范文為教學中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
入職復職流程及管理辦法規(guī)定 復職上班篇一
新員工入職培訓流程方案
推薦度:
入職合同
推薦度:
入職證明
推薦度:
入職申請書
推薦度:
入職感言
推薦度:
相關推薦
第一章 總則
為規(guī)范公司勞動人事管理,明確人事管理工作的各項職責,,使部門之間業(yè)務流程標準化,,特制定本流程。
第二章 入職流程
第一條 入職條件
符合崗位任職要求,,并通過初,、復試以及培訓后,合格者予以錄用,。
第二條 入職資料
新員工入職時遞交身份證原件及復印件,,畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件,,技術職務任職資格證書原件及復印件,,一寸近期免冠彩色照片二張,其它必要的證件和材料,。
填寫員工登記表,,并對薪酬予以認定,對所填寫,、提供的資料的真實性進行保證,。 簽訂《勞動合同》及其他附加協(xié)議。
第三條 入職培訓
人力資源部應對新員工進行入職培訓,,培訓內(nèi)容如下:
公司的組織架構(gòu),、機構(gòu)設置,考勤及工資制度、績效獎懲制度,、工作時間,、安排、休息及用餐時間,,試用期,、考評期及通過考評的要求、正確的紀律處分,、公司要求遵守的行為規(guī)范,、調(diào)職與升遷、員工自愿與非自愿離職程序,、衛(wèi)生與安全,、假期和節(jié)日,、培訓等,。
部門主管應對新員工進行入職培訓,培訓內(nèi)容如下:
部門經(jīng)理介紹,、介紹直接上司,、參觀部門、介紹同事,、業(yè)務培訓,、部門規(guī)章制度、衛(wèi)生與安全,。
第四條 入職分配
人力資源部門可考慮對員工就近分配,,但首先應考慮平臺的人力需求;新員工分配時由人力資源部門確認分配平臺及崗位,,并填寫《分配單》,;新員工持《分配單》前往分配平臺相關部門報到,并將《分配單》交平臺經(jīng)理審批,,存入平臺審核處,。
第五條 員工檔案管理
新入職員工檔案應包括:北京優(yōu)勝教育集團面試登記表、身份證復印件,、學歷證書復印件,、勞動合同、照片等,,有職稱,、技能證書者則須附上職稱、技能證書復印件,;公司每位員工都有責任確保自己的檔案記錄與現(xiàn)實相符,,任何有關姓名、住址,、學歷等方面的變更都應在變更后二日內(nèi)以書面形式通知人力資源部,。人力資源部保存檔案須專柜專用,,以妥善保存員工檔案,并采取防蟲,、防潮等必要的措施,,確保檔案完好無損。人事檔案為機密文件,,一般不得復制,、外帶。如確需復制,、外帶檔案,,須事先寫明理由,并經(jīng)人力資源部門經(jīng)理審批,。
第六條 相關部門的協(xié)調(diào)
人力資源部應在每月25日后的五天之內(nèi),,向財務部提供上月25日至當月25日的新員工入職匯總表,表內(nèi)包括:員工姓名,、分配平臺,、任職崗位(細劃)、入職時間,、合同轉(zhuǎn)正日期,、入職底薪、媒體來源,、狀態(tài)(新入職,、復職、銷假等)及其他,。
第三章 調(diào)動流程
第一條 因公司需要安排調(diào)動的,,由原平臺經(jīng)理或原部門主管,將存在原平臺審核的《員工履歷表》調(diào)出,,填寫相關事項之后,,交人力資源部門。人力資源部門主管填寫相關事項之后,,交員工調(diào)入后平臺經(jīng)理或部門主管處?,F(xiàn)平臺經(jīng)理及部門主管填寫相關事項后,存現(xiàn)平臺審核處,。
第二條 因個人原因申請調(diào)動的,,由個人提出申請,經(jīng)總部相關部門總監(jiān),、人力資源部門審批后,,則可按本章第一條辦理。
第四章 復職流程
第一條 符合條件:
1.曾在公司表現(xiàn)優(yōu)秀,如業(yè)務部門離職人員需曾為公司創(chuàng)造良好業(yè)績,;
2.其離職原因為家庭,、學業(yè)、身體等個人原因,,且申請復職時個人事務已完結(jié),;
3.當時辦理離職時手續(xù)齊全、交接清楚,;
4.該離職人員自第一次入職本公司起,,始終認同公司的戰(zhàn)略目標及企業(yè)文化;
5.自本公司離職后未進行其他全職工作,,尤其是擔任競爭對手公司相關崗位,。
第二條 申請復職:
1.符合本章第一條所述條件的離職人員向原部門領取《復職申請表》,并詳細填寫,;
2.部門主管批準并填寫意見或駁回,;
3.總監(jiān)批準并填寫意見或駁回;
4.人力資源經(jīng)理批準并填寫意見或駁回,;
5.人力資源相關部門對已批準的復職員工辦理入職手續(xù),;
第三條 復職員工薪酬
可參考員工在職時的薪酬水平,、業(yè)績表現(xiàn),,結(jié)合目前公司績效文件,在與員工充分溝通下,,具體情況具體分析,。
第五章 離職流程
第一條 離職申請
員工自愿或非自愿離職都必須填寫離職申請,并全面交接相關工作,;試用期員工應提前3天,、正式員工應提前30天向其部門領導提出辭職請求;員工嚴重違反公司規(guī)章制度或不能勝任本職工作(考核不合格),,根據(jù)相關規(guī)定公司可以辭退該員工,。
第二條 離職面談
部門領導收到員工的離職申請后,須與辭職員工溝通,,簽署意見并發(fā)送人力資源部相關負責人,。
第三條 離職審批、交接
批準人同意離職后,,離職員工辦好交接工作和移交手續(xù),。
第四條 工資福利結(jié)算
辭職員工領取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期
第五條 離職手續(xù)存檔
離職手續(xù)包括:離職登記表(包括申請,、工作交接明細),、解除勞動關系確認書、交回原勞動合同及其他公司認為必要的手續(xù)。離職員工的離職手續(xù)交回人力資源部,,人力資源部將該員工的相關手續(xù)并入其員工檔案,,保存二年以上,并經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準后,,方可銷毀,。
第六條 相關部門的協(xié)調(diào)
各平臺經(jīng)理及部門主管在為離職手續(xù)辦理的主要負責人,一旦員工離職,,須第一時間通知人力資源部,;根據(jù)本章第五條所述辦理,直至離職手續(xù)完結(jié)后,,離職申請表及相關手續(xù)須在七天之內(nèi)交回人力資源部存檔,;人力資源部每月底向財務提交當月離職員工匯總表。匯總表包括:離職員工姓名,、職務,、離職日期,、離職手續(xù)明細,、離職負責人、是否可發(fā)放工資等,。
關于員工調(diào)動,、復職,、離職、請假的規(guī)定為完善公司制度,,規(guī)范員工行為,,公司決定嚴肅員工調(diào)動、復職,、離職,、請假制度,此制度從2012年5月1日起規(guī)范實施,,規(guī)定如下:
一,、人員調(diào)動
(一)、任何部門均不得自行跨部門調(diào)動員工,,由行政人事部根據(jù)實際需要統(tǒng)一進行人力資源調(diào)配,。
(二)、一般員工在公司內(nèi)調(diào)動,,由調(diào)入部門和調(diào)出部門負責人協(xié)調(diào),,行政人事部批準方可辦理調(diào)動手續(xù)。
(三),、中高層人員在公司內(nèi)調(diào)動,,由分管副總提議,,總經(jīng)理批準,行政人事部辦理調(diào)動手續(xù),。
二,、員工復職
員工因各種原因離開公司的(作開除處理的除外),如愿意回公司上班,,可向行政人事部申請復職,。
(一)、必須在離開公司3個月后,,方可提出復職申請,;
(二)、復職一般回原部門,,如情況特殊,,由行政人事部統(tǒng)一調(diào)配;
(三),、復職必須重新辦理新入職手續(xù),。
三、員工離職
1,、辭職
(1)員工辭職應提前(普通員工1個月,、分部經(jīng)理、部門經(jīng)理2個月)向直接上級或行政人事部提出口頭或書面申請,。
(2)試用期員工需提前2天提出辭職申請,。
2、辭退
員工如有下列行為之一,,予以辭退:
(1)試用期滿經(jīng)考核不合格或應聘,、擔保資料不屬實的.;
(2)嚴重失職,,營私舞弊,給公司造成重大損失的,;
(3)違反公司規(guī)章制度,,情節(jié)嚴重的;
(4)被依法追究刑事責任的,。
3,、離職(辭職、辭退)手續(xù)
(1)離職時,,員工有義務就所經(jīng)管事項進行工作移交,,并如實填寫《員工離職審批表》。
(2)員工離職,,工作移交的主要內(nèi)容有:
①所經(jīng)管(或借閱)的財物,,如圖書,、宣傳物料、客戶資料,、促銷用品,、印章、現(xiàn)款,、賬冊等,;
