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監(jiān)理工程師在建筑項(xiàng)目施工中的重要性和必要性 監(jiān)理工程師在工地的作用篇一

項(xiàng)目質(zhì)量管控是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合效益,，完成項(xiàng)目施工任務(wù)的關(guān)鍵,。而房屋建筑工程的質(zhì)量是否完善,，將直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去,，這不僅關(guān)系到國(guó)家和人民的生命,還危及到財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)工程質(zhì)量的重要性更顯突出,，特別是建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。實(shí)施怎樣的措施,，控制好工程質(zhì)量,，本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)，談一下總監(jiān)理工程師在工程施工中的作用,、責(zé)任及如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量,。想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“建設(shè)工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制”,這是國(guó)家對(duì)總監(jiān)理工程師的要求,是國(guó)家賦予總監(jiān)理工程師的權(quán)力,也是總監(jiān)理工程師的責(zé)任?？偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理單位對(duì)工程監(jiān)理項(xiàng)目的直接組織者和管理者,對(duì)外代表監(jiān)理單位,對(duì)內(nèi)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作管理的負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,總監(jiān)的責(zé)任重大,作用亦舉足輕重,。監(jiān)理單位在選拔、任命總監(jiān)時(shí),應(yīng)充分考慮各方面條件,。作為項(xiàng)目總監(jiān),不僅本人要做好監(jiān)理工作,而且還要帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員一道做好監(jiān)理工作,這其中非常重要的內(nèi)容就是管理,。因此總監(jiān)不僅要懂專(zhuān)業(yè),還要具備一定的組織、協(xié)調(diào)和獨(dú)立工作的能力,這樣才能帶領(lǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)搞好項(xiàng)目監(jiān)理,。

總監(jiān),，是監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同的第一責(zé)任人。總監(jiān)既是技術(shù)負(fù)責(zé)人,，也是行政負(fù)責(zé)人,，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的全部監(jiān)理工作負(fù)全責(zé)，總監(jiān)在施工階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中具有核心領(lǐng)導(dǎo)作用,。作為監(jiān)理企業(yè)派駐監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表,，總監(jiān)的責(zé)任是通過(guò)一系列的組織、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，并且,，在此過(guò)程中使項(xiàng)目利益相關(guān)者，包括業(yè)主,、投資商,、承包商、社會(huì)及項(xiàng)目?jī)?nèi)部成員都得到滿意?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的得失在于“管理,、程序、技術(shù),、資料”,。

3.1監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，為做好監(jiān)理工作提供組織保證

3.1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備標(biāo)準(zhǔn)化按照監(jiān)理投標(biāo)承諾,，配備具有相應(yīng)職業(yè)資格,、遵守職業(yè)道德、年齡結(jié)構(gòu)合理,、專(zhuān)業(yè)配套,、素質(zhì)較高的監(jiān)理人員，專(zhuān)業(yè),、數(shù)量,，人員數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理需要。配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公,、生活設(shè)施,、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及交通工具。

3.1.2管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建立和健全項(xiàng)目監(jiān)理管理制度,，明確各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)制定的監(jiān)理管理規(guī)范性文件，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰,、職責(zé)明確,、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)質(zhì)量,、安全,、工期,、投資、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”管理要求,，實(shí)施有規(guī)范,、操作有程序、過(guò)程有控制,、結(jié)果有考核的監(jiān)理管理制度,。

3.2做好施工準(zhǔn)備階段的預(yù)控工作

3.2.1學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)和規(guī)范文件學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范,、委托監(jiān)理合同,、工程承包合同、設(shè)計(jì)文件,、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)檢測(cè)方法,，明確監(jiān)理的權(quán)利、義務(wù)及目標(biāo),、要求,。審閱、核對(duì)施工圖紙,，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),。認(rèn)真編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,，明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位,，編制分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,，抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),。

