在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

公司吃年夜飯講話發(fā)言稿篇一

大家晚上好!

古人云：有朋自遠方來,，不亦樂乎?今天,，我們歡聚一堂,，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,，才會有幸贏的今天;同時向敢爭敢拼,、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻,，幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪,，一路前行。告別虎年,，迎接虎年,，在春節(jié)來臨之際，借此機會給大家拜個早年,，祝愿各位身體健康,、家庭幸福、萬事如意,、虎年吉祥!!

歲月如歌,，跋涉似舞。設(shè)計裝飾公司自創(chuàng)立以來,，始終以“客戶至上”為導(dǎo)向,，注重管理、專注施工,，抓質(zhì)量,、保品質(zhì)，視設(shè)計為靈魂,、質(zhì)量為生命,，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶服務(wù)制度,，短短幾年,，幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在同行業(yè)市場上出類拔萃!

歲與時馳,，又是新年,，變易的歲月里，不變的,，是我們的雄心,。20年，公司在持續(xù)穩(wěn)健壯大的同時更加堅定品質(zhì)訴求,，整合各方資源,，集結(jié)自身優(yōu)勢，提升品質(zhì)及服務(wù),，全力打造“中國家裝行業(yè)第一誠信品牌”!因此希望各位同仁能夠上下一心,，群策群力，在新的一年中,，為公司發(fā)展在添偉績,。

展望未來，困難與希望相伴,，挑戰(zhàn)與機遇并存,。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮,，以海納百川的氣魄,，風(fēng)雨同舟，一路前行,，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,，讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后，衷心祝愿各位朋友,、同仁和家屬們一切順利,、身體健康、合家幸福,、!祝愿幸贏的明天更加美好!!

謝謝!

公司吃年夜飯講話發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：

大家好!這天我演講的題目是：請牢記安全為天、生命,。

朋友,，當(dāng)您每一天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時候,，您是否想到了這天我要安全生產(chǎn)呢當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那,，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章,，會導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢如果,，您還沒有，那請讓我提醒您,，時刻牢記安全為天,，生命。

人的生命只有一次,，每一個人都想笑語長在,，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達,，然而這一切都離不開安全,，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命,。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心,，部分干群不重視安全,、不講安全、不懂安全,、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄,，對安全工作，說起來重要,、干起來次要,、忙起來不要，違章指揮,、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等,，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三,，一齊又一齊的發(fā)生,，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福,。

據(jù)資料顯示……,。

前車之鑒，后事之師,，安全工作永遠是從零開始,，向零進軍。以前的苦難和屈辱,，更加堅定了我們對安全工作的決心,，在艱難而又曲折的道路中，我們從用心建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè),、提高職工安全意識入手,，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細(xì)化管理、落實安全生產(chǎn)職責(zé)制著手,，從建立標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊,、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起,，我們用猛藥治三違,，用重錘砸隱患，我們要用行動告訴大家：杜絕三違,，遠離事故,。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣,，讓行為變得更安全。我們腳踏實地,，我們信心百倍,，因為我們心中永遠有一個不變的理念安全為天、生命,。

安全伴隨著家庭的穩(wěn)定,，社會的繁榮,、發(fā)展和進步,，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，一個企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障,，還談什么效益,，一個人如果沒有生命，就談不上生活,，對自己,、對家人更談得上什么生活幸福。朋友,，生命對于每個人來說只有僅僅的一次,，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你,、想你的妻兒灑手西去嗎

生命誠可貴,，安全職責(zé)大。與大自然做斗爭的工友們,，每一天都是一個新開始,，每一天都是一個新的起點，為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安,，為了最終實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井,，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每一天從零開始,，向零進軍,，讓我們一齊牢住：安全為天,，生命!

