報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧。
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇一
下面,,我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一,、首先,認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作,。
1,、堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,。
2,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作,配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,。
二,、嚴(yán)于律己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和批評(píng)并且付諸于行動(dòng),。不遲到、不早退,、不曠工,。做事謹(jǐn)慎認(rèn)真,每日定下工作計(jì)劃,,并且堅(jiān)決完成,,日常工作記錄并及時(shí)更新模板、來(lái)電及時(shí)記錄等,。積極配合公司行政人員完成考勤以及周報(bào),、月報(bào)等工作。待人處事有禮貌,,對(duì)待同事坦誠(chéng)寬容,,嚴(yán)肅公司紀(jì)律,工作不要懈怠,,不玩游戲,,不閑聊,不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的任何事情,。
三,、存在的不足
雖然是年輕,干勁十足,,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺,此外由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的不足,,在面對(duì)客戶(hù)時(shí),,有可能會(huì)導(dǎo)致交流積極性不足,言辭生硬,,不能有效表達(dá),,這樣很有可能會(huì)影響到工作效果。另外在客戶(hù)逼定方面不夠大膽,,果斷,,這些工作方面的不足,希望在明年的銷(xiāo)售工作時(shí)間上找到工作方法,,不斷創(chuàng)新完善,,從而使自己的業(yè)績(jī)有一個(gè)提升。
20__年,,我們__項(xiàng)目獲得了年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诠靖鱾€(gè)項(xiàng)目中遙遙領(lǐng)先,我以在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里為榮,。在公司飛速發(fā)展的今天,,我在20__年有可能會(huì)被分配到其他項(xiàng)目中,這樣讓我更加的警醒自己,,身為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員,,我不能讓團(tuán)隊(duì)蒙羞,我要讓隊(duì)伍因我而榮,。
銷(xiāo)售員是企業(yè)的門(mén)面,,是展示企業(yè)形象的窗口與渠道,,我們的一言一行代表著公司的形象,缺點(diǎn)是不可以原諒的,。所以,,在今后的工作和生活中,必須積極改正自身的缺點(diǎn),,努力提升
專(zhuān)業(yè)知識(shí),,積累銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,,提升自身素質(zhì),,并且時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),,讓自己成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,。為新的一年而努力奮斗,讓自己在新的一年中繼續(xù)得到成長(zhǎng)與充實(shí),,讓自己早日在飛速發(fā)展的公司中有自己的一席之地,。
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20__年對(duì)我來(lái)說(shuō),是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,克服困難,,開(kāi)拓業(yè)務(wù),快速健康成長(zhǎng)的一年,,這一年對(duì)我的職業(yè)生涯的塑造意義重大,。我從事金融銷(xiāo)售也已整整一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和做人的道理,,從中體會(huì)到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,,大膽放手讓我施展才能,,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)方面是我的弱點(diǎn),,但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對(duì)我給予充分的鼓勵(lì),,使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對(duì)性的學(xué)習(xí),、改進(jìn),,并不斷進(jìn)步。現(xiàn)將工作情況述職如下:
首先,,在思想與工作上,,我能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)_行的各項(xiàng)操作規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠(chéng)都時(shí)刻感染著我。在工作期間,,我能夠虛心向同事們請(qǐng)教,,學(xué)到了很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,也更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神,、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,,同時(shí)為自己在今后的成長(zhǎng)道路上積累了一筆不小的財(cái)富。在工作方面,,我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我能夠任勞任怨,,不挑三揀四,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,,研究客戶(hù),通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究從而達(dá)到了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,,力爭(zhēng)使每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,,通過(guò)自身的努力來(lái)維護(hù)好每一位客戶(hù)。
其次,,在技能方面,,我個(gè)人也能夠積極投入,訓(xùn)練自己,,這一年中,,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的_行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,,立足本職工作,,潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為_(kāi)行事業(yè)發(fā)出一份光,,一份熱,。
對(duì)我個(gè)人而言,點(diǎn)鈔技能已經(jīng)超額達(dá)標(biāo),,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,,因此,我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習(xí),,因?yàn)槲抑?,作為?chǔ)蓄崗位一線(xiàn)員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),。
第三,,在日常的工作生活中,我能夠及時(shí)地融入到_行這個(gè)大家庭中,,積極面對(duì)工作,,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互幫助,。在實(shí)際工作中,,無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,,都離不開(kāi)同事之間的配合,,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌妗V挥胁煌块T(mén)之間,、同事之間相互溝通,、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,,才能提高工作效率,,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績(jī)。
第四,,服務(wù)方面,。銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,,更重要是出售其無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),,銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn),由此可見(jiàn),,服務(wù)是銀行最基本的問(wèn)題,。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),,也是培育客戶(hù)忠誠(chéng)度、提升銀行聲譽(yù),、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要,。
每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿(mǎn)腔熱情所打動(dòng),,_行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶(hù)第一”的理念,。在_行工作過(guò)程中,逐漸地,,我也明白了“以客戶(hù)為中心”,,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇,,更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)境界的現(xiàn)實(shí)要求,。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,,客戶(hù)輕輕的一聲“謝謝”,,燃起了心中的激情;客戶(hù)不解的抱怨,需要的是耐心的講解,。激情讓我對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,,耐心讓我細(xì)心地對(duì)待工作,力求做好每一個(gè)小細(xì)節(jié),,精益求精,,激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,,工作才能做到最好。
