隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

質(zhì)量員個人述職報告 質(zhì)量部負責人年終述職報告篇一

您好!

時光如流星劃過，瞬間即逝,。進入公司工作已經(jīng)四個月了,，記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟,，業(yè)務不精,，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉,、,，并在領導和同事們的悉心指導和幫忙下，使我取得了很多進展,。

這份工作雖然技術性不高,，但需要勤勞細心，每一天的工作都有很多新問題發(fā)生,，需不斷學習,，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學習,，總結經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能,。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識,，并在日常生活中認真貫徹落實以備后用?，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結：

一、主要工作總結

1,、明確目標，理清思路,，干好本職,。

作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管,、發(fā)三個字來概括,。這三個字看似簡單，但是要真正做到位,，做齊全,。做完善。就需每個倉管員在工作當中必須要持續(xù)清晰的頭腦,，認真,，仔細的核實每張單據(jù)上的資料,，以及根據(jù)單據(jù)準確核對，做到單據(jù)與實物一一對應,。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,，每一天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快,，更好的做好本區(qū)域的工作,，每次都是親自帶領以身作則，現(xiàn)場指導,，隨時讓我們對所有實物進行整理清點,，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放,，尤其注重發(fā)貨過程中的相關問題,，為了讓我們能快速準確無誤的找到實物，以此來提高我的工作效率,。使所有物資都做到有帳可查,，有據(jù)可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,，為了做到時刻對貨物心中有數(shù),，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù),，并指定在哪里存放,。隨時做好庫存的盤點工作，準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作,。

2,、遵循原則，堅持先裝后卸,，先進先出原則,。

這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中，也是我們每個人務必遵循的原則,。當然為了工作需要有時也能夠靈活應運,，對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨,。

3,、恪盡職守，堅持高標準,，提高服務質(zhì)量,。

裝卸貨時，我們務必核對各鋼廠的單據(jù),，并核實單據(jù)上每項資料與所發(fā)實物一一對應,，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作,。再裝卸貨前，務必對貨物所放地點,、型號,、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標,，裝卸貨時才會井然有序,，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況，以便客戶心中有數(shù),。裝卸貨完畢,，檢查單據(jù)上的'裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開,。做到讓客戶高興而來,，滿意而歸。

二,、經(jīng)驗教訓

1,、要對每一天的工作進行歸納總結。

這一點很重要,，記得剛來的時候我很迷茫,，對每一天的工作感覺很混亂，于是主管推薦我每一天寫日記,，把每一天的工作流程和不足做個總結,，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺,。

在繁忙的工作中,，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結,。對已做過的工作進行回顧,，精心核對每一個細節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結分析,，歸納出怎樣才能有效利用時間,，提高效率，使工作程序化,、系統(tǒng)化，條理化,，流水化,。從而使百尺竿頭，更進一步,，到達新層次,，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步,。

2,、學會多聽，多問,、多學,、多想、多溝通,，學會換位思考,。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂,，就務必建立好一個良好和諧的人際關系,。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下,，以便到達相互理解融洽相處,，最終到達心靈與效益的共贏。

3,、加強安全意識,，并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

庫管工作,，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存狀況,，注意貨物銷售的大致走向,。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,，確保在安全的環(huán)境中工作,，在工作中注意安全，安全不保何談效益,。

4,、工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷,，缺乏果斷性,，不夠細心，缺乏警惕性,。

由于粗心犯了很多失誤,，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關窗。自己拿不中的事情沒能及時向領導請教,，失誤層出,。專業(yè)知識欠缺，綜合潛力不強,。今后我將竭力學習并改正,，努力打造完美的自己。

三,、明年主要工作計劃

1,、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認認真真、努力完成各項工作,。自覺主動地做好每一項工作,，正視自己的工作，勇于擔當,，無論工作是繁忙還是清閑,，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。平時團結同事,，維護公司利益,。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

