時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
新的一年工作計劃及目標篇一
作為人民教師,,我要遵紀守法,熱愛教育事業(yè),,踐行祖國的教育方針,,愛崗敬業(yè),為人師表,,全心全意為教育事業(yè)服務(wù),。
教育教學(xué)及教研上,以學(xué)生為本,,為每一個學(xué)生的健康發(fā)展著想,;認真解讀和運用教育教學(xué)新理念及方法,系統(tǒng)研究且掌握小學(xué)一至六年級語文教學(xué)參考書和教材,,構(gòu)建傳道受業(yè)解惑及教研興教的和諧環(huán)境,。做到面對教育問心無愧,面對昨天今更勝,。
教育二字年年同,,教學(xué)對象時時新。無論接手的班級學(xué)生基礎(chǔ)如何,,我要坦然面對,,傾注愛心,盡其可能地站在原有成績上,,打造一個理想的臺階,。我相信,站在巨人肩膀上會百尺竿頭更進一步,,也崇拜從山腳拾級而上的奮斗者,,因為實績是英雄靈魂。
人民教育出版社《義務(wù)教育課程標準實驗教科書語文六年級下冊》,,在力求全面落實學(xué)生聽說讀寫悟和字詞句段篇,、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀的教學(xué)目標基礎(chǔ)上,,凸顯以篇的教學(xué)為重心的特點,,注重了學(xué)以致用、塑造和完善人格的`教育本真,。教育的藍本體現(xiàn)于個專題組織單元中,。我會以走進教材學(xué)本領(lǐng)、走出教材教本事的理念,,盡可能地做到胸有成竹的實施素質(zhì)教育,。
1.二月,,對全鎮(zhèn)語文學(xué)科備課任務(wù)作出安排;參加全鎮(zhèn)校長,、主任會議及中心完小開學(xué)會議,,分發(fā)全鎮(zhèn)教科書。
2.三月,,開展常規(guī)教育教學(xué),;繼續(xù)收集、整理少年宮習(xí)作,,為??偟谖迤诳l(fā)作準備;負責全鎮(zhèn)語文教師集體備課及六年級語文教師分塊備課和試卷競賽,。
3.四月,,預(yù)計參加全縣六年級語文教研活動并交流《鎮(zhèn)沅縣20xx年小學(xué)階段語文學(xué)業(yè)水平質(zhì)量監(jiān)測分析》。執(zhí)行主編??缎『伞房偟?期,。
4.五月,主持好省級立項課題《利用教育技術(shù)提高農(nóng)村小學(xué)生記敘文習(xí)寫能力研究》,,準備結(jié)題,。
5.六月,全面組織班級學(xué)生總復(fù)習(xí),。
6.七月,,學(xué)期收尾工作。
總之,,有限的文字書寫不了教育教學(xué)工作的全部,,而寫出了的或許會有做不到和做不好的地方,但我會在領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心,、支持下,竭盡心力搞好工作,,爭做一個好老師,,以不辜負人類靈魂工程師的光榮美譽。
新的一年工作計劃及目標篇二
新的一年已開始,,我們面臨了全新的環(huán)境與考驗,,根據(jù)自身的情況,對不斷深入前進中的品質(zhì)提升工作來說,,品質(zhì)部20xx年需完成的主要工作任務(wù):
一是要加強內(nèi)部的管理,,配合公司三體認證步伐,建立起一整套比較科學(xué),、規(guī)范,、完整的品質(zhì)督導(dǎo)管理體系和規(guī)章制度,。
二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力加大品質(zhì)督導(dǎo)圍度與深度,,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。主要體現(xiàn)在客戶服務(wù)、園區(qū)標識,、公共區(qū)域管理,、節(jié)源開能,工程,、保潔綠化,、娛樂設(shè)施等。
三是應(yīng)對我司目前存在的問題進行分析,,在今后的工作開展中提高服務(wù)質(zhì)量,,大膽、積極,、穩(wěn)妥地推進品質(zhì)部各項工作的正常開展,,做到管理服務(wù)水平有新的提高,品質(zhì)水平有新的突破,,各服務(wù)中心精神面貌有新的變化,,爭取全面完成公司下達的各項工作指標。
一月份
主要工作內(nèi)容
重點工作:
對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,,逐步完善和建立與物業(yè)服務(wù)相適應(yīng)的管理制度和程序,。重點是理順服務(wù)品質(zhì)管理體系內(nèi)部的標準管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準,。以完善健全品質(zhì)督導(dǎo)體系,、規(guī)范內(nèi)部管理、提升管理層思想意識,、加強秩維系統(tǒng)規(guī)范化等幾個方面的'工作目標及思路,。
加強質(zhì)量品質(zhì)管理,梳理各項目各部門之間工作流程,,提高服務(wù)過程管控,,對管理人力配置及工作效能起到監(jiān)督作用。
日常工作:
1,、重新編制《品質(zhì)督導(dǎo)管理體系》指導(dǎo)性文件,,確立明確管理制度,在日常檢查工作中做到有據(jù)可依,,獎懲明確,。確立各項目品質(zhì)專員崗位職責與日常工作內(nèi)容,大力開展20xx年度品質(zhì)檢查與整改力度,全面提升公司服務(wù)水平,。
