總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)篇一

一是加大宣傳力度,，提高部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國(guó)家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),，綜合利用報(bào)刊,、電臺(tái)、電視臺(tái),、網(wǎng)站,、會(huì)議、文件等媒介,，多途徑,、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,，進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識(shí),。今年以來(lái)，我們公開進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,，絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,，銜接招標(biāo)事宜，自覺(jué)接受有關(guān)部門的監(jiān)督,。我市的國(guó)家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開招投標(biāo),，部分縣（市）區(qū)10萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開招標(biāo)。

對(duì)國(guó)家投資的項(xiàng)目,，我們都采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,，嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,，均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告,。在招標(biāo)過(guò)程中，大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法,，并且不使用標(biāo)底,，或標(biāo)底（預(yù)算價(jià)）僅在評(píng)標(biāo)中作參考，評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開,。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿?，杜絕了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象。

今年以來(lái),，我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度,。一是開展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃,、建設(shè),、交通等行政主管部門在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn),、文件備案等前期環(huán)節(jié),，必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān)，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任,。二是暗箱操作,。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法，想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,，主要表現(xiàn)在：有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人,，將標(biāo)段劃得過(guò)細(xì)或過(guò)大，排擠潛在的投標(biāo)人,；有的通過(guò)提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,，排擠潛在的投標(biāo)人,；有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn)，排擠潛在投標(biāo)人,；有的濫用低于成本的規(guī)定,，排擠不中意的投標(biāo)人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)篇二

1.1 做好各項(xiàng)目日常文件（內(nèi)部/外部）收發(fā)流程及記錄,；指令申請(qǐng)單收發(fā)流程及記錄；及招投標(biāo),、合同,、變更、結(jié)算等會(huì)簽審批流程及記錄,；合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄,。

1.2 做好各類文件、圖紙,、招投標(biāo)文件,、合同會(huì)簽文件、變更會(huì)簽文件,、結(jié)算會(huì)簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔,。

1.3 配合領(lǐng)導(dǎo)擬定部門管理制度和內(nèi)部工作流程，完成部門領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他合約相關(guān)工作（如部分設(shè)計(jì),、咨詢,、配套類合同的招投標(biāo)、定標(biāo),、費(fèi)用變更等工作）,。

1.4做好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如每周部門工作計(jì)劃和小結(jié)的收集及呈報(bào)）。

2.1與設(shè)計(jì)部,、項(xiàng)目部,、協(xié)統(tǒng)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心等公司各部門配合做好各項(xiàng)目?jī)?nèi)部文件收發(fā)（包括掃描,、復(fù)印,、存檔）及資料交接，及將相關(guān)文件（包括前期遺留文件）進(jìn)行分類并交予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排工作,。

2.2各項(xiàng)目之招投標(biāo)名單會(huì)簽,、招投標(biāo)文件會(huì)簽、定標(biāo)會(huì)簽,、合同會(huì)簽,、費(fèi)用變更會(huì)簽、結(jié)算會(huì)簽,、用印申請(qǐng)等審批流程的跟蹤及記錄,，并將相關(guān)進(jìn)度及時(shí)反映予部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人,。

2.3 各項(xiàng)目指令申請(qǐng)單的收件（包括掃描、復(fù)印,、存檔）及將指令按項(xiàng)目及專業(yè)進(jìn)行分類,，以供領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)予部門內(nèi)的相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾,，我來(lái)武漢建誠(chéng)上班也已經(jīng)八個(gè)多月了,。在這一年里我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，作為經(jīng)營(yíng)部的辦公室文員,，我深知自己的崗位職責(zé),，完成自己的本職工作的同時(shí)也認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，不斷提高自己的綜合能力,，力求做到最好,。

1、這一年來(lái)我主要負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，完成的投標(biāo)文件約71個(gè)項(xiàng)目,。在這之前我對(duì)招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情,，真到我手上了卻沒(méi)有想象中的那么容易,。

