報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!
賣區(qū)長競聘報告篇一
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尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、評委大家好:
感謝礦黨委能給我參加這次競聘經(jīng)營副區(qū)長的機(jī)會,,同時也感謝全體職工對我的信任與支持,。我競聘的崗位是經(jīng)營副區(qū)長,下面將我個人的基本情況,、對此崗位的認(rèn)識及受聘后的工作思路向大家做以簡要介紹,。
我的名字叫xx,現(xiàn)年xx周歲,,1997年參加工作,,xx專業(yè)??茖W(xué)歷,中共-黨員,,現(xiàn)任經(jīng)營副區(qū)長。
首先談一下我對這次礦并區(qū)建制改革活動的認(rèn)識,。改就是改變過去,,用創(chuàng)新激勵企業(yè)發(fā)展,革就是值得,,要放棄和舍得制約企業(yè)發(fā)展的一切不利因素,,輕裝上陣,又好又快的發(fā)展,。南山煤礦要發(fā)展就必須改革,,隨形勢與潮流而動,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要,,因此,,我非常支持和參與。
參照經(jīng)營副區(qū)長的競聘條件和要求,,我參加競聘經(jīng)營區(qū)長具有以下優(yōu)勢條件,。
(一)作為一名礦工,注定要為煤礦建設(shè)和發(fā)展付出一生,。我對煤礦有著濃厚的感情,,從我的祖輩父輩起就在礦山從事煤礦工作,從小我就對礦山有著向往,,參加工作后有幸也成為了礦山的一員,,所以干起工作也特別賣力,經(jīng)過個人的努力及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),,十多年中我由一個普通礦工做起,,先后任團(tuán)支部書記、工會主席,、直至現(xiàn)在任經(jīng)營副區(qū)長,,也正是由于目前我從事著經(jīng)營副區(qū)長這個職位,對于這個工作崗位也更為熟悉,,工作也得心應(yīng)手,,所以我認(rèn)為相比其他人我更適
合這個崗位。
(二)勇于創(chuàng)新,,開創(chuàng)工作新局面,。我任職經(jīng)營副區(qū)長是在預(yù)備x隊,從任職以來,,我對預(yù)備x隊的經(jīng)營管理工作在堅持礦有經(jīng)營格局的情況下,,對部分不適應(yīng)生產(chǎn),,安全需求的工作模式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。一是強(qiáng)化成本理念,,形成全員成本管理模式并且一直做為重點來抓,。通過宣傳,指標(biāo)分解,,把責(zé)任各個環(huán)節(jié),,具體到每位職工,使職工切實感受到成本工作是自己的飯碗,,明確降低成本就是最佳效益,,由此形成了“全員管,人人抓”的經(jīng)營管理格局,;二是創(chuàng)新成本管理機(jī)制,,形成嚴(yán)密的成本管理體系。創(chuàng)新成本管理體系,,重在突出以人為本的理念,,經(jīng)與職工代表協(xié)商出臺了預(yù)備x隊《2015年區(qū)隊管理人員工作目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法》、《2015年經(jīng)營管理責(zé)任掛鉤考核辦法》,,形成了嚴(yán)密的領(lǐng)導(dǎo)層,、管理層、操作層三級經(jīng)營管理責(zé)任體系,,通過狠抓落實,,嚴(yán)格考核,在成本管理上取得了明顯效果,。三是崗位主人翁精神,。今年以來,搭載學(xué)習(xí)《新主人翁精神》兩本書的平臺,,強(qiáng)化崗位主人翁精神教育,,牢固樹立愛崗敬業(yè)、愛企為家的理念,,動員職工從節(jié)約每一滴水入手,,大力修舊利廢勤儉持家,2015年僅修舊利廢項目就節(jié)省材料費(fèi)五萬余元,,自我任經(jīng)營副區(qū)長不到一年的時間,,嚴(yán)格控制了材料井上上流失現(xiàn)象,好鋼全部用在了刀刃上,,通過管理細(xì)則,、責(zé)任落實、嚴(yán)密考核,共為預(yù)備x隊節(jié)省材料費(fèi)十三萬元,,為預(yù)備x隊經(jīng)營管理做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