做好銀行服務(wù)工作,、取得客戶(hù)的信任,,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心,、熱心是關(guān)鍵,。我認(rèn)為,真正做到“以客戶(hù)為中心”,,僅有上述條件還不夠,,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處,,又要深入到客戶(hù)內(nèi)心世界中,,真正把握客戶(hù)的需求,而不是僅做表面文章,。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,,講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想,正確地理解客戶(hù)的需求,,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到,,用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(zhǎng)期的理解和信任。現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步,,人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)足,,多擺幾把椅子、增加一些糖果,、微笑加站立服務(wù),,這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)服務(wù)意識(shí),切實(shí)為不同的客戶(hù)提供最有效,、最優(yōu)質(zhì),、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,而不能被動(dòng),、機(jī)械地應(yīng)付客戶(hù),要時(shí)刻把客戶(hù)放在內(nèi)心,,要經(jīng)常站在客戶(hù)的角度來(lái)思考自身的表現(xiàn),。還要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶(hù)的內(nèi)心真實(shí)需要,,要能急客戶(hù)之所急,,想客戶(hù)之所想。不同的客戶(hù)需求心理不同,,要深度挖掘,、動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶(hù),、細(xì)分市場(chǎng):對(duì)于普通客戶(hù)形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,,比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門(mén)招呼,柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語(yǔ);對(duì)于vip客人,,則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間,、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶(hù)服務(wù)除了及時(shí),、準(zhǔn)確,、到位之外,還要能激發(fā)客戶(hù)需求,。
在時(shí)時(shí)處處把客戶(hù)放在心中的同時(shí),,還不能忘記風(fēng)險(xiǎn),在服務(wù)過(guò)程中,,要嚴(yán)格把握適度原則,,服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī),,防止過(guò)頭服務(wù),。
最后,談?wù)勎业牟蛔阒帲河捎趰徫幌拗婆c個(gè)人因素,,柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)是我的一個(gè)弱點(diǎn),。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我的個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)技巧有所提高,。俗話(huà)說(shuō)得好:不要怕麻煩,,就怕沒(méi)人找麻煩,。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,,發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)才越多,。因此,今后我會(huì)積極認(rèn)真踐行營(yíng)銷(xiāo)技巧,,抓住每一個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),,做好日常營(yíng)銷(xiāo)工作。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇三
自己從20__年起開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作,,三年來(lái)在經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,截止__年__月__日,,__年完成銷(xiāo)售額145225元,完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的38%,,貨款回籠率為52%,,銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了13%,銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%?,F(xiàn)將三年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
2,、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;
6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,幾年來(lái),,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高。
在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇四
我已經(jīng)在房產(chǎn)項(xiàng)目部工作了四個(gè)多月,,在這過(guò)去的三個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、幫助下,,我取得了很大的進(jìn)步。在這段工作期間,,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),,并且在鞏固基礎(chǔ)的前提下,同時(shí)進(jìn)行了各項(xiàng)職業(yè)技能的培訓(xùn)和實(shí)踐操作,。
在房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)過(guò)程中,,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)交易流程等多方面的知識(shí)要點(diǎn)以及我們皮都東方藝墅項(xiàng)目的樓盤(pán)情況。在基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)階段,,我們先后進(jìn)行了筆試和口試兩項(xiàng)考核測(cè)試,。在考核過(guò)程中,我出現(xiàn)了很多的失誤,,尤其是筆試部分,,為此,我痛定思痛,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,積極改進(jìn),認(rèn)真熟背,,努力彌補(bǔ)了我在各項(xiàng)理論知識(shí)中的不足,。
進(jìn)入置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)崗位大約一星期后,我們就開(kāi)始參與接待,,正式融入到日常工作中去了,。在客戶(hù)接待的過(guò)程中,我出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤,,遇到了許許多多的困難.由于底氣不足,,我顯得很不自信,。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了我的這個(gè)問(wèn)題,給予我提點(diǎn)和幫助,,給我打氣加油,,使我自信不少。于是,,在接下來(lái)的工作中,,我認(rèn)真的觀(guān)摩同事們是如何接待客戶(hù)的,用以借鑒學(xué)習(xí),。遇到疑難問(wèn)題,,也不在猶豫了,及時(shí)的向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),,慢慢的吸收借鑒,,漸漸的,我的基礎(chǔ)得到了很大程度的鞏固,,我變得越來(lái)越自信,,敢于獨(dú)自面對(duì)客戶(hù)了。在一批又一批客戶(hù)的接待工作和領(lǐng)導(dǎo),、同事的指導(dǎo)幫助下,,我進(jìn)步很快,逐漸有了獨(dú)立解決難題的經(jīng)驗(yàn),。
在工作的第二個(gè)月份,,我成交了我進(jìn)入房產(chǎn)銷(xiāo)售工作以來(lái)的第一套商品房。但是,,在整個(gè)交易洽談的過(guò)程中,,我依然生澀不夠?qū)I(yè),有些細(xì)節(jié)流程不是很明白,,好在,在同事的協(xié)助下,,我順利的完成了合同簽訂工作,。
這個(gè)事件給我及時(shí)的敲響了警鐘,我皮毛都還沒(méi)學(xué)好,,不可以驕躁,,學(xué)無(wú)止盡,不可以因?yàn)橐稽c(diǎn)的成績(jī)就驕傲自大,,要謙虛,,戒驕戒躁,腳踏實(shí)地的扎實(shí)工作,。在這個(gè)事件后,,我再一次端起書(shū)本繼續(xù)學(xué)習(xí),。我感謝我在工作中出現(xiàn)的每一個(gè)錯(cuò)誤,因?yàn)槲业氖д`,,讓我發(fā)現(xiàn)了很多平時(shí)被我忽略的細(xì)節(jié)問(wèn)題,,吃一塹長(zhǎng)一智,在摸索的過(guò)程中,,偶爾的磕磕碰碰,,有助于我的成長(zhǎng)。我將繼續(xù)不斷的努力,。我相信我可以做好的,。
十一月份是頗具挑戰(zhàn)的一月。19日—21日,,是一年一度的房地產(chǎn)博覽會(huì)?,F(xiàn)在的整個(gè)樓市情況仍處于恢復(fù)階段,房博會(huì)沒(méi)有預(yù)料中那么受人關(guān)注,,前來(lái)參觀(guān)詢(xún)問(wèn)的客戶(hù)普遍質(zhì)量不高,,只是走走看看。但是,,我作為一個(gè)銷(xiāo)售,,每一個(gè)進(jìn)入我們展位的客戶(hù),都應(yīng)該是我們的貴賓,,在工作時(shí)間允許的情況下,,我都要認(rèn)真的接待。這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),,可以讓我直接面對(duì)市場(chǎng),,不再是一對(duì)一的接待,我同時(shí)要面對(duì)兩個(gè)或者更多的客戶(hù),。
在接待時(shí),,既要熱情,又要客氣的防范同行的詢(xún)問(wèn),,把控好工作保密原則,。對(duì)客戶(hù)的提問(wèn),回答也要恰到好處不可透入過(guò)多,,并且要努力將其發(fā)展為房博會(huì)后的成交客戶(hù),。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),考驗(yàn)我對(duì)戶(hù)型的掌握程度,、我的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,考驗(yàn)我的交流能力,考驗(yàn)我的心理狀態(tài),。在這短短的三天,,我進(jìn)步了不少,,接觸到了更多的形形色色的客戶(hù),并且積累下了一部分潛在的客戶(hù)資源,。房博會(huì)結(jié)束后,,我順利的簽下了三套公寓房。
工作第四個(gè)月時(shí),,我正式簽合同轉(zhuǎn)正了,。由于年底將近,最近的工作十分的繁忙,,看到同事不斷的成交,,我內(nèi)心開(kāi)始急躁。但是作為銷(xiāo)售員,,首先要具備沉穩(wěn)的心態(tài)還有持久的耐力,。我努力的調(diào)整心態(tài),在同事們忙著工作的時(shí)候,,我?guī)兔Υ蛳率謴?fù)印文件等,。后來(lái)我突然發(fā)現(xiàn),原來(lái)即使我沒(méi)有成交訂單,,幫忙同事一起忙碌也是可以很快樂(lè)的,。忙碌的時(shí)候人就充實(shí)了,不會(huì)覺(jué)得無(wú)所事事,。
在過(guò)去四個(gè)月的工作中,,我時(shí)常出現(xiàn)失誤,我感謝所有關(guān)心幫助我的領(lǐng)導(dǎo),、同事,,及時(shí)的幫我糾正改進(jìn),我感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,,給予我這個(gè)工作的機(jī)會(huì),。在接下來(lái)的工作中,我將更加的努力,,戒驕戒躁,,謙虛學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的完成每一個(gè)交易,。努力成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的置業(yè)顧問(wèn),。
