總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登激作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很,，尤其是在x月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間,，現(xiàn)金流量巨而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,，處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在x―x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的.順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x,。x億元,，償還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo),。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月―x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款xxxx萬(wàn)元,。期間收集、整理了量資料,，編制各類(lèi)貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門(mén)店銷(xiāo)售：xxx個(gè),、住房銷(xiāo)售xxx個(gè)，成交率xx,。xx%,，成交額xxxxx萬(wàn)元，實(shí)收房款xxxx萬(wàn)元,，尚有未收房款xxxx萬(wàn)元,，資金回收率為xx。xx%,；預(yù)定門(mén)店xx套,，收取定金xxx萬(wàn)元。出租自有門(mén)店xx套,，收取定金xx萬(wàn)元,，出租率xx。xx%,。在這x個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬(wàn)元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是xxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度,，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查,，重點(diǎn)治理,、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn),。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合,、努力,，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,，確保安全事故發(fā)生率為0,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論,，學(xué)習(xí)各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級(jí)文件精神及要求,，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類(lèi)事故案例,，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等,，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。

2,、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車(chē)間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),，下發(fā)到每個(gè)職工,。特別是對(duì)進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育,，并利用各種形式組織學(xué)習(xí),，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查,、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,，收到了非常良好的教育效果,。

3、開(kāi)展了事故警示教育,。組織全體職工觀(guān)看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán),。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,、靠近傷害，甚至斷送生命,。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),，強(qiáng)化了安全理念,，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì),。

4,、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠(chǎng)級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律,；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施,；有關(guān)事故案例等,。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。

5、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,，及時(shí)教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火、用電,、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生。

6,、加強(qiáng)hse培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行了車(chē)間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn),，并有考核,，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì),、班前講話(huà)等方式,，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,，以促進(jìn)員工自學(xué)的.積極性,。在全廠(chǎng)員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止違章指揮、違章作業(yè),。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

（1）加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢,，風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,，立即批評(píng),、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,。利用這種“走動(dòng)式”管理,，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀(guān)察,，得到的信息便很及時(shí),、真實(shí)、全面而且詳盡,，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,。

（2）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,，并納入工資考核,。對(duì)存在的問(wèn)題要求車(chē)間限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門(mén),、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。20xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,，對(duì)這些問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全,。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施,。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,，在全廠(chǎng)上下形成了人人講安全,、事事講安全的好局面

（3）持續(xù)組織開(kāi)展車(chē)間安全自查

安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小,、隱蔽，往往逃不掉本車(chē)間職工的眼睛,，所以必須規(guī)范組織車(chē)間開(kāi)展安全自查活動(dòng),。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行，將查出的問(wèn)題,、隱患,、整改情況定期向我匯報(bào)，有效的促進(jìn)了車(chē)間安全管理：

1.生產(chǎn)線(xiàn)檢查：由各班長(zhǎng)組織每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線(xiàn)檢查表,，日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果上報(bào),。

2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,，人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,，使檢查取得實(shí)效,，不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用,。

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律,，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作,，收到了良好的效果,。

1、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,。年初我廠(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況制定了港西油管廠(chǎng)管理實(shí)施規(guī)定,，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí),。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,，從而使各車(chē)間設(shè)

備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求,。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善,，各種安全記錄,、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程,、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂,；

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

各部門(mén)、車(chē)間：

忙碌的一年即將過(guò)去,，新的一年將要來(lái)臨。在這辭舊迎新之際,，如何面對(duì)過(guò)去成績(jī),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題,，一如既往,，開(kāi)創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現(xiàn)實(shí)課題。

為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全體員工同心同德,、勵(lì)精圖治的精神,，扎實(shí)推進(jìn)明年工作，使我們?cè)谛碌囊荒昀?，?duì)于新問(wèn)題,、新情況有所預(yù)見(jiàn)，有所警覺(jué),。經(jīng)公司研究決定,，在年底前后開(kāi)展一次年度部門(mén)工作總結(jié)。現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一,、參加對(duì)象：各部門(mén),、車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo),，包括各部門(mén)經(jīng)理（廠(chǎng)長(zhǎng)）、車(chē)間主任,。

二,、工作（活動(dòng)）內(nèi)容及要求：緊緊圍繞本年度部門(mén)工作情況，進(jìn)行一次全面的.書(shū)面總結(jié),。要求各部門(mén),、車(chē)間實(shí)事求是，著眼實(shí)際問(wèn)題,，提一些切實(shí)可行的建議,、思路，書(shū)面總結(jié)字?jǐn)?shù)在2500字左右,，具體寫(xiě)作要求詳見(jiàn)附件《20xx年度部門(mén)工作總結(jié)表》,。

希各部門(mén)、車(chē)間認(rèn)真貫徹執(zhí)行這次《通知》精神,，著手落實(shí)年度工作總結(jié),，并于20xx年12月29日前將書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)行政部，聯(lián)系人：呂建軍,，聯(lián)系電話(huà)：xxxxxx

附件：《20xx年度部門(mén)工作總結(jié)表》

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

xx市各級(jí)工商機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹全國(guó),、全省工商行政管理會(huì)議的精神，緊緊圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”,、“兩個(gè)創(chuàng)新”“三個(gè)深化”,、“三個(gè)提升”，扎實(shí)推進(jìn)20xx年度外商投資企業(yè)年檢工作,，創(chuàng)新年檢方式,，努力在更高起點(diǎn)上服務(wù)福州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和海西建設(shè),，20xx年度外商投資企業(yè)年檢工作成效明顯,，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

xx市工商系統(tǒng)登記的20xx年度應(yīng)檢投資主體3810戶(hù)，截至8月16日,，已參檢投資主體共有3472戶(hù),，參檢率為91.13%，網(wǎng)上年檢率為95.54%,。其中法人企業(yè)應(yīng)檢戶(hù)數(shù)為2657戶(hù),，實(shí)檢戶(hù)數(shù)為2400戶(hù)，年檢率為90.33%,。有338家企業(yè)未能及時(shí)參加年檢,，其中企業(yè)法人257戶(hù)，分支機(jī)構(gòu)81戶(hù),。

本年度應(yīng)出資額1115460萬(wàn)美元,，本年度實(shí)際出資額969005萬(wàn)美元,，到資率86.87%;本年度欠繳出資315戶(hù)，欠繳額146455萬(wàn)美元,。投產(chǎn)企業(yè)中,，盈利企業(yè)929戶(hù)，收支平衡企業(yè)184戶(hù),，虧損企業(yè)為1287戶(hù),。

1、創(chuàng)新年檢方式方法,，方便企業(yè)提升效率,。今年為進(jìn)一步提高行政效能，方便企業(yè)辦事,，降低企業(yè)商務(wù)成本,，省局將對(duì)全省(不含廈門(mén)工商局登記的,下同)所有外商投資企業(yè)推行全程電子化網(wǎng)上年檢(以下簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)檢)，它依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),，對(duì)外商投資企業(yè)年度檢驗(yàn)采取全程電子化,、無(wú)紙化操作的年檢方式。創(chuàng)新年檢方式方法方面有3317家企業(yè)采用網(wǎng)檢申報(bào),。

2,、加強(qiáng)事前行政指導(dǎo)，提醒企業(yè)及時(shí)參加年檢,。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),、紅盾信息網(wǎng)、12315工商百事通咨詢(xún)平臺(tái),、xx市便民服務(wù)中心12345系統(tǒng),、短信平臺(tái)等媒介，致全省外商投資企業(yè)告知書(shū),，明確年檢流程，加強(qiáng)屬地監(jiān)管,，提醒外資企業(yè)及時(shí)參加年檢,。市局開(kāi)通了兩部咨詢(xún)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，為企業(yè)提供年檢信息咨詢(xún)和流程查詢(xún)服務(wù),，共接受企業(yè)和審計(jì)機(jī)構(gòu)咨詢(xún)達(dá)上萬(wàn)人次,。

3、全面推行就近年檢,，為企業(yè)提供便捷服務(wù),。除經(jīng)營(yíng)地址在鼓樓、臺(tái)江,、晉安,、倉(cāng)山四城區(qū)的外資企業(yè)在市工商局辦理年檢外,，在其他縣(市)、區(qū)的外資企業(yè)可直接在屬地工商局就近辦理年檢,，從而有效地減少了企業(yè)的年檢成本和時(shí)間,。對(duì)網(wǎng)檢通過(guò)的企業(yè)，需在營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本上加蓋年檢印戳的,，按照就近轄區(qū)原則予以辦理,，為企業(yè)提供便捷服務(wù)。