(三)團(tuán)結(jié)職工,營造積極向上的工作氛圍,。盡管我任職經(jīng)營副區(qū)長時間不是很長,,總結(jié)起來認(rèn)為自己關(guān)于調(diào)動發(fā)揮職工工作的積極
性,在平時工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)坦誠的工作態(tài)度,,盡力做到公道正派,,善解人意,非常珍惜和每一位職工一起工作的機(jī)會,,能夠互尊互愛,營造團(tuán)結(jié)向上的氛圍,,使大家有一個好心情工作,,進(jìn)而調(diào)動了職工的工作積極性。
(四)嚴(yán)以律己,,工作中踏實肯干,。幾次崗位的提升,使我經(jīng)營活動就了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和迅戰(zhàn)迅捷的工作作風(fēng),,有吃苦耐勞奮發(fā)向上的工作精神,,做別人不愿做的事,干別人不愿干的活,,要求別人做的,,自己首先做到,從不邀功諉過,,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情盡一切努力去做,,并且想方設(shè)法完成。
最后談一下關(guān)于兌聘后我的個人想法,。
假如我競聘不成功,,說明我距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的距離,我會謙虛向大家學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,立足本職,端正態(tài)度,,繼續(xù)努力做好本職工作,。
假如我競聘成功,擔(dān)任經(jīng)營副區(qū)長,,說明領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我信任,,我將以此為動力,在以往工作的基礎(chǔ)上加倍努力工作,并且要著重做好以下幾項工作:
(一)要充分認(rèn)識到煤礦經(jīng)濟(jì)格局和安全生產(chǎn)形勢,,以安全,、效益為中心,解放思想,,突破束縛,,大膽革新,圍繞經(jīng)營管理再創(chuàng)新業(yè)績,。
(二)擺正位置,,做好參謀,當(dāng)好配角,。
首先,,必須了解正職的主要工作目標(biāo)和思路,認(rèn)真調(diào)查研究,,提供經(jīng)營管理正確信息,,供正職參考,做出正確決策,。其次,,要有統(tǒng)籌
兼顧的思想,協(xié)調(diào)好井上與井下,,職工與采區(qū)的關(guān)系,,做到盡職盡責(zé)不超權(quán),幫忙不添亂,。
(三)要注意發(fā)揮帶頭作用,,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部就是為人民服務(wù),要吃苦在前享受在后,,只有奉獻(xiàn),,不能索取,堅持原則,、秉公辦事,,關(guān)心職工,多為職工辦實事和好事,,做一個合格的'黨員干部,。
我的演講到此,不足之處,,請大家批評指正,,謝謝大家。
賣區(qū)長競聘演講稿 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,,同事們:大家好,!首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會!其次,,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動,,請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲:辛苦了,謝謝你們,!
今天天氣有些冷,,但我感覺很溫暖----因為自我走上講臺的這一刻,我就真實地感覺到你們信任和關(guān)愛的目光,,是----這種目光給了我溫暖,,勇氣和力量!很長時間以來,,我就是在這種目光下,,逐步走向壯大和成熟,也是這種目光,,支持和鼓勵我-----今天,,能夠走上演講臺,競聘"客服部主管",,我愿意接受超市領(lǐng)導(dǎo)最神圣的挑選。
記的:元代有個大學(xué)者叫許衡的,,這個人特別有修養(yǎng),,有境界,講原則,。有一次,,他外出辦事口渴的很,正在尋找水源時,,發(fā)現(xiàn)路邊有棵大李樹,,樹上結(jié)滿了大李子。行人們?nèi)绔@至寶,,一窩蜂沖上去搶-----只有許衡呆呆地站著,,別人問他:"你為什么不去摘李子解渴?"許衡告訴那人:"我不知道這是誰家的樹,,我找不到這些李子的主人,,所以不能亂摘!"別人笑著說:"天下都這么亂,,還管他是誰家的李子,?"許衡認(rèn)真地告訴那人:"李樹是沒有主,但我心有主啊,。"這個小故事給了我很多啟發(fā),,所以我今天演講的題目就是------《我心有主》!
