總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇一

（一）加強(qiáng)地勘費(fèi)管理,，實(shí)現(xiàn)收支基本平衡，積極協(xié)助三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作（目標(biāo)分值：20分,，自評(píng)得分：16分,，三大項(xiàng)目推進(jìn)扣4分）

1、積極探索預(yù)算控制方式,，科學(xué)測(cè)算編制年度預(yù)算,，合理核減費(fèi)用總額，及時(shí)下達(dá)年度公用經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo),。在12月份,，改變預(yù)算（計(jì)劃）下達(dá)方式，由過去的直接下達(dá)改為"一上一下"的方式,，努力推進(jìn)公用經(jīng)費(fèi)支出科學(xué)化,、精細(xì)化管理，為下一步繼續(xù)做好公用經(jīng)費(fèi)管理做好基礎(chǔ)管理工作,。

2,、在優(yōu)先保證離退休人員、待編,、內(nèi)退人員生活費(fèi),、離休人員醫(yī)藥費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，基本上保證了在職職工的工資福利沒有降低,。

3,、積極參與三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作，主要做了一下工作：

（1）光石溝鈾礦對(duì)外合作項(xiàng)目,，調(diào)研化工材料價(jià)格,，參與項(xiàng)目投資效益分析論證。

（2）工程建設(shè)項(xiàng)目管理與調(diào)整工作,，協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場(chǎng)清算和浐灞三環(huán)橋的調(diào)價(jià)的部分資料整理工作,；參與了秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司的籌建、公司證照辦理,、資質(zhì)申辦工作,，代管其賬務(wù)及稅務(wù)工作。

（3）勞司破產(chǎn)工作,，主要工作有：協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)勞司賬面進(jìn)行調(diào)整以及配合事務(wù)所審計(jì)工作,、申報(bào)材料中涉及資產(chǎn)財(cái)務(wù)資料的編寫、自行組織清產(chǎn)核資,、組織發(fā)放職工安置補(bǔ)償金及困難救助金,、清償拖欠職工工資及有關(guān)福利,、清繳拖欠職工三金、大隊(duì)代勞司支付費(fèi)用的清理,、向局爭(zhēng)取資金補(bǔ)貼等等,。

（二）加強(qiáng)資金調(diào)控，做好資金回籠,，將有限的資金投入到關(guān)系隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展支柱性項(xiàng)目上（目標(biāo)分值：20分,，自評(píng)得分20分：工程回收資金扣4分，全年投入超計(jì)劃加4分）

1,、召開了兩次財(cái)務(wù)專題會(huì)議,，提升對(duì)財(cái)務(wù)管理及資金管理的認(rèn)識(shí)程度，強(qiáng)化了內(nèi)部銀行職能,，規(guī)范了現(xiàn)金管理,。

2、工程回收資金600萬元目標(biāo)未完成,。

3,、全年完成投入2245.79萬元，其中：

（1）流動(dòng)資金借款1219萬元（收回370萬元）

工程公司本年借款114萬元（還100萬元）,；

核星礦業(yè)公司本年借款370萬元（還270萬元）,；

秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬元。

（2）勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬元,，（局補(bǔ)貼285萬元）,。

（3）股權(quán)調(diào)整投入資金227.45萬元，其中：

秦星地質(zhì)勘查公司61.6萬元,；

秦星測(cè)繪公司61萬元,；

西安燎原公司113.85萬元。

（4）固定資產(chǎn)投資335.34萬元,，其中：

子校單身宿舍樓改造80.56萬元,；

機(jī)關(guān)辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修2.5萬元；

"天網(wǎng)"工程22.1萬元,；

水電網(wǎng)改造工程尾款及費(fèi)用157.81萬元,；

購(gòu)置車輛65.34萬元；

電子辦公產(chǎn)品5.71萬元,；

儀器儀表0.8萬元,；

專用設(shè)備0.52萬元。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理和物資采購(gòu)計(jì)劃管理（目標(biāo)分值：15分,，自評(píng)得分10分,，辦法未出臺(tái)扣5分）

1,、無論是二級(jí)單位還是機(jī)關(guān)科室,，對(duì)非正常計(jì)劃內(nèi)資金,，用資金必須有資金申請(qǐng)報(bào)告，部分單位或項(xiàng)目還要求有月度資金計(jì)劃,，實(shí)行有計(jì)劃花錢,，按計(jì)劃辦事。

