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縣級投融資平臺公司經(jīng)營發(fā)展難點及對策研究報告 縣級投融資平臺改革篇一

縣級投融資平臺公司經(jīng)營發(fā)展難點及對策研究

隨著中央政府財政制度的不斷完善，地方政府的債務(wù)監(jiān)督得到加強,。與此同時,，投融資平臺在地區(qū)一級的運作面臨各種挑戰(zhàn)。投融資平臺主要面臨的是資金和商業(yè)模式的困境,，表現(xiàn)為資金渠道狹窄,，商業(yè)模式落后等。接下來將重點進行分析,，并提出解決措施,。

一、縣級投融資平臺公司實體化經(jīng)營現(xiàn)狀

目前,，縣域投資和金融服務(wù)機構(gòu)存在四個問題,。

第一，縣域投資和金融機構(gòu)的經(jīng)營規(guī)模較小,，資金規(guī)模較小,。政府不斷將土地、辦公樓等資產(chǎn)以投融資平臺為抵押,，通過向銀行提供貸款,，從而提高投融資規(guī)模，減少企業(yè)的資產(chǎn)負債率,，最終造成投融資平臺的資產(chǎn)以房地產(chǎn)為主,，流動性低，經(jīng)營性資產(chǎn)少,。

第二,，地方政府投資公司存在大量的負債和高風(fēng)險。因工程建設(shè)和縣里的扶持,，縣城的投融資公司背負了巨額的負債,，其中以銀行借款為主，造成了較高的負債水平,。如果是在房地產(chǎn)的動蕩,，或者是金融的危機等情況下,，都會對政府和銀行造成很大的影響。

第三,，縣級投融資平臺公司受到當(dāng)?shù)卣闹萍s,，很少有自主意識。盡管這些機構(gòu)滿足了《公司法》的一些重要規(guī)定,，但是在員工的任用,、解雇、管理和其他決定等問題上,，這些金融機構(gòu)缺少運營自主和決策權(quán)。

第四,，縣域金融機構(gòu)的投資觀念不強,。縣投融資公司由于資本實力不足,，缺少多樣化發(fā)展的實力,，以提供政府的金融支持為主，對政府的投資觀念不高,，投資途徑不多,，經(jīng)營領(lǐng)域相對狹隘，利潤空間很小,，難以適應(yīng)市場的發(fā)展,。從國家法律法規(guī)、市場需求以及當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)實條件出發(fā),，提出了縣域投資平臺公司要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，以滿足目前的新形勢。

從目前的情況來看,，《預(yù)算法》新修改后,，地方國有公司（包括金融服務(wù)公司）在法律上不屬縣級財政的情況下，其借入的資金全部歸當(dāng)?shù)仄髽I(yè)承擔(dān),，而縣級財政卻無償還義務(wù),。這就要求縣域投資和金融機構(gòu)要進行調(diào)整，改變發(fā)展模式,，增強自身的服務(wù)功能,。

從市場化的需求上，“十四五”時期城鎮(zhèn)化進程的加速,，為縣域投融資服務(wù)的發(fā)展提供了新的發(fā)展空間和機會,。根據(jù)當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)實，縣投融資平臺在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展中起到了很大的推動作用,，尤其是安置房建設(shè),、民生領(lǐng)域的基建建設(shè),，乃至在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面都起到了重要的推動作用。因此,，為了適應(yīng)新時代的要求,，我國的政府投資和金融機構(gòu)必須進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展。

（一）監(jiān)管力度加強

縣級投融資平臺公司受影響隨著中央政府繼續(xù)加強對地方政府債務(wù)的監(jiān)督,，并發(fā)布相關(guān)文件,，這些文件要求加強對地方投融資平臺公司的監(jiān)督。其中,，發(fā)債條件變得越來越嚴格,，發(fā)債項目的范圍也更加有環(huán)球市場 /經(jīng)濟視野有限。少數(shù)省級平臺公司受這一政策的影響相對較小,，但對縣級平臺公司的影響較大,，導(dǎo)致許多未經(jīng)批準的融資項目被暫停，已批準的項目在資本市場找不到融資,，導(dǎo)致已批準的項目到期或申請延期的尷尬局面,。

