總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇一
大家好,!
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門(mén)員工的忘我工作和密切配合下,,雄帝公司的各項(xiàng)產(chǎn)品取得了較好的市場(chǎng)發(fā)展,特別是我們生產(chǎn)部同往年相比取得了量的飛躍,。
我作為一名普通的員工,,立足本職崗位,認(rèn)真的履行職責(zé),,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn),、效率為先的原則,。我認(rèn)為一個(gè)人無(wú)論在什么崗位上只有愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),,在工作中扎扎實(shí)實(shí),,任勞任怨,這樣才能無(wú)愧于自己,。雖然我們a線取得了可喜的成績(jī),,但是在我們的工作中還存在著不少的問(wèn)題,譬如在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的失誤,,及生產(chǎn)部門(mén)環(huán)境的治理,這些都需要我們每位員工去提高和完善,。
面對(duì)20xx年工作任務(wù)和生產(chǎn)目標(biāo),,各項(xiàng)產(chǎn)品的`批量生產(chǎn),可以預(yù)料我們生產(chǎn)一線的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)也更高更廣,我在此鄭重的承諾:我將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作之中,,依舊發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)工友,,和諧奮進(jìn),。在生產(chǎn)、生活中處處向模范帶頭人看齊,,力求高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,同時(shí)不斷克服自己的缺點(diǎn)和不足,成績(jī)?cè)谟谛袆?dòng),,讓我們用行動(dòng)做見(jiàn)證吧,!
為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,百尺竿頭,,更進(jìn)一步,,我堅(jiān)信所有工作在不同崗位的員工,有著共同的目標(biāo),,會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感,飽滿的熱情投入到這份事業(yè)中,。
同事們,!讓我們與公司同榮辱,,共患難,忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),,勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任,。讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,,以更加飽滿的熱情,、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)雄地帝的輝煌,。
生產(chǎn)部:
20xx年1月17日
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇二
今年是我進(jìn)入公司的第三年,,三年來(lái),在工程實(shí)踐中,,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,,我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面:
如大連西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目,、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目,,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開(kāi)始介入,,經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通,、初步設(shè)計(jì)的審批,、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合,,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過(guò)程有了深刻的認(rèn)識(shí),。
建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,,需要集體參與的生產(chǎn)工作,,要完成一個(gè)好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,,以及經(jīng)濟(jì),、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系,。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,,建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,,經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累,又需要耐心與細(xì)致的配合,,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方,。
在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,,我已由一個(gè)初出象牙塔的`青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師,。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè),建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作,,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力,、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎(chǔ),。
進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目,、上海造幣廠改造等項(xiàng)目,,這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作,。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多,、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下,,我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦,、走在項(xiàng)目前面做好方案,,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實(shí)踐工作,,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,,設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍,,由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言,。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài),、生活方式、社會(huì)審美取向,以及世界觀等信息,。
而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)批評(píng),,對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平,、產(chǎn)品品質(zhì),、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析,,同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的,。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值,。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,,今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取,。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ):路漫漫,,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索,。
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇三
時(shí)間一晃而過(guò),,彈指之間,20xx年已接近尾聲,,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的努力,在工作上取得一定的成果,,但也存在諸多不足,,回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)介紹如下:
我是今年3月份來(lái)到電信工作,,剛來(lái)的時(shí)候,,被分到商務(wù)領(lǐng)航中心學(xué)習(xí),正逢那時(shí)網(wǎng)吧安裝全球眼視頻監(jiān)控,,從那時(shí)接觸網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控,,對(duì)他的結(jié)構(gòu)就產(chǎn)生比較濃厚的興趣,在通過(guò)師傅們的教導(dǎo)和自身的學(xué)習(xí)下,,現(xiàn)在已清晰的了解了他的構(gòu)造和組成,。電信員工年度工作總結(jié)
