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招聘hr面試題篇一

公司人事部門工作人員為面試考官,，面試人員本身需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見,，因此面試人員在態(tài)度上,、表情上必須表現(xiàn)得十分開朗，讓應(yīng)征者愿意將自己想說的話充分表達(dá)出來;以下是小編整理的hr招聘面試管理制度,，歡迎前來參考!

1. 本公司為招聘人才,，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定應(yīng)聘面試管理制度;

2. 有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項(xiàng),，均依本制度處理,。

1. 本公司人事部門工作人員為面試考官，面試人員本身需要給人一種好感,，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見,，因此面試人員在態(tài)度上、表情上必須表現(xiàn)得十分開朗,，讓應(yīng)征者愿意將自己想說的話充分表達(dá)出來;

2. 面談人員自己本身必須培養(yǎng)極為客觀的個(gè)性,，理智地去判斷一些事務(wù)，絕不能因某些非評(píng)價(jià)因素而影響了對(duì)應(yīng)聘者的客觀評(píng)價(jià),。

3. 不論應(yīng)聘者的出身,、背景之高低，面試人員都得設(shè)法去尊重應(yīng)聘者所表現(xiàn)出來的人格,、才能和品質(zhì),。

4. 面試人員必須對(duì)整個(gè)公司組織情況,、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調(diào)情形,、人事政策,、薪資制度、員工福利政策,，有深入的了解,，才能應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者隨時(shí)提出問題。

5. 面試人員必須徹底了解該應(yīng)聘職位的工作職責(zé)和必須具備的學(xué)歷,、經(jīng)歷,、人格條件與才能。

1. 觀察應(yīng)聘者的穩(wěn)定性：應(yīng)聘者是否無端常換工作,，尤其注意應(yīng)聘者換工作的理由,，假如應(yīng)聘者則從學(xué)校畢業(yè)，則要了解應(yīng)聘者在學(xué)校中參加哪些社團(tuán),，穩(wěn)定性與出勤率如何,。另外從應(yīng)聘者的興趣愛好中也可以看出應(yīng)聘者的穩(wěn)定性;

2. 研究應(yīng)聘者以往的成就：研究應(yīng)聘者過去有哪些特殊工作經(jīng)驗(yàn)與特別成就;

3. 應(yīng)付困難的能力：應(yīng)聘者過去面對(duì)困驗(yàn)或障礙是否經(jīng)常逃避，還是能夠當(dāng)機(jī)立斷挺身而出解決問題;

4. 應(yīng)聘者自主能力：應(yīng)聘者的依賴心是否極強(qiáng)?如應(yīng)聘者從學(xué)校畢業(yè),，則可觀察他在讀書時(shí)是否一直喜歡依賴父母;

5. 對(duì)事業(yè)的忠心：從應(yīng)聘者談過去主管,、過去部門、運(yùn)去同事以及從事的事業(yè),，就可判斷出應(yīng)聘者對(duì)事業(yè)的忠業(yè)度;

6. 與同事相處的能力：應(yīng)聘者是否一直在抱怨過去的同事,、朋友、公司以及其他各種社團(tuán)的情形;

7. 應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力：當(dāng)公司需要招聘管理者時(shí),，特別要注意應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力;

根據(jù)本公司狀況,，面試可分為下列兩種：

1. 初試：初試通常在人事部門實(shí)施，初試的作用無非是過濾那些學(xué)歷,、經(jīng)歷和資格條件不合格的應(yīng)聘人員,，通常初試的時(shí)間約15至30分鐘;

2. 評(píng)定式面試：經(jīng)過初試，如果發(fā)現(xiàn)有多人適合這項(xiàng)工作,，這時(shí)就要由部門主管或高

級(jí)主管做最后一次評(píng)定式面試,，這種面試通常為自由發(fā)揮式的面談，沒有一定的題目,，由一個(gè)問題一直延伸到另一個(gè)問題,，讓應(yīng)聘者有充分發(fā)揮的機(jī)會(huì),，這類面試通常約30至60分鐘,。

1. 面試的地點(diǎn)最好在單獨(dú)的房間，房間只有面試人與應(yīng)聘者,，最好不要裝電話,，以免面試受到電話的干擾;

2. 從事面試的時(shí)候,，必須準(zhǔn)備面試表格。通常初試表格最好是對(duì)勾方式的,。在評(píng)定式面試中,，最好用開放式的`表格，把該應(yīng)聘者所說出來的一切當(dāng)時(shí)就記下來,。(參閱表一,、表二)

1. 發(fā)問的技巧。好的面試人員必須擅于發(fā)問;問的問題必須恰當(dāng);

2. 學(xué)會(huì)聽,。面試人員要想辦法從應(yīng)聘者的談話里,，找出所需要的資料，因此面試人員一定要學(xué)會(huì)聽的藝術(shù);

3. 學(xué)會(huì)沉默,。應(yīng)聘人員當(dāng)問完一個(gè)問題時(shí),，應(yīng)學(xué)會(huì)沉默，看應(yīng)聘者的反應(yīng),，最好不要在應(yīng)聘者沒有開口答時(shí),，或者感覺不了解你的問題時(shí)，就解釋你的問題,。這時(shí)你若保持沉默,，你就可以觀察到他對(duì)這個(gè)問題的對(duì)應(yīng)能力，因?yàn)閼?yīng)聘者通常會(huì)補(bǔ)充幾句,，而那幾句話通常是最重要的也是最想說的幾句,。

公司人事部門工作人員為面試考官，面試人員本身需要給人一種好感,，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見,，因此面試人員在態(tài)度上、表情上必須表現(xiàn)得十分開朗,，讓應(yīng)征者愿意將自己想說的話充分表達(dá)出來;以下是小編整理的hr招聘面試管理制度,，安魂應(yīng)前來參考!