總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。
國有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇一
組織財(cái)務(wù)活動,、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登激作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時間,，還提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階,。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很,，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,，處理會計(jì)憑證xxxx張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在x―x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的.順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資x,。x億元，償還到期貸款xxxx萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月―x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元。期間收集,、整理了量資料,，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。
招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財(cái)務(wù)參考,。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門店銷售：xxx個,、住房銷售xxx個，成交率xx,。xx%,，成交額xxxxx萬元，實(shí)收房款xxxx萬元,，尚有未收房款xxxx萬元,，資金回收率為xx。xx%,；預(yù)定門店xx套,，收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套,，收取定金xx萬元,，出租率xx。xx%,。在這x個月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是xxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。
國有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇二
根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)力推行各種安全制度,，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查,，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn),。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合,、努力,，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,，確保安全事故發(fā)生率為0,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
1,、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。
2,、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,，下發(fā)到每個職工,。特別是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育,，并利用各種形式組織學(xué)習(xí),，普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查,、值班等機(jī)會與職工深入探討,，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,，收到了非常良好的教育效果,。
3,、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故,、靠近傷害，甚至斷送生命,。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時時刻刻想著安全,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識,，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評,，提高了職工的安全素質(zhì),。
4、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育,。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險,、防范措施及事故應(yīng)急措施,；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。
5,、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,，及時教育，跟蹤檢查,，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火,、用電,、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生,。
6,、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì),、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn),，并有考核,，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會,、班前講話等方式,，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素,、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,，以促進(jìn)員工自學(xué)的.積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改,；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止違章指揮、違章作業(yè),。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
（1）加強(qiáng)日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢,，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即批評,、教育，必要時進(jìn)行處罰和處理,。利用這種“走動式”管理,，親臨現(xiàn)場、親自觀察,，得到的信息便很及時,、真實(shí),、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決,。
（2）開展專項(xiàng)安全檢查
對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入工資考核,。對存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎勵,。20xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,，對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全,。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析,，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面
（3）持續(xù)組織開展車間安全自查
安全工作如果光靠一個人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會落空,。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小、隱蔽,，往往逃不掉本車間職工的眼睛,，所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進(jìn)行,，將查出的問題,、隱患、整改情況定期向我匯報(bào),，有效的促進(jìn)了車間安全管理：
1.生產(chǎn)線檢查：由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表,，日常設(shè)備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,，并將檢查結(jié)果上報(bào),。
2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境,、設(shè)備衛(wèi)生,，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等,。對需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時間,，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式,。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用,。
只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,，收到了良好的效果。
1,、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,。年初我廠根據(jù)實(shí)際情況制定了港西油管廠管理實(shí)施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行,。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識,。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,，從而使各車間設(shè)
備現(xiàn)場都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時修訂,、補(bǔ)充和完善,，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善,；崗位操作規(guī)程,、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂；
國有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇三
各部門,、車間：
忙碌的一年即將過去,，新的一年將要來臨。在這辭舊迎新之際,，如何面對過去成績,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題,，一如既往,，開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現(xiàn)實(shí)課題。