（1）需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái)，我公司有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái),，需要了解各個(gè)投標(biāo)網(wǎng)站及各大地產(chǎn)公司的招投標(biāo)平臺(tái),。

（2）了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容，比如樁基檢測(cè),、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè),、基坑監(jiān)測(cè)、沉降觀測(cè)等等檢測(cè)主要有哪些檢測(cè)內(nèi)容,，一般以什么方式進(jìn)行報(bào)價(jià),。

（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握和更新信息,，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在柯經(jīng)理和李經(jīng)理以及同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西,，從而提升了自己的工作水平,。

2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解,，到以后的漸漸熟知,，過(guò)程中離不開公司團(tuán)隊(duì)及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練,，這才是我工作的目的,，讓工作能完成的更快更準(zhǔn)確,。

（1）在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo),，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人,。

才，鍛煉隊(duì)伍,？還是為了配合其他公司,，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項(xiàng)目,？大多數(shù)投標(biāo)都是為了能拿下這個(gè)項(xiàng)目,，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,，否則，難以成功,。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。

（2）拿到標(biāo)書后,，用一些時(shí)間,，來(lái)了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路,，并將招標(biāo)文件的所有內(nèi)容按其類別分類,；需要提前安排的部分要提前安排,比如：招投標(biāo)的提疑文件、投標(biāo)保證金的辦理,，項(xiàng)目人員的安排,。

（3）項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng)，根據(jù)招標(biāo)人的招標(biāo)要求,，我們需要提前做好標(biāo)書,、并及時(shí)審查標(biāo)書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改,，力求能得到最高的分?jǐn)?shù),。

（4）及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況,，并跟自己的實(shí)際情況對(duì)比分析，從而了解招標(biāo)人的招標(biāo)動(dòng)態(tài),。

3,、經(jīng)營(yíng)部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔，合同流程辦理完成后要及時(shí)錄入電子合同臺(tái)賬,，與項(xiàng)目部那邊交接工作量,，以便他們能提早作出工作計(jì)劃,。

4、資質(zhì)的蓋章,、保存及發(fā)放,，這也是一個(gè)需要細(xì)心的工作，發(fā)放資質(zhì)的時(shí)候務(wù)必要登記完整的項(xiàng)目名稱,，以防產(chǎn)生工程名稱重復(fù)而負(fù)責(zé)人不同的情況產(chǎn)生,。

二、工作重點(diǎn),。

定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,，因?yàn)椴煌牡胤健⒉煌恼袠?biāo)人對(duì)此要求不一樣,，稍一疏忽就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)或少分,。

投標(biāo)文件做好后要細(xì)心的額檢查錯(cuò)誤，及時(shí)改正,。這也需要我養(yǎng)成細(xì)心的好習(xí)慣,，一定不能心浮氣躁，忙中就會(huì)出錯(cuò),，任何時(shí)候都有鎮(zhèn)定,，一絲不茍的完成手頭上的工作。

每周,、每個(gè)月,、每個(gè)季度都要做合同匯總，所以這也就要求了我平時(shí)錄入合同電子臺(tái)賬的時(shí)候一定不能出錯(cuò),，否則合同產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)就會(huì)有錯(cuò)誤,。

三、未來(lái)工作計(jì)劃,。

1,、加強(qiáng)自身工作能力提升，通過(guò)對(duì)招投標(biāo)的學(xué)習(xí),，提升招投標(biāo)工作的質(zhì)量和速度,。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí),。

2,、收集整理好我們公司的所有資料，包括相關(guān)企業(yè)資質(zhì),、業(yè)績(jī)合同及相關(guān)人員的證件掃描件和各個(gè)檢測(cè)方案,。我會(huì)及時(shí)更新所有的信息，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況,。

3,、通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),、綜合信息的掌握，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌,，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,，利用各方有利的資源信息，開展工作,。

