總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇一

xx年xx月xx日初次到xx，當(dāng)時(shí)氣候寒冷,，作為一名從小生活在南方的人,，從未感受過(guò)零下十幾度的氣溫條件，這對(duì)我即將要進(jìn)行的工作也是一種極大的挑戰(zhàn),。戶外工作氣候惡劣,，特別是對(duì)與沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大西北的風(fēng)沙酷寒的我更是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。同時(shí)無(wú)論在技術(shù),、人員數(shù)量以及工作條件都不是很理想的情況下,，我們大家依然克服困難組裝某新型架橋機(jī)，同時(shí)順利調(diào)試成功,。一切都在xx領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指揮下有條不紊著進(jìn)行,。

轉(zhuǎn)眼到了xx年xx月xx日，見(jiàn)習(xí)期也就此展開(kāi),。在做好了一切充足的準(zhǔn)備后,，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，第一孔橋和著鞭炮聲順利搭設(shè),。第一次架設(shè)雖然艱辛,，但是成功的喜悅讓我們忘卻了所有疲憊；隨著對(duì)橋梁架設(shè)流程越來(lái)越熟悉,，架橋方法的不斷完善,，架橋效率也在不斷提高。直到今天,，我們安全順利的架設(shè)了xx孔橋,，這是我們的驕傲，更是我們的榮耀,?；叵敫蠹夜ぷ骱蜕钜黄鹱哌^(guò)的這些日子，我很自豪的成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員,，可以用智慧和勤勞體現(xiàn)自己的價(jià)值,，為公司奉獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一切?？偨Y(jié)過(guò)去的'工作與生活,，自己無(wú)論是在業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)還是綜合能力等方面都有了非常大的提高,，有著很多的感想和體會(huì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問(wèn)題,，主動(dòng)跟師傅和同事討論,，謙虛學(xué)習(xí)。我深刻的知道,，作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)的大學(xué)生,，我要學(xué)習(xí)的還有很多，所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份,。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)電機(jī)以及電氣化控制管理，在學(xué)習(xí)方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護(hù)上的不足之處,，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力,。把書(shū)本中的理論知識(shí)與自己動(dòng)手操作相結(jié)合,。所以，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),，不但要做到動(dòng)腦,，也要做到動(dòng)手，只有將兩項(xiàng)相結(jié)合,，才能有出色的工作表現(xiàn),，才能精準(zhǔn)的判斷和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中,，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間,，我結(jié)合自己所學(xué)，在師傅的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)3號(hào)柱液壓控制進(jìn)行無(wú)線控制改造,?？朔夹g(shù)難題，改造試驗(yàn)取得了階段性成功,。操作人員可以在無(wú)線信號(hào)覆蓋的范圍內(nèi)的任何地方,，對(duì)液壓動(dòng)作進(jìn)行控制，同時(shí)不影響有線手柄對(duì)其的操作,。但遺憾的是由于市場(chǎng)上沒(méi)有符合操作條件的配套無(wú)線控制設(shè)備,，且實(shí)驗(yàn)所用的產(chǎn)品又不能滿足架橋工作要求，點(diǎn)動(dòng)性,，安全性都有待提高,，所以在完成試驗(yàn)后只得拆除。但是不能否認(rèn)此次實(shí)驗(yàn)嘗試的成功性,。這次的改造創(chuàng)新對(duì)我今后的工作具有重大意義,，讓我明白創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際，做到人性化,，客觀化,。同時(shí)也鼓勵(lì)我在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作作風(fēng)，將這種創(chuàng)新精神延續(xù),。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,，充足自己的視野。在保證安全和質(zhì)量的前提下,，勇于創(chuàng)新,，提高工作效率，節(jié)省人力以及資源，本著以人為本的思想,，為工作盡心盡力,。

勤奮務(wù)實(shí)，為公司發(fā)展盡職盡責(zé)一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在對(duì)架橋機(jī)機(jī)電設(shè)備的具體維護(hù)中,，對(duì)最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點(diǎn)監(jiān)護(hù)：在喂梁之前，行車(chē)退回2號(hào)柱與3號(hào)柱之間時(shí)注意觀察前后行車(chē)的距離,，防止間距過(guò)小造成電纜的擠壓,。在喂梁時(shí)，最容易出現(xiàn)邊梁鋼筋對(duì)行車(chē)電纜的牽絆,、拉扯,。所以要關(guān)注行車(chē)運(yùn)行情況，保持與總控操作人員的聯(lián)絡(luò)以便在出現(xiàn)上述情況下及時(shí)喊停,，適時(shí)處理,。落梁時(shí)，注意電焊機(jī)的焊把線不要在橫移時(shí)被拉扯和輪壓,。經(jīng)常檢查電線看是否有破損,，對(duì)其進(jìn)行必要的保護(hù)和更換，檢查電線的連接處注意保證牢固,，防止短路斷路對(duì)機(jī)器造成損害,。對(duì)按鍵、液壓操作手柄以及各種控制開(kāi)關(guān)隨時(shí)進(jìn)行檢查,，保證其靈敏有效,。對(duì)已經(jīng)失去工作性能的零件的更換要做到耐心細(xì)致，防止線路系統(tǒng)受到二次損害,。在工作中,，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手,；認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,，全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確的了解和掌握最近的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策,。同時(shí),，作為xx號(hào)柱的操作員，嚴(yán)格貫徹《t梁架設(shè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》上工作準(zhǔn)則,，認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待xx號(hào)柱在架橋作業(yè)中的支墊以及在運(yùn)梁對(duì)位時(shí)的安全,。特別是在架橋機(jī)過(guò)孔對(duì)位時(shí)，xx號(hào)柱的支墊尤為重要,，必須保證其受力均勻和水平,，防止傾斜。在xx號(hào)柱收起大臂前沖時(shí),，為了增加尾部配重,，剛好把支墊xx號(hào)柱的枕木以及硬雜木固定在xx號(hào)柱上，同時(shí)減輕了員工工作負(fù)擔(dān)節(jié)省人力浪費(fèi),，省下搬運(yùn)這一步驟,，給架橋工作增加效率。

促進(jìn)生產(chǎn)安全責(zé)任無(wú)小事,，我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施,，作為一名電工，我明確自己的崗位職責(zé),。

1,、負(fù)責(zé)全架橋機(jī)電氣設(shè)備的使用。

2,、架橋作業(yè)中協(xié)助架梁工作,，同時(shí)負(fù)責(zé)其他操作人員對(duì)電器設(shè)備的使用。

3,、負(fù)責(zé)生活區(qū),，辦公區(qū)的用電安裝維修工作。在工作中,，時(shí)刻都要保持高度的警覺(jué),，為保證用電安全，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用電標(biāo)準(zhǔn),，不違規(guī)使用電器,。在線路的鋪設(shè)和使用中必須以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待，不能有任何的馬虎大意,，同時(shí)在橋機(jī)的其他運(yùn)行中也要時(shí)刻注意各崗位的安全,，如今安全也是一種生產(chǎn)力。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn),，創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

