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最新昆山張家港河規(guī)劃模板

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最新昆山張家港河規(guī)劃模板
時間:2023-05-01 20:21:18     小編:zdfb

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昆山張家港河規(guī)劃篇一

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此次隨市團(tuán)到蘇州,、昆山,、張家港學(xué)習(xí)考察,所看到的是三地超常規(guī)的高速發(fā)展態(tài)勢,,所學(xué)到的是三地解放思想,、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗做法,,這對我來說是一次很大的震動,。

蘇州、昆山,、張家港三地在城市規(guī)劃,、環(huán)境建設(shè)、產(chǎn)業(yè)聚集和節(jié)約利用土地上都具有鮮明的特色和優(yōu)勢,,有許多值得我們借鑒的好經(jīng)驗和好做法,。

1、強抓規(guī)劃先導(dǎo),,提供可持續(xù)發(fā)展保障,。規(guī)劃是龍頭,科學(xué)規(guī)劃是區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)與發(fā)展的核心,。蘇州,、昆山、張家港三地都在不同層次,、各有所長地精心打造大港口,、大工業(yè)、大城市的城市品牌,,充分考慮各自的城域特色,,以長遠(yuǎn)發(fā)展與短期產(chǎn)出相結(jié)合,科學(xué)合理地規(guī)劃功能分區(qū),。張家港以沿江優(yōu)勢,實施沿江產(chǎn)業(yè)帶,;昆山以臨滬優(yōu)勢,,實施臨滬產(chǎn)業(yè)帶。蘇州工業(yè)園區(qū)更是依托金雞湖,,與千年古城蘇州相映輝,,形成園林化園區(qū)。

2、強抓環(huán)境建設(shè),,營造招商引資良好氛圍,。良好的投資環(huán)境是吸引外商投資發(fā)展的根本。三地都樹立“高效,、廉潔,、快速、誠信”的`服務(wù)理念和“親商,、安商,、富商”的意識,樹立服務(wù)第一的觀念,,對重點項目做到專人負(fù)責(zé),,重點服務(wù)。蘇州工業(yè)園區(qū)倡導(dǎo)“辦事高效,,信守承諾,,不講不好辦,只講怎么辦”,,以人性化服務(wù),、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資,僅20xx年新增注冊外資就達(dá)40億美元,,實際利用外資18億美元,,進(jìn)出口總額實現(xiàn)208億美元。張家港開發(fā)區(qū)新批外資企業(yè)55家,,注冊外資2.6億美元,,實際到位外資8000多萬美元。

3,、強抓產(chǎn)業(yè)聚集,,構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅實平臺。產(chǎn)業(yè)集聚是開發(fā)區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵,。蘇州,、昆山、張家港開發(fā)區(qū)都注重建立一個同國別,、同地區(qū)投資者的“群落”,,發(fā)揮示范和集聚作用,形成了外資企業(yè)規(guī)模大,、發(fā)展后勁足,、市場競爭力強的特點。如昆山開發(fā)區(qū)利用臨滬優(yōu)勢,,主動融入長三角,,接軌大上海,,通過“以臺引臺”、“以小引大”,、“以大帶小”等招商方式引進(jìn)項目,,引進(jìn)了豐田、六和,、k等汽車部件制造企業(yè),,大力發(fā)展特種車輛的整車制造和零部件配套,完善汽車產(chǎn)業(yè)鏈,。建成了世界500強企業(yè)介入的高附加值,、高出口、高市場占有率的產(chǎn)業(yè)框架,。通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,,目前昆山開發(fā)區(qū)共引進(jìn)外資項目1000余個,總投資100多億美元,。僅20xx年實際到位外資5.1億美元,完成工業(yè)總產(chǎn)值1200億元,占昆山市70左右,。

4、強抓土地集約利用,,推動經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,。三地都充分認(rèn)識土地資源要素重要意義,科學(xué)合理統(tǒng)籌土地資源的集約利用,。如蘇州工業(yè)園區(qū)努力在提高引進(jìn)項目質(zhì)量,、單位投資強度和建筑容積率上下功夫,不斷向質(zhì)量要效益,、向空間要資源,,開創(chuàng)了“輕淤、沉水,、取土,、擴(kuò)地”相結(jié)合的土地綜合開發(fā)利用新模式,避免挖廢耕地1.5萬畝,;昆山開發(fā)區(qū)嚴(yán)格土地管理,,實行定性定量供地,對已批的項目用地進(jìn)行全面清理,,凡投資強度低于市政府標(biāo)準(zhǔn)的要動員縮地,,批而不用的要依法退地。優(yōu)化項目用地結(jié)構(gòu),,充分利用零星土地,,推廣建造多層廠房,積極盤活存量土地,,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。

