總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

雖然我是公司的一名老員工了,，但是對于我個人來說,，無論什么時候，我都是一名新手,，對于每一個新的明天,，我都是一名新生。在每個嶄新的一天里保持學(xué)習(xí),，努力上進(jìn),。在我的工作中，昨日是鋪下的基礎(chǔ),，而今日便是要前進(jìn)的道路,，明天也許還沒來，但是也應(yīng)當(dāng)好好做出計劃,。這一年的每一天,，我都保持一個嶄新的面目,，在這份工作上保持學(xué)習(xí)和前進(jìn)的姿態(tài)，也不斷的促使自己成長,。時間也證明了我的努力,，讓我收獲了這一年的成果。不管怎樣,，面對每個新的明天,，我想自己都應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，努力往前,，不懼未來,。

20xx年是我成長路上最重要的一年，這一年是我樹立的目標(biāo)中最多的一年,，首先是要穩(wěn)固工作,，爭取升職的機(jī)會，其次是累積積蓄,，買下人生中第一套房子,。所以這些目標(biāo)累計起來讓我自己也感到壓力倍增。因此這一年也是我最努力最上進(jìn)的一年,。隨著大學(xué)生畢業(yè)季的來臨,，公司也進(jìn)來了不少的新員工實習(xí)生，而我也接受到了一個巨大的任務(wù),，就是帶領(lǐng)好這一批實習(xí)生,，也就是這批實習(xí)生的小組長。這個機(jī)會對于我來說是非常珍貴的,，不僅可以磨礪我的能力，而且可以讓我慢慢實現(xiàn)自己的第一個目標(biāo),。此外這一年我也非常努力,，雖然是在辦公室這份穩(wěn)定的工作中前進(jìn)，但是我也能夠銘記創(chuàng)新,，為自己的工作增添不同的色彩,。所以而言之，這一年的工作是有一些成績的,，我也為此感到欣慰,。

這一年時間過得很快，仿佛一瞬之間就到了盡頭,。平時的工作都比較忙碌,，所以我也犯了一些小錯誤，大部分都是因為粗心所導(dǎo)致的,。作為一名老員工,，粗心確實是一件不應(yīng)該的事情,，往后我會重視這個問題，盡快改正過來,，不讓這個問題影響到整體的工作,。我也會更加樹立好接下來的目標(biāo)，做好一個計劃,，為將來謀劃一個更好的方向,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

一、個人工作總結(jié)

20xx年悄然而逝,，回想過去的一年,，有成績也有不足。

我于20xx年x月x日進(jìn)入內(nèi)蒙古***房地產(chǎn)有限公司,，并于3月x日進(jìn)駐*****住宅工地任項目經(jīng)理,，至今一年已經(jīng)過去了，在公司的大力支持指導(dǎo)下,，克服了許多困難,，走到今天，極為不易,，本小區(qū)一期建筑面積約7萬平方米,，造型多、體量大,，施工管理范圍廣,，目前一期主體工程全部結(jié)束，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,，但我還是有信心,、有能力完成各階段工期目標(biāo)。

***是*****高端住宅小區(qū),，工程開工以后,，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始一步一個腳印的進(jìn)行,，模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量，我要求全體管理人員及各施工班組,，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序,，關(guān)鍵部位施工質(zhì)量，整個主體施工過程中,，經(jīng)過項目部的認(rèn)真控制,，施工全部內(nèi)容符合設(shè)計要求，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

***開工以來,，我按照公司要求制定3個月完成主體封頂,，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時，以及勞務(wù)隊資金實力不強(qiáng),，未能在計劃下完成,，但也基本接近目標(biāo)工期，安全管理,，施工進(jìn)場準(zhǔn)備階段,，我組織項目部按內(nèi)蒙古自治區(qū)安全要求，根據(jù)機(jī)械及材料使用情況,，組織布置與安裝,。施工過程中，我始終堅持,，“質(zhì)量第一,、安全至上”的原則，把確保項目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的

第一要務(wù),。

框架工程,，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點，為此我從以下幾個方面加強(qiáng)管理：

