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最新變電檢修工作總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-19 12:17:17
最新變電檢修工作總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)(4篇)
時間:2023-07-19 12:17:17     小編:zxfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

變電檢修工作總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)篇一

每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動,,每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性,。進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。進(jìn)一步反省了自己,、統(tǒng)一了思想,、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預(yù)防事故,,確保自身安全,,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,,我們一定要戒驕戒躁,,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),,并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時,,我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心,。通過對電機的保養(yǎng),可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理,,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進(jìn)行觀察,,發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要,。

由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,,面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,,埋頭苦干,,加班加點,渡過了最艱難的時刻,。后來,,在幾次申請之下,人員總算配齊,,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍,。

繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,,了解班內(nèi)成員的思想狀況,,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識,、全局意識,。組織全體電氣人員,進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高自身水平,,讓每個人都能獨當(dāng)一面。進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,,讓檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

成績是屬于過去的,,要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,,我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里,,我們會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,,面向未來、開拓創(chuàng)新,,在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。

變電檢修工作總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)篇二

本周的工作任務(wù)按計劃全部完成,各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)專工,、各值班長總結(jié)本周完成工作,,側(cè)重技改部位、驗收工藝及檢修情景,,探討在工作中所遇到的問題和解決方案,,計劃下周檢修工作,布置任務(wù)以及人員分配情景,。

運行部:1-3#爐水位計解列,,二次門拆檢、打壓已安裝完成,;對1#2#爐一二次機引風(fēng)機人口門進(jìn)行拆卸檢查,;將1-6#爐內(nèi)加入藥液進(jìn)行保養(yǎng)防腐;1#2#爐爐后取樣拆檢打壓,;對6#爐進(jìn)行空預(yù)器吹灰并進(jìn)行水沖洗,,清理6#爐地溝淤泥以及尾部煙道積灰;將4#,、5#爐放水,;清理1#、2#脫硫塔淤泥以及道路衛(wèi)生,;檢查5#爐布袋除塵器及3#爐風(fēng)帽,;完成輸煤一、二段煤粉清理工作,。

化水專業(yè):配合各專業(yè)用水,,生產(chǎn)除鹽水和軟化水;對反滲透進(jìn)行低壓沖洗保養(yǎng),;1-6#鍋爐采用水合肼和聯(lián)安進(jìn)行保養(yǎng),;打掃化水車間衛(wèi)生堅持清潔。

電氣專業(yè):對全廠所有變頻器進(jìn)行送電保養(yǎng),;6號爐爐膛,、尾部煙道、脫硫塔等處接臨時照明,;檢修4,、5號爐六臺給煤電機,更換1至3號爐給煤機照明電源線破損的護(hù)套軟管,;檢查3,、4、5號爐熱電偶磨損情景,,更換磨損嚴(yán)重?zé)犭娕肌?/p>

汽機專業(yè):完成1#,、2#汽輪發(fā)電機組及三臺氣力拖動小汽輪機正常停機后的冷卻工作,;配合運行部完成1#—6#爐進(jìn)水、打壓,、查漏消缺,、清灰吹掃工作,為后期鍋爐整體保養(yǎng)奠定基礎(chǔ),;完成一級網(wǎng)1#、2#除污器及濾芯檢查,、清洗及裝復(fù)工作,;完成汽機1#、2#機,、輔機設(shè)備地面及相關(guān)管道的清潔衛(wèi)生工作,;每完成一項工作后,均做好檢修登記,,并堅持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,。

檢修機務(wù)專業(yè):更換2#鍋爐1#、2#給煤機清掃鏈傳動側(cè)軸承,;補焊兩臺給煤機清掃鏈托架,;更換3#鍋爐1#、2#給煤機清掃鏈從動側(cè)軸承,、3#鍋爐1#,、2#給煤機輸送帶從動側(cè)軸承及軸承座、1#,、2#給煤機輸送帶及清掃鏈減速機潤滑油以及1#給煤機傳動側(cè)軸承兩套,;與鍋爐運行聯(lián)合試運1#鍋爐2#給煤機、2#,、3#鍋爐1#,、2#給煤機,正常封閉2#,、3#鍋爐給煤機側(cè)板及前后堵板,;6#鍋爐水冷壁壁厚檢測;檢查6#爐爐膛內(nèi)水冷壁及澆筑料情景,;制作煤場北門固定裝置,;修復(fù)浴室不銹鋼臺板;門衛(wèi)安裝門簾及修復(fù)座椅,;檢查6#鍋爐尾部煙道,;積極配合各專業(yè)做好檢修維護(hù)工作。

運行部:檢查1-5#爐布袋除塵器,;打掃1#—6#爐本體衛(wèi)生及爐膛內(nèi)清理,,1,、2#爐輔機設(shè)備擦灰以及爐膛風(fēng)帽清理檢查;清理4#5#出渣機邊溝淤泥污垢,。

