隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
科室述職報告內(nèi)容篇一
述職報告是群眾評議組織,、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé),，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì),、改進(jìn)工作,，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。以下是小編整理的,，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒,。
科室述職報告范文一
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，承蒙各位院領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的信任,，委以重任,，讓我任職院感辦主任一職，我深感肩上擔(dān)子的分量和職責(zé)的重大,，院感工作職責(zé)重大,，而我資歷淺，管理潛力欠缺,，但我會努力適應(yīng),，加強管理和溝通潛力，與各科室配合好,，共同做好院感工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗，查找不足,，改善工作,，現(xiàn)將一年來個人思想、工作表現(xiàn)述職如下,，不妥之處請批評指正,。
一、加強政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng),。
在完成本職工作的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育,，完善學(xué)習(xí)筆記,，透過學(xué)習(xí)，提升了自身政治素養(yǎng),，更加堅定了政治理想,。在工作中，謹(jǐn)遵我院院訓(xùn),，堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，服從醫(yī)院安排,，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己,，不遲到，不早退,，不干與工作無關(guān)的事,，時刻提醒自己，要起好模范帶頭作用,。
二,、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度，完善相關(guān)資料,。
學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)條例，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》,、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等,。完善感控管理,、培訓(xùn)、會議紀(jì)要等相關(guān)資料,。
三,、根據(jù)院感安全要求，細(xì)化院感質(zhì)量管理措施
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,，認(rèn)真排查安全隱患，為保證院感安全,，切實抓好院感重點部門,、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,，個性是手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室、胃鏡室,、口腔科,、換藥室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,，并和科室人員一齊,，發(fā)現(xiàn)問題,、探討問題,、解決問題,。
四、定期和不定期對科室院感質(zhì)量進(jìn)行檢查,。
每周不定期對各臨床科室及重點科室進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行全院的院感質(zhì)量檢查，查出的問題及時反饋給科室,，要求立即進(jìn)行整改,，并不定時進(jìn)行跟蹤檢查,，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
五,、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,，預(yù)防院內(nèi)感染，院感科加強院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,，同時加強對手術(shù)室、胃鏡室,、供應(yīng)室、細(xì)菌室等重點科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測,。全年共采樣402份，合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,，合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,，合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份,，合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份，合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,，合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,，合格率90%。院感科對于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析,、反饋及整改,，并重新做了采樣培養(yǎng)，合格率為100%,。
六,、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。
每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,，每月院感質(zhì)量檢查時,，每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核，考核結(jié)果全院通報,，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,。
七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測
1,、鼓勵醫(yī)務(wù)人員用心上報院內(nèi)感染病例,，全年上報院感病例7例，院內(nèi)感染率0,、08%,。
2、根據(jù)院感管理要求,，做好病例回顧性調(diào)查,，在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,，每月翻閱病例,，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫狀況及抗生素使用狀況,，防止院感病例漏填漏報,，全年漏報院內(nèi)感染病例1例。
3,、在綜合性監(jiān)測的基礎(chǔ)上開展目標(biāo)監(jiān)測,，主要是針對疝手術(shù)切口患者的目標(biāo)監(jiān)測，透過目標(biāo)監(jiān)測掌握術(shù)后感染的高危因素,，從而制定有針對性的預(yù)防措施,，降低感染率。全年ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測感染率0%,。
八,、加強對抗生素使用的管理
醫(yī)院感染管理科用心與質(zhì)控科、藥劑科配合,，參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查,，并對ⅰ類手術(shù)切口抗生素使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析,，每月向全院通報結(jié)果。
九,、加強了醫(yī)療廢物管理
不斷完善各項規(guī)章制度,，明確各類人員職責(zé)，落實職責(zé)制,，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存,、包裝,、運送、交接等做到規(guī)范管理,，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā),。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)。
十,、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)
全年發(fā)生了6例醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露,，并對暴露者進(jìn)行了隨訪跟蹤記錄，未發(fā)生不良后果,。
十一,、院內(nèi)感染風(fēng)險評估工作
根據(jù)我院實際狀況,，逐步定期開展對重點部位、高危因素,、高危人群及重點科室的醫(yī)院院內(nèi)感染風(fēng)險評估工作，盡可能的將院內(nèi)感染遏制在萌芽中,。
十二,、存在的問題和不足
1,、由于本人專業(yè)知識有限,，接觸院感工作時間較短,，工作經(jīng)驗欠缺,，專業(yè)素質(zhì)有待加強,，對院內(nèi)感染病歷的回顧性、前瞻性及漏報率調(diào)查工作做的不夠細(xì)致,。
2,、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對院感工作了解不深入，履行院感職責(zé)還有待進(jìn)一步提高,，院感管理制度、措施落實仍然存在不足,。
3,、醫(yī)療護(hù)理工作繁忙，加之人員緊缺,，沒有及時履行院內(nèi)感染各項制度檢查的登記，較多的制度不能徹底落實到位,。感染控制,、管理意識不夠，認(rèn)為院內(nèi)感染控制不重要,，只是上級部門檢查時應(yīng)付一下即可,，有待進(jìn)一步強化感控意識。
4,、臨床醫(yī)務(wù)人員對院感病例缺乏正確認(rèn)識，認(rèn)為科室不能出現(xiàn)院內(nèi)感染,，故全年出院病例8012例,，僅上報感染病例7例。
5,、透過對臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進(jìn)行依從性調(diào)查和監(jiān)測,，有的醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。需科室主任及護(hù)士長加強對科室醫(yī)務(wù)人員手依從性的監(jiān)控,。個別科室對手衛(wèi)生重視不夠,，洗手液未普遍使用。
6,、透過定期和不定期檢查,，現(xiàn)場提問醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識，部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)知識缺乏,，如不明白醫(yī)療垃圾分類,，不明白無菌溶液開啟后有效期等。
7,、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識淡薄,，培訓(xùn)力度不夠,。
8,、重點科室內(nèi)鏡室,、口腔科建筑格局不合理,，還未達(dá)標(biāo),，存在必須的交叉感染風(fēng)險。五官科的感控管理存在漏缺,，交叉感染風(fēng)險高,。
十三、改善措施
1、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短、經(jīng)驗不足,、專業(yè)知識相對缺乏,，在此期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙支持和指導(dǎo)，多給我?guī)Ыo培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,，拓展我的專業(yè)知識面，以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務(wù)。我自身也將加強業(yè)余學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，透過網(wǎng)絡(luò)交流等來提高專業(yè)素質(zhì),，掌握院內(nèi)感染的新知識,、新技術(shù)。
2,、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責(zé),，使院感工作制度落在實處。
3,、加強醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識培訓(xùn)及考核,，2015年計劃重點加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等培訓(xùn),。
4、組織新進(jìn)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及處理,、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責(zé),，并考核。
5,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),，鼓勵醫(yī)務(wù)人員用心上報院內(nèi)感染病例。每月加強運行病例的查看,，防止漏填漏報,。
6、繼續(xù)開展目標(biāo)監(jiān)測,，2014年在感控科和外科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，全年ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測感染率0%。今年將監(jiān)測內(nèi)固定,，期望繼續(xù)實現(xiàn)感染率0%的目標(biāo),。
7、加強手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測,，把手衛(wèi)生列入每月院感質(zhì)量監(jiān)測重點項目,，2015年起，手衛(wèi)生監(jiān)測不合格給予相應(yīng)的處罰,。
8,、加強與醫(yī)護(hù)人員的溝通，多深入臨床科室和醫(yī)護(hù)人員溝通與探討,，發(fā)現(xiàn)弊端,，改善工作中的不足，在溝通中共同進(jìn)步,。
