報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

工會(huì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭,，更是人的素質(zhì)的競(jìng)爭、文化的競(jìng)爭,。我店多年來一直重視政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，知道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入,，我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^,，工會(huì)組織,，成立了學(xué)習(xí)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神,，加強(qiáng)了全體員工對(duì)新華書店發(fā)展史的進(jìn)一步了解,，加強(qiáng)了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí),，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到“服務(wù)是我們立身之本,，顧客是我們衣食父母”，認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地,，只有不斷提高對(duì)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，用服務(wù)來留住顧客之心，用服務(wù)來增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任,。同時(shí),，經(jīng)理室積極要求全體職工加強(qiáng)寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平,，全年向內(nèi)部刊物《岳陽圖書發(fā)行》投稿18篇,，向省店《圖書市場(chǎng)報(bào)》投稿5篇。

世界是聯(lián)系的,，只有相互聯(lián)系,，相互作用，社會(huì)才能發(fā)展,。同樣,，汨羅市店的發(fā)展更離不開社會(huì)各界的大力支持和配合。一是在對(duì)外上我店出錢出物,，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨(dú)比賽,，這些活動(dòng)密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系,，同時(shí)向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌,，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽(yù)度，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,；二是在對(duì)內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活,，融洽干群關(guān)系,，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會(huì)組織開展了各種文娛活動(dòng),，進(jìn)行了競(jìng)爭性強(qiáng)的業(yè)務(wù)練兵比賽,，這都極大地調(diào)動(dòng)了同志們積極性,，豐富了同志們業(yè)余生活,，基本上杜絕了打牌的現(xiàn)象,。4月29日下午,，我店全店職工進(jìn)行了連續(xù)操作,、打發(fā)票兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽,，大家爭先恐后,，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動(dòng)室舉行了唱歌舞會(huì),，同志們匯聚一堂,，盡情地歡唱,，個(gè)個(gè)春風(fēng)滿面，整個(gè)聯(lián)歡晚會(huì)喜氣洋洋,，歡聲雀躍,，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動(dòng),，全店員工,、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深，融洽了干群之間的關(guān)系,，增強(qiáng)了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力,、號(hào)召力。

近幾年來特別是今年,，我們承受著學(xué)生減員,，課本減量，圖書市場(chǎng)的.持續(xù)低迷等一系列不利因素,，對(duì)我們提出了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。而上級(jí)店給我們下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營壓力的情況下,，工會(huì)積極配合經(jīng)理室,，充分調(diào)動(dòng)了全店員工的積極性，變壓力為動(dòng)力,，在困境中奮起，負(fù)重前進(jìn),，千方百計(jì)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)每一位同志下達(dá)個(gè)人推銷任務(wù),，在完成個(gè)人6000元推銷任務(wù)的同時(shí),，還要完成50幅年畫，50個(gè)臺(tái)歷,，完成不了的將扣發(fā)工資,，超額完成的可適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),。工會(huì)積極配合經(jīng)理室,，通過與每一位同志交流談心,，想盡辦法調(diào)動(dòng)大家的主人翁意識(shí)和競(jìng)爭意識(shí),，到本月底個(gè)人推銷任務(wù)已超額完成,，達(dá)到了經(jīng)理室下達(dá)的銷售指標(biāo),。二是積極開展下鄉(xiāng)擺攤,、送書下鄉(xiāng)等活動(dòng),，從每個(gè)部門抽出人員統(tǒng)一在工會(huì)的組織下,，到智峰鄉(xiāng)新卜村,，送去了科技圖書800多元,；還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn),、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書1200元,、1000元、800元,，先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民,、學(xué)生手中，全年共計(jì)銷售圖書達(dá)8萬多元,，圖書有6000多冊(cè),，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評(píng),。這一切不但使同志們的競(jìng)爭意識(shí)增強(qiáng)了，主人翁意識(shí)提高了,，企業(yè)的社會(huì)影響力擴(kuò)大了,，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工會(huì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

一年來,，街道總工會(huì)組織按照“黨委要求抓什么,，群眾盼望辦什么，工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求,，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，致力抓重點(diǎn)，尋亮點(diǎn),，破難點(diǎn),，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新,，探索屬地管理,、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列,。一是注重調(diào)查研究，集思廣益,，創(chuàng)新工作方法,。今年，我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重,，多次下基層走訪,、調(diào)研，廣泛聽取基層意見,，并就多次召開專題研討會(huì),，探討工會(huì)工作的新方式、方法,。具體來講：首先是設(shè)立臺(tái)帳,。年初，我們通過對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底,，進(jìn)一步核實(shí)基本情況后,，設(shè)立專門的臺(tái)帳，并建立每周更新制度,，對(duì)經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況,，隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄，及時(shí)更新,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。做到情況明,、底數(shù)清,，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模,、經(jīng)營性質(zhì),、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類,，采取“先易后難,，重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施,，有計(jì)劃,、有步驟的開展組建活動(dòng)，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性,、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式,，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè),。通過對(duì)“示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干,，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建,，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí),。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理,，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的 “八有”標(biāo)準(zhǔn),，并積極爭取資金，為其修繕場(chǎng)地,、購買設(shè)施,、制作用品等，提供物質(zhì)保障,，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo),。將組建和規(guī)范化建設(shè)對(duì)象，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制,，并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度,。同時(shí)，建立二級(jí)指導(dǎo)督查制度,，責(zé)任到人,，組織到位，任務(wù)落實(shí),。