1,、 加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,，通過進(jìn)場安全教育，上崗時項目部全體管理人員對入場職工進(jìn)行崗前教育,，來加強(qiáng)職工的安全意識,。

2、 加強(qiáng)檢查和巡視及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時整改,、杜絕了安全隱患，同時對現(xiàn)場的臨電及全部設(shè)備由項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后方可使用,，要求勞務(wù)班組自有的設(shè)備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故,，保證了廣大職工和勞動人員的生命安全,，達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)的要求。

二,、項目部整體工作總結(jié)：

一年來工作有收獲,，有進(jìn)步，也有不足和缺點，在綜合管理上還不到位存在漏洞,，在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下,，如何控制成本的方法和措施還需進(jìn)一步研究。

生產(chǎn)計劃完成情況和工程具體形像：甲方,、監(jiān)理方相對滿意,，但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意，比預(yù)期進(jìn)度還存在一定差距,，主要是：氣候,、材料、設(shè)計深度不足,，造成的同時也存在勞務(wù)班組自身人力,、設(shè)備、資金等問題,，但只要條件具備,，項目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎(chǔ)開挖到出±0,。000僅僅用時1個月,，但在主體施工階段，勞務(wù)隊周轉(zhuǎn)材料,、人員不足時沒有采取較好措施,，這多少有些遺憾，勞務(wù)班組也是各種理由,，比如資金不到位等,，施工管理起來難度較大。

在質(zhì)量上,，項目部控制的比較好,，發(fā)揮了相關(guān)人員的作用，各負(fù)其責(zé),，主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評,，但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況，未及時控制,，也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問題,。在全員今后的工作中，質(zhì)量意識上還有待進(jìn)一步提高,。 安全生產(chǎn)應(yīng)該說,，我們還是把安全工作擺在了頭條位置。

把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個施工過程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)也對安全工作高度重視,，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想，使安全工作真正的落實到了實處，安全資料齊全,，安全防護(hù)基本到位有效,，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作，一年來我項目部沒發(fā)生任何安全事故,，但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán),，有私拉亂接現(xiàn)象，施工現(xiàn)場個別部位安全防護(hù)跟的不及時,，也存在無證上崗問題,，這些問題的存在，應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識,，真正做到防微杜漸,，安全第一。

成本管理在無清單單價的特殊情況下,，如何控制成本是擺在我們項目部的一個新課題,，在材料上實行分包，工長提量對比,，雖然我們在成本管理上作了一些工作,，取得了較好的效果，但在管理上仍然不細(xì),，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖,，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工成本意識,，加強(qiáng)各項管理工作,，為公司爭取更大的利潤空間。

技術(shù)管理上,，在圖到馬上施工,、方案化整為零的情況下，滿足了施工需要,，資料做到了與施工同步,，在施工面積大、測量任務(wù)重的情況下也沒有影響施工正常進(jìn)行,。

食堂在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，達(dá)到了職工滿意，我們生活的越來越好,。

一年來的工作實踐,，非常高興的看到，我們項目部每一個員工都有了進(jìn)步,，均能在崗位上發(fā)揮作用，越來越團(tuán)結(jié)，精神面貌有了很大的改觀,，能嚴(yán)格要求自己,、遵守紀(jì)律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦,、任勞任怨,、不計時間、不計報酬,、整天守在現(xiàn)場崗位上,，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，不怕工作多繁雜,，不管分內(nèi)外都努力做好,，所有的一切讓人欣慰，讓人感動,。記得剛進(jìn)場,，有的人看到我們年輕人居多，曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度,，通過一年的實踐成果已證明了我們的實力,，我們現(xiàn)在可以驕傲地說，我們能行,！但在我們的項目部也存在個別不和諧音符,，也有的員工份外工作不愛管，也有的對自己要求不嚴(yán)格,，我希望你們克服各自的不足,，成為完全合格的土建人，一名好管理員,。

三,、明年工作展望：

20xx年，我們又迎來新的一年,，我們面臨的任務(wù)更加艱巨,，我們一定要加強(qiáng)勞動組織，協(xié)調(diào)好各分包單位,，克服以包代管思想,，做到忙而不亂，做到周保月,、月保年的生產(chǎn)計劃,。明年安全工作難度大于今年，分包隊務(wù)多,、施工人員雜,、工期緊,、任務(wù)重、交叉立體作業(yè)多,、施工用電范圍大,，安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想，預(yù)防為主,，常抓不懈,，確保安全生產(chǎn)。

