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工會(huì)工作合理化意見與建議 工會(huì)合理化建議內(nèi)容篇一

二,、圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)央行內(nèi)部管理工作,。

（一）整章建制,，建立健全內(nèi)部管理制度。針對各個(gè)崗位責(zé)任制定全方位相互制約,、相互監(jiān)督的內(nèi)控制度,，制度應(yīng)涵蓋所有環(huán)節(jié)。

（二）加強(qiáng)對內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí),。做到人人熟悉內(nèi)部管理制度,，按制度辦事。

（三）加強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)部管理制度的檢查監(jiān)督,。經(jīng)常性地開展執(zhí)行內(nèi)部管理制度情況的檢查,，做到在制度面前人人平等，違者按規(guī)定進(jìn)行處罰,。

（四）不斷完善各項(xiàng)制度,，并保持相對的連續(xù)性。內(nèi)部管理制度在執(zhí)行過程中遇到的問題要不斷進(jìn)行完善,，盡量保持科學(xué)性,、有效性，同時(shí)要保持一定的連續(xù)性,。

三,、圍繞如何發(fā)揮工會(huì)作用,、全面提高工作質(zhì)量方面職工建議：

（一）利用管理工作載體,，培育員工主人翁意識(shí)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,，力求使工會(huì)工作與民主管理,、制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把“職工之家”辦成依法維護(hù)職工合法權(quán)益,、有效保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工積極性的溫暖之家,。

1、加強(qiáng)民主管理,。①實(shí)行工會(huì)小組定期會(huì)議制度,。工會(huì)要求各工會(huì)小組每月定期召開一次會(huì)議，在自己核定的范圍內(nèi)直接組織職工參與部門重大問題的討論和決策,，對部門一個(gè)月來的工作情況進(jìn)行總結(jié),，尋找差距，分析原因,，研究措施,。對支行的一些重大問題、制度措施,，在正式出臺(tái)前進(jìn)行討論和審議,，并將討論和審議結(jié)果以書面形式通過工會(huì)向黨組或行政反饋,，為正式出臺(tái)提供參考依據(jù)。②推行半年一次的提合理化建議活動(dòng),。合理化建議以工會(huì)小組為單位,，發(fā)動(dòng)群眾為支行“敬一言、獻(xiàn)一策”,，對每一位會(huì)員的意見和建議進(jìn)行歸納總結(jié),，呈報(bào)支行工會(huì)。③堅(jiān)持民主評議干部制度,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。每年要求中層以上干部在職工大會(huì)上進(jìn)行述職，職工本著幫助同志,，促進(jìn)工作的目的從德,、能、勤,、績四個(gè)方面對他們的述職進(jìn)行實(shí)事求是地民主測評,，并把測評結(jié)果作為聘任干部的依據(jù)之一，對測評不稱職者予以解聘,，真正發(fā)揮了職工民主管理與監(jiān)督的作用,。

2、加強(qiáng)制度管理,。一是經(jīng)常對員工進(jìn)行行規(guī)行紀(jì)教育,，在考勤制度上，堅(jiān)持上下班簽到制度,，較好地改變了過去勞動(dòng)紀(jì)律渙散局面,。二是實(shí)行每半年征求一次職工意見制度。如考勤考績,、干部任用,、員工食堂管理、物品采購,、提高和改善職工福利等各方面以提案的形式向職工征集合理化建議,，切實(shí)解決職工迫切關(guān)心的實(shí)際問題。

（二）營造文化氛圍,，努力增強(qiáng)員工凝聚力,。

充分運(yùn)用各種高品味、高格調(diào)的文化載體開展娛樂活動(dòng),，為員工創(chuàng)造豐富多彩,、生動(dòng)活潑的文化氛圍，可以有效地增強(qiáng)支行員工的凝聚力和向心力,。

