人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

會董事長發(fā)言稿篇一

尊敬的各級領(lǐng)導,、廣大客戶、全體員工及社會各界朋友們：

金龍辭歲,，福蛇拱門,。 值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司及公司董事會,，向一直關(guān)心支持公司建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導,、廣大客戶和社會各界朋友們，向工作在生產(chǎn),、營銷,、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無私奉獻的員工,，向默默無聞,、積極支持公司員工工作的各位員工家屬，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福,。

歲月流金,，盛世豐年?；赝?0xx年,，我們心懷喜悅，充滿自豪,，過去的一年,，是公司發(fā)展史上不平凡的一年，面對國內(nèi)外復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,，面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,，云泰人團結(jié)一心、開拓創(chuàng)新,、銳意進取,，用智慧和汗水讓云泰公司與時俱進、蓬勃發(fā)展,、成績斐然!過去一年的成績來之不易,，這些成績的取得，凝聚著各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,，凝聚著廣大客戶及社會各界朋友的大力支持,，更凝聚著公司全體員工的辛勤汗水。在此,，我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝,。

千秋大業(yè),，實干為基。20xx年,，是公司實現(xiàn)快速發(fā)展跨越的關(guān)鍵之年,。在已明確未來發(fā)展戰(zhàn)略目標的指引下，云泰將進一步優(yōu)化在技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品研發(fā),、市場拓展、服務營銷及成本控制等方面的可控點,，進一步梳理公司管理體系,、流程和制度，提高公司整體運營效益,，進一步加強企業(yè)文化建設(shè),，創(chuàng)新企業(yè)文化，增強核心競爭力,。我相信,，以云泰人的積極和進取、智慧和勤勞,，20xx年偉大經(jīng)營目標一定可以實現(xiàn),，公司必將實現(xiàn)新跨越，在創(chuàng)建百年品牌的征途上實現(xiàn)新突破!

“器大者聲必閎,，志高者意必遠”,。全體同仁們，讓我們在新的一年里,，攜手共進,、開拓進取，共同譜寫公司發(fā)展的新詩篇,，共同繪制公司事業(yè)更為燦爛的明天!

最后,，恭祝大家身體健康、工作順利,、闔家幸福,、萬事如意!

會董事長發(fā)言稿篇二

尊敬的、各位優(yōu)秀的伙伴：

大家晚上好!

風雨送春歸,，飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時,，利用周末召開了xx公司20xx年工作會議,。今天的會議開的很成功，參會的人員都是各經(jīng)營單位團隊長以上人員和內(nèi)勤骨干人員,，是我們市公司現(xiàn)在和未來發(fā)展的棟梁,。借此機會,，公司黨委、總經(jīng)理室隆重舉行晚宴,，邀請大家齊聚一堂,，回顧20xx年取得的輝煌成績，暢談公司20xx年業(yè)務發(fā)展的雄偉藍圖,。

回想剛剛過去的一年,，對xx公司來說確實是非常不平凡的一年。在總的帶領(lǐng)下,，業(yè)務突破一個億,，提前一年實現(xiàn)了累計盈利，各項關(guān)鍵指標居于全省前列,，為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻,。這些成績的取得，主要得益于上級公司以總為首黨委的英明決策,，得益于總的正確領(lǐng)導,，更得益于在座各位同仁眾志成城，頑強拼搏,。在此,，我代表公司黨委、總經(jīng)理室真誠地向在座的各位伙伴,，表示崇高的敬意,，各位辛苦了!

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。20xx年,，是公司承上啟下的.關(guān)鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心,，堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰(zhàn),。相信，有公司全體員工的共同努力,，我們一定能再創(chuàng)佳績!大家有沒有信心!

下面,，我提議：所有的靚男俊女、帥哥美女,，共同敬我們越來越年輕的xx總!干杯!