回顧近一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了新的進(jìn)步,，但是我也充分認(rèn)識(shí)到自己的不足之處需要改進(jìn)，理論知識(shí)水平還比較低,?？偨Y(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的干好今后的工作,。工作中的不足和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng),、指正,。同時(shí)再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教育。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名合格的xx人,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇二

我已經(jīng)在_ _公司工作一年多了,?；仡欉@一年的工作，收獲頗多,。從業(yè)務(wù)能力到待人處事的能力,，我學(xué)到了很多。在過(guò)去的一年里,，我以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),，對(duì)自己的工作也很踏實(shí)，做了一個(gè)能讓同事放心,、喜愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。今年的工作總結(jié)如下：

我現(xiàn)在還很年輕，剛踏入最重要的崗位,，很多事情都缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，所以經(jīng)常在工作中向老同志請(qǐng)教，多傾聽(tīng),，多思考,，多提問(wèn)，多實(shí)踐，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。幫助同事在本職工作之外多做一些事情,，使自己的專業(yè)水平得到快速提升，能夠盡快勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，并在工作中不斷總結(jié),，大膽創(chuàng)新，提高工作能力和工作效率,。

日常工作中,，認(rèn)真完成自己的工作，腳踏實(shí)地,。有時(shí)候同樣的事情,，同樣的話，每天都要重復(fù)很多遍,，工作中要有耐心,，不要有負(fù)面情緒。因此,，在工作中,，我努力做到積極主動(dòng)，一絲不茍,，一絲不茍地處理工作中的每一件小事,。不能慢慢做事，保證日常工作順利開(kāi)展,，堅(jiān)持文明服務(wù),，待人熱情，做好日常辦公資料的收集整理工作,。

記住自己應(yīng)該記住的,，記錄重要的事情，準(zhǔn)備匯報(bào),。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),，做到有證據(jù)可循，有證據(jù)可查,，領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候能快速找到數(shù)據(jù),，明確數(shù)據(jù)來(lái)源。每天做好盤(pán)點(diǎn),，認(rèn)真總結(jié)自己的不完美,，不要在同一個(gè)問(wèn)題上兩次出問(wèn)題。在完成自己的`工作后積極幫助其他同事,，本著多做少說(shuō)的原則為公司營(yíng)造良好的工作氛圍,。

在過(guò)去的一年里,，我在工作和學(xué)習(xí)中逐漸成長(zhǎng)和成熟。在今后的工作中,，我將以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情投入到各項(xiàng)任務(wù)中,，腳踏實(shí)地做好每一件事，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇三

介休擔(dān)保公司從創(chuàng)立到發(fā)展的五年多來(lái),已得到了銀行及社會(huì)各界的基本認(rèn)同和肯定,，擔(dān)保這一新型市場(chǎng)已基本形成，擔(dān)保業(yè)已真正起到了銀企之間的橋梁作用,。今年由于受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控,、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)不景氣以及外部競(jìng)爭(zhēng)的增強(qiáng)等多方面因素影響，公司在20xx年度放慢了發(fā)展的步伐,，在繼續(xù)做好擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時(shí)主要以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為主,，力求規(guī)范化運(yùn)作。在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各方的努力下,，公司在整體業(yè)務(wù)上相對(duì)正常，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及內(nèi)部制度的完善方面也有一定的成效,。今年累計(jì)擔(dān)?？傤~2740萬(wàn)元，擔(dān)保企業(yè)6戶,，在保額為1390萬(wàn)元。各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善,，至今尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償,。內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。管理結(jié)構(gòu)趨于合理,。

一,、規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)落實(shí)反擔(dān)保措施,。首先公司對(duì)所有在?？蛻暨M(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)控,，強(qiáng)化反擔(dān)保,，對(duì)不符合要求的予以退出。

二,、靈活經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

(1)細(xì)分市場(chǎng),，開(kāi)展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),，目標(biāo)鎖定中小型客戶群,。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶為主，中型企業(yè)為輔,。

(2)選擇貸款周期短,、平、快,，項(xiàng)目最長(zhǎng)不超過(guò)一年,。

(3)根據(jù)市場(chǎng)變化，靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn),。

(4)本著“為客戶服務(wù)”的宗旨,，擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個(gè)“快”字，一筆業(yè)務(wù)自始至終最長(zhǎng)不超地十五天,。

(5)貸款擔(dān)保每筆不超過(guò)500萬(wàn)元,，側(cè)重點(diǎn)放在200萬(wàn)元以內(nèi)。

(6)適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門(mén)檻”,，在收取風(fēng)險(xiǎn)保證金方面采取以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險(xiǎn)程度的高低確定收費(fèi)比例,。

三、防范,、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)是公司的永恒主題

防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，建立高效,、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系,。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面必須做到事前、事中,、事后全程控制,，使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。公司20xx年在風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范方面成績(jī)顯著,，主要采取了以下措施：

(1)風(fēng)險(xiǎn)防范抓源頭,。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)與各部門(mén)之間加強(qiáng)分工協(xié)作，采取銀行貸款分類(lèi)管理的辦法來(lái)防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),，提高擔(dān)保質(zhì)量,。依據(jù)開(kāi)展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況，除了擔(dān)保前對(duì)客戶認(rèn)真調(diào)查,，仔細(xì)分析,、評(píng)審、規(guī)范審批外,，實(shí)行部門(mén)交叉調(diào)查評(píng)審,，對(duì)受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查，綜合分析,，重點(diǎn)對(duì)法定代表人的個(gè)人修養(yǎng),、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核,。

(2)在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)保”措施上,，以易變現(xiàn),、易評(píng)價(jià)、可操作,、可觸動(dòng)受保人利益為原則,。

(3)對(duì)客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系,，了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化,，適時(shí)采取提醒、建議,、規(guī)勸,、告誡等措施，針對(duì)非常情況采以非常措施,，確?？蛻舭磿r(shí)還款。

(4)關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力,，促其按期還款,，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,，贏得了合作銀行的一致好評(píng),，并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。

(5)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分類(lèi)制度,，全面動(dòng)態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)變化,，及時(shí)與各部門(mén)溝通，針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行預(yù)警告之制度,。

(6)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤小組,。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財(cái)務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時(shí),，及時(shí)要求對(duì)擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改,，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。

(7)實(shí)行定期回訪制度,。對(duì)已擔(dān)保的客戶做到15天一回訪,，除審查其財(cái)務(wù)資料外，三個(gè)月對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，重點(diǎn)到其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)回訪考察,，并出具調(diào)查、回訪報(bào)告,。