3.2.2認(rèn)真審查承包單位審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,，核對(duì)進(jìn)場(chǎng)管理人員與投標(biāo)書(shū)的相符性;認(rèn)真審查承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,、分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,、測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施、開(kāi)工報(bào)告,、主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表,、擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表,，符合要求時(shí)予以簽認(rèn),。

3.3做好質(zhì)量過(guò)程控制，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

3.3.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須忠于職守,，保證施工過(guò)程受控,，嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的監(jiān)理原則,，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，對(duì)事不對(duì)人。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要做到“五勤”：眼勤,，手勤,，腿勤，口勤,，腦勤,，想方設(shè)法保證工程質(zhì)量。

3.3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)或不定時(shí)的巡視和檢測(cè),，全面掌握工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡視前,，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和計(jì)劃，提前計(jì)劃好巡視路線,，保證工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全文明施工,、投資控制等業(yè)務(wù)范圍,。攜帶常用的測(cè)量工具、拍攝器材和必要的安保用品等,。巡視檢查,、檢測(cè)的主要檢查內(nèi)容：是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工;使用的材料,、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格;施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求,、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。現(xiàn)場(chǎng)巡視,、檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要根據(jù)發(fā)生的時(shí)間、部位,、性質(zhì)及嚴(yán)重程度等情況,，采取口頭或書(shū)面形式及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改處理;對(duì)于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測(cè)合格或擅自使用或存在嚴(yán)重隱患,、可能造成或已經(jīng)造成安全,、質(zhì)量事故的,，在向建設(shè)單位報(bào)告后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》,，要求施工單位停工整改,，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生,，并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控直至復(fù)查合格,，同時(shí)將相關(guān)問(wèn)題及處理情況在《監(jiān)理日志》中做好記錄。

3.4嚴(yán)格過(guò)程驗(yàn)收,，把住工程質(zhì)量關(guān)

3.4.1嚴(yán)格過(guò)程驗(yàn)收,，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng),、分部工程驗(yàn)收及相關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批驗(yàn)收：承包單位自檢合格后填寫(xiě)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn),，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)組織承包單位專(zhuān)職質(zhì)檢人員等進(jìn)行驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括實(shí)物檢查和資料檢查兩部分，驗(yàn)收合格后簽認(rèn)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》,。分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)在分項(xiàng)工程的所有檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格后進(jìn)行,。每個(gè)檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查包括基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目,、外觀鑒定,、質(zhì)保資料等四個(gè)部分，只有當(dāng)這四個(gè)部分的檢查都完成并經(jīng)評(píng)分計(jì)算出質(zhì)量得分后,，才能得出某個(gè)分項(xiàng)工程是否合格的`結(jié)論,。施工過(guò)程的監(jiān)控是質(zhì)量控制工作得到落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)審核合格的施工圖及承包合同中工程量計(jì)算規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完合格工程的數(shù)量進(jìn)行核驗(yàn),，只有合同范圍內(nèi)且驗(yàn)收合格的工程才能計(jì)量計(jì)價(jià)。

3.4.2一定要重視平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段,，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，作出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。監(jiān)理工程師不但要對(duì)材料,、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行“平行檢驗(yàn)”，更要對(duì)建設(shè)工程的工序,、檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程、隱蔽工程加強(qiáng)“平行檢驗(yàn)”,。承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出報(bào)驗(yàn),。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等自檢結(jié)果,，利用必要的試驗(yàn)檢測(cè)手段,，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或試驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求時(shí)予以簽認(rèn),。對(duì)于不合格的項(xiàng)目,，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改,。在“平行檢驗(yàn)”過(guò)程中,，監(jiān)理工程師應(yīng)該留下具體的記錄，形成系統(tǒng)的,、完整的,、真實(shí)的監(jiān)理資料。

總而言之,，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，保證工程質(zhì)量，達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的目的,，使建設(shè)單位滿意,。但我們還必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,，嚴(yán)格按建筑項(xiàng)目的建設(shè)程序辦事,，科學(xué)地建立項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,，精心設(shè)計(jì),、精心管控，確保建設(shè)工程的投資效益,，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制,，才能建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

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