為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全體員工同心同德,、勵精圖治的精神,，扎實(shí)推進(jìn)明年工作,，使我們在新的一年里，對于新問題,、新情況有所預(yù)見,，有所警覺。經(jīng)公司研究決定,，在年底前后開展一次年度部門工作總結(jié)?，F(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：
一、參加對象：各部門,、車間主管領(lǐng)導(dǎo),，包括各部門經(jīng)理（廠長）、車間主任,。
二、工作（活動）內(nèi)容及要求：緊緊圍繞本年度部門工作情況,，進(jìn)行一次全面的.書面總結(jié),。要求各部門、車間實(shí)事求是,，著眼實(shí)際問題，提一些切實(shí)可行的建議,、思路,，書面總結(jié)字?jǐn)?shù)在2500字左右，具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結(jié)表》,。
希各部門,、車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行這次《通知》精神，著手落實(shí)年度工作總結(jié),，并于20xx年12月29日前將書面總結(jié)材料上報(bào)行政部,，聯(lián)系人：呂建軍，聯(lián)系電話：xxxxxx
附件：《20xx年度部門工作總結(jié)表》
國有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇四
xx市各級工商機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹全國,、全省工商行政管理會議的精神,，緊緊圍繞“一個重點(diǎn)”、“兩個創(chuàng)新”“三個深化”,、“三個提升”,，扎實(shí)推進(jìn)20xx年度外商投資企業(yè)年檢工作，創(chuàng)新年檢方式,，努力在更高起點(diǎn)上服務(wù)福州科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展和海西建設(shè)，20xx年度外商投資企業(yè)年檢工作成效明顯,，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
xx市工商系統(tǒng)登記的20xx年度應(yīng)檢投資主體3810戶,，截至8月16日,，已參檢投資主體共有3472戶，參檢率為91.13%,，網(wǎng)上年檢率為95.54%,。其中法人企業(yè)應(yīng)檢戶數(shù)為2657戶，實(shí)檢戶數(shù)為2400戶,，年檢率為90.33%,。有338家企業(yè)未能及時參加年檢，其中企業(yè)法人257戶,，分支機(jī)構(gòu)81戶,。
本年度應(yīng)出資額1115460萬美元，本年度實(shí)際出資額969005萬美元,，到資率86.87%;本年度欠繳出資315戶,，欠繳額146455萬美元。投產(chǎn)企業(yè)中,，盈利企業(yè)929戶,，收支平衡企業(yè)184戶，虧損企業(yè)為1287戶,。
1,、創(chuàng)新年檢方式方法，方便企業(yè)提升效率,。今年為進(jìn)一步提高行政效能,，方便企業(yè)辦事，降低企業(yè)商務(wù)成本,，省局將對全省(不含廈門工商局登記的,下同)所有外商投資企業(yè)推行全程電子化網(wǎng)上年檢(以下簡稱網(wǎng)檢),，它依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，對外商投資企業(yè)年度檢驗(yàn)采取全程電子化,、無紙化操作的年檢方式,。創(chuàng)新年檢方式方法方面有3317家企業(yè)采用網(wǎng)檢申報(bào)。
2,、加強(qiáng)事前行政指導(dǎo),，提醒企業(yè)及時參加年檢。通過互聯(lián)網(wǎng),、紅盾信息網(wǎng),、12315工商百事通咨詢平臺、xx市便民服務(wù)中心12345系統(tǒng),、短信平臺等媒介,，致全省外商投資企業(yè)告知書，明確年檢流程，加強(qiáng)屬地監(jiān)管,，提醒外資企業(yè)及時參加年檢,。市局開通了兩部咨詢服務(wù)熱線電話，為企業(yè)提供年檢信息咨詢和流程查詢服務(wù),，共接受企業(yè)和審計(jì)機(jī)構(gòu)咨詢達(dá)上萬人次,。
3、全面推行就近年檢,，為企業(yè)提供便捷服務(wù),。除經(jīng)營地址在鼓樓、臺江,、晉安,、倉山四城區(qū)的外資企業(yè)在市工商局辦理年檢外，在其他縣(市),、區(qū)的外資企業(yè)可直接在屬地工商局就近辦理年檢,，從而有效地減少了企業(yè)的年檢成本和時間。對網(wǎng)檢通過的企業(yè),，需在營業(yè)執(zhí)照副本上加蓋年檢印戳的,，按照就近轄區(qū)原則予以辦理，為企業(yè)提供便捷服務(wù),。
4,、非網(wǎng)檢年檢申報(bào)，為企業(yè)提供專人專時服務(wù),。根據(jù)外商投資企業(yè)要求采用非網(wǎng)檢年檢方式申報(bào)年度檢驗(yàn)的,，按照傳統(tǒng)的年檢方式予以辦理。今年對我市設(shè)有5家以上分支機(jī)構(gòu)或集團(tuán)子公司守法經(jīng)營的外資企業(yè)提供非網(wǎng)檢的團(tuán)體化年檢服務(wù),。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),，統(tǒng)籌安排專人和專時,，為福州新安德魯森食品有限公司所屬的70家分支機(jī)構(gòu),、永輝超市股份有限公司所屬的44家分支機(jī)構(gòu)、福州麥當(dāng)勞食品有限公司所屬的35家分支機(jī)構(gòu),、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司所屬的27家分支機(jī)構(gòu),，統(tǒng)一辦理了20xx年度團(tuán)體化分類年檢有關(guān)手續(xù)，得到了企業(yè)的廣泛好評,。
1,、結(jié)合年檢，全方位,、多角度宣傳“七條措施”,、“總局支持海西50條”、“省政府批轉(zhuǎn)20條”等各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施，進(jìn)一步提高政策的知曉度和影響力,，促進(jìn)我市外商投資企業(yè)增量提質(zhì),。
2、繼續(xù)暫停征收年檢費(fèi),，對參加20xx年度年檢的我市外資企業(yè)暫停征收年檢費(fèi),，對20xx年7月1日后設(shè)立的90家外資企業(yè)免予提交審計(jì)報(bào)告，有效地減輕了外資企業(yè)負(fù)擔(dān),。
3,、指導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，結(jié)合年檢充分了解外資企業(yè)注冊登記信息和生產(chǎn)經(jīng)營情況,，指導(dǎo)其辦理增資擴(kuò)股,、重組兼并，組建集團(tuán)公司,、股份公司,。
4、扶持困難企業(yè)存續(xù)發(fā)展,，服務(wù)外資企業(yè)工作方面為618家企業(yè)予以延期年檢;催繳注冊資本金額14276萬美元,、為121家超過六個月未開業(yè)或自行停業(yè)連續(xù)時間超過六個月延續(xù)主體資格。
5,、推進(jìn)行政指導(dǎo)強(qiáng)化監(jiān)管效能,。將行政指導(dǎo)融入年檢工作中，對前置許可文件有效期屆滿或即將屆滿,、注冊地止與實(shí)際不符,、未按照出資期限繳納注冊資本的外資企業(yè)，及時予以提示提醒,，引導(dǎo)其依法辦理變更登記或備案,。行政指導(dǎo)方面：提醒企業(yè)前置許可證件缺失或過期52家、提醒企業(yè)變更,、備案登記事項(xiàng)1643家,、提醒企業(yè)出資257家。
1,、下一階段,，我局將委托工商所開展對未能及時參檢外資企業(yè)的.專項(xiàng)回訪，積極提供行政指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持,，幫助企業(yè)分析問題,，解決困難，盡量支持企業(yè)存續(xù),，扶持企業(yè)健康發(fā)展,。
2,、對于無法繼續(xù)生存的企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)及時辦理清算和注銷,，規(guī)范企業(yè)合法退出;并在催檢和回訪工作后,，做好無故不參檢企業(yè)的吊銷工作。
3,、進(jìn)一步核查年檢數(shù)據(jù),，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，查遺補(bǔ)漏,，加強(qiáng)登記信息和年檢信息的關(guān)聯(lián)一致性,，完善數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為政府決策提供真實(shí)有效的第一手資料,。
我市工商系統(tǒng)按照省工商局及市食安辦食品安全監(jiān)管工作部署,，緊緊圍繞流通環(huán)節(jié)食品安全熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題持續(xù)加大專項(xiàng)整治力度,，先后組織開展了打擊銷售病死豬肉及其產(chǎn)品,、中秋國慶節(jié)日食品市場及各類突發(fā)食品安全事件的集中整治。全系統(tǒng)出動執(zhí)法人員5012人次,，檢查各類食品經(jīng)營主體9176戶次,，立案查處各類食品違法違章案件168件，罰沒款47.77萬元,查獲假冒偽劣食品576.4公斤,。
(一)食品流通許可證發(fā)放和管理工作有序開展,。三季度，全系統(tǒng)共發(fā)放食品流通許可證2315份,，許可證檔案質(zhì)量評析與歸檔工作有序開展,。省局“一體化平臺食品流通許可系統(tǒng)”在各縣市工商局穩(wěn)步推進(jìn)使用，市工商局加強(qiáng)了新軟件的跟蹤指導(dǎo),，積極幫助基層許可證發(fā)放人員協(xié)調(diào)解決許可證發(fā)放問題11個,，匯總上報(bào)“一體化平臺食品流通許可軟件”問題及建議8條。
(二)可追溯體系示范點(diǎn)建設(shè)成效顯著,。省局《關(guān)于20xx年流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作中期督查情況的通報(bào)》(閩工商食[20xx]385號)中,，我市的省、市級示級范點(diǎn)企業(yè)臺賬上傳,、票證備案和工商所巡查績效等5項(xiàng)工作指標(biāo)中有4項(xiàng)指標(biāo)名列全省各地市的前列,。截止9月30日,，全市30家省級示范點(diǎn)企業(yè)共報(bào)備經(jīng)營商品總數(shù)10089條,，有票證商品數(shù)9156條，票證備案合格率90.75%;43家市級示范點(diǎn)企業(yè)共報(bào)備經(jīng)營商品總數(shù)4270條,，有票證商品數(shù)4159條,，商品票證備案合格率97.40%,。
(三)持續(xù)加大流通環(huán)節(jié)食品抽樣檢測力度。三季度,，全市工商部門結(jié)合日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治,，共開展蔬菜、水果,、水產(chǎn)品,、水發(fā)產(chǎn)品、干貨等產(chǎn)品快速定性檢測6455批次,，其中檢測散裝食品6063批次;送檢定量檢測105批次,，不合格5批次，立案查處4起,。