（二）縣級投融資平臺公司經(jīng)營模式單一

縣級投融資平臺公司是國有獨資公司，由縣政府投資控股,，要履行公共融資職能,，主要從事土地整理開發(fā)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,。日常運作和管理相對行政化,，在這個過程中沒有獨立的決策權(quán)，工作基本采用行政機構(gòu)的運作模式,，這嚴重阻礙了公司的效率和未來的進一步發(fā)展,。

（三）縣級投融資平臺公司債務(wù)增長速度快

在新的《預(yù)算法》中，縣級地方政府不允許舉債,，更不允許直接融資,。由于縣級投融資平臺公司履行了地方政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的職能，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要資金支持,，縣政府在這種情況下會通過縣級投融資平臺公司舉債,。目前縣級投融資平臺公司與縣政府、縣財政部門合作,，在承擔(dān)政府債務(wù)償還責(zé)任方面存在模糊性,，按道理來說，縣財政部門理應(yīng)承擔(dān)公益性項目的配套建設(shè)資金,，但財政不愿意承擔(dān)債務(wù),，最后直接將項目交給縣級投融資平臺公司建設(shè)，項目資金的到位時間不一定準時，這樣一來,，反而又造成縣級投融資平臺公司間接地承擔(dān)了債務(wù)償還的責(zé)任,，導(dǎo)致縣級投融資平臺公司債務(wù)增長過快。

二,、縣級投融資平臺公司經(jīng)營過程中存在的問題

（一）縣級投融資平臺公司獨立性較差,，內(nèi)部控制松懈

縣級投融資平臺公司就其規(guī)模和性質(zhì)而言，相當(dāng)于一個具有獨立法人資格的企業(yè)實體,，但縣級投融資平臺公司的主要管理人員是由政府或組織部門直接任命的,，其結(jié)果是縣級投融資平臺公司不能有效地執(zhí)行商業(yè)決策。政府有權(quán)控制與縣級投融資平臺公司有關(guān)的事項,，并對縣級投融資平臺公司有關(guān)的事項作出決定,。政府部門看問題的角度與公司不同，如果決策失誤,，就會影響到縣級投融資平臺公司的正常運作和管理,，導(dǎo)致各種問題，如資本回報的延遲或資金投資的不當(dāng),。這導(dǎo)致責(zé)任方和利益方之間出現(xiàn)嚴重裂痕,，利益分配不明確,，縣級投融資平臺公司職能被異化,。同時過多的公益性項目建設(shè)導(dǎo)致了縣級投融資平臺公司的財務(wù)困難和經(jīng)營利潤的持續(xù)下降。另外在內(nèi)部控制方面,，縣級投融資平臺公司沒有相對健全的內(nèi)部控制體系,，沒有建立和完善投融資管理的相關(guān)制度，即使存在風(fēng)險也不知道如何有效解決,?？h級投融資平臺公司的建設(shè)項目沒有按規(guī)定分類，只有融資和償債協(xié)議,，貸款期限與項目建設(shè)周期不對應(yīng),，融資金額與實際需求金額不同。

（二）經(jīng)營體制不完善

薪酬結(jié)構(gòu)不合理是因為縣級投融資平臺公司領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員都是由政府或組織部門任命的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的身份是公務(wù)員或事業(yè)編制人員,，這樣一來，縣級投融資平臺公司在經(jīng)營決策中,，班子成員考慮的問題比較復(fù)雜,，一件小事都要向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，沒有時間概念,，同樣的事情在民營企業(yè)決策中一次就能拍板,，而縣級投融資平臺公司通過層層報告，嚴重影響了縣級投融資平臺公司的管理 效率和經(jīng)營效益,。

