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員工激勵的十種基本方法篇一
激勵,，是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,，它能直接影響員工的價值取向和工作觀念，激發(fā)員工創(chuàng)造財富和獻(xiàn)身事業(yè)的熱情,。不妨看看,。以下僅供參考,！
1、尊重激勵法——發(fā)自內(nèi)心地尊重員工,。激勵核心：尊重是一種最人性化,、最有效的激勵方法，管理者如果能夠發(fā)自內(nèi)心的尊重每一位員工,，那么員工對企業(yè)的回報將是驚人的,。
2、贊美激勵法——一句話足以感化心靈,。每個人都渴望被人贊美,，無論他口頭上承認(rèn)與否。好員工不是管出來的',，而是夸出來的,。
3、榮譽激勵法——給員工一個響亮的頭銜,。榮譽是激情的催化劑,。如果說自我實現(xiàn)是人類最高層次的需要，那么榮譽就是一種終極的激勵手段,。
4,、溝通激勵法——沒有溝通，就沒有成功,。直接的,、友好的、朋友式的溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理者促使員工參與,、激發(fā)員工工作熱情的最有效的工作方法,。
5、參與激勵法——提高員工的主人翁意識,。
6,、興趣激勵法——恰當(dāng)?shù)亩ㄎ皇腔盍Φ脑慈氊惙佩e了地方,，就成了廢物,；而如果寶貝放對了地方，沒有好好的利用,，同樣也會成為廢物,。
7、危機激勵法——灌輸危機觀念,，激發(fā)工作熱情,。
8、競爭激勵法——營造你追我趕的工作氛圍,。
9,、末位淘汰法——勇于向能力低下者亮紅牌,。
10、環(huán)境激勵法——營造良好的工作環(huán)境,。
11,、晉升激勵法——讓升遷渠道暢通無阻。
12,、榜樣激勵法——榜樣的力量是無窮的
13、目標(biāo)激勵法——有目標(biāo)才會有激情,。
14,、后院激勵法——給家屬一份感動，員工就會為你拼命,。
15,、娛樂激勵法——在歡笑聲中提前完成任務(wù)。
16,、地位激勵法——告訴員工他對公司很重要,。
17、授權(quán)激勵法——把別人能干的事交給別人去干,。
18,、清除激勵法——果斷清除團隊中的“爛桃子”。
19,、示范激勵法——與其吼破嗓子,，不如做出樣子。
20,、寬容激勵法——嚴(yán)以待己,，寬以待人。
21,、愿景激勵法——為員工編織一個美麗的夢,。
22、培訓(xùn)激勵法——為你的員工打造金飯碗,。
23,、責(zé)任激勵法——讓員工自己對自己負(fù)責(zé)。
24,、激將激勵法——遣將不如激將提起激勵員工,。
25、情感激勵法——激發(fā)員工,，從經(jīng)營員工的心靈開始,。人是感情動物，人的行為是靠情感支配的,，所以要調(diào)動員工的積極性,，情感投入尤為重要,。
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