述職人:
日期:
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家上午好!下面我開(kāi)始做20__年的年終述職報(bào)告,,我的述職報(bào)告分為三個(gè)部分,第一部分是我的20__年工作,,第二部分是我在過(guò)去的一年所取得的成績(jī)和工作當(dāng)中的不足,,第三部分是20__年的工作計(jì)劃,。希望大家在聽(tīng)完后能給我提出寶貴的意見(jiàn),謝謝,。
第一部分:20__年工作總結(jié)
過(guò)去的20__年是我踏出校門(mén)的第二年,,也是我的工作歷程中非常重要的一年,在過(guò)去的一年中,,在總公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在合肥分公司老總及各級(jí)經(jīng)理的幫助和支持下,我的工作能力得到了進(jìn)一步的提高,,工作成績(jī)也有了顯著的改善,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一.專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上新臺(tái)階
經(jīng)歷了20__年的實(shí)習(xí)和實(shí)踐,20__年我花了很大一部分時(shí)間學(xué)習(xí)如何提高專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,從店鋪形象,,店堂氛圍,海報(bào)裝飾及顧客維系和售后服務(wù)等方面著手,,使得我們的專(zhuān)賣(mài)店留住了一大批老客戶(hù),,并將一批新客戶(hù)發(fā)展成為我們的固定客源。
在店堂銷(xiāo)售中,,我的營(yíng)業(yè)員們首先要求著裝整齊,,店內(nèi)陳列干凈整潔,我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素;其次,,店鋪海報(bào)要常換常新,,在六安市場(chǎng)一年多來(lái),每當(dāng)新?lián)Q了一個(gè)海報(bào),,專(zhuān)賣(mài)店當(dāng)天的銷(xiāo)售就會(huì)比商場(chǎng)的銷(xiāo)售好,,因?yàn)閷?zhuān)賣(mài)店的櫥窗海報(bào)直接為顧客提供了新的銷(xiāo)售信息,吸引顧客購(gòu)買(mǎi);再次,,我的營(yíng)業(yè)員們都練就了一雙火眼金睛,,凡來(lái)過(guò)店內(nèi)的老顧客,接待時(shí)的第一句話(huà)一定要讓顧客覺(jué)得我們對(duì)他很熟悉,,很關(guān)注,,對(duì)于售后服務(wù)的顧客要有十足的耐心和愛(ài)心,要將售后服務(wù)做成一門(mén)與其他品牌不同的學(xué)問(wèn);最后,,營(yíng)業(yè)員一定要善于把握銷(xiāo)售時(shí)機(jī),,及時(shí)的用語(yǔ)言和行動(dòng)促成銷(xiāo)售的達(dá)成。
經(jīng)過(guò)以上幾點(diǎn)的努力,,20__年專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售邁上了一個(gè)大臺(tái)階,,皖西路專(zhuān)賣(mài)店每月銷(xiāo)售都比同期有了很大的提高,新都會(huì)店每月穩(wěn)居六店之首,就連剛開(kāi)業(yè)的紅街店銷(xiāo)售也有了很大的提高,。
二.專(zhuān)賣(mài)店團(tuán)隊(duì)建設(shè)初具規(guī)模
通過(guò)20__年對(duì)各店?duì)I業(yè)員的觀(guān)察了解,,20__年對(duì)各店的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)各店?duì)I業(yè)員進(jìn)行總體整合,,將紅街店年輕的營(yíng)業(yè)員調(diào)入新都會(huì)店,,對(duì)專(zhuān)賣(mài)店個(gè)班次的員工也進(jìn)行調(diào)整,實(shí)行年輕的與年老的結(jié)合,,老員工與新員工搭配,,分開(kāi)提成,互相競(jìng)爭(zhēng)也互相促進(jìn),,使得各店的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)之風(fēng)興起,,店內(nèi)不同班次之間比較,店與店之間相互比較,,上班時(shí)大家只談工作,,下班了經(jīng)常與他們聊天談心,與他們既做上下級(jí)又做姐妹,,各店員工也逐漸熟悉,,六安的意爾康已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個(gè)大的意爾康之家。
三.專(zhuān)賣(mài)店貨品充沛,,庫(kù)存逐漸合理
經(jīng)歷了最開(kāi)始的庫(kù)存混亂之后,,專(zhuān)賣(mài)店的貨品搭配越來(lái)越合理,新款老款比例適當(dāng),,特價(jià)正價(jià)貨品齊全,,新品上市時(shí)從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷(xiāo)款,提前備貨,,以免造成存貨不足,,影響銷(xiāo)售。庫(kù)存方面,,在每一次新貨上市之前會(huì)與倉(cāng)庫(kù)做好協(xié)調(diào),,將那些不是當(dāng)季的鞋子和滯銷(xiāo)款擇時(shí)間退回公司,為新款上市騰出足夠的空間,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,一年來(lái)我所取得的每一分成績(jī)都離不開(kāi)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),,離不開(kāi)分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,,離不開(kāi)各店員工的共同努力和辛勤付出,在此,,我在此向各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事及我親愛(ài)的員工們表示衷心的感謝!
總結(jié)一年來(lái)的工作,,我在時(shí)間中還存在很多困難和不足,具體表現(xiàn)在:
一.專(zhuān)賣(mài)店制度的執(zhí)行力尚不到位,,在工作中經(jīng)常會(huì)有人情大于制度的現(xiàn)象發(fā)生;
二.人員管理工作做得尚不到位,20__年就曾發(fā)生過(guò)因與店員溝通不到位造成引種后果的事故;
三.與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通過(guò)少,,容易引起決策制度的滯后;
四.對(duì)市場(chǎng)及時(shí)機(jī)的把握尚不夠準(zhǔn)確,。
對(duì)于存在的問(wèn)題,我將認(rèn)真對(duì)待,,查找原因,,及時(shí)努力的解決。
第二部分20__年工作計(jì)劃
20__年對(duì)于六安市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì),,經(jīng)過(guò)20__年一年的`努力和整頓,,整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì),在在各商場(chǎng)及各品牌的競(jìng)爭(zhēng)下,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)也同時(shí)存在,,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在新的一年內(nèi)讓各店的銷(xiāo)售再上一個(gè)新臺(tái)階,,確保全年的銷(xiāo)售目標(biāo)順利完成,。
20__年的主要任務(wù)還是抓銷(xiāo)售,樹(shù)立良好的品牌形象,,提升我們品牌的美譽(yù)度,,基于這一目標(biāo),我計(jì)劃做好以下幾方面工作:
一.與分公司溝通,,建立合理的會(huì)員制度
鑒于20__年在六安市場(chǎng)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,占市場(chǎng)份額大的品牌都有其自己的會(huì)員制度,從普通會(huì)員卡到vip會(huì)員,,不同的消費(fèi)等級(jí)有其不同的優(yōu)惠條件,,鑒于對(duì)顧客心理的了解,即使用會(huì)員卡只便宜一元錢(qián),,對(duì)于顧客造成的印象卻極其深遠(yuǎn),,會(huì)員卡會(huì)更容易讓顧客成為我們的忠實(shí)顧客,如果擁有合理的會(huì)員制度,,我相信今年必將會(huì)繼續(xù)留住我們的老顧客,,發(fā)展新顧客成為忠誠(chéng)顧客。
二.學(xué)習(xí)人力資源管理,,加強(qiáng)人員管理
鑒于20__年出現(xiàn)的營(yíng)業(yè)員事件,,在新的一年里我要努力學(xué)習(xí)人力資源管理的相關(guān)課程,學(xué)會(huì)將書(shū)本上的知識(shí)與實(shí)踐中的實(shí)踐相結(jié)合,,從各方面了解營(yíng)業(yè)員的心理狀態(tài),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,向上級(jí)反饋問(wèn)題,將問(wèn)題遏制在搖籃中,。
三.繼續(xù)實(shí)行店長(zhǎng)責(zé)任制
在新的一年里,,定期召開(kāi)六安市場(chǎng)店長(zhǎng)會(huì)議,與店長(zhǎng)研究制定合理的專(zhuān)賣(mài)店規(guī)章制度,,用制度約束人員,,實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,與店長(zhǎng)一起發(fā)現(xiàn)我不能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)解決,,防患于未然。
四.培訓(xùn)員工,,培養(yǎng)骨干
定期培訓(xùn)專(zhuān)賣(mài)店員工,,這樣的培訓(xùn)部需要采用聽(tīng)課的方式,地點(diǎn)可以在專(zhuān)賣(mài)店內(nèi),,在倉(cāng)庫(kù)或者在日常外出的時(shí)候,,將銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)當(dāng)成聊天生活的一部分,會(huì)加深店員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)并會(huì)應(yīng)用到實(shí)際中,。觀(guān)察并找出骨干員工多加了解,,針對(duì)其長(zhǎng)處著重培養(yǎng),這樣就能做到不論我在與不在專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售不受影響,,這就需要店長(zhǎng)和店內(nèi)骨干員工的共同努力才能做到,。
五.售后服務(wù)要更加細(xì)心、耐心
服務(wù)業(yè)的售后服務(wù)一直都是一大難題,,要培養(yǎng)店內(nèi)營(yíng)業(yè)員處理售后服務(wù)的素質(zhì),,不怕售后,敢于面對(duì)售后并能完美地完成每一次售后,,這不僅需要店員的個(gè)人素質(zhì)極高,,還要店員在長(zhǎng)期的工作中注意積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在店內(nèi)多加練習(xí),,相信沒(méi)一次成功都與平時(shí)微笑的努力密不可分,。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們,,回首過(guò)去的一年感慨萬(wàn)千,,有成功也有失敗,但在這一次次的成功和失敗中我們都收獲了很多,,展望未來(lái),,錦繡前程壯懷激烈,新的一年我們已經(jīng)有了一個(gè)良好的開(kāi)始,,那么在接下來(lái)的時(shí)間里讓我們一起共同努力,,為意爾康的明天更加美好貢獻(xiàn)自己的一份力量!