9,、針對各科室的特點，重新制定各科感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，思考院內(nèi)感染涉及科室較多,，檢查出的問題多而瑣碎，科室因種種原因?qū)Σ槌龅膯栴}改善不大,，感控工作用心性不高,，感控科缺乏執(zhí)行力，期望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下能將感染管理質(zhì)量考核與績效掛鉤,，對做的好的科室給予相應(yīng)的獎勵,，調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的用心性，使感控工作能更好的落到實處,。
10,、對于在此期間,，我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足，如耐藥菌監(jiān)測,、消毒滅菌等設(shè)施的投入,、院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)等工作，還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙支持;查出的問題需要整改,、院內(nèi)感染的重視及新進(jìn)人員的培訓(xùn)等還望得到各位科室主任及護(hù)士長的重視和支持,。
院內(nèi)感染工作很重要，但也很瑣碎,，需要全院職工共同努力,，相信在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位同事的配合下,，我院的院內(nèi)感染工作定會蒸蒸日上的!
科室述職報告范文二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
__科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo),，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強肛腸科綜合競爭力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,，全面落實醫(yī)院管理,，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，順利透過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”,，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化,，社會效益化，有力地推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,。作為肛腸科主任的幾年期間,，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé),。為更好服務(wù)于患者,，鞭策自己，這天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
一,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)1項,。20__年全科累計出入院人數(shù)約1400人次,，床位使用率110%，總收入800余萬元,，全年完成手術(shù)約800人次,，其中ⅲ類以上手術(shù)150余例，電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例,，完成了結(jié),、直腸腫瘤根治術(shù)62例，包括全結(jié)腸切除2例,。各類痔病,、肛裂、肛瘺,、肛周膿腫手術(shù)560余例,。其它各類手術(shù)二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例,。無較大醫(yī)療事故發(fā)生,。在皖西北地區(qū)率先開展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂，并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù),、結(jié)直腸息肉鏡下治療,、直腸前突修補、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目,。豐富中藥熏洗,、中藥灌腸、紅光治療,、枯痔,、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療,。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術(shù)30余人次,，增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)專家近距離的了解,，并得到界的支持和好評,，擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。
二,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會,、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員用心向上的精神,，增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，禮貌服務(wù)的白衣天使形象。
三,、打造良好團隊精神,。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強,。需踏實、耐心,、不懼臟累,，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。個性是年輕醫(yī)生的成長、成長方面,，甚至是決定性因素,。我常告訴他們，只有這樣,，你們才能成為醫(yī)德高尚,、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來,，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管,，確保醫(yī)療安全,，以用心地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。
四、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī),，作為科主任應(yīng)率先垂范：一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人,，誠心誠意為病員服務(wù),。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式,，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行，樹立良好的天使形象,，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。四是嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,，提高覺悟，堅定信念,，錘煉意志,，耐得住清貧，抗得住_,，堅持原則,、秉公行醫(yī)、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。
翻過去的一頁已成為歷史,，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫忙分不開,，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開,。在那里,，對全院職工對我們的扶持和幫忙表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,，加強中醫(yī)專科建設(shè)，豐富推廣非藥物治療手段,，爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間，開展一些新業(yè)務(wù),，爭創(chuàng)省級特色專科,，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,。
科室述職報告范文三
20__年較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將本人這些年來的工作總結(jié)如下：
一,、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面
領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣,，和上級持續(xù)一致,。遵照醫(yī)院的部署,，組織我科室全體工作人員,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神,，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療,、教學(xué),、科研等各項工作做好，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作,。全科人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。開展反商業(yè)_工作,，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識及覺悟,，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,，這些年來，科室人員無收受_,、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，一切工作以病人為中心,，帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫(yī)院評為“先進(jìn)科室”,、“十佳科室”,，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號,。
二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、感染管理,、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的狀況下,，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù),。
(一)住院率和業(yè)務(wù)收入
從開科以來,，我科住院率一向穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時,，藥品比例也逐步下降,。
(二)危重病人搶救工作
在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復(fù)雜,、越來越重,，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。透過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作,，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎,、敗血癥、急性左心衰,、大面積腦梗塞,、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝,。同時透過用心對這些危重,、疑難病例的診治、搶救工作,，不但成功救治了病人,，全科醫(yī)務(wù)人員也透過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干,。
(三)繼續(xù)教育
根據(jù)工作需要,，全員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，個人除了用心參與外，更重要的是起到了指揮,、協(xié)調(diào)作用,，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定,，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛,。
(四)人才隊伍建設(shè)
1、增強知識更新意識,，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識,，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象多為多系統(tǒng),、多器官病變患者這一特點,，科內(nèi)不僅僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求，并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué),，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病,、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重,，知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步,。為了檢驗學(xué)習(xí)的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次,，并記錄成績,。
2、抓緊外派學(xué)習(xí),。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認(rèn)識到外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓寬視野,、更新知識、增強臨床工作潛力的好機會,，科室也抓緊機會做好這一工作,，聯(lián)系的進(jìn)修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫(yī)院,、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等,，但因為種種原因，目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，這也是個人的遺憾之一,。
(五)開展新技術(shù),、新項目
