做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
公司員工十一月工作計劃表篇一
1,、季度任務(wù)進度。
2,、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表,。
3、特殊項目進度,。
1,、本月銷量分解客戶列表,,并標(biāo)注匹配的主要政策。
2,、實地拜訪客戶類表,,并標(biāo)注主要工作。
3,、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表,。
4、特殊項目銷售分解,。
1,、問題的銷售網(wǎng)點列表,并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的,。
2,、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法。
3,、銷售環(huán)節(jié)的問題,,及解決建議。
1,、銷量增長網(wǎng)點列表及措施,。
2、新客戶,、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程,。
1、制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,,車輛安全制度,,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,,值班制度等維護榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉(zhuǎn)的制度,。
2、衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈,。
3,、人員:和x總,人力資源部,,網(wǎng)管部商量合計,,把人員空缺填補滿。
4,、庫存:和x總,,網(wǎng)管部x經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結(jié)構(gòu),以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法,。
5,、客戶:主要攻關(guān)xx大客戶(目前進展情況,,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報)。
6,、銷量:至少完成xx臺零售,。
7、配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動,。
8,、學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)xx的配置和價格,以盡快實現(xiàn)xx車型的銷售,。
9,、外拓:重點對制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進行開發(fā),。爭取開發(fā)xx客戶,,并上報網(wǎng)管部備案。
10,、關(guān)懷:給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信,,寄送xx資料。
公司員工十一月工作計劃表篇二
根據(jù)11月份我礦的生產(chǎn)計劃安排,,結(jié)合我隊月度工作計劃及施工進度,,特制定本月度安全生產(chǎn)工作計劃:
1、杜絕輕傷,、重傷,、列二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全月,。
2、全隊無“三違”,。
3,、安全隱患整改率100%。
4,、工程合格率100%,。
5、特殊工種全部持證上崗,。
1,、工廣內(nèi)道路施工(鍋爐房東南側(cè)道路施工)。
2,、井口范圍內(nèi)的環(huán)境整治,。
3、工廣內(nèi)道路破除及水溝施工,。
4,、臨時廁所南側(cè)排水溝修筑擋水墻,。
4、食堂樓頂墻體破除施工,。
5,、根據(jù)需要,由礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
1,、開挖管路時,要及時聯(lián)系相關(guān)職能科室,,確保開挖地點無作業(yè)隱患,,不破壞原有各種電纜、管路,。
2,、破除墻體時,要嚴(yán)格按照規(guī)程措施要求施工,。
3,、加強職工安全教育工作。
4,、等高作業(yè)時要系保險繩并生根牢固,。
5、道路及水溝施工時要注意來往車輛,。
6,、轉(zhuǎn)運施工垃圾時,不超載,,注意行車安全,。
1、開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。
2,、開展一日一題教育,主要內(nèi)容包括班前會一日一題學(xué)習(xí),。
公司員工十一月工作計劃表篇三
隨著10月份的結(jié)束,,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃,?;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),,面臨困難和壓力較大,,針對行業(yè)特點,、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,,特對11月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃,。
本計劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達到小組增員10人,。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo),、實現(xiàn)目標(biāo)。
1. 全面,、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如,。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個,。
3. 鎖定有意向客戶30家,。
4. 力爭完成銷售指標(biāo)。
眾所周知,,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就
是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因為如此,,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,,并做初步分析后錄入,,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,,做到在客戶面前應(yīng)用自如,、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),,目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,,與客戶進行互動溝通,。
其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,,價格要上漲,,等。挑起其購買欲望,。
3.在用電話與客戶交流的過程中,,實時掌握其心理動態(tài),,并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,,鎖定有意向的客戶,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,,可以安排面談,。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,,面積,,單價等了如指掌。
6.對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,,并向上級匯報,,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy,、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。
7.在總結(jié)和摸索中前進,。
在一個月后,要對該月的工作成果,、計劃執(zhí)行情況做一次評估,,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備,。