我的述職到此結(jié)束,,最后祝意爾康事業(yè)蒸蒸日上,祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事萬(wàn)事如意,,謝謝大家!
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇六
在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷(xiāo)售部的普通職員,,但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了,,對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,,總結(jié)我在過(guò)去一年的工作時(shí)總體感覺(jué)還是很順利的。
今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!
雖然銷(xiāo)售情況不錯(cuò),,但是回款率不太樂(lè)觀(guān),原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí),。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素,,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題。現(xiàn)將銷(xiāo)售工作的內(nèi)容和感受總結(jié):
1,、在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。
2、銷(xiāo)售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售登記,,產(chǎn)品銷(xiāo)售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況
3,、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系,,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;
4,、公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通;
5,、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻煩;
6,、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作:
①將有些電話(huà)業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,,并輔助他們抓住定單;
②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高;
③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;
總結(jié)一年來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)努力做好每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
(二)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;
(三)客戶(hù)關(guān)系的維系,,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),。
(四)銷(xiāo)售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核;
(五)借物還貨的及時(shí)處理;
(六)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶(hù)溝通;
最后,,想對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納
1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢,。
2,、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,,但是實(shí)際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下,,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān),。
3,、采購(gòu)回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間,。這樣會(huì)讓客戶(hù)對(duì)我們的信譽(yù)度降低。
4,、發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題,。
5、財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催,,給客戶(hù)印象非常不好!
6,、各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,,往往不會(huì)太關(guān)心他人,,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓?huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,,可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路,。
7,、質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪,。
自從轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過(guò)的路,,所經(jīng)歷的事情,,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,,多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行,。
雖然公司各部門(mén)之間存在著各種各樣的問(wèn)題,,不過(guò)那只是小問(wèn)題,不會(huì)影響我們公司的正常營(yíng)業(yè)的,,不過(guò)小問(wèn)題會(huì)影響我們的工作效率,,所以我還是建議要加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系,,將我們公司的業(yè)績(jī)進(jìn)一步提升上去。
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇七
售樓銷(xiāo)售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退,。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑釁又在眼前,。沉思回想,這一年我作為銷(xiāo)售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了更多理論知識(shí),同時(shí),也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結(jié)如下,。
一,、本部銷(xiāo)售事跡統(tǒng)計(jì)及分析:
(一) 事跡統(tǒng)計(jì):
_年公司履行目標(biāo)義務(wù)制,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書(shū),。今年本部的銷(xiāo)售指標(biāo)是1-5期(含_園)必達(dá)目標(biāo)4400萬(wàn)元,爭(zhēng)取目標(biāo)4700萬(wàn)元,考核時(shí)間20__年1月—20__年12月,。
根據(jù)20__年1月—12月27日統(tǒng)計(jì),本部共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額4304萬(wàn)元,其中1-5期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額3632萬(wàn)元,_園實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額672萬(wàn)元。
(二)事跡分析:
由事跡統(tǒng)計(jì)可見(jiàn),1至7月份,銷(xiāo)售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上,。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑,。下面就正反兩方面來(lái)對(duì)此進(jìn)行分析。
1,、影響本部事跡的正面因素:
①上半年以3期門(mén)面銷(xiāo)售為主力,市場(chǎng)反應(yīng)良好,。截至20__年6月,三期門(mén)面已清盤(pán)。
②宣傳和一線(xiàn)銷(xiāo)售有效溝通,拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行,。這包含:
a.一期___10套,采用“比同區(qū)域房?jī)r(jià)每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤(pán));
b.三期小戶(hù)型“小戶(hù)型精裝修”運(yùn)動(dòng);
c.四期__園車(chē)庫(kù)及門(mén)面,首次采用“分類(lèi)廣告”的情勢(shì),達(dá)到明顯效果;
d.六期“青年人購(gòu)房月:首付二萬(wàn)月供一元”運(yùn)動(dòng);
e.五期“公務(wù)員購(gòu)房月:買(mǎi)四房送8888”運(yùn)動(dòng);
f.裝飾建材大市場(chǎng),8萬(wàn)—12萬(wàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)權(quán)商鋪,。
③銷(xiāo)售履行目標(biāo)義務(wù)制,使目標(biāo)逐級(jí)分解。銷(xiāo)售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時(shí)刻重視自己年度任務(wù)的完成情況,能夠主動(dòng)調(diào)劑,有效的進(jìn)步了工作效率,。
④公司所供給的銷(xiāo)售人員保底薪,進(jìn)步一線(xiàn)人員提成比例以及對(duì)老客戶(hù)帶新客戶(hù)給予嘉獎(jiǎng)的“經(jīng)濟(jì)”手段,極大的調(diào)動(dòng)了銷(xiāo)售人員和客戶(hù)的積極性,也是促成事跡的重要因素之一,。
⑤成立售后服務(wù)部,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招待解決前期產(chǎn)品遺留問(wèn)題。一方面提升了公司的服務(wù)品德,另一方面,更重要的是細(xì)化了分工,使銷(xiāo)售人員從遺留問(wèn)題中擺脫出來(lái),能夠?qū)W⒂诎l(fā)明新事跡,。
2,、影響本部事跡的負(fù)面因素:
①?lài)?guó)家宏觀(guān)政策使購(gòu)置客戶(hù)群體產(chǎn)生變更,7月開(kāi)端,客戶(hù)量急劇減少。
②公司房?jī)r(jià)高過(guò)區(qū)域蒙受范疇,。
③房源決定客源,客戶(hù)群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,銷(xiāo)售人員的心態(tài)存在波動(dòng),業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步,。
④前期產(chǎn)品遺留問(wèn)題較多,無(wú)法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”發(fā)掘老客戶(hù)資源。
⑤本部資源分流,這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因,。
a.市區(qū)售樓部在市區(qū),、現(xiàn)場(chǎng)都有設(shè)點(diǎn)。本部所謂的“地理優(yōu)勢(shì)”已經(jīng)微乎其微,。
b.在本部以外增設(shè)了另2個(gè)售樓部,分辨在“_園”,、“__”的現(xiàn)場(chǎng)。于是本部不僅在市區(qū)無(wú)銷(xiāo)售點(diǎn),而且本來(lái)的_市場(chǎng)資源也被分流,。
二,、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)事跡及總結(jié):
(一)本部團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:
1、通過(guò)事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷(xiāo)售人員。目前,本部有售樓人員:_____,、_,、__五人。其中2020__年度目標(biāo)達(dá)850萬(wàn)以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:____
2,、本部銷(xiāo)使從無(wú)到有,。目前比較穩(wěn)固的銷(xiāo)使有5名,周六周日兼職銷(xiāo)使5名。
3,、銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性加強(qiáng),。具體體現(xiàn)在主動(dòng)追擊客戶(hù)等方面。
4,、團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng),合理的計(jì)劃一經(jīng)采用馬上就能得到實(shí)行,。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):
1、采用每日早會(huì),、晚會(huì)的方法,準(zhǔn)確把握銷(xiāo)售人員每人每日的客戶(hù)情況,。
2、匯湊集體聰慧,充分調(diào)動(dòng)本部人員的積極性,。
20__年房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度工作總結(jié)性,。每周擬定目標(biāo)房源,針對(duì)目標(biāo)房源提出銷(xiāo)售措施,并將計(jì)劃與策劃部商討履行,進(jìn)步了計(jì)劃的可行性,也加強(qiáng)了銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性。
3,、在客戶(hù)減少的情況下,轉(zhuǎn)變坐銷(xiāo)模式,組織部門(mén)人員走出售樓部,到各大單位及寫(xiě)樓上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù),。
4、治理實(shí)踐中,應(yīng)用建立部門(mén)銷(xiāo)售明星等手段,不斷地進(jìn)步銷(xiāo)售人員工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng),。銷(xiāo)售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髦鲃?dòng)性和工作實(shí)效的提升,。
三,、存在的問(wèn)題及建議:
(一)銷(xiāo)售治理電子化
銷(xiāo)售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到最高目標(biāo)正確度,。
然而目前公司的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)治理還靠秘書(shū)用紙,、筆來(lái)統(tǒng)計(jì),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)電子化。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門(mén)的回款也只能一個(gè)月一對(duì)接,。效率低下,勞命傷財(cái),容錯(cuò)率也極低,。
我認(rèn)為正確地治理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)向銷(xiāo)售部門(mén)供給詳盡的數(shù)據(jù),幫助銷(xiāo)售治理的判定和調(diào)劑。同時(shí),應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序,能讓銷(xiāo)售秘書(shū)方便的將客戶(hù)資源及時(shí)輸入電腦,這不僅能極大的進(jìn)步現(xiàn)時(shí)工作效率,也能作為公司的儲(chǔ)備資料,便于今后各期項(xiàng)目資源共享,有利于發(fā)掘老客戶(hù)資源,。
(二)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的精簡(jiǎn)化
隨著公司項(xiàng)目標(biāo)增多,銷(xiāo)售隊(duì)伍也越來(lái)越宏大,銷(xiāo)售部編制最高峰達(dá)到了42人,。而我們平均每月1000萬(wàn)的銷(xiāo)售額是否與這樣的團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)呢?從銷(xiāo)售成本方面考慮,我認(rèn)為在不影響銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上我們的隊(duì)伍需要有效整合。
(三)銷(xiāo)售產(chǎn)品改良化
公司1-5期項(xiàng)目,有些產(chǎn)品面積過(guò)大,總價(jià)過(guò)高,還有些產(chǎn)品尚不具備銷(xiāo)售條件,這些產(chǎn)品要在20__年進(jìn)行銷(xiāo)售就必須進(jìn)行產(chǎn)品改良,或采用一些有效的促銷(xiāo)手段,。具體有:
(1)__街11-22號(hào)小戶(hù)型:12套,平均每套60多平方米,140多萬(wàn)元銷(xiāo)售額,。目前沒(méi)有高低樓梯、沒(méi)有進(jìn)戶(hù)門(mén)、沒(méi)有高低水,、沒(méi)有隔墻,無(wú)法銷(xiāo)售,。
(2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。目前問(wèn)題是沒(méi)有小區(qū),面積過(guò)大,房型不規(guī)范,總價(jià)過(guò)高,無(wú)法銷(xiāo)售,。
(3)一期建材大市場(chǎng)主樓門(mén)面:1套,996平方米,620多萬(wàn)元銷(xiāo)售額,。目前問(wèn)題是單套門(mén)面總價(jià)達(dá)到600多萬(wàn),這樣的客戶(hù)群極少,已待售2年還未售出。建議公司將其分割為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)鋪面銷(xiāo)售,或先對(duì)外招租,以租帶售,。
(4)_園復(fù)式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬(wàn)元銷(xiāo)售額,。目前問(wèn)題是面積過(guò)大,銷(xiāo)售部建議將其改革為:露臺(tái)復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷(xiāo)售。由于涉及產(chǎn)權(quán),、工程造價(jià)等問(wèn)題,因此20__年一直沒(méi)進(jìn)行改革,。假如計(jì)劃通過(guò),20__年進(jìn)行銷(xiāo)售,則需加快改革進(jìn)度。
以上是我對(duì)20__年度工作的總結(jié),。面對(duì)年即將來(lái)臨的機(jī)會(huì)與挑釁,我會(huì)更加努力的投入到工作中,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)程度,治理程度全面進(jìn)步,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。用發(fā)展、用效益往返報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20__年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,,我的各項(xiàng)工作都能夠正常開(kāi)展,現(xiàn)就__年的工作情況總結(jié)如下:
一,、在20__年的工作中努力拓展自己知識(shí)面
做軟件銷(xiāo)售讓我學(xué)到了許多無(wú)法在校園里學(xué)到的知識(shí)與技能?,F(xiàn)在的顧客越來(lái)越理智,越來(lái)越精明,,所以我們要更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,,更好的說(shuō)服客戶(hù),必須學(xué)習(xí)更多,,更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,所以久而久之,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,,之前我的自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的意識(shí)太差,。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的員工,,成功永遠(yuǎn)與我無(wú)緣,。在20__年我參加了好幾次公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去查找各種手機(jī)及軟件方面的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的介紹每款機(jī)型,。
作為一名軟件銷(xiāo)售除了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)外,還要學(xué)習(xí)一系列與產(chǎn)品相關(guān)的外圍知識(shí),這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,,更有水準(zhǔn),,成交率更高。于是,,我利用業(yè)余時(shí)間,,大量參與公司其它部門(mén)的工作,向同事學(xué)習(xí),。