四,、對公司的發(fā)展建議：

我希望公司能夠在樓盤選型及市場定位方面多調(diào)查,、多對比、多分析,、不盲目,、不倉促、真正做到戰(zhàn)無不勝,、攻無不克,。我愿為**地產(chǎn)發(fā)展壯大添磚加瓦！忠心的祝愿公司的領(lǐng)導(dǎo)及家人在新的一年里幸福美滿,！

企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

報業(yè)服務(wù)處辦公室的1大功能就是服務(wù)功能,，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),、各部門和員工做好服務(wù)工作,，確保服務(wù)處各項工作正常開展。所以,，20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能,、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”,。

20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有1些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小,，但其影響面很大,，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好,。

思想上認(rèn)識明確,，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要,，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決,。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

許多工作只有積極主動,，才能從容自如,，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍,，能解決及時解決，不能解決及時匯報,。

1,、在xx期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展相關(guān)常識與溝通，做到每日向集團(tuán)報告房屋有無異常情況,。

2,、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與xx區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)1致好評,。

3,、xx期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作,，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報,、協(xié)調(diào)和溝通工作；

1,、創(chuàng)優(yōu)工作

（1）服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過不斷完善,、積極整改，對不足之處進(jìn)行整改,，在整改過程中,，使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工,。特別是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手,，最終工作脫節(jié),。

（2）積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施,、新規(guī)定,、新辦法，對各項管理辦法,、工作手冊深入學(xué)習(xí),。

（3）在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品,；“匯報視頻短片”

2,、后勤保障方面工作

（1）對打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來,，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后,，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保服務(wù)處的工作不受影響。

（2）辦公易耗品的保障,。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計算機(jī),；2臺打印機(jī)；復(fù)印機(jī)1臺,；傳真機(jī)1臺,；各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

（3）日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接,，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,，并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存,、發(fā)放工作,。

（4）做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,，事后積極關(guān)心,，把工作思路變被動為主動，積極主動,，爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

歲月荏苒,，時光如梭，忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,，本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足,，充實自我的態(tài)度,，我無時無刻都在鞭策著自我，勤勤懇懇做事,，扎扎實實做人,，對工作無怨無悔，從不推諉,，對自我嚴(yán)格要求,，團(tuán)結(jié)同事,，以身作則,，揚(yáng)長避短,，更好地做好本職工作,。自20xx年4月融入甘肅二十一冶建筑有限公司至今,，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,，工作中我領(lǐng)會了職責(zé)與嚴(yán)謹(jǐn),，生活中我感受到了二十一冶這個大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖,，繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會,。

現(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結(jié)：

自進(jìn)入公司接手資料員的工作，我便在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人石磊的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)恒美奧運康城d區(qū)22#,、23#,、24#,、25#、26#樓的資料管理工作,，開始進(jìn)行工程資料的收集整理,，及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,，認(rèn)真處理好d區(qū)各棟樓的施工方案,、變更洽商、監(jiān)理通知單回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗,、對甲方,、監(jiān)理及其它分包單位聯(lián)系單的收發(fā)、及實驗材料報驗與實驗報告的整理工作,。盡可能地配合甲方,、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,，為他們帶給所需的資料并做好類似工作,。

資料工作看似簡單，實則細(xì)碎繁瑣,，能夠真正做好并不容易,，從4月上班以來就投入到緊張的工作中，因為此時正是25#,、26#兩棟樓主體大干的開始,，不論從實驗報告還是現(xiàn)場施工資料都有了大幅的增加，而我因為剛進(jìn)入到這個新的環(huán)境,，還沒有完全進(jìn)入狀態(tài),，就算面臨再大的困難也是不容退縮的，在抓緊一切上班時間努力工作的基礎(chǔ)上,，我放下了中午休息的時間,，再利用晚上爭分奪秒，有不懂得地方就打電話給石工請教,，經(jīng)過不懈的努力,，我最后完全適應(yīng)了這個環(huán)境和節(jié)奏，并持續(xù)極大地?zé)崆?，直?5#,、26#、24#,、22#樓的封頂,。

