認真寫工作總結(jié)是一件非常重要的事情,,工作總結(jié)不是作業(yè),,不能敷衍了事,更不是寫給領(lǐng)導(dǎo)看的,,最主要的是對自己階段性工作的梳理和對未來的計劃,是審視自身的必要因素,。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于建筑工作個人總結(jié)報告,,一起來看看吧!
建筑工作個人總結(jié)報告篇一
20xx年,,我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各個職能部門的支持下,,解放思想,與時俱進,,不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標,,改善運行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營,、施工能力;切實解理念,、人才、資金,、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路,,進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,,并取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一,、做好個人工作計劃,,加強經(jīng)營工作力度。
經(jīng)營是龍頭,,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,,企業(yè)才能有效益,。半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,,取得了一定的成效,。一是分析經(jīng)營形勢,,層層分解公司下達的經(jīng)營指標;二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點,搶占市場先機,。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動向,,力爭在前期就取得主動,,在20xx年,除了已經(jīng)中標工程項目外,,我們先后跟蹤了諸多項目,,為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,加強項目報價的合作,。在短短的半年中,,協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員,,壯大了經(jīng)營隊伍,。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,,充實經(jīng)營管理部力量,。
全公司上半年經(jīng)營狀況是:截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(6億元)的61.44%,,同比增長191%,。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬元,,比去年同期增長33%,。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,,鋼結(jié)構(gòu)658萬元,,裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司,。
二、完善工程管理體系,,提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,,20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求,重點抓好以下幾方面工作,。
1,、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,,緊緊咬定主要考核指標開展工作,,符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程,。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項,有兩項式法已通過省級專家組的鑒定,,目前正委托有權(quán)單位進行“查新”,,qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2,、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度,。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進一步加強現(xiàn)場管理力度,。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報,、月度檢查、項目評估,、隊伍建設(shè),、重點項目巡查;另外,安全方面,,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,,對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收,召開了安全知識競賽和演講比賽,。工程管理方面,,拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo),,并制訂了成本核算辦法,,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
三,、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
首先,,提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施,。職責(zé)清晰,、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé),、有效地對員工進行目標管理,,向細節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單,。
其次,,實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排,,經(jīng)常對工作進行盤點,,能夠把我們的工作“化無形為有形”,,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,,成為上下級溝通的一種重要手段,。我們從四月份開始實施計劃填報以來,已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度,,各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣,。
第三,嘗試與薪酬掛鉤的績效考核,。經(jīng)過一個多月的討論,,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,,一方面督促了各部室自主開展工作,,也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四,,完善各項工作流程,,繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
第五,,完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換,,全面實施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)的同步管理,,初步構(gòu)建集團資金管理平臺,。
第六,人力資源工作面持續(xù)拓寬,。上半年不僅引進一級建筑師8人,,二級建筑師2人,已申報高工2人,,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),,組織了績效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu),。
另外,,在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進,根據(jù)nc軟件運行的要求,,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),,大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度,且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,,新增加了不間斷電源,,避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。
企業(yè)文化方面,,加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,,時時跟蹤,,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核,,與績效工資掛鉤,,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中,,我們會做好下半年工作計劃,,爭取將各項工作做得更好。
建筑工作個人總結(jié)報告篇二
光陰似箭,,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)三個多月了,。記得是今年7月14日來到公司報到,,回頭望去,感覺時光如流水一樣飛逝,,提起筆,,感慨頗深。下面對這季度的工作情況進行一下總結(jié),。
建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