(四)持續(xù)加大食品安全專項(xiàng)治理整治力度,。一是組織開展打擊銷售病死豬及制售病死豬肉產(chǎn)品專項(xiàng)整治。在6月至9月為期四個月的專項(xiàng)治理整頓中,，全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員1015人次,，檢查集貿(mào)市場、冷凍庫及肉制品經(jīng)營戶等1750戶次,，取締無照經(jīng)營戶4戶,，查處各類肉制品、冷庫違法案件32件,，罰沒款9.17萬元,，查獲無合法來源豬肉制品及私宰肉150公斤;開展聯(lián)合執(zhí)法檢查17次，召開肉品經(jīng)營戶座談會5場次,，制發(fā)《告肉及肉制品經(jīng)營者書》等宣傳資料2500份,。二是組織開展中秋國慶節(jié)日食品市場集中整治行動。出臺了《xx市工商局關(guān)于加強(qiáng)20xx年中秋國慶節(jié)日期間流通環(huán)節(jié)食品市場監(jiān)管工作的通知》(南工商[20xx]148號)文件,，明確整治重點(diǎn)和工作要求,，進(jìn)一步加大月餅、食用油等重點(diǎn)商品的巡查監(jiān)管,，嚴(yán)厲打擊各類食品違法經(jīng)營行為,。專項(xiàng)整治開展以來，全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員568人次,，檢查各類食品經(jīng)營主體1478戶次,，其中檢查月餅經(jīng)營者460戶次，查處無證無照經(jīng)營戶5戶,，抽樣送檢月餅等食品191批次,，下架退市“三無”、標(biāo)簽標(biāo)識不合格月餅及食用油等食品188公斤,、過度包裝月餅156盒,，查處案件34件,。三是開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治。根據(jù)《福建省工商局轉(zhuǎn)發(fā)省食安辦關(guān)于印發(fā)20xx年福建省嚴(yán)厲打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)治理方案的通知》文件部署,，三季度,，全系統(tǒng)認(rèn)真開展了食品添加劑專項(xiàng)整治;專項(xiàng)整治中，全市共立案查處食品非法添加案件10件,、罰沒7.61萬元,。建陽局加大執(zhí)法力度，對建陽萬星影城有限公司使用無中文標(biāo)簽椰子油加工食品行為處罰4.8萬元,。政和局加大宣傳力度,，召開宣傳培訓(xùn)會5場次，受訓(xùn)860人次,，發(fā)放宣傳材料1500余份,。建甌局加大部門協(xié)作力度，向農(nóng)業(yè)部門移送涉嫌使用工業(yè)硫磺熏蒸筍干案件1件,，涉案筍干785公斤,。四是開展新西蘭問題乳粉市場專項(xiàng)清查。全市共下架召回不合格多美滋2段奶粉81罐,。五是開展野生蘑菇專項(xiàng)清查,。出動執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)貿(mào)市場,、超市,、墟場54個次，檢查食品經(jīng)營戶348戶次,，對6戶未履行索證索票制度的干貨經(jīng)營戶所售食品責(zé)令下架退市,。六是開展湖南不合格蕨菜,、干筍產(chǎn)品清查,。全市工商部門共出動執(zhí)法人員355人次,，檢查各類市場經(jīng)營主體640戶(個)次，開展蕨菜,、筍干等相關(guān)產(chǎn)品快速檢測145個批次,，未發(fā)現(xiàn)有來自湖南產(chǎn)的問題蕨菜、筍干產(chǎn)品,。
(五)持續(xù)加大食品類違法案件查辦力度,。今年三季度，全市工商系統(tǒng)共辦結(jié)食品安全案件168件,、案值131.43萬元,、罰沒款47.77萬元。截止至9月30日,，全市累計(jì)查辦一般程序食品違法案件497件,，食品案件數(shù)完成率前三位的縣市分別是：政和(150%)、松溪(123.08%),、光澤(102.56%),，后三位的是：邵武(49.28%)、建甌(62.35%),、浦城(62.9%),，案件數(shù)和罰沒款較20xx年同期分別增長58.28%、101%,。
(六)突出加強(qiáng)食品安全督查檢查力度,。三季度，市工商局加大對縣市食品安全監(jiān)管工作開展情況的督查和檢查;7月份,，結(jié)合市食安辦食品安全中期督查開展了全系統(tǒng)半年工作督查,，8月份按照年初工作計(jì)劃開展了5至8月份的食品安全工作專項(xiàng)督查，9月份結(jié)合“兩節(jié)”食品市場監(jiān)管工作開展了節(jié)前食品安全暗訪督查,，同時對三次督查情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào);在食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革特殊時期,，有力地促進(jìn)了基層食品安全監(jiān)管人員責(zé)任意識的提升，推動了各項(xiàng)食品安全監(jiān)管工作的有效落實(shí),，
(七)食品安全監(jiān)管亮點(diǎn)工作持續(xù)突顯,。三季度全系統(tǒng)共有6篇食品安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)做法材料被省局業(yè)務(wù)處室簡報(bào)刊用推介。
市工商局構(gòu)建“三個體系”扎實(shí)開展食品添加劑監(jiān)管在省局《食品流通工作簡報(bào)》第22期刊用推介,。
縣工商局開展食品市場專項(xiàng)整治在省局《整規(guī)工作簡報(bào)》第20期刊用推介;xx縣工商局“四抓四強(qiáng)化”深入開展校園周邊食品市場整治在省局《食品流通工作簡報(bào)》第24期刊用推介;xx縣工商局運(yùn)用行政指導(dǎo)深化食品行業(yè)案后回訪工作在省局《行政指導(dǎo)工作簡報(bào)》第20期刊用推介,。
市工商局“兩抓兩促”強(qiáng)化食品安全監(jiān)管在省局《食品流通工作簡報(bào)》第25期刊用推介。
縣工商局“五持續(xù)”強(qiáng)化食品安全監(jiān)管不放松在省局《食品流通工作簡報(bào)》第27期刊用推介,。
國有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇五
歲月匆匆,，忙忙碌碌的20xx年眨眼就要過去了，這一年里的工作主要還是負(fù)責(zé)公司的內(nèi)勤工作,，不同的是今年的工作的難度比以往有所提高,，即使在這樣的情況下，我也完成了一年的工作任務(wù),，但是我也深深知道,，這離不開我的領(lǐng)導(dǎo)同志和同事們。我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，在他們對我的工作的大力支持和熱情幫助下,，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，在沒有降低服務(wù)的基礎(chǔ)上控制和管理好各項(xiàng)費(fèi)用和物品,，為公司節(jié)約了各項(xiàng)辦公費(fèi)用,。對于20xx年工作，現(xiàn)在作一總結(jié)如下：
對新購建物品進(jìn)行登記,，使帳,、卡,、物相一致，對于借出的物品及時的辦理借用手續(xù),，出現(xiàn)故障的物品及時通知維修人員前來維修保養(yǎng),。尤其是在今年公司對于原老公司的空調(diào)、已壞,、丟失的固定資產(chǎn)做出了報(bào)廢處理,，此次報(bào)廢共79件，合計(jì)624487,。54元,。對于這一項(xiàng)工作，總結(jié)的數(shù)據(jù)如下：（最好作一個表格,，左面是項(xiàng)目名稱,，中間是數(shù)據(jù)，右面是備注,，備注內(nèi)容可以添上310件這樣的需要說明的內(nèi)容）20xx年固定資產(chǎn)增加（310件）5236197,。46元現(xiàn)固定資產(chǎn)總額為12777594。45元在去年的基礎(chǔ)上增加了49,。29%,。
1、低值易耗品及辦公用品的購買,，這是根據(jù)各部門報(bào)的物流單及辦公用品申請單進(jìn)行購買的,，購買并進(jìn)行入庫登記。
2,、低值易耗品及辦公用品領(lǐng)用工作,，主要包括簽字登記這兩項(xiàng)。
3,、每季度對辦公用品,、低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。20xx年里辦公用品計(jì)劃費(fèi)用為17480元,，（最好作一個表格,，備注內(nèi)容可以添上需要說明的'內(nèi)容）實(shí)際購買費(fèi)用11242。92元,，減少6237,。08元，比去年減少13,。68%,。20xx年低值易耗品費(fèi)用為284829。6元，比去年減少23,。62%,。
a、對個人和部門設(shè)立費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),；
b,、對原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下調(diào)；
c,、個人多部手機(jī)托收只托收一部,；
d,、為廠站部/設(shè)計(jì)中心/電廠事業(yè)部辦理了商務(wù)ip電話,；
e、為公司員工辦理大戶網(wǎng)內(nèi)優(yōu)惠政策等辦法,；雖然費(fèi)用得到了一定控制,，但還是比去年的通訊費(fèi)用高，具體數(shù)據(jù)參見下表：（最好作一個表格,，備注內(nèi)容可以添上需要說明的內(nèi)容）今年的固話費(fèi)用為57993,。69元，比去年（58277,。79元）減少了0,。11%；今年實(shí)際使用費(fèi)用為62467,。51元,，比去年（58083。57元）多了7,。01%,，比年費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（78800元）少20。73%,。
對于通訊費(fèi)用高有以下三個原因：
1,、由于公司工程的陸續(xù)完工網(wǎng)上維護(hù)量大，去年研究所每月的上網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用平均740元,，而今年平均每月1368元,，比去年高出了84。86%,，光這一塊一年就多出了7536元,。
2、公司業(yè)務(wù)量及部門的不斷擴(kuò)大和增加,，通訊費(fèi)用也就自然增加,。
3、上半年由于個人托收多部電話，上半年手機(jī)費(fèi)用（39135,。19元）比下半年（25560,。75）多了34。68%,。
總之,，在這一年里的工作收獲頗多，但是也不許多的不足和需改進(jìn)的地方：
第一,，對于固定資產(chǎn)的管理,，雖然很規(guī)范了,，但是仍不能放松,；尤其是在以后的工作中要對新購的和老資產(chǎn)詳細(xì)登記，明確使用部門,、使用人及部門保管人員,，這樣可以避免公司資產(chǎn)的減少及損失。
第二,，與電信部門經(jīng)常聯(lián)系,，了解更多相關(guān)資訊,，為公司員工爭取更多優(yōu)惠政策。
第三,，公司目前這種管理通訊費(fèi)用的方式,，好像并不能起到多大的作用，雖然費(fèi)用在下降,，但是比起往年還是要高。
對于趨高的通訊費(fèi)用我個人有以下兩點(diǎn)建議：
1,、是否可以考慮實(shí)行ic卡式電話,。每月發(fā)給各部門固定金額的ic卡，這樣可以更行之有效的進(jìn)行控制,。
2,、充分有效利用公司資源。例如,，本來為廠站部和設(shè)計(jì)中心辦理的商務(wù)ip電話是為了方便生產(chǎn)樓和辦公樓四樓各部門打電話方便而辦理的,，但是現(xiàn)在電話放在廠站部和設(shè)計(jì)中心辦公室內(nèi)，其它部門的人員都不愿去，而商務(wù)ip電話每月包月300元,，可以打800元話費(fèi),，現(xiàn)在根本用不了，是否可以考慮將商務(wù)電話放在辦公室外,，這樣大家愿意使用,，也可使商務(wù)ip電話發(fā)揮它的作用。
3,。供應(yīng)商的選擇,。對于辦公用品供應(yīng)商，我公司一直在固定的商家購買,，使他們產(chǎn)生了麻痹思想,，是否也應(yīng)通過招投標(biāo)的方式，選擇更物優(yōu)價廉,、服務(wù)好的供應(yīng)商來為我公司服務(wù),。