1,、開展形式多樣的文體活動(dòng),。每年的重大節(jié)日，如植樹節(jié)活動(dòng),、猜迷活動(dòng),、撲克比賽、詩誦,、攝影,、乒乓球和羽毛球比賽等活動(dòng)由工會(huì)小組牽頭，按照興趣小組的成員劃定進(jìn)行,。利用雙休日組織職工到各地采風(fēng),，定時(shí)開放職工俱樂部，重新布置榮譽(yù)室,、閱覽室,，既陶治了職工的情操，又達(dá)到了培養(yǎng)工會(huì)小組的組織與協(xié)調(diào)能力,，也保證了活動(dòng)的質(zhì)量和氣氛,，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的凝聚力，提高—干部職工參與民主管理的積極性,，增強(qiáng)了干部職工“愛行如家”,、“行興我榮、行衰我恥”的主人翁意識(shí),，形成人人參與民主管理,，個(gè)個(gè)熱愛支行這個(gè)大集體的新局面。

2,、開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng),?！氨?、學(xué)、趕,、幫,、超”是勞動(dòng)競賽的主要內(nèi)容，在工會(huì)的組織下,，以股室為單位按年度對支行工作進(jìn)行綜合評比,，工會(huì)每季組織各工會(huì)小組在公正、公開,、公平的原則下進(jìn)行階段性檢查,、總結(jié)和評比。在整個(gè)活動(dòng)中,，工會(huì)小組要發(fā)揮積極的作用,，不僅是勞動(dòng)競賽活動(dòng)的參與者,，而且也是活動(dòng)的組織者和管理者，并在具體實(shí)施過程中對活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督,。

（三）積極為職工辦實(shí)事,，為職工分憂解難。工會(huì)組織是職工利益的代言人和職工權(quán)益的保護(hù)傘,，工會(huì)通過為職工辦實(shí)事,、辦好事來使職工把精力全身心的投入到工作中去。工會(huì)每

年都要根據(jù)職工反映的實(shí)際問題向黨組提出解決辦法和建議,，家屬區(qū)實(shí)行物業(yè)管理,、對職工體檢、女工婦科病檢查作出統(tǒng)一安排,；經(jīng)常到老干部家走訪,、慰問老干部和生病住院的職工、家屬,；關(guān)心職工子女教育問題,，每學(xué)期對支行職工獲得“三好學(xué)生”的子女給予獎(jiǎng)勵(lì)，在支行現(xiàn)有的條件下,，力所能及地解決職工的實(shí)際問題,，解決職工的后顧之憂，使廣大職工都能體驗(yàn)到集體大家庭的溫曖,，真正體現(xiàn)工會(huì)組織是職工利益的代言人,，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事,。

四、如何督促領(lǐng)導(dǎo)干部做好廉潔自律工作方面,。

（一）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任考核,。一是黨委（組）要充分發(fā)揮總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的作用，通過明確責(zé)任,，落實(shí)任務(wù),，加強(qiáng)考核,，有機(jī)整合各方面的力量,，使反腐—敗工作機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)量化管理與考核工作,。通過細(xì)化,、量化責(zé)任制,，把執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“九個(gè)不準(zhǔn)”的情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和年終考評的內(nèi)容,，督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,。三是在認(rèn)真落實(shí)案件查處和責(zé)任追究制度,。要堅(jiān)持有案必查，有錯(cuò)必糾，有責(zé)必問,，違紀(jì)必究,，從嚴(yán)查處違法違紀(jì)案件,。對有案不查、瞞案不報(bào)的,，要追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任,。