2,、繼續(xù)學習完善自我,。學習專業(yè)知識，不僅僅要向有經(jīng)驗同事請教,，還要透過書本知識,，掌握更豐富的理論知識，并用運與實踐,。打破單一的學習方法,，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應社會的現(xiàn)代化需求,。

總之,，回顧過去，是為了更好地應對未來,。在這段時間的庫管員工作中,，我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,，我將會不懈努力爭取做到更好,，我會用行動來證明,。為適應企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務水平,，認真學習公司的各項管理制度，以用心的態(tài)度做好領導交給的每一項工作,，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

此致

敬禮!

質(zhì)量員個人述職報告 質(zhì)量部負責人年終述職報告篇二

一年來,，我們主要做了以下工作：

1、完善管理網(wǎng)絡,，整章建制,，把質(zhì)量職責落到實處。

根據(jù)公司領導層的變動情況結合機構調(diào)整,，及時調(diào)整了分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡,，明確了各級人員的質(zhì)量職責，對領導干部重點要害部位進行及時調(diào)整,。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對組織的各種質(zhì)量活動積極參與,，配合具體落實,。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《質(zhì)量管理工作考核辦法》等規(guī)章制度，嚴格按制度做好季度質(zhì)量及基礎工作檢查考核兌現(xiàn)工作,。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,，結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監(jiān)督檢查，及時消除質(zhì)量事故隱患和苗頭,，對全年公司,、分公司組織的各項檢查共查出大小問題132個，進行監(jiān)督整改,，監(jiān)督現(xiàn)場整改130個,，整改率達到98.4%以上，無法徹底整改的問題,，組織制定了相應的糾正預防措施,。上級部門檢查出的問題按檢查團要求及時整改，問題整改及時率達到了100%,。通過檢查與考核的有機結合,，促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高,。

2,、強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位安全

____年公司上下對質(zhì)量工作高度重視,，上級相應加大了質(zhì)量工作監(jiān)督檢查的深度和力度,，給我公司質(zhì)量工作提出了更高的標準和要求,。質(zhì)量工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊作為重點部位監(jiān)控,，做到預防為主,，嚴格落實操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,，把住關鍵環(huán)節(jié)作為質(zhì)量管理的重中之重,，定期不定期進行監(jiān)督檢查，確保了全部工程質(zhì)量合格,。保障了分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行,。

3、持續(xù)實施運行質(zhì)量體系,，保證質(zhì)量管理工作不松懈

為提高滿足顧客需求,、工程質(zhì)量，確保質(zhì)量體系有效運行,，同時,，根據(jù)質(zhì)量體系文件及標準的要求，對分公司在建項目進行統(tǒng)一檢查考核,。工程開工前先確立質(zhì)保組織機構,，制定質(zhì)量目標，按照規(guī)范編制檢試驗計劃,，今年對檢試驗的編制進行了統(tǒng)一的規(guī)定,，對關鍵部位的檢驗計劃要求做到詳細具體，并且重點控制部位做為專檢控制點,，并報質(zhì)量技術監(jiān)督部審批,，確保三檢制的有效進行，并且做到質(zhì)量與項目部個人掛鉤,，要求項目部管理人員按照比例繳納質(zhì)量保證金,，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的按照《質(zhì)量管理工作考核辦法》規(guī)定全部罰沒，并追究個人的責任,，施行質(zhì)事故問責制度,，對于合格工程+1倍返還，增加了項目咳嗽倍質(zhì)量的重視,，并且提高了對于質(zhì)量管理的積極性,。

4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,，嚴把物資供應質(zhì)量關,，從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