在20xx年里,，我的主要工作是考慮如何降低通訊管理費(fèi)用,，在此基礎(chǔ)上扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的工作,，不斷提高自身工作能力,，提高工作效率。最后,，借此機(jī)會,，我再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo),，感謝同事們對我工作的理解支持,。
國有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇六
今年是省、xx市國企改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年,，也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年,。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各綜合部門的大力支持下,，按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃,、變現(xiàn)資產(chǎn),、力爭政策、前后照應(yīng),、量力實(shí)施”的總體要求,，全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)，下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報(bào)如下:
目前,，我市共有國有企業(yè)167戶,。分布在工業(yè)、商業(yè),、交通,、鄉(xiāng)企、農(nóng)機(jī),、城建,、外貿(mào)、計(jì)經(jīng),、糧食,、市社、十系統(tǒng),。十系統(tǒng)職工總數(shù)24,，811人，離退休職工7,，209人,，總資產(chǎn)268，209萬元,，負(fù)債總額342,，697.9萬元，其中:欠銀行貸款316,，841萬元,，欠保費(fèi)5，072.9萬元,，欠職工工資9,，161萬元，欠職工集資款,、抵押金3,，015萬元，欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)203萬元,，欠職工其它應(yīng)付款8,，405萬元。
屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進(jìn)入國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),，其中70戶企業(yè)已完成了改制任務(wù),。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶,、城建戶,。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48,，657萬元，企業(yè)占地面積269.2平方米,，其中建筑面積158.1萬平方米,，銀行貸款256，030萬元,，企業(yè)其它應(yīng)付款27,，733萬元。職工總數(shù)13,，996中在崗人數(shù)111人,，離退休人員3，905人,，解除勞動關(guān)系人員13,，996人，重新上崗人數(shù)1,，61770戶企業(yè)改制支付總成本16,，557.6萬元，其中職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金10,，734.9萬元,，家補(bǔ)助金3，584萬元,，地方財(cái)政配套資金3,，004萬元,，企業(yè)自籌資金4,，146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款,、糧食儲備金3,，536.9萬元)。職工債務(wù)3,，825.2萬元,，其中拖欠職工工資1，085萬元,，職工集資款抵押金2,，655萬元，工傷亡補(bǔ)助85.2萬元,。養(yǎng)老保險金按國家“并軌”政策50%折1,，997.5萬元。
市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日基本完成,。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶,，職工總數(shù)6,，846人，其中進(jìn)站職工4235人,，未進(jìn)站職工2541人,，離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22,，320萬元,，負(fù)債總額39，898萬元,，資產(chǎn)負(fù)債率178%,，資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費(fèi)1,，944萬元(按50%折算),，欠職工工資849萬元，欠職工集資款,、抵押金73萬元,，欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)83萬元，欠職工其它應(yīng)付款169萬元,，欠銀行貸款17,，829萬元，欠其它應(yīng)付款18,，951萬元,。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12，342年,，其中固定工工齡101,，154年，合同工工齡27,，188年,。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額4，706萬元,，其中國家補(bǔ)助費(fèi)2,，025萬元，本級財(cái)政配套費(fèi)1,，481萬元,，企業(yè)自籌1，220萬元,。41戶企業(yè)改制總成本7,，655萬元。其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4,，706萬元,，養(yǎng)老保險金1,，944萬元，職工債權(quán)1,，005萬元,。
未改制9755戶)職工總數(shù)10，815人,，離退休職工3,，304人，占地面積72.5萬平方米,，建筑面積21.2萬平方米,，企業(yè)凈資產(chǎn)22，199.9萬元,，預(yù)計(jì)變現(xiàn)9,，927萬元。改制總成本16,，682.7萬元,，其中:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金7，379.7萬元,，其中:國家補(bǔ)助2,，480.5萬元，地方配套2,，455.8萬元,，企業(yè)自籌2，443.萬元,。職工工資5,，283.2萬元，職工集資款,、抵押金845.7萬元,，工傷亡補(bǔ)助98.6萬元，職工養(yǎng)老保險3,，075.4萬元(6，150萬元的50%),，改制成本預(yù)計(jì)缺口6,，755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè),、糧食,、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制,，如97戶企業(yè)不能盡快進(jìn)入改制程序,，將會增加改制成本,，并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。
（一）增加改制成本：
1,、晚改制一年將增加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本421萬元,。(企業(yè)職工10，815人,，年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按390元計(jì)算,，即10，815人390元=421萬元),。
2,、晚改制一年將會增加職工養(yǎng)老保費(fèi)1，143萬元(10,，815人1,，200元=1，298萬元)晚改制一年將會增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元),。合計(jì)增加改制成本1,，935萬元。
（二）增加不穩(wěn)定因素：今年年末是國企改制的最后時限,，國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧,，過了了改制時限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全，現(xiàn)在華融公司,、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準(zhǔn)備對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行扣押,，如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押，企業(yè)將無能力支付改制成本,，企業(yè)改制將無法進(jìn)行,，職工隊(duì)伍必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時商業(yè),、市社等七個系統(tǒng)8,，844人已個人墊付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2，410.8萬元,，只待國家,、地方配套資金到位即可完成改制任務(wù)。如配套資金不能到位,，職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不能兌現(xiàn),，債務(wù)不能償還，養(yǎng)老保險不能投保,，職工很難接受這一現(xiàn)實(shí),，勢必將會發(fā)生不穩(wěn)定因素。
1,、具體建議應(yīng)盡快解除法院扣押事宜,，立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),，變現(xiàn)資金用于彌補(bǔ)改制成本不足，從而緩解地方財(cái)政壓力,。
2,、政府應(yīng)舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩(wěn)定,。
3,、未改制企業(yè)應(yīng)立即進(jìn)入改制程序，因前期準(zhǔn)備工作已全部完成,，應(yīng)爭取利用二個月左右的時間,，把全市國有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。
轉(zhuǎn)眼間,，x年就在緊張和忙碌中過去了,。回首這一年的工作情況,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié)。
在過去的兩個多月里,，生產(chǎn)部門進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差（如：收腰、扁身）等問題,！得到了很大的改善,！同時我們還對面包部的.生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時間的'試驗(yàn)產(chǎn)品成本不但降低,。
在完成產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品,、工具沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生較差,，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面,，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘,，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識不強(qiáng),，遲到、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約各項(xiàng)能源,。