我的另一項工作是收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)為查閱文件帶給方便。

其次是做好各類文件,、圖紙,，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,。根據(jù)項目部規(guī)定,，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱,、傳遞,，接收單位或個人要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將原件存檔,。

還有負(fù)責(zé)工程資料的保管,。核實工程資料的完整狀況，對褶皺,、破損,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切,、折疊,，使其盡可能持續(xù)外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進(jìn)行分類,，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,，對遺缺文件進(jìn)行追查,，查明原因。對工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,，字跡工整,，裝訂整齊。一目了然,，以便以后檢查歸檔的方便,。

在這一年中我學(xué)到了了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進(jìn),，在工作中透過多看，多問,，多聽,，使自我的本職工作技能有了進(jìn)一步提高，相對于去年來說又進(jìn)了一大步,。

在這一年中,，透過各級部門的多次檢查和驗收，暴露出了我在資料方面許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,，也相應(yīng)的督促和提高了我自我的水平,，同時我還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自我的工作潛力,，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時做好各項工作,。

古人說：“日三省乎己,，則知明而行無過矣！”總之,，在今后的工作中,，我將不斷地反思，在總結(jié)自我和前輩經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)鞏固,，以期使自我的執(zhí)業(yè)水平有質(zhì)的飛躍,，并保證自我有可持續(xù)性進(jìn)步的潛力，從而適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。

20xx年是我人生經(jīng)歷中最璀璨的一段時光,，感謝cctv、感謝mtv,、感謝channel[v],、感謝smg，感謝所有的tv與二十一冶能給我這個機(jī)會讓我寫這份年終報告,。多謝主辦方二十一冶,，以及推廣公司百事可樂、可口可樂,、十分可樂,、雪碧、芬達(dá),、七喜公司,，還有我的經(jīng)濟(jì)人谷偉峰。多謝老謀深算的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個職位,，讓我深深領(lǐng)會了“大鵬一日同風(fēng)起,，扶搖直上九萬里”的含義，多謝熱心的石工給我的指導(dǎo)和幫忙,，使我百尺竿頭,，更進(jìn)一步，多謝,，多謝,，多謝監(jiān)理張雪,，讓我在二十一冶的日子不再孤單…

支持二十一冶有蠻長一段時間了，感概的話就不說了,。這天能到二十一冶的講臺上說說我自我的事是我一生最大的心愿,，沒想到這么快就實現(xiàn)了，我會一如繼往的更加努力做我自我,，不做違法亂紀(jì)的事,，不炸樓，不罵領(lǐng)導(dǎo),、不欺負(fù)同事,、不咋呼門房老楊，在德智體美勞方面繼續(xù)發(fā)展,，爭做優(yōu)秀工程管理人員,。

當(dāng)然了，好好學(xué)習(xí)天天向上也是我不斷激勵自我的口號,，有情緒就會回來發(fā)表一下的,。在此呢，我還要個性感謝二十一冶,，多謝你能給我這么好的的平臺,，我會繼續(xù)支持二十一冶的，并且會做好宣傳工作,，ok,，今年我會更加努力，堅持批評與自我批評,！你們的批評就是我動力的來源,！

企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好地完成了xx年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)xx年度個人工作情況作如下工作總結(jié)：

我于xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為跟單，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的,。為了能更好地進(jìn)行工作,，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場，對項目的進(jìn)展做更深層次的了解,。在掌握第一手資料之后,，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對項目情況進(jìn)行探究,，對以后項目的重難點進(jìn)行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析,，我對項目的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。

項目的進(jìn)展和完成,，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動多次參與各相關(guān)職能部門的項目評審,，使項目能按照客戶要求順利進(jìn)行,。

(1)方太模具正在試模當(dāng)中。

(2) 東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交

(3)軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助,。

xx年已經(jīng)結(jié)束,，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大,，但閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

在跟單的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，客戶不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

自己的專業(yè)面狹窄，對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏,，認(rèn)識不夠,，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取把本職工作做的更加完美和成功。