4,、在不影響自己日常工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí),，平時(shí)不懂的一定要多問(wèn),，用知識(shí)來(lái)武裝自己，提升自己,。

經(jīng)營(yíng)部：鄧晶晶2017年1月12日,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)篇四

根據(jù)區(qū)委、區(qū)委有關(guān)精神,，我們認(rèn)真貫徹《省招投標(biāo)管理辦法》,，加強(qiáng)制度建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，推進(jìn)了招投標(biāo)工作的順利開展,，并取得了一定成效,。全年共完成工程招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，交易額萬(wàn)元,。年完成工程招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),，金額萬(wàn)元。年完成工程項(xiàng)目項(xiàng),，金額萬(wàn)元,。第一季度完成項(xiàng)目項(xiàng)，萬(wàn)元,。

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責(zé)任

區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標(biāo)工作,，成立了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招投標(biāo)管理委員會(huì),，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作,。完成平臺(tái)建設(shè),。同時(shí)建立健全各項(xiàng)工作制度，從源頭規(guī)范招投標(biāo)工作,，遏制招投標(biāo)中的腐敗行為,，同時(shí)本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則明確崗位職責(zé),。圍繞建設(shè)一支高效、廉潔的招投標(biāo)隊(duì)伍的工作目標(biāo),，切實(shí)按照上級(jí)要求,，注重機(jī)關(guān)日常管理和教育，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí),、廉潔意識(shí),，積極組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力拓展干部職工學(xué)習(xí)層面,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平和依法行政能力。在干部廉政建設(shè)上,，始終堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,，嚴(yán)禁工作人員參與和招投標(biāo)相關(guān)的各種盈利活動(dòng)，做到干干凈凈做事,，坦坦率率做人,。在內(nèi)部管理上，相繼完善了考勤制度,、學(xué)習(xí)制度,、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度,、責(zé)任追究制和月底工作例會(huì)等制度,。在人財(cái)物的管理上，堅(jiān)持實(shí)行班子集體研究,，全員討論決定,。

二、依托專家?guī)?，推進(jìn)規(guī)范管理

依托市專家評(píng)委庫(kù),，以供招標(biāo)單位依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)和完成評(píng)標(biāo)工作。

1,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。在資格預(yù)審、抽簽選取合格申請(qǐng)投標(biāo)人,、抽選評(píng)委,、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等重要環(huán)節(jié),，由紀(jì)委,、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門共同參與監(jiān)督,，對(duì)投資在5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,，按規(guī)定抽簽選取人大、政協(xié)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,。

2,、加強(qiáng)日常市場(chǎng)巡查。為有效防止規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為的發(fā)生,，我們建立了市場(chǎng)巡查制度,，由紀(jì)委和招投標(biāo)辦、建委等部門組成的專班,，每季度巡查兩次,，每半年召開一次部門聯(lián)系會(huì)議通報(bào)情況交換意見，增強(qiáng)了工作合力,。

三,、營(yíng)造宣傳氛圍，打造全新形象營(yíng)造宣傳氛圍,，形式多樣的宣傳活動(dòng)是做好招投標(biāo)工作的有效舉措,。我們重點(diǎn)開展了以下活動(dòng)：

一是通過(guò)區(qū)政x網(wǎng)站解讀招投標(biāo)法律法規(guī)，解答政策咨詢,，解決熱點(diǎn)疑問(wèn),；

二是利用宣傳標(biāo)語(yǔ)，橫幅等大力宣傳招投標(biāo)有關(guān)政策,、業(yè)務(wù)知識(shí),；

四是借力借勢(shì)對(duì)外宣傳，借助社會(huì)各方面力量,，借勢(shì)造勢(shì)，使社會(huì)各界增進(jìn)了解,、支持招投標(biāo),，樹立招投標(biāo)部門良好社會(huì)形象。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)篇五