在不斷提升和學(xué)習(xí)技能的同時(shí),也參與了項(xiàng)目管控工作,,從以前跟著師傅學(xué)和做,,感覺(jué)做工程并不是很困難,但是,,當(dāng)自己親手去做一個(gè)項(xiàng)目時(shí),,才知道這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,不是一句兩句可以說(shuō)的清楚,就拿木材檢查站視頻監(jiān)控這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)吧,,雖然監(jiān)控點(diǎn)不多,,技術(shù)也不復(fù)雜,但真的做起來(lái),,需要考慮的事就很多了,。
前期的現(xiàn)場(chǎng)勘察,與客戶(hù)的溝通,,與省公司的協(xié)調(diào),,一樣都不能少,一樣看似簡(jiǎn)單的`問(wèn)題,,考慮的方面就很多了,,什么事先解決,這件事怎么做,,需要做哪些準(zhǔn)備工作,,都是需要考慮的,在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的準(zhǔn)備工作,,檢查站的項(xiàng)目于這個(gè)月開(kāi)工了,,按目前施工情況來(lái)看,還算順利,,當(dāng)前的問(wèn)題就是怎樣與施工隊(duì)溝通,,解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,加快施工進(jìn)度,,爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。
總結(jié)了一下工作,,盡管有一定的進(jìn)步,,但在一些方面還存在不足,比如創(chuàng)造性的思路還不是很多,,有些事情做的還不夠完善,,有待于在今后的工作中加以改進(jìn),在新的一年里,,我將努力改正過(guò)去一年中的不足,,努力使工作效率和能力進(jìn)入一個(gè)新的水平。
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼之間,,本學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了,,而我在文社團(tuán)策劃部工作也半年了,我在策劃部的這半年里,,我覺(jué)得我學(xué)到最多,、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書(shū),怎么去策劃一次活動(dòng),而是怎么工作,,怎么去把工作做到,。我總結(jié)了幾點(diǎn):
不管做什么,都有一個(gè)態(tài)度,。無(wú)論什么事都在于一個(gè)態(tài)度,,在于我們有沒(méi)有端正態(tài)度,把事情放在一個(gè)應(yīng)該的位置,。
團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟悉,,但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)組織中,,個(gè)人的力量是那么的微不足道,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必須要有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,而其一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大,,就必須要求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員,大家分工協(xié)作,,才能讓工作達(dá)到化,。
一個(gè)人不但要學(xué)會(huì)“做事”,最重要的`是還有學(xué)會(huì)“做人”,。我想,,一個(gè)人能否取得成功,最重要的并不是能力有多強(qiáng),,還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”,。
本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動(dòng),在寫(xiě)活動(dòng)流程的過(guò)程中我也學(xué)到了很多,,我覺(jué)得在寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)候自己就像一個(gè)導(dǎo)演一樣,,所有的事情都在按照我的思路進(jìn)行,但是責(zé)任也更加重了,,什么事情都要考慮的更加全面,,這也讓我變得更加成熟了!
在社聯(lián)策劃部的這一年里,我是幸運(yùn)的,,因?yàn)槲沂斋@了,,我成長(zhǎng)了。另外,,我覺(jué)得我們社團(tuán)各個(gè)部門(mén)之間應(yīng)該多進(jìn)行交流,,而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門(mén)的的主要工作,這樣也有利于活動(dòng)的組織和開(kāi)展,。因?yàn)槲矣X(jué)得各個(gè)部門(mén)之間并不是獨(dú)立而存在的,,而應(yīng)該有著一根相互聯(lián)系的紐帶,,讓社團(tuán)更好的發(fā)展。同時(shí),,可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系,、交流,共同舉辦一些大型活動(dòng),,擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力,。
最后,我覺(jué)得應(yīng)該擴(kuò)大對(duì)社團(tuán)的宣傳,,吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭,。讓我們的社聯(lián)變得越來(lái)越好。
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇五
按照公司的統(tǒng)一布署,,保證資金的安全可靠,,為滿足經(jīng)營(yíng)的需要,做到合理調(diào)配資金,。以及資金在總體上的調(diào)控和集中歸口管理,。
按照費(fèi)用流程的相關(guān)規(guī)定辦理日常業(yè)務(wù)務(wù)及運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)支出,密切與調(diào)度部門(mén)跟進(jìn)發(fā)運(yùn)計(jì)劃審核人工成本和及時(shí)掌握油料市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,確保油料成本等費(fèi)用列支合規(guī)性,、完整與真實(shí)性。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛維修保養(yǎng)跟蹤,,如輪胎,、零部件更換的財(cái)務(wù)帳套登記,為下一步的相關(guān)數(shù)據(jù)做好分析,。
整理好公司下游客戶(hù)的信息管理資料并歸檔,,為確保下游客戶(hù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格按照定價(jià)表執(zhí)行的銷(xiāo)售價(jià)格審核每日銷(xiāo)售數(shù)據(jù),,做好數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)各部門(mén),。對(duì)客戶(hù)的應(yīng)收款項(xiàng)按公司的銷(xiāo)售政策及授信額度做到心中有數(shù),為降低資金風(fēng)險(xiǎn),、避免壞帳損失的發(fā)生做好及時(shí)跟蹤與積極催收。也為資金的'及時(shí)回籠起到了監(jiān)督作用,。
完成各月客戶(hù)的開(kāi)票,、發(fā)票認(rèn)證工作。正確計(jì)算各項(xiàng)稅款,,及時(shí)足額地辦理申報(bào)繳納,。特別是這兩年財(cái)稅方面相關(guān)政策的大變革,熟悉新財(cái)稅法規(guī)并積極配合稅務(wù)部門(mén)對(duì)新稅收政策的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,;帶動(dòng)財(cái)務(wù)內(nèi)部相互學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,針對(duì)疑難問(wèn)題開(kāi)展討論認(rèn)證后運(yùn)用到實(shí)際工作中,做到合理避稅,。
積極應(yīng)對(duì)并參與德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的審計(jì)和20xx年度所得稅匯算工作,,并及時(shí)提供所需資料和填制相關(guān)表格。
1,、加強(qiáng)物流的成本核算與管理,,運(yùn)用系統(tǒng)軟件做好單車(chē)的變動(dòng)和固定成本,根據(jù)成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系做好對(duì)比,,找出異常所在,,分析問(wèn)題。
2,、細(xì)化學(xué)習(xí)excel在財(cái)務(wù)板塊,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)板塊的靈活運(yùn)用,爭(zhēng)取讓平時(shí)的各類(lèi)數(shù)據(jù)在表格處理方面得到充分利用,,并起到真正的管理作用,,讓工作更上一個(gè)臺(tái)階。
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇六
“認(rèn)真,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,,在20xx年的工作中,,我時(shí)刻用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!
