縫,，內(nèi)填密封材料以構(gòu)成柔性結(jié)構(gòu),，防止保溫層膨脹推開女兒墻的墻身，產(chǎn)生墻身開裂導致滲漏,。

10) 女兒墻壓的抹灰層坡向應(yīng)流向屋面,，并應(yīng)設(shè)置滴水線，以防止雨水爬墻,。

五,、 裝飾施工

我在此處主要談裝飾的施工工序，因為裝飾施工工序在裝飾工程中非常重要,。就我本人參與施工的工程中所遇到的問題進行討論,。

1. 面磚與門、窗的安裝順序

外墻面磚施工與門,、窗框安裝的施工工序問題,，目前兩種做法都有，一種做法是先施工面磚,，再安裝門,、窗框，另一種做法是先安裝門,、窗框,，后施工面磚。從施工實踐中,，我認為第一種做法施工質(zhì)量較好,，在具體的施工中注意如下幾個方面。

1) 彈線：

在這兩項工作中,，彈線工作直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞,，面磚線和門、窗框安裝線都要從同一柱子軸線引出,，彈線后對主要控制線要進行復核,，同時還要復核與門、窗框安裝線一致,。標高線要從同一水準點引測,，并繞外墻一周做閉合回路進行復核。

2) 鋪貼：

面磚按線鋪貼,，但到門,、窗框周邊留出一塊面磚，再次對門、窗框安裝線再做一次復核,，此時對門,、窗框安裝線的檢查就一目了然，如果有小的偏差可以進行適當調(diào)整,。

3) 收頭：

待門,、窗框安裝好后，再貼門,、窗框周邊的一塊面磚,，貼這塊面磚時，一定要注意面磚與門,、窗框的相互關(guān)系和門,、窗框邊留縫位置和大小。

2.墻面噴涂與門,、窗油漆的施工工序

由于墻面噴涂與門,、窗油漆在施工中相互影響，兩者之間的施工順序應(yīng)為先大面后小面的原則,。

在上?；▓@廣場f棟工程中，墻面為立邦涂料噴涂,，門,、窗框為光面油漆。施工順序為先施工墻面,，后施工門,、窗油漆。具體做法為先進行墻面批膩子,，門,、窗框進行清理，打磨光滑,，對鋼門刷防銹漆,，然后進行墻面涂料兩遍，隨后對門,、窗框貼保護膠帶紙,，刷門、窗油漆兩遍,，效果比較好,。

以上是我對近幾年來從事施工和技術(shù)管理工作做的總結(jié),，相信會對我以后的工作做以指導,。由于建筑結(jié)構(gòu)形式多樣，建筑施工管理博大精深，在施工現(xiàn)場有學不完的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)知識,，我將不斷地向老工程師們虛心學習,，繼續(xù)在實踐中去鍛造磨練、摸索總結(jié),，使自己的專業(yè)技術(shù)水平更上一個臺階,。