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外貿公司融資擔保協(xié)議書篇一
一,、甲、乙雙方本著平等互利,、真誠合作,、共同發(fā)展的原則，在融資領域內進行友好合作,。
二,、甲、乙雙方共同確認：雙方承擔總額度為伍仟萬元的貸款責任擔保,，并同意按照《中華人民共和國民法典》履行各自責任,。
三、在乙方需要擔保時,，甲方為乙方提供的擔保額度總共為萬元,，不管是乙方中的一家公司還是二家公司;在甲方需要擔保時，甲方可以選擇乙方中的一家公司，為甲方提供相同額度的貸款擔保,。
四,、甲、乙雙方在履行互為擔保時,，最長擔保期限不超過三年,，貸款必須專款專用,，擔保方有權對被擔保方的貸款使用情況進行監(jiān)督,，期滿還清貸款本息時，被擔保方應主動向擔保方提供還貸憑證,，以便對方及時了解,。
五、任何一方為對方擔保時,，應如實提供各自財務報表,、營業(yè)執(zhí)照、信用證明復印件以及有關企業(yè)概況等資料,。
六,、擔保方的繼受人將受本協(xié)議的約束,，并繼續(xù)承擔擔保責任,。未得到對方事先書面同意，擔保方不會轉讓其擔保義務,。
七,、擔保方代被擔保方清償債務后,，有權向被擔保方追償。
八,、在本合同有效期內，甲,、乙任何一方都不得擅自變更或解除本合同,，確需變更本合同條款時，應經對方協(xié)商同意,，達成書面補充協(xié)議,。
九、違約責任
甲,、乙雙方都應遵守本協(xié)議的約定,，任何一方違約，違約方應向守約方支付違約金________萬元,，并賠償守約方的一切經濟損失,。
十、爭議的解決方式
在履行本合同中發(fā)生的爭議，由甲,、乙雙方協(xié)商或通過調解解決,。協(xié)商或調解不成，任何一方都有權向原告所在地的人民法院起訴,。
十一,、協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決,。
十二,、本協(xié)議自簽訂之日起生效。
甲方：乙方：
年月日
十三,、本協(xié)議一式二份,，雙方各執(zhí)一份，以茲共同遵守,。
甲方：
乙方：
年月日
外貿公司融資擔保協(xié)議書篇二
甲方：______________
法定代表人：______________
乙方：______________
為了明確甲,、乙方的權利和義務，雙方本著誠信平等互利的原則,，經友好協(xié)商,，就企業(yè)的融資事宜，達成如下協(xié)議,，共同遵守,。
一，乙方同意將_________萬元(大寫：______________萬元人民幣)融資給甲方,，甲方同意每年支付分紅_________萬元人民幣給乙方,。
二，付款方式乙方于_________年_________月_________日前支付_________萬元人民幣給甲方,。
三,，甲方保證條款
1，甲方保證所融資資金用于公司運作,。否則,，由此引起的所有責任，由甲方承擔,。
2,，甲方融資乙方的出資后，其陽川企業(yè)原享有的權利和應承擔的義務,，與乙方無關,。
四，乙方保證條款乙方承認《_______企業(yè)章程》及本合同的規(guī)定,，保證按規(guī)定履行義務和責任,。
五,，合同的變更與解除甲、乙方雙方如要對合同的內容進行變更,，應在協(xié)商一致后生效,。
當發(fā)生下列情狀之一可以解除合同：
1，由于不可抗力致使不能實現(xiàn)本合同,。
2,，雙方協(xié)商同意解除合同并不因此損害國家或社會公眾利益。甲方退回融資金額,。
六,，爭議的解決凡甲、乙方因本合同發(fā)生有履約糾紛,，各方一致同意提請當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁,。
七，本協(xié)議有效期限自年月日起至年月日止,，為期年,。
八，遇有本合同未盡事宜,，由甲,、乙方通過協(xié)商另行補充條款，作為本合同不可分割的組成部分,，且與本合同具有同等法律效力,。
九，本合同一式五份,，甲,、乙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力,。
甲方：______________
電話：______________
乙方：______________
電話：______________
簽字日期：______________
簽約地點：______________
外貿公司融資擔保協(xié)議書篇三
1.0 執(zhí)行概要
1.1 目標
1.2 任務
1.3 關鍵因素
2.0 公司情況
2.1 公司所有權結構
2.2 公司歷史
2.3 公司現(xiàn)狀
2.4 商業(yè)模式
2.5 其它情況
3.0 產品及服務
3.1 產品及服務描述
3.2 產品優(yōu)勢
3.3 切入產品或服務
3.4 產品資源
3.5 產品技術
3.6 未來發(fā)展
4.0 市場分析
4.1 市場組成
4.2 目標市場
4.3 行業(yè)分析
4.4 競爭分析
5.0 策略分析
5.1 價值體現(xiàn)
5.2 市場策略
5.3 銷售策略
5.4 戰(zhàn)略聯(lián)盟
5.5 進度計劃