在xx年即將過(guò)去之際,,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來(lái)的憧憬和希望。
不積跬步,,無(wú)以成千里,。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的`欠缺,,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),,這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),,現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,,所謂厚積薄發(fā),,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),,天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別,。
這是今年下半年以來(lái),,在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人,,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
“百尺竿頭,,更進(jìn)一步”,。20xx年,我一定會(huì)以新的姿態(tài),、新的面貌,,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,,堅(jiān)決打好開(kāi)門(mén)紅首戰(zhàn),,為鹽城太保的穩(wěn)健、快速,、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇七
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,,xx10年已接近尾聲,,作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員,雖然才進(jìn)公司不到半年,,但回顧4個(gè)月來(lái)的工作,,既有收獲也有不足,下面對(duì)自己這4個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):
加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我的工作帶有一定的專(zhuān)業(yè)性,,需要具備一定的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,因此,,我經(jīng)常光顧一些大型的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站和論壇,不斷的'汲取知識(shí),,掌握常用軟件的使用及操作技巧,,了解主流硬件的主要性能和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。隨著知識(shí)的不斷積累,,業(yè)務(wù)技能不斷提高,,我對(duì)自己的工作越來(lái)越得心應(yīng)手
我的主要工作是負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一收銀系統(tǒng),計(jì)算機(jī)設(shè)備及軟件的日常維護(hù),。為保證這些設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)我主要做了以下點(diǎn)工作:
一,、做好日常設(shè)備和軟件的檢查工作,保證設(shè)備和軟件的正常運(yùn)行,,不影響工作,。
二、安裝商場(chǎng)統(tǒng)一收銀系統(tǒng)及收銀員的培訓(xùn),。保證商場(chǎng)在進(jìn)行統(tǒng)一收銀能順利進(jìn)行,。
三、為每臺(tái)新增電腦安裝了殺毒軟件,,為電腦的安全運(yùn)行提供了保障,。
總結(jié)了4個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況,我覺(jué)得只是盡我的職責(zé),,做了一些本該做的事,,在今后的工作中,我一定努力地去學(xué)習(xí),,扎實(shí)地去工作,,為公司信息化建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階的盡力所能及之力。
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇八
一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期已悄然逝去,,這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,,我作為一個(gè)初出茅廬的青年,,非常感謝公司提供我工作的機(jī)會(huì),同時(shí)我也非常珍惜這個(gè)工作的機(jī)會(huì),,盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化,,而且對(duì)pe也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,在此方面爭(zhēng)取了一定的進(jìn)步,我也會(huì)以的精神狀態(tài)去面對(duì)每天的工作,,作為公司的一員,,也會(huì)時(shí)刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感,,去迎接我未來(lái)的工作,人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的,,在此對(duì)三個(gè)月的試用期分成三個(gè)階段作出總結(jié):