剛開始,,對于項目的工作流程,、工作模式、工作方法等都不是很清楚,,覺得工作壓力大,,偶爾會犯錯誤,也會被領(lǐng)導(dǎo)批評,。在這種情況下,,為了做好自己的工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo),、向師傅請教、向老員工,、同事學(xué)習(xí),,并且自己摸索實踐,在較短的時間里便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,,明確了工作順序和方向,提高了自己的工作能力,,在施工現(xiàn)場具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練地完成自己的本職工作。過去的三個月,,是從一個毫無實際經(jīng)驗的大學(xué)生到施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時期,。
面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài),、思想也在不斷變化著,,以更加平和的心態(tài)不斷適應(yīng)著新的崗位,也時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn),。在政治思想上,,積極擁護黨和國家的方針政策,以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想,,關(guān)心國家大事,,積極地和各位同事交流自己的看法。
在這三個月中,,我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,,識圖算量合理安排工作等,這些都是我在項目上學(xué)到的,。作為一名施工員,,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這三個月施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,,在工程開工前,,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡,,嚴肅,、認真的指導(dǎo)勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,,對工程質(zhì)量作全面的檢查,,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格。力爭做到對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,,重視過程控制,,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員,,有機會能在中建這個大的平臺中學(xué)習(xí)和鍛煉,,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),,才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
以上是在項目施工中的簡單總結(jié),,在接下來的時間里我會加倍的努力,,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在6-3項目施工中不斷探索創(chuàng)新,。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,,我們施工人員會很快成長起來,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
建筑工作個人總結(jié)報告篇三
20xx年是充滿變數(shù),、備受考驗的一年,,我們在么總帶領(lǐng)下,從虧損到扭虧為盈,,慢慢步入正軌,。歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已到了13年末,,回首過去的歲月,,是時候?qū)ξ易约鹤鰝€總結(jié)了。自從從事電工工作以來以來,,我嚴格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè),,積極將所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中去,并且謙虛學(xué)習(xí),,不斷探求新知,,銳意進取,積極解決工作中遇到的困難,,取得了較好的工作成績,。我主要從以下幾個方面來總結(jié):
一、安全方面
以人為本,,“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”,。學(xué)習(xí)杜邦安全理論知識是公司重點管理方針,。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發(fā)了《安全理論學(xué)習(xí)材料》,、《電工安全操作規(guī)程》,、《維修電工安全操作規(guī)程》,等一些學(xué)習(xí)材料,,每天班前會組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),。工段每月組織開展一次自檢自查活動,主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患,。經(jīng)過排查工段整改了原,、紡、酸儀表防護,,高壓電纜安裝隔離擋板,。主車間穿線管護口加防護,配電柜電纜加防護,。
二,、低壓電器
觸點斷相,由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動,,使電動機缺相運行,,此時電動機雖能轉(zhuǎn)動,但發(fā)出嗡嗡聲,。應(yīng)立即停車檢修,,打磨觸指或緊固接線端子;觸點熔焊,接“停止”按鈕,,電動機不停轉(zhuǎn),,并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象,,應(yīng)立即斷電,,檢查負載后更換接觸器。
1.通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無振動和噪聲,,則說明銜鐵運動部分沿有卡住,,只是線圈斷路的故障。
2.銜鐵噪聲大,。修理時,、應(yīng)拆下線圈,,檢查,、靜鐵心之間的接觸面是否平整,,在無油污,。若不平整應(yīng)銼平或磨平;如有油污要進行清洗;若動鐵心歪斜或松動,,應(yīng)加以校正或緊固;檢查短路環(huán)有無斷裂,,如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止,,或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面,,按原尺寸做好裝上,。
3.電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放,。產(chǎn)生這種故障的主要原因有:運動部分被卡住;鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,,彈力不夠和鐵心接觸面有油污,。可通過拆卸后整修,、清洗,,或更換彈簧。
4.熱繼電器故障現(xiàn)象及維修熱功當量元件燒斷,,若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲,,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高,,或負載側(cè)發(fā)生過載,。排除故障后,更換合適的熱繼電器,、注意后重新調(diào)整整定值,。
5.熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,,以致未過載就動作;電動機啟動時間過長,,使熱繼電器在啟動過程中動作;操作頻率過高,使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊,。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決,。
6.熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大,,以致過載很久仍不動作,,應(yīng)根據(jù)負載工作電流調(diào)整整定電流,。
三、心得
本人20xx年參加工作一直干維修電工,,先后參加了許多檢修任務(wù),,隨著檢修的深化,這幾年段電力儀表,、配電柜及控制柜的不斷運用更換,,新增了許多新設(shè)備,運用了許多新技術(shù),,深感我們的知識已不能滿足設(shè)備維修工作的需要,,變頻技術(shù)的運用、dcs與計算機應(yīng)用,、機電一體化知識運用等,,都迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念,不斷更新知識,,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)發(fā)展的需要,。要“用眼”,、“用腦、用心”,、“動手”勤奮去學(xué),、去鉆,進一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì),,為三友的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大作用,。
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