總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

社區(qū)保安工作總結(jié)篇一

我部共有安保人員28人，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹執(zhí)行處及中心下達的有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞,，會議培訓(xùn)中心“樹快捷品牌，創(chuàng)精品酒店的工作理念,，按照八化,，五字，五心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，以確保會議培訓(xùn)中心,，順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來未發(fā)生重大治安案件,，及群體性事件,，未發(fā)生盜竊火災(zāi)事故，圓滿完成各類會議及接待安全保衛(wèi)任務(wù)次,，高級別重要接待1次,，通過我部全體保安人員，的共同努力,，隊伍建設(shè)不斷規(guī)范,，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，為中心順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo),，和安全保衛(wèi)及中心日常經(jīng)營秩序提供了強有力的保障,。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)技防與人防結(jié)合,，加強各個區(qū)域,，重點部位，施工裝修點,，會議場所內(nèi)外的安全巡查及門崗這一重點關(guān)口的守衛(wèi)及管理,。

1、實行重點目標(biāo)重點管理,，可疑地點跟蹤管理的原則,。堅持以預(yù)防為主，主動控制,，措施得力,，對中心門崗及福潤門崗這一重點關(guān)口實行主管，隊長代班制,，杜絕管理空位,，加強值班人員的督促管理，工作流程服務(wù)規(guī)范的現(xiàn)場指導(dǎo)及糾正,，對進入院區(qū)施工,，裝修等作業(yè)的人員進入前嚴(yán)格落實施工人員進入管理規(guī)定,。經(jīng)詢問后上報部門經(jīng)理及值班經(jīng)理聯(lián)系施工部門負責(zé)人確認并登記后發(fā)施工人員許可證佩帶進入，巡邏保安跟蹤管理,，對區(qū)域內(nèi)庫房,，財務(wù)室，天燃氣閥,，水源井,，及易發(fā)案區(qū)域?qū)嵭兄攸c管理，高密度不間斷巡查,，并在以上各重點區(qū)域設(shè)置了簽到本,，使巡查簽到落到實處，全年共接待來訪2137人次,。

2.嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行逐級負責(zé)制，實行區(qū)域制管理,，從而使各自職責(zé)更加明確責(zé)任分明,，發(fā)揮作用更加明顯，全年開展部門管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)40課時,，使管理人員的業(yè)務(wù)水平有了較高的提升有效保證了隊伍的正規(guī)化管理,。

3.建立超前防范體系，建立健全來訪人員接待流程,，門崗值班制度,，車輛出入確認檢查登記制度，外出物品檢查制度,，巡邏巡查規(guī)定等一系列制度措施,，防止被盜等各類事故的發(fā)生。

4.加大巡邏檢查力度,，以重點部位巡查為核心,，其它區(qū)域全面性巡查，采取不定時不間斷定線,，交叉式巡邏巡查,，白班突出車輛引導(dǎo)停放，不文明現(xiàn)象提示制止,，物業(yè)秩序維護,，突發(fā)事件防范處理，夜班突出防火防盜,，長流水,，長明燈的關(guān)停提示，對施工點的跟蹤,，監(jiān)管及進入送貨,，辦事等外來人員的管理,，及時有效排除各種安全隱患，并配合其它部門作好節(jié)能降耗工作,，全年共開展巡邏巡查8750人次，發(fā)現(xiàn)處理問題64件,。

5.加強消防安全工作,，消防安全是我部常抓不懈的重要工作，認真貫徹落實月度消防安全大檢查,，節(jié)前消防安全大檢查,，會議前會議場所室內(nèi)外消防安全檢查。周檢安全檢查,，日巡邏兼顧性巡查,，及時發(fā)現(xiàn)及時整改。全年共開展內(nèi)部各類消防檢查次,，接受未央消防大隊及第八安全監(jiān)督站,，消防安全檢查次，打鐵還需自身硬,，定期對保安員進行消防安全知識培訓(xùn),，組織部門消防演練場次，并對中心全員開展消防安全知識培訓(xùn)場次,，嚴(yán)格落實預(yù)防為主,，防消結(jié)合這一總體方針。

6.加強中心大門口及院區(qū),，福潤小區(qū)內(nèi)的車輛停放管理,，所有當(dāng)班人員以禮儀熱情主動為第一原則，做到了車到人近,，車走人送,，請字開頭，謝字結(jié)尾,，用規(guī)范的手勢指引車輛停放整齊有序美觀,，對于每一輛進入車輛確認后放行前指定停車位，告知行進路線,，門崗保安與巡邏車輛保安及時溝通進入車輛動態(tài)及車位停放杜絕胡亂指揮,，對于告知停車位，停車標(biāo)準(zhǔn)后仍亂停亂放的司機,，保安禮貌文明禮貌勸告,，糾正停放，杜絕強硬指揮,，全年共引導(dǎo)指揮車輛停放臺,。