要求供應部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,，加強物資進場的監(jiān)控,，從物資提貨開始做好進場前檢驗和監(jiān)控,，有效的預防和減少不合格產(chǎn)品進入分公司，并且做好項目部的進場檢驗,，杜絕不合格的材料流入工程,。全面落實物資質(zhì)量負責制保證了工程材料的質(zhì)量。嚴把供應部門物資檢驗關,，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗,，所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗,，驗收率100%，全年委托質(zhì)量檢驗對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理,，不合格產(chǎn)品后處理率達到100%,，確保了供應物資質(zhì)量。從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的質(zhì)量事故,。并要求加工預制部門對加工組裝產(chǎn)品嚴格進行工序質(zhì)量控制,，把好過程檢驗和最終檢驗關。

竣工的工程投產(chǎn)一次合格率100%,，優(yōu)良率86%,，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。按服務規(guī)范和承諾主動到各用戶單位,，定期開展質(zhì)量回訪,，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況，對用戶的意見,、抱怨認真調(diào)查分析,，采取措施加以改進，并將結果及時反饋給用戶,，全處以顧客需求為中心,、以顧客關注為焦點，不斷改進服務質(zhì)量,，服務水平得以提升,。確保了分公司生產(chǎn)“安全、高效”進行,。

質(zhì)量員個人述職報告 質(zhì)量部負責人年終述職報告篇三

今年在省公司和生技部的正確領導下全系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作取得了可喜的成績,，現(xiàn)總結如下：

“貫標”工作

為適應電力工業(yè)體制改革和我國面對wto的新形勢，電力企業(yè)已在探討按gb/t19001,、gb/t24001,、gb/t28001標準建立管理體系并使其有效運行，實施管理創(chuàng)新提高電力企業(yè)管理水平,。近幾年來我省電力系統(tǒng)的基建,、修造,、設計院和試驗研究院等企業(yè)已全部貫標并通過認證，發(fā)供電企業(yè)中的青山電廠,、黃龍電廠進行了全廠貫標,，荊門和漢川電廠的檢修公司及黃岡供電局、鄂州供電局均已貫標取證,，黃石供電局和荊門供電局正在進行貫標,。在這些已貫標的企業(yè)中，有的貫徹了三個標準,，建立了幾個管理體系,，有的正在探索三標一體化的管理模式。

為了促進互相學習,、相互交流,、相互借鑒的目的，生產(chǎn)技術部于3月12日上午在省公司召開了“貫標”工作交流會,。到會的代表為各發(fā),、供電單位主管生產(chǎn)的廠、局長/或總工,、已貫標單位的管理者代表等27個單位44位代表,，會議由省公司生產(chǎn)技術部詹必川主任主持并傳達了周堅衛(wèi)省長在全省質(zhì)量技術監(jiān)督系統(tǒng)局長會議上的講話。會上,，請青山電廠,、黃岡供電局、電力試驗研究院,、省電建一公司,、黃龍電廠、荊門電廠,、省輸變電工程公司等單位的領導作重點交流發(fā)言;省公司安監(jiān)部李煥堂主任就職業(yè)安全衛(wèi)生體系認證工作納入到____年安措工作計劃中去,，強化企業(yè)安全管理，提高安全管理水平,，預防和控制事故發(fā)生作了重要講話;會后省公司周世平總工就全系統(tǒng)的貫標工作和代表們提出的問題做了重要講話,。

與會代表們一致認為“貫標”工作交流會開得很好、很及時,，希望省公司多組織交流,、多組織培訓，尤其是對各單位一把手進行培訓,。會上進行了“貫標”工作問卷調(diào)查,，從收到的22份調(diào)查表統(tǒng)計得出：貫標工作領導是重視的、企業(yè)是需要的,，而且是有效的,。

