在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇一

在參加今天大會之前,，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營管理狀況,，使我很受鼓舞,，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結(jié)奮斗,，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問,。

xx公司自20xx年成立以來,，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大,，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定,。

“鞏固規(guī)模,，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大,，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐,，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

的變化,，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入,，不斷提高員工生活水平質(zhì)量,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后,，在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂,，身體安康,，合家幸福!

董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇二

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的xx年,，迎來了充滿希望的xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

xx年,，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕、沒有人退縮,，xxx人齊心協(xié)力,，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到xx的大家庭中，起到了傳,、幫,、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點,?？傊ㄟ^強化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達到50000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因為有你們才有xxxx的今天。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進步,。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作,，這也致使我們出了一次大錯;此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,，我們將通過細致的工作,，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通,、互動，明確工作目標,，并且制定目標有依有據(jù),。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

xx年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,，就是要完善公司體制,。以目標計劃為導(dǎo)向，工作細化,，主要通過gs,、pdca考核，有效地實施績效考核,。第三,，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中,。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn),，班組人員不夠,，ie組及時介入，以補不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信,，有總公司作為我們堅強的后盾,，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步，無以至千里;不積小流,，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,，我們的道路依然還很遠。我堅信,，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事,。只要這樣,，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心,，加倍努力,，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安!

謝謝大家!

董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們：

大家下午好！

今天是我們xx集團總結(jié)過去,、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,，也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。

20xx年,，xx集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位,，xx區(qū)企業(yè)前10強,，并再次獲得了xx區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品,。

20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx年對xx本部進行重點投資,，拆舊建新,、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年,，xx南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中,。目前,，xx集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建,、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水,，是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀,！向辛勤勞動,、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦,，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝,！

目前，集團旗下?lián)碛衳x有限公司,、xx模塑有限公司,、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年，xx集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧,、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

20xx年,，由集團辦出臺相關(guān)政策,，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,，公司將給予1000—50000元的獎勵,；對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,，按制度進行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰,。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下,，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負責(zé)編制預(yù)算計劃,，各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支,，做到有據(jù)可依，開支有度,。

為提高公司干部的工作積極性,，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績、工作能力,、工作責(zé)任心進行考核,，發(fā)放年終績效考核獎金。

在市場競爭日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過程的浪費,，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求,。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購,、計劃庫存,、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),，促進資金的靈活運轉(zhuǎn),。

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間,，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線,。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度,，改善勞動條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù),、工藝進行改進,，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標,。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本,。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴,、索賠,，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時,，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,，做到預(yù)防為主,，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象,。

20xx年初,，在銷售副總xx領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系,，并成功接下幾個項目,，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ),。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,，不斷贏得公司新的發(fā)展,。

展望20xx年,，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈,，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè),，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略,，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實力,。

20xx年，公司計劃再引進3名博士,，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強,、研發(fā)實力強的高、精,、尖技術(shù)人才,，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外,，我們還要充分利用與科研院所、高等院校,、科技部門的合作平臺,，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,。

20xx年,，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及xx南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系,，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本,。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了xx集團的'企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外，總投資1.5億元的xx科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,，并投入生產(chǎn),，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力,。

公司未來的發(fā)展任重道遠,，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx集團新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位,，也能夠收獲更多的成功和幸福！

最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際,，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利,！身體健康,！闔家幸福！

謝謝,！

董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇四

各位嘉賓,，各位員工，大家好,！

我總覺得時間過的很快,，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了,。那么首先,，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

～年對我們僑泰而言是很重要的一年,。這一年里,，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人,。這一串數(shù)字讓我很欣慰,，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開,，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的,。所以，我要在這里說一聲,，謝謝大家,，僑泰能有你們，我覺得很自豪,。

～年,，我們有了長足的進步，那么～年,，目標又在哪里,？

我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入,，怎樣順時而動,、因機而發(fā),，是大家在～年肩負的職責(zé),。挑戰(zhàn)是必然的,，但是我們的機會更大！

我始終認為,，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握,。在～年,，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個夢想,，在座的各位既然加入了僑泰大家庭,，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,，共同把它變成現(xiàn)實,。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮,，就一定能夠成功,。

我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心,！僑泰提供了一個大舞臺,，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報,。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在～年步上一個新的臺階,，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大,、更強,，進入中介市場前三名。