第一天上班是激動(dòng)并難以忘懷的,,主管帶著我們一一介紹了個(gè)部門(mén)主管、各流水線的拉長(zhǎng),。來(lái)到公司一切是那么美好,。舒適的環(huán)境、友善的同事,,特別是上司也是那么的平易近人,,為此我經(jīng)常勉勵(lì)自己一定要珍惜此次機(jī)會(huì),全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)中,。第一個(gè)月,,作為陌生的我主要對(duì)公司的分布及產(chǎn)品型號(hào)、結(jié)構(gòu),、原理進(jìn)行了了解和熟悉,;公司主要由①:塑膠部的塑膠件(自制件)及外來(lái)五金件(來(lái)料的加工件)通過(guò)五樓組裝、唧膠成冰箱褒身,、褒蓋,、pu隔板等半成品件,再通過(guò)四樓的精裝后,,包裝成壽命長(zhǎng),、成本底、安全適用的冰箱,;②:熟悉裝配,、包裝流程:主要是五樓的唧膠件(褒身、褒蓋,、pu隔板等),、加工拉的加工件(機(jī)芯、pcb板,、內(nèi)燈,、風(fēng)扇、導(dǎo)線等)和塑膠部的網(wǎng)面等通過(guò)工序組裝后,,再經(jīng)過(guò)包裝線的包裝工序組成成品(詳略),。
經(jīng)過(guò)第一個(gè)月的熟悉了解后,使我更進(jìn)一步的了解裝配,、包裝的`流程,,在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)一些在裝配過(guò)程中或品質(zhì)上等出現(xiàn)的一些異常問(wèn)題,如016手扣難裝、021鐵片攻絲不全,、放火紙過(guò)大等問(wèn)題,。通過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下分析并解決了此問(wèn)題,同時(shí)也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)下陸續(xù)作出了994,、125等型號(hào)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使我對(duì)裝配及包裝的流程有了更深一步的熟悉,,同時(shí)也加深了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的認(rèn)識(shí)和了解,。
通過(guò)前兩個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助、批評(píng)與指正下時(shí)刻能夠讓我感受到學(xué)習(xí)的氣氛,,使我對(duì)pe有了更深一步的了解,,作為pe的一員一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題,,與此同時(shí)也使我對(duì)信息聯(lián)絡(luò)處理單,、工程更改聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行了熟悉,并隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)流水線上的異常問(wèn)題及時(shí)反饋,、處理解決等,。
三個(gè)月來(lái),雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,、虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí);同時(shí)也將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作,,努力提高自身的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),、不遺余力的為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇九
這近四個(gè)星期以來(lái),我先在各車(chē)間走動(dòng)觀察,,熟悉公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的工藝流程或制度標(biāo)準(zhǔn),,隨時(shí)不懂隨時(shí)請(qǐng)教。我想,,既然來(lái)到公司,,那么我就應(yīng)當(dāng)對(duì)未來(lái)可能面臨的各種情況做好充分的心理準(zhǔn)備。
這段時(shí)間以來(lái),我所接觸到的事情主要有:包裝及印業(yè)廢紙打包,、廢紙外賣(mài)過(guò)磅,、檢視車(chē)間倉(cāng)庫(kù)、公司制度標(biāo)準(zhǔn)流程制定會(huì)議等,。
當(dāng)楊總有重要會(huì)議時(shí)我會(huì)在旁做好會(huì)議記錄,,然后及時(shí)整理出來(lái)向她做出匯報(bào);有時(shí)會(huì)議中會(huì)提到一些關(guān)于車(chē)間生產(chǎn)或機(jī)械方面等我不懂的問(wèn)題,,我會(huì)先做好記錄,,會(huì)議結(jié)束后再自己去車(chē)間里看一看,請(qǐng)教車(chē)間里的師傅,,至少明白所然為止,,再做好后期問(wèn)題處理跟蹤工作,定期向楊總作出匯報(bào),。
下車(chē)間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,,是請(qǐng)教了公司體系現(xiàn)場(chǎng)管理的主管,關(guān)注生產(chǎn)衛(wèi)生和生產(chǎn)安全,,為產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造可靠條件,。在這一過(guò)程中,我也學(xué)到了很多實(shí)用的東西,,比如從機(jī)器的擺放和運(yùn)轉(zhuǎn)上看是否存在工傷安全隱患,,從消防器材、消防通道的設(shè)置安排中觀察是否存在消防隱患,,從設(shè)備,、電力等方面觀察事故隱患,以及車(chē)間門(mén)窗是否衛(wèi)生,、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否漏油,、員工上班是否持證或穿戴工作服等等,這些都是要從細(xì)節(jié)上去觀察卻又關(guān)系著生產(chǎn)安全大事的地方,,從6s的現(xiàn)場(chǎng)管理中我也可以看出公司對(duì)安全和生產(chǎn)方面的重視,,而這些也正是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。