一年來(lái),，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委以及市紀(jì)委第二監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)有關(guān)條例和管理規(guī)定,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，不斷探索新方法，及時(shí),、有效地實(shí)施各項(xiàng)招投標(biāo)工作,，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。自成立工程項(xiàng)目建設(shè)辦公室以來(lái),，截止目前,，累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目69個(gè),，涉及項(xiàng)目資金1000多萬(wàn)元，通過(guò)招投標(biāo)預(yù)計(jì)節(jié)約建設(shè)資金約200多萬(wàn)元,?；仡櫼酝ぷ髦饕幸韵聨讉€(gè)方面的特點(diǎn)：

在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過(guò)程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)工程,，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過(guò)程,，全鎮(zhèn)面廣、量大,，面臨著時(shí)間緊,、任務(wù)重的工作實(shí)際，對(duì)此在項(xiàng)目安排上,，我們堅(jiān)持早建議,、早計(jì)劃，高起點(diǎn),，巧安排的工作思路,。一是及時(shí)與水利站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系,，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍,、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求,；二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件,，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案；三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系,。多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員,，確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，得以圓滿完成,。在安排招標(biāo)項(xiàng)目上,，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦,。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,，努力克服人員少、工作量大,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難,，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,，為投標(biāo)單位提供方便,，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口,。

在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照公開、公平,、公正的原則對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目,，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道,、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目,，在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評(píng)標(biāo)的前提下,，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié),，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)，我們采取三種方式在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法,，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解,，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià),，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo),。二是合理低標(biāo)中標(biāo)法。在工程合理利潤(rùn)范圍內(nèi),，由工程投標(biāo)組投標(biāo)確定標(biāo)底價(jià),，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo),。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果,，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生,，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,，收到了較好效果,。

在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo),；二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅(jiān)持實(shí)事求是,、科學(xué)操作,、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)持做到管理,、服務(wù),、監(jiān)督“三到位”，堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待，事中有檢查,，事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告,；四是突出工程增加量的申報(bào)審批、結(jié)報(bào)程序,，凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收,；五是堅(jiān)持做到“四不”，即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金,；二是沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金,；三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金；四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記,、審核的不予撥付資金,。通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)篇六

本文目錄,。

本人近期參與了一個(gè)x項(xiàng)目的投標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,，該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績(jī),。以下,，我從投標(biāo)啟動(dòng)，設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,，團(tuán)隊(duì)建設(shè),，標(biāo)書準(zhǔn)備，報(bào)價(jià)管理幾方面,，談?wù)勛约旱母惺芘c看法,。

xx年9月5號(hào)，收到招標(biāo)文件,，項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求，承攬商應(yīng)于xx年10月18號(hào)遞交標(biāo)書,。那么不扣除中間的假期,，僅有43個(gè)工作日，對(duì)于一個(gè)建造面積約5萬(wàn)平米的半導(dǎo)體廠房,，時(shí)間非常緊張,，在這么短的時(shí)間內(nèi),，完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,，這兒介紹大概的思路與體會(huì)：

1.在資格預(yù)審期間,，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,，鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,，否則,，難以成功。

2.拿到標(biāo)書后,，用兩天時(shí)間,，粗略了解招標(biāo)文件，捋出思路,，并將招標(biāo)文件按照,。

合同。

條件,，設(shè)計(jì)要求,，投標(biāo)要求，參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,，應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文,。

3.投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，概括介紹招標(biāo)文件,，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向,，并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力,。

4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。

5.請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,，動(dòng)員及推動(dòng)工作,，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱，開動(dòng)機(jī)器,。

6.將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,，投標(biāo)階段計(jì)劃書，通過(guò)email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部,。

對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,，總體上我們的線路清晰，目標(biāo)清楚,，但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問(wèn)題：

a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書理解不透徹地情況下，倉(cāng)促開始,，設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),，迷失重點(diǎn);所以，在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間,，將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。

b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,，在宏觀上把握業(yè)主的要求,。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，在以下方面有待提高——信息的完整性,，需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,，收集歸類，并通知相關(guān)責(zé)任人,。