最后,，我祝愿大家,，春節(jié)愉快、萬事如意,！

謝謝各位,！

董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇五

同志們：

20xx年已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號，20xx年剛剛展開新的畫卷,。值此歲首年末,、辭舊迎新之時，我謹向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝（掌聲）,，向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝（掌聲）,，向堅持科學(xué)管理、務(wù)求取得實效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝（掌聲）,，祝你們新春吉祥,，萬事如意,，在新的一年里有新追求、新進步,、新收獲,、新面貌，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻,。

在過去的一年里,，公司全體員工發(fā)揚“拼搏、創(chuàng)新,、奮進,、求實”的創(chuàng)業(yè)精神，積極倡導(dǎo)實踐“精,、尖,、細、實,、高,、新、省”的管理理念,，同心同德,，真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均達到了歷史最好水平,。公司全年生產(chǎn)聚氨脂xx噸，比上年同期增長xx噸,，實現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績,，比上年同期增長了xx%。與此同時,，利稅突破,？？萬元,，比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值xx萬元,，比上年同期增長xx%；員工年均收入xx元,，與上年同期相比增加了xx%,。

取得這樣的優(yōu)良業(yè)績，與公司上下面向市場,、團結(jié)一心,、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的，也與公司加強管理,、落實責(zé)任,、推進改革、創(chuàng)新機制是分不開的,。總體來說,，公司20xx年在以下五個方面取得了明顯成績：

一是狠抓安全生產(chǎn),，杜絕責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是公司賴以生存,、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ),，也是董事會最關(guān)注的核心問題之一。一年來,，公司有效加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,；堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,，采取各種措施制止違章行為；積極加強廣大員工的安全,、消防知識培訓(xùn),，提高安全生產(chǎn)意識；堅持開展經(jīng)常的安全大檢查,，加大安全硬件設(shè)備投入,，為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視,，制度上完善,，經(jīng)費上到位，全年沒有發(fā)生任何輕傷,、重傷或死亡事故,，也沒有發(fā)生任何設(shè)備嚴重故障、有毒有害原料泄露等責(zé)任事故,。

二是確保產(chǎn)品質(zhì)量,，維護市場信譽。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障,，也是公司樹立良好市場聲譽的關(guān)鍵。20xx年,，公司堅持依靠科技進步,，實施質(zhì)量調(diào)控，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè),。在過去的一年里,，公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價格不斷上漲的嚴峻挑戰(zhàn),，一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗,，從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,，決不讓不合格品流入市場,，產(chǎn)品合格率達100%，受到用戶的好評和信賴,。

三是堅持技改創(chuàng)新,，提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，公司將技改置于重要位置,，向技改要質(zhì)量,，向技改要效益，向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位,。20xx年,，公司共投入？,？余萬元,，運用新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料,、新工藝，分別對部分車間和生產(chǎn)線進行了技術(shù)改造,，既降低了單位能耗,，又達到了增產(chǎn)目的。

四是強化內(nèi)部管理,，夯實發(fā)展基礎(chǔ),。公司要實現(xiàn)向大集團、大生產(chǎn),、大營銷,、大主體邁進的目標,，必須全力抓好內(nèi)部管理，形成高效,、廉潔,、靈活、積極的管理局面,，這樣才能挖潛激活,，降耗節(jié)支，實現(xiàn)公司在短期內(nèi)實現(xiàn)大跨越的宏偉藍圖,。20xx年,，公司立足實際完善管理制度，加大執(zhí)行力度,，堅持制度管理與人本管理相結(jié)合,，不斷提高管理質(zhì)量,，實現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變,。同時，進一步加強財務(wù)監(jiān)督,，對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān)，保證了資金的統(tǒng)籌安排,、合理運用,。

五是著眼長遠發(fā)展，加強隊伍建設(shè),。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力，而且是更快更好的學(xué)習(xí)能力,。在過去的一年里,，公司將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為長遠發(fā)展的重要內(nèi)容，制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃,，分層次對管理人員,、生產(chǎn)人員和營銷人員進行了形式多樣的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值，為公司的發(fā)展注入了新的活力,。

六是注重文化建設(shè),，保障職工權(quán)益。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。公司向來十分重視企業(yè)文化建設(shè),，注重引進先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工發(fā)展理念，通過開展形式多樣,、生動廣泛的文體活動,，活躍職工文化生活，維護職工正當權(quán)益,，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,，對外樹立了良好的企業(yè)形象，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。