由于所處的行業(yè)較為敏感,,公司對(duì)于半成品,、殘次品等廢品的處理也尤為謹(jǐn)慎,楊總將印業(yè)廢紙尤其是袋裝廢紙的打包監(jiān)督交給我負(fù)責(zé)跟蹤,,要求殘次品必須是經(jīng)過(guò)裁切的確認(rèn)無(wú)用的后才可壓縮打包處理,;對(duì)于包裝和印業(yè)兩邊工廠的廢品外賣(mài),,我則主要負(fù)責(zé)監(jiān)督過(guò)磅點(diǎn)數(shù)和裝載監(jiān)督,。在車(chē)間里呆久了,,與那些一線工人們有了一些接觸,再看到他們時(shí)我也常常會(huì)想,,在社會(huì)中的二八法則里,,他們是實(shí)實(shí)在在的那80%靠體力吃飯的群體,,他們每個(gè)人的工作都是固定在車(chē)間里的某個(gè)區(qū)域,,日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的動(dòng)作,有的人甚至還要白班夜班兩班倒,,或許在他們中的很多人看來(lái),,有吃有住有相對(duì)適度的工資拿,那就是他們的一個(gè)工作機(jī)會(huì),,尤其看到那些與自己父母年紀(jì)相當(dāng)?shù)膸煾祩?,我更是覺(jué)得他們不容易,而我所能做的,,也不過(guò)就是盡可能地對(duì)他們以及他們的工作給予尊重和理解。
此外,,在為楊總做會(huì)議記錄的過(guò)程中,,我也有一些其它的體會(huì):各部門(mén)相互之間都需要良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,信息傳達(dá)要及時(shí)準(zhǔn)確,,各部門(mén)職責(zé)要明確分工,,每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)車(chē)間乃至每一道工序都應(yīng)有具體可行并與時(shí)更新的制度流程標(biāo)準(zhǔn)可循,對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要有嚴(yán)格的執(zhí)行,,這樣公司中各部門(mén)的'工作才會(huì)及時(shí)有效,,即達(dá)到規(guī)范化管理的效果。
這段時(shí)間在公司的學(xué)習(xí)和工作,,對(duì)我而言也是一次重要的實(shí)踐,;而這樣的一次實(shí)踐也是對(duì)我過(guò)去大學(xué)四年所學(xué)知識(shí)與能力的一種考察檢驗(yàn)。在觀摩公司一些規(guī)劃性資料時(shí),,其中會(huì)提到許多我們已學(xué)過(guò)的管理理論或方法,,有的我還記得很清楚,有的卻印象模糊,,于是我把不清楚的理論點(diǎn)都記下來(lái)待下班后再查閱復(fù)習(xí),,我想這也算是一種查漏補(bǔ)缺吧;而在看公司財(cái)務(wù)報(bào)表或在會(huì)中討論一些有關(guān)生產(chǎn)等各方面問(wèn)題時(shí)我也會(huì)很慶幸大學(xué)期間曾參加過(guò)gmc比賽,,因?yàn)榻佑|過(guò)這樣一場(chǎng)高度模擬的比賽,,在面對(duì)很多如工人、機(jī)器等實(shí)際問(wèn)題時(shí)我可以理解得更為深刻,,只可惜理解歸理解,,在真正解決這些問(wèn)題上我卻并不那么游刃有余,只嘆比賽總歸是比賽,,那只是模擬,,與車(chē)間里的實(shí)際比起來(lái)還是有差距的,,所以要想自己真正有能力解決這些問(wèn)題,我還有很多東西要學(xué),。
都說(shuō)一個(gè)人最有價(jià)值的能力就是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力,。有時(shí)下了班到了晚上我也會(huì)看到辦公室里還有燈亮著,我想那些同事也許在加班也許在學(xué)習(xí),,我不清楚,,但這卻提醒了我,如果我不學(xué)習(xí)必將落后,。所以我應(yīng)該充分利用好晚飯后的幾個(gè)小時(shí),,適當(dāng)?shù)亟o自己充充電,順便也保持住自己當(dāng)初的那份理想和熱情,。
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇十
(1)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度,、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風(fēng)險(xiǎn)為根本,,提高效益為目的,。
(2)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,。擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),對(duì)于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外,,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力,。因此,我們非常重視自身的學(xué)習(xí),。我們一方面從書(shū)本上學(xué),,和集中學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政金融相關(guān)政策,。學(xué)習(xí),、了解有關(guān)部委的政策,及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向,。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的.工作為我所用,。
