時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇一

預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實,，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點,；加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零,；減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價采購制度,。

進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高 會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的'基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，做好xx年工作計劃,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),！

銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇二

為了全面適應(yīng)我院高速發(fā)展的要求,，在下半年的工作中,，我處將繼續(xù)保持“嚴(yán)、勤,、細(xì),、實”的工作作風(fēng)，貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出“安全再牢靠一點,，督查再勤勉一點”的精神，在以下幾個方面進(jìn)一步提高安全管理水平,。

　在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持安全會議制度,，加強安全檢查,，落實隱患整改,。

　繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，開展多種形式的安全活動,，強化全體員工的安全意識。

完成安全貫標(biāo)工作,，完善各項安全管理制度,，使安全管理趨向規(guī)范化,、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

　開展多種形式的安全活動，提高全員的安全意識,，形成“不是要我安全,，而是我要安全”的氛圍,。

加強事故監(jiān)督處理力度,，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行,。

進(jìn)一步加強對保安支隊的.指導(dǎo)和管理,，切實履行職責(zé),。

認(rèn)真落實冬防措施,，做好防火,、防盜,、防凍,、防滑等預(yù)防工作,。

召開一次上半年安全工作總結(jié)分析會議,；

繼續(xù)開展“夏季百日安全競賽”活動,，做好活動總結(jié),。

做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作；

4,、召開20xx年第三次安全生產(chǎn)委員會會議；

　每月召開一次全院安全工作例會,，各基層單位在25日至30日召開部門安全例會,；

　每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí),；

　開展“國慶節(jié)”前安全檢查活動,；

　利用暑假對鍋爐等重點設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、年檢,；

督促相關(guān)單位對場內(nèi)機(jī)械操作人員培訓(xùn)、年審,；

　對車輛,、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全普查,；

　督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作；

12,、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動；

　落實第一次內(nèi)審不合格項的整改工作,，迎接第二次內(nèi)審,；

各校區(qū)組織落實對學(xué)生進(jìn)行放假前,、入學(xué)后的安全教育,；

各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作，認(rèn)真落實隱患整改,；

　各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢分析并于每月24日前報送安保處,，由安保處匯總整理后30日前報市局,。

督促各部門做好“國慶”節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,；

　完善安全貫標(biāo)的各類資料,，迎接外審檢查,；

召開20xx年第x次安全生產(chǎn)委員會會議,；

　每月召開一次全院安全工作例會,，各基層單位在25日至30日召開部門安全例會,；

每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí),；

　布置安排冬防工作,，落實冬防措施,；

開展查隱患,、促整改活動,；

開展違章違紀(jì)查處工作,；安排場內(nèi)機(jī)械年檢,；

做好全年安全管理臺帳的整理；

　各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,，認(rèn)真落實隱患整改；

認(rèn)真總結(jié)全年安全,、保衛(wèi)工作，制訂20xx年安全工作計劃,；

12月25日前將全年安全工作總結(jié),、20xx年各類登記報表,、20xx年考核自評表報市局安辦,；

布置安排20xx年“元旦”安全檢查工作,；

各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢分析并于每月24日前報送安保處,，由安保處匯總整理后30日前報市局,。

銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇三

今年以來在縣委,、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生局的指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實縣計劃生育工作會議精神,，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路,、新途徑。較好地完成了上級下達(dá)的人口與計劃生育各項目標(biāo)任務(wù),，政策生育達(dá)到百分之九五，比去年同期上升二個百分點,，避孕節(jié)育率達(dá)到百分之九十七。

一,、為了切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),，使人口與計劃生育工作落到實處。我們始終堅持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓,、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決”制，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作得到了順利開展,。

二、為增強男性自身的認(rèn)識,，提高男性保護(hù)配偶和自我生殖健康的意識。在xx日男性生殖健康日,、艾滋病日組織轄區(qū)男性群眾25名舉辦了男性生殖健康,、預(yù)防艾滋病知識答卷活動,。