二,、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)
在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來(lái)自不同的行業(yè),、不同的層次,,他們有不同的需求、不同的心態(tài),,如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,,無(wú)論買(mǎi)不買(mǎi)東西,都能讓顧客滿(mǎn)意而歸,,那就需要當(dāng)我們面對(duì)失敗,、面對(duì)別人說(shuō)'no'時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,,讓我在工作中學(xué)會(huì)了眼觀(guān)六路,、耳聽(tīng)八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉,。
三,、用心鍛煉自己的銷(xiāo)售基本功
人生何處不行銷(xiāo),我覺(jué)得任何工作都與銷(xiāo)售有關(guān),,優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)不但要擁有良好銷(xiāo)售及服務(wù)的心理素質(zhì),,更是一位優(yōu)秀的銷(xiāo)售>心理學(xué)家,在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過(guò)顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,,每個(gè)細(xì)微的面部表情,,分析出顧客的心理變化及需求,。
四,、口才方面有了大幅提升
要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)就必須要要擁有一流的口才,通過(guò)語(yǔ)言才能表達(dá)出自己的思想,,在日常的工作中,,我每天都要與不同的顧客溝通、交流,、介紹產(chǎn)品,、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
五,、培養(yǎng)人脈,,增加顧客回頭率
在工作過(guò)程中我們每天都在與人打交道,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通,、如何建立信賴(lài),、如何贏(yíng)得他人認(rèn)同的最好機(jī)會(huì)。而我,,充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,,為未來(lái)的成功做好的充分的準(zhǔn)備,。而之前我從來(lái)都沒(méi)有意識(shí)到這些,工作只是為了工作,,從沒(méi)有想到我還能為未來(lái)做些什么準(zhǔn)備,。
當(dāng)然,我在工作中還存在許多不足,。因此我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,,以更加熱情,,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好顧客,。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過(guò)的,,只有使工作真正的快樂(lè)起來(lái),我們的生活才能真正的快樂(lè),。很慶幸我找到了一份能使我快樂(lè)和充實(shí)的工作,,我非常熱愛(ài)自己的工作。新的一年里,,我會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中,,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇九
回顧過(guò)去的一年,,銷(xiāo)售科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各煤礦各部門(mén)的通力合作下,,圓滿(mǎn)地完成了銷(xiāo)售科的各項(xiàng)工作。盡管取得了一些可喜的成績(jī),,但也存在著一些不足之處,。下面我代表銷(xiāo)售科就工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
首先,就銷(xiāo)售科的本質(zhì)來(lái)說(shuō),,我們抓住了薛總提出的“以銷(xiāo)定產(chǎn),,以產(chǎn)定銷(xiāo)”的基本方針,,意思就是說(shuō),以銷(xiāo)售市場(chǎng)的需求控制煤炭回收率,。以產(chǎn)量來(lái)確定適合我們公司的銷(xiāo)售客戶(hù),。在實(shí)際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場(chǎng)彼軟,,本區(qū)域煤炭嚴(yán)重滯銷(xiāo)的情況下,,我們就是遵循“以銷(xiāo)定產(chǎn),以產(chǎn)定銷(xiāo)”理論為指導(dǎo)方針,在煤炭資源潰乏需求量特大的本區(qū)域外線(xiàn)尋求到更適合自己的大客戶(hù)及終端銷(xiāo)售市場(chǎng),。增強(qiáng)了本企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,,鞏固了企業(yè)發(fā)展的正常秩序。
其次,,盡管銷(xiāo)售科人員較少,,但在公司高效有序的組織下,圓滿(mǎn)地完成了公司交給的各項(xiàng)工作,。我們每天離不開(kāi)到礦上過(guò)磅,,給我們工作帶來(lái)了難以克服的困難。在客戶(hù)調(diào)煤期間為了防止司機(jī)們?cè)谲?chē)上做手腳,,我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松,。一天下來(lái)精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車(chē)是常有的事,。在過(guò)磅時(shí)為求過(guò)磅數(shù)的準(zhǔn)確性不顧嚴(yán)寒酷熱輪流在磅房外巡查,。在處理磅房手續(xù)時(shí),每天重復(fù)著簡(jiǎn)單而繁重的工作,。說(shuō)它枯燥無(wú)味一點(diǎn)也不為過(guò),。盡管偶爾也發(fā)一些嘮騷,但我們始終認(rèn)真對(duì)待工作,無(wú)怨無(wú)悔,,以我們?cè)阡N(xiāo)售科工作而且自豪,。
在化驗(yàn)方面,我們以過(guò)磅為主,。同時(shí)兼顧化驗(yàn),。不管工作再忙也定時(shí)化驗(yàn)。因?yàn)榛?yàn)結(jié)果直接指導(dǎo)著生產(chǎn)與銷(xiāo)售,。正因?yàn)榛?yàn)如此重要,。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚,,手套也只能帶溥的,,但還必須認(rèn)真工作。在化驗(yàn)設(shè)備方面,,在員工們平時(shí)精心的保養(yǎng)下沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次大的故障,。小故障提前排除,使化驗(yàn)結(jié)果能準(zhǔn)時(shí),、準(zhǔn)確地報(bào)回公司,。
當(dāng)然在工作中問(wèn)題也不少。尤其是出現(xiàn)在開(kāi)票時(shí),,煤運(yùn)票多撕出過(guò)3次,。有一次,在完成了一天的工作后比較輕松,,導(dǎo)致做報(bào)表時(shí)出現(xiàn)失誤,,給財(cái)務(wù)上帶來(lái)了不必要的麻煩。盡管問(wèn)題及時(shí)得到處理,,沒(méi)有給公司造成損失,,但給我們敲響了警鐘,充分暴露了工作中的不足,,使我們得到了啟示,,充分說(shuō)明了我們?cè)诠ぷ髦懈鼞?yīng)該精益求精。
總得來(lái)說(shuō),,我們回顧過(guò)去的目的是為了展望未來(lái),。鑒于此,我們初步擬定了xx年工作計(jì)劃:
第一 分析并預(yù)測(cè)前半年國(guó)家政策對(duì)煤焦市場(chǎng)的影響,,在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控下,,焦煤終端消費(fèi)市場(chǎng)下滑,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,,這就要求我們應(yīng)以市場(chǎng)走向?yàn)橹笇?dǎo)方針,,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況,對(duì)未來(lái)煤炭?jī)r(jià)格作出動(dòng)態(tài)的走向趨勢(shì)圖,。
第二 制定xx年春銷(xiāo)售計(jì)劃,。
主要思路是抓大放小,以正合,,以奇變,。就是說(shuō)在銷(xiāo)路問(wèn)題上抓大而穩(wěn)定的客戶(hù)而放棄抓小客戶(hù)打游擊戰(zhàn)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念。以最少四家大客戶(hù)為正,,即銷(xiāo)售支撐點(diǎn);以當(dāng)?shù)匦】蛻?hù)為奇,,即為魚(yú)網(wǎng)式的結(jié)構(gòu),這樣我們正奇結(jié)合,,既解決了銷(xiāo)路的難題,,又利用小客戶(hù)準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)價(jià)格的走向。
第三 完善磅房及化驗(yàn)室制度,。主要包括:
提高員工在工作中的協(xié)調(diào)能力及綜合素質(zhì),。
在手續(xù)上以公司財(cái)務(wù)部為中心,,完善過(guò)磅制度。
建立化驗(yàn)室機(jī)構(gòu),,確定專(zhuān)職化驗(yàn)員,,但化驗(yàn)員必須是專(zhuān)業(yè)型的。
建立監(jiān)督機(jī)制,,杜絕一切損害公司利益的不良現(xiàn)象,。在具體實(shí)施中以員工互相監(jiān)督為主,以公司檢查工作為輔,。
第四 制定一套挖掘人力資源方面的“危機(jī)決策“計(jì)劃,。因?yàn)椋鐣?huì)環(huán)境的變化已成為我們職業(yè)生涯中的嚴(yán)重障礙,,人才的局部膨脹造成了人才市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),。就業(yè)難的事實(shí)殘酷地?cái)[在了我們每個(gè)人面前。迫使我們每個(gè)人要珍惜所得,,敬崗愛(ài)業(yè),,把公司的興衰,當(dāng)作自己事業(yè)的成功與失敗,,真正的把自己融入在公司中,,從意識(shí)領(lǐng)域上把公司利益看作自己的利益,把工作看作就是為了自己的切身利益,。
綜上所述,,有不妥之處,還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),。但我堅(jiān)信,,我們上下一心,共同努力,,都來(lái)是為了一個(gè)共同目標(biāo),,那就是:使我們公司發(fā)展壯大,更加繁榮昌盛,。
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們:
大家好!