會董事長發(fā)言稿篇三

各位同仁：

在剛剛過去的一個小時里,，我們陸續(xù)揭曉了度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此,，我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀,。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺,。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平,，同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標,。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的,。它不可能人人都有,，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值,。

z從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設(shè)方面,，都離不開大家的智慧和付出,。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看,，在過去的一年里,，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,，這都有賴于我們的吳總,、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導有方,，同時也離不開所有員工的勤勉負責,。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家,。

今天是一個總結(jié)和表彰的大會,，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者,，我們在看到成績和長處的同時,，也必須總結(jié)經(jīng)驗,，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,，朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么,？是利潤,。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產(chǎn)生利潤,。去年我們的總收入做的不錯,，但利潤還存在著很大的提升空間。今年,，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,，更要抓利潤，要認真分析利潤率,、利潤點這個大問題,。為了把利潤抓上去，我們必須改革,。大家肯定會問：怎么改,？改革什么？首先,，我們要從總部管理部門改革,。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn),。我們現(xiàn)在的'管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤,、互相推諉”的苗頭,，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”,，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,，提高整體利潤率來開展。

這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,，時刻了解門店發(fā)生了什么,？需要什么？然后再有目標的展開自己的工作,。其次,，我們每個店要重視利潤,。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中,。高利潤如何產(chǎn)生,？簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,，低客怨,，工作高效率、低內(nèi)耗,，都是降低平均成本的有效方法,。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能,。為此,，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系,，同時,，單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓，做好“留人留心”的工作,。最后,，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系,，減少流程內(nèi)耗,，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用,。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用,，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做,，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點,。從事鋼材銷售工作,，必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務員來說,，我所學的專業(yè)存在天生的缺陷,。為了了解、熟悉產(chǎn)品,，我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,，從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序,、能原消耗,、成材率,，到冷門的吊車的起重噸位、單班的產(chǎn)量,、發(fā)貨的操作流程,、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù),。

“泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,，客戶的每個疑問，基本上能迅速予以解答,，甚至從事十多年管材銷售的客戶，有時也要向我取經(jīng),，并不是他們不如我專業(yè),，而是對我廠的產(chǎn)品特點、生產(chǎn)情況,，他們不如我了解具體,。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準確無誤的掌握各方面情況,，絲毫不能出錯,。正是在這半年的時間里面，我迅速成長為了一名合格的營銷人員,。

為了讓客戶得到最新動態(tài),，銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,，從生產(chǎn)到發(fā)貨,，我都能第一時間把信息反饋給客戶，并交流意見,，出現(xiàn)問題全力幫客戶解決,。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,，他們采取任何辦法都沒能去除,，要求立即退貨并且索賠運費。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,，我知道退貨肯定很困難,。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問題,，因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象,。管頭有，管外壁有,，管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,，果然,，鋸上的機油說明了問題?？隙ㄊ钱敃r剛換鋸片,，新添加的機油過量而造成的。通過技術(shù)人員那里得知簡單的高溫加熱就能解決此問題后,，用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議,。為了保證發(fā)貨的順暢，無論是盛夏,，還是寒冬,，我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。

由于長期的協(xié)調(diào)運輸,，監(jiān)督長途車裝車,，幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中,，等于是為我廠作了免費的宣傳,。想客戶所想，急客戶所急,，自己的費心,，為的是客戶的省心?？蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,，也許我得用很長時間，跑多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,，甚至有的棘手問題得四五天來協(xié)調(diào),。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計劃人員疏忽沒有排產(chǎn)，眼看要到交貨時間,，客戶急,，施工隊急，我更急,。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,，一方面找負責的領(lǐng)導來協(xié)調(diào)此事?？墒菬o論是找誰,，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好，無法調(diào)整,。就在即將軋完此規(guī)格,，并更換軋輥的時候，上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時無法換輥,，為避免燃氣空燒,，這批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線,。類似這種明知不可為而為之的事情，我做了不少,。正是因為做多了,，幸運總能降臨幾次?？蛻舨环艞?，我不放棄，哪怕是連客戶都放棄了,，我也不能放棄,。客戶對我種這棄而不舍的精神,，給予了很高的評價,。加上我一直在第一線，能及早的發(fā)現(xiàn)問題,，所以客戶數(shù)量是越來越多，銷售量也隨之越來越大,。商場如戰(zhàn)場,，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略,。

xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,，想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看,，其他方式則免談。當時正值市場蕭條,，商家大量拋貨之際,，加上我廠先款后貨的方式，實在是沒有合作的可能,。臨告別時我堅持要參觀他的倉庫,，畢竟接觸時間越長，機會才越多,。正是這一趟倉庫之旅,，帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時,，他無意中表達了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,，表面還有貌似焊管的條紋，讓他銷售起來十分麻煩,，準備不再進這家的貨,。聽到這話時,，我沒有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句：我廠的產(chǎn)品也是如此,，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,，產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,，這位年近六十歲的老總觀察了我許久,，或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實？明明就怕這個問題他還要坦白,。經(jīng)過思考后,，他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同，而且是先付款,。我說您先簽個400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧,，于是400噸的合同正式形成。事實證明他并不只局限于“看看”,。

緊接著第二個月又采購400噸,，直至今年3月為止合計采購2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議,。當一天打完兩塊手機電池,，下班回家頭疼的厲害的時候；當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上,；凌晨才到家的時候,；當遇上連續(xù)生產(chǎn)，幾個月沒有休息的時候,；我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的,。然而，只要想到江北公司提出的“不等不靠,，自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候,；客戶對我說“跟你做生意我們很省心”的時候，我覺得這一切的一切都是值得的,。13日在《武鋼工人報》進行刊登,。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵,。黨委肖書記在表彰會上點評,，進廠時間這么短，這么年青的標兵,，在我廠歷史上,，暫無先例。今年3月份，共銷售無3300噸,，坯料2100噸,，5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后,，離不開的是同事的幫助,，離不開的是領(lǐng)導的關(guān)懷。

會董事長發(fā)言稿篇四

**集團從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已10余年了,，可謂創(chuàng)業(yè),、風雨10年、收獲10年,。從初期創(chuàng)業(yè)到實現(xiàn)集團化經(jīng)營,，我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會各界對**的大力支持和無私關(guān)愛,，感謝辛勤工作在各個崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們!

一個人只有自信和努力才能使自己有所成就,，一個企業(yè)更是如此。商海茫茫,，千舟競發(fā),。自信使我們在這個競爭與發(fā)展同在，機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足,，努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求,。企業(yè)有了這兩點，就扎下了發(fā)展的根,。它使企業(yè)里的每一個人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光,，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來,。這是我們的財富，也是我們的價值,，更是我們?yōu)榭蛻籼峁┟恳豁梼?yōu)質(zhì)服務的動力和信念,。優(yōu)秀的`思想源于優(yōu)秀的文化，“為**立心,、為隨者立命,、為昌盛繼賢才、為登高開先河”是**始終奉行的原則和不斷追求的目標,，這是**企業(yè)文化的精髓,，是**的精神價值體系，也是指引**走過十年并繼續(xù)開創(chuàng)未來的精神源泉,。**正在努力創(chuàng)建一個公平競爭和惟才是舉的事業(yè)平臺,，讓德才兼?zhèn)涞娜藢崿F(xiàn)人生的價值，同時,，積極承擔起更多,、更大社會責任,，通過自身經(jīng)營業(yè)績的提升，為社會創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益,、輸送更多優(yōu)秀之才,。

在未來，**將繼續(xù)順應潮流,，抓住機遇,，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新,，以優(yōu)秀的文化孕育人,，以成熟的管理塑造人，以優(yōu)勢的薪酬激勵人,，與全體**同仁一道,，共同推動**的更大發(fā)展，開創(chuàng)**事業(yè)發(fā)展新的輝煌,。

會董事長發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家晚上好!

今天是20xx年元旦節(jié)，集團公司的年會就此拉開序幕,，我來說個開場白,，講六個字：目的，意義,，要求,。

先講目的。今年集團董事會決定花大價來搞年會,，目的有三：

二是組織軍訓,，提高員工的身體素質(zhì)和增強組織紀律觀念，目的在于提倡強化全體員工的軍人素養(yǎng),。對從過軍的員工而言,，找回軍魂，對未當過兵的員工而言,，塑造軍魂,。軍人的'軍魂我認為是八個字：忠誠，擔當,，敬業(yè),，服從。這些要求落到浩天的土壤里,，就是對企業(yè)的忠心,，對目標的擔當，對本職的敬業(yè)，對管理的服從,。

