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下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃十四篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-29 15:11:10
下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃十四篇(大全)
時(shí)間:2023-04-29 15:11:10     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇一

但也存在一些不足之處,,現(xiàn)結(jié)合20xx年財(cái)務(wù)工作,,擬定20xx年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下:

第一、在條件允許的情況下,,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財(cái)務(wù)執(zhí)行情況的控制分析力量,,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)的`管理,加強(qiáng)執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,,維護(hù)我院的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通,、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,、幫助下,,力爭(zhēng)開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要,。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,,為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,,力爭(zhēng)我院利益化,。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”,,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,,從源頭加強(qiáng)收入的管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,,先收后支,,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,,使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益,。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),,做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),,推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九,、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,,努力做到不出差錯(cuò),。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。

第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇二

制訂今年工作計(jì)劃:

一、收款,、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,,真正改革到誰的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,,委屈點(diǎn)是正常的,,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

1.進(jìn)中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動(dòng),,改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益,。

2.人員進(jìn)入中心之后,,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),,同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,,在工作過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),,財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡,。

二,、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,,基本鋪開,,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,,且運(yùn)行效果不錯(cuò),,完全達(dá)到了物價(jià)局提出的`明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,,逐步鞏固,、熟練,再在川北實(shí)施,,逐個(gè)展開,,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑,、廣粵,、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),,成熟一個(gè),,預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

三,、 去年我院制訂了每季,、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,,以后在實(shí)施中偏離較大,,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,,在最后一季度中,,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,,但通過年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到心中有數(shù),。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇三

新年伊始,,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),制訂今年工作計(jì)劃:

一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的情況下,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,,我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,,這些指純業(yè)務(wù)比例,,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,,而藥品收入成本占74%,,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占10%,,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,,由此得出1%,即37.1萬,,如是增醫(yī)療收入1%,,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,,兩者相差25.6萬,,同樣以去年為例,藥品收入一季度,、二季度,、三季度、四季度分別為62%,、61%,、65%、74%,,去年一季度是比較正常的,,二季度為非典期,三季度過渡期,,四季度追醫(yī)保數(shù),,因此二、三,、四季度均列為不正常,,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的`,,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左右,,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,此時(shí),,醫(yī),、藥比例將更佳,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),,醫(yī),、藥比例希望達(dá)31:69,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),,借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn)。

二,、收款,、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰的頭上,,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。

1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),,改革是引入機(jī)制,,并非侵害他們的利益。

2.人員進(jìn)入中心之后,,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,在工作過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),,財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),,使這一工作平穩(wěn)過渡。

三,、去年,,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開,,再院本部,、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),,完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,,我們采取的是先在院本部開展,,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,,逐步鞏固,、熟練,再在川北實(shí)施,,逐個(gè)展開,,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,,預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,,推進(jìn)一個(gè),,成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。

四,、 去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,,雖然,,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,在最后一季度中,,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,,但通過年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù),。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇四

1,、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)上級(jí)文件精神,,按照“按需設(shè)崗”的要求,,做好學(xué)校設(shè)崗、聘崗工作,。

2,、做好職稱評(píng)審工作,。熟悉和掌握政策,做好政策宣傳工作,,服務(wù)好教職工,。

3、認(rèn)真做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作,。工資發(fā)放與調(diào)資工作與教職工利益息息相關(guān),我們嚴(yán)格審核把關(guān),,確保每個(gè)教職工的工資準(zhǔn)確無誤,,并在月底及時(shí)的足額發(fā)放到教職工手中,做到工資計(jì)算和發(fā)放教職工均無異議,。做好教職工工資晉級(jí)晉檔,、教齡津貼、職務(wù)補(bǔ)貼的調(diào)整工作及工資改革調(diào)資任務(wù),,切實(shí)為教師辦好事,、辦實(shí)事。

4,、做好聘用教師人事代理工作及養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金的基數(shù)申報(bào)和繳費(fèi)工作。

