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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)實施辦法篇一
一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委以及市紀(jì)委第二監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項要求,，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級招投標(biāo)有關(guān)條例和管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，不斷探索新方法,，及時、有效地實施各項招投標(biāo)工作,，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。自成立工程項目建設(shè)辦公室以來，截止目前,，累計完成招投標(biāo)項目69個，涉及項目資金1000多萬元,，通過招投標(biāo)預(yù)計節(jié)約建設(shè)資金約200多萬元,。回顧以往工作主要有以下幾個方面的特點：
一,、突出工作重點,，在務(wù)實高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)工程,，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程,，全鎮(zhèn)面廣、量大,，面臨著時間緊,、任務(wù)重的工作實際，對此在項目安排上,，我們堅持早建議,、早計劃，高起點,，巧安排的工作思路,。一是及時與水利站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系,，落實工程測量隊伍,、設(shè)計施工方案，提出具體要求,；二是及時擬訂招標(biāo)文件,，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標(biāo)方案；三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系,。多方爭取施工隊伍和有限的
專業(yè)
人員,，確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內(nèi)，得以圓滿完成。在安排招標(biāo)項目上,，堅持重點優(yōu)先,，急事急辦。在組織各類項目招投標(biāo)過程中,，努力克服人員少,、工作量大、項目內(nèi)容多等困難,，堅持高效運轉(zhuǎn),，加班加點盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便,，以實際行動和工作實績,，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實的一個窗口,。二,、突出方法創(chuàng)新，在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在實施招投標(biāo)過程中,，嚴(yán)格按照公開,、公平、公正的原則對待每一個項目,，加強(qiáng)了對重點項目的管理,，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目,，在堅持規(guī)范運作,，依法評標(biāo)
的前提下，我們在實踐中不斷探索總結(jié),，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡意競爭,，我們采取三種方式在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解,，操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案,。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標(biāo),。二是合理低標(biāo)中標(biāo)法,。在工程合理利潤范圍內(nèi)，由工程投標(biāo)組投標(biāo)確定標(biāo)底價,，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo),。三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標(biāo),。以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展,。既保證了各類項目的招標(biāo)效果,，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,，收到了較好效果。
三,、常規(guī)管理,，在落實制度上有了新突破
在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo),；二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平,；堅持實事求是、科學(xué)操作,、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn),；三是堅持做到管理、服務(wù),、監(jiān)督“三到位”,，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查,，事后有驗收總結(jié)報告；四是突出工程增加量的申報審批,、結(jié)報程序,，凡工程項目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗收；五是堅持做到“四不”,，即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項目一律不予撥付資金,；二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金,；四是結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記,、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政,，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,。
2011年4月30日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作匯報 [篇2]
近年來,汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以打造公開、公平,、公正,、和諧的招投標(biāo)交易平臺為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,，全面履行監(jiān)管職能,，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,，完善市場運行機(jī)制，推動了招投標(biāo)市場的健康發(fā)展,。自2015成立以來,累計辦理各類交易事項673項,，交易總額達(dá)34.3億元。其中：建設(shè)工程交易項目175項,，預(yù)算價27.7億元,，中標(biāo)價24.6億元，節(jié)約資金3.1億元,，節(jié)支率11.2%,；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元,，成交價8.9億元,，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%,；產(chǎn)權(quán)交易項目24宗,，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元,，綜合溢價率8.2%,；政府采購項目457項，市場價7266萬元,，采購價6294萬元,，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%,。《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
