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2023年董事長年會發(fā)言稿開頭 董事長年會發(fā)言稿簡詞模板

格式:DOC 上傳日期:2023-04-27 06:20:07
2023年董事長年會發(fā)言稿開頭 董事長年會發(fā)言稿簡詞模板
時間:2023-04-27 06:20:07     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

董事長年會發(fā)言稿開頭 董事長年會發(fā)言稿簡詞篇一

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候,。過去的2019年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),。

盤點過去、展望未來,。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象,。

2019年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項

規(guī)章制度

的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能,。

2019年,紅陽上下要團結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);2019年,紅陽全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成,。謝謝大家!

各位嘉賓、各位同仁:

大家好!

首先,,我向為公司辛勤工作,,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世,、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候,,過去的2019年,,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團一路走來,,走過的路并不平坦,,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應(yīng)臵城”的盛大開盤,、某某天心禪茶居項目的成功啟動,、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,,是管理的結(jié)果,,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲,。

我們在肯定成績的同時,,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,,主要表現(xiàn)在:員工執(zhí)行力不強,,有效溝通偏少,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);

企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力,,但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄,,出現(xiàn)問題不及時溝通,聽之任之者不乏,。正是因為這樣,,導(dǎo)致 “某某金谷”工程進度過慢,錯失最佳銷售時機,。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,,處處留心,,能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,,公司的發(fā)展就會水漲船高,。所以我們所有人都應(yīng)該有危機感和緊迫感,在其位,、謀其職,、得其酬,強化執(zhí)行理念,、提高執(zhí)行力度,,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,,不能得過且過,、混崗度日、在管理上囫圇吞棗,、在工作中濫竽充數(shù),。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,。

下面,,我對公司2019年的工作提出幾點意見:

我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈,,國內(nèi)形勢也越來越嚴峻,,樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢,。怎樣順時而動,,因機而發(fā),是大家在2019年肩負的職責,。

挑戰(zhàn)是必然有的,,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市,,也是華中最大的工業(yè),、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入,,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,,在國家新政策的扶持下,,武漢迎來了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期,,二七大橋、環(huán)線建設(shè),、地鐵建設(shè),、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位,。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長,,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經(jīng)直逼一線大城市,??梢哉f,經(jīng)濟的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機遇,。作為社會發(fā)展的重要主體,,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期,,在一片不利的地產(chǎn)形勢下,我們需要沉著,,如何將危機轉(zhuǎn)化為商機,,是我們當前需要調(diào)整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對,,不驚,、不燥、不虛,。多觀自身幾大優(yōu)勢,,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,,分析問題,,越是危機越有商機,找準商機的切入點,。這樣才能將危機轉(zhuǎn)化為商機,。

管理是效益之本,是公司成長之基,,是公司持續(xù)發(fā)展的保障,。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,,如何有效的形成核心競爭力,,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要,。

制度是管理的根本,,是規(guī)范公司發(fā)展的基石,。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,,這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏,。不依規(guī)矩,不成方圓,。要改變這種現(xiàn)象,,公司將著力完善各項規(guī)章制度,,完善員工

崗位職責

,,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,,用穩(wěn)定的制度來約束員工,,用合理的制度來激勵員工,,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,,對企業(yè)的歸屬感,。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動當好標兵,,而且要帶領(lǐng)整個團隊形成合力,,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,,增強團隊的執(zhí)行力,。

各個部門都要時刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī),、相關(guān)稅收法律政策知識;學(xué)習(xí)房產(chǎn),、物業(yè)新概念,并結(jié)合周圍真實案例,,吸取經(jīng)驗,,員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營理念和核心價值觀,,按照公司的標準,、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,,才能真正證明自己的價值,,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉,。說到創(chuàng)新,,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對自己則事不關(guān)己,、高高掛起,,其實創(chuàng)新是所有人員的義務(wù),,是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,,直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,,減少時間和人力的浪費,,怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗,為公司節(jié)約成本,。改變宣傳策略,,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標準;積極梳理和挖掘,,倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化,,力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司,。只要對我們公司有益的,,我們都可以吸納進來,只要對提升我們公司實力有幫助的,,我們都應(yīng)該勇敢的提出來,,集腋成裘,聚沙成塔,,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,,我們一定會乘風(fēng)破浪,,一往無前。

企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,,是一個企業(yè)的魂,,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧,、誠信,、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標志,,也是所有員工工作成功與否的主要標準,。一個員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,,得不到別人的認可與尊重,,就更談不上實現(xiàn)自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結(jié)合,,學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營理念和核心價值觀,,按照公司的標準,、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,,才能真正證明自己的價值,,才能受到別人的尊重。借浙商,、楚商平臺,,結(jié)合佛學(xué)思想,資源整合,、財智整合,,成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

在座的各位既然加入了某某這個大家庭,,我希望大家能夠同心同德,,齊心協(xié)力,共同把它做強做大,,相信只要我們堅持誠信待人,,堅持務(wù)實勤奮,就一定能夠成功!

我對某某的未來充滿了信心,,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個大舞臺,,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會得到回報,。我期待我們共同的某某事業(yè)能在2019年走出難關(guān),,步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天!

最后,,我在這里祝愿大家在新的一年里,,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

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