2.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,。

i.設(shè)計(jì)功能。

設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能：一,、設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,，且方案符合建規(guī)(以下簡(jiǎn)稱第一功能);二、設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)最低的功能(以下簡(jiǎn)稱第二功能),。

首先,，我說(shuō)一說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問(wèn)題,。

該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過(guò)梳理后,，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,，客戶沒(méi)有提供大致的平面圖,，所有的信息都來(lái)自于招標(biāo)文件中的：

n帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;。

n房間表;,。

n包含已建一期廠房的用地平面總圖,。

b)客戶招標(biāo)文件中，對(duì)于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文,，應(yīng)仔細(xì)研究,，并盡可能滿足要求。

其次,，再講講在設(shè)計(jì)過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)第二功能時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題,。

對(duì)于x項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，除了對(duì)第一功能的考察外,，還有對(duì)第二功能的考察,，對(duì)這兩個(gè)功能共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計(jì)方案性價(jià)比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價(jià)比高的方案,。

應(yīng)該說(shuō),，我們第一輪的設(shè)計(jì)方案，總體比較合理,，只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問(wèn)題,。在這兩個(gè)系統(tǒng)中，合作團(tuán)隊(duì)選用的部分設(shè)備和材料超過(guò)了客戶的要求;對(duì)于本次施工的范圍,，在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)的區(qū)域上,，也超出了客戶要求的范圍。后來(lái)公司決定,，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì),，經(jīng)過(guò)我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)頭的錯(cuò)誤,。

ii.設(shè)計(jì)步驟,。

設(shè)計(jì)工作主要分為如下幾個(gè)步驟：

6.根據(jù)建筑平面圖、招標(biāo)要求和機(jī)電專業(yè)的重量條件完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);,。

7.根據(jù)招標(biāo)文件與中電四的投標(biāo)策略,，確定圖幅與圖框形式;。

8.按照招標(biāo)要求編寫設(shè)計(jì)說(shuō)明,。

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一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),，完成組建工作,。

二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),，規(guī)范招投標(biāo)行為,。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、招投標(biāo)市場(chǎng)行為進(jìn)一步規(guī)范。

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),。

二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度,。

三,、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè),，促進(jìn)科學(xué)公正評(píng)標(biāo)。

四,、加強(qiáng)對(duì)辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作,。

建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高，為下一步開展工作打好基礎(chǔ),。

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市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來(lái)，在市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作,，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度,、業(yè)務(wù),、監(jiān)管各項(xiàng)工作，取得了較好的成效,。今年x至12月份,，共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)27x2萬(wàn)元,實(shí)際支付2297.x1萬(wàn)元,節(jié)約資金4x4.19萬(wàn)元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理,，規(guī)范了招投標(biāo)行為,，真正實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光操作”，提高了公共資源的使用效率,，維護(hù)了公共利益,。主要工作情況是：

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，x月份招投標(biāo)管理辦公室成立,。成立后,，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?；貋?lái)后,，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),。一是完成了借調(diào)人員工作,，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,，充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》,，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo),、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng),、公開交易,、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則,，建立了統(tǒng)一,、公正、規(guī)范,、高效,、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍,。三是專門召開了職能移交會(huì)議,，實(shí)現(xiàn)了職能、人事,、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作,。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī),，真正體現(xiàn)“公開、公平,、公正”原則,，財(cái)政投資17萬(wàn)元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室,，設(shè)立電子大屏,，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過(guò)程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域,，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取,，臨時(shí)通知,，用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,，建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率,，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對(duì)全市公共資源的使用效率,，起到重要的作用,。通過(guò)硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為,，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的主旨,。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái),，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí),，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力,。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