化水專業(yè):反滲透進(jìn)行酸洗和堿洗,,去除運行過程中膜間污物;清洗稀鹽水流量計去污,;1#鈉床大反洗進(jìn)行保養(yǎng),;清除稀鹽水池底部淤泥。

電氣專業(yè):檢查1#,、2#,、6#爐熱電偶磨損情景;破損的檢修更換,;檢修1#,、2#、3#,、6#爐的10臺給煤機電機,;

汽機專業(yè):做好專業(yè)設(shè)備防腐、防潮,、保養(yǎng),;在汽輪機排汽管及發(fā)電機空冷器空氣側(cè)放置干石灰粉;做好汽機維護(hù)保養(yǎng)工作,,主要對1#,、2#機、三臺氣力拖動小汽輪機,、給水泵,、一級網(wǎng)循環(huán)水泵等主輔設(shè)備,啟動潤滑油泵,,檢查潤滑油壓,、回油正常后,進(jìn)行手動盤車180℃保養(yǎng),;另外對三臺氣力拖動小汽輪機的`自動主汽門(汽閥總成)手動打閘一次防止卡澀,;一級網(wǎng)6#、7#,、8#板式換熱器加裝水槽,,便于檢修期對設(shè)備進(jìn)行檢查清洗;1#,、2#機冷油器,、空冷器水側(cè)銅管、過濾器濾芯檢查清洗,;對1#機熱網(wǎng)補水箱,、2#機低位水箱檢查清洗,。

檢修機務(wù)專業(yè):檢查清掃鏈、清掃鏈托架以及各部軸承注油保養(yǎng),;檢查6#鍋爐1#-4#給煤機,;配合各專業(yè)完成檢修保養(yǎng)工作。

各部門負(fù)責(zé)人要加強安全管理,,勤到檢修現(xiàn)場檢查安全,,落實好安全檢修措施,抓好人員人身安全,、設(shè)備安全,、高空作業(yè)安全、有限空間作業(yè)安全,、油類、粉塵類,、用電設(shè)備操作安全,、酸堿化學(xué)檢修安全等方面。嚴(yán)格兩票三制和操作規(guī)程,,杜絕習(xí)慣性違章,,嚴(yán)禁誤操作。

按計劃分項檢修,,以值為單位,,落實檢修職責(zé)人,專工進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),,部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場跟進(jìn)檢修工作情景,。各部門每周報周工作計劃和完成情景。加強部門員工管理,,嚴(yán)禁酒后上崗,,提高值班質(zhì)量,加強勞動紀(jì)律,。

各部門及各班組,,定期組織班組內(nèi)成員做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全工作落實。團(tuán)體討論在檢修工作中學(xué)習(xí)到的技巧與知識,,共同分析,,共同學(xué)習(xí),將理論與實踐相結(jié)合,,提升自身綜合業(yè)務(wù)本事,。

疫情期間做好個人防護(hù)與消毒工作,勤通風(fēng),,勤洗手,;全力做好疫情防控工作,,避免聚集、集中,,自覺測量體溫并登記記錄,,堅持辦公環(huán)境清潔,佩戴好口罩,。

變電檢修工作總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)篇三

20__?年大檢修工作總結(jié) 經(jīng)過一個月的辛勤付出,,在檢修中堅持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的 指導(dǎo)思想,,堅持檢修原則,,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),,于 20__?年 10 月 20 日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備,、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn) 將有關(guān)情況總結(jié)于下:

一,、 健全組織機構(gòu),,落實崗位職責(zé)

車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會 議,會上就大檢修中檢修物資,、檢修進(jìn)度,、檢修安全措施、檢修技 術(shù)措施,、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以及檢修工作的重點及難點,有針對性的 提出了切實可行的解決方案,, 為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ),。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量,、按時完成,,班組對各項檢修任 務(wù)進(jìn)行了具體分工,做到了責(zé)任到人,、任務(wù)落實,、層層把關(guān)、各盡 其責(zé),。

充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,, 為全面完成檢修 目標(biāo)、推動和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備,。

二,、 抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬無一失

安全工作在停車檢修過程中永遠(yuǎn)都是最重要的,。要始終堅持 “安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,制訂嚴(yán)格、可行的安全措施,,把安 全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),, 責(zé)任落實到每一個人, 對人們?nèi)菀?忽視和麻痹的地方,,采取了強化措施,,加強專人預(yù)防、監(jiān)督,。嚴(yán)格 執(zhí)行“兩票三制”,。以上安全工作的落實, 使得在這次檢修過程中沒有 發(fā)生一起人身傷害事故,,確保整個檢修工作順利完成,。 三、突出重點難點,,很抓特殊項目的實施,。