公司吃年夜飯講話發(fā)言稿篇三

各位業(yè)主,、各位評委：

剛才我公司辦公室主任給大家介紹了我公司的發(fā)展情況及管理理念，在這里我作為這個項目的負(fù)責(zé)人,，我再補充幾句,。

一、首先我介紹一下自己,，我是袁銀沛,，土生土長的會東人,，以前當(dāng)過兵、在煙草公司工作了十多年,。后來在華昌公司發(fā)展綠化,、物業(yè)管理，經(jīng)多年的學(xué)習(xí),、工作和實踐,，積累了豐富的經(jīng)驗。在會東,、會理,、寧南三縣發(fā)展物業(yè)管理、綠化工程,。目前會東城管理局的有縣城綠化養(yǎng)護,、鮮花擺放。單位有：三益公司,、參中,、檢察院、利森,、財政局,、縣政府等十多家單位。會理縣有好醫(yī)生集團,、復(fù)烤廠,、南閣中小學(xué)。還包括寧南烈士陵園改建,，城市綠化的養(yǎng)護管理,。由于以上的工程項目，我自己組建了一家園林公司,，擁有員工80余人,，每年產(chǎn)值約200萬余元。目前二期經(jīng)濟適用房綠化,、燈光工程都是我在做,，對二區(qū)的環(huán)境、業(yè)主我都很了解,，并且很多都是熟人,，對物管中存在的糾紛、問題,，我能很快了解問題存在的原因,，以業(yè)主利益為優(yōu)先，互相合作,，互相信任,，我相信,，在我們的合作下會使大事化小，小事化了,。

二,、人員配置：如我能在這次招標(biāo)活動中勝出，我會將我?guī)资麊T工中多年從事物業(yè)管理,、園林工程中的精英骨干,，抽調(diào)部分到二期物管當(dāng)中來，打造一家人文環(huán)境優(yōu)雅,、和諧互助的精品小區(qū),。

三、在應(yīng)急預(yù)案方面,，我公司能在10分鐘左右召集員工30—50人,，足以應(yīng)對小區(qū)的各種突發(fā)事件，這也是我公司比任何一家公司的優(yōu)勢之一,。比如最近幾天省領(lǐng)導(dǎo)要到會東考察，城管局要求在一周內(nèi)完成全縣綠化帶56萬平方米的修剪造型,，垃圾,、雜草等清運。我公司上下員工70多人,，三天搞定,，輕松應(yīng)對。

四,、成本預(yù)算我有優(yōu)勢,。我公司的管理人員及員工，大部分是會東土生土長的人,，生活,、住宿、交通可不拿入成本預(yù)算,，有些工作可兼職代管,，比如出納、會計,、保管員,、資料員，他們在我公司辦公室就能完成,。

五,、會東復(fù)烤廠和二期經(jīng)濟適用房相鄰，在復(fù)烤廠,，我公司擁有保安18人,，這樣我們就能相互照應(yīng),。確保小區(qū)安全是一大后備力量。

其他不說了,，我講得再好,，也不算好，要二期業(yè)主說把物管交給我,，你們放心,，這才是真正意義上的好，也才有緣分,。謝謝大家,。

公司吃年夜飯講話發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!

今天很榮幸能代表x房地產(chǎn)公司參加此次演講活動,，感謝x公司給我們大家創(chuàng)造的這個學(xué)習(xí)交流平臺,，也感謝臺下的各位老師的辛勤點評。我叫,，是x房地產(chǎn)公司一名普通的銷售人員,，我今天的演講題目是《為夢想插上的質(zhì)量的翅膀》。

前不久,，我看了一部叫《蝸居》的電視劇,，電視劇里主人公演繹的一系列情感糾葛，我感覺都是在中國高房價下每天上演的各種瘋狂和蒼涼,。有時候我也在想,，房地產(chǎn)真的像電視里演的那么可怕嗎?其實不然，從我加入到x公司以后,，從我當(dāng)銷售的這段時間,，我深深體會到，我干的是圓老百姓夢想的事業(yè),。俗話說：金窩,、銀窩、不如家里草窩,。在老百姓心中,，“家”就是一個根，是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),，是庇護家人,、撫育下一代的港灣?？梢娂沂嵌嗝吹闹匾?。 作為老百姓夢想的翅膀，房地產(chǎn)企業(yè)這幾年也經(jīng)歷了各種潮起潮落,，但是x房地產(chǎn)作為達茂旗房地產(chǎn)的中流砥柱,，沒有隨波逐流,，而是奮力拼進、迎難而進,，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,，(加點數(shù)據(jù))。正所謂質(zhì)量是建筑的血液,，是事業(yè)的生命,，我們以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧,。也正是如此,，經(jīng)得住考驗的質(zhì)量成就了x企業(yè)的今天。在我看來,，xx房地產(chǎn)