1,、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的基礎(chǔ)上,，立足于我市實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法,，對(duì)招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,，在交易規(guī)則,、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式,、綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè),、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上都有新的突破,對(duì)加強(qiáng)使用國(guó)有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理，提高國(guó)有資金投資效益,，將起到積極促進(jìn)作用,。2、規(guī)范操作程序,。對(duì)招標(biāo)公告,、專家抽選、評(píng)標(biāo)管理,、中標(biāo)公示制度,、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范,，保證招投標(biāo)活動(dòng)公開,、公平、公正的進(jìn)行,。3,、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變,，在一些項(xiàng)目招投標(biāo)中實(shí)施了無(wú)標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報(bào)價(jià)方式,。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算,，取得了較好的效果,。

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管,。在招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),，事中監(jiān)督，事后備案”,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn),、公告發(fā)布,、資格審查、開標(biāo),、評(píng)標(biāo),、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù),，提高效率,。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度,。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用,。

xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī),，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問(wèn)題,，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等,。為此,，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理,、統(tǒng)一市場(chǎng),、公開交易、規(guī)范運(yùn)作,、依法監(jiān)管的原則,，本著統(tǒng)一、公正,、規(guī)范,、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理,，完善操作規(guī)程，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),，樹立陽(yáng)光形象,，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng),。

xx年年,，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購(gòu)辦法,，土地拍賣辦法,，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道,，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依,，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益,，維護(hù)投標(biāo)方利益,。

對(duì)各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理,，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,，提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整,，以整合信息資源,，提高服務(wù)水平;二是通過(guò)建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn),、招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時(shí)予以公告;三是信用記錄公開,。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果,、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示,。四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起,。

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三是加大監(jiān)管力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,。今年以來(lái),，我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督,。要求計(jì)劃,、建設(shè)、交通等行政主管部門在項(xiàng)目審批,、招標(biāo)核準(zhǔn),、文件備案等前期環(huán)節(jié)，必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任,。

二是開展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,，必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容,、程序和要求實(shí)施監(jiān)督，不得隨意更改招標(biāo)程序,、內(nèi)容和方式,。三是開展事后監(jiān)督。實(shí)行了中標(biāo)公示制度,，凡有異議和投訴,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)違反招投標(biāo)規(guī)定的堅(jiān)決進(jìn)行糾正,。上半年,，我們妥善解決了市濱江建設(shè)公司、市氣象局,、市人防辦,、高坪開發(fā)區(qū)、西華師大,、川北醫(yī)學(xué)院新校區(qū),、消防支隊(duì)7個(gè)單位對(duì)工程招投標(biāo)提出的異議和投訴,，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行了糾正，嚴(yán)肅查處了3起在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)中的違紀(jì)違法案件,。順慶區(qū)嚴(yán)肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委,、政府在無(wú)集體決議、無(wú)建設(shè)立項(xiàng)批復(fù),、無(wú)施工許可證,、無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理，未公開招投標(biāo)的情況下,，擅自與一無(wú)任何建設(shè)資質(zhì)的村支部書記簽訂了20余萬(wàn)元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對(duì)相關(guān)責(zé)任的追究正在進(jìn)一步審理中,。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管，我市建設(shè)工程招投標(biāo)工作走上了良性發(fā)展的軌道,，取得了明顯成效,。今年1-8月，我們共參加招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督30次,，其中公開招標(biāo)27宗,，邀請(qǐng)招標(biāo)3宗，委托代理17宗,，自行招標(biāo)13宗,；公開招標(biāo)的40個(gè)標(biāo)段概算投資2.07億元，中標(biāo)金額1.57億元,，比預(yù)算下浮24.17％,。二、存在的問(wèn)題一是違規(guī)招標(biāo),。部分單位不以法律,、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，而以過(guò)去的招標(biāo)實(shí)踐為依據(jù),，違規(guī)違法招標(biāo),。對(duì)依法必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目,，招標(biāo)人沒(méi)有在指定媒介上按要求發(fā)布招標(biāo)公告,；有的招標(biāo)人發(fā)放標(biāo)書到開標(biāo)的時(shí)間未達(dá)到法定的20天；有的招標(biāo)人沒(méi)有按照要求組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),，評(píng)標(biāo)專家沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的三分之二以上,；有的沒(méi)在法定的專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家，評(píng)標(biāo)結(jié)束后也沒(méi)有形成書面的評(píng)標(biāo)報(bào)告,。