在這方面我正在著手進(jìn)行整頓、教育,、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說，在x年的工作中雖然取得了一些成績,，但還是有很所的不足之處的,。面對即將到來的x年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
國有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇七
20xx年,，綜合部將認(rèn)真貫徹市公司有關(guān)指導(dǎo)思想和方針,，落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和指示，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,，通過“制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理,，努力抓好全公司工作的組織,、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作,，為公司的經(jīng)營,、生產(chǎn)活動提供有力的支撐。
1,、對黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠,，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距,。
2,、管理工作不夠精細(xì)，落實(shí)不到位,，缺乏監(jiān)督檢查的力度,，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。
3,、協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想,。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到,。
一是鞏固成果,，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想,，細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工,。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作,，牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門服好務(wù),。二是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度,，當(dāng)好參謀助手,，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督辦力度,。進(jìn)一步做好督促檢查公司各項(xiàng)決議、決定,、指示的落實(shí)情況,，并及時做好信息反饋掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律,，提高綜合辦公室的整體工作水平,，綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí),、高效,；三是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對實(shí)際工作問題的調(diào)查研究,，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方,；三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時交辦的事宜,，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件,。
謝謝！
國有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇八
嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,，建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解,，明確責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督,，嚴(yán)肅獎罰,，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全施工保障體系，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位,。
嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度,，并進(jìn)行掛鉤考核，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管和考核力度,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作,，將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生,。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識水平,，按計(jì)劃組織安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時俱進(jìn),，專業(yè)知識面能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要,。通過全員參與，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中的危險源,、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想,、辨識和控制，讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源處在哪里,，程度和狀態(tài)如何,，知道采取什么樣的`措施來有效地控制危險源。在操作要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)整改措施,，確保操作、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全,。
1,、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度工作計(jì)劃,，進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,。要強(qiáng)化對一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識的培訓(xùn)教育,。
2,、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過開展示范工程觀摩學(xué)習(xí),、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓(xùn)班等活動,，在“安全生產(chǎn)月”期間，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識,，大力營造關(guān)愛生命,、關(guān)注安全的良好社會氛圍。
3,、引導(dǎo)建立多層次,、多專業(yè)的培訓(xùn)教育體系,。要求達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場通過建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對廣大民工開展安全知識的培訓(xùn)教育，以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),；支持和鼓勵小型建筑業(yè)企業(yè)走社會化方式對其一線操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，以此逐步形成以專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制。
針對建筑施工中多發(fā),、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，深化隱患排查。在專項(xiàng)整治和隱患排查過程中要注重對各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況，及時制定整頓方案,，并采取措施抓好落實(shí)。對出現(xiàn)重大隱患,，不整改或造成嚴(yán)重后果的企業(yè)及責(zé)任人,，依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。發(fā)生事故的,，按照“四不放過”原則,，嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)勞動保護(hù),，狠抓具體施工過程的安全管理,。通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全,、工作環(huán)境保障安全,、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全,。
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》,，逐步建立以總公司引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標(biāo)為主,、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,。各企業(yè)應(yīng)積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，大力開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,，充分發(fā)揮典型示范作用,，以點(diǎn)帶面全面推動建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程。加大服務(wù)力度,，增強(qiáng)施工企業(yè)搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性,，積極引導(dǎo)和督促企業(yè)建立全員參與、全過程控制的內(nèi)部安全管理體系,。深化文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，將文明工地與揚(yáng)塵控制,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相銜接，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化,、安全管理流程的程序化,、場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系,。在日常的監(jiān)督檢查過程中,，積極開展專項(xiàng)整治工作，開展安全,、文明施工競賽,，做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報(bào)檢驗(yàn)工作。
國有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇九
20xx年即將過去,，迎來了新的一年,。回顧這一年的工作,，我感到自己這么多年沒有白走,，因?yàn)樽约阂恢痹诔砷L，在不斷的成長中我學(xué)會了很多,，在自己的位置上扮演好自己的角色,，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在一年的時間里,，我能夠堅(jiān)持遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年個人的辛勤努力作以下幾個方面表述：