4,、非網(wǎng)檢年檢申報(bào),，為企業(yè)提供專(zhuān)人專(zhuān)時(shí)服務(wù)。根據(jù)外商投資企業(yè)要求采用非網(wǎng)檢年檢方式申報(bào)年度檢驗(yàn)的,，按照傳統(tǒng)的年檢方式予以辦理,。今年對(duì)我市設(shè)有5家以上分支機(jī)構(gòu)或集團(tuán)子公司守法經(jīng)營(yíng)的外資企業(yè)提供非網(wǎng)檢的團(tuán)體化年檢服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),，統(tǒng)籌安排專(zhuān)人和專(zhuān)時(shí),，為福州新安德魯森食品有限公司所屬的70家分支機(jī)構(gòu)、永輝超市股份有限公司所屬的44家分支機(jī)構(gòu),、福州麥當(dāng)勞食品有限公司所屬的35家分支機(jī)構(gòu),、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司所屬的27家分支機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一辦理了20xx年度團(tuán)體化分類(lèi)年檢有關(guān)手續(xù),，得到了企業(yè)的廣泛好評(píng),。

1、結(jié)合年檢,，全方位,、多角度宣傳“七條措施”、“總局支持海西50條”,、“省政府批轉(zhuǎn)20條”等各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施,，進(jìn)一步提高政策的知曉度和影響力，促進(jìn)我市外商投資企業(yè)增量提質(zhì),。

2,、繼續(xù)暫停征收年檢費(fèi)，對(duì)參加20xx年度年檢的我市外資企業(yè)暫停征收年檢費(fèi),，對(duì)20xx年7月1日后設(shè)立的90家外資企業(yè)免予提交審計(jì)報(bào)告,，有效地減輕了外資企業(yè)負(fù)擔(dān)。

3,、指導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng),，結(jié)合年檢充分了解外資企業(yè)注冊(cè)登記信息和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)其辦理增資擴(kuò)股、重組兼并,，組建集團(tuán)公司,、股份公司。

4,、扶持困難企業(yè)存續(xù)發(fā)展,，服務(wù)外資企業(yè)工作方面為618家企業(yè)予以延期年檢;催繳注冊(cè)資本金額14276萬(wàn)美元、為121家超過(guò)六個(gè)月未開(kāi)業(yè)或自行停業(yè)連續(xù)時(shí)間超過(guò)六個(gè)月延續(xù)主體資格,。

5,、推進(jìn)行政指導(dǎo)強(qiáng)化監(jiān)管效能。將行政指導(dǎo)融入年檢工作中,，對(duì)前置許可文件有效期屆滿(mǎn)或即將屆滿(mǎn),、注冊(cè)地止與實(shí)際不符、未按照出資期限繳納注冊(cè)資本的外資企業(yè),，及時(shí)予以提示提醒,，引導(dǎo)其依法辦理變更登記或備案。行政指導(dǎo)方面：提醒企業(yè)前置許可證件缺失或過(guò)期52家,、提醒企業(yè)變更,、備案登記事項(xiàng)1643家、提醒企業(yè)出資257家,。

1,、下一階段，我局將委托工商所開(kāi)展對(duì)未能及時(shí)參檢外資企業(yè)的.專(zhuān)項(xiàng)回訪(fǎng),，積極提供行政指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持,，幫助企業(yè)分析問(wèn)題，解決困難,，盡量支持企業(yè)存續(xù),，扶持企業(yè)健康發(fā)展。

2,、對(duì)于無(wú)法繼續(xù)生存的企業(yè),，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)辦理清算和注銷(xiāo)，規(guī)范企業(yè)合法退出;并在催檢和回訪(fǎng)工作后,，做好無(wú)故不參檢企業(yè)的吊銷(xiāo)工作,。

3、進(jìn)一步核查年檢數(shù)據(jù),，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，查遺補(bǔ)漏,，加強(qiáng)登記信息和年檢信息的關(guān)聯(lián)一致性,，完善數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為政府決策提供真實(shí)有效的第一手資料。

我市工商系統(tǒng)按照省工商局及市食安辦食品安全監(jiān)管工作部署,，緊緊圍繞流通環(huán)節(jié)食品安全熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題持續(xù)加大專(zhuān)項(xiàng)整治力度，先后組織開(kāi)展了打擊銷(xiāo)售病死豬肉及其產(chǎn)品,、中秋國(guó)慶節(jié)日食品市場(chǎng)及各類(lèi)突發(fā)食品安全事件的集中整治,。全系統(tǒng)出動(dòng)執(zhí)法人員5012人次，檢查各類(lèi)食品經(jīng)營(yíng)主體9176戶(hù)次,，立案查處各類(lèi)食品違法違章案件168件,，罰沒(méi)款47.77萬(wàn)元,查獲假冒偽劣食品576.4公斤。

(一)食品流通許可證發(fā)放和管理工作有序開(kāi)展,。三季度,，全系統(tǒng)共發(fā)放食品流通許可證2315份，許可證檔案質(zhì)量評(píng)析與歸檔工作有序開(kāi)展,。省局“一體化平臺(tái)食品流通許可系統(tǒng)”在各縣市工商局穩(wěn)步推進(jìn)使用,，市工商局加強(qiáng)了新軟件的跟蹤指導(dǎo)，積極幫助基層許可證發(fā)放人員協(xié)調(diào)解決許可證發(fā)放問(wèn)題11個(gè),，匯總上報(bào)“一體化平臺(tái)食品流通許可軟件”問(wèn)題及建議8條,。

(二)可追溯體系示范點(diǎn)建設(shè)成效顯著。省局《關(guān)于20xx年流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作中期督查情況的通報(bào)》(閩工商食[20xx]385號(hào))中,，我市的省,、市級(jí)示級(jí)范點(diǎn)企業(yè)臺(tái)賬上傳、票證備案和工商所巡查績(jī)效等5項(xiàng)工作指標(biāo)中有4項(xiàng)指標(biāo)名列全省各地市的前列,。截止9月30日,，全市30家省級(jí)示范點(diǎn)企業(yè)共報(bào)備經(jīng)營(yíng)商品總數(shù)10089條，有票證商品數(shù)9156條,，票證備案合格率90.75%;43家市級(jí)示范點(diǎn)企業(yè)共報(bào)備經(jīng)營(yíng)商品總數(shù)4270條,，有票證商品數(shù)4159條，商品票證備案合格率97.40%,。

(三)持續(xù)加大流通環(huán)節(jié)食品抽樣檢測(cè)力度,。三季度，全市工商部門(mén)結(jié)合日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)整治,，共開(kāi)展蔬菜,、水果、水產(chǎn)品,、水發(fā)產(chǎn)品,、干貨等產(chǎn)品快速定性檢測(cè)6455批次，其中檢測(cè)散裝食品6063批次;送檢定量檢測(cè)105批次,，不合格5批次,，立案查處4起。

