總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。
審計人員個人年終工作總結篇一
??一是按照省公司內部審計集中化管理的要求,，積極參與省公司審計部人員抽調和配合省公司審計工作，嚴格按照省公司審計部統(tǒng)一安排開展工作,。
??二是積極開展權限范圍內的分公司自審項目,。在財務審計、重點領域審計,、審計跟進中強化風險防控,，履行好審計的監(jiān)督職能;在運營審計、效益審計,、經(jīng)濟責任審計,、工程審計、審計調查中,，強調管理的規(guī)范性,、真實性、全面性,，履行好審計的評價職能;關注基礎管理的健全性和資源配置效率,，揭示風險、發(fā)現(xiàn)亮點,，彰顯審計服務職能
??(一)內控審計
??在so_測試中,，將關鍵控制點融入到其他審計工作當中，增強測試工作的針對性和隨機性,，促進內控遵循工作的常態(tài)化;開展內部審計年度風險評估工作,，全面評價和審視公司風險管控狀況，持續(xù)強化以風險為導向的內部審計管理
??(二)運營審計
??20__年要圍繞公司運營發(fā)展方向,，有針對性地開展運營
??審計項目,，使內審工作方向與公司工作重點更加貼近,，提高內審工作的效能。加強與業(yè)務管理部門的溝通與互動,，根據(jù)需求為其量身定制審計項目,。提煉新型審計方法，調動一切可以利用的資源,，促進組織內部的“自我控制”,。同時，提升審計項目的時效性,，為公司及時準確判斷決策提供支撐服務,。
??(三)后續(xù)審計
??為進一步強化閉環(huán)管理機制，加強和督促對過往審計發(fā)現(xiàn)問題的整改跟進工作,，將通過后續(xù)審計,，強化審計監(jiān)督，促進審計發(fā)現(xiàn)問題得到徹底,、有效整改,，避免問題重復出現(xiàn),，進一步促進審計成果向管理成果轉化,，有效防范企業(yè)運營風險，改善內部控制,。