（二）加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),。一是要加強(qiáng)思想教育。通過警示教育、黨風(fēng)廉政基本知識(shí)學(xué)習(xí)測試、組織開展等典型案例討論等形式，加強(qiáng)黨員干部的政治理論的學(xué)習(xí),，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，真正做到思想作風(fēng)過硬，堂堂正正做人,，清清白白為官,，實(shí)實(shí)在在干事，把中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的要求真正落到實(shí)處。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督意識(shí),。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，既是監(jiān)督者，同時(shí)又是被監(jiān)督者,，不論職位高低,，權(quán)力大小，都有履行監(jiān)督的權(quán)利和接受監(jiān)督的義務(wù),。三是認(rèn)真執(zhí)行“三談一述”制度,。即上級紀(jì)委與下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度，領(lǐng)導(dǎo)干部任職前廉政談話制度,，對反映有關(guān)情況實(shí)行誡勉談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,。通過部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部交談，加深他們對廉政督促工作的認(rèn)識(shí)與理解,，進(jìn)一步增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督的意識(shí),。四是認(rèn)真落實(shí)巡視巡查工作。通過巡視,，及時(shí)了解各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員特別是主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政勤政的情況,；貫徹民主集中制的情況；選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的情況,，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部心中時(shí)刻繃緊“廉潔自律,、勤政為民”這根弦，警鐘長鳴,。

（三）充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)作用和監(jiān)督檢查作用,。紀(jì)檢監(jiān)察部門要當(dāng)好黨委（組）的參謀和助手，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,、查辦案件,、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和反腐—敗抓源頭等工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，調(diào)動(dòng)各方面的力量,，形成工作的整體合力,。

（四）積極推行行務(wù)公開，不斷擴(kuò)大行務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,，改進(jìn)行務(wù)公開的方式,，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)作，對重要決策事項(xiàng)通過行務(wù)會(huì),、職代會(huì),、職工大會(huì)、局域網(wǎng),、簡報(bào),、墻報(bào)等形式公之于眾,，接受干部職工的監(jiān)督，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作廉潔高效運(yùn)行,。

（五）加強(qiáng)“雙向”監(jiān)督,，“還權(quán)于民”。進(jìn)一步加強(qiáng)“雙向”監(jiān)督,。一方面要廣泛宣傳教育,，及時(shí)調(diào)動(dòng)和正確引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督的積極性,；另一方面要抓好“還權(quán)于民”的工作,，結(jié)合各單位實(shí)際，積極開展一些操作性較強(qiáng)的活動(dòng),，如不定期開展民主評議黨員,、作風(fēng)整頓回頭看、下級評上級,、群眾評領(lǐng)導(dǎo),、大家評述廉等，使黨員廣泛接受黨內(nèi)外的監(jiān)督,，形成人民群眾監(jiān)督的“綠色通道”和快速處理機(jī)制,，提高黨內(nèi)監(jiān)督的實(shí)效性。

五,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面,。

（一）建立科學(xué)政治理論學(xué)習(xí)導(dǎo)向。進(jìn)一步深入落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,，以十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治工作，改變原來思想政治工作方面,，說的多做的少,，思想政治工作教育缺乏吸引力；道理說的多,，深入人心少,，思想政治工作效果不明顯；行政命令多,，方法簡單粗暴,，思想政治工作耐心細(xì)致不夠；管理人員措施不到位,，憑老經(jīng)驗(yàn),，老思路做事，思想政治工作缺乏創(chuàng)新,，難以順應(yīng)時(shí)代的潮流,。

（二）強(qiáng)化思想政治工作內(nèi)容深入,。一是從提高員工學(xué)習(xí)興趣入手，建立政治理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制,。讓員工帶著問題學(xué),，邊學(xué)邊檢查，邊學(xué)邊提高,，讓員工感到有所收獲,，有所用，激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性,，還可以考試敦促學(xué)習(xí),。二是理論教育要實(shí)在、要管用,、要貼近生活,，把理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，真心實(shí)意地幫助廣大員工解決大家看得見摸得著的實(shí)際問題,。具體地說,，我們要把大道理化為能貼近員工的`小道理，從員工最關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)抓起,，針對他們所關(guān)心的,、憂慮的、期望的,，給予慰問,、解釋和幫助，讓他們得到精神上的收獲和物質(zhì)上的實(shí)惠,，真正達(dá)到統(tǒng)一思想,，凝聚力量，行興我榮的思想,。