響應(yīng)醫(yī)院號召，開展中醫(yī)特色治療,，增加服務(wù)新技術(shù),、新項目。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,，我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例,。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,，對于老年人骨關(guān)節(jié)病,，頸、腰椎增生,、骨質(zhì)疏松,、消化不良、便秘等病證,，有良好療效,，且無痛苦，已逐漸為老年患者理解,，深受老年患者的喜愛,。近2年來還透過與針灸、推拿科的協(xié)作,，開展針灸推拿治療,。我科透過請會診，針灸,、推拿科派專人到病房開展治療,，方便了老年患者，且增加了治療手段,，促進(jìn)患者的病情康復(fù),。目前還增加了穴位敷貼、艾灸,、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,，促進(jìn)中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面,，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎,、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面,，逐步構(gòu)成了必須的經(jīng)驗,。
三,、教學(xué)工作
作為研究生導(dǎo)師，本人這些年來招收老年心,、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名,，順利完成學(xué)業(yè)8名，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,，本人還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù),，同時在本科教育方面，承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn),，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù),，真誠對待學(xué)生，視學(xué)生如己出,，認(rèn)真教學(xué),，得到學(xué)生的好評，并獲得“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”,、“十佳教師”等榮譽稱號,。這些年來，組派科室人員承擔(dān)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科,、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué),，臨床見習(xí)課及實習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課，圓滿完成了臨床理論課,、臨床見習(xí)課,、實習(xí)前培訓(xùn)、臨床實習(xí)等教學(xué)任務(wù),。無論是臨床帶教還是理論講授,，各位老師都一絲不茍，盡職盡力,，得到同學(xué)們的好評,。
四、不足
1,、業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多,，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在必須差距,，這與病人來源較單一,、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關(guān),，我們還要用心擴大病人來源,，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒,、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,，加強對衛(wèi)生法規(guī),、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等，我們科室才能有所發(fā)展,。
2,、我科室個別職工工作仍欠細(xì)心，職責(zé)心不夠強,，仍有醫(yī)療護(hù)理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致,，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。
3,、醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點,，有待進(jìn)一步提高。
4,、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力。
解決方法：在個人,、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時,，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系,，爭取對方醫(yī)院重視,，早對我們打開進(jìn)修學(xué)習(xí)大門，另外,，多醫(yī)院同時聯(lián)系,，增加學(xué)習(xí)機會。
科室述職報告范文四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
一年來,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下,，使個人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。
今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,，在這個崗位上,，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強烈使命感,，又深知能力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機會,，談幾點感性認(rèn)識和一些想法,，與大家共勉，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：
一,、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng),，全面提高自身素質(zhì)
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強辨別是非的能力,，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到信念上堅定,，工作上自覺。強化科室文化建設(shè),，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。
二,、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé),，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)
1,、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險,，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,，科室專題協(xié)調(diào)會10次,，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,，解決醫(yī)療糾紛5件,。
2、增強實干精神,，盡職盡責(zé),，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn),。
一年來經(jīng)常加班,，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年,，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分,，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。
3,、正確處理各種關(guān)系,。
對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從,，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作,，互助互愛;對科室,，做到嚴(yán)于律己，寬以待人,，以身作則;對困難，做到坦蕩處事,，不避不推;對患者主動熱情,，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行,，維護(hù)醫(yī)院的信譽,，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行,。
三,、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大,、責(zé)任強,，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。
上任之初,，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點,，我也曾經(jīng)彷徨過,、失落過、氣餒過，但是組織的信任,，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣,，充滿了信心,，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。
堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素,，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。
1、完善醫(yī)療管理組織,，構(gòu)建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作,。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度,，明確各崗位工作職責(zé),，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓(xùn),，高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，穩(wěn)步開展工作,。
2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé),。
3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理,。
加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度,、查對制度,、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度,、會診制度,、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范,、處方管理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，有效防范醫(yī)療糾紛,，切實保障醫(yī)療安全。
4,、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,，及時反饋整改提高
質(zhì)量靠管理，管理靠體系,，體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標(biāo)準(zhǔn),，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，獎懲結(jié)合,，及時反饋，切實整改,，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。
5,、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識,、風(fēng)險意識,、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,。
以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點,，開展質(zhì)量教育,，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),，注重內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),，端正質(zhì)控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。
6、改進(jìn)服務(wù)流程,，提高工作效率,。
加強正點手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，提倡連臺手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率。
7,、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負(fù)擔(dān)。
認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細(xì)則,，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度,，因病施治,，合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,，切實保證門診及住院檢查的連貫性,，增強檢查項目的針對性,。
8、加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單,，加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，真誠服務(wù),，盡職盡責(zé)，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因,，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強醫(yī)患溝通,，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象,。
一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快,。
醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。
此致
敬禮!