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,，雙方的地位是平等的,。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計,。

項目實施階段,，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,，是項目順利進(jìn)展的必要前提條件,。客戶的要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,，在以后的跟單中,，要及時準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美,。

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進(jìn)度,、分解布劃、技術(shù)難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

xx年已過去,，雖然一些項目還沒有正式完成,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,?？偨Y(jié)過去，展望未來,，xx年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期地完成項目,，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題,。在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

20xx年公司全面推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,，“1233戰(zhàn)略”實施進(jìn)入關(guān)鍵階段。辦公室按照“高度責(zé)任感,、高效率工作,、高水平服務(wù)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，著力制度流程,、參謀決策,、督查調(diào)研、服務(wù)保障建設(shè),，扎實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,。一年來，我們主要做了以下工作,。

一年來,，我們注重深化流程建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)更加規(guī)范,。分會務(wù)組織,、活動安排、文電辦理,、后勤保障,、機(jī)要保密、督促檢查六大類,，修訂完善了32項工作流程,，并裝訂成冊。持續(xù)開展“創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)無差錯”活動,，有效防止和減少工作失誤,，服務(wù)精細(xì)化程度和規(guī)范化水平明顯提升。

一年來,，我們注重輔助黨政決策,，促進(jìn)參謀更加精準(zhǔn)。圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”,、“1233戰(zhàn)略”,、“十三五規(guī)劃”制定，深入基層調(diào)研，高質(zhì)量完成文稿任務(wù),，服務(wù)層次進(jìn)一步提升。就年度目標(biāo)任務(wù)完成,，智慧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等中心工作,，深入調(diào)研、協(xié)調(diào),，服務(wù)實效進(jìn)一步增強(qiáng),。每月編發(fā)《公司要情》，金戈網(wǎng)信息報送數(shù)量和采用率均名列集團(tuán)公司前茅,，信息服務(wù)的主渠道進(jìn)一步暢通,。先后制定和完善了董事會議事規(guī)則、工作職責(zé),，建立了專業(yè)委員會并有效開展工作,，每季為外部董事提供信息，開好定期和臨時董事會,，董事會秘書作用得到有效發(fā)揮,。參謀服務(wù)水平有了新的.提高。

一年來,，我們注重加大督查力度,，促進(jìn)執(zhí)行更加有力。緊跟黨政重大決策,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事項,、員工熱點問題，下發(fā)督辦通知,，認(rèn)真開展決策督查,、專項查辦和民情調(diào)查，每月形成督辦通報,。確保了工作進(jìn)度和落實,。

一年來，我們注重強(qiáng)化運轉(zhuǎn)保障,，促進(jìn)管理更加科學(xué),。嚴(yán)把文件關(guān)、會議關(guān),、活動關(guān),，加強(qiáng)值班聯(lián)絡(luò)、機(jī)要保密,、接待,、辦公室、會議室和車輛管理等工作,，積極改善服務(wù)條件,，推進(jìn)招待所改革,，引資近700萬元改造了賓館，新修了員工餐廳,。

一年來,，我們注重帶頭正風(fēng)肅紀(jì)，促進(jìn)作風(fēng)更加務(wù)實,。修訂完善《公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇,、業(yè)務(wù)支出管理辦法》、《公務(wù)接待管理辦法》,、《公司會議管理制度》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文風(fēng)、會風(fēng)管理的通知》,，實施會議預(yù)安排,、強(qiáng)化辦公樓安全衛(wèi)生監(jiān)管，并嚴(yán)格執(zhí)行,。帶頭規(guī)范公務(wù)接待,，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)。今年以來,，會議費同比下降39.11%,，業(yè)務(wù)招待費同比下降22.64%，差旅費同比下降14.29%,，辦公費同比下降50.43%,。

一年來，我們注重深度“融合”,，促進(jìn)保密管理提升,。堅持把各級保密主體責(zé)任落實，作為推動保密工作與業(yè)務(wù)工作深度“融合”的根本前提和重要標(biāo)志,，不斷調(diào)整保密管理方式,。全面梳理保密基本制度與流程，探索加快推進(jìn)保密工作深度“融合”的方式,、方法,，專項工作推進(jìn)取得新進(jìn)展。把監(jiān)督檢查作為推進(jìn)深度“融合”的重要抓手,，建立完善保