四,、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線,。

擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上，沒(méi)有基礎(chǔ),，何談?chuàng)?因此加強(qiáng)自身的信用建設(shè)對(duì)擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)初期,，銀行對(duì)個(gè)別客戶擔(dān)保貸款的資金來(lái)源發(fā)生變動(dòng),，可公司對(duì)客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,，為了取得客戶的信任,，公司一方面加大保證金存入，并幫助銀行吸收存款,，減少銀行的`放貸壓力,，另一方面增加合作銀行，分散擔(dān)保貸款,。

五,、堅(jiān)持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化

公司堅(jiān)持以人為本,，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化,。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造和諧,、進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，健全考核激勵(lì)機(jī)制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)成長(zhǎng);不斷激勵(lì)員工開(kāi)拓進(jìn)取精神,，使所有的員工感到組織上的溫暖,，滿足員工的歸宿感，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮,。

一、擔(dān)保業(yè)務(wù)總量還不是很大,，總量結(jié)構(gòu)及銀行間和地域間分布存在不平衡,。總量不大和分布不平衡雖屬正常,，但證明我們可以做工作的空間還很大,。

二、擔(dān)保業(yè)務(wù)品種還較單一,，品種開(kāi)發(fā)力度有待進(jìn)一步提高;擔(dān)保收入面還較窄,。

三,、風(fēng)險(xiǎn)控制及人員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

擔(dān)保是一項(xiàng)新型的產(chǎn)業(yè),，從大范圍來(lái)看,，擔(dān)保業(yè)的發(fā)展仍處于探索的過(guò)程之中，公司作為融資性的擔(dān)保機(jī)構(gòu),，已走入了第六年,，從公司目前的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益來(lái)看，存在著擔(dān)保放大效應(yīng)不足,，投資功能發(fā)揮不足等問(wèn)題,，為解決公司發(fā)展不足的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取更大經(jīng)濟(jì)效益,，公司在20xx年度將圍繞“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)部整合力求創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展”的思路開(kāi)展工作,，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、內(nèi)部管理等方面力求規(guī)范的商業(yè)化運(yùn)作,，完善組織結(jié)構(gòu)，開(kāi)展擔(dān)保投資業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，保證公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo),。20xx年公司計(jì)劃完成擔(dān)保額5000萬(wàn)元。

2,、業(yè)務(wù)范圍,。在保持介休市市場(chǎng)份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個(gè)晉中地區(qū),。

3,、業(yè)務(wù)品種。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)流資類(lèi)貸款擔(dān)保;大力拓展個(gè)人類(lèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),，特別是個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款擔(dān)保以及個(gè)人投資貸款擔(dān)保;穩(wěn)步開(kāi)展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開(kāi)票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉(cāng)庫(kù)存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開(kāi)發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

4,、擔(dān)保能力,。采取四項(xiàng)主要措施來(lái)提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力,。一是繼續(xù)加強(qiáng)與省擔(dān)保公司再擔(dān)保合作，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。二是進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,，并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,，自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管,。

5、風(fēng)險(xiǎn)控制,。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,。

6、管理水平,。繼續(xù)向有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;公司經(jīng)營(yíng)班子和專業(yè)人員將繼續(xù)充實(shí)和加強(qiáng);公同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制，創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),。

五年多來(lái)我們深深感到擔(dān)保行業(yè)的巨大壓力,，深感任重而道遠(yuǎn)，但我們也應(yīng)看到擔(dān)保業(yè)的良好前景,，在未來(lái)的發(fā)展中我們必須以風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ),，堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新，保證公司持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展。

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)間過(guò)的飛快,，又一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,。上個(gè)月的銷(xiāo)量并不理想，再這一個(gè)月里學(xué)到了許多,，同時(shí)也犯了下了許多錯(cuò)誤,。再這里做一下總結(jié)希望批評(píng)指導(dǎo)！

相信只有主動(dòng)出擊的人,，才會(huì)有成功的機(jī)會(huì),。其實(shí)就這個(gè)月來(lái)說(shuō)市場(chǎng)反映以及小會(huì)來(lái)人數(shù)并不樂(lè)觀，但是我們并沒(méi)有放棄,。每個(gè)員工都出計(jì)獻(xiàn)策,。在我的印象當(dāng)中我們好像小會(huì)就沒(méi)有少過(guò)三場(chǎng)的時(shí)候。同時(shí)我也相信幸運(yùn)是公平的只要你付出，就一定有公平的回報(bào),。

集思廣義,，人多點(diǎn)子多：我相信一點(diǎn)，一個(gè)人的能力總是有限的,。在近兩年的銷(xiāo)售工作中,，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有感觸的事就是每一次成功的會(huì)，很多時(shí)候是因?yàn)槁?tīng)取了大家的意見(jiàn)和點(diǎn)子,，靈活的應(yīng)用用,。

蓄勢(shì)待發(fā)刀用久了會(huì)變鈍，只有重新磨后,，才會(huì)鋒利再現(xiàn),。我們做為一個(gè)銷(xiāo)售人員，如果不懂得隨時(shí)提升自已,，有一天我們也將從舊日所謂的.輝煌中跌入低谷,。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要，我認(rèn)為在工作中,，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的,。

1、這個(gè)月主要錯(cuò)誤就是再員工的管理上出了很多問(wèn)題,，沒(méi)有與員工進(jìn)行很好的溝通,，員工的狀態(tài)沒(méi)有上個(gè)月好。再很多時(shí)候沒(méi)有給員工很好的發(fā)揮空間沒(méi)有調(diào)動(dòng)開(kāi)員工的積極性,！

2,、就是小會(huì)的細(xì)節(jié)工作做的并不好，大家的相互配合也不是很到位,！

3,、員工在大會(huì)開(kāi)單前缺乏自信心，主要還是再小會(huì)細(xì)節(jié)做的不到位,！

以上就是這個(gè)月的工作總結(jié),，工作中難免會(huì)有很多困難，但我相信我們組會(huì)走好每一步努力的完成公司的銷(xiāo)售計(jì)劃,！

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇五

一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期已悄然逝去，這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,，我作為一個(gè)初出茅廬的青年，非常感謝公司提供我工作的機(jī)會(huì),，同時(shí)我也非常珍惜這個(gè)工作的機(jī)會(huì),，盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化，而且對(duì)pe也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力，在此方面爭(zhēng)取了一定的進(jìn)步,，我也會(huì)以的精神狀態(tài)去面對(duì)每天的工作,，作為公司的一員，也會(huì)時(shí)刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感,，去迎接我未來(lái)的工作,，人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的，在此對(duì)三個(gè)月的試用期分成三個(gè)階段作出總結(jié)：