20xx年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹，董事會也是十分滿意的,?！叭藷o遠慮，必有近憂”,，在肯定成績的同時,，我們也必須看到存在的差距，否則就有可能貽誤戰(zhàn)機,，造成不可挽回的損失,。一是部分管理人員發(fā)展意識、競爭意識薄弱,，裹足不前,，得過且過；二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺,，個別一線員工綜合素質(zhì)有待提高,；三是管理制度的體系性、操作性不強,，個別制度存在過時,、脫節(jié)的現(xiàn)象；四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元,，但利潤較低,，仍有很大的市場擴展空間。

欲窮千里目,，更上一層樓,。20xx年，是一個充滿希望,、充滿挑戰(zhàn),、充滿巨大機遇的一年,。在新的一年里，只要我們把目標瞄得更高一些,，步子邁得更大一些,，視野放得更寬一些，團結(jié)一致,，開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗，勇往直前,，就一定可以實現(xiàn)更快,、更好、更強的發(fā)展戰(zhàn)略,，就一定會在同業(yè)中成為理所當然的佼佼者,，就一定會“從一個勝利走向另一個勝利”。借此機會,，我謹向各位員工提四點希望：

一是明確目標,，樹立信心，以實際行動促進企業(yè)發(fā)展,。20xx年的生產(chǎn),、銷售,、利稅和資金運轉(zhuǎn)計劃已經(jīng)下達,，與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場行情,、科學(xué)預(yù)測市場需要,、科學(xué)判斷企業(yè)實力的基礎(chǔ)上制定的，具有一定的前瞻性和發(fā)展性,。俗話說,，有壓力才有動力。只要各位員工團結(jié)一致,，上下一心,，恪盡職守，努力工作,，就一定能夠完成目標任務(wù),。企業(yè)榮則員工榮，企業(yè)衰則員工恥,，企業(yè)發(fā)展則員工受惠,，企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個道理,，并能夠以實際行動促進企業(yè)的發(fā)展壯大,。因為,，＊＊公司是一個有前途、有希望,、有遠大抱負的企業(yè),！

二是遵守制度，規(guī)范作業(yè),，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,。在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴格按照作業(yè)標準實施生產(chǎn),，任何時候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守,，否則既會給公司帶來災(zāi)難,，更會給個人造成不可挽回的傷害。要樹立堅定不移的安全意識和質(zhì)量意識,，對產(chǎn)品負責(zé),、對個人負責(zé)、對公司負責(zé),、對企業(yè)的長遠發(fā)展負責(zé),，絕不有因自己貪圖一時方便，而違反有關(guān)規(guī)定,，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失和信譽損失,。

三是群策群力，開拓創(chuàng)新,，在生產(chǎn)實踐中開展技術(shù)創(chuàng)新,。20xx年，我們將出臺更加完整的創(chuàng)新激勵機制,，鼓勵一線員工提出合理化建議,。在實際生產(chǎn)中，各位員工要勤思考,、勤鉆研,、勤摸索，勇于發(fā)現(xiàn)問題,，勇于技術(shù)創(chuàng)新,，只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高生產(chǎn)效率的建議,，我們都持歡迎和肯定的態(tài)度，并將組織專業(yè)技術(shù)人員進行論證和試驗,，如果確實可行并被公司所采納,，公司將給予建議人一定數(shù)額的獎勵,。

四是加強學(xué)習(xí)，扎實培訓(xùn),，切實提高隊伍的整體素質(zhì),。在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強學(xué)習(xí),，積極參加公司組織的各類培訓(xùn),，逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。我特別強調(diào),，公司非常鼓勵自學(xué),，希望各位員工通過各類形式的在職學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn),，不斷提高個人的思想素養(yǎng),、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能,，為公司的發(fā)展貢獻全部的智慧和力量,。

同志們，20xx年春節(jié)即將來臨,，在此我向大家拜個早年,，祝大家新年愉快、身體健康,、合家歡樂,、萬事如意。謝謝大家,！

董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇六

尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們××集團總結(jié)過去,、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,，也是我們××大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。

一,、集團整體實力得到進一步提升:

20××年，××集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位,，××區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了××區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎,。目前,，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,，××已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品,。

二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:

20××年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20××年對××本部進行重點投資,，拆舊建新,、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20××年,，××南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中,。目前，××集團有限公司利用空間換地,，進行拆遷重建,、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,，凝聚著公司每位員工的心血和汗水,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動,、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦,，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

一,、××集團未來發(fā)展定位:

目前，集團旗下?lián)碛小痢劣邢薰?、××模塑有限公司,、上海××有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司,，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20××年,，××集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營,、自負盈虧,、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二,、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

20××年,，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰,。

三,、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,，集團成立預(yù)算管理小組,，由集團公司負責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支,，做到有據(jù)可依,，開支有度。

四,、實行年度績效考核制度,，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度,，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績,、工作能力,、工作責(zé)任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金,。

五,、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產(chǎn),、計劃采購、計劃庫存,、計劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求,。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購,、計劃庫存,、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),，促進資金的靈活運轉(zhuǎn),。

六、全面推進自動化生產(chǎn),，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標:

公司斥資1.5億元,，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線,。此外,，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù),、工藝進行改進,，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標,。

七,、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,，確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本,。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴,、索賠,，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,，要繼續(xù)加強公司的辦公場所,、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主,，整潔有序,，共同維護好企業(yè)形象。

八,、不斷開拓新的市場,，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

20××年初，在銷售副總××領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,，公司順利進入寶馬配套體系,，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20××年,，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展,。

九,、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20××年,，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè),，堅持“走出去,，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實力,。

20××年，公司計劃再引進3名博士,，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強,、研發(fā)實力強的高、精,、尖技術(shù)人才,，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外,，我們還要充分利用與科研院所,、高等院校,、科技部門的合作平臺,，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,。

十,、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,。

20××年,，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及××南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系,，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本,。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了××集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外，總投資1.5億元的××科技生產(chǎn)廠房也將于20××年竣工,，并投入生產(chǎn),，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力,。

公司未來的發(fā)展任重道遠,，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟××集團新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際,，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇七

尊敬的各位員工：

大家好,！

雄雞辭舊歲,，金狗報新春,。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年,。至此,，我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生、護士和為醫(yī)療默默服務(wù)于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝,。祝愿各位身體健康,、家庭幸福、萬事如意,、狗年吉祥,。

20xx年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績，成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭,。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力,、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人,，與其一道同呼吸共命運,。你們勤奮工作、吃苦耐勞,、克服困難,，不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團結(jié)協(xié)作精神,、逐步提高的醫(yī)療技術(shù),、可親的服務(wù)態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學(xué)習(xí)?？谇粌?nèi)外科經(jīng)濟效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好,，因為口腔本身就重在治療和保養(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書,，使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干,。

過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處,。修復(fù)科的收入比去年下降了10多萬元,。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降,，隱形義齒及正畸下降幅度也較大,。這些現(xiàn)象應(yīng)該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。

作為我院窗口形象的導(dǎo)醫(yī),，其形象,、言談、服務(wù)理念與其標準還存在一定的差距,。

一,、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī),、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評,、處罰,。

綜上所述，我希望在以后的工作中,，內(nèi)外科要再接再厲,、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績,。修復(fù)科也不要氣餒,，要勇往直前、團結(jié)合作,、在活動義齒方面要克服“收錢不多,、怕麻煩”的思想,要樹立我們是為病人服務(wù)的，該做的錢多錢少都要做,，這樣對病人,、醫(yī)院、我們自己都有好處,，力爭06年取得較好的成績,。

導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己,，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識,、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和微笑服務(wù),。

一,、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好,，一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨,。

最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大，醫(yī)院的前景越來越美好,，醫(yī)院員工的腰包越來越鼓,。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家,。

董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇八

20xx年,，是公司抓管理、搞建設(shè),、謀發(fā)展的關(guān)鍵時期,。在全年的工作中，總裁辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題,，做了大量的工作,，取得了一定的成績,。這些成績的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助,，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團隊的共同努力,，密切協(xié)作。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下,。

總裁辦公室日常工作點多、面廣,、責(zé)任重,。不僅需要協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的諸多事宜，而且還要兼顧公司外部的相關(guān)事務(wù),。在具體的工作中,，雖然存在著這樣或那樣的困難，但是部門全體成員都能夠恪盡職守,、盡心盡責(zé)的把事情處理好,。總的體現(xiàn)在以下幾個方面中

1,、各類證件手續(xù)的上報和審批工作,。20xx年，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和xx000噸粗蒽深加工項目的立項,、炭素項目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報,、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報,、20xx年度節(jié)能先進單位獎勵資金的申領(lǐng)、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報,、營業(yè)執(zhí)照等10余項手續(xù)的申報辦理工作,。

2、融資工作,。協(xié)助財務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制,、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機構(gòu)的聯(lián)絡(luò),、溝通等融資工作,。