集團關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系有三個關(guān)鍵詞,。

第一個關(guān)鍵詞是管理。我們在質(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心,，以質(zhì)量安全為基石,，堅決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動搖為質(zhì)量準(zhǔn)則為前提，合理安排施工進展計劃,，確保按時保質(zhì)的交房,。在保證結(jié)構(gòu)房屋結(jié)構(gòu)安全方面，我們做到了“三個嚴(yán)格”： 第一建筑方案嚴(yán)格經(jīng)過行業(yè)專家審批,，反復(fù)論證。第二嚴(yán)格按圖施工,。第三對施工現(xiàn)場的管理與施工人員進行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn),。這“三個嚴(yán)格”，確保了我們在建筑施工過程中對質(zhì)量的承諾,，為我們在建造出一座座風(fēng)格獨特,、宜居、典雅的樓房,、為給業(yè)主蓋出好房子,、筑起溫暖舒適的港灣提供了有力保障。同時,，為打造高品質(zhì)樓盤,，在質(zhì)量管理細(xì)節(jié)上，我們一直在“取經(jīng)”學(xué)習(xí)的道路上成長著,。通過不定期組織學(xué)習(xí)同行業(yè)之間成熟,、穩(wěn)健的技術(shù)，以對外學(xué)習(xí),，對內(nèi)比拼的形式,，不斷提高著建筑工藝,，力求精益求精。

第二個關(guān)鍵詞是服務(wù),。從規(guī)劃,、設(shè)計、施工,，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，直到一座座聳立的樓盤屹立在業(yè)主的眼前。蓋房子,、建樓盤不容易,，但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時,，“服務(wù)”看似簡單的兩個字卻包含著業(yè)主對某某的肯定和信任,。急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需,，服務(wù)及時到位,，作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，我們沒有懈怠,。只要接到業(yè)主的報修通知,，物業(yè)、開發(fā),、建筑三個環(huán)節(jié)立即聯(lián)動,，各司其職，第一時間與業(yè)主協(xié)調(diào),，達成協(xié)議現(xiàn)場進行維護,。但凡產(chǎn)品都有質(zhì)保期，房子,、樓盤也不例外,，在售后服務(wù)方面，為業(yè)主提供保障性義務(wù)服務(wù),。在交房后,，對各個小區(qū)的業(yè)主會進行三年質(zhì)量服務(wù)回訪活動，免費為業(yè)主解決房屋維護問題,。這一活動的開展,，贏得了業(yè)主們的贊許和對某某服務(wù)理念的認(rèn)可。

第三個關(guān)鍵詞是品牌,。在這里,，我認(rèn)為一個企業(yè)擁有成熟的質(zhì)量管理體系、細(xì)致入微的服務(wù)理念，就是品牌,。與其說品牌是質(zhì)量管理和服務(wù)的綜合,，不如說品牌在是做好質(zhì)量和服務(wù)基礎(chǔ)上的再次升華。x小區(qū)就是我們品牌的一個縮影,。還記得曾經(jīng)有位業(yè)主說的一句話,，這句話一直回蕩在我的腦海里。這位業(yè)主說,，他剛到某地時不知道要買什么樣的房子,，于是他就問這邊的親戚，親戚告訴他,，你還是到x小區(qū)去看看吧,，在那里會找到你需要的房子。把房子蓋漂亮了,，服務(wù)到位了,，贊的人多了，口碑有了,，就形成了品牌,。

“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”,。今后,，我們會以杜甫的胸懷和高尚情結(jié)來鞭策我們做好企業(yè)，為老百姓圓滿插上隱形的翅膀,。

謝謝大家!