6.0 管理團隊
6.1 組織結構
6.2 管理團隊
6.3 管理團隊空缺
6.4 激勵方案
7.0 財務分析
7.1 重要前提
7.2 投資回報
7.3 財務指標
7.4 盈虧平衡分析
7.5 利潤分析
7.6 現(xiàn)金流分析
7.7 資產負債分析
7.8 財務結構分析
附錄：公司文件(營業(yè)執(zhí)照,、專利證書、歷史合同,、各類認證,、過去兩年及最近月份的財務報表等)
詳細內容
1.0 執(zhí)行概要
公司名稱]將會成為[領域]的成功典范。
簡要介紹一下公司的情況,，主要業(yè)務內容，發(fā)展前景等,，控制在300字以內
公司在過去的3年中,，銷售額平均每年增長_____%，凈利潤平均每年增長_____%,。目前,，市場情況呈現(xiàn)快速增長的趨勢,。客戶對于公司產品/服務的需求越來越大,，為了進一步的發(fā)展,，我們需要增加生產規(guī)模/擴大生產范圍/增加市場宣傳/加強技術開發(fā)。預計公司在今后三年中的銷售額及凈利潤分別為：
20_年 銷售額_____________萬元 凈利潤_____________萬元
20_年 銷售額_____________萬元 凈利潤_____________萬元
20_年 銷售額_____________萬元 凈利潤_____________萬元
我們正在尋求_________________萬元的[分期貸款,、權益或其他融資方法]資金支持,，這筆資金用于__________________。我們采用[利潤分紅,、二次融資,、公開上市等]的方法，在______年之內償還這筆貸款或投資,。
1.1. 目標
簡要描述公司所要達到的目標,，目標數(shù)量3~5個
公司將市場定位于___________________，并將采取________________的方法來保持我們獨特的定位,。我們將成為________________領域的佼佼者,。
目標一：_______________例如客戶數(shù)目
目標二：_______________例如市場占有率
目標三：_______________例如公司資產總值
目標四：_______________例如20_年上市
1.2. 任務
簡要描述公司達到目標所必須完成的任務
任務一
任務二
任務三
1.3. 關鍵因素
完成任務的關鍵因素
因素之一，例如加強老客戶的平均購買金額,，市場占有率
因素之二,，例如提高服務質量
因素之三，例如加強技術或產品開發(fā)
2.0 公司情況
對公司進行簡要描述,，營業(yè)范圍
2.1. 公司所有權結構
公司名稱是由[創(chuàng)始人或股東]于[年份]年創(chuàng)建的,。公司為性質：_______________有限責任、合伙制,、股份等的公司,，注冊地址：__________________________________。
共計投資人民幣__________萬元,。目前,，股份結構如下：_______________
出資額 股份比例 現(xiàn)任職位
股東一
股東二
股東三
2.2. 公司歷史
介紹公司成立以來的經營狀況，取得了什么成果,，等等
2.3. 公司現(xiàn)狀
介紹公司目前狀況
生產能力
我們目前的月生產能力為_____________,，能滿足________________時間的市場需求。
銷售情況
公司年銷售額,，增長率,，利潤率等。
客戶情況
客戶數(shù)目,、來源,、特點。
公司現(xiàn)有設備或資產
我們的辦公樓大約面積為________________平方米,，工廠或倉庫面積為_____________平方米,。
財務狀況
請參見附錄所列財務報表,。
分析財務情況
2.4. 商業(yè)模式
介紹公司的商業(yè)模式、盈利點等
2.5. 其它情況
其它要說明的情況,，如是否屬于國家扶植企業(yè),，是否享有稅收優(yōu)惠，有哪些特許生產或經營權等
3.0 產品及服務
3.1. 產品及服務描述
介紹公司所提供的產品和服務的種類,、具體內容
產品一
3.2. 產品優(yōu)勢
和市場上同類產品或服務相比,，我公司的產品具有以下優(yōu)勢：
優(yōu)勢一：_______________例如成本優(yōu)勢，我們的成本比競爭對手低__________%,，這是因為_________________,。]
優(yōu)勢二
優(yōu)勢三
3.3. 切入產品或服務
闡述公司初期以什么樣的產品或服務進入市場，原因何在,，會有何影響等
3.4. 產品資源
闡述產品的原材料供應情況,，有那些優(yōu)勢，可選擇的供應商情況等
3.5. 產品技術
闡述公司的產品或服務具有什么技術優(yōu)勢,，優(yōu)勢產生的原因以及如何能保持技術優(yōu)勢等
3.6. 未來發(fā)展
產品和服務的未來發(fā)展方向,，未來的產品和服務計劃等
4.0 市場分析
簡述市場基本情況
4.1. 市場組成
我們所要面對的市場主要由以下幾部分組成：
部分一：_______________特點、所占比例,、需求等]
部分二
部分三
4.2. 目標市場
針對上部分闡述的市場組成闡述我們的目標市場有哪些,、原因何在