5,、按時(shí)為到齡人員辦理退休手續(xù),,及時(shí)做好離退休教職工的管理、服務(wù)和待遇落實(shí)工作,,使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年,。

6、加強(qiáng)人才管理工作,,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍,,鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育學(xué)習(xí),。

7,、按時(shí)完成上級(jí)交辦的各種報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作。

1,、科學(xué)預(yù)算,,合理安排資金,積極提供全面,、準(zhǔn)確的建議,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2,、加強(qiáng)管理,,挖潛增效,。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格收支制度,,合理安排招待費(fèi),、差旅費(fèi)、電話費(fèi),、辦公費(fèi),、維修費(fèi)等一系列費(fèi)用的支出。在保障正常經(jīng)費(fèi)的情況下,,加大學(xué)?;ㄍ度牒驮O(shè)備投入資金。

3,、做好新老生學(xué)費(fèi)收交工作,。

4、做好學(xué)生的助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)工作,。

5,、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。

6,、嚴(yán)格按照上級(jí)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定做好財(cái)務(wù)收支工作,,杜絕違反政策事件的發(fā)生。

檔案管理是一項(xiàng)很重要的工作,,尤其是人事,、財(cái)務(wù)方面的檔案,我們應(yīng)將所有檔案重新整理,,將所有檔案都打印并裝訂成冊(cè),,財(cái)務(wù)收費(fèi)收據(jù)及記帳憑證按要求年限保存,使科室的檔案材料隨查隨有,,要啥有啥,,做到不丟失一份檔案或材料。

滿意工程工作在我校已經(jīng)堅(jiān)持了許多年,,它直接影響到學(xué)校每年的招生工作,,如果滿意工程做的好,學(xué)生的滿意率高,,那么我們的招生工作也就相對(duì)容易些,。我們的宗旨就是讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心,,只有學(xué)生,、家長(zhǎng),、社會(huì)滿意了,學(xué)生才會(huì)源源不斷,,我們必須將滿意工程工作常抓不懈,,為此我們要經(jīng)常找自己所招生學(xué)生、和自己熟悉的學(xué)生談心談話,,了解他們的思想,、學(xué)習(xí)、生活等狀況,,幫助他們解決困難,,和他們成為朋友,讓他們從心里說學(xué)校好,、老師好。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇五

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量,。

2、不定時(shí)的,,對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,,管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益,。

3,、做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào),,并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在弘潤(rùn)華夏酒店財(cái)務(wù),,工作的這段時(shí)間里。剛開始工作比較上進(jìn),,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,,同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問題,。但是到最近半個(gè)月來,,由于年終盤點(diǎn),年貨問題,,而沒分清主次,,同時(shí)沒有做好時(shí)間安排,。造成成本控管工作不及時(shí),反應(yīng)不到位,。書面性匯報(bào)也沒有做,,同時(shí)做了好多無用功,造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi),。在保密工作當(dāng)中,,由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng),,所以后我將三思而后行,。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時(shí)間安排好,,以免做太多的無用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點(diǎn),,沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,,做出下一步工作計(jì)劃如下:

迎新年,,20xx年工作計(jì)劃如下:

1、安排好工作時(shí)間,,做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,以防為找事情做而找事的.事情發(fā)生,。

2,、一周一書面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào),。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘,,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!

3,、對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,,做到一周一盤點(diǎn),,并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接,。

4、針對(duì)原料的購進(jìn)與售出,,存在若干品種可以論件計(jì)算,,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗

5、當(dāng)月計(jì)劃如下,,做好年貨裝箱工作,,以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫。同時(shí)做好高檔原材料的盤存工作,,以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利,,實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇六

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

資金對(duì)于企業(yè)來說,,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開,,各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料要到位,,存貨倉儲(chǔ)需求加大,新員工不斷加盟培訓(xùn)等等,。資金需求日益增加,,公司將會(huì)承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。商議信貸工作的開展,期間要收集,、整理大量的資料,,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作。

隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,,本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在銷售收入增收的基礎(chǔ)上,,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),,圍繞盤活資產(chǎn),,對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大貨款回收力度,,力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上,;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。我們xx門業(yè)不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高,。

辦理驗(yàn)資,、開立基本戶、刻章,、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。申請(qǐng)辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù),。

作為xx人,,如何提高自我、適應(yīng)企業(yè),,服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課,。身為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

總之在20xx年里,,我們好本職工作同時(shí),,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù),,以限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇七

本年度,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,,我們財(cái)務(wù)部門力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,,在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的`監(jiān)督下制定如下考核制度:

1,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),,現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對(duì)外的保護(hù)保密措施,,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5,、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇八

x年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付,。根據(jù)聯(lián)社的.統(tǒng)一安排,,合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),,x年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),,防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。

在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定,;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理,;聯(lián)行算管理,;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它,;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進(jìn)一步規(guī)范。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬元,,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《x縣農(nóng)村信用社x年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作:

1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。

2,、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),,工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3,、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4,、包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。

5,、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支,。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來,,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,,管理達(dá)到了加強(qiáng),,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在x年x份,,我社要組織工作人員對(duì)x年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇九

轉(zhuǎn)眼xx又過去了,,每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,,努力做到適崗,。

財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,還存在問題,,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四.缺乏溝通,,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的手資料,,加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年,,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制,、管理作用,。

4.不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理,。

5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息

在新的一年中,,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。

除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

首先,,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,,如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。

其次,,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

最后,,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十

(一),、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。

2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4,、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),,提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

3,、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)20xx年,,有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),,預(yù)計(jì)在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),,使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。

(三),、會(huì)計(jì)核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),,寫明支付原由,,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,,

使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn),。 貨款結(jié)算方面,,對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用,。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

① 按時(shí)完成月度,、季度,、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò),。

② 20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額,、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。

③ 對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的.問題。

④ 通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4,、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,,必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類,按序存放,,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度,,并注意防火、防潮,、防盜等,。

(一),、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,,尤其是對(duì)于我公司來說庫存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對(duì)有問題商品,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,,通過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,,減少存貨損失,。

2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,,加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管

① 在挖潛增效方面,,積極地將好的建議,、意見上報(bào)總經(jīng)理。

② 對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),,并上報(bào)總經(jīng)理,,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性。

③ 監(jiān)督終端店銷售情況,,查找銷售中存在的漏洞,,避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。

3,、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督 針對(duì)各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),,交清貨品、錢,、物,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品,、錢,、物損失風(fēng)險(xiǎn),。

(二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈,,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中。

1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí),。宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座,,熟練掌握安全器具,,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生,。

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全,。

3,、每日對(duì)電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患,。

第二部分:其他工作

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二,、配合其他部門完成指定工作,。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,,勇于創(chuàng)新,。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十一

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全,;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。下面是關(guān)于財(cái)務(wù)年初工作計(jì)劃:

在工作中,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn),。

2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),;通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,,新的一年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查,、自檢,,做到賬目清楚,賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

在新的一年的工作中,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,,新的一年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。

新的一年,,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好新的一年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng)。

3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅(jiān)信"辦法總比困難多",,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好新的一年稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。

4、在過去一年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。

最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十二

1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,,財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫,。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4,、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入,,工作計(jì)劃《財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫》。

5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

20xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的`問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

6,、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

20xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作。

8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服,、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。

10、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處,、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20xx年的收費(fèi)工作。

12,、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部,、財(cái)政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、***性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。

13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),20xx年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基矗

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十三

20xx新的一年已開始,財(cái)務(wù)部要對(duì)過去工作中存在不足的地方進(jìn)行完善管理,,對(duì)做得好的方面需要把工作做得更好,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、響應(yīng)公司會(huì)議精神,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部的工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全,;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3,、在新的一年里,,財(cái)務(wù)部的人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、對(duì)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,;

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門,;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作。

7,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié),;做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等,;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確,;

8、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。a、努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。b,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

9,、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

在新的一年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!