本人__年_月進(jìn)入公司,大專(zhuān)學(xué)歷,,一直從事銷(xiāo)售工作,,積累了豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。__年_月,,公司任命我為公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,今年?duì)I銷(xiāo)部汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了__%,。在銷(xiāo)售布局上建立__市場(chǎng)的基地,,大力拓展全國(guó)市場(chǎng),,出色的完成了各項(xiàng)銷(xiāo)售、管理工作,,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。我本人也做了大量的工作,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,,我將從以下三個(gè)方面向大家報(bào)告工作情況,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
一,、工作匯總
1,、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展,、塑造
本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),,從事了兩年的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,而后公司成立營(yíng)銷(xiāo)公司,,我從基層調(diào)到營(yíng)銷(xiāo)公司,,從事銷(xiāo)售部經(jīng)理的工作,入職后,,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車(chē)銷(xiāo)售發(fā)展定位,、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面努力探索,,在工作期間為了提升銷(xiāo)售公司的管理水平,開(kāi)發(fā)了公司的第一代銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng),,從銷(xiāo)售的訂單接收到車(chē)輛出廠(chǎng),,驗(yàn)收,車(chē)款的回籠等完整的銷(xiāo)售流程通過(guò)電腦軟件進(jìn)行管理,,節(jié)約了資源,,提高了效率,管理水平大大提升,。
經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后,,我更加熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。__年?duì)I銷(xiāo)公司任命我為營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售部經(jīng)理,,兼管__,。管理的省份有多個(gè)。在該工作區(qū)間,,本人管理的市場(chǎng)取得的不錯(cuò)的業(yè)績(jī),,超額完成公司指定的任務(wù),。隨著市場(chǎng)上對(duì)汽車(chē)供應(yīng)商銷(xiāo)售管理要求的不斷提高,在該工作期間開(kāi)發(fā)了公司的第二代銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng),,在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)公司的實(shí)際情況,,增加了很多新的內(nèi)容和流程,使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn),。
__年_月,,本人兼管__大區(qū)的和_大區(qū),在__市場(chǎng)的銷(xiāo)售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),,開(kāi)發(fā)了2個(gè)金牌銷(xiāo)售商,,改變了__市場(chǎng)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不好的狀況。
__年_月,,公司任命本人為營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理,,主持營(yíng)銷(xiāo)公司全面工作。在此工作期間,,本人在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,,增加了多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò),。在銷(xiāo)售布局上建立__市場(chǎng)的基地,,逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。
作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),,我深深地體會(huì)到,,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致,。我始終認(rèn)為,,只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),,才能排除一切干擾,,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷(xiāo)售與管理工作,。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,,并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐,實(shí)事求是,,扎實(shí)工作,。做好自己分管的工作,在工作中,,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。
2,、重視團(tuán)隊(duì)的力量
"獨(dú)木不成林"這是我工作以來(lái)一直信奉的明理,所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中,,我一直在培養(yǎng),、發(fā)展合適的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立,、組合,,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,,以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績(jī)效,。于是為了公司在汽車(chē)市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)發(fā)展,,我傾力打造和完善我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來(lái),。人心齊,,泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè),,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高,。
3、重視執(zhí)行力
為完成預(yù)定目標(biāo),,沒(méi)有好的執(zhí)行力是很難去完成的,,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程,、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的,。因此我一直在做努力。今年初我們針對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售,、市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透,、反饋客戶(hù)需求信息,、同業(yè)信息提供以及分銷(xiāo)商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實(shí)效,。我要感謝公司銷(xiāo)售及售后服務(wù)部的所有同事,。在他們的理解、支持,、配合下,,我們先后完成了銷(xiāo)售人員、代理銷(xiāo)售商、行業(yè)用戶(hù)等銷(xiāo)售的合同規(guī)范管理工作,。我們配備專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),,并在公司各部門(mén)的大力配合下,使業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大,。但是,,在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中有些成效還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,,以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿(mǎn)的完成公司制定的計(jì)劃指標(biāo),,使公司的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),。
二、存在的缺點(diǎn)和不足
經(jīng)過(guò)多年的努力,,我在工作上取得了一些的成績(jī),,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足:一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工;二是我們銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng);三是銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作需要提高,,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng);四是自己的模范作
用還不夠,,今后工作中都要注意;五是在如何調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉;六是與公司相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少,。以上在管理工作中有有待改進(jìn),。
三、形勢(shì)分析與今后的設(shè)想
(一)形式的分析:
現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車(chē)在質(zhì)量,,配置上屬于上等的車(chē)輛,。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售過(guò)程中,,牽涉問(wèn)題最多的就是汽車(chē)的價(jià)格,。有因?yàn)閮r(jià)格而丟單的問(wèn)題,在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為汽車(chē)的價(jià)格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售,。
我們公司進(jìn)入__等市場(chǎng)比較晚,汽車(chē)品牌的知名度與價(jià)格都不是很有優(yōu)勢(shì),,在__等地開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,,還是那句老話(huà),沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,。因此,,我們還要克服困難,頂住壓力,,實(shí)現(xiàn)跨越,。市場(chǎng)是良好的,,形勢(shì)是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話(huà)來(lái)概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快的今天,我們未來(lái)幾年汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)是大有作為的,,尤其是我們與跨國(guó)公司合并的意向一旦達(dá)成,,外國(guó)汽車(chē)廠(chǎng)商將提供專(zhuān)門(mén)技術(shù)和資金,人才的需求數(shù)量也會(huì)相對(duì)增大,,涉及很多專(zhuān)業(yè),,而且從第一線(xiàn)到最后的檢測(cè),要求的人員層次也要提高,??赡苄碌耐顿Y重點(diǎn)不外乎降低成本、增加收益,、完善服務(wù)等,,投資重心自然而然地會(huì)向增加效益的方面傾斜。從而,,我們將在成本降低,、迅速搶占國(guó)內(nèi)以至國(guó)外更大市場(chǎng)份額的同時(shí),其銷(xiāo)量也會(huì)隨之顯著提高,,并且在增強(qiáng)品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì),、完善銷(xiāo)售服務(wù)體系方面,,采取新的可行措施,而且我們還將利用技術(shù),、資金,、人才優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)加強(qiáng)新車(chē)型與品牌車(chē)型的研發(fā)能力、并加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售渠道的管理,,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)廠(chǎng)商,、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)價(jià)格,、對(duì)服務(wù)更高層次的要求,。從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)得到大的豐收。