縣級投融資平臺公司員工的工資結(jié)構(gòu)不合理,，有的參照事業(yè)單位的標準,，有的參照固定工資標準。由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工資由財務(wù)部門支付,，縣級投融資平臺公司招聘人員的工資通常不能超過領(lǐng)導(dǎo)班子的工資,，這使得縣級投融資平臺公司無法招聘到真正的高端人才，縣級投融資平臺公司的發(fā)展受阻,。

（三）受到國家政策影響,，很難持續(xù)發(fā)展

國家出臺的相關(guān)文件，加強了對縣級投融資平臺公司的管理,，降低了金融風(fēng)險,。縣級投融資平臺公司必須實行名單制管理,?？h政府不得簽發(fā)承諾書、擔(dān)保書和其他相關(guān)協(xié)議,，更不得承擔(dān)償債責(zé)任,。縣級投融資平臺公司必須承諾不再承擔(dān)政府融資職能,，不能增加政府債務(wù),，只能通過其他正常渠道舉債并承擔(dān)償債責(zé)任。那么這種情況下縣政府就不能保證縣級投融資平臺公司的發(fā)展,，由此可見,，縣級投融資平臺公司發(fā)展空間有限，很難維持借新債還舊債的發(fā)展模式,，當(dāng)前必須轉(zhuǎn)型,。

（四）投資渠道較窄，投資方式單一

縣級投融資平臺公司的資金主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，期限長,，收益低，投資方式相對簡單,。由于受地理環(huán)境,、地方經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素的影響，優(yōu)質(zhì)項目較少,，很多項目不具備收益性,，加之國家對縣級投融資平臺公司投資風(fēng)險的控制，縣級投融資平臺公司的投資渠道非常有限,。雖然有些縣級投融資平臺公司與有實力的投資公司合作,，參與創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)等，但在國家層面上，這仍是一個不可行的事情,。

（五）債務(wù)逐漸積累,，償債壓力增大

x 年，通過審計發(fā)現(xiàn)有些縣級投融資平臺公司的債務(wù)不屬于第一類債務(wù),，不能用省政府發(fā)行的地方政府債券來替代,，只能由縣級投融資平臺公司自己來償還債務(wù)，這給縣級投融資平臺公司的帶來了很大的償債壓力,。

三,、縣級投融資平臺公司實體化經(jīng)營問題解決對策

（一）明確縣級政府和縣級投融資平臺公司的債務(wù)責(zé)任歸屬

此時必須明確縣級投融資平臺公司的債務(wù)，并根據(jù)政府項目的建設(shè)情況分配債務(wù)的責(zé)任,。至于非公益性的建設(shè)項目,，由于經(jīng)營收入可觀，可以由縣級投融資平臺公司來支持,。對于公益性和非公益性的建設(shè)項目,，可以根據(jù)項目收益的大小進行劃分，有項目收益的,，由縣級投融資平臺公司支持,，沒有項目收益的，由政府部門支持,，縣級投融資平臺公司可以采用債券的形式進行融資,。

（二）縣級投融資平臺公司職能轉(zhuǎn)化

在沒有融資功能的情況下，縣級投融資平臺公司要加強公司內(nèi)部管理,，防止受政策影響的債務(wù)擴張,，降低金融風(fēng)險,，確保項目建設(shè)的資金周轉(zhuǎn)安全,。平臺公司通過運用市場手段，對縣級各種有效資源進行運作,，以多種方式進行管理,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益最大化。與政府部門建立市場化的購銷關(guān)系,，開展市場化運作,，促進縣級投融資平臺公司的可持續(xù)發(fā)展。

（三）建立健全縣級投融資平臺公司治理結(jié)構(gòu)