服務(wù)質(zhì)量是酒店業(yè)的生命力,，一年來我部嚴(yán)格按照中心制定的工作理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合部門的實際及保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次,，多形式”的需求,。把保安服務(wù)質(zhì)量水平作為一項中心業(yè)務(wù)來抓。牢固樹立并維護好中心的形象“窗口”,。

1,、強化隊伍培訓(xùn)，提升整體業(yè)務(wù)水平,。一支過硬的保安隊伍,，是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設(shè)上就堅持抓隊伍素質(zhì)的提高,，在人員配備上,，我們嚴(yán)格篩選，合理搭配,。全年來,，由于保安行業(yè)人員流動性大，我部先后新招保安人,，及時為保安隊伍補充了新的的血液,。在隊伍建設(shè)上，我們高度重視隊伍綜合素質(zhì)的提高,，凡新隊員入職后進行分級培訓(xùn),，內(nèi)容含蓋儀容儀表、行為規(guī)范,、工作質(zhì)量,、出勤、思想教育,、器材操作使用,、制度學(xué)習(xí)、消防知識等各個方面的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照部門每周一,、三15：3017：30的培訓(xùn)時間執(zhí)行集體培訓(xùn)，并由隊長主管負責(zé)員工值崗時的一對一培訓(xùn),，雙管齊下使新員工能盡快獨立上崗操作,，對員工工作中出現(xiàn)的問題和差錯，耐心教導(dǎo),，對于嚴(yán)重違紀(jì),、堅持不隱瞞，及時逐級上報部門，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，以此為鑒,，強化精神,，改進工作，把保安隊伍建設(shè)成為一支拉得出打得響有較強執(zhí)行力,，能出色完成任務(wù)的隊伍,，全年共組織培訓(xùn)70場140課時參加受訓(xùn)保安1498人。

2,、抓制度建設(shè)，工作規(guī)范有序,，全年來我部完善了一系列實用有效的規(guī)章制度,，對保安隊伍實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度規(guī)范行為,，用制度保證工作任務(wù)的完成,。每周五15：3017：30召開一次部門周工作例會，總結(jié)當(dāng)周工作中存在的問題回顧當(dāng)周工作,，安排下周工作,，使各種熱點、難點能在萌芽狀態(tài)中得到解決,。

1,、培訓(xùn)力度不夠、培訓(xùn)方式簡單,、缺失計劃性,，影響服務(wù)質(zhì)量，受保安行業(yè)人員流動性大的影響,，我部員工流失率也

不容樂觀,，所招員工素質(zhì)參差不齊，系統(tǒng)性全面培訓(xùn)無法開展,，基層管理人員培訓(xùn)力度不夠,，方式簡單，并存在培訓(xùn)無針對性,，培訓(xùn)效果不明顯,，這些需要我們在2012年度大力加強此方面的工作。

2,、門衛(wèi)值班巡邏方面我們不可否認在日常工作中仍存在一些值班不盡責(zé),，巡邏不到位，發(fā)現(xiàn)問題不及時等一系列工作不到位違紀(jì)違規(guī)行為，這些違紀(jì)違規(guī)影響到了部門的整體工作的推進,，針對以上問題我們今年采取了應(yīng)對措施,，如在監(jiān)控故障不能存儲錄像的這幾個月，我們在一些重點區(qū)域巡查必經(jīng)之地,，設(shè)置了簽到本,，要求巡邏人員，巡查必須簽到,，并要求隊長,、主管每日必須檢查簽到，這一舉措有力的控制了巡查不到位,、漏巡,、不巡等違紀(jì)現(xiàn)象。

3,、儀容儀表,，行為規(guī)范管理，儀容儀表方面存在佩戴不全,、制服不干凈整潔,、女員工不化淡妝等現(xiàn)象，行為方面存在值班時看報,、玩手機等現(xiàn)象,，針對這些問題，我們加強了員工的教育,，并組織開展了考核細則的學(xué)習(xí),，以制度進行規(guī)范約束，達到“治病救人”的目的,。

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為了確保該年度安全保衛(wèi)工作高效有序順利開展,，為順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1,、加大管理力度,，調(diào)動保安人員工作積極性、主動性,，進一步完善安全保衛(wèi)工作,。

2、加強對員工的培訓(xùn),、教育,，不斷提高保安員工作素質(zhì)，提高部門整體工作水平,，堅持落實每周一,、三15：3017：30的培訓(xùn)、訓(xùn)練。不斷提高保安的業(yè)務(wù)技能及處理各類突發(fā)性公共安全事件,，提高全體保安人員防范,、處置事故的能力。

3,、加強監(jiān)督檢查,，落實工作責(zé)任制，加大安全檢查力度,，在日常安全巡查,，在各類安全大檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，并日報形式報送當(dāng)日值班經(jīng)理,。

4,、加強與各部門安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好會議接待的安保工作,。

5,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。

今后的工作要求會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗,。我們一定正視現(xiàn)實,，不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,，在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量上不斷提升,，在工作方法上不斷創(chuàng)新,。全體保安人員為樹立中心良好形象盡職盡責(zé)。

以上是我部全年來的工作總結(jié),，有認識不到,，做的不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),。