(四)持續(xù)加大食品安全專(zhuān)項(xiàng)治理整治力度。一是組織開(kāi)展打擊銷(xiāo)售病死豬及制售病死豬肉產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治,。在6月至9月為期四個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)治理整頓中,，全系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員1015人次，檢查集貿(mào)市場(chǎng),、冷凍庫(kù)及肉制品經(jīng)營(yíng)戶(hù)等1750戶(hù)次,，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)4戶(hù)，查處各類(lèi)肉制品,、冷庫(kù)違法案件32件,，罰沒(méi)款9.17萬(wàn)元，查獲無(wú)合法來(lái)源豬肉制品及私宰肉150公斤;開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查17次,，召開(kāi)肉品經(jīng)營(yíng)戶(hù)座談會(huì)5場(chǎng)次,，制發(fā)《告肉及肉制品經(jīng)營(yíng)者書(shū)》等宣傳資料2500份。二是組織開(kāi)展中秋國(guó)慶節(jié)日食品市場(chǎng)集中整治行動(dòng),。出臺(tái)了《xx市工商局關(guān)于加強(qiáng)20xx年中秋國(guó)慶節(jié)日期間流通環(huán)節(jié)食品市場(chǎng)監(jiān)管工作的通知》(南工商[20xx]148號(hào))文件,，明確整治重點(diǎn)和工作要求，進(jìn)一步加大月餅,、食用油等重點(diǎn)商品的巡查監(jiān)管,，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)食品違法經(jīng)營(yíng)行為。專(zhuān)項(xiàng)整治開(kāi)展以來(lái),，全系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員568人次,，檢查各類(lèi)食品經(jīng)營(yíng)主體1478戶(hù)次，其中檢查月餅經(jīng)營(yíng)者460戶(hù)次,，查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)5戶(hù),，抽樣送檢月餅等食品191批次，下架退市“三無(wú)”,、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不合格月餅及食用油等食品188公斤,、過(guò)度包裝月餅156盒，查處案件34件,。三是開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治,。根據(jù)《福建省工商局轉(zhuǎn)發(fā)省食安辦關(guān)于印發(fā)20xx年福建省嚴(yán)厲打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)治理方案的通知》文件部署，三季度,，全系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展了食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治;專(zhuān)項(xiàng)整治中,，全市共立案查處食品非法添加案件10件、罰沒(méi)7.61萬(wàn)元,。建陽(yáng)局加大執(zhí)法力度,，對(duì)建陽(yáng)萬(wàn)星影城有限公司使用無(wú)中文標(biāo)簽椰子油加工食品行為處罰4.8萬(wàn)元。政和局加大宣傳力度,，召開(kāi)宣傳培訓(xùn)會(huì)5場(chǎng)次,，受訓(xùn)860人次,，發(fā)放宣傳材料1500余份。建甌局加大部門(mén)協(xié)作力度,，向農(nóng)業(yè)部門(mén)移送涉嫌使用工業(yè)硫磺熏蒸筍干案件1件，涉案筍干785公斤,。四是開(kāi)展新西蘭問(wèn)題乳粉市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)清查,。全市共下架召回不合格多美滋2段奶粉81罐。五是開(kāi)展野生蘑菇專(zhuān)項(xiàng)清查,。出動(dòng)執(zhí)法人員260人次,，檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市,、墟場(chǎng)54個(gè)次,，檢查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)348戶(hù)次，對(duì)6戶(hù)未履行索證索票制度的干貨經(jīng)營(yíng)戶(hù)所售食品責(zé)令下架退市,。六是開(kāi)展湖南不合格蕨菜,、干筍產(chǎn)品清查。全市工商部門(mén)共出動(dòng)執(zhí)法人員355人次,，檢查各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體640戶(hù)(個(gè))次,，開(kāi)展蕨菜、筍干等相關(guān)產(chǎn)品快速檢測(cè)145個(gè)批次,，未發(fā)現(xiàn)有來(lái)自湖南產(chǎn)的問(wèn)題蕨菜,、筍干產(chǎn)品。

(五)持續(xù)加大食品類(lèi)違法案件查辦力度,。今年三季度,，全市工商系統(tǒng)共辦結(jié)食品安全案件168件、案值131.43萬(wàn)元,、罰沒(méi)款47.77萬(wàn)元,。截止至9月30日，全市累計(jì)查辦一般程序食品違法案件497件,，食品案件數(shù)完成率前三位的縣市分別是：政和(150%),、松溪(123.08%)、光澤(102.56%),，后三位的是：邵武(49.28%),、建甌(62.35%)、浦城(62.9%),，案件數(shù)和罰沒(méi)款較20xx年同期分別增長(zhǎng)58.28%,、101%。

(六)突出加強(qiáng)食品安全督查檢查力度,。三季度,，市工商局加大對(duì)縣市食品安全監(jiān)管工作開(kāi)展情況的督查和檢查;7月份,，結(jié)合市食安辦食品安全中期督查開(kāi)展了全系統(tǒng)半年工作督查，8月份按照年初工作計(jì)劃開(kāi)展了5至8月份的食品安全工作專(zhuān)項(xiàng)督查,，9月份結(jié)合“兩節(jié)”食品市場(chǎng)監(jiān)管工作開(kāi)展了節(jié)前食品安全暗訪(fǎng)督查,，同時(shí)對(duì)三次督查情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào);在食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革特殊時(shí)期，有力地促進(jìn)了基層食品安全監(jiān)管人員責(zé)任意識(shí)的提升,，推動(dòng)了各項(xiàng)食品安全監(jiān)管工作的有效落實(shí),，

(七)食品安全監(jiān)管亮點(diǎn)工作持續(xù)突顯。三季度全系統(tǒng)共有6篇食品安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)做法材料被省局業(yè)務(wù)處室簡(jiǎn)報(bào)刊用推介,。

市工商局構(gòu)建“三個(gè)體系”扎實(shí)開(kāi)展食品添加劑監(jiān)管在省局《食品流通工作簡(jiǎn)報(bào)》第22期刊用推介,。

縣工商局開(kāi)展食品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治在省局《整規(guī)工作簡(jiǎn)報(bào)》第20期刊用推介;xx縣工商局“四抓四強(qiáng)化”深入開(kāi)展校園周邊食品市場(chǎng)整治在省局《食品流通工作簡(jiǎn)報(bào)》第24期刊用推介;xx縣工商局運(yùn)用行政指導(dǎo)深化食品行業(yè)案后回訪(fǎng)工作在省局《行政指導(dǎo)工作簡(jiǎn)報(bào)》第20期刊用推介。

市工商局“兩抓兩促”強(qiáng)化食品安全監(jiān)管在省局《食品流通工作簡(jiǎn)報(bào)》第25期刊用推介,。

縣工商局“五持續(xù)”強(qiáng)化食品安全監(jiān)管不放松在省局《食品流通工作簡(jiǎn)報(bào)》第27期刊用推介,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

歲月匆匆，忙忙碌碌的20xx年眨眼就要過(guò)去了,，這一年里的工作主要還是負(fù)責(zé)公司的內(nèi)勤工作,，不同的是今年的工作的難度比以往有所提高，即使在這樣的情況下,，我也完成了一年的工作任務(wù),，但是我也深深知道，這離不開(kāi)我的領(lǐng)導(dǎo)同志和同事們,。我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，在他們對(duì)我的工作的大力支持和熱情幫助下,，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，在沒(méi)有降低服務(wù)的基礎(chǔ)上控制和管理好各項(xiàng)費(fèi)用和物品,，為公司節(jié)約了各項(xiàng)辦公費(fèi)用。對(duì)于20xx年工作,，現(xiàn)在作一總結(jié)如下：

對(duì)新購(gòu)建物品進(jìn)行登記,，使帳、卡,、物相一致,，對(duì)于借出的物品及時(shí)的辦理借用手續(xù)，出現(xiàn)故障的物品及時(shí)通知維修人員前來(lái)維修保養(yǎng),。尤其是在今年公司對(duì)于原老公司的空調(diào),、已壞、丟失的固定資產(chǎn)做出了報(bào)廢處理,，此次報(bào)廢共79件,，合計(jì)624487。54元,。對(duì)于這一項(xiàng)工作,，總結(jié)的數(shù)據(jù)如下：（最好作一個(gè)表格,，左面是項(xiàng)目名稱(chēng)，中間是數(shù)據(jù),，右面是備注,，備注內(nèi)容可以添上310件這樣的需要說(shuō)明的內(nèi)容）20xx年固定資產(chǎn)增加（310件）5236197。46元現(xiàn)固定資產(chǎn)總額為12777594,。45元在去年的基礎(chǔ)上增加了49,。29%。

1,、低值易耗品及辦公用品的購(gòu)買(mǎi)，這是根據(jù)各部門(mén)報(bào)的物流單及辦公用品申請(qǐng)單進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的,，購(gòu)買(mǎi)并進(jìn)行入庫(kù)登記,。

2、低值易耗品及辦公用品領(lǐng)用工作,，主要包括簽字登記這兩項(xiàng),。

3、每季度對(duì)辦公用品,、低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。20xx年里辦公用品計(jì)劃費(fèi)用為17480元，（最好作一個(gè)表格,，備注內(nèi)容可以添上需要說(shuō)明的'內(nèi)容）實(shí)際購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用11242,。92元，減少6237,。08元,，比去年減少13。68%,。20xx年低值易耗品費(fèi)用為284829,。6元，比去年減少23,。62%,。

a、對(duì)個(gè)人和部門(mén)設(shè)立費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),；

b,、對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下調(diào)；

c,、個(gè)人多部手機(jī)托收只托收一部,；

d、為廠(chǎng)站部/設(shè)計(jì)中心/電廠(chǎng)事業(yè)部辦理了商務(wù)ip電話(huà),；

e,、為公司員工辦理大戶(hù)網(wǎng)內(nèi)優(yōu)惠政策等辦法,；雖然費(fèi)用得到了一定控制，但還是比去年的通訊費(fèi)用高,，具體數(shù)據(jù)參見(jiàn)下表：（最好作一個(gè)表格,，備注內(nèi)容可以添上需要說(shuō)明的內(nèi)容）今年的固話(huà)費(fèi)用為57993。69元,，比去年（58277,。79元）減少了0。11%,；今年實(shí)際使用費(fèi)用為62467,。51元，比去年（58083,。57元）多了7,。01%，比年費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（78800元）少20,。73%,。

