總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
校園后勤部年終工作總結(jié) 學(xué)校后勤部門工作總結(jié)篇一
一個(gè)學(xué)年匆匆而過,,我校后勤工作,,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤
工作計(jì)劃
,,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),,在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性。我們遵循學(xué)??傮w工作思路,,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:1,、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,,教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗,,再次粉刷了墻壁,平整了地面,。
2,、維修及時(shí)、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,,今年維修,、更換燈管13次,更換閥門水嘴共6只,。零星維修服務(wù)21次
3,、配合政教、教務(wù)開展工作,,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。
4、加強(qiáng)文印工作的管理,,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),,服務(wù)及時(shí)到位。
5,、加強(qiáng)了倉庫的分類管理,,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范,。
6,、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。
7,、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,,杜絕了安全隱患,。
8、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,,所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,管理日趨完善,。
9,、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,。資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行
規(guī)章制度
,,積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。10,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),,并負(fù)責(zé)紙張的管理,,使紙張消耗大幅降低。
11,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,,效率讓人贊許,,態(tài)度令人滿意。
在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我校后勤處全面貫徹,、認(rèn)真落實(shí)市教育局的各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)有效地開展工作,,現(xiàn)把我校20xx年的后勤
工作總結(jié)
如下:一、校舍建設(shè)成績優(yōu)秀
為改善學(xué)校辦學(xué)條件,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走,、積極爭取資金,在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下,,我校校舍建設(shè)取得突破性進(jìn)展:
1,、新建的老師周轉(zhuǎn)房及配套設(shè)施已完工
老師周轉(zhuǎn)房于20xx年5月動(dòng)工,到12月已經(jīng)全部完工,,各種配套設(shè)施也相應(yīng)完善,,準(zhǔn)備20xx年老師入住,。
2、對操場及花壇破損之處進(jìn)行大面積的修補(bǔ)
今年我校迎接省的均衡教育的檢查,,作為契機(jī),,對學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地、學(xué)生活動(dòng)場地進(jìn)行了精心修整,、硬化,,用去資金十多萬元;建了球場,,添置了墻壁畫,,用去資金三萬多元;花了八,、九千元添置了校園設(shè)備,;對辦公室進(jìn)行了更新。美化了校園,,營造了氛圍,;給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。
3,、裝備了儀器室、圖書閱覽室,、體育器材室,、衛(wèi)生室等處室
學(xué)校爭取市教育局的支持,裝備了一間高配置的儀器室,,圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用,,新設(shè)備深受師生的喜愛,孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。
4,、學(xué)生食堂服務(wù)于廣大學(xué)生及老師
開學(xué)學(xué)校積極組織人力物力為食堂購進(jìn)一批先進(jìn)的食堂設(shè)備,,學(xué)習(xí)外校食堂的先進(jìn)管理方法,,合理安排工作人員,,使食堂很快服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)。
5,、部分老師家屬樓的用水進(jìn)行整改
由于管網(wǎng)老化及水質(zhì)等原因,,家屬樓1號暑期經(jīng)常出現(xiàn)斷水,,水質(zhì)十分混濁,,有時(shí)還有大面積的紅蟲,,為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤處多次聯(lián)系辦事處水廠協(xié)商,于12月改造完工,,家屬樓1號、家屬樓2號都用上優(yōu)質(zhì)的井水,。
二、后勤管理務(wù)實(shí)高效
1,、隱患路隊(duì)得到治理,。在學(xué)校教學(xué)樓的后面重新開了一道大門,把學(xué)生放學(xué)進(jìn)行分流,,低年級的學(xué)生走此門,,高年級的學(xué)生走正門,這樣學(xué)生過馬路擁擠的現(xiàn)象沒有了,,他們的人生安全也得到保證,。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,。學(xué)校財(cái)會(huì)工作按照《會(huì)計(jì)法》《票據(jù)法》等按國家有關(guān)財(cái)政的法律法規(guī),、法令政策進(jìn)行,。嚴(yán)格按照三局收費(fèi)文件收費(fèi),,制訂收費(fèi)公示牌實(shí)行陽光收費(fèi),并全部對學(xué)生開具非稅局學(xué)雜費(fèi)收據(jù),且在收取當(dāng)日開具集中繳款書繳庫入賬,。堅(jiān)持勤儉辦學(xué),,杜絕不合理開支,,在保證重點(diǎn),區(qū)別輕重緩急的情況下,,合理使用經(jīng)費(fèi),把每一分錢都用在刀刃上,,做到年初有預(yù)算,,年終有決算。收支有據(jù),,及時(shí)報(bào)帳,,按時(shí)完稅,,辦事有計(jì)劃,真正做到有章可循,,有法可依,。堅(jiān)持后勤校長一支筆簽字原則,今年9月,,學(xué)校及時(shí)變更財(cái)務(wù)審批手續(xù),,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。學(xué)校堅(jiān)決制止亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫,。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費(fèi)工作,。
3、綠化維護(hù)效果顯著,。我?;▔瘶淠径啵G地面積大,,隨著天氣變化,,為抑制雜草瘋長,實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,,請人定期清除操場,、花壇、校道周邊雜草,,修剪綠化帶,,清理枯枝,整個(gè)校園綠草如茵,,綠樹成蔭,,受到教師一致好評。
4,、資產(chǎn)管理電腦化,。今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時(shí)按要求完成了財(cái)政局的固定資產(chǎn)清查,,制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專人使用,,專人負(fù)責(zé),,專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì),,并分類錄入到電腦中,,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,,有據(jù)可查,。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達(dá)千萬元,。
5、物資采購規(guī)范化,。結(jié)合校產(chǎn)管理,,學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用,、借用管理程序,,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,一律采用物質(zhì)驗(yàn)收,、入庫登記,、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),,經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,,避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損,。