4.2.1. 市場需求
目前的產品有哪些無法滿足市場需要，我們的產品會滿足哪些需求,，客戶為什么愿意購買我們的產品
4.2.2. 市場趨勢
市場發(fā)展的趨勢是什么,，我們如何面對
4.2.3. 市場增長
我們所處的市場領域是逐漸擴大、保持不變還是逐漸萎縮,，會給我們造成什么影響
4.3. 行業(yè)分析
從以下幾個方面進行分析
4.3.1. 行業(yè)參與者
行業(yè)參與者有哪些,，都有什么特點，等等
4.3.2. 行業(yè)分銷形式
本行業(yè)中,，產品的分銷渠道如何,、分銷成本分析、本公司目前的分銷渠道如何,，有什么優(yōu)勢及不足]
4.3.3. 行業(yè)購買形式
本行業(yè)客戶的購買決定受哪些因素影響,、一般客戶的購買決定過程如何。針對這種情況,，我們會采取哪些措施]
4.4. 競爭分析
4.4.1. 競爭形式
闡述在此行業(yè)領域競爭的形式,、程度以及特點，競爭的主要方面和關鍵因素
4.4.2. 主要競爭者
分別闡述競爭者的特點,、優(yōu)勢,、劣勢]
競爭者一
優(yōu)勢：_______________
劣勢：_______________
4.4.3. 我們的優(yōu)勢及劣勢
優(yōu)勢：_______________
這些優(yōu)勢會給我們帶來________________的益處，我們將采取_____________方法來保持優(yōu)勢,。
劣勢：_______________
這些劣勢會給我們造成_________________影響,，我們將采取_____________方法來克服劣勢。
通過上面的分析我們得出的結論是：_______________
5.0 策略分析
此部分闡述公司的策略到具體的行動計劃
5.1. 價值體現(xiàn)
公司的價值來源主要在于哪些方面,，如：服務性,、產品專有性、客戶數(shù)量等,，如何通過市場定位來體現(xiàn)公司的價值]
5.2. 市場策略
闡述如何開拓市場,，包括以下幾方面策略：
5.2.1. 定價策略
公司產品的價格定位，如何與其他產品競爭
5.2.2. 推廣策略
5.2.3. 廣告制定策略
5.2.4. 公共關系策略
5.2.5. 具體的市場計劃
5.3. 銷售策略
闡述如何進行銷售,，包括以下幾方面策略：_______________
5.3.1. 銷售體系的建立
5.3.2. 銷售目標
5.3.3. 銷售管理
5.4. 戰(zhàn)略聯(lián)盟
目前為止：_______________我們已經和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴關系,，我們會通過他們取得_______________優(yōu)勢。
我們將要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴關系,，我們會通過他們取得_______________優(yōu)勢,。
5.5. 進度計劃
闡述具體行動內容、開始時間,、結束時間,、負責人、預算等,，附進度表
項目 工期 開始 完成 負責人/部門 預算
6.0 管理團隊
[這里先用一段話介紹一下管理團隊的大致情況]
6.1. 組織結構
[介紹公司的部門構成,，主要職責分工，附組織結構圖]
6.2. 管理團隊
[高層領導或創(chuàng)始人介紹,，包括他們的背景,、經驗及在公司中的作用]
[領導一]
6.3. 管理團隊空缺
[領導層在哪些方面還需要哪些人員，如何獲得等]
6.4. 激勵方案
7.0 財務分析
[這部分主要介紹公司對未來財務狀況的預計和分析]
7.1. 重要前提
[這部分討論對于所要進行的商業(yè)計劃存在哪些假設,，說明有哪些關鍵因素會對公司的財務計劃產生影響]
[提供公司過去兩年和今年最近月份的平衡表,、損益表、現(xiàn)金流量表和利潤分配表,，包括短期利率,、長期利率、平均帳期,、稅率等]
重要前提,，例如：
[前提一]：_______________[電子商務市場的持續(xù)發(fā)展，不會遇到災難性蕭條]
[前提二]：_______________[公司現(xiàn)金流充足]
[前提三]：_______________[競爭對手不會在未來的12個月內推出革命性的替代產品]
7.2. 投資回報
公司此前融資__________次,，目前計劃融資__________萬元,，融資為[融資性質：_______________出讓股權、債券等],，計劃還需融資__________萬元,。
7.3. 盈虧平衡分析
[根據收集的數(shù)據進行盈虧平衡分析，公司將于何時到達盈虧平衡點,。你需要知道公司每個月的固定費用和預計收入,。對于銷售產品的企業(yè),，要依據你單位產品的價格和成本，每個月需要銷售多少才能支付固定成本和變動成本]
預計
單位產品銷售價格
單位產品生產成本
每月的生產固定成本
固定費用
房租
辦公費用
保險費用
人員工資
其它
總計
7.4. 利潤分析
[未來損益預估表]
7.5. 現(xiàn)金流分析
[未來現(xiàn)金流預估表]
7.6. 資產負債分析
[未來資產負債預估表]
7.7. 財務結構分析
[對未來預估的財務報表的分析]