(3)抓風(fēng)險(xiǎn)控制。一是以風(fēng)險(xiǎn)控制制度為基礎(chǔ),,不斷充實(shí)完善制度并嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù),;二是嚴(yán)格按照手續(xù)落實(shí)反擔(dān)保做保證。
(4),、以誠(chéng)為本,,努力為企業(yè)服務(wù),。我們以“熱情、及時(shí),、高效,、雙贏”為公司的服務(wù)理念,在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急,,想企業(yè)所想,,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔(dān)保,,我們總是及時(shí)地進(jìn)行調(diào)查,,盡快作出答復(fù)。
4,、加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。
擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,如不加以防范,,就會(huì)造成損失。因此對(duì)待每一擔(dān)保,,我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),,不搞人情擔(dān)保,,認(rèn)真
做好客戶(hù)保前外部信用信息的調(diào)查,,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況,、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,,預(yù)防代償賠付的發(fā)生。
嚴(yán)格按照《性擔(dān)保各項(xiàng)制度》與《小制度準(zhǔn)則》合規(guī)合法經(jīng)營(yíng),,建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,。自覺(jué)接受監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督。
1,、做好信用評(píng)價(jià)材料的報(bào)送,,借助信用評(píng)價(jià)平臺(tái)提升我們公司的信用度和知名度。
2,、我們公司,,在新的一年里要進(jìn)一步抓好擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展、抓好企業(yè)內(nèi)部管理,、嚴(yán)格控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),;進(jìn)一步擴(kuò)大我們公司的信譽(yù)度和知名度,為銀企合作貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇十一
時(shí)間過(guò)的飛快,,又一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,。上個(gè)月的銷(xiāo)量并不理想,再這一個(gè)月里學(xué)到了許多,,同時(shí)也犯了下了許多錯(cuò)誤,。再這里做一下總結(jié)希望批評(píng)指導(dǎo)!
相信只有主動(dòng)出擊的人,,才會(huì)有成功的機(jī)會(huì),。其實(shí)就這個(gè)月來(lái)說(shuō)市場(chǎng)反映以及小會(huì)來(lái)人數(shù)并不樂(lè)觀,但是我們并沒(méi)有放棄,。每個(gè)員工都出計(jì)獻(xiàn)策,。在我的印象當(dāng)中我們好像小會(huì)就沒(méi)有少過(guò)三場(chǎng)的時(shí)候。同時(shí)我也相信幸運(yùn)是公平的只要你付出,,就一定有公平的回報(bào),。
集思廣義,人多點(diǎn)子多:我相信一點(diǎn),,一個(gè)人的能力總是有限的,。在近兩年的銷(xiāo)售工作中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有感觸的事就是每一次成功的會(huì),,很多時(shí)候是因?yàn)槁?tīng)取了大家的意見(jiàn)和點(diǎn)子,,靈活的應(yīng)用用。
蓄勢(shì)待發(fā)刀用久了會(huì)變鈍,,只有重新磨后,,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,,如果不懂得隨時(shí)提升自已,,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,,我認(rèn)為在工作中,,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。
1,、這個(gè)月主要錯(cuò)誤就是再員工的管理上出了很多問(wèn)題,,沒(méi)有與員工進(jìn)行很好的溝通,員工的狀態(tài)沒(méi)有上個(gè)月好,。再很多時(shí)候沒(méi)有給員工很好的發(fā)揮空間沒(méi)有調(diào)動(dòng)開(kāi)員工的'積極性,!
2、就是小會(huì)的細(xì)節(jié)工作做的并不好,,大家的相互配合也不是很到位,!
3、員工在大會(huì)開(kāi)單前缺乏自信心,,主要還是再小會(huì)細(xì)節(jié)做的不到位,!
以上就是這個(gè)月的工作總結(jié),,工作中難免會(huì)有很多困難,但我相信我們組會(huì)走好每一步努力的完成公司的銷(xiāo)售計(jì)劃,!