②未辦或未了事項;
③其它有關本職應移交或說明的事項,。
(3)離職員工的工作由其繼任人接收,,無繼任人時由其主管或行政人事部接收。
(4)工作移交應在離職申請之日起1個月內(nèi)完成,。拖延移交或移交不清的,,扣發(fā)其當月工資和提成;給公司造成損失的,,視情節(jié)輕重,,追究其相應責任。
(5)離職員工工作交接由其直接上級負責監(jiān)督,。
(6)行政人事部要建立員工離職檔案,,以備核查。
(7)各部門每天應將離職員工及時上報行政人事部,。
四,、員工請假
1、①請假需事先以書面填寫《請假單》,,并按順序進行審批,。因特殊事情來不及填單,應先向主管電話請假,,事后補填《請假單》,。
②外埠人員如出差在外,須以短信模式請假并按順序進行審批,。
2,、批準權(quán)限
(1)普通員工請假,3天以內(nèi)由銷售分部經(jīng)理或部門經(jīng)理批準,;4--7天由事業(yè)部經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,;7天以上(含)由總經(jīng)理批準。
(2)銷售分部經(jīng)理或部門經(jīng)理請假,,5天以內(nèi)由事業(yè)部經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,,5天以上(含)由總經(jīng)理批準。
(3)事業(yè)部經(jīng)理以上人員請假,,由總經(jīng)理批準,。
3,、員工請假由主管領導安排好工作代理人。待工作交付完后,,請假人方可離崗,。
4、請假單審批后,,送行政人事部匯總,,月底隨考勤表報財務部。
5,、請假期滿應及時銷假,,需延長時要續(xù)假。
6,、節(jié)假日
(1)傳統(tǒng)節(jié)假日春節(jié)7天,,中秋節(jié)2天。其他節(jié)假日視工作情況另行通知,。
(2)因工作沒休息的,,可事后補休,當月沒補休的,,發(fā)給雙倍日工資,。
7、事假
(1)事假不予計算工資及相應補貼,,但可以沖抵當月正常休息日,。
(2)業(yè)務人員在有效工作日(每月6-30日)內(nèi),請事假累計超過7天的,,當月提成=實際出勤天數(shù)/當月應出勤天數(shù)×當月應提成額,。
(3)通訊補助和客情費用參照上一條提成計算辦法發(fā)放。
(4)請事假超過1個月的,,原則上不予保留工作崗位,。特殊情況,經(jīng)領導批準,,可調(diào)整工作崗位,。
8、病假
(1)請病假7天以上時需遞交正規(guī)醫(yī)院證明,。
(2)連續(xù)工齡不滿2年的員工,病假不予計算工資及相應補貼,,但可以沖抵當月正常休息日,。
(3)連續(xù)工齡滿2年的員工,病假給予20%的工資,;連續(xù)工齡滿5年的,,給40%的工資,;連續(xù)工齡滿10年的,給60%的工資,。
(4)請病假超過1個月的,,原則上不予保留工作崗位。特殊情況,,經(jīng)有關領導批準,,可調(diào)整工作崗位。
9,、婚假
(1)員工達到法定結(jié)婚年齡,,可享受5天有薪休假。超出5天部分按事假對待,。
(2)實習人員和試用期未滿的員工不享受有薪婚假,。
10、產(chǎn)假
(1)女員工可請產(chǎn)假3個月,。
(2)女員工休產(chǎn)假期滿,,可根據(jù)本人申請重新安排工作崗位。
(3)女員工產(chǎn)假期滿繼續(xù)來公司工作的,,公司給予獎勵,,獎金額為本人休產(chǎn)假前一個月的基本工資額。
11,、喪假
(1)喪假指直系親屬(父母,、配偶、子女及配偶的父母)去世,。
(2)員工請喪假可享受5天有薪休假,。超出5天部分按事假對待。
12,、未辦理請假手續(xù),,未出示請假條,未經(jīng)批準的休假,,一律視為曠工(公休假除外)
行政人事部
20xx年4月26日
s("content_relate");【入職復職流程及管理辦法】相關文章:
公司入職調(diào)動復職等流程
01-29
公司入職調(diào)動及復職離職流程參考
01-29
入職的培訓流程
09-19
入職培訓流程
09-26
老師入職流程
12-12
銷售人員入職流程
01-28
新員工入職流程
03-18
員工入職培訓流程
09-26
客房入職培訓流程
01-26