對(duì)于通訊費(fèi)用高有以下三個(gè)原因：

1、由于公司工程的陸續(xù)完工網(wǎng)上維護(hù)量大,，去年研究所每月的上網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用平均740元,，而今年平均每月1368元，比去年高出了84,。86%,，光這一塊一年就多出了7536元。

2,、公司業(yè)務(wù)量及部門(mén)的不斷擴(kuò)大和增加,，通訊費(fèi)用也就自然增加。

3,、上半年由于個(gè)人托收多部電話(huà),，上半年手機(jī)費(fèi)用（39135。19元）比下半年（25560,。75）多了34,。68%。

總之,，在這一年里的工作收獲頗多,，但是也不許多的不足和需改進(jìn)的地方：

第一，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理,，雖然很規(guī)范了,，但是仍不能放松；尤其是在以后的工作中要對(duì)新購(gòu)的和老資產(chǎn)詳細(xì)登記，明確使用部門(mén),、使用人及部門(mén)保管人員,，這樣可以避免公司資產(chǎn)的減少及損失。

第二,，與電信部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系,，了解更多相關(guān)資訊，為公司員工爭(zhēng)取更多優(yōu)惠政策,。

第三,，公司目前這種管理通訊費(fèi)用的方式，好像并不能起到多大的作用,，雖然費(fèi)用在下降,，但是比起往年還是要高。

對(duì)于趨高的通訊費(fèi)用我個(gè)人有以下兩點(diǎn)建議：

1,、是否可以考慮實(shí)行ic卡式電話(huà),。每月發(fā)給各部門(mén)固定金額的ic卡，這樣可以更行之有效的進(jìn)行控制,。

2、充分有效利用公司資源,。例如,，本來(lái)為廠(chǎng)站部和設(shè)計(jì)中心辦理的商務(wù)ip電話(huà)是為了方便生產(chǎn)樓和辦公樓四樓各部門(mén)打電話(huà)方便而辦理的，但是現(xiàn)在電話(huà)放在廠(chǎng)站部和設(shè)計(jì)中心辦公室內(nèi),，其它部門(mén)的人員都不愿去,，而商務(wù)ip電話(huà)每月包月300元，可以打800元話(huà)費(fèi),，現(xiàn)在根本用不了,，是否可以考慮將商務(wù)電話(huà)放在辦公室外，這樣大家愿意使用,，也可使商務(wù)ip電話(huà)發(fā)揮它的作用,。

3。供應(yīng)商的選擇,。對(duì)于辦公用品供應(yīng)商,，我公司一直在固定的商家購(gòu)買(mǎi)，使他們產(chǎn)生了麻痹思想,，是否也應(yīng)通過(guò)招投標(biāo)的方式,，選擇更物優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)好的供應(yīng)商來(lái)為我公司服務(wù),。

在20xx年里,，我的主要工作是考慮如何降低通訊管理費(fèi)用，在此基礎(chǔ)上扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,，做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的工作,，不斷提高自身工作能力,，提高工作效率。最后,，借此機(jī)會(huì),，我再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo),，感謝同事們對(duì)我工作的理解支持,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

今年是省、xx市國(guó)企改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年,，也是我市國(guó)有工業(yè)企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年,。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各綜合部門(mén)的大力支持下,，按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃,、變現(xiàn)資產(chǎn),、力爭(zhēng)政策、前后照應(yīng),、量力實(shí)施”的總體要求,，全市國(guó)有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn),，下面將國(guó)有企業(yè)改革的具體工作情況匯報(bào)如下:

目前,，我市共有國(guó)有企業(yè)167戶(hù)。分布在工業(yè),、商業(yè),、交通、鄉(xiāng)企,、農(nóng)機(jī),、城建、外貿(mào),、計(jì)經(jīng),、糧食、市社,、十系統(tǒng),。十系統(tǒng)職工總數(shù)24，811人,，離退休職工7,，209人，總資產(chǎn)268，209萬(wàn)元,，負(fù)債總額342,，697.9萬(wàn)元，其中:欠銀行貸款316,，841萬(wàn)元,，欠保費(fèi)5，072.9萬(wàn)元,，欠職工工資9,，161萬(wàn)元，欠職工集資款,、抵押金3,，015萬(wàn)元，欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)203萬(wàn)元,，欠職工其它應(yīng)付款8,，405萬(wàn)元。

屬十系統(tǒng)共有167戶(hù)(其中包括市社系統(tǒng)55戶(hù)企業(yè))企業(yè)進(jìn)入國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),，其中70戶(hù)企業(yè)已完成了改制任務(wù),。70戶(hù)國(guó)有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶(hù)、糧食28戶(hù),、城建戶(hù),。70戶(hù)企業(yè)凈資產(chǎn)48，657萬(wàn)元,，企業(yè)占地面積269.2平方米，其中建筑面積158.1萬(wàn)平方米,，銀行貸款256,，030萬(wàn)元，企業(yè)其它應(yīng)付款27,，733萬(wàn)元,。職工總數(shù)13，996中在崗人數(shù)111人,，離退休人員3,，905人，解除勞動(dòng)關(guān)系人員13,，996人,，重新上崗人數(shù)1，61770戶(hù)企業(yè)改制支付總成本16,，557.6萬(wàn)元,，其中職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金10，734.9萬(wàn)元，家補(bǔ)助金3,，584萬(wàn)元,，地方財(cái)政配套資金3，004萬(wàn)元,，企業(yè)自籌資金4,，146.9萬(wàn)元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬(wàn)元、軟貸款,、糧食儲(chǔ)備金3,，536.9萬(wàn)元)。職工債務(wù)3,，825.2萬(wàn)元,，其中拖欠職工工資1，085萬(wàn)元,，職工集資款抵押金2,，655萬(wàn)元，工傷亡補(bǔ)助85.2萬(wàn)元,。養(yǎng)老保險(xiǎn)金按國(guó)家“并軌”政策50%折1,，997.5萬(wàn)元。

市屬?lài)?guó)有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日基本完成,。市屬?lài)?guó)有工業(yè)企業(yè)41戶(hù),，職工總數(shù)6，846人,，其中進(jìn)站職工4235人,，未進(jìn)站職工2541人，離退休職工2860人,。凈資產(chǎn)22,，320萬(wàn)元，負(fù)債總額39,，898萬(wàn)元,，資產(chǎn)負(fù)債率178%，資不抵債企業(yè)33戶(hù),。其中欠保費(fèi)1,，944萬(wàn)元(按50%折算)，欠職工工資849萬(wàn)元,，欠職工集資款,、抵押金73萬(wàn)元，欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)83萬(wàn)元,，欠職工其它應(yīng)付款169萬(wàn)元,，欠銀行貸款17,，829萬(wàn)元，欠其它應(yīng)付款18,，951萬(wàn)元,。41戶(hù)工業(yè)企業(yè)職工總工齡12，342年,，其中固定工工齡101,，154年，合同工工齡27,，188年,。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額4，706萬(wàn)元,，其中國(guó)家補(bǔ)助費(fèi)2,，025萬(wàn)元，本級(jí)財(cái)政配套費(fèi)1,，481萬(wàn)元,，企業(yè)自籌1，220萬(wàn)元,。41戶(hù)企業(yè)改制總成本7，655萬(wàn)元,。其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4,，706萬(wàn)元，養(yǎng)老保險(xiǎn)金1,，944萬(wàn)元,，職工債權(quán)1，005萬(wàn)元,。

未改制9755戶(hù))職工總數(shù)10，815人,，離退休職工3，304人,，占地面積72.5萬(wàn)平方米,，建筑面積21.2萬(wàn)平方米，企業(yè)凈資產(chǎn)22,，199.9萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)變現(xiàn)9,，927萬(wàn)元,。改制總成本16，682.7萬(wàn)元,，其中:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金7,，379.7萬(wàn)元，其中:國(guó)家補(bǔ)助2,，480.5萬(wàn)元,，地方配套2,，455.8萬(wàn)元,，企業(yè)自籌2，443.萬(wàn)元,。職工工資5,，283.2萬(wàn)元，職工集資款,、抵押金845.7萬(wàn)元,，工傷亡補(bǔ)助98.6萬(wàn)元，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)3,，075.4萬(wàn)元(6,，150萬(wàn)元的50%)，改制成本預(yù)計(jì)缺口6,，755.7萬(wàn)元,。國(guó)企改制存在的問(wèn)題市屬167戶(hù)改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶(hù))剔除工業(yè)、糧食,、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶(hù)企業(yè),。還有97戶(hù)企業(yè)有待改制，如97戶(hù)企業(yè)不能盡快進(jìn)入改制程序,，將會(huì)增加改制成本,，并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。