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇十二
墻紙公司個(gè)人工作總結(jié)匯總進(jìn)入北京金石美成墻紙發(fā)展有限公司工作已有三個(gè)多月時(shí)間了,,對(duì)公司的企業(yè)文化及公司的銷(xiāo)售戰(zhàn)略有了大致的了解。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及指導(dǎo),,使得我們更快速的融入到工作氛圍中,。
現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況做一個(gè)匯總:
工作內(nèi)容如下:
(1)負(fù)責(zé)**辦事處日常行政工作,包括定期對(duì)公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),、財(cái)務(wù)備用金管理,、物資采購(gòu)、日常辦公環(huán)境相關(guān)管理等,;
(2)負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí),、公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化以及發(fā)展方向的培訓(xùn)等,;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品信息的推廣及更新,;
(4)負(fù)責(zé)對(duì)西南片區(qū)有價(jià)值的經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)及現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商的維護(hù);
(5)協(xié)助銷(xiāo)售搜集**地區(qū)高端設(shè)計(jì)公司及聯(lián)系上門(mén)拜訪,;
(6)協(xié)助客戶(hù)對(duì)墻紙型號(hào)及價(jià)格的查詢(xún),;
收獲及后期工作目標(biāo):
(1)基本對(duì)公司的產(chǎn)品知識(shí)及公司未來(lái)的發(fā)展有了大致的了解,在網(wǎng)絡(luò)上的推廣信息也較全面,,并定期進(jìn)行更新及補(bǔ)充,。在做經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)中,了解對(duì)方的.銷(xiāo)售層面及客戶(hù)源,,便于發(fā)展有價(jià)值的潛在客戶(hù),,并盡量做到聯(lián)系的及時(shí)性,、有效性,;
(2)目前**辦事處的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不容樂(lè)觀,希望在接下來(lái)的工作中能多拜訪經(jīng)銷(xiāo)商,、設(shè)計(jì)公司,,把公司是經(jīng)營(yíng)高端壁紙品牌的名號(hào)能大范圍的推廣開(kāi),擴(kuò)大知名度,;在對(duì)客戶(hù)的辨別上要深入,,獲取有價(jià)值的客源信息。
(3)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí),,并在工作中協(xié)助銷(xiāo)售跟進(jìn)每一個(gè)單。
水務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié) 電力公司個(gè)人工作總結(jié)篇十三
已過(guò)去的20xx年,,是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效的一年,,也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市創(chuàng)造良好契機(jī)的關(guān)鍵一年,。在這一年里,在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,,在各兄弟單位的理解和支持下,,物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo),。在此,,我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會(huì)、公司黨委,、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意,!
現(xiàn)在,就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過(guò)程中所做的工作匯報(bào)如下:
通過(guò)對(duì)以往工作的分析,、總結(jié),,物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子達(dá)成共識(shí):提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,切實(shí)提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在,,因此,必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,,明確管理工作中的責(zé),、權(quán)、利,,使該管的事情有人管,、能辦好的事情有人辦,務(wù)實(shí)避虛,,一切工作都從實(shí)際需要出發(fā),、以解決問(wèn)題為目的,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。
為此,,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》,、《員工獎(jiǎng)懲條例》,、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶(hù)回訪工作制度》,、《投訴接待處理制度》,、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》,、《會(huì)議制度》,、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》,、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度,,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、由方法,、有依據(jù),、有目的的展開(kāi);
同時(shí),,為了建立完善內(nèi)部管理機(jī)制,,我們采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式從實(shí)力強(qiáng),、水平高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)”,,在汲取先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)班子,、行政辦公室每個(gè)管理崗位的職能,、作用、工作范圍作了明確,、具體的劃分,,從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù),、管理水平不斷得到提高,。
作為物業(yè)公司,不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,才能限度的滿足商戶(hù)和業(yè)主的需求,在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。為此,,物業(yè)公司首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨,、團(tuán)員,、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、開(kāi)展理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高,公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致,、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;
其次,,為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階,,在今后的物業(yè)資質(zhì)評(píng)審中更上一個(gè)檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類(lèi)資料的查閱,、收集,、歸檔工作,按部門(mén),、形式,、性質(zhì)等不同合理分類(lèi)、存檔,,極大方便了對(duì)所需材料的及時(shí)查閱和利用,;
第三,重視參加和開(kāi)展形式各樣的培訓(xùn)活動(dòng),,在積極參加股份公司組織的各類(lèi)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部各部(室)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn),、消防知識(shí),、儀容儀表、禮儀禮節(jié),、設(shè)備原理,、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高,;第四,,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開(kāi)展,,特別是為了切實(shí)落實(shí)在近期實(shí)施的《效績(jī)考核制度》我們下了極大的功夫,,在考核部門(mén)的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督的作用,。
實(shí)施一個(gè)月來(lái),,公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高,;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后,每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,,不能完成的要查出原因,、制定計(jì)劃,按規(guī)定的期限完成,,使各部室的工作效率明顯加快,,改變了懶、散,、慢的不良工作習(xí)慣,,對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用,。