三是歡聚一堂,，_員工來自五湖四來，跨兩省四大區(qū)(城市),，平時缺乏面對面交流,，在年會中好好會一會，感受_大家庭的氣氛和溫曖,。表彰先進,，文藝匯演，釋放心靈的壓力,，重新積聚干好新的一年工作的動能,。并増強員工們的情誼，感召力,，向心力,。

再講意義。第一,，大力弘揚企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神,。通過學習培訓，搞清楚今年的新目標,，新動能,，新思路，新方法,，用企業(yè)的發(fā)展理念(學習,，創(chuàng)新，一流,，協(xié)作,，共享)武裝每個員工的頭腦，從而在20xx年圍繞集團公司經(jīng)營目標去揚起創(chuàng)業(yè)的風帆,。

第二，大力弘揚企業(yè)文化,，促使管理升級換代上臺階,。過去是簡單的人管人，管理者與員工處于對立狀態(tài),，即“人治”;現(xiàn)在是制度管人,，管理者與員工處于平等地位;制度管人也叫企業(yè)法制。管理者變成執(zhí)法者;今后我們倡導和實行文化管人,，管理者大大減少或消失,，員工成為企業(yè)的真正主人(全員持股)，這就叫文化或精神管人，稱管理的最高境界,，叫無為而治,。從不敢干，不能干到不想干違規(guī)違法之事,，這就是企業(yè)文化的力量,。浩天企業(yè)文化的內(nèi)核是發(fā)展理念，外延是向善,，向上,，包容與和諧。

第三,，大力弘揚_之正氣,。有這種戰(zhàn)略上的豪邁與大氣，何愁完不成20xx年的各項目標任務;何愁腳下的種種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局,，又何愁_的事業(yè)能不如日中天,，做大做強?上午董事長還要專門講課，就此打住,。

最后講三點要求：

2.團結(jié)活潑,。

3.喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒),，確保每位員工的出行安全,。

謝謝大家!

會董事長發(fā)言稿篇六

各位老師們、家長們,、同學們：

您們好,！

金秋送爽，丹桂飄香,。在這豐收的季節(jié),，在這風和日麗的日子里，xx學校迎來了她成長史上的百年盛事——區(qū)一級學校評估驗收,；同時也迎來了她最尊貴的客人——區(qū)一級學校評估驗收專家組,。在這里我代表鵬翔學校1650名學生、108名教職工,，向不畏山遙路遠,，不怕旅途勞頓的遠到而來的各位專家和領(lǐng)導表示最熱烈的歡迎！同時也歡迎各位家長的到來,！

回顧xx學校的成長史,，所有xx人無不飽含熱淚。殘垣斷壁,、雜草叢生,、黃卷青燈被窗明幾凈,、綠樹成蔭和幢幢高樓所取代：中考上線人數(shù)連年邁上新臺階,，學生由原來的400多人到現(xiàn)在的1600多人，教學成績逐年上升——這其中的每一點進步無不飽含全體xx人群策群力，全心全意投入到創(chuàng)建活動中來的努力,。從20xx年9月到現(xiàn)在,，6次董事會,，12次校長辦公會,，7次行政辦公會，14次教職工大會,，6次學生集會安排幾百個創(chuàng)建環(huán)節(jié),，1600多師生對其中每一點都做得很仔細。

同時上級領(lǐng)導對我校創(chuàng)建工作報以極大地關(guān)懷：區(qū)宣文辦領(lǐng)導先后6次來校指導,，鎮(zhèn)委委員和中心小學領(lǐng)導多次到校檢查工作,。

在眾人的呵護下，今天的鵬翔學校,，校園已經(jīng)成了永平的一道亮麗的風景,，悄然崛起的師資，也成了仲愷大地的一支教壇勁旅,。我們靜候?qū)＜液皖I(lǐng)導的檢閱,。