（一）增加改制成本：

1,、晚改制一年將增加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本421萬(wàn)元,。(企業(yè)職工10，815人,，年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按390元計(jì)算,，即10，815人390元=421萬(wàn)元),。

2,、晚改制一年將會(huì)增加職工養(yǎng)老保費(fèi)1,，143萬(wàn)元(10，815人1,，200元=1,，298萬(wàn)元)晚改制一年將會(huì)增加企業(yè)留守人員工資216萬(wàn)元(450400元12月=216萬(wàn)元)。合計(jì)增加改制成本1,，935萬(wàn)元,。

（二）增加不穩(wěn)定因素：今年年末是國(guó)企改制的最后時(shí)限，國(guó)家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧,，過(guò)了了改制時(shí)限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全,，現(xiàn)在華融公司、長(zhǎng)城公司等幾大金融部門(mén)正在通過(guò)法律程序準(zhǔn)備對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行扣押,，如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押,，企業(yè)將無(wú)能力支付改制成本，企業(yè)改制將無(wú)法進(jìn)行,，職工隊(duì)伍必然會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,。同時(shí)商業(yè)、市社等七個(gè)系統(tǒng)8,，844人已個(gè)人墊付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2,，410.8萬(wàn)元，只待國(guó)家,、地方配套資金到位即可完成改制任務(wù),。如配套資金不能到位，職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不能兌現(xiàn),，債務(wù)不能償還,，養(yǎng)老保險(xiǎn)不能投保，職工很難接受這一現(xiàn)實(shí),，勢(shì)必將會(huì)發(fā)生不穩(wěn)定因素,。

1、具體建議應(yīng)盡快解除法院扣押事宜,，立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),，變現(xiàn)資金用于彌補(bǔ)改制成本不足，從而緩解地方財(cái)政壓力,。

2,、政府應(yīng)舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會(huì)穩(wěn)定,。

3,、未改制企業(yè)應(yīng)立即進(jìn)入改制程序,，因前期準(zhǔn)備工作已全部完成,，應(yīng)爭(zhēng)取利用二個(gè)月左右的時(shí)間,，把全市國(guó)有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。

轉(zhuǎn)眼間,，x年就在緊張和忙碌中過(guò)去了,。回首這一年的工作情況,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)的工作及得失作出總結(jié)。

在過(guò)去的兩個(gè)多月里,，生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差（如：收腰、扁身）等問(wèn)題,！得到了很大的改善,！同時(shí)我們還對(duì)面包部的.生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來(lái)的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的'試驗(yàn)產(chǎn)品成本不但降低,。

在完成產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo),。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品,、工具沒(méi)有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生較差,，操作工甚至班長(zhǎng)邊做邊清理意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會(huì)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念,，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源,。

在這方面我正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程,、門(mén)店反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促,，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

總的來(lái)說(shuō)，在x年的工作中雖然取得了一些成績(jī),，但還是有很所的不足之處的,。面對(duì)即將到來(lái)的x年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

20xx年，綜合部將認(rèn)真貫徹市公司有關(guān)指導(dǎo)思想和方針,，落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和指示,，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，通過(guò)“制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理,，努力抓好全公司工作的組織,、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作,，為公司的經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn)活動(dòng)提供有力的支撐。

1,、對(duì)黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠,，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距,。

2,、管理工作不夠精細(xì)，落實(shí)不到位,，缺乏監(jiān)督檢查的力度,，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。

3,、協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想,。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到,。

一是鞏固成果,，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想,，細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工,。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作，牢固樹(shù)立服務(wù)思想,，為公司各部門(mén)服好務(wù),。二是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手,，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度,。進(jìn)一步做好督促檢查公司各項(xiàng)決議、決定,、指示的落實(shí)情況,，并及時(shí)做好信息反饋掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高綜合辦公室的整體工作水平,，綜合辦工作的基本原則就是服務(wù),、求實(shí)、高效,；三是加強(qiáng)信息調(diào)研工作,，加深對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通上下,、聯(lián)絡(luò)四方；三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件,。

謝謝,！

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組,、施工人員的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰,，建立一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全施工保障體系，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位,。

嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度,，并進(jìn)行掛鉤考核，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管和考核力度,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作,，將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生,。不斷提高安全管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,，按計(jì)劃組織安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使安全專(zhuān)業(yè)管理人員思想能夠與時(shí)俱進(jìn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)面能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要,。通過(guò)全員參與,，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想,、辨識(shí)和控制,，讓生產(chǎn)線(xiàn)崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源處在哪里，程度和狀態(tài)如何,，知道采取什么樣的`措施來(lái)有效地控制危險(xiǎn)源,。在操作要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改措施,，確保操作、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全,。

1,、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度工作計(jì)劃,，進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),。要強(qiáng)化對(duì)一線(xiàn)操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識(shí)的培訓(xùn)教育,。

2,、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展示范工程觀(guān)摩學(xué)習(xí),、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓(xùn)班等活動(dòng),，在“安全生產(chǎn)月”期間，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí),，大力營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)注安全的良好社會(huì)氛圍。

3,、引導(dǎo)建立多層次,、多專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)教育體系。要求達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對(duì)廣大民工開(kāi)展安全知識(shí)的培訓(xùn)教育,，以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),；支持和鼓勵(lì)小型建筑業(yè)企業(yè)走社會(huì)化方式對(duì)其一線(xiàn)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，以此逐步形成以專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制,。

針對(duì)建筑施工中多發(fā),、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，深化隱患排查,。在專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查過(guò)程中要注重對(duì)各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。根據(jù)工程進(jìn)度和各類(lèi)事故發(fā)生周期情況，及時(shí)制定整頓方案,，并采取措施抓好落實(shí),。對(duì)出現(xiàn)重大隱患，不整改或造成嚴(yán)重后果的企業(yè)及責(zé)任人,，依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度,。發(fā)生事故的，按照“四不放過(guò)”原則,，嚴(yán)肅查處,。要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，狠抓具體施工過(guò)程的安全管理,。通過(guò)對(duì)建筑施工全過(guò)程的監(jiān)督管理,，真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全,、作業(yè)人員注意安全,、施工過(guò)程確保安全。

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，逐步建立以總公司引導(dǎo)為基礎(chǔ),、企業(yè)自主貫標(biāo)為主、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,。各企業(yè)應(yīng)積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn),，大力開(kāi)展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮典型示范作用,，以點(diǎn)帶面全面推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程,。加大服務(wù)力度，增強(qiáng)施工企業(yè)搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性,，積極引導(dǎo)和督促企業(yè)建立全員參與,、全過(guò)程控制的內(nèi)部安全管理體系。深化文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，將文明工地與揚(yáng)塵控制,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相銜接，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)行為的規(guī)范化,、安全管理流程的程序化,、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系,。在日常的監(jiān)督檢查過(guò)程中,，積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，開(kāi)展安全,、文明施工競(jìng)賽,，做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報(bào)檢驗(yàn)工作,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

20xx年即將過(guò)去，迎來(lái)了新的一年,?；仡欉@一年的工作，我感到自己這么多年沒(méi)有白走,，因?yàn)樽约阂恢痹诔砷L(zhǎng),，在不斷的成長(zhǎng)中我學(xué)會(huì)了很多，在自己的位置上扮演好自己的角色,，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在一年的時(shí)間里，我能夠堅(jiān)持遵紀(jì)守法,、愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人的辛勤努力作以下幾個(gè)方面表述：

（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)和公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真履行了本職工作。

（2）主持了計(jì)劃財(cái)務(wù)部的全面工作,，組織并督促部門(mén)人員較好的完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),，以及臨時(shí)接到上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。20xx年月度工作計(jì)劃整體上完成的較好,，雖然有因少數(shù)臨時(shí)安排

下的工作而打亂了計(jì)劃安排,，但我均能堅(jiān)持以大局為準(zhǔn)，分好輕重緩急,，合理安排人員,，在上級(jí)要求的時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。例如,，協(xié)助集團(tuán)完成對(duì)投資項(xiàng)目的課題研究,，公司原總經(jīng)理的離任審計(jì)，瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專(zhuān)項(xiàng)收購(gòu)審計(jì),，協(xié)助上級(jí)公司并購(gòu)重組提供資料等等,。