（1）嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)和公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真履行了本職工作。
（2）主持了計(jì)劃財(cái)務(wù)部的全面工作,，組織并督促部門人員較好的完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),，以及臨時接到上級安排的各項(xiàng)工作。20xx年月度工作計(jì)劃整體上完成的較好,，雖然有因少數(shù)臨時安排
下的工作而打亂了計(jì)劃安排,，但我均能堅(jiān)持以大局為準(zhǔn)，分好輕重緩急,，合理安排人員,，在上級要求的時限內(nèi)保質(zhì)保量的完成,。例如，協(xié)助集團(tuán)完成對投資項(xiàng)目的課題研究,，公司原總經(jīng)理的離任審計(jì),，瑞華會計(jì)師事務(wù)所的專項(xiàng)收購審計(jì)，協(xié)助上級公司并購重組提供資料等等,。
（3）擬訂,、修改、補(bǔ)充了公司的會計(jì)核算辦法和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,。在制定完善財(cái)務(wù)管理規(guī)定時,，我始終抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度，以上級領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略和規(guī)定為基礎(chǔ),，結(jié)合公司具體情況,，經(jīng)過充分了解和交流后，再能拿出可閱讀性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)文件,。大部分財(cái)務(wù)文件的制定，往往需要經(jīng)過反復(fù)討論（如一些標(biāo)準(zhǔn)的制定,、流程的劃分），請示主管領(lǐng)導(dǎo),，有些甚至還需翻閱上級主管單位的相關(guān)文件,。其中比較重要的有規(guī)范了公司無形資產(chǎn)攤銷的計(jì)算，補(bǔ)充了費(fèi)用（差旅）報(bào)銷單填寫說明,，制訂了預(yù)算簽報(bào)審批制度,，明確了外部收款確認(rèn)手續(xù)，出臺了公司工會財(cái)務(wù)管理辦法等等,。
（4）組織領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部門按上級規(guī)定和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。經(jīng)過仔細(xì)研讀和學(xué)習(xí)討論了國家新出臺的固定資產(chǎn)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),、所得稅扣除認(rèn)定調(diào)整等財(cái)政文件,，在遵守準(zhǔn)則和稅法要求的前提下，20xx年全年財(cái)務(wù)核算均能做到合法合規(guī),。20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)月報(bào),、季報(bào)、半年報(bào)均能按上級的要求和時限完成,，并且報(bào)表質(zhì)量得到上級相關(guān)部門的認(rèn)可,。
（5）主管公司全面預(yù)算管理工作，組織并實(shí)施了全面預(yù)算管理,。針對通界高速公路現(xiàn)階段的經(jīng)營特點(diǎn),，我提前做好了公司運(yùn)營費(fèi)用與建設(shè)期費(fèi)用的預(yù)算報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,，經(jīng)請示董事會獲批后，以此方案來執(zhí)行公司內(nèi)部全面預(yù)算管理,。每季度終了后的25日,，思想?yún)R報(bào)專題我安排部門人員統(tǒng)計(jì)分析預(yù)算執(zhí)行情況，編寫預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和分析,，及時組織召開每季度全面預(yù)算管理工作會,，向公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。為了抓好預(yù)算開支的事前控制,，我與各部門負(fù)責(zé)人就業(yè)務(wù)
流程討論交流,，在不影響工作效率的前提下，做好預(yù)算簽報(bào)審批手續(xù),，實(shí)施費(fèi)用開支的源頭控制,。按業(yè)務(wù)進(jìn)行合理分類、抓大放小,、提高效率,，下放部分權(quán)限，為公司領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力,，便于領(lǐng)導(dǎo)批閱決策,。
（6）主持了公司資金管理工作，審核資金管理預(yù)算,，進(jìn)行資金籌措,，規(guī)范資金使用。對資金管理,，我堅(jiān)持預(yù)算為主,，有的放矢，結(jié)合全面預(yù)算管理,，將公司20xx年資金安排的'井井有條,。在資金籌措方面，我不定時進(jìn)行資金盤算,，準(zhǔn)確預(yù)測資金缺口,，按公司相關(guān)規(guī)定辦妥相關(guān)手續(xù)，確保資金如期如數(shù)到位,，做到程序上合法合規(guī),。在規(guī)范資金使用方面，我亦下了不少功夫,，如庫存現(xiàn)金余額的控制,，現(xiàn)金對外支付的控制，睡眠賬戶的清理與銷戶,，內(nèi)部付款審批單的核對,，合同單位,、收款單位、開票單位三流一致的把控,，同時還注重資金集中度的要求,，及時周轉(zhuǎn)資金，盤活存量,。
（7）審查,、完善公司稅務(wù)工作，并監(jiān)督實(shí)施,。每月安排部門專人按時編報(bào)稅務(wù)報(bào)表,，審查后及時支付稅款，從未發(fā)生過一筆延遲申報(bào)或延遲納稅的情況,。20xx年公司先后經(jīng)歷了所得稅匯算清繳工作,，個稅年收入申報(bào)工作等重大稅務(wù)事項(xiàng)。同時,，為了防范稅務(wù)風(fēng)險,，就房產(chǎn)稅與土地使用稅的申報(bào)與繳納問題我積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行了聯(lián)系，統(tǒng)籌安排,。20xx年9月,，我也組織合同管理人員與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合同的核對、清理,，對于運(yùn)營期以來未清繳印花稅的合同一次性補(bǔ)齊申報(bào)并納稅,。
（8）參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審查會簽，并監(jiān)督執(zhí)行,。審議公司涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案，并提出可行的建議和措施,。20xx年我參與
會簽并監(jiān)督執(zhí)行的主要經(jīng)濟(jì)合同有公司財(cái)產(chǎn)及人身保險合同,、通行費(fèi)上門收款協(xié)議、辦公設(shè)備采購合同,、電機(jī)器具采購合同,、附屬房建設(shè)施施工安裝合同（車棚、小餐廳,、籃球場等）,。20xx年重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)方案有公司年度費(fèi)用預(yù)算、資金籌措方案與使用計(jì)劃,、公司內(nèi)外審計(jì)報(bào)告,。審議并拿出具體建議和措施的財(cái)務(wù)收支方案有收費(fèi)現(xiàn)場棄鈔處理、外部款項(xiàng)來源確認(rèn)手續(xù),、公司飯?zhí)媒?jīng)費(fèi)開支內(nèi)部管理,、公司勞動工資發(fā)放等內(nèi)容,。
（9）加強(qiáng)本部門財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核評價,。公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員現(xiàn)配額3人（含本人）,。人員數(shù)量不多，而且普遍從業(yè)時間尚淺,，為了更好的宣貫集團(tuán)企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技能，20xx年我組織了2次部門內(nèi)部專項(xiàng)學(xué)習(xí),，一是學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的講話,，二是學(xué)習(xí)上級公司轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)的年度報(bào)表編制文件。業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，在不超出年度培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用的基礎(chǔ)上,，結(jié)合營轉(zhuǎn)增稅務(wù)變革、全面預(yù)算管理理論,、集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件與系統(tǒng)上線等具體內(nèi)容,，分次、分人員安排了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有針對性的加強(qiáng)了技能知識的學(xué)習(xí),。考核評價方面,，經(jīng)過充分考慮現(xiàn)有人員崗位與工作劃分,，我從定性指標(biāo)和定量指標(biāo)對各崗位工作建立起初步的考核體系。并且每月考核表打分后我會將扣分項(xiàng)與加分項(xiàng)與被考核人員進(jìn)行交流,，讓其有過失的要改正,，有成績的要保持。
盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，
政策法規(guī)變化較大較快,，而深入的探討,、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法,、工作制度和政策法規(guī)較少,，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,，以致自己對于部門沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。此外，在外部單位關(guān)系的維護(hù)上也有所不足,，沒能時常與銀行,、稅務(wù)保持較好的聯(lián)絡(luò)。
希望自己在新的一年里,，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,，加強(qiáng)對本部門的管理，提高本部門的工作效率,，以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下五點(diǎn)：一是規(guī)范統(tǒng)一核算后的會計(jì)基礎(chǔ)核算，準(zhǔn)確高效的提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料,；二是進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作,，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)職能；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識與技能學(xué)習(xí),，為順應(yīng)集團(tuán)即將到來的財(cái)務(wù)變革提前做好準(zhǔn)備,；四是注重人才培養(yǎng)，保持人員相對穩(wěn)定,，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)量變化及時調(diào)整部門人員適應(yīng),；五是做好外部協(xié)調(diào)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好鋪墊,。