2,、加強(qiáng)了物資采購(gòu)流程管理,，機(jī)關(guān)科室和附屬單位的采購(gòu)必須有采購(gòu)申請(qǐng)，在經(jīng)過資產(chǎn)財(cái)務(wù)科核定預(yù)算控制金額后,，報(bào)經(jīng)王隊(duì)長(zhǎng)審批后,，才進(jìn)行調(diào)研實(shí)施。對(duì)二級(jí)單位的重大采購(gòu),，必須有董事會(huì)批準(zhǔn)材料,，才批準(zhǔn)資金使用。

（四）加大內(nèi)控力度,，壓縮一切非生產(chǎn)性開支（目標(biāo)分值：20分,，自評(píng)得分23分：成本費(fèi)用控制加1分，子校該校成本控制加3分,，）

1,、今年計(jì)劃管理較往年不同之處就是將招待費(fèi)下劃各部門，同時(shí)在計(jì)劃（預(yù)算）控制目標(biāo)時(shí),，將各科室公用經(jīng)費(fèi)指標(biāo)在過去三年的基礎(chǔ)上分別下降10—20%不等,。

從實(shí)施效果來看，取得了明顯成果,，各項(xiàng)費(fèi)用月均支出均較4月份之前費(fèi)用有不同程度下降,，為今后計(jì)劃（預(yù)算）管理提供了方向和目標(biāo)。

2,、子校教辦,、教學(xué)樓改造工程實(shí)際費(fèi)用80.56萬元，較概算85萬元相比,，節(jié)約了4.44萬元,，節(jié)省5.22%。

（五）做好融資工作,，積極協(xié)助有關(guān)單位爭(zhēng)取財(cái)資補(bǔ)的資金申請(qǐng)工作,，健全內(nèi)部控制制度（目標(biāo)分值15分，自評(píng)得分10分）

（1）為彌補(bǔ)大隊(duì)流動(dòng)資金不足,，向銀行借款1000萬元,，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，完成了1000萬元的銀行貸款續(xù)貸工作,。同時(shí),，鑒于明年的投資壓力,，邀請(qǐng)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制科人員和客戶經(jīng)理到大隊(duì)考察實(shí)際情況，說明大隊(duì)投資資金需求,，為明年信用額度的提升作了一定基礎(chǔ)工作,。

（2）向財(cái)政申請(qǐng)財(cái)政貼息資金，降低大隊(duì)利息負(fù)擔(dān),，目前,，資金已到局，即將撥付到我隊(duì),；協(xié)助地調(diào)院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請(qǐng)和帳務(wù)處理工作,，目前，中央勘查基金項(xiàng)目已到賬695萬元,，僅剩余5%,，省勘查基金項(xiàng)目330萬元已全額到賬。

（3）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),，加強(qiáng)過程控制,，制訂了《財(cái)務(wù)人員輪崗委派制度》和《物資采購(gòu)管理辦法》，因各種原因,，沒有下文,。

（六）加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保大隊(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)貫徹落實(shí)（目標(biāo)分值10分,，自評(píng)得分9.3分,，檢查少1次扣0.5分，培訓(xùn)工作扣0.2分）

1,、全年下基層單位不下于10次,，在能力范圍內(nèi)幫助二級(jí)單位解決實(shí)際問題；開展了1次"小金庫(kù)"清查活動(dòng),，會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查工作因各種原因沒有開展,。

2、完善了內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)表,，加強(qiáng)了現(xiàn)金管理分析和成本分析,，逐月提交財(cái)務(wù)報(bào)告和說明，滿足內(nèi)部管理需要,。

3,、小范圍有針對(duì)性的開展了2次培訓(xùn)，1次是會(huì)計(jì)電算化,，1次是企業(yè)所得稅,；完成了部分財(cái)務(wù)人員的分流及崗位輪換工作。

（七）其他工作

1,、返還了20xx年政策性退休的174名職工和20xx以后至20xx年3月份期間未辦理公積金領(lǐng)取手續(xù)的45名退休職工公積金,，涉及金額134萬元,。