三,、加大以《省條例》,、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度,，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,，開展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”為主題的一系列內(nèi)容豐富,、形式多樣的`宣傳教育活動,。為轄區(qū)育齡婦女進(jìn)行家訪,，做到了“三上門”,，即：送《條例》,、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門,、送避孕藥具上門,，營造全社會人人都關(guān)心、支持計劃生育工作的良好氛圍。

四、日下午,，xx社區(qū)利用社區(qū)視頻學(xué)校組織轄區(qū)育齡婦女28人收看了cctv-新聞會客廳人口日專題片,，通過觀看使大家更加重視人口和計劃生育工作，用現(xiàn)行生育政策規(guī)范自己的婚育行為,，以自己的模范行為,，減少人口從多給社會帶來的壓力,，為世界人口的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn),。

五,、為轄區(qū)145名流動人口辦理了臨時婚育證明、為62戶居民辦理了獨生子女父母光榮證,、為44戶流動人口育齡婦女辦理了生育聯(lián)系卡,、為3戶辦理了二胎指標(biāo)、上報符合政策享受獨生子獎勵扶肋家庭12戶,。

六,、為了加強和規(guī)范流動人口管理,，實行流動人口動態(tài)管理,，摸清育齡婦女底數(shù),，建立了流動人口信息臺帳,，每季度還對轄區(qū)的流動人口開展一次清理清查工作,。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章,，對無《原籍婚育證明》的限期補辦，對本新村的流入,、流出人員隨時登記做到心中有數(shù)，并將流動人口育齡婦女中屬于三種重點管理人員的信息錄入微機(jī)向戶籍地反饋,，為流動人口提供更好的服務(wù)。

第一,、加強計生策,、法規(guī)的宣傳教育，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念,；

第二、加強執(zhí)法力度,，嚴(yán)格查處違法生育；

第三,、加強生育服務(wù)，抓好避孕,、節(jié)育季度檢查,；

第四、加強干部隊伍的建設(shè),、管理,；

第五,、加強流動人口的生育管理。

銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇四

xx年上半年,，xx鎮(zhèn)社會保障事務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)心指導(dǎo)下,，以“促就業(yè),、保民生,、推和諧”為基本工作目標(biāo),，不斷創(chuàng)新完善工作機(jī)制,，基本實現(xiàn)時間過半目標(biāo)過半?，F(xiàn)將xx年上半年工作小結(jié)匯報如下：

一,、主要完成的工作

（一）,、進(jìn)一步促進(jìn)充分就業(yè)，鞏固創(chuàng)建促進(jìn)就業(yè)示范社區(qū)成果,。

1,、指標(biāo)任務(wù)完成情況

截至5月31日,，實現(xiàn)新增崗位xx個,，完成區(qū)指標(biāo)的47.1%,；城鎮(zhèn)失業(yè)登記xx人,，控制在區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)；幫助成功創(chuàng)業(yè)41家,，完成區(qū)指標(biāo)的56%,，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)xx人,，完成區(qū)指標(biāo)的55%,。

2,、舉辦的各類活動

（1）,、舉辦xx年春季“就業(yè),、擇業(yè)”大型現(xiàn)場招聘會,，共有90多家企業(yè)到現(xiàn)場參加招聘,，共計推出崗位xx個、到現(xiàn)場求職的本鎮(zhèn)居民和來滬務(wù)工人員約為xx多人,，意向錄用758人，發(fā)放“春風(fēng)行動”宣傳資料xx余份,。

（2）、舉辦各類小型專題招聘會和面試會,。為方便企業(yè)招工，我們根據(jù)企業(yè)要求共舉辦各類小型專題招聘會1場,，面試會36場。上半年根據(jù)不同類型的求職者進(jìn)行青年崗前培訓(xùn)2場,；組織開展小班化職業(yè)指導(dǎo)7次,，共計指導(dǎo)人數(shù)62人；青年見習(xí)崗前培訓(xùn)5次,，受訓(xùn)人數(shù)19人。就業(yè)登記窗口共接受求職登記xx人,，成功推薦錄用xx人,。

