時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇一
預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),,與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,,本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實”的原則,,全面強化責(zé)任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點;加大電費回收力度,,保證每月電費回收真正結(jié)零,;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,,提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高 會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的'基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo),,搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,,認(rèn)真組織落實,,取得了較好的成績。但是,,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,做好xx年工作計劃,,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),!
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇二
為了全面適應(yīng)我院高速發(fā)展的要求,,在下半年的工作中,我處將繼續(xù)保持“嚴(yán),、勤,、細(xì)、實”的工作作風(fēng),,貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出“安全再牢靠一點,,督查再勤勉一點”的精神,在以下幾個方面進(jìn)一步提高安全管理水平,。
在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)堅持安全會議制度,加強安全檢查,,落實隱患整改,。
繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展多種形式的安全活動,,強化全體員工的安全意識,。
完成安全貫標(biāo)工作,完善各項安全管理制度,,使安全管理趨向規(guī)范化,、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
開展多種形式的安全活動,,提高全員的安全意識,,形成“不是要我安全,而是我要安全”的氛圍,。
加強事故監(jiān)督處理力度,,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行。
進(jìn)一步加強對保安支隊的.指導(dǎo)和管理,,切實履行職責(zé),。
認(rèn)真落實冬防措施,做好防火,、防盜,、防凍、防滑等預(yù)防工作,。
召開一次上半年安全工作總結(jié)分析會議,;
繼續(xù)開展“夏季百日安全競賽”活動,做好活動總結(jié),。
做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作,;
4、召開20xx年第三次安全生產(chǎn)委員會會議,;
每月召開一次全院安全工作例會,,各基層單位在25日至30日召開部門安全例會;
每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí),;
開展“國慶節(jié)”前安全檢查活動,;
利用暑假對鍋爐等重點設(shè)施進(jìn)行維護、年檢,;
督促相關(guān)單位對場內(nèi)機械操作人員培訓(xùn),、年審;
對車輛,、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全普查,;
督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作;
12,、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動,;
落實第一次內(nèi)審不合格項的整改工作,迎接第二次內(nèi)審,;
各校區(qū)組織落實對學(xué)生進(jìn)行放假前,、入學(xué)后的安全教育;
各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,,認(rèn)真落實隱患整改,;
各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢分析并于每月24日前報送安保處,由安保處匯總整理后30日前報市局,。
督促各部門做好“國慶”節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,;
完善安全貫標(biāo)的各類資料,,迎接外審檢查;
召開20xx年第x次安全生產(chǎn)委員會會議,;
每月召開一次全院安全工作例會,,各基層單位在25日至30日召開部門安全例會;