第一天上班是激動(dòng)并難以忘懷的,，主管帶著我們一一介紹了個(gè)部門(mén)主管,、各流水線的拉長(zhǎng)。來(lái)到公司一切是那么美好,。舒適的環(huán)境,、友善的同事，特別是上司也是那么的平易近人,，為此我經(jīng)常勉勵(lì)自己一定要珍惜此次機(jī)會(huì),，全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)中。第一個(gè)月,，作為陌生的我主要對(duì)公司的分布及產(chǎn)品型號(hào),、結(jié)構(gòu)、原理進(jìn)行了了解和熟悉,；公司主要由①：塑膠部的塑膠件（自制件）及外來(lái)五金件（來(lái)料的加工件）通過(guò)五樓組裝,、唧膠成冰箱褒身、褒蓋,、pu隔板等半成品件,，再通過(guò)四樓的精裝后，包裝成壽命長(zhǎng),、成本底,、安全適用的冰箱；②：熟悉裝配,、包裝流程：主要是五樓的唧膠件（褒身,、褒蓋、pu隔板等）,、加工拉的加工件（機(jī)芯,、pcb板、內(nèi)燈,、風(fēng)扇,、導(dǎo)線等）和塑膠部的網(wǎng)面等通過(guò)工序組裝后，再經(jīng)過(guò)包裝線的包裝工序組成成品（詳略）。

經(jīng)過(guò)第一個(gè)月的熟悉了解后,，使我更進(jìn)一步的了解裝配,、包裝的流程，在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)一些在裝配過(guò)程中或品質(zhì)上等出現(xiàn)的一些異常問(wèn)題,，如016手扣難裝,、021鐵片攻絲不全、放火紙過(guò)大等問(wèn)題,。通過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下分析并解決了此問(wèn)題,，同時(shí)也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)下陸續(xù)作出了994、125等型號(hào)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，使我對(duì)裝配及包裝的流程有了更深一步的熟悉,，同時(shí)也加深了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的認(rèn)識(shí)和了解。

通過(guò)前兩個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事的'關(guān)懷與幫助,、批評(píng)與指正下時(shí)刻能夠讓我感受到學(xué)習(xí)的氣氛,，使我對(duì)pe有了更深一步的了解，作為pe的一員一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、提出問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,、預(yù)防問(wèn)題,，與此同時(shí)也使我對(duì)信息聯(lián)絡(luò)處理單、工程更改聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行了熟悉,，并隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)流水線上的異常問(wèn)題及時(shí)反饋,、處理解決等。

三個(gè)月來(lái),，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)嚴(yán)格要求自己,、虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),；同時(shí)也將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作，努力提高自身的綜合素質(zhì),，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),、不遺余力的為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇六

已過(guò)去的20xx年,，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效的一年,，也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市創(chuàng)造良好契機(jī)的關(guān)鍵一年,。在這一年里，在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,，在各兄弟單位的理解和支持下,，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo),。在此,，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會(huì)、公司黨委,、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和配合的各子（分）公司表示深深的謝意,！

現(xiàn)在,，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過(guò)程中所做的工作匯報(bào)如下：

通過(guò)對(duì)以往工作的分析,、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子達(dá)成共識(shí)：提高物業(yè)服務(wù)水平,、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，切實(shí)提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在，因此,，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,，明確管理工作中的責(zé)、權(quán),、利,，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,，務(wù)實(shí)避虛,，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)、以解決問(wèn)題為目的,，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《效績(jī)考核制度》,、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》,、《商戶回訪工作制度》,、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》,、《工資管理制度》,、《考勤制度》,、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》,、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》,、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、由方法,、有依據(jù)、有目的的展開(kāi),；

同時(shí),，為了建立完善內(nèi)部管理機(jī)制，我們采用“走出去,、引進(jìn)來(lái)”的方式從實(shí)力強(qiáng),、水平高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)”，在汲取先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況,，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子,、行政辦公室每個(gè)管理崗位的職能、作用,、工作范圍作了明確,、具體的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,，促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,，業(yè)務(wù),、管理水平不斷得到提高。

作為物業(yè)公司,，不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,，在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。為此,，物業(yè)公司首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨,、團(tuán)員,、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、開(kāi)展理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致,、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍；

其次,，為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階,，在今后的物業(yè)資質(zhì)評(píng)審中更上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類(lèi)資料的查閱,、收集,、歸檔工作，按部門(mén),、形式,、性質(zhì)等不同合理分類(lèi)、存檔,，極大方便了對(duì)所需材料的及時(shí)查閱和利用,；

第三,，重視參加和開(kāi)展形式各樣的培訓(xùn)活動(dòng),，在積極參加股份公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部各部（室）的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式,、安全生產(chǎn),、消防知識(shí)、儀容儀表,、禮儀禮節(jié),、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高,；第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開(kāi)展,，特別是為了切實(shí)落實(shí)在近期實(shí)施的《效績(jī)考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門(mén)的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核,，起到了相互監(jiān)督的作用,。

實(shí)施一個(gè)月來(lái)，公司全體員工的工作作風(fēng),、質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高；又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后,，每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,，不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃,，按規(guī)定的期限完成,，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶,、散,、慢的不良工作習(xí)慣，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí),、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用,。

物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到，必須強(qiáng)化全體員工的成本意識(shí),、加強(qiáng)內(nèi)部管理,、加大監(jiān)控力度、精減富余人員,，才能減少企業(yè)虧損,、提高企業(yè)效益，在實(shí)際工作中我們主要從三個(gè)方面做了具體工作：首先,，針對(duì)采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,，在常置易耗品的采購(gòu)過(guò)程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系。

同時(shí),，財(cái)務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,，盡可能找到源頭供貨商，還改變了原采購(gòu)人員在采購(gòu)xxx元以上物品必須兩人以上外購(gòu)為任何金額都必須兩人以上外購(gòu),，同時(shí),，為了提高服務(wù)，在對(duì)入圓企業(yè)有償服務(wù)項(xiàng)目上,，要求采購(gòu)人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商,，確定是自行購(gòu)買(mǎi)材料，還是物業(yè)公司代購(gòu)或者是物業(yè)公司協(xié)助購(gòu)買(mǎi),，從成本上限度滿足企業(yè)利益,。

通過(guò)這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的；其次,，通過(guò)減員工作使企業(yè)人力成本降低,，從20xx年初至今，我們共與xx名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系,，每月減少工資及附加費(fèi)用就可達(dá)x萬(wàn)多元,，切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)；第三,，通過(guò)抓內(nèi)部管理降低費(fèi)用,，物業(yè)公司所有管理人員從x月起停止在員工餐就餐,，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，舉措又降低了費(fèi)用,。