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到,,必須強(qiáng)化全體員工的成本意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,、加大監(jiān)控力度,、精減富余人員,才能減少企業(yè)虧損,、提高企業(yè)效益,,在實(shí)際工作中我們主要從三個(gè)方面做了具體工作:首先,針對(duì)采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,,在常置易耗品的采購(gòu)過(guò)程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系,。
同時(shí),財(cái)務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,,盡可能找到源頭供貨商,,還改變了原采購(gòu)人員在采購(gòu)xxx元以上物品必須兩人以上外購(gòu)為任何金額都必須兩人以上外購(gòu),同時(shí),,為了提高服務(wù),,在對(duì)入圓企業(yè)有償服務(wù)項(xiàng)目上,要求采購(gòu)人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商,,確定是自行購(gòu)買(mǎi)材料,,還是物業(yè)公司代購(gòu)或者是物業(yè)公司協(xié)助購(gòu)買(mǎi),從成本上限度滿足企業(yè)利益,。
通過(guò)這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的,;其次,通過(guò)減員工作使企業(yè)人力成本降低,,從20xx年初至今,,我們共與xx名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系,每月減少工資及附加費(fèi)用就可達(dá)x萬(wàn)多元,,切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),;第三,,通過(guò)抓內(nèi)部管理降低費(fèi)用,,物業(yè)公司所有管理人員從x月起停止在員工餐就餐,,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),舉措又降低了費(fèi)用,。
此外,,本著為商戶(hù)著想的原則在維修過(guò)程中能修復(fù)的不換新,能出工一人的不用兩人,,能一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí),,取得了較好的社會(huì)效益;第四,,開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),,辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制,紙張正面用完用背面,,做的能省就省,,清潔部把舊拖把2、3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)接著用,,工程部把報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用,,值班人員在不影響經(jīng)營(yíng)的情況下分區(qū)控制,做到不必開(kāi)的燈不開(kāi),、能少開(kāi)的少開(kāi),,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,,并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束,,通過(guò)各個(gè)部(室)的共同努力,達(dá)到了降低消耗的目的,。
目前,,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時(shí)性,、質(zhì)量,、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,,致使(冷)熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)不到需求,。物業(yè)公司針對(duì)此工作已拿出整改存在的問(wèn)題:
1、幾千部風(fēng)機(jī)盤(pán)管經(jīng)六年使用未檢修,、清洗,,表冷器表面被油膩和塵垢堵塞,風(fēng)量很小,,有的甚至無(wú)風(fēng),,使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)重,,三樓在清洗后效果有很大改觀,因此,,風(fēng)機(jī)盤(pán)管需徹底清洗
2,、溴化鋰設(shè)備使用六年來(lái)從未大修過(guò),存在許多隱患且制冷效果降低,,一旦出現(xiàn)故障將直接影響大廈的冷暖供應(yīng),,故必須徹底大修
3、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤(pán)管
4,、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)重
5,、保溫工作不到位。
6,、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作不到位,,加大了物業(yè)公司的維修難度和費(fèi)用,因此建議在以后的施工前期,、中期和驗(yàn)收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的.簽字才能認(rèn)可,,以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控。
以上問(wèn)題物業(yè)公司已專(zhuān)題報(bào)告公司,,相信在公司的支持下,,硬件服務(wù)設(shè)施一定會(huì)得到改善。
其次,,物業(yè)公司管理人員起步較低,、能力較欠缺,在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,,以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平,。
第三,物業(yè)公司僅成立一年,,起步低,、時(shí)間短,只處于發(fā)育階段,,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,,在走向市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,。
第四,,員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn),,并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。
首先,,加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,在提高服務(wù)意識(shí),、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理,以期在下半年物業(yè)資質(zhì)的評(píng)審上再上一個(gè)臺(tái)階,,爭(zhēng)取獲得二級(jí)物業(yè)資質(zhì),;
其次,,改革人事制度,,這需要做好幾個(gè)工作:
1、建立因事設(shè)崗制度,,按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位,,明確崗位結(jié)構(gòu)比例,以解決行政,、后勤人員多,,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少的問(wèn)題;
2,、建立因崗定責(zé)制度,,將工作、任務(wù)層層分解,,落實(shí)到崗,,將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升降掛鉤,不留責(zé)任空白區(qū),,避免相互扯皮,、推諉;
3,、建立競(jìng)聘上崗制度,,使在崗者始終處于積極進(jìn)取的狀態(tài)。
第三,,繼續(xù)完善工資改革分配制度,,運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),徹底消除干部,、員工的惰性,,充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,,使全體干部、員工人人爭(zhēng)事干,。
第四,,要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,提供各種個(gè)性化服務(wù),這需要樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,,想在業(yè)主需要之前,,做在業(yè)主需要之先,在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生,、安全,、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展綠化,、家政,、委托、代理,、中介,、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目,不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益,,也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。
第五,爭(zhēng)取樹(shù)立品牌服務(wù),,利用老字號(hào)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),,創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理,、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn),在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,,打造出本市乃至西北的物業(yè)管理新品牌,。
目前,本市的物業(yè)管理只處于起步階段,,有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間,,我們一定要在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)上搶在前列,,我們相信,,通過(guò)我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo),。