（3）,、3月9日與鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合舉辦了以“淡定面對應(yīng)聘”為主題的社區(qū)講壇活動,，有27名學(xué)員參加,。4月17日,，與xx芒果旅行社有限公司聯(lián)合舉辦了首次嘗試進(jìn)行企業(yè)體驗式就業(yè)指導(dǎo)活動，并邀請了3位公共職介指導(dǎo)師共同參與為學(xué)員提供咨詢和幫助,，共有14位學(xué)員進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行崗位體驗和面試,。

（二）,、進(jìn)一步完善工作機(jī)制,，保障民生工作順利開展,。

1,、社保服務(wù)：靈活就業(yè)（原自由職業(yè)）參保498人。每人每月交納社保金xx元,，可享受養(yǎng)老、醫(yī)療,、生育的保障；城鎮(zhèn)職工社會保險,，鎮(zhèn)勞動力管理辦公室為1240名征地農(nóng)民每人每月繳納城鎮(zhèn)職工社會保險xx元,，并從4月1日起調(diào)整生活費補貼每月xx元。

2,、醫(yī)保服務(wù)：辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險新增繳費8043人次,，支內(nèi)支疆參保人員2669人,；門急診零星報銷18人次,，涉及金額xx元,，幫困人員住院報銷106人次，金額xx元,；辦理《門急診就醫(yī)記錄冊》6356本，離休干部制冊25本,，門診大病登記615人次,。

3,、征地勞動力：今年上半年共計發(fā)放了xx平安農(nóng)村成果獎2251人,，金額xx萬元,；為征地人員發(fā)放生活費1545人，金額xx萬元,；繳納社會保險費1247人,，金額xx萬元,；征地養(yǎng)老人數(shù)2103人,。醫(yī)藥費報銷累計2625人次,，金額xx元,。由于我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人員少,、企業(yè)用工規(guī)范等因素,，農(nóng)保繳費為24人,，通過篩選、對比農(nóng)村合作醫(yī)療參保239人,，比去年下降了11.29%。我鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險待遇享受和繳費完成待遇申領(lǐng)305人,，繳費183人，其中殘疾人164人,，累計488人；支內(nèi)回滬幫困復(fù)審?fù)ㄟ^6714人,，發(fā)放金額8886476元。

（三）,、進(jìn)一步推進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

1、xx年1—5月勞動爭議調(diào)解情況

截止xx年5月,，鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解室共受理勞動爭議案件91件,，成功調(diào)處76件,，涉及人數(shù)146人，金額xx萬元,。主要涉及拖欠克扣員工工資、加班工資計算,、違法解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償金等爭議,。

2,、集體爭議處置情況

（1）、1月24日xxxx國際貿(mào)易有限公司因單位搬遷,，引發(fā)拖欠員工工資及要求經(jīng)濟(jì)補償金的爭議。通過鎮(zhèn)社保中心調(diào)解辦公室與企業(yè)溝通和協(xié)商,，最終企業(yè)同意支付員工工資及經(jīng)濟(jì)補償金共計xx萬元,。

（2）,、2月27日xx四團(tuán)勞務(wù)輸出有限公司183名員工，由于新的物業(yè)公司入駐,，導(dǎo)致引發(fā)新的物業(yè)公司違法解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補償金等爭議。鎮(zhèn)工會,、鎮(zhèn)社保中心,、等相關(guān)人員及時與公司進(jìn)行溝通協(xié)商,，最終企業(yè)支付違法解除勞動合同及經(jīng)濟(jì)補償金共計14.1萬元。

（3）,、5月10日健康煮（xx）餐飲管理有限公司由于門店關(guān)閉引發(fā)拖欠工資等糾紛案件,，共涉及19人。及時上報相關(guān)部門,，給予企業(yè)指導(dǎo),、服務(wù),、跟蹤,。最后通過與總公司聯(lián)系協(xié)商解決了工資爭議的`問題,，共計發(fā)放員工工資13.5萬元,。