這次會議開得很成功,，開得很新穎，將使公司系統(tǒng)的貫標工作推向一個新高潮,。

貫標工作取得的成績：

1,、“貫標”認證蓬勃發(fā)展。自96年省輸變電工程公司首先通過“貫標”認證后,，武漢鐵塔廠,、省電建一公司、省電建二公司,、漢口電力設備廠,、省電力設計、省電力試驗研究院,、荊州電力工程公司,、武漢供電局電力工程處、宏源電力工程股份有限公司,、鄂能物資有限責任公司、鄂電建設監(jiān)理有限責任公司,、荊門電廠檢修安裝公司,、漢川漢電檢修有限公司、鄂州供電局,、黃岡供電局,、青山熱電廠、黃龍灘水電廠,、武漢供電局供電設計院,、武漢供電局電力物資公司、黃石供電局等21個單位分別按照iso9001和iso9002標準建立了本企業(yè)的質(zhì)量體系,，且陸續(xù)通過了國內(nèi)和國際注冊認證機構的認證審核,，獲得認證證書。其中,，省電力試驗研究院還通過了中國實驗室國家認可委員會(cnacl)的現(xiàn)場評審,，獲得了認可證書。

這些取得貫標認證的企業(yè),，對內(nèi)提高了管理水平,，對外提高了企業(yè)的信譽。在激烈的市場競爭中,，擁有主動權,，獲得了可觀的經(jīng)濟效益。同時,，荊門供電局已編寫完畢質(zhì)量手冊,、程序文件和作業(yè)指導書,，于20____年8月26日黃強局長宣讀了發(fā)布令，荊門供電局的質(zhì)量管理體系正式頒布試運行,，他們以貫標為基礎,，全面推動“創(chuàng)一流”工作，省公司肖創(chuàng)英副總經(jīng)理,、詹必川主任到會祝賀,，并作了熱情洋溢的講話，大力支持和鼓勵荊門局走管理創(chuàng)新的道路,。荊門局已于10月中旬進行了第一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,。在貫標活動中，各發(fā)供電企業(yè)加強了自身的管理工作,，確保電力系統(tǒng)安全生產(chǎn),，經(jīng)濟運行，鞏固了“達標,、創(chuàng)一流”的成果,。

2、“貫標”促進質(zhì)量提高,。已貫標的單位,，他們將質(zhì)量管理工作融于日常工作之中，嚴格從管“過程”入手,，達到管“結果”的目的,，取得了很好的成績。這些企業(yè)的工程質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量都有了明顯的提高,，并創(chuàng)歷史最好水平。如：省輸變電工程公司在施工及生產(chǎn)管理中嚴格執(zhí)行程序文件及現(xiàn)行國家和行業(yè)標準,，做好質(zhì)量監(jiān)督工作,，消除質(zhì)量返工現(xiàn)象?！柏灅恕蔽迥甓鄟?，施工的工程通過各級驗收合格率達100%，優(yōu)良率90%以上,，受到了業(yè)主和上級領導的好評,。繼500kv長萬線獲國家電力公司達標投產(chǎn)“創(chuàng)一流工程”，500kv鄂贛聯(lián)網(wǎng)工程獲網(wǎng)局“達標投產(chǎn)工程”,，220kv長青變獲“優(yōu)質(zhì)工程”之后,，20____年他們將承建的500kv孝漢線工程作為公司樹企業(yè)形象的“窗口工程”來抓，堅持把加強質(zhì)量管理作為管理工作的主線，很抓施工前控制,、施工中控制和施工后控制,，在質(zhì)量控制與反饋工作上，嚴格落實三級檢查制度,，根據(jù)不同施工階段,、施工內(nèi)容制定了不同的檢查辦法及規(guī)定，形成了以經(jīng)理,、總工,、部門主管和現(xiàn)場施工員為一體的質(zhì)量信息反饋線，各部管理人員隨時親臨施工現(xiàn)場,，參與并指導現(xiàn)場施工與質(zhì)量控制,，及時解決和預防質(zhì)量隱患，提出糾正和預防措施,，確保了工程質(zhì)量符合設計標準,，滿足了國網(wǎng)公司、業(yè)主和公司的質(zhì)量要求,，受到了業(yè)主及國網(wǎng)公司代表的好評,。在榮獲“全國電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”稱號之后又榮獲20____年度“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號。