公司吃年夜飯講話發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

很高興能夠和大家一起參加這次市招標(biāo)辦組織的紀(jì)念招投標(biāo)法頒布十周年座談會，我代表友誼招標(biāo)代理有限公司談?wù)勛约旱囊恍└邢牒徒ㄗh,，若有不當(dāng)之處,，還請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正,。

我市工程建設(shè)領(lǐng)域貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法十周年以來，在完善社會主義市場經(jīng)濟體制,、轉(zhuǎn)變政府職能,，改善投資環(huán)境、構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域的反腐保廉預(yù)防體系等方面發(fā)揮了積極的作用,。具體來說在以下幾個方面取得了明顯的成效：一是社會輿論對招投標(biāo)工作的監(jiān)督不斷強化,，社會各界樹立了建設(shè)項目必須依法進行招投標(biāo)的意識，建設(shè)單位也不同程度提高了依法進行招投標(biāo)的自覺性,。二是建設(shè)項目采用公開招標(biāo)的比例明顯提高,，絕大部分招投標(biāo)工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則,，不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象得到了一定遏制,。三是實行招投標(biāo)的項目不同程度地節(jié)省了建設(shè)投資，建設(shè)項目通過招投標(biāo)一般都能節(jié)省投資10一15%,，個別項目節(jié)省投資的幅度更大,，從而降低了建設(shè)成本，提高了項目的經(jīng)濟效益,。四是建設(shè)項目通過招標(biāo)特別是通過公開招標(biāo)選擇的參建單位資質(zhì)水平普遍較高,，實力較強，有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量,。五是我市的招標(biāo)代理行業(yè)有了很大的發(fā)展,。我市招標(biāo)代理機構(gòu)已從招投標(biāo)法頒布以前的幾家發(fā)展到今天的五十幾家，每年所承擔(dān)項目的招標(biāo)金額近千億元,，為國家和建設(shè)單位節(jié)約的資金超過百億元,，極大地推動了我市招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展，有力地保證了工程建設(shè)項目的質(zhì)量,。

近年來,，我市通過深化招投標(biāo)改革，實現(xiàn)了制度創(chuàng)新,，推動了有形建筑市場的發(fā)展,。建設(shè)工程實現(xiàn)了集中交易，交易程序日益透明公開,。我市建設(shè)工程招投標(biāo)改革和有形建筑市場建設(shè)始終走在全省的前列,。目前，有形建筑市場已成為我市成交金額最大,、影響面最廣,、社會最關(guān)注的一個要素市場。

然而,，目前建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)行業(yè)仍存在著許多不盡如人意的地方,，這些問題的存在正在阻礙著招投標(biāo)工作的健康有序發(fā)展。我想從以下兩個角度來談?wù)勥@些問題：

一,、從招標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)展的角度：

1,、招投標(biāo)工作管理比較混亂。依照國辦發(fā)(20xx)34號文的規(guī)定,，招投標(biāo)工作管理體制的職能分工：綜合管理部門為發(fā)改部門,，專業(yè)管理按國務(wù)院的分工進行，各有關(guān)行政主管部門都制定了各自的管理辦法以及招標(biāo)代理機構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定辦法,，工程建設(shè)項目歸口建設(shè)部門,、機電產(chǎn)品國際招標(biāo)歸口商務(wù)部門、中央投資項目歸口發(fā)改部門、政府采購項目歸口財政部門,，且相互之間存在互不銜接,、互為掣肘的現(xiàn)象，造成招標(biāo)代理機構(gòu)無所適從,。招標(biāo)代理機構(gòu)為了能夠承攬業(yè)務(wù),，不得不申請擁有數(shù)個部門認(rèn)可的招標(biāo)代理資質(zhì)，而且即使申請了資質(zhì),，要開展業(yè)務(wù)還要到相應(yīng)監(jiān)管部門備案,，市里備了，各個區(qū)還要備,，招標(biāo)代理機構(gòu)為此要付出大量的精力,，致使其發(fā)展受到了一定的制約。