二、遇到的問題

（一）,、青年求職者的應(yīng)聘成功率過低,。從目前我鎮(zhèn)大部分企業(yè)的招聘需求來看,，往往他們所需的應(yīng)聘者都要有一技之長或者幾年以上的工作經(jīng)歷。這就給許多學(xué)校剛剛畢業(yè)的青年求職人員在應(yīng)聘崗位時造成了極大的困難,，導(dǎo)致了面試成功率過低的情況,。

（二）、群體性勞資糾紛發(fā)現(xiàn)難,。由于我鎮(zhèn)目前正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型期,，許多勞動密集型企業(yè)紛紛搬遷,，引發(fā)的群體性勞資糾紛也時有發(fā)生,。針對那些群體性勞資糾紛，要做到提早發(fā)現(xiàn),，及時處理十分困難，往往要等到群體性爭議事發(fā)并造成了一定的不良影響后,，才剛剛得知情況,，造成十分被動的局面。共2頁,，當(dāng)前第1頁12勞保局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

三,、xx年下半年工作思路

（一）、著力完成區(qū)府,、區(qū)人保局和鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),。

（二）,、全力推進(jìn)“云才計劃”后續(xù)工作的開展,，確保特色工作發(fā)揮出實效,?！霸撇庞媱潯笔俏益?zhèn)創(chuàng)建促進(jìn)就業(yè)示范社區(qū)的特色工作,，在去年的基礎(chǔ)上,，為保障今年特色工作取得成效,，我們準(zhǔn)備豐富,、拓展、延伸,、更新“云才網(wǎng)”的功能，將注冊云才網(wǎng)企業(yè)的權(quán)限拓展至全鎮(zhèn)有招聘意向的企業(yè),，同時還將制定宣傳卡片發(fā)放到企業(yè),、各居委及有求職意愿的人員,。進(jìn)一步擴(kuò)大云才計劃及云才網(wǎng)的宣傳力度,，提高企業(yè),、求職者的知曉率和就業(yè)成功率,。

（三）、完善雙向預(yù)警制度,，繼續(xù)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。由于xx商務(wù)區(qū)的開發(fā),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及企業(yè)用工成本的持續(xù)增長,，本鎮(zhèn)密集型企業(yè)加快了向外轉(zhuǎn)移,，從而引發(fā)了眾多勞資糾紛,。針對這一嚴(yán)峻情況,，我們與各相關(guān)部門合作,，建立企業(yè)信息聯(lián)動雙向預(yù)警機(jī)制，針對企業(yè)經(jīng)營的狀況及了解,、常走訪，預(yù)警在前,，將問題和矛盾控制在萌芽狀態(tài),。同時針對勞資糾紛頻發(fā)的企業(yè)建立檔案,，定時定人跟蹤聯(lián)系,，預(yù)先掌握潛在的隱患，并將隱患解決在基層,。大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，維護(hù)一方平安,。

（四）,、認(rèn)真做好萬人就業(yè)項目的轉(zhuǎn)制和整合工作,，萬人就業(yè)項目轉(zhuǎn)制和整合工作已被區(qū)政府列入試點的街鎮(zhèn),，所以要擬訂好轉(zhuǎn)制整合的工作方案，為本鎮(zhèn)的萬人就業(yè)項目順利轉(zhuǎn)制整合做好各項工作,，力爭在11月底基本結(jié)束,。

（五）,、配合鎮(zhèn)黨政辦,、規(guī)建辦做好社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心改擴(kuò)建工作,，使我鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心服務(wù)環(huán)境有較好的改善,，體現(xiàn)政府行政公共服務(wù)窗口的形象,。

銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇五

各部門：

20xx年上半年即將過去,，為全面了解各部門和各位員工的`工作現(xiàn)狀及工作實績，激勵全體員工不斷提升業(yè)務(wù)水平,，推動下半年度各項工作，按照集團(tuán)公司《績效考核實施辦法》的相關(guān)規(guī)定,，請各部門認(rèn)真組織落實上半年工作總結(jié)、半年度績效考核工作和下半年工作計劃制定工作?，F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：