每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí),;
布置安排冬防工作,,落實冬防措施;
開展查隱患,、促整改活動,;
開展違章違紀(jì)查處工作;安排場內(nèi)機械年檢,;
做好全年安全管理臺帳的整理,;
各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,認(rèn)真落實隱患整改,;
認(rèn)真總結(jié)全年安全,、保衛(wèi)工作,制訂20xx年安全工作計劃,;
12月25日前將全年安全工作總結(jié),、20xx年各類登記報表、20xx年考核自評表報市局安辦,;
布置安排20xx年“元旦”安全檢查工作;
各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢分析并于每月24日前報送安保處,,由安保處匯總整理后30日前報市局,。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇三
今年以來在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣計生局的指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實縣計劃生育工作會議精神,積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路,、新途徑,。較好地完成了上級下達(dá)的人口與計劃生育各項目標(biāo)任務(wù),政策生育達(dá)到百分之九五,,比去年同期上升二個百分點,,避孕節(jié)育率達(dá)到百分之九十七。
一,、為了切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),,使人口與計劃生育工作落到實處。我們始終堅持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓,、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決”制,,使全鎮(zhèn)的計劃生育工作得到了順利開展,。
二、為增強男性自身的認(rèn)識,,提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識,。在xx日男性生殖健康日、艾滋病日組織轄區(qū)男性群眾25名舉辦了男性生殖健康,、預(yù)防艾滋病知識答卷活動,。
三、加大以《省條例》,、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度,,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”為主題的一系列內(nèi)容豐富,、形式多樣的`宣傳教育活動,。為轄區(qū)育齡婦女進(jìn)行家訪,做到了“三上門”,,即:送《條例》,、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門,、送避孕藥具上門,,營造全社會人人都關(guān)心、支持計劃生育工作的良好氛圍,。
四,、日下午,xx社區(qū)利用社區(qū)視頻學(xué)校組織轄區(qū)育齡婦女28人收看了cctv-新聞會客廳人口日專題片,,通過觀看使大家更加重視人口和計劃生育工作,,用現(xiàn)行生育政策規(guī)范自己的婚育行為,以自己的模范行為,,減少人口從多給社會帶來的壓力,,為世界人口的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。
五,、為轄區(qū)145名流動人口辦理了臨時婚育證明,、為62戶居民辦理了獨生子女父母光榮證、為44戶流動人口育齡婦女辦理了生育聯(lián)系卡,、為3戶辦理了二胎指標(biāo),、上報符合政策享受獨生子獎勵扶肋家庭12戶。
六,、為了加強和規(guī)范流動人口管理,,實行流動人口動態(tài)管理,摸清育齡婦女底數(shù),建立了流動人口信息臺帳,,每季度還對轄區(qū)的流動人口開展一次清理清查工作,。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章,對無《原籍婚育證明》的限期補辦,,對本新村的流入,、流出人員隨時登記做到心中有數(shù),并將流動人口育齡婦女中屬于三種重點管理人員的信息錄入微機向戶籍地反饋,,為流動人口提供更好的服務(wù),。
第一、加強計生策,、法規(guī)的宣傳教育,,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念;
第二,、加強執(zhí)法力度,,嚴(yán)格查處違法生育;
第三,、加強生育服務(wù),,抓好避孕、節(jié)育季度檢查,;
第四,、加強干部隊伍的建設(shè)、管理,;
第五,、加強流動人口的生育管理。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇四
xx年上半年,,xx鎮(zhèn)社會保障事務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)心指導(dǎo)下,,以“促就業(yè)、保民生,、推和諧”為基本工作目標(biāo),,不斷創(chuàng)新完善工作機制,基本實現(xiàn)時間過半目標(biāo)過半?,F(xiàn)將xx年上半年工作小結(jié)匯報如下:
一,、主要完成的工作
(一)、進(jìn)一步促進(jìn)充分就業(yè),,鞏固創(chuàng)建促進(jìn)就業(yè)示范社區(qū)成果,。
1、指標(biāo)任務(wù)完成情況
截至5月31日,實現(xiàn)新增崗位xx個,,完成區(qū)指標(biāo)的47.1%,;城鎮(zhèn)失業(yè)登記xx人,控制在區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)以內(nèi),;幫助成功創(chuàng)業(yè)41家,,完成區(qū)指標(biāo)的56%,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)xx人,,完成區(qū)指標(biāo)的55%,。
2、舉辦的各類活動
(1),、舉辦xx年春季“就業(yè),、擇業(yè)”大型現(xiàn)場招聘會,共有90多家企業(yè)到現(xiàn)場參加招聘,,共計推出崗位xx個,、到現(xiàn)場求職的本鎮(zhèn)居民和來滬務(wù)工人員約為xx多人,意向錄用758人,,發(fā)放“春風(fēng)行動”宣傳資料xx余份,。
(2)、舉辦各類小型專題招聘會和面試會,。為方便企業(yè)招工,,我們根據(jù)企業(yè)要求共舉辦各類小型專題招聘會1場,面試會36場,。上半年根據(jù)不同類型的求職者進(jìn)行青年崗前培訓(xùn)2場,;組織開展小班化職業(yè)指導(dǎo)7次,共計指導(dǎo)人數(shù)62人,;青年見習(xí)崗前培訓(xùn)5次,,受訓(xùn)人數(shù)19人。就業(yè)登記窗口共接受求職登記xx人,,成功推薦錄用xx人,。
(3)、3月9日與鎮(zhèn)團委聯(lián)合舉辦了以“淡定面對應(yīng)聘”為主題的社區(qū)講壇活動,,有27名學(xué)員參加,。4月17日,與xx芒果旅行社有限公司聯(lián)合舉辦了首次嘗試進(jìn)行企業(yè)體驗式就業(yè)指導(dǎo)活動,,并邀請了3位公共職介指導(dǎo)師共同參與為學(xué)員提供咨詢和幫助,,共有14位學(xué)員進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行崗位體驗和面試。
(二),、進(jìn)一步完善工作機制,,保障民生工作順利開展,。
1、社保服務(wù):靈活就業(yè)(原自由職業(yè))參保498人,。每人每月交納社保金xx元,,可享受養(yǎng)老、醫(yī)療,、生育的保障,;城鎮(zhèn)職工社會保險,,鎮(zhèn)勞動力管理辦公室為1240名征地農(nóng)民每人每月繳納城鎮(zhèn)職工社會保險xx元,,并從4月1日起調(diào)整生活費補貼每月xx元,。
2,、醫(yī)保服務(wù):辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險新增繳費8043人次,,支內(nèi)支疆參保人員2669人,;門急診零星報銷18人次,,涉及金額xx元,,幫困人員住院報銷106人次,,金額xx元,;辦理《門急診就醫(yī)記錄冊》6356本,離休干部制冊25本,,門診大病登記615人次,。
3、征地勞動力:今年上半年共計發(fā)放了xx平安農(nóng)村成果獎2251人,,金額xx萬元,;為征地人員發(fā)放生活費1545人,金額xx萬元,;繳納社會保險費1247人,,金額xx萬元;征地養(yǎng)老人數(shù)2103人,。醫(yī)藥費報銷累計2625人次,,金額xx元。由于我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人員少,、企業(yè)用工規(guī)范等因素,,農(nóng)保繳費為24人,通過篩選,、對比農(nóng)村合作醫(yī)療參保239人,,比去年下降了11.29%。我鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險待遇享受和繳費完成待遇申領(lǐng)305人,,繳費183人,其中殘疾人164人,,累計488人,;支內(nèi)回滬幫困復(fù)審?fù)ㄟ^6714人,發(fā)放金額8886476元。
(三),、進(jìn)一步推進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展,,維護社會穩(wěn)定。
1,、xx年1—5月勞動爭議調(diào)解情況
截止xx年5月,,鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解室共受理勞動爭議案件91件,成功調(diào)處76件,,涉及人數(shù)146人,,金額xx萬元。主要涉及拖欠克扣員工工資,、加班工資計算,、違法解除勞動合同的經(jīng)濟補償金等爭議。
2,、集體爭議處置情況
(1),、1月24日xxxx國際貿(mào)易有限公司因單位搬遷,引發(fā)拖欠員工工資及要求經(jīng)濟補償金的爭議,。通過鎮(zhèn)社保中心調(diào)解辦公室與企業(yè)溝通和協(xié)商,,最終企業(yè)同意支付員工工資及經(jīng)濟補償金共計xx萬元。
(2),、2月27日xx四團勞務(wù)輸出有限公司183名員工,,由于新的物業(yè)公司入駐,導(dǎo)致引發(fā)新的物業(yè)公司違法解除勞動合同經(jīng)濟補償金等爭議,。鎮(zhèn)工會,、鎮(zhèn)社保中心、等相關(guān)人員及時與公司進(jìn)行溝通協(xié)商,,最終企業(yè)支付違法解除勞動合同及經(jīng)濟補償金共計14.1萬元,。
