時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

人力資源部第二季度工作計劃篇一

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作,。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行,。

2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作。及時,、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本季度重點做好2020年x月x日xx人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）,、短期（1年）合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

為進(jìn)一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì),。

結(jié)合公司實際,，對在生產(chǎn),、科研、勞動,、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀(jì)律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工,；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動,、指揮,，或者無理取鬧，聚眾賭博,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍,。擬在～年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人,，化學(xué)專業(yè)2-3人,。

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視,。

1,、做好第二季度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性,；

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財,、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

人力資源部第二季度工作計劃篇二

作為人事部,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,。第二季度人事將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司各工作崗位制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

2、嚴(yán)格公司各類證照,、材料的管理,，做好各類年檢換證工作。

3,、協(xié)助部門工作,，加強團(tuán)隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。

4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會,、環(huán)保,、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào),、科技等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

5,、加強企業(yè)文化建設(shè),，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位,。

6,、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動,，豐富員工的工作和生活,。

以上工作計劃是人事部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進(jìn)和完善的工作,，人事部會遵照以上計劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作,，我相信人事部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強，越做越好,。

人力資源部第二季度工作計劃篇三

新的一個季度意味著新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。隨著南崗漁村的開業(yè),，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。2020年第二季度行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。

2,、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,，加強對員工的人性化的管理,，留住員工，留住人才,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊,。

3,、協(xié)助部門工作，加強團(tuán)隊建議

繼續(xù)配合各門店及各部門工作,，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點、責(zé)任心強一點,，我相信我們會越做越強,。

人力資源部第二季度工作計劃篇四

我自20xx年xx月xx日入職，進(jìn)入xxx已經(jīng)有兩個多月時間,，主要負(fù)責(zé)人事方面工作,，主要包括：人員招聘與錄用、入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理,、考勤管理與工資表制作、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放,。入職兩個月以來,，讓我了解到黃浦豐田是一個管理規(guī)范、人性化的企業(yè),，并且能讓員工在這個環(huán)境中有所成長,，同時，通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解,，更加深切的感受到人事專員崗位的重要性,。下面是對2020年人事第二季度工作做出計劃：

1、招聘與錄用

嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行招聘,，招聘前期需各店及各部門對招聘需求的相關(guān)信息告知人事部,，人事部核實后對不同崗位采取不同招聘渠道進(jìn)行人員招聘 ，2020年第二季度招聘渠道主要以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，主要招聘流程：1,、需求確認(rèn)；2,、職位分析,；3、發(fā)布招聘信息；4,、選擇招聘渠道,；5、預(yù)約面試,；6,、面試與復(fù)試；7,、錄用決策,；8,、招聘總結(jié),。

新員工入職需嚴(yán)格按照入職流程提供個人資料，其中包括：應(yīng)聘登記表,、個人簡歷,、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證明復(fù)印件,、原單位離職證明原件,、相關(guān)證書復(fù)印件、登記照片一張,。新員工入職一周內(nèi),，人事部需對其使用情況進(jìn)行跟蹤了解，由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行考評,，決定是否繼續(xù)試用,，試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓(xùn)協(xié)議》中規(guī)定：xx天內(nèi)雙方任何一方均可終止該協(xié)議，且終止后,，公司將無義務(wù)承擔(dān)試用期員工任何補貼,。新員工如果不合適該崗位，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與新員工反饋,，避免造成不必要的勞動糾紛,。試用期員工嚴(yán)格按照三個月為期限，方可申請轉(zhuǎn)正,，人事部與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),。

2、員工福利管理

員工福利管理主要包括：社保業(yè)務(wù),、公積金業(yè)務(wù),、員工生日福利發(fā)放。

（1）社保業(yè)務(wù)包括：社保備案,、員工醫(yī)?？ㄞk理與領(lǐng)取、單位及個人信息變更,、失業(yè)金,、工傷,、生育津貼辦理、社保明細(xì)查詢,。

（2）公積金業(yè)務(wù)包括：公積金每月匯繳與封存,、公積金轉(zhuǎn)移、公積金提取,。

（3）每月生日員工名單報工會審批后購買中百超市面值100元購物卡,，及時發(fā)放給員工并確認(rèn)簽字。

3,、勞動關(guān)系管理

勞動關(guān)系管理主要包括：員工入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理、勞動合同管理,、獎懲管理,，通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、警惕,。員工入手續(xù)辦理必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，要求新員工提供上一家公司的《離職證明》,，避免對公司帶來不必要的糾紛,。離職人員必須嚴(yán)格按照離職流程，辦理離職手續(xù),。離職員工需對其進(jìn)行面談,，了解離職原因，降低離職率,。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工,，需部門及時告知人事部，辦理其社保退保與公積金封存等事宜,。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍,，合同到期、合同不規(guī)范等問題,，本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂,，勞動合同一式兩份，都需加蓋公章,，員工領(lǐng)取一份時需在合同上簽字確認(rèn)已領(lǐng),，規(guī)避法律風(fēng)險。人事檔案管理需謹(jǐn)慎,，細(xì)致,，不得外借，不得隨意給他人翻閱。

部門內(nèi)部或部門之前可不定期舉辦員工活動,，豐富員工業(yè)余生活,，促進(jìn)員工交流。

4,、績效管理

員工績效由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,，行政人事部只對數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，不參與考核,。

5,、培訓(xùn)管理

入職以來，發(fā)現(xiàn)公司只對服務(wù)部和銷售部有不定期的外部培訓(xùn),，對于新員工入職培訓(xùn)暫時未進(jìn)行,，我認(rèn)識新員工入職培訓(xùn)非常重要，首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”,，其次,，入職培訓(xùn)可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度,，能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田,。

對于各部門也需定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，比如銷售部需培訓(xùn)銷售技巧,、銷售禮儀等相關(guān)知識,，服務(wù)部需對操作流程進(jìn)行培訓(xùn)等，同時也是老員工對新員工的經(jīng)驗指導(dǎo)與技術(shù)交流的過程,。行政人事部需對各部門培訓(xùn)需求做出計劃,，并安排培訓(xùn)內(nèi)容與時間并執(zhí)行。培訓(xùn)能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職,，同時也避免錯誤操作造成的不良影響,，比如銷售前臺離職率較高，主要因為員工覺得工作枯燥沒有收獲,，學(xué)不到專業(yè)知識等問題,，服務(wù)部車間技師維修工因錯誤操作導(dǎo)致受傷等。

6,、個人需提升的方面

（1） 熟悉最新勞動用工相關(guān)的法律法規(guī),，避免工作中一切會給公司造成不良影響的不規(guī)范操作。

（2）熟悉公司各項規(guī)章制度,，2020年集團(tuán)將對各方面規(guī)章制度進(jìn)行完善,，人事部需及時并準(zhǔn)確的下達(dá)到各店各部門并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用,。

（3）學(xué)習(xí)人事相關(guān)的各種專業(yè)知識,。