一、請各位員工認(rèn)真填寫《20xx年度上半年個人工作總結(jié)與下半年度工作計劃》,、《20xx年度上半年員工績效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各項目前臺處,。

二,、請各部門認(rèn)真填寫《20xx年度上半年部門工作總結(jié)與下半年度工作計劃》,、《培訓(xùn)計劃》,、《20xx年度上半年部門績效考核表》,，并于7月2日（周三）前報送至綜合管理部,。

三、填寫下半年工作計劃時,，請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務(wù)活動計劃,、收費計劃；銀座工程部提交下半年現(xiàn)場整改,、跟進(jìn)等相關(guān)事項具體計劃。 四,、7月份，公司領(lǐng)導(dǎo)將分部門聽取各部門和員工的工作匯報并開展半年度考核,。具體時間屆時另行通知。

五,、各部門負(fù)責(zé)人完成對本部門員工的績效考核后,，請于7月8日（周一）前將《20xx年度上半年員工績效考核表》交至綜管部,。

六,、請大家重視并關(guān)注考核與實際相結(jié)合,，日常月度,、半年度考核均會成為計入年度績效中,，將影響大家的年度實際績效。

特此通知,。

銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇六

建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系，監(jiān)督各項目部,、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機(jī)械管理體系，制定和落實各級機(jī)械管理責(zé)任制,，完善起重機(jī)管理制度和記錄資料。

嚴(yán)格按照年前審批的《20xx年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，明確出計劃內(nèi)和計劃外,，對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃；工程管理部負(fù)責(zé)組織的采購,，要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機(jī)械主管經(jīng)理,、技術(shù)人員、機(jī)械員參與對設(shè)備的技術(shù)論證,、選型和論證合同內(nèi)容；起重機(jī)械的采購要詳細(xì)編制《對比分析報告》,，明確采購候選廠家分析,、機(jī)械規(guī)格型號對比,、機(jī)械性能對比分析等內(nèi)容。不得采購國家明令禁止的機(jī)械產(chǎn)品,，或老舊,、過時產(chǎn)品,。

資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時，所填寫的數(shù)據(jù)有待完善,。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保上報信息的完整,。

專業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長的時間，有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬,。在20xx年之中，要嚴(yán)格按手冊中規(guī)定的'期限要求專業(yè)公司上報入賬,，超過期限未入賬的要對專業(yè)公司嚴(yán)肅考核,。

項目部進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在入場時都需要進(jìn)行進(jìn)場檢驗，20xx年要重點檢查項目部機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢驗留存的資料,，嚴(yán)把入場關(guān),。以及機(jī)械、設(shè)備的使用臺帳,。

資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時，必須辦理“機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單”,，明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位，境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn),，明確調(diào)撥的注意事項,。

嚴(yán)格審核機(jī)械租出與租入信息，對租入機(jī)械的性能,、資質(zhì),、檢驗信息嚴(yán)把資料關(guān)。對租出機(jī)械的去向,、管理責(zé)權(quán)進(jìn)行明確,。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機(jī)械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報工程管理部的臺帳中進(jìn)行明確,。

按照手冊中對大修理、強制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容,。

各專業(yè)公司的機(jī)械管理專員像工程管理部上報的報表中，很多上報條目重復(fù),。在20xx年上半年,，將專業(yè)公司報表進(jìn)行重新梳理，按照集團(tuán)公司要求對條目進(jìn)行梳理,，明確上報數(shù)據(jù)的范圍,。《特種設(shè)備臺帳》要進(jìn)行嚴(yán)格審查,，確保上報數(shù)據(jù)真實性、有效。要求專業(yè)公司,、項目部每個月按手冊上要求的時間，準(zhǔn)時上報,。

目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為emis系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用，使用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式,。在20xx年，將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),，規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式,。

由于公司固資管理軟件的缺陷，不能及時對公司已處置帳務(wù)進(jìn)行妥善處理,。在20xx年，要對公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進(jìn)行商討,，確定一個合理的處理方案。