下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十四

樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,,本學(xué)期財(cái)務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求和和上級(jí)主管部門有關(guān)《進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)力管理》的若干規(guī)定,提高資金使用效率,,為全面提高教育教學(xué)水平,,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。

1,、加強(qiáng)收費(fèi)管理,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于收費(fèi)的文件精神,嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。認(rèn)真做好低保對(duì)象學(xué)生,,特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,,為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件,。

2、加強(qiáng)預(yù)算資金管理,。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”,,嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定開支經(jīng)費(fèi),不亂開支,、亂發(fā)資金,、補(bǔ)貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,根據(jù)預(yù)算理支,,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點(diǎn)“量入而出,,保持平衡”的原則,,決不編制赤字預(yù)算,消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長(zhǎng),,實(shí)行民主理財(cái),,人人參與管理,,增加經(jīng)費(fèi)收支透明度,實(shí)施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,,收入,、支出財(cái)務(wù)報(bào)表,定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購,,大中型維修支出,,分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,,提出不合理收支和審核意見,,公布與眾。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,,切實(shí)加強(qiáng)支出管理,,學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全,有經(jīng)辦,、領(lǐng)導(dǎo)簽字,、主任審批簽字,手續(xù)規(guī)范,,報(bào)銷合理,。同時(shí),要人人嚴(yán)格控制日常水電費(fèi),、電話費(fèi),、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開支,。

3,、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,,食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,,消滅四害、生熟器具分開,。做好清洗,、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣,、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂,,確保廣大師生用膳安全,。杜絕發(fā)生食物中毒。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的文件資料,,以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī),,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,,提高思想政治素質(zhì),,在與錢、物打交道時(shí),,要做到“常在河邊走,,就是不濕鞋?!闭J(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,,不斷明確職責(zé)和提高管理水平,掌握科學(xué)的管理知識(shí),,端正服務(wù)態(tài)度,,樹立服務(wù)育人的觀點(diǎn),做到以身作則,,厲行節(jié)約,堅(jiān)持原則,,推動(dòng)學(xué)校的`整體工作,。

5、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線,、玻璃、

瓦片,、人字架進(jìn)行檢查,、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。按時(shí)開門,,按時(shí)關(guān)門。節(jié)假日安排教師護(hù)校,,加強(qiáng)防盜,、防火工作,保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn),,重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品,。

6、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,,克服重錢輕物的現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》,,凡購置價(jià)值在500元以上的一般設(shè)備和價(jià)值在20xx元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,,做到不漏登,,不錯(cuò)登,帳物相符,,克服重“錢”輕“物”的思想,。并進(jìn)行定期的清查、盤點(diǎn),,及時(shí)做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作,,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,,嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)出借,,回收手續(xù),加強(qiáng)維修,,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,,不浪費(fèi)教育資源。

1,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入,,應(yīng)交出納員開具收據(jù),由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財(cái)政結(jié)算中心,,不得公款私存,,設(shè)立“小金庫”。

2,、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,,定期向財(cái)政結(jié)算中心教育分中心報(bào)帳結(jié)算支出。

3,、嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度,,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財(cái)務(wù)要做好校長(zhǎng)的參謀,,把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會(huì)審制度,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)反饋,,及時(shí)糾正。

4,、學(xué)校公款一律不得出借,。

二、三月份:認(rèn)真實(shí)施規(guī)范收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范收費(fèi)管理,,所收款項(xiàng)及時(shí)解繳財(cái)政結(jié)算中心;規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況及收支情況進(jìn)行月查,審計(jì)開支是否正常合理,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)糾正;

四、五,、六月份:規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況,進(jìn)行進(jìn)行月查,審計(jì)開支是否正常合理,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)糾正;做好年度結(jié)帳工作。

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