此外,，本著為商戶著想的原則在維修過(guò)程中能修復(fù)的不換新，能出工一人的不用兩人,，能一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí),，取得了較好的社會(huì)效益；第四,，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制，紙張正面用完用背面,，做的能省就省,，清潔部把舊拖把2、3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)接著用,，工程部把報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用,，值班人員在不影響經(jīng)營(yíng)的情況下分區(qū)控制,，做到不必開(kāi)的燈不開(kāi),、能少開(kāi)的少開(kāi),，包干區(qū)域做到人走燈熄,、水停,，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束,，通過(guò)各個(gè)部（室）的'共同努力,，達(dá)到了降低消耗的目的,。

目前,，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性,、質(zhì)量,、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,，致使（冷）熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)不到需求,。物業(yè)公司針對(duì)此工作已拿出整改存在的問(wèn)題：

1、幾千部風(fēng)機(jī)盤(pán)管經(jīng)六年使用未檢修,、清洗,，表冷器表面被油膩和塵垢堵塞，風(fēng)量很小,，有的甚至無(wú)風(fēng),，使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)重，三樓在清洗后效果有很大改觀,，因此,，風(fēng)機(jī)盤(pán)管需徹底清洗

2,、溴化鋰設(shè)備使用六年來(lái)從未大修過(guò)，存在許多隱患且制冷效果降低,，一旦出現(xiàn)故障將直接影響大廈的冷暖供應(yīng),，故必須徹底大修

3、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤(pán)管

4,、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)重

5,、保溫工作不到位。

6,、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作不到位,，加大了物業(yè)公司的維修難度和費(fèi)用，因此建議在以后的施工前期,、中期和驗(yàn)收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才能認(rèn)可,，以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控。

以上問(wèn)題物業(yè)公司已專題報(bào)告公司,，相信在公司的支持下,，硬件服務(wù)設(shè)施一定會(huì)得到改善。

其次,，物業(yè)公司管理人員起步較低,、能力較欠缺，在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平,。

第三，物業(yè)公司僅成立一年,，起步低,、時(shí)間短，只處于發(fā)育階段,，與本市大型物業(yè)公司存在著差距,，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,。

第四,，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn),，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。

首先，加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，在提高服務(wù)意識(shí),、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理，以期在下半年物業(yè)資質(zhì)的評(píng)審上再上一個(gè)臺(tái)階,，爭(zhēng)取獲得二級(jí)物業(yè)資質(zhì),；

其次，改革人事制度,，這需要做好幾個(gè)工作：

1,、建立因事設(shè)崗制度，按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位,，明確崗位結(jié)構(gòu)比例,，以解決行政、后勤人員多,，專業(yè)技術(shù)人才少的問(wèn)題,；

2、建立因崗定責(zé)制度,，將工作,、任務(wù)層層分解，落實(shí)到崗,，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升降掛鉤,，不留責(zé)任空白區(qū)，避免相互扯皮,、推諉,；

3、建立競(jìng)聘上崗制度,，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的狀態(tài),。

第三，繼續(xù)完善工資改革分配制度,，運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),，徹底消除干部、員工的惰性,，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，使全體干部、員工人人爭(zhēng)事干,。

第四,，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)，這需要樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,，想在業(yè)主需要之前,，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生,、安全,、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展綠化,、家政,、委托、代理,、中介,、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益,，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

第五，爭(zhēng)取樹(shù)立品牌服務(wù),，利用老字號(hào)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理,、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,，打造出本市乃至西北的物業(yè)管理新品牌,。

目前，本市的物業(yè)管理只處于起步階段,，有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間,，我們一定要在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)上搶在前列,，我們相信,，通過(guò)我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo),。

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇七

在公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的精心呵護(hù)下,，我們都看到了它的健康茁壯，充滿活力的成長(zhǎng),，回首幾個(gè)月繁忙的工作,，心理充滿著欣慰，一分耕耘,，一分收獲,，面對(duì)財(cái)務(wù)人員少工作量大,，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無(wú)誤，因此工作中,，必須仔細(xì)認(rèn)真,，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé),，我學(xué)到的更多的知識(shí)，積累的`更多的經(jīng)驗(yàn),，克服的是重要的困難,，在這個(gè)過(guò)程中也讓我更加了解和熟悉了物業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)操作流程。

作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督,，服務(wù)部門(mén)“當(dāng)好家,，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)和客戶”是我應(yīng)盡的職責(zé),，幾個(gè)月來(lái),，我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心自覺(jué)、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、在處理日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),，嚴(yán)格按公司各種規(guī)定，認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),，做到辦理后及時(shí)足戶分類(lèi)登記。

2,、堅(jiān)持原則,，按照公司各項(xiàng)賬務(wù)制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)的收支關(guān),，把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、腳踏實(shí)地的工作,。

3、所有財(cái)務(wù),、憑證及時(shí)整理裝訂和保存,，使財(cái)務(wù)檔案管理逐步規(guī)范化，嚴(yán)格按照職工各項(xiàng)工資標(biāo)準(zhǔn)編制職工工資表,，并按時(shí)發(fā)放。

4、通過(guò)對(duì)公寓,、商場(chǎng)管理臺(tái)帳的梳理,，及時(shí)掌握業(yè)主心理，相應(yīng)調(diào)整收費(fèi)方式,，積極配合公司財(cái)務(wù)完成了今年及往年拖欠的物業(yè)費(fèi)和商場(chǎng)租金,，物管費(fèi)的收取。

5,、認(rèn)真做好水電費(fèi)收取工作,，按時(shí)完成水電費(fèi)的收繳任務(wù)。

在這一年里,，取得的成績(jī)離不開(kāi)我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位里按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。再次,，我要感謝他們,，我為有這樣的團(tuán)體感到驕傲，另外還要感謝公司給予我們的一切,，我們更應(yīng)該互相協(xié)助,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái),，心懷感恩,，共同迎接輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

以上是我20xx年度個(gè)人的工作總結(jié),，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,！

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇八

在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?，那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)對(duì)價(jià)格是非常.本文.由方的注重的,。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,，對(duì)服務(wù)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶，沒(méi)有要求的客戶不是好客戶,。

一,、對(duì)于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況的下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，.取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,、今年對(duì)自己有以下要求：

1,、每周要增加１０個(gè)以上的新客戶，還要有５到６個(gè)潛在客戶,。

2,、一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

3,、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶，在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的,。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹(shù)立更好的形象。

7,、客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不.一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常.本文.由方的重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成１０到２０萬(wàn)元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇九

移動(dòng)公司人力資源總監(jiān)年度述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，大家好!