(3)、5月10日健康煮(xx)餐飲管理有限公司由于門店關(guān)閉引發(fā)拖欠工資等糾紛案件,,共涉及19人,。及時上報相關(guān)部門,給予企業(yè)指導(dǎo),、服務(wù),、跟蹤。最后通過與總公司聯(lián)系協(xié)商解決了工資爭議的`問題,,共計發(fā)放員工工資13.5萬元,。
二、遇到的問題
(一),、青年求職者的應(yīng)聘成功率過低,。從目前我鎮(zhèn)大部分企業(yè)的招聘需求來看,,往往他們所需的應(yīng)聘者都要有一技之長或者幾年以上的工作經(jīng)歷。這就給許多學(xué)校剛剛畢業(yè)的青年求職人員在應(yīng)聘崗位時造成了極大的困難,,導(dǎo)致了面試成功率過低的情況,。
(二)、群體性勞資糾紛發(fā)現(xiàn)難,。由于我鎮(zhèn)目前正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型期,,許多勞動密集型企業(yè)紛紛搬遷,引發(fā)的群體性勞資糾紛也時有發(fā)生,。針對那些群體性勞資糾紛,,要做到提早發(fā)現(xiàn),及時處理十分困難,,往往要等到群體性爭議事發(fā)并造成了一定的不良影響后,,才剛剛得知情況,造成十分被動的局面,。共2頁,,當(dāng)前第1頁12勞保局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
三、xx年下半年工作思路
(一),、著力完成區(qū)府,、區(qū)人保局和鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
(二),、全力推進(jìn)“云才計劃”后續(xù)工作的開展,,確保特色工作發(fā)揮出實效?!霸撇庞媱潯笔俏益?zhèn)創(chuàng)建促進(jìn)就業(yè)示范社區(qū)的特色工作,,在去年的基礎(chǔ)上,為保障今年特色工作取得成效,,我們準(zhǔn)備豐富,、拓展、延伸,、更新“云才網(wǎng)”的功能,,將注冊云才網(wǎng)企業(yè)的權(quán)限拓展至全鎮(zhèn)有招聘意向的企業(yè),同時還將制定宣傳卡片發(fā)放到企業(yè),、各居委及有求職意愿的人員,。進(jìn)一步擴大云才計劃及云才網(wǎng)的宣傳力度,提高企業(yè),、求職者的知曉率和就業(yè)成功率,。
(三)、完善雙向預(yù)警制度,,繼續(xù)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,。由于xx商務(wù)區(qū)的開發(fā),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及企業(yè)用工成本的持續(xù)增長,本鎮(zhèn)密集型企業(yè)加快了向外轉(zhuǎn)移,,從而引發(fā)了眾多勞資糾紛。針對這一嚴(yán)峻情況,,我們與各相關(guān)部門合作,,建立企業(yè)信息聯(lián)動雙向預(yù)警機制,針對企業(yè)經(jīng)營的狀況及了解,、常走訪,,預(yù)警在前,將問題和矛盾控制在萌芽狀態(tài),。同時針對勞資糾紛頻發(fā)的企業(yè)建立檔案,,定時定人跟蹤聯(lián)系,預(yù)先掌握潛在的隱患,,并將隱患解決在基層,。大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護一方平安,。
(四),、認(rèn)真做好萬人就業(yè)項目的轉(zhuǎn)制和整合工作,萬人就業(yè)項目轉(zhuǎn)制和整合工作已被區(qū)政府列入試點的街鎮(zhèn),,所以要擬訂好轉(zhuǎn)制整合的工作方案,,為本鎮(zhèn)的萬人就業(yè)項目順利轉(zhuǎn)制整合做好各項工作,力爭在11月底基本結(jié)束,。
(五),、配合鎮(zhèn)黨政辦、規(guī)建辦做好社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心改擴建工作,,使我鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心服務(wù)環(huán)境有較好的改善,,體現(xiàn)政府行政公共服務(wù)窗口的形象。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇五
各部門:
20xx年上半年即將過去,,為全面了解各部門和各位員工的`工作現(xiàn)狀及工作實績,,激勵全體員工不斷提升業(yè)務(wù)水平,推動下半年度各項工作,,按照集團公司《績效考核實施辦法》的相關(guān)規(guī)定,,請各部門認(rèn)真組織落實上半年工作總結(jié)、半年度績效考核工作和下半年工作計劃制定工作?,F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:
一,、請各位員工認(rèn)真填寫《20xx年度上半年個人工作總結(jié)與下半年度工作計劃》、《20xx年度上半年員工績效考核表》,,并于7月1日(周二)前上交至各項目前臺處,。