一是建立獨立董事制度,，完善內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)自主經(jīng)營、自主管理,、自主發(fā)展,、自主提高，各崗位、各部門分工負責(zé),，責(zé)任明確,，責(zé)任制和激勵機制健全。二是完善資本和資產(chǎn)機構(gòu),。實現(xiàn)多元化經(jīng)營,，吸收更多的民間資本，加大資本注入力度,。如對設(shè)備,、債權(quán)、債務(wù)進行合理吸收,，盡快變現(xiàn),，滿足縣級投融資平臺公司發(fā)展的需要。三是盤活存量資產(chǎn),?？h級投融資平臺公司要對目前擁有的核心項目進行二次開發(fā)，開展各項業(yè)務(wù),，從而盤活存量資產(chǎn),，提高縣級投融資平臺公司的償債能力。

（四）加大直接融資比例,，創(chuàng)新公私合作制融資模式（ppp模式）

引導(dǎo)縣級投融資平臺公司直接參與到上市,、企業(yè)債券發(fā)行、新三板等的融資,；中期票據(jù),，短期業(yè)務(wù)，增加直接融資比例,。在基礎(chǔ)建設(shè)和傳統(tǒng)行業(yè)以外,，縣級政府應(yīng)該在 ppp 模式上進行創(chuàng)新，擴大 ppp 的發(fā)展空間,，建立 ppp 項目庫,，完善ppp 基金體系，強化風(fēng)險控制,，使 ppp 項目更加公開,、透明，并引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資本,、金融機構(gòu)參與 ppp 項目,。同時，要充分利用自身的優(yōu)勢,，制訂相關(guān)的法律,、法規(guī),，為 ppp 項目的多邊合作創(chuàng)造有利的環(huán)境，尤其要為其提供更好的發(fā)展環(huán)境,。另外,，要實現(xiàn)縣域投融資平臺公司的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，需要充分利用 ppp模式,。一方面,，縣投融資平臺公司可以成為一種獨立的社會資金，從事公共工程的建設(shè)和經(jīng)營,；另外,，縣級投融資平臺公司也可以充當(dāng)“政府代理人”，與社會資本進行合作,，達到雙贏,。

（五）注重信用評級，努力提升平臺資信等級

縣政府對縣級投融資平臺公司監(jiān)管力度的不斷加大和完善,，今后無論是貸款還是發(fā)債,，資金提供者都會選擇抗風(fēng)險能力較強、盈利能力較好的縣級投融資平臺公司,。隨著縣級投融資平臺債務(wù)的增長,，資產(chǎn)質(zhì)量改善能力低，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化不善,，縣級投融資平臺公司的信用等級必然會減弱,，這對其長期發(fā)展會產(chǎn)生極為不利的影響。如何提高縣級投融資平臺公司的信用等級?信用評級通常是定性和定量評估的結(jié)合,，定性評估包括行業(yè)狀況,、企業(yè)成長性、商業(yè)模式,、企業(yè)核心競爭力,、外圍環(huán)境、人才素質(zhì)等,；定量評估包括企業(yè)償債能力,、盈利能力,、資產(chǎn)負債率,、企業(yè)現(xiàn)金流等。建議縣級投融資平臺公司從定性和定量兩方面入手,，努力提高信用度,。縣級政府應(yīng)該帶頭表率,，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu),，降低負債率,，加強誠信建設(shè)，避免出現(xiàn)工程違約,、縣級投融資平臺公司欠款等失信行為,。

四、結(jié)語

縣級投融資平臺公司在地方經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,。因此,，在新的環(huán)境下，縣級投融資平臺公司需要轉(zhuǎn)型,，必須明確分配縣級政府和縣級投融資平臺公司的債務(wù)責(zé)任,，轉(zhuǎn)變職能，建立健全縣級投融資平臺公司的治理結(jié)構(gòu),，促進健康持續(xù)發(fā)展,。綜上所述，縣域投資公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個系統(tǒng)工程,，從負債經(jīng)營到公司經(jīng)營,、從資產(chǎn)經(jīng)營到資金經(jīng)營、從理念到經(jīng)營方式,，都是實現(xiàn)縣域投資公司轉(zhuǎn)型的必然選擇,。改革是最大的受益者，必須勇于變革,，建立問題觀念,，注重創(chuàng)新，注重問題,，探索符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展之路,。

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