因此,,在汽車(chē)銷(xiāo)售未來(lái)的發(fā)展中,,我們要更新理念,集中精力,,讓每個(gè)銷(xiāo)售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù),、完成任務(wù)。并把握銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好車(chē)型銷(xiāo)售及市場(chǎng)調(diào)查工作,,不斷完善,、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,充分做好售前,、售中,、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)新車(chē)型運(yùn)作,,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升,。通過(guò)研究市場(chǎng),加大銷(xiāo)控力度,,以獲得利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來(lái)推盤(pán),,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)得到提升。
(二)今后的設(shè)想
1,、建立一支具有凝聚力,,合作精神,具有殺傷力的汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
首先要優(yōu)化部門(mén)架構(gòu),,銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展是需要不同崗位職責(zé)的人來(lái)共同完成的,,我們要建立健全銷(xiāo)售員、技術(shù)支持,、銷(xiāo)售助理,、市場(chǎng)策劃、售后服務(wù)等崗位人員,。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,,每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確,、更專(zhuān)業(yè),,銷(xiāo)售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、可執(zhí)行化,。同時(shí)整合營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)尋求合作與支持來(lái)達(dá)到我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力,、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,、以及銷(xiāo)售鏈條拓展等方式的營(yíng)銷(xiāo)。
2,、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,擴(kuò)張市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)化我公司汽車(chē)市場(chǎng)的推廣意識(shí),。使我們的汽車(chē)在全國(guó)打開(kāi)新局面,,獲取更大的市場(chǎng)份額,以更好的成績(jī)擠進(jìn)潛力巨大的汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè),。
3,、三是推廣主導(dǎo)型號(hào)車(chē)型,搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
大力推廣主導(dǎo)型號(hào)__,,銷(xiāo)售布局上建立__市場(chǎng)的基地,,大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。提升品汽車(chē)牌知名度,,讓更多的客戶(hù)認(rèn)識(shí),、了解我們,讓我們更加被市場(chǎng)認(rèn)可,。并通過(guò)更多的銷(xiāo)售管理策略來(lái)拓寬我們的市場(chǎng)區(qū)域,,擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),搶占國(guó)內(nèi)更多的市場(chǎng)份額,。
4,、做好客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
銷(xiāo)售及售后服務(wù)是我們的核心部門(mén),,它的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的信譽(yù)及市場(chǎng)份額,。因此,強(qiáng)化銷(xiāo)售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù),。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,我們有信心將銷(xiāo)售及售后服務(wù)的工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài),。
以上是我多年以來(lái)工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月__日
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇十一
20xx6年已經(jīng)過(guò)去了大半年,,算算我已經(jīng)來(lái)公司有幾個(gè)月的時(shí)間了,, 真的不敢想象,當(dāng)初我會(huì)從一個(gè)熟識(shí)的行業(yè)跨度到這個(gè)陌生的行業(yè)——陶瓷,。初涉這個(gè)行業(yè),,陶瓷對(duì)于我來(lái)說(shuō),只是一個(gè)名詞的概念,,根本就沒(méi)過(guò)多的了解過(guò),,更別提要把它銷(xiāo)售出去了。但是在公司工作的這段時(shí)間里,,我通過(guò)自己的努力,,也有了很大的收獲,。至少是讓我溶入了這個(gè)曾經(jīng)陌生的行業(yè),現(xiàn)在的我可以說(shuō)是簡(jiǎn)一陶瓷名副其實(shí)的銷(xiāo)售人員了,。我因此感到非常的榮幸和自豪,。在此,要感謝公司給我提供這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),,我也相信我的存在不會(huì)華而不實(shí),,在公司我會(huì)體現(xiàn)我應(yīng)有的價(jià)值,在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位,,并會(huì)全力以赴的完成我的工作,。
我是今年5月份到公司工作的,在沒(méi)到這個(gè)工作崗位上之前,,我是沒(méi)有陶瓷行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏陶瓷行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),,為了迅速的融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,這樣讓我對(duì)銷(xiāo)售陶瓷行業(yè)進(jìn)一步的了解了,這樣我的工作才能夠順利的進(jìn)行下去了,。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),和跟客戶(hù)的有效溝通,,這樣經(jīng)過(guò)大半年的努力,,也小有成就,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了信息,,對(duì)市場(chǎng)的環(huán)境也有了一個(gè)初步的掌握,,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。
通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)讓我了解了銷(xiāo)售的技巧和自身存在的問(wèn)題:
1、了解客戶(hù)的需求,,準(zhǔn)確把握客戶(hù)的需要;
2,、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題;
3、良好的,、有效的與客戶(hù)溝通;
4,、產(chǎn)品的掌握必須到位;
5,、堅(jiān)持及毅力的體現(xiàn);
還有一點(diǎn)就是銷(xiāo)售人員所說(shuō)的每句話(huà)必須合理、專(zhuān)業(yè),,這樣客戶(hù)首先相信了你這個(gè)人,,其次才會(huì)相信你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品。只有做到了這些,,才會(huì)逐漸取得客戶(hù)的信任,,才會(huì)與客戶(hù)當(dāng)成共識(shí),才會(huì)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。
為了給公司帶來(lái)更大的利益,,為了讓自己的職業(yè)生涯有個(gè)不錯(cuò)的跨越,我也總結(jié)了我現(xiàn)在自身存在的問(wèn)題,。
1,、客戶(hù)信息太少,我會(huì)在我以后的工作中逐步的積累,,讓客戶(hù)信息應(yīng)有盡有,,這樣我也會(huì)更好的從不斷的工作總結(jié)及積累經(jīng)驗(yàn)中提高自己;
2、溝通不夠深入,,在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反映,,在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分的了解或接受到什么程度,。這點(diǎn)我也會(huì)加強(qiáng)。
3,、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。在以后的工作中,我會(huì)積極的總結(jié),,讓工作能夠順利有序的進(jìn)行,。
總之,有幸成為公司的一員,,我將為做好工作積極向同事學(xué)習(xí),,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,改進(jìn)自己在工作中的不足,,圓滿(mǎn)完成本職工作,熱愛(ài)自己的本職工作,,一直保持著良好的心態(tài),,只有這樣,才能更好的為客戶(hù)服務(wù),,讓公司滿(mǎn)意,。20xx年下半年我會(huì)更加的努力完成我的工作,,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望,同時(shí)也希望公司的明天會(huì)越來(lái)越輝煌,。
銷(xiāo)售述職報(bào)告?zhèn)€人 銷(xiāo)售述職報(bào)告最新完整版篇十二
20xx年開(kāi)始了,,來(lái)的那么突然,也那么的從容,,總結(jié)20xx年,,計(jì)劃20xx年 。
總結(jié)20xx年,,是一個(gè)跌宕起伏的一年,,我們?cè)谌蚪鹑谖C(jī)的影響下,鍍鋅價(jià)格一直是不平穩(wěn)的,,如同做過(guò)山車(chē)一般忽高忽低,,但是我們鍍鋅廠(chǎng)在常處與任廠(chǎng)的帶領(lǐng)下打了一個(gè)漂亮的戰(zhàn)斗,創(chuàng)造了很多歷史記錄,,全年完成16.2萬(wàn)噸的生產(chǎn)量,,庫(kù)存也創(chuàng)造了歷史最高的時(shí)候8500多噸,全年也完成了不錯(cuò)的利潤(rùn),,在銷(xiāo)售會(huì)議上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),。
xx年的工作感覺(jué)完成的不錯(cuò),在排產(chǎn)方面根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求做到科學(xué)化排產(chǎn),,同樣的規(guī)格型號(hào)盡量都排在一起,,讓車(chē)間少換型,提高了生產(chǎn)效率,,創(chuàng)造了生產(chǎn)利潤(rùn),,20xx年我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定不移的執(zhí)行科學(xué)化排產(chǎn)。2019年在聯(lián)系客戶(hù)方面也有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)每月xx00噸左右,,20xx年要確保每月最少1500噸的加工量,,力爭(zhēng)2019噸,爭(zhēng)取提高一個(gè)臺(tái)階,。在焊管入庫(kù)方面全年為公司嚴(yán)把壁厚關(guān),,防止客戶(hù)鉆寶來(lái)的空子,對(duì)客戶(hù)來(lái)料進(jìn)行實(shí)際與理論相結(jié)合,,做到有憑有據(jù),,創(chuàng)造了多萬(wàn)元的利潤(rùn),也感謝磅房和質(zhì)檢的相關(guān)人員對(duì)我的支持,,共同取得的如此成績(jī),。
20xx年會(huì)是一個(gè)諸侯并起,硝煙彌漫的一年,,很多有實(shí)力,、有資金的人看到2019年上半年鍍鋅形式,,下半年不少做貿(mào)易的自己上鍍鋅生產(chǎn)線(xiàn),一上還就是2條,,原先老的鍍鋅加工廠(chǎng),,也紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)格,增開(kāi)1條生產(chǎn)線(xiàn),,下半年一下多出了多條生產(chǎn)線(xiàn),,越來(lái)越多人看到了眼前的利潤(rùn),都想分一杯羹,,殊不知物極必反,,形式急轉(zhuǎn)直下,面對(duì)著原材料,,鋅錠,、煤、酸的價(jià)格上漲,,對(duì)方剛開(kāi)始干鍍鋅還有些技術(shù)瓶頸,,客戶(hù)源還有些匱乏沒(méi)有打開(kāi)等等原因,有的停產(chǎn)改造設(shè)備,,有的為了保存上半年的勝利果實(shí)暫時(shí)收工,,準(zhǔn)備20xx年在戰(zhàn)。
20xx年是競(jìng)爭(zhēng)貫穿著的一年,,在想高枕無(wú)憂(yōu)是不可能的了,,我們要拿出刺刀,亮出寶劍,,去拼搏,,把他們踩在腳下,狹路相逢勇者勝,,在馬總給召開(kāi)的銷(xiāo)售人員會(huì)議上,,提出了明確的指示與目標(biāo),越是在困難的時(shí)候我們就要更加努力的迎難而上,,把產(chǎn)量提高上去,,把銷(xiāo)量更要提高上去,壓縮同行業(yè)的市場(chǎng)占有率,,用拉,、挖、拜各種銷(xiāo)售手段,,保證公司車(chē)間的正常生產(chǎn),,保證完成公司下達(dá)的16萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年我要做到每年都要上一個(gè)新的水平,上一個(gè)新的臺(tái)階,,有做的不好的地方領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)多指點(diǎn),為寶來(lái)更美好的明天而鞠躬盡瘁,。