科室述職報告范文五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
一年的工作結(jié)束，作為科室副主任,，我也是對我過去的一個工作來向領(lǐng)導(dǎo)做述職匯報如下：
一,、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面
領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣,，和上級保持一致,。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療,、教學(xué),、科研等各項工作做好,，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作,，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，提高思想認(rèn)識及覺悟,，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,，這些年來,，科室人員無收受紅包,、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，一切工作以病人為中心,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,，科室多次被醫(yī)院評為“先進(jìn)科室”,、“十佳科室”，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”,、“十佳科主任”稱號,。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、感染管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù),。
(一)住院率和業(yè)務(wù)收入從開科以來,，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名,，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時,，藥品比例也逐步下降。
(二)危重病人搶救工作在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時,，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復(fù)雜,、越來越重,，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作,，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎,、敗血癥、急性左心衰,、大面積腦梗塞,、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝,。同時通過積極對這些危重,、疑難病例的診治、搶救工作,，不但成功救治了病人,，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平大幅度提高,，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干,。
(三)繼續(xù)教育根據(jù)工作需要，全員學(xué)習(xí),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個人除了積極參與外,，更重要的是起到了指揮,、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下,，全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定,，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛,。
(四)人才隊伍建設(shè)1、增強知識更新意識,，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識,，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象多為多系統(tǒng),、多器官病變患者這一特點,，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求，并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué),，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病,、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重,，知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步,。為了檢驗學(xué)習(xí)的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次,，并記錄成績。
2,、抓緊外派學(xué)習(xí),。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認(rèn)識到外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓寬視野、更新知識,、增強臨床工作能力的好機會,，科室也抓緊機會做好這一工作，聯(lián)系的進(jìn)修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院,、北京中日友好醫(yī)院,、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等，但因為種種原因,，目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，這也是個人的遺憾之一。
(五)開展新技術(shù),、新項目響應(yīng)醫(yī)院號召,，開展中醫(yī)特色治療，增加服務(wù)新技術(shù),、新項目,。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢,。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,，我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例。
這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療,、中藥燙療,，對于老年人骨關(guān)節(jié)病,，頸、腰椎增生,、骨質(zhì)疏松,、消化不良、便秘等病證,，有良好療效,，且無痛苦，已逐漸為老年患者接受,，深受老年患者的喜愛,。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作,，開展針灸推拿治療,。
我科通過請會診，針灸,、推拿科派專人到病房開展治療,，方便了老年患者，且增加了治療手段,，促進(jìn)患者的病情康復(fù),。目前還增加了穴位敷貼、艾灸,、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,，促進(jìn)中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面,，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎,、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面,，逐步形成了一定的經(jīng)驗,。
三、教學(xué)工作
作為研究生導(dǎo)師,，本人這些年來招收老年心,、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名，順利完成學(xué)業(yè)8名,，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,，本人還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù)，同時在本科教育方面,，承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn),，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù)，真誠對待學(xué)生,，視學(xué)生如己出,，認(rèn)真教學(xué),，得到學(xué)生的好評，并獲得“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”,、“十佳教師”等榮譽稱號,。
這些年來，組派科室人員承擔(dān)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科,、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué),，臨床見習(xí)課及實習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課，圓滿完成了臨床理論課,、臨床見習(xí)課,、實習(xí)前培訓(xùn)、臨床實習(xí)等教學(xué)任務(wù),。無論是臨床帶教還是理論講授,，各位老師都一絲不茍，盡職盡力,，得到同學(xué)們的好評,。
四、不足
1,、業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多,，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在一定差距,，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限,，思路不夠開闊有關(guān),，我們還要積極擴大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,，加強借鑒,、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī),、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等,，我們科室才能有所發(fā)展。
2,、我科室個別職工工作仍欠細(xì)心,，責(zé)任心不夠強，仍有醫(yī)療護(hù)理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致,，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意,。
3、醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點,，有待進(jìn)一步提高,。
4、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力,。
解決方法：在個人,、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時，向醫(yī)院提出要求,，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系,，爭取對方醫(yī)院重視，早對我們打開進(jìn)修學(xué)習(xí)大門,，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)系,，增加學(xué)習(xí)機會,。
此致
敬禮!