國有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇十
根據(jù)省局《關(guān)于20xx年度道路運(yùn)輸業(yè)審驗(yàn)工作的通知》要求,，結(jié)合漢中維修市場實(shí)際，按照精心組織,、認(rèn)真實(shí)施,、逐項(xiàng)落實(shí)的方案，圓滿完成了年審工作任務(wù),，現(xiàn)就年審工作匯報(bào)如下：
今年是全國開展維修市場整頓工作后的第一個年度審驗(yàn),，為了鞏固整頓成果，我們在年審工作中突出重點(diǎn),，標(biāo)本兼治,，務(wù)求實(shí)效，嚴(yán)格按照開業(yè)條件,，對一、二類維修企業(yè)經(jīng)營行為,，質(zhì)量管理,，服務(wù)質(zhì)量和三類業(yè)戶合法經(jīng)營進(jìn)行了重點(diǎn)審查，使
維修企業(yè)對加強(qiáng)企業(yè)管理,，增加科技含量較高的維修設(shè)備,，完善質(zhì)量管理，增強(qiáng)服務(wù)意識有了新的認(rèn)識。通過年審,，維修企業(yè)的管理水平上了臺階,，設(shè)備上了檔次，立章建制進(jìn)一步完善,，服務(wù)意識顯著增強(qiáng),，達(dá)到了年審工作的預(yù)期目的，取得了實(shí)效,。
今年共審驗(yàn)維修企業(yè)1136戶,，其中一類維修企業(yè)4戶，二類維修企業(yè)185戶,，三類維修業(yè)戶947戶,，其中：受到降類處理3戶，吊銷經(jīng)營許可證20戶,。審驗(yàn)汽車綜合性能檢測2戶,，合格率達(dá)100。
根據(jù)年審工作通知精神,，在汽車維修市場整頓的基礎(chǔ)上,，抓落實(shí)、求效果,、促發(fā)展,。具體做法是：
1、分析研究市場現(xiàn)狀,，確定年審工作重點(diǎn),。年審之初，處領(lǐng)導(dǎo)組織會議專題研究維修企業(yè)年審工作,，認(rèn)真分析維修市場整頓后存在的問題,，要求進(jìn)一步落實(shí)維修市場整頓中懸而未決的問題，確定了一,、二類維修企業(yè)嚴(yán)格審查開業(yè)條件;規(guī)范經(jīng)營行為;健全質(zhì)量管理體系;增強(qiáng)服務(wù)意識和繼續(xù)清理整頓規(guī)范三類業(yè)戶為主要內(nèi)容的年審工作重點(diǎn),。把一、二類維修企業(yè)公開工時定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);制定業(yè)務(wù)流程服務(wù)規(guī)范;車輛報(bào)修制度的落實(shí);車輛竣工出廠合格證和維修合同的使用;質(zhì)量報(bào)表的報(bào)送和維修工上崗培訓(xùn)情況作為年審的具體內(nèi)容,。專門下發(fā)文件指導(dǎo)各縣(區(qū))維修企業(yè)年審工作,，使全市維修企業(yè)年審工作有內(nèi)容、有重點(diǎn),、有方法,，為年審工作有序開展奠定了基礎(chǔ)。
2,、依托年審,，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),。不斷完善維修企業(yè)經(jīng)營條件適應(yīng)市場需求是年審工作重點(diǎn)，年審工作中,，重點(diǎn)審查一,、
二類維修企業(yè)開業(yè)條件，對廠房場地,、設(shè)備設(shè)施,、安全措施、從業(yè)人員等資質(zhì)條件,，嚴(yán)格按照維修企業(yè)開業(yè)條件一一對照審查,。對未辦理合法經(jīng)營手續(xù)的三類汽車維修業(yè)戶及摩托車修理業(yè)戶實(shí)地查看后，符合開業(yè)條件的辦理《經(jīng)營許可證》,，不符合條件的堅(jiān)決取締,。為了防止審驗(yàn)工作流于形式，制定了自查,、實(shí)地檢查,、整改、驗(yàn)收四個審驗(yàn)程序,，各縣(區(qū))運(yùn)管所按照年審工作的'具體要求和審驗(yàn)程序,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)部門協(xié)作,，把審驗(yàn)工作責(zé)任落實(shí)到人使年審工作層層有負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)有簽字，對達(dá)不到經(jīng)營條件的維修企業(yè)堅(jiān)決予以降級或吊銷經(jīng)營資格,，有效的杜絕了審驗(yàn)工作走過場,，提高了年審工作質(zhì)量。市運(yùn)管處對全市維修企業(yè)在年審中進(jìn)行了一次“大手術(shù)”,，對不符合經(jīng)營條件的水電三局修理廠,、陜建十公司修理廠、金豪汽車修理廠,、漢江機(jī)床廠運(yùn)輸公司修理廠,、鴻運(yùn)汽車修理廠等20家維修企業(yè)吊銷了《經(jīng)營許可證》，對場地條件不符合要求的漢江制藥廠修理廠,，責(zé)令進(jìn)行改造,。市運(yùn)管處、寧強(qiáng)運(yùn)管所對達(dá)不到二類維修企業(yè)開業(yè)條件的朝陽機(jī)械廠汽車修理分廠,、寧強(qiáng)縣順達(dá)汽車修理廠,、寧強(qiáng)縣社會福利廠汽車修理廠進(jìn)行了降類處理。
3,、落實(shí)責(zé)任，確保質(zhì)量，完善維修企業(yè)質(zhì)量管理,。車輛維修竣工出廠合格證制度,、車輛維修合同制度和車輛進(jìn)廠報(bào)修制度既是維修行業(yè)質(zhì)量管理的基本制度，也是進(jìn)一步完善維修企業(yè)質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要措施,。年審中,，對維修企業(yè)落實(shí)“三項(xiàng)”質(zhì)量管理制度情況，一是聽匯報(bào),，了解維修企業(yè)對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況;二是現(xiàn)場檢查,，看維修企業(yè)執(zhí)行制度有無錯誤操作;三是檢查出問題現(xiàn)場糾正，提出整改意見;四是按照整改意見,，對執(zhí)行“三項(xiàng)”制度進(jìn)行驗(yàn)收,。市處、漢臺區(qū),、略陽對執(zhí)行質(zhì)量管理制度不完善的榮坤工貿(mào)公司,、漢臺區(qū)公交公司汽修廠、略陽縣運(yùn)司汽修廠等15家維修企業(yè)要求寫出書面整改措施,，限期整改,。對市直維修企業(yè)落實(shí)“三項(xiàng)”制度存在嚴(yán)重問題的華豐汽車修理廠、天龍汽車修理廠,、漢唐汽修廠除寫出書面整改措施外,，還對這三家修理廠進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。通過對“三項(xiàng)”制度的檢查落實(shí),，促進(jìn)了維修企業(yè)質(zhì)量管理,，完善了維修企業(yè)質(zhì)量管理體系，提高了維修企業(yè)的質(zhì)量管理水平,，規(guī)范了報(bào)修憑證的使用范圍,，糾正了《車輛維修竣工出廠合格證》只適用于營運(yùn)車輛的錯誤認(rèn)識。
4,、規(guī)范經(jīng)營行為,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。維修企業(yè)的經(jīng)營行為和服務(wù)質(zhì)量已成為社會的焦點(diǎn),。把“規(guī)范作業(yè),、合理收費(fèi)、保證質(zhì)量”的宗旨扎根在維修行業(yè)是引導(dǎo)維修企業(yè)誠信經(jīng)營的良好載體,。年審中,，把維修企業(yè)公開工時定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、制定業(yè)務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范作為重點(diǎn)審驗(yàn)內(nèi)容,，要求二類以上維修企業(yè)必須公開工時定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公告牌懸掛在明顯位置,，業(yè)務(wù)受理、維修作業(yè)必須制定出服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,，對個別維修企業(yè)不愿意公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)為公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就是泄漏了商業(yè)機(jī)密的錯誤認(rèn)識，結(jié)合市場整頓要求進(jìn)行了解釋和糾正,。上海大眾汽車漢中特約維修站,、榮坤工貿(mào)公司汽車修理廠、亞飛汽車修理廠率先公開了工時定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，將業(yè)務(wù)流程,、服務(wù)規(guī)范公示在業(yè)務(wù)接待處，接受社會監(jiān)督,。亞飛公司汽車修理廠率先實(shí)行了整理,、整頓、清掃,、清潔,、紀(jì)律“5s”內(nèi)部管理規(guī)范，在全市維修行業(yè)起到了示范作用,，促進(jìn)了全市維修行業(yè)的健康發(fā)展,。
5、加強(qiáng)車輛技術(shù)管理,，提高綜合性能檢測水平,，確保安全生產(chǎn)。不斷提高汽車綜合性能檢測水平是確保車輛技術(shù)狀況良
好,，把好市場準(zhǔn)入關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)的重要措施,。年審中，一是嚴(yán)格審核汽車綜合性能檢測站開業(yè)條件,，不斷提高檢測水平;二是加強(qiáng)綜合性能檢測站的管理,，努力提高綜合性能檢測站檢測質(zhì)量;三是嚴(yán)格檢測標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，規(guī)范檢測經(jīng)營行為,。為了適應(yīng)市場發(fā)展，提高檢測設(shè)備的科技含量,，先后對兩個檢測站控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，由原來的集中控制和單機(jī)手動操作，改為分布式全自動控制,，大大提高了檢測效率和檢測質(zhì)量,。特別是是自動檢測系統(tǒng)中增加了檢測車輛識別確認(rèn)系統(tǒng)，可以對停在檢測位置的被檢車輛進(jìn)行拍照并進(jìn)行車牌識別,，從而提高了全自動檢測線的自動化流程,，有效地杜絕不上線檢測的行為,，保證了車輛上線檢測，為車輛檢測管理提供了一種全新手段,。年審期間兩個檢測站嚴(yán)格執(zhí)行《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢測方法》及《營運(yùn)車輛技術(shù)等級評定標(biāo)準(zhǔn)》,，熱情接待，規(guī)范服務(wù),，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)受到了專業(yè)運(yùn)輸公司和廣大經(jīng)營者的好評，樹立了良好的行業(yè)形象,。共檢測營運(yùn)車輛6643輛,，其中一級5857輛，二級786輛,。