二,、請各部門認(rèn)真填寫《20xx年度上半年部門工作總結(jié)與下半年度工作計劃》、《培訓(xùn)計劃》,、《20xx年度上半年部門績效考核表》,,并于7月2日(周三)前報送至綜合管理部。
三,、填寫下半年工作計劃時,,請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務(wù)活動計劃、收費計劃,;銀座工程部提交下半年現(xiàn)場整改,、跟進(jìn)等相關(guān)事項具體計劃。 四,、7月份,,公司領(lǐng)導(dǎo)將分部門聽取各部門和員工的工作匯報并開展半年度考核。具體時間屆時另行通知,。
五,、各部門負(fù)責(zé)人完成對本部門員工的績效考核后,請于7月8日(周一)前將《20xx年度上半年員工績效考核表》交至綜管部,。
六,、請大家重視并關(guān)注考核與實際相結(jié)合,日常月度,、半年度考核均會成為計入年度績效中,,將影響大家的年度實際績效。
特此通知,。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇六
建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系,,監(jiān)督各項目部、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機械管理體系,,制定和落實各級機械管理責(zé)任制,,完善起重機管理制度和記錄資料。
嚴(yán)格按照年前審批的《20xx年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,明確出計劃內(nèi)和計劃外,,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃,;工程管理部負(fù)責(zé)組織的采購,,要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機械主管經(jīng)理、技術(shù)人員,、機械員參與對設(shè)備的技術(shù)論證,、選型和論證合同內(nèi)容;起重機械的采購要詳細(xì)編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析,、機械規(guī)格型號對比,、機械性能對比分析等內(nèi)容。不得采購國家明令禁止的機械產(chǎn)品,,或老舊,、過時產(chǎn)品。
資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時,,所填寫的數(shù)據(jù)有待完善,。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保上報信息的完整,。
專業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長的時間,有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬,。在20xx年之中,,要嚴(yán)格按手冊中規(guī)定的'期限要求專業(yè)公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業(yè)公司嚴(yán)肅考核,。
項目部進(jìn)場的機械設(shè)備在入場時都需要進(jìn)行進(jìn)場檢驗,,20xx年要重點檢查項目部機械設(shè)備的進(jìn)場檢驗留存的資料,嚴(yán)把入場關(guān),。以及機械,、設(shè)備的使用臺帳。
資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時,,必須辦理“機械設(shè)備調(diào)撥單”,,明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位,境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn),,明確調(diào)撥的注意事項,。
嚴(yán)格審核機械租出與租入信息,對租入機械的性能,、資質(zhì),、檢驗信息嚴(yán)把資料關(guān)。對租出機械的去向,、管理責(zé)權(quán)進(jìn)行明確,。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報工程管理部的臺帳中進(jìn)行明確,。
按照手冊中對大修理,、強制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。
各專業(yè)公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,,很多上報條目重復(fù),。在20xx年上半年,將專業(yè)公司報表進(jìn)行重新梳理,,按照集團公司要求對條目進(jìn)行梳理,,明確上報數(shù)據(jù)的范圍,。《特種設(shè)備臺帳》要進(jìn)行嚴(yán)格審查,,確保上報數(shù)據(jù)真實性,、有效。要求專業(yè)公司,、項目部每個月按手冊上要求的時間,,準(zhǔn)時上報。
目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為emis系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用,,使用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式,。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),,規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式,。