（3）擬訂、修改,、補(bǔ)充了公司的會(huì)計(jì)核算辦法和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,。在制定完善財(cái)務(wù)管理規(guī)定時(shí),，我始終抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略和規(guī)定為基礎(chǔ),，結(jié)合公司具體情況,，經(jīng)過(guò)充分了解和交流后，再能拿出可閱讀性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)文件,。大部分財(cái)務(wù)文件的制定，往往需要經(jīng)過(guò)反復(fù)討論（如一些標(biāo)準(zhǔn)的制定,、流程的劃分）,，請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)，有些甚至還需翻閱上級(jí)主管單位的相關(guān)文件,。其中比較重要的有規(guī)范了公司無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)的計(jì)算,，補(bǔ)充了費(fèi)用（差旅）報(bào)銷(xiāo)單填寫(xiě)說(shuō)明，制訂了預(yù)算簽報(bào)審批制度,，明確了外部收款確認(rèn)手續(xù),，出臺(tái)了公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法等等。

（4）組織領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)按上級(jí)規(guī)定和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，編制財(cái)務(wù)報(bào)告,。經(jīng)過(guò)仔細(xì)研讀和學(xué)習(xí)討論了國(guó)家新出臺(tái)的固定資產(chǎn)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、所得稅扣除認(rèn)定調(diào)整等財(cái)政文件,，在遵守準(zhǔn)則和稅法要求的前提下,，20xx年全年財(cái)務(wù)核算均能做到合法合規(guī)。20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)月報(bào),、季報(bào),、半年報(bào)均能按上級(jí)的要求和時(shí)限完成，并且報(bào)表質(zhì)量得到上級(jí)相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可,。

（5）主管公司全面預(yù)算管理工作,，組織并實(shí)施了全面預(yù)算管理。針對(duì)通界高速公路現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，我提前做好了公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與建設(shè)期費(fèi)用的預(yù)算報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,，經(jīng)請(qǐng)示董事會(huì)獲批后，以此方案來(lái)執(zhí)行公司內(nèi)部全面預(yù)算管理,。每季度終了后的25日,，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題我安排部門(mén)人員統(tǒng)計(jì)分析預(yù)算執(zhí)行情況，編寫(xiě)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和分析,，及時(shí)組織召開(kāi)每季度全面預(yù)算管理工作會(huì),，向公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。為了抓好預(yù)算開(kāi)支的事前控制,，我與各部門(mén)負(fù)責(zé)人就業(yè)務(wù)

流程討論交流,，在不影響工作效率的前提下,，做好預(yù)算簽報(bào)審批手續(xù)，實(shí)施費(fèi)用開(kāi)支的源頭控制,。按業(yè)務(wù)進(jìn)行合理分類(lèi),、抓大放小、提高效率,，下放部分權(quán)限,，為公司領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力，便于領(lǐng)導(dǎo)批閱決策,。

（6）主持了公司資金管理工作,，審核資金管理預(yù)算，進(jìn)行資金籌措,，規(guī)范資金使用,。對(duì)資金管理，我堅(jiān)持預(yù)算為主,，有的放矢,，結(jié)合全面預(yù)算管理，將公司20xx年資金安排的'井井有條,。在資金籌措方面,，我不定時(shí)進(jìn)行資金盤(pán)算，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金缺口,，按公司相關(guān)規(guī)定辦妥相關(guān)手續(xù),，確保資金如期如數(shù)到位，做到程序上合法合規(guī),。在規(guī)范資金使用方面,，我亦下了不少功夫,，如庫(kù)存現(xiàn)金余額的控制,，現(xiàn)金對(duì)外支付的控制，睡眠賬戶(hù)的清理與銷(xiāo)戶(hù),，內(nèi)部付款審批單的核對(duì),，合同單位、收款單位,、開(kāi)票單位三流一致的把控,，同時(shí)還注重資金集中度的要求，及時(shí)周轉(zhuǎn)資金,，盤(pán)活存量,。

（7）審查、完善公司稅務(wù)工作,，并監(jiān)督實(shí)施,。每月安排部門(mén)專(zhuān)人按時(shí)編報(bào)稅務(wù)報(bào)表,，審查后及時(shí)支付稅款，從未發(fā)生過(guò)一筆延遲申報(bào)或延遲納稅的情況,。20xx年公司先后經(jīng)歷了所得稅匯算清繳工作,，個(gè)稅年收入申報(bào)工作等重大稅務(wù)事項(xiàng)。同時(shí),，為了防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，就房產(chǎn)稅與土地使用稅的申報(bào)與繳納問(wèn)題我積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行了聯(lián)系，統(tǒng)籌安排,。20xx年9月,，我也組織合同管理人員與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合同的核對(duì)、清理,，對(duì)于運(yùn)營(yíng)期以來(lái)未清繳印花稅的合同一次性補(bǔ)齊申報(bào)并納稅,。

（8）參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽，并監(jiān)督執(zhí)行,。審議公司涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案,，并提出可行的建議和措施。20xx年我參與

會(huì)簽并監(jiān)督執(zhí)行的主要經(jīng)濟(jì)合同有公司財(cái)產(chǎn)及人身保險(xiǎn)合同,、通行費(fèi)上門(mén)收款協(xié)議,、辦公設(shè)備采購(gòu)合同、電機(jī)器具采購(gòu)合同,、附屬房建設(shè)施施工安裝合同（車(chē)棚,、小餐廳、籃球場(chǎng)等）,。20xx年重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)方案有公司年度費(fèi)用預(yù)算,、資金籌措方案與使用計(jì)劃、公司內(nèi)外審計(jì)報(bào)告,。審議并拿出具體建議和措施的財(cái)務(wù)收支方案有收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)棄鈔處理,、外部款項(xiàng)來(lái)源確認(rèn)手續(xù)、公司飯?zhí)媒?jīng)費(fèi)開(kāi)支內(nèi)部管理,、公司勞動(dòng)工資發(fā)放等內(nèi)容,。

（9）加強(qiáng)本部門(mén)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核評(píng)價(jià),。公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員現(xiàn)配額3人（含本人）,。人員數(shù)量不多，而且普遍從業(yè)時(shí)間尚淺,，為了更好的宣貫集團(tuán)企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技能，20xx年我組織了2次部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),，一是學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的講話(huà),，二是學(xué)習(xí)上級(jí)公司轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)的年度報(bào)表編制文件,。業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，在不超出年度培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用的基礎(chǔ)上,，結(jié)合營(yíng)轉(zhuǎn)增稅務(wù)變革,、全面預(yù)算管理理論、集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件與系統(tǒng)上線(xiàn)等具體內(nèi)容,，分次,、分人員安排了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對(duì)性的加強(qiáng)了技能知識(shí)的學(xué)習(xí),?？己嗽u(píng)價(jià)方面，經(jīng)過(guò)充分考慮現(xiàn)有人員崗位與工作劃分,，我從定性指標(biāo)和定量指標(biāo)對(duì)各崗位工作建立起初步的考核體系,。并且每月考核表打分后我會(huì)將扣分項(xiàng)與加分項(xiàng)與被考核人員進(jìn)行交流，讓其有過(guò)失的要改正,，有成績(jī)的要保持,。

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,，

政策法規(guī)變化較大較快，而深入的探討,、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法、工作制度和政策法規(guī)較少,，導(dǎo)致在工作上廣度有余,，而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門(mén)人員的不穩(wěn)定,，以致自己對(duì)于部門(mén)沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。此外，在外部單位關(guān)系的維護(hù)上也有所不足,，沒(méi)能時(shí)常與銀行,、稅務(wù)保持較好的聯(lián)絡(luò),。

希望自己在新的一年里,，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)的管理,，提高本部門(mén)的工作效率,，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下五點(diǎn)：一是規(guī)范統(tǒng)一核算后的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算,，準(zhǔn)確高效的提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料,；二是進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作,，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)職能；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能學(xué)習(xí),，為順應(yīng)集團(tuán)即將到來(lái)的財(cái)務(wù)變革提前做好準(zhǔn)備,；四是注重人才培養(yǎng)，保持人員相對(duì)穩(wěn)定,，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)量變化及時(shí)調(diào)整部門(mén)人員適應(yīng),；五是做好外部協(xié)調(diào)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好鋪墊,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

根據(jù)省局《關(guān)于20xx年度道路運(yùn)輸業(yè)審驗(yàn)工作的通知》要求,，結(jié)合漢中維修市場(chǎng)實(shí)際，按照精心組織,、認(rèn)真實(shí)施,、逐項(xiàng)落實(shí)的方案，圓滿(mǎn)完成了年審工作任務(wù),，現(xiàn)就年審工作匯報(bào)如下：

今年是全國(guó)開(kāi)展維修市場(chǎng)整頓工作后的第一個(gè)年度審驗(yàn),，為了鞏固整頓成果，我們?cè)谀陮徆ぷ髦型怀鲋攸c(diǎn),，標(biāo)本兼治,，務(wù)求實(shí)效，嚴(yán)格按照開(kāi)業(yè)條件,，對(duì)一,、二類(lèi)維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，質(zhì)量管理,，服務(wù)質(zhì)量和三類(lèi)業(yè)戶(hù)合法經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了重點(diǎn)審查,，使