通過年審,，維修市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),，維修質(zhì)量進(jìn)一步提高,，達(dá)到了年審預(yù)期目的，但仍然存在許多不足,，一是車輛技術(shù)的不斷更新,，而現(xiàn)行的開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顯的滯后，操作性不強(qiáng);二是受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約未能實(shí)現(xiàn)檢測網(wǎng)絡(luò),，二級維護(hù)竣工上線檢測無法全面實(shí)行;三是部門管理人員缺乏專業(yè)知識,，管理意圖難以實(shí)現(xiàn);四是利用計(jì)算機(jī)管理維修企業(yè)程度不夠。
國有企業(yè)年度工作總結(jié) 民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一
我們公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，各項(xiàng)工作順利展開,，污水處理，氣味治理,，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了我們公司環(huán)保治理和改造任務(wù),，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。
20xx年至今,，污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,，我們公司確立的環(huán)保目標(biāo)是：減污,，達(dá)標(biāo)，治理,，增效,。違繞這個目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為：“讓天更藍(lán)，水更清,，效益更好”,。在這個理念的指導(dǎo)下,，公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
公司肩負(fù)著整個園區(qū)的水、電,、汽供應(yīng)和污水處理工作,，是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項(xiàng)重大課題,，特別是發(fā)展中國家,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,，要走可持續(xù)發(fā)展之路,。為此，我們重點(diǎn)加強(qiáng)對員工的環(huán)保意識,、環(huán)保責(zé)任的教育,，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,，這也是企業(yè)的形象,，對社會負(fù)責(zé)、回報(bào)社會,、回報(bào)人類這也是我們集團(tuán)的企業(yè)宗旨,。只有員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一了，工作的自覺性和責(zé)任心才能加強(qiáng),，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作指標(biāo),。
在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行控制過程中，教育員工堅(jiān)決貫徹：“以我為主,，服務(wù)上游”的思想,。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,，對企業(yè)負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé)。無論哪個公司的排放超標(biāo),，若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題,，最終都是我們的責(zé)任?！胺?wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的`排放壓力,。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。
根據(jù)集團(tuán)實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求,，公司加強(qiáng)了對生產(chǎn)工藝的控制,，通過各項(xiàng)技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核,。
在污水運(yùn)行過程中，對各工段運(yùn)行參數(shù)實(shí)行24小時連續(xù)監(jiān)測,，始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài),，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,，能夠及時了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況,，從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,，達(dá)到減少污染物排放的目的，促進(jìn)和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施,。
通過對上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,，提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,，有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系,。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化,。同時污水站在工藝上深入挖潛,，一方面根據(jù)化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量，以求達(dá)到處理過程最佳的生化性和負(fù)荷配比,，從而優(yōu)化工藝運(yùn)行,，穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,，通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯?shí)踐操作培訓(xùn),，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操作能力。
在煙塵的排放上,，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,，利用xx個月的時間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理，同時加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,，對燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
在環(huán)保工作方面,，如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),，甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,，而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行,，而組織自已的保修人員對設(shè)備進(jìn)行徹底的維修,，是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵,。
污水站先后進(jìn)行了技術(shù)改造以及厭氧沼氣柜的大修工作,，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強(qiáng)了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),，在厭氧罐的運(yùn)行控制上,，嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù)，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,，克服了全年滿負(fù)荷生產(chǎn)，沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難,，有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,，從而提高了處理量，穩(wěn)定了處理效果,，增加了中水處理量和中水回用量,，降低了總排口cod排放濃度。通過以上措施,，各公司有效降低了cod排放總量,，污水站總排口cod總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加,。
電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,，對保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺液堿法脫硫設(shè)施,，年底投入使用,，使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低xx%以上。
經(jīng)統(tǒng)計(jì),，20xx年在xx和xx公司均開車排水的情況下,，cod總量比20xx年排放總量降低xx噸，污水站總排口cod總量降低xx噸,，中水可回用水量增加xx萬噸,。
在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質(zhì)量,，降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,，加強(qiáng)運(yùn)行控制等各項(xiàng)措施，20xx年比20xx年同比降低費(fèi)用xx萬元,。
淀粉車間的氣味治理工作,，在技術(shù)中心的大力支持下，車間自行設(shè)計(jì)方案，由重工負(fù)責(zé)安裝工作,，現(xiàn)已投入使用,。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽xx噸,，按xx元/噸汽成本計(jì)算,，每小時可節(jié)約xx元。新增電機(jī),，按xx元/度計(jì)算,每小時消耗xx元,。因此，此項(xiàng)氣味治理項(xiàng)目不但消除了氣味問題,，每小時可增效益xx元,，全年按xx天運(yùn)行可增效xx萬元。
由此可以看出,，只要我們能認(rèn)真對待環(huán)保治理工作,，就有無限的潛力可挖，節(jié)能降耗也就能落到實(shí)處,，同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報(bào),。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家出臺了各項(xiàng)環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,，目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們集團(tuán)是加工企業(yè)的龍頭,，我們有責(zé)任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣,，但必須承認(rèn)，我們的工作與我們自己的目標(biāo)還有很大的差距,。差距是動力,，是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在發(fā)展中心,、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下，我們一定會盡我們的努力,，讓天更藍(lán),、水更清、效益更好,。
