總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

質(zhì)量管理部門質(zhì)量工作總結(jié) 質(zhì)量管理部門工作總結(jié)篇一

質(zhì)量工作總結(jié)

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總結(jié)是對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢,？以下是小編收集整理的質(zhì)量管理部門質(zhì)量工作總結(jié)，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡。

（一）生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)

（二）質(zhì)量過(guò)程的監(jiān)督檢查

1,、開(kāi)展了1次管理體系內(nèi)審，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及*個(gè)標(biāo)準(zhǔn)條款,。

2,、依據(jù)發(fā)布的“質(zhì)量控制計(jì)劃”,，跟蹤各分廠的落實(shí)情況。一是檢查各生產(chǎn)分廠關(guān)于重要原材料,、關(guān)鍵零部件標(biāo)識(shí)與追溯性信息登記情況,。二是核實(shí)關(guān)鍵控制點(diǎn)自檢及其記錄情況。

3,、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)指出有關(guān)單位存在的問(wèn)題,，再發(fā)布“調(diào)查報(bào)告”，提出整改建議。

4,、質(zhì)量改進(jìn)與獎(jiǎng)勵(lì)共評(píng)審改善提案*項(xiàng),，采納*項(xiàng),。

6、質(zhì)量追溯發(fā)布,、實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度》，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn),、使用環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，先登記備案,，參與部分問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理，跟蹤處理結(jié)果,。再進(jìn)行產(chǎn)品鑒定、過(guò)程調(diào)查,、理論分析，明確糾正預(yù)防措施需求,，明確責(zé)任單位,。

對(duì)其中重大問(wèn)題出具“調(diào)查報(bào)告”,，一般問(wèn)題形成記錄,。依據(jù)問(wèn)題處理情況,、調(diào)查結(jié)論，分別對(duì)內(nèi)外責(zé)任單位予以追責(zé),。

執(zhí)行《外購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度》，發(fā)出索賠通知共*項(xiàng),，其中,，*項(xiàng)通過(guò)交現(xiàn)金,、扣除貨款實(shí)現(xiàn)，*項(xiàng)在供方賠付實(shí)物或免費(fèi)維修后不再扣款,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失*元,。僅*項(xiàng)經(jīng)核實(shí)超過(guò)質(zhì)保期已撤銷索賠。通過(guò)索賠,，迫使供應(yīng)商加大了售后服務(wù)力度,。

（三）質(zhì)量認(rèn)證與名牌產(chǎn)品

1、通過(guò)質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系再認(rèn)證,。

2,、礦冶產(chǎn)品安全標(biāo)志認(rèn)證與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)保持同步,。

（一）主要做法與創(chuàng)新

1,、堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則和踏實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)倡導(dǎo)并培養(yǎng)檢驗(yàn)人員細(xì)致的工作習(xí)性,，引導(dǎo)養(yǎng)成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫黄犯?，踐行維護(hù)公司利益的責(zé)任心。

2,、注重檢驗(yàn)的技術(shù)依據(jù),。主動(dòng)收集國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、外購(gòu)件說(shuō)明書,、外協(xié)件圖紙,、銷售合同附件（技術(shù)協(xié)議），連同圖紙,、作業(yè)指導(dǎo)書,、配臵清單一起，作為檢驗(yàn)的基本技術(shù)資料。

3,、注重管理上的落實(shí),。對(duì)會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)布臵,、部門協(xié)調(diào),、調(diào)查報(bào)告中涉及本部門的`事項(xiàng)，逐條安排專人負(fù)責(zé),。

4、注重用戶感受,。對(duì)試驗(yàn)人員,，允許他們充當(dāng)用戶，憑試車時(shí)的主觀感受,，評(píng)價(jià)產(chǎn)品性能的優(yōu)劣,，鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)需求乃至具體建議。

5,、控制檢驗(yàn)成本,。起草發(fā)布了“金屬材料及制品檢驗(yàn)規(guī)則”控制委外檢驗(yàn)費(fèi)用，安排檢驗(yàn)人員臨時(shí)換崗減少加班費(fèi),。

6,、完善管理制度。修訂了產(chǎn)品監(jiān)視與測(cè)量程序,，協(xié)助起草大修管理辦法,、售后材料賠付程序。

7,、重視運(yùn)用反饋信息,。對(duì)生產(chǎn)、使用中反饋的問(wèn)題,，分析原因,，針對(duì)性調(diào)整關(guān)鍵件、關(guān)鍵特性,，主動(dòng)增加“強(qiáng)制檢驗(yàn)范圍”

（二）主要問(wèn)題與整改措施

1,、多數(shù)檢驗(yàn)員在“勤”方面存在不足。需加大督導(dǎo)力度,。

2,、存在少量檢驗(yàn)結(jié)論錯(cuò)誤，影響效率,，需要提高細(xì)致程度,，認(rèn)真對(duì)照技術(shù)資料進(jìn)行判定。

（一）20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)力,，提高全員質(zhì)量意識(shí),。

2、加強(qiáng)關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程的巡查及檢驗(yàn)過(guò)程的自我監(jiān)督檢查,。

3,、加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)中和使用中發(fā)現(xiàn)的不合格品管理。

4,、持續(xù)完善并嚴(yán)格實(shí)施檢驗(yàn)規(guī)程,。

5、持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)活動(dòng),，加強(qiáng)質(zhì)量提案改善落實(shí)情況的跟蹤,。

6、持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量,、職業(yè)健康安全,、環(huán)境管理體系和測(cè)量管理體系有效運(yùn)行。

7,、持續(xù)推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式,。

（二）對(duì)公司的建議

1、建議有針對(duì)性的開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)和技能培訓(xùn),，如對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)的進(jìn)一步宣傳和教育,，對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、材料采購(gòu)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)和采購(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

2,、建議各生產(chǎn)相關(guān)單位對(duì)自己?jiǎn)挝划a(chǎn)生的質(zhì)量數(shù)據(jù)主動(dòng)收集、及時(shí)分析并相互分享,，以便公司采取改進(jìn)措施,。

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