2,、執(zhí)業(yè)環(huán)境不容樂觀,。目前無論是行業(yè)主管部門還是社會輿論各界對招標(biāo)代理機構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為評價都不高，甚至非常不滿,，諸如“在圍標(biāo)現(xiàn)象中,，推波助瀾”、“為買賣入圍隊伍出謀劃策”,、“招標(biāo)代理行業(yè)沒有技術(shù)含量”等等,，其實大家都心知肚明，代理機構(gòu)作為受委托方?jīng)]有那么大的權(quán)力也沒有那么大膽,，執(zhí)業(yè)環(huán)境如此,，代理機構(gòu)為了生存，有時候也只能不得已而為之,，因此目前有人形容招標(biāo)代理行業(yè)就像是在走鋼絲繩,，每一步都充滿著風(fēng)險，是高危行業(yè),。

為解決上述問題,，建議

1、體制創(chuàng)新,，突破部門利益,，設(shè)立招投標(biāo)市場管委會辦公室，也可以就由招投標(biāo)協(xié)會負(fù)責(zé),。將發(fā)改委、建委,、財政,、交通、水利、商務(wù)等七部委的招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法權(quán)委托由該辦公室行使,，接受國家發(fā)改委的指導(dǎo),，賦予其對招投標(biāo)活動及招標(biāo)中介機構(gòu)和從業(yè)人員一定的管理監(jiān)督職能。如授權(quán)其對招標(biāo)代理機構(gòu)實行統(tǒng)一的資質(zhì)認(rèn)定和資質(zhì)管理,，承擔(dān)對從業(yè)人員和招標(biāo)代理機構(gòu)的培訓(xùn)任務(wù),，統(tǒng)一建設(shè)和管理評標(biāo)專家?guī)欤占鞣浇ㄗh來完善各種制度,，解決招標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)展過程中的各種困難等,。

2、招標(biāo)代理機構(gòu)從自身做起,，樹立起招標(biāo)代理行業(yè)是提供高技術(shù)含量的專業(yè)服務(wù)的執(zhí)業(yè)形象,。招標(biāo)代理是綜合性很強的工作，涉及到的知識面非常廣泛,，既涉及到各種工程技術(shù)類如建筑安裝工程,、機電設(shè)備工程等方面知識，還涉及到工程造價,、工程管理,、合同法、經(jīng)濟法等工程經(jīng)濟,、法律法規(guī)等知識,，我們要加強內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力鉆研與招標(biāo)業(yè)務(wù)有關(guān)的方方面面的知識,，建立起一支具有真才實學(xué)的執(zhí)業(yè)隊伍,。同時嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格按照招投標(biāo)法及省市相關(guān)配套規(guī)章制度的規(guī)定進行執(zhí)業(yè),。堅決抵制違法違規(guī)行為,。

二、從招標(biāo)代理行業(yè)形象及專業(yè)技術(shù)角度

1,、圍標(biāo)串標(biāo)行為依然嚴(yán)重;

2,、工程結(jié)算價經(jīng)常大幅超過中標(biāo)價。原因有二：一,、建設(shè)單位經(jīng)常壓縮造價中介機構(gòu)編審工程量清單標(biāo)底的時間,，導(dǎo)致工程量清單標(biāo)底不完善甚至漏洞百出，造成結(jié)算時執(zhí)行困難,，二,、施工方低中高結(jié)，施工過程中用變更和簽證來增加造價;

3,、采用合格性評審的技術(shù)標(biāo)缺乏針對性,，對建設(shè)項目的實施意義不大;

4,、未體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。

為解決上述問題,，建議采取以下措施進一步完善招投標(biāo)制度,，規(guī)范招投標(biāo)活動：

1、推廣資格后審,，不集中組織答疑,，投標(biāo)人對招標(biāo)事宜的質(zhì)疑以不署名的形式在網(wǎng)上提出，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)上及時答復(fù),，即改以往面對面投標(biāo)為背靠背投標(biāo),，從程序上減少圍標(biāo)行為的發(fā)生;

2、推廣電子評標(biāo)系統(tǒng),，既減少評標(biāo)專家人為因素,，提高評標(biāo)效率和質(zhì)量，還能捕獲涉嫌圍標(biāo)串標(biāo)行為;