本人于20xx年8月進(jìn)入公司,，入職時(shí)間近一年，入職初期,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)拓展,、培訓(xùn)課本編寫(xiě)、招標(biāo)代理工作,。10月至20xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作,，在此期間，在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于20xx年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作《中國(guó)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目》,、《中國(guó)移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目,。20xx年3月任命技術(shù)合作部部門(mén)經(jīng)理，全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作,。工作中主要負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理,、部門(mén)人員招聘培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展,、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理,、業(yè)務(wù)關(guān)系管理,、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、檔案系統(tǒng)管理,、薪酬計(jì)算,，項(xiàng)目請(qǐng)款等工作。

首先,，借此機(jī)會(huì)感謝大家在過(guò)去的一年對(duì)部門(mén)和我工作的支持與幫助,，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持。綜觀一年的任職經(jīng)歷,，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作,，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人20xx年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家做以下述職,，請(qǐng)各位批評(píng)指正。

第一部分：對(duì)技術(shù)資源合作部部門(mén)經(jīng)理崗位理解人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式,，正是市場(chǎng)上存在強(qiáng)大的商機(jī),，公司技術(shù)資源合作部借市場(chǎng)商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生、技術(shù)合作部部門(mén)經(jīng)理要做好整個(gè)部門(mén)的指導(dǎo)規(guī)劃工作,，既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作,，又要保證業(yè)績(jī)的持續(xù)發(fā)展，既要爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化,，又要考慮部門(mén)內(nèi)部的平衡,，既要考慮資源的充沛儲(chǔ)備又要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)拓資源渠道。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的發(fā)展,，更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌,。通過(guò)對(duì)此崗位的理解，充分了解公司實(shí)際后,，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性,、創(chuàng)造性的開(kāi)展部門(mén)工作。

第二部分：崗位職責(zé)完成情況及主要工作狠抓招聘,，穩(wěn)步開(kāi)展項(xiàng)目人員,、部門(mén)內(nèi)部人員招聘工作

中國(guó)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目、中國(guó)移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情,，在確定項(xiàng)目中標(biāo)前期,，我開(kāi)始制定招聘計(jì)劃，積極拓展招聘渠道，快速補(bǔ)充各類(lèi)人才,，確保后期工作進(jìn)展順利,。

招聘部門(mén)內(nèi)部人員，招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,，今年,，部門(mén)根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，針對(duì)人員崗位需求,，引進(jìn)人才兩例，分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理,，最大限度為公司節(jié)約招聘成本,，招攬賢才，提高招聘效率,。

針對(duì)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷(xiāo)售人員需求,，積極參加免費(fèi)招聘會(huì),，與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作，并到南方人才市場(chǎng),，百業(yè)招聘市場(chǎng)參加各類(lèi)招聘會(huì)3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_(tái)建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外,，中大,、華農(nóng)，華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)8次,，并在廣州各大高校積極各類(lèi)職教高校合作,，實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌,。

3,、針對(duì)分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際，積極拓展各類(lèi)免費(fèi)獵頭公司,、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘,、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度，又為公司節(jié)約成本,，實(shí)現(xiàn)雙贏,。

4、為了全方位招聘人才,，2月開(kāi)通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員,，注冊(cè)58同城、百姓網(wǎng)站,、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站,、增城招聘網(wǎng)站,、花都招聘網(wǎng)站、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員,，開(kāi)通各大媒介招聘微博,、校園bbs論壇等手段、通過(guò)簡(jiǎn)歷人才庫(kù)搜集人才,，電話邀請(qǐng)面試等,，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間，提高效率,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,，擴(kuò)大公司宣傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才,。

5,、通過(guò)多渠道，多思維,，多方案的招聘渠道建設(shè),，部門(mén)不到半年共搜集和收到簡(jiǎn)歷6000人次，電話預(yù)約2500人次,，面試1500余人,，推薦1200余人次，成功被移動(dòng)錄取190人次,，最終錄用130多人,，為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開(kāi)展提供必要的人才支持，確保他方工作順利開(kāi)展,。在部門(mén)所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門(mén)工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司,、市公司的認(rèn)可及好評(píng)。在項(xiàng)目服務(wù)中,，兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作,。

(二)不斷完善部門(mén)管理基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。

人力技術(shù)資源合作部自2月開(kāi)始運(yùn)作，3月起獨(dú)立辦公,，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，為了規(guī)范化運(yùn)作，經(jīng)共同研究,，部門(mén)基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起,。

實(shí)行辦公5s管理，對(duì)外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理，對(duì)招聘表,、職位申請(qǐng)表,、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類(lèi)歸納,，在原來(lái)基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)

(紙質(zhì)版和電子版),，并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對(duì)，及時(shí)錄入員工入職,、離職信息,，收集員工簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證和資格證,、未婚證,，計(jì)生證、離職證等證明文件,，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,，引進(jìn)電子表格管理藝術(shù)，對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類(lèi)分放,，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料,，查閱工作效率明顯提高。

2,、明確部門(mén)內(nèi)部人員責(zé)任、全面完成部們各項(xiàng)工作,，內(nèi)部人員實(shí)行招聘分 層管理,，勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé)，對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制,，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力。全面完成本部工作,。

3,、對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行調(diào)研及了解，在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，初步建立人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),，明確人員責(zé)任和工作范圍，形成人員崗位說(shuō)明書(shū)資料近30頁(yè),，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,。

4,、結(jié)合公司實(shí)際，完善相關(guān)表格，制定部門(mén)工作日志,，每天對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃,、落實(shí)情況、未完成工作),，進(jìn)行高效時(shí)間管理,，做到日清月新;以書(shū)面形式與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通，對(duì)工作及時(shí)反饋,，提高了工作效率,，對(duì)招聘、入職,、離職,、培訓(xùn)、考核,、保險(xiǎn)等分類(lèi)建立檔案,，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有總結(jié),，部門(mén)基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開(kāi)展。

5,、及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài),，制定定期回訪談話、拜訪工作,、聚餐計(jì)劃,。由于部門(mén)用人的特殊性，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài),、工作積極性,，企業(yè)歸屬感，部門(mén)制定了拜訪計(jì)劃,，電話回訪計(jì)劃,。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果。

6,、積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司,、市公司，了解各分公司員工工作事宜,，為員工爭(zhēng)取福利,。及時(shí)反饋員工情況，協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾,，努力增強(qiáng)員工凝聚力,。針對(duì)員工工作存在的困難,，及時(shí)與員工溝通，排除各種障礙幫助員工,，使他們感到集體的溫暖,，努力維護(hù)人員穩(wěn)定，有效激勵(lì)員工,，提高工作效率;爭(zhēng)取做好離職面談,，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問(wèn)題，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人,。

7,、帶領(lǐng)部門(mén)內(nèi)部員工了解深圳分公司購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)開(kāi)戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料,，6月成功為部門(mén)員工增員83人,。積極協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn),、綜合門(mén)診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,，今年擬定