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科室述職報告內(nèi)容篇二
科室述職報告范文五篇2021
述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé),，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),、提高素質(zhì),、改進(jìn)工作，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣,。以下是小編整理的,，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒,。
科室述職報告范文一
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
大家好,，承蒙各位院領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的信任，委以重任,，讓我任職院感辦主任一職,，我深感肩上擔(dān)子的分量和職責(zé)的重大，院感工作職責(zé)重大,，而我資歷淺,，管理潛力欠缺，但我會努力適應(yīng),，加強管理和溝通潛力,，與各科室配合好，共同做好院感工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足，改善工作,，現(xiàn)將一年來個人思想,、工作表現(xiàn)述職如下，不妥之處請批評指正,。
一,、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng),。
在完成本職工作的同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育，完善學(xué)習(xí)筆記,，透過學(xué)習(xí),，提升了自身政治素養(yǎng),，更加堅定了政治理想,。在工作中，謹(jǐn)遵我院院訓(xùn),，堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，服從醫(yī)院安排,，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己,，不遲到，不早退,，不干與工作無關(guān)的事,，時刻提醒自己，要起好模范帶頭作用,。
二,、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度，完善相關(guān)資料,。
學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)條例，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》,、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等,。完善感控管理、培訓(xùn),、會議紀(jì)要等相關(guān)資料,。
三、根據(jù)院感安全要求,，細(xì)化院感質(zhì)量管理措施
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認(rèn)真排查安全隱患,，為保證院感安全,，切實抓好院感重點部門、重點部位,、重點環(huán)節(jié)的管理,，個性是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,、胃鏡室,、口腔科、換藥室,、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,，并和科室人員一齊，發(fā)現(xiàn)問題,、探討問題,、解決問題。
四,、定期和不定期對科室院感質(zhì)量進(jìn)行檢查,。
每周不定期對各臨床科室及重點科室進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行全院的院感質(zhì)量檢查，查出的問題及時反饋給科室,，要求立即進(jìn)行整改,，并不定時進(jìn)行跟蹤檢查，防止院感在院內(nèi)暴發(fā),。
五,、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測,。為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,，預(yù)防院內(nèi)感染，院感科加強院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,，同時加強對手術(shù)室、胃鏡室,、供應(yīng)室,、細(xì)菌室等重點科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年共采樣402份,，合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,，合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份，合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份,，合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份,，合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份，合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,，合格率90%,。院感科對于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,，并重新做了采樣培養(yǎng),，合格率為100%。
六,、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,。
每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查，每月院感質(zhì)量檢查時,，每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核,，考核結(jié)果全院通報，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,。
七,、院內(nèi)感染病例監(jiān)測
1,、鼓勵醫(yī)務(wù)人員用心上報院內(nèi)感染病例,，全年上報院感病例7例，院內(nèi)感染率0,、08%,。
2,、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查,，在病例方面,，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,，每月翻閱病例,，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫狀況及抗生素使用狀況,，防止院感病例漏填漏報,，全年漏報院內(nèi)感染病例1例。
3,、在綜合性監(jiān)測的基礎(chǔ)上開展目標(biāo)監(jiān)測,，主要是針對疝手術(shù)切口患者的目標(biāo)監(jiān)測，透過目標(biāo)監(jiān)測掌握術(shù)后感染的高危因素,，從而制定有針對性的預(yù)防措施,，降低感染率。全年ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測感染率0%,。
八,、加強對抗生素使用的管理
醫(yī)院感染管理科用心與質(zhì)控科、藥劑科配合,，參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查,，并對ⅰ類手術(shù)切口抗生素使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析,，每月向全院通報結(jié)果。
九,、加強了醫(yī)療廢物管理
不斷完善各項規(guī)章制度,，明確各類人員職責(zé)，落實職責(zé)制,，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運送,、交接等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā),。
十,、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)
全年發(fā)生了6例醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露，并對暴露者進(jìn)行了隨訪跟蹤記錄,，未發(fā)生不良后果,。
十一、院內(nèi)感染風(fēng)險評估工作
根據(jù)我院實際狀況,，逐步定期開展對重點部位,、高危因素、高危人群及重點科室的醫(yī)院院內(nèi)感染風(fēng)險評估工作,，盡可能的將院內(nèi)感染遏制在萌芽中,。
十二、存在的問題和不足
1,、由于本人專業(yè)知識有限,，接觸院感工作時間較短，工作經(jīng)驗欠缺,，專業(yè)素質(zhì)有待加強,，對院內(nèi)感染病歷的回顧性、前瞻性及漏報率調(diào)查工作做的不夠細(xì)致,。
2,、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對院感工作了解不深入，履行院感職責(zé)還有待進(jìn)一步提高,，院感管理制度,、措施落實仍然存在不足。
3,、醫(yī)療護(hù)理工作繁忙,，加之人員緊缺，沒有及時履行院內(nèi)感染各項制度檢查的登記,，較多的制度不能徹底落實到位,。感染控制、管理意識不夠,，認(rèn)為院內(nèi)感染控制不重要,，只是上級部門檢查時應(yīng)付一下即可，有待進(jìn)一步強化感控意識,。
4,、臨床醫(yī)務(wù)人員對院感病例缺乏正確認(rèn)識，認(rèn)為科室不能出現(xiàn)院內(nèi)感染,，故全年出院病例8012例,，僅上報感染病例7例,。
5、透過對臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進(jìn)行依從性調(diào)查和監(jiān)測,，有的醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。需科室主任及護(hù)士長加強對科室醫(yī)務(wù)人員手依從性的監(jiān)控,。個別科室對手衛(wèi)生重視不夠,，洗手液未普遍使用。
6,、透過定期和不定期檢查,，現(xiàn)場提問醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識，部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)知識缺乏,，如不明白醫(yī)療垃圾分類,，不明白無菌溶液開啟后有效期等。
7,、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識淡薄,，培訓(xùn)力度不夠。
8,、重點科室內(nèi)鏡室,、口腔科建筑格局不合理，還未達(dá)標(biāo),，存在必須的交叉感染風(fēng)險,。五官科的感控管理存在漏缺，交叉感染風(fēng)險高,。
十三,、改善措施
1、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短,、經(jīng)驗不足,、專業(yè)知識相對缺乏，在此期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙支持和指導(dǎo),，多給我?guī)Ыo培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,，拓展我的專業(yè)知識面，以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務(wù),。我自身也將加強業(yè)余學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，透過網(wǎng)絡(luò)交流等來提高專業(yè)素質(zhì),，掌握院內(nèi)感染的新知識,、新技術(shù)。
2,、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責(zé),，使院感工作制度落在實處,。
3、加強醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識培訓(xùn)及考核,，2015年計劃重點加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等培訓(xùn),。
4、組織新進(jìn)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及處理,、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責(zé),，并考核。
5,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),，鼓勵醫(yī)務(wù)人員用心上報院內(nèi)感染病例。每月加強運行病例的查看,，防止漏填漏報,。
6、繼續(xù)開展目標(biāo)監(jiān)測,，2014年在感控科和外科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，全年ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測感染率0%。今年將監(jiān)測內(nèi)固定,，期望繼續(xù)實現(xiàn)感染率0%的目標(biāo),。
7、加強手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測,，把手衛(wèi)生列入每月院感質(zhì)量監(jiān)測重點項目,，2015年起，手衛(wèi)生監(jiān)測不合格給予相應(yīng)的處罰,。
8,、加強與醫(yī)護(hù)人員的溝通，多深入臨床科室和醫(yī)護(hù)人員溝通與探討,，發(fā)現(xiàn)弊端,，改善工作中的不足，在溝通中共同進(jìn)步,。
9,、針對各科室的特點，重新制定各科感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，思考院內(nèi)感染涉及科室較多,，檢查出的問題多而瑣碎，科室因種種原因?qū)Σ槌龅膯栴}改善不大,，感控工作用心性不高,，感控科缺乏執(zhí)行力，期望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下能將感染管理質(zhì)量考核與績效掛鉤,，對做的好的科室給予相應(yīng)的獎勵,，調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的用心性,，使感控工作能更好的落到實處。