2,、對20xx年度的工作進行系統(tǒng)化、精細化的總結(jié)工作,,分析各項數(shù)據(jù),,認真反思20xx年我們都做了什么,還在哪些方面存在不足,,在今后的工作中如何進行改正,,以己為鏡,深入反思,,同時加大對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)力度,,借鑒其他企業(yè)成熟的品質(zhì)提升經(jīng)驗完善自己。
二月份
主要工作內(nèi)容
重點工作:
提升秩維系統(tǒng)安全防范工作,,全面排查各園區(qū)消防安全器械,,對消火栓、滅火器等進行維護維修,,確保所有消防器材處于完好狀態(tài),,以應(yīng)對春節(jié)期間燃放煙花等情況,避免突發(fā)事件發(fā)生時造成更大的損失,。
日常工作:
1,、排查消防器材,加大秩維隊伍培訓(xùn)及巡查,、值崗力度,,確保春節(jié)期間園區(qū)安全,出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠及時處理,。
2,、配合綜合辦公室做好公司年會活動的組織、運行工作,,確保一年一度的員工聯(lián)歡能夠順利完成,。
3、進行春節(jié)前最后一次聯(lián)合大檢查,,由綜合辦公室,、各項目經(jīng)理及品質(zhì)專員共同配合,對所有在管項目進行全面檢查,,消除安全隱患,,規(guī)范員工行為,,使春節(jié)期間能夠保證公司的服務(wù)品質(zhì)不降低,。
三月份
主要工作內(nèi)容
重點工作:
認真學(xué)習(xí)“三體認證”相關(guān)知識,完善品質(zhì)部工作細節(jié),、工作范圍及檔案等方面,,全力保證公司“三體認證”的通過,。通過學(xué)習(xí),認真研究員工工作環(huán)境,、小區(qū)環(huán)境以及員工工作安全方面的知識,,并豐富檔案內(nèi)容,建立制度體系,,豐富完善品質(zhì)部工作內(nèi)容,。
日常工作:
1、做好正月十五元宵節(jié)安全防范工作,,確保園區(qū)業(yè)主度過祥和喜慶的元宵節(jié),,同時對元宵燈謎活動給予大力支持,做好業(yè)主聯(lián)誼工作,。
2,、參與公司組織的“三體認證”培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,明確品質(zhì)部工作,,并在本階段對照相應(yīng)體系文件盡快完善相對欠缺的工作,為迎接“三體認證”檢查做好準備,。
四月份
主要工作內(nèi)容
重點工作:
以完善健全的質(zhì)量,、環(huán)境、安全管理體系針對各項目,、服務(wù)中心進行聯(lián)合檢查,,重新審視服務(wù)狀態(tài)、工作環(huán)境及工作安全問題,,嚴格按照質(zhì)量管理手冊進行逐項排查,,并著重針對全公司檔案管理工作進行梳理,確認符合“三體認證”相關(guān)標準,。
日常工作:
1,、確保清明節(jié)期間消防安全,張貼相關(guān)溫馨提示,,告知業(yè)主注意消防安全,,文明祭奠,全面排查消防設(shè)備,,并加強節(jié)日期間巡邏頻次,,保證園區(qū)安全。
2,、進行聯(lián)合品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查,,加入新增的環(huán)境安全以及檔案管理問題,注重管理細節(jié)。
3,、針對華府項目春節(jié)后秩維隊員流動量較大,,華城項目秩維隊伍培訓(xùn)力度較為欠缺的情況,加大對這兩個項目新入職隊員的培訓(xùn)與訓(xùn)練力度,,完善華城各門崗,、巡邏崗等職位的崗位制度,指定行之有效的管理方案,,盡快將華城,、華府的秩維工作引入到正常運行的軌道上來。
五月份
主要工作內(nèi)容
重點工作:
針對負責分管的各項目秩維系統(tǒng),,將持續(xù)進行人員禮儀禮貌,、軍姿隊列、服務(wù)意識以及專業(yè)知識進行培訓(xùn),。秩維系統(tǒng)人員占物業(yè)服務(wù)人員配置的較大部分,,同時也是物業(yè)公司的精神面貌的體現(xiàn),為公司培養(yǎng)出專業(yè)化,、標準化的秩維隊員,,通過團隊凝聚力的打造、公司企業(yè)文化,、價值觀的宣導(dǎo)來挽留住員工,,進而為公司培養(yǎng)人才,完善梯隊建設(shè),。
日常工作:
1,、注重“五一”長假期間的安全、消防防范工作,,確保節(jié)假日期間園區(qū)業(yè)主及員工的安全,。
2、完善各項目秩維系統(tǒng)建設(shè),,打造更高層次,、更具有服務(wù)精神的和諧團隊,為公司培養(yǎng)一批可用之才,,為公司的后續(xù)發(fā)展提供有力保障,。
六月份
主要工作內(nèi)容
重點工作:
針對御園項目整體運營在往好的方向發(fā)展,不足方面需逐步整改完善,。御園申報國優(yōu)的工作是本年度的重中之重,,品質(zhì)部要著重解決的問題主要體現(xiàn)在御園部門之間的配合和部門工作日常監(jiān)管不夠嚴密,出現(xiàn)工作松散狀態(tài),,負責人及部門主管在以后的的工作中還要以身作則,,對部門日常工作運行要強化管理,,提高管控力度,在制度執(zhí)行及工作落實方面要提高強勢態(tài)度,,對公司要求和工作指導(dǎo)要提高執(zhí)行力度。
日常工作:
1,、大力推進8s管理體系中后4s的進程,,充分利用前一階段“整理整頓、清潔清掃”的優(yōu)良底蘊,,提升員工節(jié)約習(xí)慣和自身素養(yǎng),,同時結(jié)合“三體認證”文件,做好安全,、環(huán)境方面的學(xué)習(xí)與提升工作,。