三,、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致
1、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購,,辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學(xué)校各行政處室均配備打印機(jī),,學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦,,這樣的設(shè)備添置,我校都嚴(yán)格按照政府采購制度,,不私自購買,,杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
2,、工作超前后勤保障到位,。春秋兩季開學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動(dòng)提前上班,將所有新書,、辦公教學(xué)用品全部購買到位,,檢修了水電,上班第一天全體教師們就能及時(shí)領(lǐng)取到新書及辦公用品,,享受到學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),,老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。由于我校的社會(huì)聲譽(yù)極佳,,承辦的各類社會(huì)教育活動(dòng)多,,而我校后勤人員卻只有4人(包括后勤校長),其中四人都是兼職,,但后勤人員總是克服各種困難,,任勞任怨搞好服務(wù)工作,。
3、服務(wù)師生真心實(shí)意,。除了平時(shí)修理門窗器材做到眼勤口勤,、手腳快之外,后勤人員總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷,,學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評,。
四、加強(qiáng)管理,,開源節(jié)流
資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃、有審批,、有手續(xù),。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,,避免了過去誰需就買的無序狀況,。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,,使紙張消耗大幅降低,。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
五,、校園安全全方位保障
校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重,除了開學(xué)初期,,學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,、《消防安全工作責(zé)任狀》,記錄安全臺賬外,,今年校園安全管理受到空前重視,,校園安全人防、物防,、技防得到全面落實(shí),,全方位保障校園安全。
1,、認(rèn)真排查,,積極消除安全隱患。安全隱患排查成為安全工作的重中之重,。也成為了我校后勤工作的常態(tài),。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查,后勤復(fù)查,、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,,根據(jù)上級各部門安全工作要求,,學(xué)校對校舍,、場地,、設(shè)備設(shè)施、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多,,并及時(shí)將排查出的大小安全隱患進(jìn)行整改,,如對部分房屋頂進(jìn)行維修,9月又重新添置消防栓和消防水槍等,,整改率為95%,。
2、積極建立視頻監(jiān)控,,技防設(shè)施落實(shí)到位,。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署,在市教育局的指導(dǎo)下,學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控,,經(jīng)過多次實(shí)地考察,,精心布點(diǎn),在5個(gè)重點(diǎn)地段,、重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備,,我校安全技防措施得到加強(qiáng)。
3,、積極組建教師安保隊(duì)伍,。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法,建立了安保人員工作日志,,行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行安全值班,,全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門值班,維護(hù)學(xué)生上下學(xué)的安全秩序,,課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負(fù)責(zé),,一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況,立即啟動(dòng)
應(yīng)急預(yù)案
,,化解危機(jī),。4、積極落實(shí)人防物防,,切實(shí)加強(qiáng)校門管理,。為統(tǒng)一校門出入管理,學(xué)校從9月開始實(shí)行上課期間封閉管理,,嚴(yán)禁學(xué)生家長及閑雜人員進(jìn)入校園,。①學(xué)校召集前后傳達(dá)室人員召開安全會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,,達(dá)成校門出入管理措施,;②積極爭取,迅速落實(shí)了兩名前校門安保人員,,配備了警棍,、鋼叉。建立了校警務(wù)室,;③協(xié)同學(xué)校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進(jìn)行校門管理的培訓(xùn),,強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記,、外來人員來訪需電話核實(shí)及登記制度等,。④張貼告家長書和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度,積極爭取家長理解配合,。
5,、扎實(shí)開展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來學(xué)校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全,、會(huì)自防的教育故事,,以生動(dòng)的形式詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險(xiǎn)情的自防自救常識,增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自救能力,,營造了一個(gè)講安全,、重安全的校園氛圍。6月,,制作了兩塊安全宣傳欄,;11月,更換了消防宣傳欄兩個(gè),;12月,,組織2-6年級學(xué)生開展“遇險(xiǎn)自救”知識競賽。制作班牌架插放班牌,,堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作,。
6、積極開展周邊環(huán)境治理,。我校門前交通隱患非常突出,,我們一直積極與政府協(xié)調(diào),經(jīng)過學(xué)校多次努力,,政府的高度重視,,目前學(xué)校校門口有斑馬線,減速停車線,、減速標(biāo)志等,。
六、工作反思
1,、教師住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn),。
2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施,。
3,、環(huán)境衛(wèi)生保持問題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上,,保潔工作雖然總體上有了大的改變,,但還存在不足的地方,,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔,、凈,、美,讓師生在優(yōu)美、整潔,、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),。
4、在財(cái)產(chǎn)管理上,,還存在不足的地方,,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管,、使用責(zé)任制沒有落實(shí),,有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
總之,,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),,時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),,以“眼口勤,,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),,高效管理,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,,我們還會(huì)做得更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),。