維修企業(yè)對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理，增加科技含量較高的維修設(shè)備,，完善質(zhì)量管理,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)年審,，維修企業(yè)的管理水平上了臺(tái)階,，設(shè)備上了檔次，立章建制進(jìn)一步完善,，服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng),，達(dá)到了年審工作的預(yù)期目的，取得了實(shí)效,。

今年共審驗(yàn)維修企業(yè)1136戶(hù),，其中一類(lèi)維修企業(yè)4戶(hù)，二類(lèi)維修企業(yè)185戶(hù)，三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)947戶(hù),，其中：受到降類(lèi)處理3戶(hù),，吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證20戶(hù)。審驗(yàn)汽車(chē)綜合性能檢測(cè)2戶(hù),，合格率達(dá)100,。

根據(jù)年審工作通知精神，在汽車(chē)維修市場(chǎng)整頓的基礎(chǔ)上,，抓落實(shí),、求效果、促發(fā)展,。具體做法是：

1,、分析研究市場(chǎng)現(xiàn)狀，確定年審工作重點(diǎn),。年審之初,，處領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議專(zhuān)題研究維修企業(yè)年審工作，認(rèn)真分析維修市場(chǎng)整頓后存在的問(wèn)題,，要求進(jìn)一步落實(shí)維修市場(chǎng)整頓中懸而未決的問(wèn)題,，確定了一、二類(lèi)維修企業(yè)嚴(yán)格審查開(kāi)業(yè)條件;規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為;健全質(zhì)量管理體系;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和繼續(xù)清理整頓規(guī)范三類(lèi)業(yè)戶(hù)為主要內(nèi)容的年審工作重點(diǎn),。把一,、二類(lèi)維修企業(yè)公開(kāi)工時(shí)定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);制定業(yè)務(wù)流程服務(wù)規(guī)范;車(chē)輛報(bào)修制度的落實(shí);車(chē)輛竣工出廠(chǎng)合格證和維修合同的使用;質(zhì)量報(bào)表的報(bào)送和維修工上崗培訓(xùn)情況作為年審的具體內(nèi)容。專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件指導(dǎo)各縣(區(qū))維修企業(yè)年審工作,，使全市維修企業(yè)年審工作有內(nèi)容,、有重點(diǎn)、有方法,，為年審工作有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。

2、依托年審,，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),。不斷完善維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件適應(yīng)市場(chǎng)需求是年審工作重點(diǎn)，年審工作中,，重點(diǎn)審查一,、

二類(lèi)維修企業(yè)開(kāi)業(yè)條件，對(duì)廠(chǎng)房場(chǎng)地,、設(shè)備設(shè)施,、安全措施、從業(yè)人員等資質(zhì)條件,，嚴(yán)格按照維修企業(yè)開(kāi)業(yè)條件一一對(duì)照審查,。對(duì)未辦理合法經(jīng)營(yíng)手續(xù)的三類(lèi)汽車(chē)維修業(yè)戶(hù)及摩托車(chē)修理業(yè)戶(hù)實(shí)地查看后,，符合開(kāi)業(yè)條件的辦理《經(jīng)營(yíng)許可證》,，不符合條件的堅(jiān)決取締,。為了防止審驗(yàn)工作流于形式，制定了自查,、實(shí)地檢查,、整改、驗(yàn)收四個(gè)審驗(yàn)程序,，各縣(區(qū))運(yùn)管所按照年審工作的'具體要求和審驗(yàn)程序,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,，把審驗(yàn)工作責(zé)任落實(shí)到人使年審工作層層有負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)有簽字，對(duì)達(dá)不到經(jīng)營(yíng)條件的維修企業(yè)堅(jiān)決予以降級(jí)或吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資格,，有效的杜絕了審驗(yàn)工作走過(guò)場(chǎng),，提高了年審工作質(zhì)量。市運(yùn)管處對(duì)全市維修企業(yè)在年審中進(jìn)行了一次“大手術(shù)”,，對(duì)不符合經(jīng)營(yíng)條件的水電三局修理廠(chǎng),、陜建十公司修理廠(chǎng)、金豪汽車(chē)修理廠(chǎng),、漢江機(jī)床廠(chǎng)運(yùn)輸公司修理廠(chǎng),、鴻運(yùn)汽車(chē)修理廠(chǎng)等20家維修企業(yè)吊銷(xiāo)了《經(jīng)營(yíng)許可證》，對(duì)場(chǎng)地條件不符合要求的漢江制藥廠(chǎng)修理廠(chǎng),，責(zé)令進(jìn)行改造,。市運(yùn)管處、寧強(qiáng)運(yùn)管所對(duì)達(dá)不到二類(lèi)維修企業(yè)開(kāi)業(yè)條件的朝陽(yáng)機(jī)械廠(chǎng)汽車(chē)修理分廠(chǎng),、寧強(qiáng)縣順達(dá)汽車(chē)修理廠(chǎng),、寧強(qiáng)縣社會(huì)福利廠(chǎng)汽車(chē)修理廠(chǎng)進(jìn)行了降類(lèi)處理。

3,、落實(shí)責(zé)任,，確保質(zhì)量，完善維修企業(yè)質(zhì)量管理,。車(chē)輛維修竣工出廠(chǎng)合格證制度,、車(chē)輛維修合同制度和車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)報(bào)修制度既是維修行業(yè)質(zhì)量管理的基本制度，也是進(jìn)一步完善維修企業(yè)質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要措施,。年審中,，對(duì)維修企業(yè)落實(shí)“三項(xiàng)”質(zhì)量管理制度情況，一是聽(tīng)匯報(bào),，了解維修企業(yè)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況;二是現(xiàn)場(chǎng)檢查,，看維修企業(yè)執(zhí)行制度有無(wú)錯(cuò)誤操作;三是檢查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正，提出整改意見(jiàn);四是按照整改意見(jiàn)，對(duì)執(zhí)行“三項(xiàng)”制度進(jìn)行驗(yàn)收,。市處,、漢臺(tái)區(qū)、略陽(yáng)對(duì)執(zhí)行質(zhì)量管理制度不完善的榮坤工貿(mào)公司,、漢臺(tái)區(qū)公交公司汽修廠(chǎng),、略陽(yáng)縣運(yùn)司汽修廠(chǎng)等15家維修企業(yè)要求寫(xiě)出書(shū)面整改措施，限期整改,。對(duì)市直維修企業(yè)落實(shí)“三項(xiàng)”制度存在嚴(yán)重問(wèn)題的華豐汽車(chē)修理廠(chǎng),、天龍汽車(chē)修理廠(chǎng)、漢唐汽修廠(chǎng)除寫(xiě)出書(shū)面整改措施外,，還對(duì)這三家修理廠(chǎng)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,。通過(guò)對(duì)“三項(xiàng)”制度的檢查落實(shí)，促進(jìn)了維修企業(yè)質(zhì)量管理,，完善了維修企業(yè)質(zhì)量管理體系,，提高了維修企業(yè)的質(zhì)量管理水平，規(guī)范了報(bào)修憑證的使用范圍,，糾正了《車(chē)輛維修竣工出廠(chǎng)合格證》只適用于營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),。

4、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和服務(wù)質(zhì)量已成為社會(huì)的焦點(diǎn)。把“規(guī)范作業(yè),、合理收費(fèi),、保證質(zhì)量”的宗旨扎根在維修行業(yè)是引導(dǎo)維修企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好載體。年審中,，把維修企業(yè)公開(kāi)工時(shí)定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、制定業(yè)務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范作為重點(diǎn)審驗(yàn)內(nèi)容，要求二類(lèi)以上維修企業(yè)必須公開(kāi)工時(shí)定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公告牌懸掛在明顯位置,，業(yè)務(wù)受理、維修作業(yè)必須制定出服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,，對(duì)個(gè)別維修企業(yè)不愿意公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)為公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就是泄漏了商業(yè)機(jī)密的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，結(jié)合市場(chǎng)整頓要求進(jìn)行了解釋和糾正,。上海大眾汽車(chē)漢中特約維修站,、榮坤工貿(mào)公司汽車(chē)修理廠(chǎng)、亞飛汽車(chē)修理廠(chǎng)率先公開(kāi)了工時(shí)定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，將業(yè)務(wù)流程,、服務(wù)規(guī)范公示在業(yè)務(wù)接待處,，接受社會(huì)監(jiān)督。亞飛公司汽車(chē)修理廠(chǎng)率先實(shí)行了整理,、整頓,、清掃、清潔,、紀(jì)律“5s”內(nèi)部管理規(guī)范,，在全市維修行業(yè)起到了示范作用,，促進(jìn)了全市維修行業(yè)的健康發(fā)展,。