各位領(lǐng)導(dǎo)!各位評委,!從咱們先天下開業(yè)至今,,有一年半的時間了,集團(tuán)發(fā)展的是很快-----但路程是崎嶇的,,我仿佛看到了領(lǐng)導(dǎo)們企盼的目光,,看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業(yè),,我就想一個愿望:就是用自己的所學(xué),,所知,所長為超市奉獻(xiàn)點什么,?如今,,先天下更加興旺了!發(fā)達(dá)了,!而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了----我熟悉這里的一個個貨架,,一排排商品,以及一個個細(xì)微的變化,,也熟悉這里的人和事,,和發(fā)展中的點點滴滴----所以我要用一顆《感恩的心》回報這里----我所深愛的超市!這種愛,,始終都會成為一種鼓勵我工作的動力,!
我深愛我的組織和領(lǐng)導(dǎo),就是這種愛---讓我在20xx年度"感恩的心"征文活動中一氣呵成《斯人以去,,海棠依舊》一文,,并榮獲二等獎!我深愛我的工作,,我深愛我的事業(yè),,一種崗位就是一種事業(yè)-----"客服中心"是一種特殊的崗位,是一個形象的窗口,,更是聯(lián)系左右,,溝通上下,協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁和紐帶,,肩負(fù)著服務(wù),,綜合協(xié)調(diào)的重任,"客服主管"--是組織意圖的綜合者,,是組織行為的實施者,,這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心,在我心中,!有這樣一種責(zé)任----那就是把這份工作做為一種事業(yè)來做,!而且要做好,!
我知道,做一個合格的客服主管并不容易---他要有對領(lǐng)導(dǎo)說真話的勇氣,,和為顧客辦實事的精神,!要有敢于登高望遠(yuǎn),善于協(xié)調(diào)服務(wù),,勤于督察落實,,樂于無私奉獻(xiàn),貴于"身先士卒"的素質(zhì),。更要有"統(tǒng)籌兼顧,,謀劃全局,綜合創(chuàng)新,,當(dāng)好大參謀,,出好大主意,搞好大服務(wù)"的能力,。這個崗位----今天所以成為我的選擇,,不為別的,只為一種責(zé)任,,一種人生價值,。
我想:凡事只要你用心,用功,,把工作做為一種事業(yè)來做,,那么肯定能做好!另外我也完全相信:組織上會給我燈塔,,領(lǐng)導(dǎo)們會給我航標(biāo),全體員工會給我中流擊水的雙槳,!真是:到中流擊水,,浪遏飛舟。----數(shù)風(fēng)流人物,,還看今朝,!
我也深愛我的同事和朋友,我始終記著這么一句格言:一個籬笆三個樁,,一個好漢三個幫,。我深深知道,自己走過的每一步,,都是我的同事,,領(lǐng)導(dǎo)和朋友為我提供了前行的拐杖,而將來,!我的同事,!我的朋友,!全體超市員工們更永遠(yuǎn)都是我----最可依靠的力量與支撐。
" 我心有主",,"主"是什么,?在我心中,"主"-----不是客服主管的頭銜,,光環(huán),,不是權(quán)力指手劃腳的榮耀和快樂!而是一種良心,,意識,,責(zé)任與追求集于一體的人格,是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命,!我心中的"主"就是---先天下超市,,就是各為評委,就是全超市員工,!
盡管,,客服中心今后的工作更忙!更多,!更苦,!,更累---但我始終會信守這樣的諾言":我思考,!我進(jìn)?。∥曳瞰I(xiàn),!我快樂,!"
最后我預(yù)祝先天下超市蒸蒸日上,全北國集團(tuán)蒸蒸日上,!
謝謝大家,!完畢!
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