10,、對于在此期間,，我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足，如耐藥菌監(jiān)測,、消毒滅菌等設(shè)施的投入,、院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)等工作，還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙支持;查出的問題需要整改,、院內(nèi)感染的重視及新進(jìn)人員的培訓(xùn)等還望得到各位科室主任及護(hù)士長的重視和支持,。
院內(nèi)感染工作很重要,，但也很瑣碎,，需要全院職工共同努力，相信在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各位同事的配合下,，我院的院內(nèi)感染工作定會蒸蒸日上的!
科室述職報告范文二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
__科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,，以年初制定的工作思路為指導(dǎo),，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強肛腸科綜合競爭力為目標(biāo),，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,，全面落實醫(yī)院管理，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，順利透過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，管理科學(xué)化,，社會效益化，有力地推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,。作為肛腸科主任的幾年期間,，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé),。為更好服務(wù)于患者,，鞭策自己，這天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
一,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項,。20__年全科累計出入院人數(shù)約1400人次,，床位使用率110%，總收入800余萬元,，全年完成手術(shù)約800人次,，其中ⅲ類以上手術(shù)150余例，電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例,，完成了結(jié),、直腸腫瘤根治術(shù)62例，包括全結(jié)腸切除2例,。各類痔病,、肛裂、肛瘺,、肛周膿腫手術(shù)560余例,。其它各類手術(shù)二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例,。無較大醫(yī)療事故發(fā)生,。在皖西北地區(qū)率先開展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂，并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù),、結(jié)直腸息肉鏡下治療,、直腸前突修補、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目,。豐富中藥熏洗,、中藥灌腸、紅光治療,、枯痔,、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療,。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術(shù)30余人次,，增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)專家近距離的了解,，并得到界的支持和好評,，擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。
二,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流,，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會,、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員用心向上的精神,，增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，禮貌服務(wù)的白衣天使形象。
三,、打造良好團隊精神,。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強。需踏實,、耐心,、不懼臟累，才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。個性是年輕醫(yī)生的成長,、成長方面,，甚至是決定性因素。我常告訴他們,，只有這樣,，你們才能成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生,。一年來,，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管,，確保醫(yī)療安全,，以用心地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。
四,、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī),，作為科主任應(yīng)率先垂范：一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人,，誠心誠意為病員服務(wù),。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式,，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行，樹立良好的天使形象,，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。四是嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,，提高覺悟，堅定信念,，錘煉意志,，耐得住清貧，抗得住_,，堅持原則,、秉公行醫(yī)、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。
翻過去的一頁已成為歷史,，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫忙分不開,，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開,。在那里,，對全院職工對我們的扶持和幫忙表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,，加強中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，豐富推廣非藥物治療手段,，爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間,，開展一些新業(yè)務(wù)，爭創(chuàng)省級特色?？?，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個臺階。
科室述職報告范文三
20__年較好的完成了工作任務(wù),，現(xiàn)將本人這些年來的工作總結(jié)如下：
一,、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面
領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣,，和上級持續(xù)一致,。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟,，努力把醫(yī)療,、教學(xué)、科研等各項工作做好,，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作,。全科人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。開展反商業(yè)_工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，提高思想認(rèn)識及覺悟，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,，這些年來,，科室人員無收受_、回扣現(xiàn)象,。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，一切工作以病人為中心，帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,，科室多次被醫(yī)院評為“先進(jìn)科室”、“十佳科室”，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”,、“十佳科主任”稱號,。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、感染管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作,，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的狀況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展,，較好地完成了各項工作任務(wù),。
(一)住院率和業(yè)務(wù)收入
從開科以來,，我科住院率一向穩(wěn)居院內(nèi)前三名,，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降,。
(二)危重病人搶救工作
在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時,，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。隨著年齡的增長,，老年患者的病情越來越復(fù)雜、越來越重,，我科的危重病人數(shù)量較同期增多,。透過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎,、敗血癥,、急性左心衰、大面積腦梗塞,、急性心梗等病人,，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時透過用心對這些危重,、疑難病例的診治,、搶救工作，不但成功救治了病人,，全科醫(yī)務(wù)人員也透過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干,。
(三)繼續(xù)教育
根據(jù)工作需要,，全員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，個人除了用心參與外,，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,，在全科室同志努力工作下,，全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛,。
(四)人才隊伍建設(shè)
1,、增強知識更新意識，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識,，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,，針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點,，科內(nèi)不僅僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求,，并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué)，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病,、多發(fā)病診療技術(shù),，又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重，知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步,。為了檢驗學(xué)習(xí)的效果,，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并記錄成績,。
2,、抓緊外派學(xué)習(xí)。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認(rèn)識到外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓寬視野,、更新知識,、增強臨床工作潛力的好機會，科室也抓緊機會做好這一工作,，聯(lián)系的進(jìn)修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院,、北京中日友好醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等,，但因為種種原因，目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，這也是個人的遺憾之一,。
(五)開展新技術(shù)、新項目