3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點,、難點工作的同時,，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,，不斷推進各項工作,。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達,，受理電話記錄重要事務(wù)100條項，均未出現(xiàn)了漏項,，斷層,、空檔等現(xiàn)象;上傳下達重要公文60個;下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個;為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報表50余個;3月下旬起完成了36周工作周報的匯總、審核和呈報;8月份起堅持每天跟蹤及呈報進廠焦油質(zhì)量情況及問題,。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),，配備相應(yīng)配套的防火墻、路由器和交換機,，并鋪設(shè)光纖3000余米,，接入聯(lián)通20m的通訊專線;切割電話系統(tǒng)，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng),，現(xiàn)開通280門,，每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設(shè)通信線路6000余米，整理現(xiàn)場通信線路4000余米,，并配合移動公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路;升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印,、復(fù)印文件xx500個,，打印、復(fù)印728xx張a4紙,。檔案資料外?。篴4紙10999張;a3紙3692張;圖紙848張;可研報告70本;操作記錄本5698本;手冊2369本;標簽265400份。整理歸檔各類報表1212份;可研23份;圖紙xx0份,，文件18份;合同xx0份;證件90份,，并且根據(jù)董事長安排進一步細化分類，達到系統(tǒng)化,、標準化的管理要求,。接待上級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門和友好往來單位106場次,，約1000余人,，對改善和提升公司對外形象起到了積極作用。

1,、執(zhí)行命令不夠堅決,，有時存在“不及時”現(xiàn)象。

2,、員工工作中主動性不夠,，開拓精神有待進一步提高。3,、團隊紀律還需加強,，員工狀態(tài)存在時緊時松現(xiàn)象,。

1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評定的復(fù)審;

2,、對焦油進廠監(jiān)督處理報告跟蹤,、協(xié)調(diào)、呈報,、建檔

董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇九

各位員工:

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié),。過去的一年，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,，公司品牌,、知名度都有了很大提升。在此,，作為董事長,，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的,。我希望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待,，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事，當然了,，你們的事也就是公司的事,。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去,、歷史,，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,，是不講任何情面的,，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠。對此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求,。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物,。相比其他企業(yè),，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機構(gòu),、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢,。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時,，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場,。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度,。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站,。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算,。廣告投放不可盲目,，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責(zé)任的的企業(yè),、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的,、惡俗的廣告,。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提,，只有開發(fā)出先進的,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進的來,、留得住，一定要尊重知識、尊重人才,。另外,，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài),、行業(yè)動態(tài) ,，要有敏感性，要"草木皆兵",。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,，失去市場，所以必須重視,，不可小覷,。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望，讓他們工作舒心,、安心,、放心，要像對待家人一樣對待他們,。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除,。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉,。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了,。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,，必須重視。

做好公司的環(huán)境保護工作,，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路,。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會,、國家,、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,，避免給公司造成負面影響,。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命,，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅,。同時平時要做好宣傳教育工作,，加強員工的安全防范意識。另外,，要加強定期安全檢查工作,，不能馬虎大意，要認認真真,，建立事故責(zé)任制度,。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作,，工作的舒心,、放心。最后,，望各位居安思危，認真努力工作,，讓我們同舟共濟!

董事長年終發(fā)言稿簡短 董事長年會發(fā)言稿篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同仁：

大家晚上好!

隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn),、奮發(fā)有為的20xx年,，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年,。在此,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年,，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年,。回顧走過的歷程,，我們的中科貝思達從三年前的幾號人,，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營組合強大的團隊了,。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻,。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展勢頭,。成績的取得,，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿,，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn),。進入20xx年，公司將進一步深化經(jīng)營體制改革,，推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營,，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險的能力,。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,，致力為同事們提供更廣闊,、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺,。在探索中前進,，在實踐中升華,。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大,，做好,，做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!

站在新的起點上，我們攜手一致,，展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖,，我們堅信：新的一年、新的希望,、新的耕耘,，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍,、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,，前進的號角已經(jīng)吹響,，我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航,。大海碧波，百舸爭流,，催人奮進,。同事們，讓我們一起努力吧,，在新的征程上乘風(fēng)破浪,，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到,，在新的一年里我們將面臨更多,、更新的困難和挑戰(zhàn),，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在,。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展,，互為協(xié)作勇向前,，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。

最后,，在此,，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康,、闔家歡樂,、預(yù)祝新春吉祥如意快樂永遠!