密督查員制度,，將保密定點督查、定期檢查,、臨時抽查相結(jié)合,，以“四個全面”不斷推進(jìn)制度落地與持續(xù)完善，建立保密管理長效機(jī)制。全員保密意識與保密常識明顯增強(qiáng),，保密工作進(jìn)入新時期,。

一年來，我們注重團(tuán)隊文化建設(shè),，促進(jìn)作用更加凸顯,。 積極倡導(dǎo)“制度與流程、擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行,、激勵與約束”的 工作要求；努力打造“人精神,、物整潔,、作風(fēng)好、素質(zhì)高”的團(tuán)隊形象,；持續(xù)開展“業(yè)務(wù)工作大家談”主題學(xué)習(xí)活動,。團(tuán)隊素質(zhì)和能力得到顯著提升。

存在的不足：

一是參謀助手作用需進(jìn)一步加強(qiáng),。

二是激勵約束機(jī)制需進(jìn)一步完善,。

三是創(chuàng)新服務(wù)意識需進(jìn)一步增強(qiáng)。

20xx年,，辦公室將圍繞深入踐行“二次創(chuàng)業(yè)”,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，講求細(xì)節(jié)抓服務(wù),，提升能力強(qiáng)保障，提高效率促管理,，加快推動服務(wù)型,、高效型、權(quán)威型辦公室建設(shè),，堅決確保公司各項政策措施的落地,。

一、突出嚴(yán),、實,、效

突出一個嚴(yán)字，嚴(yán)格管理,、規(guī)范管理,。

突出一個實字，工作踏實,、作風(fēng)嚴(yán)實,。

突出一個效字，提升效率、注重效果,。

二,、扎實做好各項基礎(chǔ)工作

（一）緊貼領(lǐng)導(dǎo)決策 當(dāng)好參謀助手

公司辦要在調(diào)查研究上下功夫。一是要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略性,、前瞻性,、全局性問題，圍繞深化改革重點環(huán)節(jié)和方向,，圍繞員工關(guān)切的熱點難點,，緊貼企業(yè)實際，緊盯年度目標(biāo)和戰(zhàn)略實施,，堅持問題導(dǎo)向,，開展專題研究。二是要深入基層和一線,，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，收集信息，針對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種問題,，不斷提出各種建議或意見,，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

（二）緊貼中心工作 抓好督辦協(xié)調(diào)

加強(qiáng)督辦檢查,，提高公司執(zhí)行力,，把公司各項決策方針、公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和規(guī)章制度落到實處是辦公室的一項重要工作,。在督辦協(xié)調(diào)工作上,，我們要狠抓落實，不折不扣地貫徹落實公司的各項方針政策,。做到有決策就有督辦,，有批示就有落實，有令必行,，有禁必止,，確保了公司整個行政指揮系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)順暢。

（三）強(qiáng)化工作流程 提高“三辦”水平

“辦文,、辦會,、辦事” 是辦公室的重中之重，其質(zhì)量的高低事關(guān)企業(yè)的形象好壞和管理水平的高低,。抓好“三辦”,，不斷提高公司辦辦事質(zhì)量和效率。

一是嚴(yán)辦文,。以“提升能力,，創(chuàng)新工作”為要求,，通過月度總結(jié)會、集中學(xué)習(xí)討論會,、季度班組總結(jié)會議結(jié)合起來,，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在文稿,、材料的質(zhì)量上狠下功夫,，

提高自身文字處理能力。

二是細(xì)辦會,。按照“認(rèn)真周到,，精簡高效”的原則，圓滿完成上級有關(guān)部門,、業(yè)務(wù)合作單位,、地方政府部門來客接待任務(wù)，在服務(wù)中樹立了辦公室和企業(yè)的形象,，在服務(wù)中贏得了來賓的認(rèn)可和肯定,。