由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時對公司已處置帳務(wù)進(jìn)行妥善處理,。在20xx年,,要對公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進(jìn)行商討,確定一個合理的處理方案,。
在20xx年期間,,要增加對項目部抽查的頻次,確?,F(xiàn)場起重機械,、中小型工機具的使用安全。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇七
為了促進(jìn)我校教育科研工作的深入開展,,推進(jìn)教學(xué)課堂達(dá)標(biāo)活動的順利進(jìn)行,,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,我校全體教師都要樹立“科研興教”“科研興?!钡囊庾R,,努力開創(chuàng)我校科研工作的新局面,。根據(jù)鎮(zhèn)中心校年度工作目標(biāo)和任務(wù),,結(jié)合我校實際特制定工作計劃如下:
成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)會議,,傳達(dá)會議有關(guān)精神,,使我校教師進(jìn)一步樹立“科研興教”“科研興校”的意識,,調(diào)動我校教師積極參與教育教學(xué)改革和教育科研,,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
1、 學(xué)校建立校長,、教導(dǎo)主任,、校驗組長三級組織,以校長為中心,,層層負(fù)責(zé),,逐級推進(jìn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工具體明確,。
2,、 帶頭學(xué)習(xí)教科研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,,知道每位教師開展教科研工作,,校長、教導(dǎo)主任堅持深入課堂,,成為教師真誠的同伴和引領(lǐng)的力量之一,。
3、 定期學(xué)習(xí)教科研理論,,交流研討,舉行信息交流會,。
4,、 根據(jù)新課程該革,與教學(xué)中遇到的問題形成教科研課題,,并逐級落實,。積極組織我校教師申報省、市,、縣教改課題立項,、教科研成果和優(yōu)秀論文評選。
5,、 定期對我校教師的教科研工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,并把此項工作列入教師工作考核的內(nèi)容。
1,、 從我校的出發(fā),,充分考慮學(xué)校,挖掘?qū)W校所存在的耕種潛力,,讓學(xué)校資源充分利用起來,,讓學(xué)校的生命力釋放的更徹底。找準(zhǔn)我校的優(yōu)勢和不足,,不沿襲,、不照搬,我校并非別的學(xué)校,可我校的老師并非是一般學(xué)校的老師,,我們的`學(xué)生也不同與別的學(xué)校的學(xué)生,,我們的體制也不同與別的學(xué)校的體制,許許多多的不同給我們提供了獨特的研究視角,。忽視了我校的具體情況,,再好的教育策略也只是一紙空文,再好的教育主張都只能游離與我們學(xué)校之外,?!敖炭蒲小睉?yīng)視為一種立場、一種觀念,、一種視野,、一種方法。
2,、 改善機制,,樹立“科研興教”“科研興校”一切為了學(xué)生,、為了學(xué)生的一切的辦學(xué)理念,,建立教學(xué)研究導(dǎo)向機制、激勵機制和保障機制,,整合校領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)科教研組等多種力量,建立直接服務(wù)于教師,、開放的學(xué)校教科研網(wǎng)絡(luò),。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員勤于深入課堂,,通過聽課,、說課、評課等多種活動,,發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗、反思教學(xué),,探索規(guī)律,,減少評價式聽課,解放教師思想,,減輕教師心里壓力,。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員,、教師無非是抱著共同的目的為了教學(xué)研究,、為了提升教學(xué)水平,。為此,才能真正形成教育合力,,呈現(xiàn)更加人文化,、科學(xué)化的教科研氛圍,使全體教師,、教研人員,、領(lǐng)導(dǎo)都可在研究的狀態(tài)下投入自己的本職工作。
3,、 用課題帶動課改,,鼓勵教師撰寫論文,不斷提升自我,,學(xué)期末學(xué)校要對各項教科研課題進(jìn)行檢查驗收,。要求每位教師每學(xué)期至少撰寫一篇論文。
1,、 將教師的提高與教師發(fā)展性評價等級結(jié)合,,與年度考核結(jié)合。
2,、 本學(xué)期評選出“教師先進(jìn)個人”一名,,并給與表揚獎勵。