二是暗箱操作,。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法，想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,，主要表現(xiàn)在：有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人,，將標(biāo)段劃得過(guò)細(xì)或過(guò)大,，排擠潛在的投標(biāo)人；有的通過(guò)提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,，排擠潛在的投標(biāo)人,；有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn)，排擠潛在投標(biāo)人,；有的濫用“低于成本”的規(guī)定,，排擠不中意的投標(biāo)人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)篇七

云陽(yáng)紙質(zhì)圖書一批項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判投標(biāo)過(guò)程：

一,、在截止時(shí)間內(nèi)遞交投標(biāo)書并簽到,。

注意事項(xiàng)：投標(biāo)時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間。

二,、專家宣讀競(jìng)標(biāo)注意事項(xiàng)和競(jìng)標(biāo)流程,。

注意事項(xiàng)：認(rèn)真聽悉競(jìng)標(biāo)流程，并作相關(guān)材料準(zhǔn)備,。

三,、檢查公司資質(zhì)和投標(biāo)人身份證原件。

四,、第一步：各派代表確認(rèn)彼此投標(biāo)文件已封好,。

注意事項(xiàng)：確保自己的投標(biāo)文件已完全封好并蓋章，其中：注意封條內(nèi)容編寫的準(zhǔn)確性(在開標(biāo)前不得開封)與形式(打印稿),。

第二步：專家拆封查看第一次報(bào)價(jià)并當(dāng)眾公布,。

注意事項(xiàng)：分析各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)與本公司報(bào)價(jià)的差距。

第三步：各評(píng)標(biāo)專家對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行資格評(píng)審,、形式評(píng)審和響應(yīng)性評(píng)審,。

注意事項(xiàng)：

1、熟讀標(biāo)書,，整理出注意事項(xiàng)以及可能遇到的問(wèn)題;,。

3、準(zhǔn)備好要帶到投標(biāo)地點(diǎn)的事物包括：要求帶的公司資質(zhì)原件,、必要的小工具(剪刀,、印泥、膠水,、膠布等),。

第四步：評(píng)標(biāo)專家與各公司單獨(dú)談判，各公司回應(yīng)專家質(zhì)疑的問(wèn)題,。

注意事項(xiàng)：

1,、想到可能提出的問(wèn)題，準(zhǔn)備好解決辦法;,。

3,、準(zhǔn)備一套說(shuō)辭(公司簡(jiǎn)介,、禮貌用語(yǔ))。

4,、從談判會(huì)議出來(lái)如其他公司詢問(wèn)談判內(nèi)容,，含糊回應(yīng)，說(shuō)一些不重要的事情如：就檢查了原件,。

第五步：第二次報(bào)價(jià),，確定通過(guò)三次評(píng)審的公司進(jìn)行第二次報(bào)價(jià)，各自在已準(zhǔn)備好的報(bào)價(jià)單上填寫最終價(jià)格(大寫,、小寫),，上交后當(dāng)眾宣布價(jià)格。

注意事項(xiàng)：多準(zhǔn)備幾張蓋章完好的報(bào)價(jià)單,，以免出錯(cuò),。

第六步：最低價(jià)中標(biāo)。

中標(biāo)結(jié)果在政府采購(gòu)網(wǎng)上公示三天,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作總結(jié)篇八

20xx年我完成的項(xiàng)目可以分為四種類別：建筑工程類,、土地整理類、農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證類及貨物采購(gòu)類,。這些項(xiàng)目有大有小,，有簡(jiǎn)單有復(fù)雜的。通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)目的組織,，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