2、根據(jù)局工作安排,，面對(duì)企業(yè)化的形勢(shì)要求，對(duì)大隊(duì)資產(chǎn)按經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性進(jìn)行了初步劃分,。

3,、完成了院內(nèi)水電網(wǎng)改造項(xiàng)目的竣工決算及工程收尾結(jié)算工作。

4,、配合局審計(jì)處完成了王建國(guó)同志離任審計(jì)工作,，完成了稅務(wù)登記證及帳戶的法人變更工作。

5,、進(jìn)行了兩次備用金清理,，備用金較年初有較大幅度下降；對(duì)二級(jí)單位和個(gè)人欠繳大隊(duì)的"三險(xiǎn)一金"進(jìn)行了清理,；對(duì)遺留賬務(wù)問題,，如鉬礦遺留賬務(wù)、機(jī)械廠遺留賬務(wù),、掛賬的基建費(fèi)用等進(jìn)行了賬務(wù)處理,；對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清理，確保帳實(shí)相符,。

1,、一支穩(wěn)定且高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍是做好財(cái)務(wù)工作的前提。20xx年,，財(cái)務(wù)科經(jīng)歷了1個(gè)部門負(fù)責(zé)人交接,、2人先后休產(chǎn)假、3個(gè)工作年限短的特殊情況,，給會(huì)計(jì)工作的延續(xù)性帶來一定挑戰(zhàn),。

2、做好交流溝通工作有利于事半功倍,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持是做好工作的關(guān)鍵。

1,、做好會(huì)計(jì)人員輪崗工作,，充實(shí)一線會(huì)計(jì)核算力量，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。

2、做好大隊(duì)資信升級(jí)工作,，為大隊(duì)進(jìn)一步投資做好資金保證,。

3,、繼續(xù)做好公用經(jīng)費(fèi)管理工作，精打細(xì)算,，科學(xué)有效,，確保節(jié)流目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4,、在全隊(duì)范圍推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè),，通過會(huì)計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督和資金監(jiān)控力度，確保財(cái)務(wù)控制目標(biāo)落到實(shí)處,。

學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇二

1,、財(cái)務(wù)部一向人手較少，但在我們有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一向很大,，財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。

2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,，費(fèi)用管理辦法,，資金管理辦法，辦公用品管理辦法,，計(jì)算機(jī)管理辦法,，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件,。

3,、制定了年度費(fèi)用預(yù)算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析,，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算資料,。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議透過后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋狀況,，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好,。

4、每半年度組織全司各個(gè)單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析列入財(cái)務(wù)日常管理工作中,。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策帶給了依據(jù)。,、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)模效益量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持;

5、在謝總的協(xié)調(diào)下,，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,，全年共計(jì)向局借款1。08億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元,，公司總部1000萬元,，哈大項(xiàng)目部20xx萬元，水綏項(xiàng)目部3000萬元。

6,、用心爭(zhēng)取局支持,，將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,，其中現(xiàn)金900萬元,，這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力,。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作,。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)狀況,。

總之,，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠。

學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇三

時(shí)光流逝,，不知不覺間,，**年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督,，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結(jié)的**年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠(chéng)待人,，踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng),，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象,。

2,、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取,、扎實(shí)工作成效顯著,，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃,，周周有科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,，占年度預(yù)算26%,，比上年增長(zhǎng)-44%；其中：市局收入40.5萬元,，占年度預(yù)算21.3%,，比上年增長(zhǎng)-80.2%；

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元,，占年度預(yù)算的60.5%,，比上年同期增長(zhǎng)38.2%；其中:市局支出220.9萬元,，占年度預(yù)算61.3%,，比上年同期上升41.4%；縣級(jí)局支出272.3萬元,，占年度預(yù)算43.2%,，比上年同期上升29.6%；

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4,、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置,、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ),。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)**年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往,、排除萬難,，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財(cái)務(wù)部11年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇四

20xx年是岳陽(yáng)物業(yè)公司學(xué)習(xí),、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理xx年年終會(huì)議精神指導(dǎo)下,，在以李頎總經(jīng)理為首的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛下,，在戴總的精心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以及全體員工共同努力下,，岳陽(yáng)物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計(jì)劃,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)

(1)認(rèn)真落實(shí)部門各班的日常管理工作；熱情接待來訪業(yè)主和往來單位,；認(rèn)真,、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶,；配合業(yè)主入住，對(duì)房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)房,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)電話及書面報(bào)給開發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤,。