最后再一次向各位來賓表示誠摯的敬意！祝各位專家,、領(lǐng)導在我校的檢查評估工作中心情愉快,！工作順利！

謝謝大家,！

會董事長發(fā)言稿篇七

尊敬的領(lǐng)導,、各位來賓、媒體界的朋友們,、各位伙伴們：

大家上午好,！

首先，我向為公司辛勤工作,、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,，大家辛苦了！春回大地,，萬象更新,！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福,！新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時候,。過去的20年里,，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了滿意的成效,，各部門整合更新，相互協(xié)作,，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易,。同時,，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴格管理,，明晰責任,，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心,、積極向上,、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌,、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻,，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此,，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水,。謝謝大家！盤點過去,、展望未來,，總經(jīng)辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向,。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難與風險，當然,，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇,，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,，利用公司所處的'優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源,，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,，集中精力打造xx汽車品牌形象,，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍,。

在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,，未來的20年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序。同時,，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，挖掘出每一個員工最大的潛能,，集中力量實現(xiàn)20xx年的新高目標。

20xx年,，xx的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,，練好內(nèi)功；20xx年,，xx的同仁上下一心,，迎接挑戰(zhàn)；20xx年,，xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準備,，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面,！最后,，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順,，二龍騰飛,，三羊開泰，四季平安,，五福臨門,，六六大順，七星高照,，八方來財,，九九同心,，十全十美！謝謝大家,！

會董事長發(fā)言稿篇八

大家上午好!

請允許我代表全體員工，向出席今日開業(yè)慶典活動各位嘉賓,，表示熱烈歡迎和最誠摯的謝意!

感激你們在百忙之中抽身來到那里,，和我們一同見證xx發(fā)展歷程中又一個輝煌的歷史時刻，和我們一同分享這份努力成果,、這份喜悅,，迎接又一片全新事業(yè)的誕生。多謝大家!

經(jīng)過6年多的不懈努力,，由小到大,，由弱到強，逐步成長為xx市主流汽車經(jīng)銷商,、服務商,。今日，我們能在那里隆重舉行“xx4s店”開業(yè)剪彩儀式,，首先,，要感激領(lǐng)導的重視、各相關(guān)主管部門的支持,、同行的扶持,、各界朋友的無私的幫忙。借此機會,，我還要感激奮斗在一線的全體員工,，因為你們的努力，公司才有了今日的局面,，期望以后你們能繼續(xù)奮斗,，與xx一齊成長。

xx4s店,，集整車銷售,、零配件供應、售后服務,、信息反饋于一體,。是國內(nèi)首家標準化一體的4s店。它擁有國際水準的標準功能,、形象和硬件配套設(shè)施,。經(jīng)過公司全體員工5個多月的精心準備，最終落成開業(yè)!這個4s店,，將徹底結(jié)束老用戶在市售后服務的'煩惱;將使用戶同步享受國際品質(zhì)的產(chǎn)品和服務;掀開xx的全新篇章!

這么多年的市場磨練,，讓我們深深體會到,，僅有真誠、實實在在地回報用戶,、回報社會才能獲得社會大眾認可,、信賴和支持，這也是xx長久發(fā)展的驅(qū)動力,。我們將一向遵從“用人品打造精品,，用精品奉獻社會”的企業(yè)價值觀，向廣大用戶供給高性價比的產(chǎn)品和完善的售后服務,。

最終,，衷心祝愿大家萬事如意，暢享幸福生活每一天,。

多謝大家!

會董事長發(fā)言稿篇九

尊敬的各位來賓,、各位員工：

大家好！

一樹百獲辭舊歲,，五谷豐登喜迎春,，激情滿懷的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年已然到來,?；厥讀x年，對xx來說,，是十分給力的一年,，是繼往開來的一年。這一年,，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標,，取得不俗的業(yè)績,，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作：

成功簽署cbd資本運營大廈項目,、與荊州市政府成功合作,，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心,，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的'號角,。

xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè),；北岸1292項目全面竣工,；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常,。

借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控,、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,，確立資本運營,、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營,、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊,；財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道,。

這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始,?？偨Y(jié)十年歷程，我們走過的路并不平坦,，前進的每一步,，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,，我想感謝和xx一路走來的每一位員工,，因為有你們，xx才有這樣的成就,，感謝你們的堅持和努力,，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們,，我感到驕傲,！”