2、加大對御園項目的監(jiān)管力度,,配合其完善國優(yōu)審批的相關(guān)工作,,力爭今年內(nèi)通過國優(yōu)的評審,并在實際工作中達到國優(yōu)的管理水平,。
七月份
主要工作內(nèi)容
重點工作:
著重進行培訓(xùn)工作的監(jiān)督與實施,。品質(zhì)部培訓(xùn)內(nèi)容包括禮儀禮節(jié)、接待流程標準,、秩維工作行為規(guī)范,、職業(yè)前景、物業(yè)基礎(chǔ),、法律法規(guī),、案例分析、日常工作內(nèi)容與重點等方面,,使每名員工達到我司工作標準,,及時進入服務(wù)工作狀態(tài)。針對各項目的年度培訓(xùn)計劃實施情況及培訓(xùn)效果進行督導(dǎo),,務(wù)必做到按時進行,,體現(xiàn)成效。
新的一年工作計劃及目標篇三
20xx對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了,,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實也讓我成長了不少,,從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學(xué)生走到現(xiàn)在,,所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募钪?,促使我必須去了解自己,、?jīng)營好自己,。
不論我們懷揣怎樣的夢想,實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,,即是腳踏實地的努力,,克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,,是你們讓我羽翼漸豐,。在此,我訂立了20xx年年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績,。
熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己遵守,,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,,為今后順利開展工作明確方向。
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式,。目前主要了解資料,了解該項目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項,、合作模式,積極掌握項目跟進程度,,爭取盡快進入項目角色,,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè),、項目相關(guān)的知識信息,,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作,。
學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,,來補充新的.能量。
另外專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。
1,、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,,是一種客觀需要,,也是一種主觀追求,。有了責任心,工作起來才有激情和動力,。不講責任,,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,,必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身,、患得患失,;縮手縮腳,無所作為,。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。
2,、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,,團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,,在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,,需要有效溝通,,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識,,通過發(fā)揚團隊精神,,加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。
3,、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r,、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性,。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動客戶打開市場,。同樣,,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),,做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我。
以上,,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信自己會盡快熟悉工作,,完成新的任務(wù),做出工作成績,。感謝領(lǐng)導(dǎo),,感謝我的同事們!