三是能辦事,。本著“能辦快辦,，辦就辦好”的原則，突出辦事效率,，務(wù)求辦事質(zhì)量,，絕不讓文件“慢慢游”，要求文到即處理并發(fā)至相關(guān)部門,；收到傳真5分鐘內(nèi)送達(dá),；金戈網(wǎng)傳輸半個工作日內(nèi)完成；打字復(fù)印即來即辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作落地有回聲,。每晚安排值班人員做好領(lǐng)導(dǎo)值班跟班工作，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),，切實為一線排憂解難,，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。

（四）創(chuàng)新工作思路 提高保障能力

辦公室作為“小車運輸費,、公務(wù)接待費”費用的歸口管理單位,，將嚴(yán)格控制費用指標(biāo)，按制度與流程來辦理業(yè)務(wù)工作,。

1.加強(qiáng)各項可控費用的管理,。一是加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)費用管理，嚴(yán)格按公司業(yè)務(wù)接待文件制度與流程執(zhí)行,；二是加強(qiáng)對小車運輸費用的嚴(yán)格控制和使用,，公務(wù)用車一律按審批流程辦理,。真正做到內(nèi)部挖潛和節(jié)支增效。

2.加強(qiáng)了文件,、印章,、檔案管理。公文流轉(zhuǎn)速度直接關(guān)系到機(jī)關(guān)工作效率和效果,，對于每份文件逐一登記編目,，及時送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱，做到了“事事有回音,，件件有登記”,，真正實現(xiàn)辦公管理規(guī)范化、制度化和痕跡化,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

時光荏苒,，青春易逝，20xx年終工作總結(jié)心得報告,?；仡櫹掳肽甑墓ぷ鳉v程，作為人福的一份子,，我深深感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,，團(tuán)隊之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾,，因為20xx年是艱辛的一年,，在這一年里自己沒能夠完成自己訂下的任務(wù)，沒有為公司創(chuàng)造等同的績效價值而深感愧疚,。

在這辭舊迎新之際,，全年的工作已經(jīng)劃下句號。在其間有努力收獲的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵?？蓵r間總是不會停住他的腳步,，讓我們來彌補(bǔ)自己的過失。充滿希望的20xx伴隨著新年伊始即將臨近,。隨之而來的工作也將跨入另一個階段,。

創(chuàng)新、求實,、真誠,、堅毅、團(tuán)結(jié),，’這是企業(yè)成立之初的文化精神,，在接下來的工作中,，我也一定會用具體的工作狀態(tài)來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用我的實際行動證明自己能做的更好,！

不積跬步,，無以成千里。在過去的半年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁,，但相應(yīng)地,，也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的,。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗,，和半年前的業(yè)務(wù)水平比起來，現(xiàn)在的工作明顯會感覺較之以往更加的順手,，效率也隨之增進(jìn),。

所謂事倍功半，厚積薄發(fā),，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大幫助工作的財富,，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,，事實上卻是非常關(guān)鍵的差別,。

大家都知道阿里巴巴和馬云,，有人非議過阿里巴巴的商業(yè)模式，但從沒有人非議過阿里巴巴的團(tuán)隊,；有人非議過馬云善于炒作,，但從沒有人非議過馬云的治理藝術(shù)。阿里巴巴新經(jīng)濟(jì)投資至高原則則是：只要有一流的團(tuán)隊和治理,，你就成功了一半,。馬云如此成功讓其最為自豪的也是他的團(tuán)隊。

每一個辦事處都是一個小的團(tuán)隊,，每一個客戶也是自己的團(tuán)隊,，只有相互前進(jìn)才不會倒下，倒下一個人也是失敗的,。

開拓市場等于創(chuàng)業(yè),，等于做事業(yè)，所以必然會很艱難,。關(guān)鍵是得看自己怎么定下目標(biāo)怎么去堅持,。怎樣正確有效的去完成,。記得上次培訓(xùn)時鄭總說過的一段話：“我們要反思，付出不一定有回報,。有些時候事情我們做了,，也做好了，可是沒得到想要的結(jié)果,。你得想是不是一開始就做錯了”,。確實，這樣的例子比比皆是,。記得以前有次參謀長吩咐我去幫他買碗酸辣粉,，當(dāng)時我拿到錢話都不敢多問半句，只想著速度,。因為我們是最講究作風(fēng)的,。可是到了面攤這才發(fā)現(xiàn)沒有酸辣粉,，只有羊肉粉,，羊肉粉是當(dāng)?shù)氐奶厣Ｎ疫€在想是不是參謀長說錯了,，就自以為然的買了份羊肉粉就火速跑回去了,。說道這里相信大家都應(yīng)該都知道結(jié)果了，被參謀長直接訓(xùn)的狗血淋頭,。當(dāng)時腦海里只有一句話“這個教訓(xùn)我深刻的記住了”