分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn)，人員共計(jì)130人,，學(xué)習(xí)下理賠政策,，及時(shí)報(bào)銷(xiāo)有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用，為員工安全工作提供服務(wù)保障,。

8,、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績(jī)效考核會(huì)，對(duì)各移動(dòng)分公司日常人員管理,、時(shí)效性,、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào),，并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革，每月及時(shí)完成人員工資表制作,，從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成,，堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作，確保外包人員薪資于每月5-10之間按時(shí)發(fā)放,。

堅(jiān)持每月12號(hào)之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料,，繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收，確保資金回籠,，及時(shí)成本劃分,。

建立部門(mén)內(nèi)部員工培訓(xùn)體系，有效激勵(lì)員工,，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展,。應(yīng)部門(mén)資質(zhì)發(fā)展需求,。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門(mén)內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書(shū)本材料起,，組織部門(mén)內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí),，于6月3日考試，我部門(mén)報(bào)考人員2人全部通過(guò)考試,。通過(guò)考試提高了部門(mén)內(nèi)部人員的從業(yè)能力,。提高了管理知識(shí)與水平。

為完善5s檔案管理工作,，組織部門(mén)內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式,。創(chuàng)新表格管理學(xué)習(xí)。促使外包人員所有檔案管理趨于完善

由于部門(mén)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作,，為準(zhǔn)備下半年部門(mén)獨(dú)立投標(biāo)工作,，制定了6月中旬到8月中旬，組織部門(mén)內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書(shū)制作工作,，收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目,，以此為案例，組織部門(mén)內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書(shū),。促進(jìn)部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力的提升,，為下半年投標(biāo)做好知識(shí)性的準(zhǔn)備。

1,、部門(mén)成立時(shí)間不長(zhǎng),，基礎(chǔ)工作比較薄弱，加上辦公條件和其他客觀因素,，導(dǎo)致部門(mén)發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,，致使部門(mén)幾個(gè)月來(lái)與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過(guò)。

2,、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位,、管理方面種種原因，廠礦外包人員離職率較高,，導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長(zhǎng)期進(jìn)行招聘,，留人機(jī)制不完善，新員工對(duì)移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過(guò)程,，這樣嚴(yán)重影響部門(mén)的工作效率,，留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力。

外包人力管理工作是全方位的工作,，涉及到管理的方方面面,，需要各方面的`配合，先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤,。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全,，我部門(mén)的從業(yè)人員的知識(shí)特別是人事人才方面知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí)不具備，導(dǎo)致工作中走了一些彎路,，我部門(mén)管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高,。

招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫(kù),。對(duì)于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法,，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主，需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法,，提高工作效率,。

1、總結(jié),。在新的一年,，作為一名中層管理者，我要為公司的發(fā)展盡自己所能,，將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中,，同時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。在部門(mén)成立到現(xiàn)在,，總感到部門(mén)人人都在碌碌,，盡管沒(méi)有那種轟轟烈烈的場(chǎng)面，但也是在白天,、晚上,、節(jié)假日默默無(wú)聞地工作著。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了,，技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門(mén),，但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開(kāi)展工作，也是通過(guò)所有同事的共同努力,，部門(mén)正在茁壯成長(zhǎng),。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)部門(mén)的支持。

2,、計(jì)劃與展望,。

經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮，我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下：

完善部門(mén)發(fā)展所需資質(zhì),，推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。配合人力資源公司成立,。

繼續(xù)完善部門(mén)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，不斷規(guī)范各類(lèi)體系,，改革的人力資源管理體制及制度,，做好各類(lèi)管理實(shí)施調(diào)研工作,，促進(jìn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,。

提高部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力,，招募適合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員，促進(jìn)部門(mén)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,。

組織部門(mén)人員11月報(bào)考人力資源二級(jí)管理師,。提高專業(yè)能力

開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,。

積極拓展各類(lèi)招聘渠道,，為部門(mén)發(fā)展快速補(bǔ)充各類(lèi)人才，實(shí)施人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略計(jì)劃,。

針對(duì)招聘存在的問(wèn)題,，完善面試流程，對(duì)不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型,，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試,，采用科學(xué)的心理測(cè)試、素質(zhì)測(cè)試手段,，運(yùn)用公文筐測(cè)

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇十

通過(guò)這四個(gè)月的實(shí)習(xí)我收獲頗多,，實(shí)習(xí)期間分為三個(gè)階段，在xxx營(yíng)業(yè)廳的兩個(gè)月我學(xué)習(xí)了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的操作,。

第一個(gè)階段熟悉了營(yíng)業(yè)前臺(tái)的服務(wù),，電信產(chǎn)品的的套餐和新接收的cdma的套餐，通過(guò)這階段的學(xué)習(xí)我能夠單獨(dú)的面對(duì)顧客的投訴和要求,，并為其提供服務(wù),，在學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)的同時(shí)我也學(xué)習(xí)了服務(wù)的規(guī)范和服務(wù)態(tài)度，豐富了我以前在校所學(xué)不到的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

第二個(gè)階段是在設(shè)備維護(hù)安裝監(jiān)控組實(shí)習(xí),，這個(gè)階段的實(shí)習(xí)主要是了解電信的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和各種業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)的流程，知道了97系統(tǒng)中裝機(jī)拆機(jī)業(yè)務(wù)變更等各種工單的流程走向,，流程中各個(gè)部門(mén)的操作,，了解各種業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)步驟，知道電信網(wǎng)絡(luò)的組成,，設(shè)備類(lèi)型,、功能，及業(yè)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn),，了解各種設(shè)備的.告警和處理步驟,，知道故障處理部門(mén)、時(shí)限,、流程,、并能進(jìn)行派單,，通過(guò)這階段的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了基本的網(wǎng)管和數(shù)據(jù)錄入業(yè)務(wù),，并在老師的帶領(lǐng)下參觀了機(jī)房,，對(duì)自己的所學(xué)的東西有進(jìn)一步的了解。

第三個(gè)階段是在客戶支撐室,，我學(xué)習(xí)了全球眼的業(yè)務(wù)流程和故障派單程序,，并了解了全球眼的種類(lèi)，并學(xué)習(xí)了錄單對(duì)前個(gè)階段在設(shè)備維護(hù)組的學(xué)習(xí)有了更深入的了解,。四個(gè)月的實(shí)習(xí)期就這樣很快結(jié)束了,，我學(xué)到了不少的東西，也留下了不少的遺憾,，本想再學(xué)習(xí)下?tīng)I(yíng)業(yè)的投訴的處理技巧迫于時(shí)間緊迫,，一直沒(méi)能學(xué)習(xí)。