5、加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)管理,，提高綜合性能檢測(cè)水平,，確保安全生產(chǎn)。不斷提高汽車(chē)綜合性能檢測(cè)水平是確保車(chē)輛技術(shù)狀況良

好,，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)的重要措施,。年審中，一是嚴(yán)格審核汽車(chē)綜合性能檢測(cè)站開(kāi)業(yè)條件,，不斷提高檢測(cè)水平;二是加強(qiáng)綜合性能檢測(cè)站的管理,，努力提高綜合性能檢測(cè)站檢測(cè)質(zhì)量;三是嚴(yán)格檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，規(guī)范檢測(cè)經(jīng)營(yíng)行為,。為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，提高檢測(cè)設(shè)備的科技含量,，先后對(duì)兩個(gè)檢測(cè)站控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，由原來(lái)的集中控制和單機(jī)手動(dòng)操作，改為分布式全自動(dòng)控制,，大大提高了檢測(cè)效率和檢測(cè)質(zhì)量,。特別是是自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)中增加了檢測(cè)車(chē)輛識(shí)別確認(rèn)系統(tǒng)，可以對(duì)停在檢測(cè)位置的被檢車(chē)輛進(jìn)行拍照并進(jìn)行車(chē)牌識(shí)別,，從而提高了全自動(dòng)檢測(cè)線(xiàn)的自動(dòng)化流程,，有效地杜絕不上線(xiàn)檢測(cè)的行為，保證了車(chē)輛上線(xiàn)檢測(cè),，為車(chē)輛檢測(cè)管理提供了一種全新手段,。年審期間兩個(gè)檢測(cè)站嚴(yán)格執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)車(chē)輛綜合性能要求和檢測(cè)方法》及《營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，熱情接待,，規(guī)范服務(wù),，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)受到了專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司和廣大經(jīng)營(yíng)者的好評(píng)，樹(shù)立了良好的行業(yè)形象,。共檢測(cè)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛6643輛,，其中一級(jí)5857輛,，二級(jí)786輛。

通過(guò)年審,，維修市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，維修質(zhì)量進(jìn)一步提高,，達(dá)到了年審預(yù)期目的,，但仍然存在許多不足，一是車(chē)輛技術(shù)的不斷更新,，而現(xiàn)行的開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顯的滯后,，操作性不強(qiáng);二是受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約未能實(shí)現(xiàn)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，二級(jí)維護(hù)竣工上線(xiàn)檢測(cè)無(wú)法全面實(shí)行;三是部門(mén)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),，管理意圖難以實(shí)現(xiàn);四是利用計(jì)算機(jī)管理維修企業(yè)程度不夠,。

國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

我們公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作順利展開(kāi),，污水處理,，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了我們公司環(huán)保治理和改造任務(wù),，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn),。

20xx年至今，污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,，中水處理量及中水回用量均不同程度提高,，在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的，我們公司確立的環(huán)保目標(biāo)是：減污,，達(dá)標(biāo),，治理，增效,。違繞這個(gè)目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為：“讓天更藍(lán),，水更清，效益更好”,。在這個(gè)理念的指導(dǎo)下,，公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項(xiàng)工作：

公司肩負(fù)著整個(gè)園區(qū)的水、電,、汽供應(yīng)和污水處理工作,，是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項(xiàng)重大課題,，特別是發(fā)展中國(guó)家,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀(guān)中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),，要走可持續(xù)發(fā)展之路,。為此,，我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)保意識(shí)、環(huán)保責(zé)任的教育,，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,，要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，這也是企業(yè)的形象,，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人類(lèi)這也是我們集團(tuán)的企業(yè)宗旨,。只有員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,，工作的自覺(jué)性和責(zé)任心才能加強(qiáng)，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作指標(biāo),。

在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行控制過(guò)程中,，教育員工堅(jiān)決貫徹：“以我為主,，服務(wù)上游”的思想,。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識(shí)，每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。無(wú)論哪個(gè)公司的排放超標(biāo),，若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問(wèn)題,，最終都是我們的責(zé)任?！胺?wù)上游”就是樹(shù)立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的`排放壓力,。我們對(duì)待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,，又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問(wèn)題,。宗旨是滿(mǎn)足和保證整個(gè)園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

根據(jù)集團(tuán)實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求，公司加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)工藝的控制,，通過(guò)各項(xiàng)技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,，并率先通過(guò)了清潔生產(chǎn)審核。

在污水運(yùn)行過(guò)程中,，對(duì)各工段運(yùn)行參數(shù)實(shí)行24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè),，始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對(duì)各公司廢水排放的監(jiān)測(cè)上也同樣24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè),，并且通過(guò)與各公司和發(fā)展中心有效溝通,，能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況,，從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,，達(dá)到減少污染物排放的目的,，促進(jìn)和推動(dòng)各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施,。

通過(guò)對(duì)上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋，提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪(fǎng)了解生產(chǎn)情況和困難,，有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化,、正規(guī)化,。同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據(jù)化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量,，以求達(dá)到處理過(guò)程最佳的生化性和負(fù)荷配比,，從而優(yōu)化工藝運(yùn)行，穩(wěn)定并提高處理效果,。另一方面,，通過(guò)有組織的工藝?yán)碚摵蛯?shí)踐操作培訓(xùn)，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操作能力,。

在煙塵的排放上,，動(dòng)力車(chē)間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監(jiān)視器，利用xx個(gè)月的時(shí)間對(duì)所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,，同時(shí)加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,，對(duì)燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。

在環(huán)保工作方面,，如何保證達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，甚至制定高于國(guó)標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對(duì)外形象展示的頭等大事,，而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行，而組織自已的保修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的維修,，是提高設(shè)備處理能力,、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。

污水站先后進(jìn)行了技術(shù)改造以及厭氧沼氣柜的大修工作,，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,，同時(shí)加強(qiáng)了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，在厭氧罐的運(yùn)行控制上,，嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù),，并通過(guò)有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,，克服了全年滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),，沒(méi)有停車(chē)檢修時(shí)間和備用設(shè)備少的的困難,，有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，從而提高了處理量,，穩(wěn)定了處理效果,，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口cod排放濃度,。通過(guò)以上措施,，各公司有效降低了cod排放總量，污水站總排口cod總量也大幅下降,，同時(shí)中水可回用水量也大幅增加,。

電站對(duì)老廠(chǎng)的兩臺(tái)水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作，對(duì)保證老廠(chǎng)的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用,。同時(shí)根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺(tái)液堿法脫硫設(shè)施,，年底投入使用，使新廠(chǎng)的排煙中含硫指標(biāo)降低xx%以上,。

經(jīng)統(tǒng)計(jì),，20xx年在xx和xx公司均開(kāi)車(chē)排水的情況下，cod總量比20xx年排放總量降低xx噸,，污水站總排口cod總量降低xx噸,，中水可回用水量增加xx萬(wàn)噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上,，通過(guò)控制生化工序出水質(zhì)量，降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,，加強(qiáng)運(yùn)行控制等各項(xiàng)措施,，20xx年比20xx年同比降低費(fèi)用xx萬(wàn)元。

淀粉車(chē)間的氣味治理工作,，在技術(shù)中心的大力支持下,，車(chē)間自行設(shè)計(jì)方案，由重工負(fù)責(zé)安裝工作,，現(xiàn)已投入使用,。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時(shí)可節(jié)約新鮮蒸汽xx噸,，按xx元/噸汽成本計(jì)算,，每小時(shí)可節(jié)約xx元。新增電機(jī),，按xx元/度計(jì)算,每小時(shí)消耗xx元,。因此，此項(xiàng)氣味治理項(xiàng)目不但消除了氣味問(wèn)題,，每小時(shí)可增效益xx元,，全年按xx天運(yùn)行可增效xx萬(wàn)元,。

由此可以看出，只要我們能認(rèn)真對(duì)待環(huán)保治理工作,，就有無(wú)限的潛力可挖,，節(jié)能降耗也就能落到實(shí)處，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)取得豐厚的回報(bào),。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，國(guó)家出臺(tái)了各項(xiàng)環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理，目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人類(lèi)生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們集團(tuán)是加工企業(yè)的龍頭,，我們有責(zé)任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣，但必須承認(rèn),，我們的工作與我們自己的目標(biāo)還有很大的差距,。差距是動(dòng)力，是鞭策,。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,，我們一定會(huì)盡我們的努力,，讓天更藍(lán)、水更清,、效益更好,。