在20xx年期間,，要增加對項目部抽查的頻次,，確保現(xiàn)場起重機(jī)械,、中小型工機(jī)具的使用安全。

銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇七

為了促進(jìn)我校教育科研工作的深入開展,，推進(jìn)教學(xué)課堂達(dá)標(biāo)活動的順利進(jìn)行，提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,，我校全體教師都要樹立“科研興教”“科研興校”的意識,，努力開創(chuàng)我?？蒲泄ぷ鞯男戮置妗８鶕?jù)鎮(zhèn)中心校年度工作目標(biāo)和任務(wù),，結(jié)合我校實際特制定工作計劃如下：

成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)會議,，傳達(dá)會議有關(guān)精神,，使我校教師進(jìn)一步樹立“科研興教”“科研興?！钡囊庾R，調(diào)動我校教師積極參與教育教學(xué)改革和教育科研,，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),。

1,、 學(xué)校建立校長、教導(dǎo)主任,、校驗組長三級組織,，以校長為中心，層層負(fù)責(zé),，逐級推進(jìn),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工具體明確。

2,、 帶頭學(xué)習(xí)教科研理論并參與教學(xué)研究,，舉辦專題講座，知道每位教師開展教科研工作,，校長、教導(dǎo)主任堅持深入課堂,，成為教師真誠的同伴和引領(lǐng)的力量之一,。

3,、 定期學(xué)習(xí)教科研理論，交流研討,，舉行信息交流會,。

4,、 根據(jù)新課程該革，與教學(xué)中遇到的問題形成教科研課題,，并逐級落實。積極組織我校教師申報省,、市,、縣教改課題立項、教科研成果和優(yōu)秀論文評選,。

5、 定期對我校教師的教科研工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，并把此項工作列入教師工作考核的內(nèi)容,。

1、 從我校的出發(fā),，充分考慮學(xué)校，挖掘?qū)W校所存在的耕種潛力,，讓學(xué)校資源充分利用起來,，讓學(xué)校的生命力釋放的更徹底,。找準(zhǔn)我校的優(yōu)勢和不足,，不沿襲、不照搬,，我校并非別的學(xué)校,，可我校的老師并非是一般學(xué)校的老師,，我們的`學(xué)生也不同與別的學(xué)校的學(xué)生,，我們的體制也不同與別的學(xué)校的體制，許許多多的不同給我們提供了獨特的研究視角,。忽視了我校的具體情況,，再好的教育策略也只是一紙空文,，再好的教育主張都只能游離與我們學(xué)校之外?！敖炭蒲小睉?yīng)視為一種立場、一種觀念,、一種視野、一種方法,。

2、 改善機(jī)制,，樹立“科研興教”“科研興校”一切為了學(xué)生,、為了學(xué)生的一切的辦學(xué)理念,，建立教學(xué)研究導(dǎo)向機(jī)制,、激勵機(jī)制和保障機(jī)制，整合校領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)科教研組等多種力量，建立直接服務(wù)于教師,、開放的學(xué)校教科研網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo),、教研人員勤于深入課堂，通過聽課,、說課、評課等多種活動,，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,、反思教學(xué)，探索規(guī)律,，減少評價式聽課,，解放教師思想,，減輕教師心里壓力。領(lǐng)導(dǎo),、教研人員、教師無非是抱著共同的目的為了教學(xué)研究,、為了提升教學(xué)水平,。為此，才能真正形成教育合力,，呈現(xiàn)更加人文化、科學(xué)化的教科研氛圍,，使全體教師、教研人員,、領(lǐng)導(dǎo)都可在研究的狀態(tài)下投入自己的本職工作。

3,、 用課題帶動課改,，鼓勵教師撰寫論文,，不斷提升自我,，學(xué)期末學(xué)校要對各項教科研課題進(jìn)行檢查驗收。要求每位教師每學(xué)期至少撰寫一篇論文,。

1,、 將教師的提高與教師發(fā)展性評價等級結(jié)合，與年度考核結(jié)合,。

2、 本學(xué)期評選出“教師先進(jìn)個人”一名,，并給與表揚獎勵,。