響應(yīng)醫(yī)院號召,，開展中醫(yī)特色治療,，增加服務(wù)新技術(shù)、新項目。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢,。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下，我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例,。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療,、中藥燙療，對于老年人骨關(guān)節(jié)病,，頸,、腰椎增生、骨質(zhì)疏松,、消化不良,、便秘等病證，有良好療效,，且無痛苦,，已逐漸為老年患者理解，深受老年患者的喜愛,。近2年來還透過與針灸,、推拿科的協(xié)作，開展針灸推拿治療,。我科透過請會診,，針灸、推拿科派專人到病房開展治療,，方便了老年患者,，且增加了治療手段，促進(jìn)患者的病情康復(fù),。目前還增加了穴位敷貼,、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,，促進(jìn)中醫(yī)特色科室的構(gòu)建,。新技術(shù)方面，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎,、老年性衰竭等疾病,，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面，逐步構(gòu)成了必須的經(jīng)驗,。
三,、教學(xué)工作
作為研究生導(dǎo)師，本人這些年來招收老年心,、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名,，順利完成學(xué)業(yè)8名,，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干，本人還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù),，同時在本科教育方面,，承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn)，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù),，真誠對待學(xué)生,，視學(xué)生如己出，認(rèn)真教學(xué),，得到學(xué)生的好評,，并獲得“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”、“十佳教師”等榮譽稱號,。這些年來,，組派科室人員承擔(dān)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué),，臨床見習(xí)課及實習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課,，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習(xí)課,、實習(xí)前培訓(xùn),、臨床實習(xí)等教學(xué)任務(wù)。無論是臨床帶教還是理論講授,，各位老師都一絲不茍,，盡職盡力，得到同學(xué)們的好評,。
四,、不足
1、業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多,，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說,，仍存在必須差距，這與病人來源較單一,、治療方法較單一和局限,，思路不夠開闊有關(guān)，我們還要用心擴大病人來源,，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,，加強借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,，加強對衛(wèi)生法規(guī),、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等,，我們科室才能有所發(fā)展。
2,、我科室個別職工工作仍欠細(xì)心，職責(zé)心不夠強,，仍有醫(yī)療護(hù)理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致,，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。
3,、醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點,，有待進(jìn)一步提高。
4,、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力,。
解決方法：在個人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時,，向醫(yī)院提出要求,，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系，爭取對方醫(yī)院重視,，早對我們打開進(jìn)修學(xué)習(xí)大門,，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)系,，增加學(xué)習(xí)機會,。
科室述職報告范文四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫助下，使個人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。
今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告，在這個崗位上,，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法,，與大家共勉,，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：
一,、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng),，全面提高自身素質(zhì)
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力,，增強政治敏銳性和預(yù)見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定,，工作上自覺,。強化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷,、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二,、愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)
1,、強化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),，千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。
一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次,，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件,。
2,、增強實干精神，盡職盡責(zé),，恪盡職守,，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn),。
一年來經(jīng)常加班,，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年,，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分,，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況,。
3,、正確處理各種關(guān)系,。
對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從,，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作,，互助互愛;對科室,，做到嚴(yán)于律己，寬以待人,，以身作則;對困難,，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情,，做好各方面的解釋工作,，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽,，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行,。
三,、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大,、責(zé)任強,，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。
上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境,，對工作理不出頭緒抓不住重點,，我也曾經(jīng)彷徨過,、失落過,、氣餒過，但是組織的信任,，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持,，職工的理解使我鼓足勇氣,，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。
堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1,、完善醫(yī)療管理組織,，構(gòu)建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作,。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂科室質(zhì)管小組工作制度,，明確各崗位工作職責(zé)，充實精干力量,，加強質(zhì)量培訓(xùn),，高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，穩(wěn)步開展工作。
2,、增強依法執(zhí)業(yè)意識,，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責(zé),。
3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。
加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制,、醫(yī)囑制度、查對制度,、完善檢查注重復(fù)查,、病例討論制度、會診制度,、危重患者搶救制度,、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)入制度,、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛,，切實保障醫(yī)療安全,。
4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,，及時反饋整改提高
質(zhì)量靠管理,，管理靠體系，體系加以控制才有保障,。制定切合實際全面量化的檢查評價標(biāo)準(zhǔn),，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，獎懲結(jié)合，及時反饋,，切實整改,，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。
5,、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識,、質(zhì)量意識,、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。
以加強年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點,，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效,，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài),，切實提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。
6,、改進(jìn)服務(wù)流程,，提高工作效率。
加強正點手術(shù)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，提倡連臺手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,，努力縮短平均住院日,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率,。
7,、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān),。
認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細(xì)則，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物,、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度,，因病施治,，合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,，切實保證門診及住院檢查的連貫性,，增強檢查項目的針對性。
8,、加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé),，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,，維護(hù)正常醫(yī)療秩序,。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因,，確定整改措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通,，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,，樹立良好形象。
一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足,，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快,。
醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持,，只有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己,，也將以此述職為契機,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
此致
敬禮!