街道總工會(huì)從不同渠道,，采用各種方式,，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶,、專項(xiàng)資助,、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機(jī)制,，樹立幫扶品牌,，讓工會(huì)的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制。一是文藝,、文化關(guān)愛,。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍,、送講座等精神食糧;二是物資幫扶,。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè),，惠及近萬名員工,，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等,。三是走訪慰問,。在元旦、春節(jié),、五一期間開展走訪,、慰問、聯(lián)誼,、座談等形式多樣,、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛,。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢,、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。五是專項(xiàng)關(guān)愛,。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng),。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”,，讓困難職工增加本領(lǐng),，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障,。先后舉辦了十場(chǎng)“勞務(wù)工大課堂”,，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識(shí),。共舉辦電工班,，計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會(huì)計(jì)證班四期,，受益員工300多人,，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”,。七是助學(xué)幫困,。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo),、外來工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。

街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng),、社區(qū)參與,、企業(yè)主打的形式，勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)齊抓共管,，活躍企業(yè)文化,。一是勞動(dòng)技能競(jìng)賽形式多樣，精彩紛呈,。采取“工會(huì)搭臺(tái),、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式,，由街道,、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底,，分別在斯比泰,、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會(huì)贏”勞動(dòng)競(jìng)賽共5場(chǎng)，競(jìng)賽形式有班組團(tuán)體賽,、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚,，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺(tái),，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè),、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎,。二是文體活動(dòng)形成系列化,，豐富多彩。按全年“五個(gè)一,、十個(gè)十”的計(jì)劃,，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動(dòng),，共舉辦文藝演出,、“迎新春過大年”廣場(chǎng)舞會(huì)、送電影各10場(chǎng)和球類賽等活動(dòng)50余場(chǎng),。五一期間,，我工會(huì)組織策劃了“展才藝，添活力,，促和諧”“紅五月”系列活動(dòng),，活動(dòng)安排從4月到7月，開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動(dòng),。各項(xiàng)活動(dòng)由街道總工會(huì)統(tǒng)領(lǐng),、社區(qū)參與、企業(yè)主打,，齊抓共管,，收到了良好的社會(huì)效益。

年初就把建立“三會(huì)”(職代會(huì),、婦代會(huì),、調(diào)解委員會(huì))作為重點(diǎn)工作，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,、分類,，對(duì)已經(jīng)建會(huì)的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo),，聯(lián)合勞動(dòng)站,、婦聯(lián)、司法所,，共同對(duì)符合條件的企業(yè)建立“三會(huì)”,，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會(huì)工作機(jī)制,，提升工會(huì)服務(wù)手段,。同時(shí)，開展“工會(huì)有約”活動(dòng),，街道,、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)工會(huì)主席每月逢10日,、20日約請(qǐng)企業(yè)員工談心,，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警,、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,、幫扶工作調(diào)研,，使工會(huì)真正成為職工的知心人，真正為職工辦實(shí)事,、解難事,、做好事。 另外,，還建立了街道總工會(huì)博客,，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會(huì)宣傳，擴(kuò)大工會(huì)的影響力,，并為外來建設(shè)者與工會(huì)溝通,、交流設(shè)立平臺(tái)，為工會(huì)了傾聽會(huì)員呼聲創(chuàng)造條件,。

70號(hào)文出臺(tái)后,，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實(shí)質(zhì),，做到掌握準(zhǔn),、利用好。并廣泛宣傳,、抓住契機(jī)，全力推進(jìn),。通過我們積極呼吁,，多次溝通、協(xié)調(diào),，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試,。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試,、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會(huì)組織員,，為開展工作提供了人力資源,。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會(huì),，并進(jìn)行了培訓(xùn),。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù),，讓他們知道做什么,，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn),、以會(huì)代訓(xùn),、走出去學(xué)習(xí)等形式,，千方百計(jì)使他們能盡快提高能力，勝任工作,。并建立考核評(píng)比制度,，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效,。使他們職責(zé)清楚,、目標(biāo)明確、提升素質(zhì),、發(fā)揮作用,。