(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查,；一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題,，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)?？头行募皶r(shí)制定緊急方案,，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器,，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能,；在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行,。

(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主,，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評(píng),。

(4)堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理,，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反饋,、溝通并提出整改意見。

(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作,，并派人進(jìn)行調(diào)查,、核實(shí)、處理,、回訪,，至今未有一件重大有效投訴。

(6)監(jiān)督綠化承包員對(duì)小區(qū)的花草樹木及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水,、鋤草,、修剪、施肥,、補(bǔ)苗等),，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。

(7)安排保潔每周對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠,、殺蟲和消毒,；整體衛(wèi)生搞得不錯(cuò)，得到大部分業(yè)主的一致好評(píng),。保潔班各員工一向厲行節(jié)約,，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋,、洗衣粉,、抹布、拖把等等,，為公司節(jié)約成本,。

(8)客服中心每月制定催款計(jì)劃，采取“一電話,、二電話,、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費(fèi)用的業(yè)主,。因前期遺留問題不斷出現(xiàn),，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費(fèi)，例如,，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶,，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶,，以辦入伙但一直空置并未交費(fèi)的有16戶,。多次與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作,。

(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水,、煙道串煙等)，雖有些許成效,，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤,。

(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,，為公司創(chuàng)造收入,。

(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔,，同時(shí)緩解人員困境,，提高辦公效率,，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,。

(12)與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部：太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì),，籃球隊(duì)等,，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活,。

(13)組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作,，并根據(jù)培訓(xùn)情況對(duì)所有員工進(jìn)行考核,，全面提高了員工的物業(yè)理論知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺(tái)階,。

(14)不時(shí)地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗(yàn)收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商,，并制定出詳細(xì)、周密,、具有可行性操作的方案,。同時(shí)與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難,。

(15)積極配合各部其他日常工作,，加強(qiáng)部門員工的節(jié)能降耗意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、“主人翁”意識(shí)。

(1)每日抓好保安員形象,，主要是坐姿,、站姿、禮貌禮節(jié),、言行舉止等方面,，從而提高了物業(yè)公司的形象。

(2)抓好安全,、消防,、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,。并兩次抓獲小區(qū)小偷,。

(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量,。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作,，提升自己的專業(yè)水平。

(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,。

(5)華菱交房期間，安排保安人員加班,，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作,，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。

(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,，做到了指揮車輛進(jìn)出,、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序,。

(7)做好了公司用車和日常采購(gòu)工作,，積極配合各部各項(xiàng)工作,。

(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、“主人翁”意識(shí)。

每日對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)已進(jìn)行詳細(xì)記錄,，并作好了每日臺(tái)賬,，在小區(qū)入伙率76.4%，入住率58%的前提下,，收取20xx年1月1日至20xx年12財(cái)務(wù)出納年底工作總結(jié)范文在今年5月底,，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個(gè)大家庭,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了,，我也從一個(gè)開始只負(fù)責(zé)出納工作的財(cái)務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的部門主管，在這里非常感謝董事長(zhǎng)和王經(jīng)理給我這次機(jī)會(huì),，謝謝他們的信任和鼓勵(lì),，也謝謝各位同事對(duì)我工作的理解和支持，謝謝大今年的財(cái)務(wù)部有了一個(gè)全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我對(duì)這半年多的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)：

首先,，在客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下,，截止到20xx年12月底,，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份,，編制各類報(bào)表百余份,，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。其次,，在公司的支持下,，財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)工作,，為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ),。尤其今年完成了幾項(xiàng)重要的工作：

第一,，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因?yàn)樵蹅兊幕举~戶在平谷,，距離比較遠(yuǎn),，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,，挺高了工作效率,，減少了成本費(fèi)用。

第二,，安都數(shù)控正式成為一般納稅人,，增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

第三,，在王經(jīng)理的大力支持下，財(cái)務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),，讓大家得到了實(shí)惠,，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂在新的年度中,，財(cái)務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn),，財(cái)務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大,。

在下一步的工作中,，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，同時(shí)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使財(cái)務(wù)的'全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,，公司放心,。總之,，在這一年的工作中,，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處,，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌,！謝謝大家,！