3,、合同管理和工程造價是項目管理的關(guān)鍵,，建設(shè)工程造價管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強對標(biāo)底編制的監(jiān)管，建立制度保證造價咨詢機構(gòu)有充足的時間來編制標(biāo)底,，考慮周全,，計算準(zhǔn)確的工程量清單標(biāo)底是控制造價，減少工程施工過程中合同糾紛的重要保證,。工程變更是影響工程造價的重要因素,，實行招標(biāo)工程的造價變更備案制度，改工程變更事后審核為事前控制,，能夠有效遏制不合理的工程變更;

4,、提高對技術(shù)標(biāo)的重視，技術(shù)標(biāo)評分細(xì)則應(yīng)體現(xiàn)投標(biāo)人把握工程技術(shù)特點,、難點的能力,，解決施工技術(shù)難點的能力，以及深化或者優(yōu)化施工圖設(shè)計的能力,。對在技術(shù)標(biāo)中承諾采用經(jīng)建設(shè)行政主管部門認(rèn)證的新技術(shù)的投標(biāo)人,，應(yīng)適當(dāng)給予加分。提倡對技術(shù)標(biāo)采用暗標(biāo)方式;

5,、實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則,。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在施工和監(jiān)理招標(biāo)文件及合同中設(shè)置有關(guān)履約評價、工程創(chuàng)優(yōu)的獎勵條款,。獎勵費用作為工程造價的組成部分,。深圳目前就是這樣實行的：對履約評價為良好及以上等級的，建設(shè)單位可給予施工單位工程中標(biāo)價1%—1.5%的獎勵,，給予監(jiān)理單位監(jiān)理酬金1%—2%的獎勵,。對履約評價為良好及以上等級,，且取得市級工程質(zhì)量獎項的，建設(shè)單位可在履約評價獎勵基礎(chǔ)上給施工單位追加工程中標(biāo)價1%—1.5%的獎勵,，監(jiān)理單位監(jiān)理酬金1%—2%的獎勵。對本市建設(shè)工程獲得國家魯班獎等優(yōu)質(zhì)工程獎項的施工總承包單位,，可以在頒獎之日起一年內(nèi)獎勵其一項規(guī)模相當(dāng)?shù)墓こ淌┕?。極大地提高了施工單位的創(chuàng)優(yōu)積極性。

三,、其他相關(guān)問題

1,、建筑工程和市政工程交易服務(wù)費費用太高，建議按交通,、水利等專業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整;

2,、低于成本價承接業(yè)務(wù)，惡性競爭的問題,。其實某些公司低于成本價承接業(yè)務(wù)還是賺錢,，除代理合同應(yīng)收的費用外，同時向中標(biāo)方收取一定的費用成了某些公司的習(xí)慣,，擾亂了市場秩序,，損害了守法經(jīng)營者利益。建議實行代理合同備案制度,，主管部門檢查收費情況,，低于標(biāo)準(zhǔn)的要處罰。

這次紀(jì)念招標(biāo)投標(biāo)法頒布十周年座談會議再一次吹響了我市招標(biāo)投標(biāo)制度改革創(chuàng)新的號角,，燦爛的陽光照亮了每一個角落,。各位同仁們，讓我們攜起手來,，放心前行,。

公司吃年夜飯講話發(fā)言稿篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,，我們迎來了20__年的年會,，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言,。我在公司任職會計工作一年有余,，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,，在此,，我深表感謝，謝謝大家!

首先,，我們用心工作,。在日常工作中用心努力地做好每件事,，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果,。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,，及時上報,，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,，熟練掌握工作流程,，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒,，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況,。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，采納大家提出的合理化建議,。

其次，我們態(tài)度端正,。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,，堅持按原則辦事，加強個人責(zé)任心培養(yǎng),，履行會計職能,，勇于負(fù)責(zé)，積極主動,，虛心向各位同事學(xué)習(xí),，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，不能馬虎,，不能怕麻煩，也不能怕得罪人,，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,，我堅持取人之長,，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，需要不斷的學(xué)習(xí),，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況,，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù),。

經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點,，完善自己,，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺，我們每個人都是主人,，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理，從大處著眼,，從小處著手。在新的一年,，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本,、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝,、保證財產(chǎn)物資安全,、準(zhǔn)確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,，服務(wù)于員工,，服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

最后,，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!