其次在以身踐行中也是至關(guān)重要的,。

所以堅定目標(biāo)說起來不難，但是做起來就不一般了,，在日后的工作中我會時刻自律,，嚴(yán)于律己的去做事。用正確的觀念,、方法,，將目標(biāo)切實分解落實。付出不一定有結(jié)果,，但不付出就一定沒結(jié)果,。目前公司給自己這樣一個學(xué)習(xí)磨礪的平臺，自己一定會好好珍惜,，好好學(xué)習(xí),。

另外，保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難,。拿破侖,。希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別,，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,，但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異,。”經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,，那么現(xiàn)在我肯定會……”,，人們常常只停留在這樣的說法上，而不真正付諸行動,，怎么會有好結(jié)果,？

市場競爭日趨激烈，市場機(jī)制會愈趨規(guī)范,，每個公司,、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。這是一個弱肉強(qiáng)食的社會,。我們只有不斷的充實自己,，讓自己忙起來，不停下自己的腳步才不會成別人嘴里的羔羊,。

這是自進(jìn)入公司大半年以來,，在工作中讓自己體會最深，受益最大的一點心得,。實屬不自量力請大家多給建議,。今后的工作中，自己將繼續(xù)堅持一貫以來“從容淡定,，嚴(yán)以律己,，實事求是”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時,，通過在理論學(xué)習(xí),，行動實踐方面積極充電來進(jìn)一步充實自己,，從專業(yè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足,，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短力爭實現(xiàn)三個目標(biāo)

一個目標(biāo)是力爭在原有客戶基礎(chǔ)上再發(fā)展xx家客戶,，擴(kuò)大市場；

二個目標(biāo)是在今年的銷售基礎(chǔ)上增長20個百分點,，提高銷量,；

三個目標(biāo)是在自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)增加促銷活動，以學(xué)術(shù)為主的活動方案來加深企業(yè)影響力,。

在未來的三年里自己將從三個精神方面做好營銷工作,，樹立企業(yè)良好形象,。

一是始終保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)；

二是始終保持創(chuàng)新思維的工作熱情,；

三是始終保持不怕苦,，不怕累，艱苦奮斗的行事作風(fēng),。

希望產(chǎn)品可以在未來占據(jù)市場半數(shù)以上,，形成主導(dǎo)地位。

我相信只要自己保持這種激情,，今天是小荷才露尖尖角,，明天定是荷花香氣飄滿塘！

企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

20xx年對我來說具有特別的意義,，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，也盡最大努力去勝任這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中很多事情有待完善,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：

企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù),。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決,，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱,。

一年來，我主要完成了以下工作：

1,、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,，企管審核人員對報銷單的事項、金額,、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,，我錄入到費用登記軟件中,，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，;再交由張總審核,，張總審核完畢,，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表,，交由財務(wù),。

2、保險柜文件的管理,。此類文件涉及范圍非常廣,，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件,、合同,、協(xié)議、行政后勤等,。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,，方便各部門人員需要時，及時提供,。

3,、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、南昌市經(jīng)貿(mào)委,、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊,。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,，每大塊涉及到的報表較多。

4,、檔案這一塊,，是花時間,、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：

(1)紙質(zhì)檔案：全部是用手寫,，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù),，在上面列清單,。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。

(2)電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名,、身份證,、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì),。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看,。

5、公司印信的保管及用印情況的登記,。各部門憑用印申請單,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核,，才予蓋章,。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦,，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核,。

6、外賓的接待,。公司來訪的客人較多,，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況,，對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,，放好資料、倒水等事項,。

7,、有關(guān)政府性文件、事項的處理,。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,，終于完美的完成,。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理,。