通過這次考察和對比,我深感差距明顯,,如不能加快發(fā)展步伐,,趕超先進(jìn),差距只能越拉越大,。而認(rèn)真分析形勢,,我們現(xiàn)在最根本的差距在思想觀念上,最突出的差距在精神狀態(tài)上,,最關(guān)鍵的差距在抓關(guān)鍵機(jī)遇上,。只有縮短這些發(fā)人深省的思想差距,才能真正縮短現(xiàn)實發(fā)展中產(chǎn)業(yè)聚集,、經(jīng)濟(jì)總量上的差距,。因此,必須痛下決心,,以蘇州,、昆山、張家港三地開發(fā)區(qū)為學(xué)趕目標(biāo),,進(jìn)一步增強危機(jī)感,、緊迫感、責(zé)任感和使命感,,以“大擴(kuò)容,、大提升、大建設(shè),、大整合”為重點內(nèi)容,,加快高新區(qū)建設(shè)。

高新區(qū)要認(rèn)真做好以下四點工作:

首先是要進(jìn)一步解放思想,。要“敢字當(dāng)頭”,,做到敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,、敢于創(chuàng)新,、敢于爭先、敢為人先,。我們要以全新的思想觀念指導(dǎo)發(fā)展建設(shè)的實踐,,破除陳舊觀念,打破條條框框,,振奮精神,,上下同心,營造一種干部群眾精神振,、人心齊,、干勁足的良好氛圍,。全區(qū)上下凝心聚力,以放遠(yuǎn)眼光看問題,、分析問題,、解決問題的思維推動高新區(qū)發(fā)展。

其次是要高起點做好城市規(guī)劃,。三地在規(guī)劃上肯動腦筋,,肯下功夫,肯花重金,,請行家里手來規(guī)劃,,甚至向國內(nèi)一流規(guī)劃院及國際招標(biāo),確保了規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn),、不走形,、不留遺憾,最大限度地保持每一塊土地的功能作用,。我們要以建設(shè)城市副中心,,再造一個新城為目標(biāo),聘請國外一流公司大氣魄,、大手筆規(guī)劃總圖,,要將生態(tài)綠色、文化精髓,、科技基因通盤規(guī)劃進(jìn)新區(qū)建設(shè),,努力建成引導(dǎo)全市科技、文化,、生活,、休閑等時代潮流的新景區(qū)。

第三是加快高新區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚,。三地都能審時度勢,,認(rèn)真分析國際資本流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的走向,搶抓國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機(jī),。我們要以才智港建設(shè)為契機(jī),,培育產(chǎn)業(yè)龍頭項目,發(fā)揮“投資者群落”的輻射帶動作用,,招引產(chǎn)業(yè)上下游配套項目,。要依托一批龍頭項目,實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,,促進(jìn)高新技術(shù)快速集聚,,形成投資規(guī)模大,帶動能力強,,關(guān)聯(lián)度廣,,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響的大型企業(yè)群,,從而推動開放型經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

第四是充分挖掘土地潛力,。我們要學(xué)習(xí)蘇州,、昆山,、張家港提高土地開發(fā)質(zhì)量,,走集約式發(fā)展之路。一方面提高項目用地門檻,。提高進(jìn)區(qū)項目單位面積投資強度,,對總投資小于1000萬元的項目,分類布局,、集中供地,。另一方面全面梳理起步區(qū)項目用地。對不符合土地投資強度,、建筑密度和投入產(chǎn)出等具體評價指標(biāo)的項目一律壓縮用地,。對不能按期開工建設(shè)的項目,一律清退,。同時,,還要積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),倡導(dǎo)建造多層廠房和高層建筑,,支持項目向空間發(fā)展,,提高容積率,闖出一條節(jié)約,、高效的用地之路,。

總之,通過這次考察學(xué)習(xí),,受益匪淺,。高新區(qū)要縮短與先進(jìn)地區(qū)的差距,力爭在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化水平中起到領(lǐng)跑作用,,還將面臨著巨大的發(fā)展壓力,。形勢逼人,不發(fā)展就是落后,,慢發(fā)展也是落后,,為此,我們必須沖破一切思想禁錮,,打破一切條條框框,,敢做別人不敢做的事,敢走別人不敢走的路,。只有這樣,,我們才能有新的出路,,才能開創(chuàng)高新區(qū)新的未來!

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