科室述職報告范文五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
一年的工作結(jié)束,，作為科室副主任,，我也是對我過去的一個工作來向領(lǐng)導(dǎo)做述職匯報如下：
一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面
領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神,，不折不扣,，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署,，組織我科室全體工作人員,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神,，提高全體工作人員的思想覺悟,，努力把醫(yī)療、教學(xué),、科研等各項工作做好,，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。開展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，提高思想認(rèn)識及覺悟，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,，這些年來,，科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象,。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,，科室多次被醫(yī)院評為“先進(jìn)科室”,、“十佳科室”，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”,、“十佳科主任”稱號,。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、感染管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作,，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展,，較好地完成了各項工作任務(wù),。
(一)住院率和業(yè)務(wù)收入從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名,，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時,，藥品比例也逐步下降。
(二)危重病人搶救工作在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時,，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長,，老年患者的病情越來越復(fù)雜,、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多,。通過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作,，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥,、急性左心衰、大面積腦梗塞,、急性心梗等病人,，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重,、疑難病例的診治,、搶救工作，不但成功救治了病人,，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干,。
(三)繼續(xù)教育根據(jù)工作需要,，全員學(xué)習(xí),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，個人除了積極參與外,，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,，在全科室同志努力工作下,，全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛,。
(四)人才隊伍建設(shè)1,、增強知識更新意識，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識,，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,，針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點,，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求,，并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué)，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病,、多發(fā)病診療技術(shù),，又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重，知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步,。為了檢驗學(xué)習(xí)的效果,，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并記錄成績,。
2,、抓緊外派學(xué)習(xí)。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認(rèn)識到外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓寬視野,、更新知識,、增強臨床工作能力的好機會，科室也抓緊機會做好這一工作,，聯(lián)系的進(jìn)修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院,、北京中日友好醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等,，但因為種種原因,，目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，這也是個人的遺憾之一,。
(五)開展新技術(shù),、新項目響應(yīng)醫(yī)院號召，開展中醫(yī)特色治療,，增加服務(wù)新技術(shù),、新項目,。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢,。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,，我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例。
這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療,、中藥燙療,，對于老年人骨關(guān)節(jié)病，頸,、腰椎增生,、骨質(zhì)疏松、消化不良,、便秘等病證,，有良好療效，且無痛苦,，已逐漸為老年患者接受,，深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸,、推拿科的協(xié)作,，開展針灸推拿治療。
我科通過請會診,，針灸、推拿科派專人到病房開展治療,，方便了老年患者,，且增加了治療手段，促進(jìn)患者的病情康復(fù),。目前還增加了穴位敷貼,、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,，促進(jìn)中醫(yī)特色科室的構(gòu)建,。新技術(shù)方面，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎,、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面,，逐步形成了一定的經(jīng)驗,。
三、教學(xué)工作
作為研究生導(dǎo)師,，本人這些年來招收老年心,、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名,，順利完成學(xué)業(yè)8名，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,，本人還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù),，同時在本科教育方面，承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn),，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù),，真誠對待學(xué)生，視學(xué)生如己出,，認(rèn)真教學(xué),，得到學(xué)生的好評，并獲得“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”,、“十佳教師”等榮譽稱號,。
這些年來，組派科室人員承擔(dān)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科,、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué),，臨床見習(xí)課及實習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課，圓滿完成了臨床理論課,、臨床見習(xí)課,、實習(xí)前培訓(xùn)、臨床實習(xí)等教學(xué)任務(wù),。無論是臨床帶教還是理論講授,，各位老師都一絲不茍，盡職盡力,，得到同學(xué)們的好評,。
四、不足
1,、業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多,，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在一定差距,，這與病人來源較單一,、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關(guān),，我們還要積極擴大病人來源,，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒,、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等，我們科室才能有所發(fā)展,。
2,、我科室個別職工工作仍欠細(xì)心，責(zé)任心不夠強,，仍有醫(yī)療護(hù)理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致,，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。
3,、醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點,，有待進(jìn)一步提高。
4,、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力,。
解決方法：在個人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時,，向醫(yī)院提出要求,，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系，爭取對方醫(yī)院重視,，早對我們打開進(jìn)修學(xué)習(xí)大門,，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)系,，增加學(xué)習(xí)機會,。
此致
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