(一)溝通不夠,。

人和人交往,，是真誠(chéng)。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人,、投標(biāo)人,、評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶,。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證,、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)規(guī)范,、合同,、法律知識(shí)和能力的綜合性工作,，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識(shí),、管理經(jīng)驗(yàn),，掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能,，又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業(yè)主溝通項(xiàng)目的一些基本信息,，但是無(wú)法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向,，無(wú)法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評(píng)標(biāo)過(guò)程中與評(píng)標(biāo)專家的溝通也存在很多問(wèn)題,。怎么解釋招標(biāo)文件,，怎么安排評(píng)標(biāo)任務(wù)等都需要向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)。我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)時(shí)間太短,、個(gè)人經(jīng)歷和性格有關(guān)。

(二)專業(yè)知識(shí)不豐富,，經(jīng)驗(yàn)不足,。

從20xx年6月份開始做招標(biāo)代理到現(xiàn)在，自己做的項(xiàng)目不多,。項(xiàng)目雖然都完成了,，可是從做文件到開標(biāo)結(jié)束出現(xiàn)的問(wèn)題也不少。首先從專業(yè)知識(shí)上面來(lái)說(shuō),，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法,、政府采購(gòu)法研究的不透徹，不深入,。對(duì)項(xiàng)目所涉及的預(yù)算,、施工技術(shù),、合同等方面的知識(shí)不熟悉,，不了解。因?qū)@些專業(yè)知識(shí)的不熟悉,，一旦出現(xiàn)問(wèn)題,，后果不堪設(shè)想,。最典型的就是武陟縣檔案樓建設(shè)項(xiàng)目。給投標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)控制價(jià)的時(shí)候,，沒(méi)有把專業(yè)工程暫估價(jià)包含在招標(biāo)控制價(jià)內(nèi),，導(dǎo)致項(xiàng)目中暖氣片的購(gòu)買安裝無(wú)法進(jìn)行。這樣的錯(cuò)誤是不能夠被忽視的,。其次是經(jīng)驗(yàn)不足,。開評(píng)標(biāo)過(guò)程中存在：開標(biāo)資料準(zhǔn)備不充分，人員安排不合理,，開評(píng)標(biāo)表格做的不細(xì)心,、評(píng)標(biāo)過(guò)程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問(wèn)題。

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不僅僅是寫招標(biāo)文件,，開標(biāo)評(píng)標(biāo)那么簡(jiǎn)單,。從最開始獲得項(xiàng)目信息，到發(fā)放中標(biāo)通知書,，中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同,。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)心認(rèn)真得完成。俗話說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗,。每一項(xiàng)工作都是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,，也許有人說(shuō)一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)做好沒(méi)什么大不了，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過(guò)程,，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道,，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上精益求精，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,。鑒于這一年中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,，我給自己提出一些要求，以免以后再出錯(cuò),。

作為一名招標(biāo)代理人員,，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識(shí),，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。在以后的工作中,，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手,，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的,。我認(rèn)為要以自學(xué)為主，利用空閑時(shí)間,，學(xué)習(xí)法律法規(guī),，及與招標(biāo)有關(guān)的專業(yè)書籍，遇到不懂的地方,，多向同事詢問(wèn),。做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ),。

良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系,，正確傳遞信息，消除障礙,。團(tuán)隊(duì)中只有彼此互信才能精誠(chéng)合作,，奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展。在今后的工作中，觀察他人說(shuō)話的方式和技巧,，翻閱商務(wù)禮儀、口才交流等方面的書籍,，多思考多說(shuō)話,，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。

心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調(diào)適,，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn),。

把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來(lái)做,。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中，看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通,，替他們想問(wèn)題及解決問(wèn)題,，共同制定招標(biāo)計(jì)劃，出主意,、想辦法,，使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的,。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征,。新的一年,，我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華,。

在這一年的招標(biāo)代理工作中,，我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理,，也認(rèn)識(shí)到了自己的位置,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論,、政策和各種業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能與時(shí)俱進(jìn),，跟上時(shí)代的步伐,。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。