在實(shí)習(xí)期間同事之間關(guān)系融洽,，各位老師和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工都非常的關(guān)心,，不但在業(yè)務(wù)上，在生活上也給于了極大的關(guān)心,，讓我感受到了家一般的溫暖,。我希望自己在新的崗位上能有個(gè)全新的開(kāi)始，以全新的面貌迎接新的工作,。

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇十一

1,、學(xué)習(xí)了公司的各種制度：剛到新公司，對(duì)公司的各項(xiàng)制度,、企業(yè)文化等都是一片空白,，因此我便從老員工那兒拷到了公司的各種制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，如《員工手冊(cè)》,、《考勤及休假制度》,、《項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)程序》、《企業(yè)文化》等,，特別是關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的相關(guān)制度,，使我對(duì)我公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)具體的流程有了一定的了解，但在實(shí)際中還有許多東西需要學(xué)習(xí),。

2,、了解了我公司目前的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況：通過(guò)張總的'開(kāi)會(huì)介紹，使我知道了我公司目前主要是在三塊地區(qū)開(kāi)展風(fēng)電項(xiàng)目的前期工作,，分別是東海大橋浙江段,、杭州灣區(qū)a設(shè)立測(cè)風(fēng)塔、杭州灣區(qū)b收購(gòu)測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)，都為海上風(fēng)電項(xiàng)目,。其中最快的應(yīng)該是東海大橋浙江段項(xiàng)目，如果一切順利,，20xx年便能啟動(dòng)具體的風(fēng)電核準(zhǔn)工作,，但同時(shí)此項(xiàng)目涉及到上海和浙江兩個(gè)地區(qū)，因此各種手續(xù)辦理便有一定的難度,。

3,、協(xié)助劉宏聲完成了公司裝修等工作：9月初，公司的裝修工作接近尾聲,，但在裝修的過(guò)程中有很多不合格的地方,，我和同事們現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和裝修公司交談,，要求整改,，使公司的裝修達(dá)到要求；同時(shí)到家具廠對(duì)辦公家具的交貨日期及其他細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行落實(shí),，使裝修和家具時(shí)間合理銜接,；對(duì)辦公電腦和辦公用品進(jìn)行采購(gòu)，保證了在國(guó)慶節(jié)之前具備辦公條件,。

4,、完成了公司對(duì)口部門(mén)的相關(guān)計(jì)劃的報(bào)送工作：分公司成立后對(duì)應(yīng)總公司的部門(mén)聯(lián)系也是我們一項(xiàng)重要的工作，我先后負(fù)責(zé)和人力資源部,、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,、生產(chǎn)部等部門(mén)聯(lián)系，完成了我公司20xx年人員培訓(xùn)計(jì)劃,、20xx年人員編制計(jì)劃,、20xx年信息管理預(yù)算計(jì)劃等工作，使公司的運(yùn)行正?；?。

以上使我在這一個(gè)月的一些工作，有不完善的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正,。

張成

20xx-10-15

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇十二

在工作中做總結(jié)是一種認(rèn)真的態(tài)度。除了做年度工作總結(jié),，季度工作總結(jié),，月度工作總結(jié)，我還經(jīng)常做周工作總結(jié),，最能體現(xiàn)我的工作變化,。在x周，我的變化比上周大，記錄如下：

與上周相比,，我在本周的工作中工作態(tài)度有所改善,。上周碰巧是今年夏天最熱的一周。雖然我的工作態(tài)度不應(yīng)該有不規(guī)范的地方,，但是炎熱的天氣最終影響了我的工作態(tài)度和狀態(tài),。幸運(yùn)的是，這一周天氣逐漸趨于平靜,，狀態(tài)也不再那么糟糕,，對(duì)工作的態(tài)度也比上周好了很多。

這一周,，為了實(shí)現(xiàn)上周制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,，我從每天工作時(shí)間的第一個(gè)小時(shí)或者第一次早起就在社交平臺(tái)上貼了一些正能量的早安詞。雖然這一舉動(dòng)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生任何影響,，但一定會(huì)在客戶心中留下一些值得信賴的痕跡,，保證在訂單真正提升的時(shí)候起到一些潛移默化的作用。

當(dāng)然,，我上面說(shuō)的'是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案,，但真正的銷(xiāo)量必須以銷(xiāo)量來(lái)證明。在這一周,，我計(jì)劃了時(shí)間,，跟三個(gè)有意向購(gòu)買(mǎi)的客戶進(jìn)行了跟進(jìn)，最后在周五結(jié)束交易,。這個(gè)“壯舉”不僅讓領(lǐng)導(dǎo)們以全新的眼光和耳朵看待我,，也讓我對(duì)自己無(wú)限的潛力有了足夠的信心！

除了這周已經(jīng)關(guān)閉的三大訂單,，我還在社交軟件上和一些新積累的客戶溝通,，讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品有一個(gè)初步的了解，得到他們的許可,。我可以時(shí)不時(shí)的發(fā)一些和我們產(chǎn)品相關(guān)的信息,，讓他們?cè)谖覀儺a(chǎn)品的“包圍圈”下成為我們的潛在客戶，甚至是忠實(shí)客戶,。

這一周,，不是所有的好事都在發(fā)生，也是我非常后悔的事情,。和公司同事溝通的時(shí)候,，我對(duì)同事的態(tài)度有點(diǎn)不好，因?yàn)槲姨绷?，讓同事好像還在生我的氣,。雖然同事之間沒(méi)有那么親密，但我還是后悔自己態(tài)度不好，希望自己能在以后的工作中改掉急躁的毛病,，讓同事之間的關(guān)系更加可親,，更加親密。

水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)篇十三

作為一名普通的電力公司員工,，每個(gè)月除了抄電表,，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí)，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰,，對(duì)得起我賴以生存的金沙電力公司,。省公司潘總在各種會(huì)議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的.員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好,、水平高,、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán),、勤,、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn),，下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>

第一點(diǎn)“嚴(yán)”,，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎,，特別是我們從事的電力行業(yè),，不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),，《安全工作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)的,，只有認(rèn)真地把書(shū)面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際,，一切安全事故都能避免,，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬嚴(yán)格要求，不能聽(tīng)之任之,，更不能護(hù)短,。

第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞,，胸懷寬廣的人,，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤字,。我們太平供電站的全體員工收入甚少,，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”字對(duì)待人生,，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類(lèi),，用汗水換取報(bào)酬,，爭(zhēng)取更多的額外收入來(lái)補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天,。

第三點(diǎn)“細(xì)”,，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工,，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題,，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩,。

第四點(diǎn)“實(shí)”,，我覺(jué)得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽,，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”,；對(duì)待工作，要實(shí)事求是,，不講假話,，是就是，不是就是不是,，包括領(lǐng)導(dǎo)干部,，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因,，這才是君王風(fēng)度,。