本次大檢修,合成班的檢修項目共計 164 項,,其中,計劃檢修 項目 28 項,,非計劃檢修項目 129 項,,計劃技改項目 7 個。尤其對車 間上報公司的兩項重點改造項目作為這次檢修工作的重點,, 一是合成 工段 37 臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù),;二是氨壓縮機 200 多個 儀表點的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備,,從 保溫箱的選購,、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),并在檢 修過程中克服了人員經(jīng)驗不足,、電氣焊配備不到位等因素,,圓滿的完 成了這兩項重點項目。

四,、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高

這次大檢修,,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面 都得到了很明顯的提高,,對于每個人來說,,開車階段和大檢修的時候 是最能學(xué)到知識的時候, 自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展 身手,,不怕修不好,,就怕你不敢修,。每個人都上手進(jìn)行操作維修,將 自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高,。

而且我們在這次維修中特別注 重質(zhì)量,, 首先檢修工具擺放整齊, 拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整,, 慢慢來,, 容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,,一個月的大檢修下來,,每位員工都 有很大收獲,從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進(jìn)步,, 只有大家不斷的進(jìn)步,,才能將工作做的更好。

歷時一個月的年度大檢修結(jié)束了,, 我班組在保證安全的前提下全 面完成了今年的大檢修項目,。雖然每個人都感覺非常的累,但為了公 司能夠早日順利開車,,達(dá)產(chǎn)達(dá)效,,這些累都是值得的。

變電檢修工作總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)篇四

20xx年來,,我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬,、技術(shù)精堪,、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,,齊心協(xié)力,,較好地完成了上級下達(dá)各項工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運行,。一年來,,本人加強檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),不斷加強自身的學(xué)習(xí)和改造,,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力,。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,,躋身到“一級班組”,,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機123故障診斷法”?,F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié),。

作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,,沒有一定的管理知識,,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理,。特別是在目前,,面臨金融危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,,以保證設(shè)備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,,都能堅信只要我們做好本職工作,,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,,能夠理解班組員工對自己的信心,,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,,使班組在各項工作上上臺階,,面對危機、面對困難,,做好設(shè)備的檢修,,保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上,,做好了導(dǎo)師帶徒工作,,**年按計劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

按車間細(xì)化的檢修流程,,落實“以用戶為中心”的檢修流程,,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,,及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分,、安全有序、快捷到位,;對潛在的服務(wù)對象,,臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力,、物力進(jìn)行檢修,,確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成,。落實標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備,、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范,、檢修人員配備,、安全危險預(yù)知,將班組整個維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā),,指導(dǎo)班組檢修人員檢修,,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠,。在檢修服務(wù)上,,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為,。

我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團(tuán)隊在用戶心中的認(rèn)知度,。做好與生產(chǎn)方操作人員,、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會,,消除誤解,,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設(shè)備高效運行,。通過收集用戶需求和問題,,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮,、意見和建議得到及時表達(dá)和解答,,從而營造“實現(xiàn)共贏”的**氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度,。通過有效的溝通,,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識,,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病,。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修,,提高設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達(dá)到了100%,?!跋胗脩羲耄庇脩羲薄?,根據(jù)用戶需求,,建立快速反應(yīng)機制,實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù),。由于浮選車間的球磨設(shè)備,、浮選設(shè)備、強弱磁設(shè)備24小時都在運行中,,設(shè)備及管道磨損大,,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,,做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,,實施對故障設(shè)備的搶修,,**年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修,,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行,。

作為一名班組長,在做好設(shè)備日修,、停產(chǎn)檢修的同時,,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,,及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修,,有效的保障了設(shè)備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度,。將每臺設(shè)備定好每周檢查人,、檢查內(nèi)容,,“項目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,,由班組安排處理,,班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,,這是遺留下來多年的弊病,。為確保設(shè)備的運行順暢,我們主動參與浮選機的日常故障檢查,,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負(fù)荷進(jìn)行電流測試,,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,得出結(jié)論,,及時的對隱藏的故障進(jìn)行檢修,,確保了設(shè)備的正常運行。在這基礎(chǔ)上,,我總結(jié)了一項“浮選機123故障診斷法”,,并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運用。

牢固樹立宗旨觀念,,責(zé)任意識,,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,,在面對新的要求,、新的任務(wù)、振奮精神,、加倍努力,,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、切實做到熱情服務(wù),,主動服務(wù)、耐心服務(wù),、文明服務(wù),,盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,,并在實際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,,實現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。**年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

一年來,,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了一些成績,但我認(rèn)為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果,。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面,。下一步,,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,,努力樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),,主動服務(wù),、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意,。

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