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2023年季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-04 12:11:25
2023年季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格(十二篇)
時(shí)間:2023-05-04 12:11:25     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇一

x季度共生產(chǎn)普盒:175萬個(gè)(1—3季度完成540萬個(gè));手工盒:35萬個(gè)(1—3季度完成70萬個(gè));手提袋:8.5萬個(gè)(1—3季度完成27萬個(gè));外箱:15萬個(gè)(1—3季度完成43萬個(gè));實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入:633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,員工收入穩(wěn)中有升,。

1,、加強(qiáng)與大客戶的合作,主動(dòng)出擊與大客戶協(xié)商,,落實(shí)下半年和明年的計(jì)劃,。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶,我們就主動(dòng)與酒廠和各大買斷商協(xié)商,,落實(shí)下半年的生產(chǎn)計(jì)劃效果比較好,。單是潭酒就落實(shí)10萬件的生產(chǎn)計(jì)劃,估計(jì)要生產(chǎn)到年底才能完成生產(chǎn),,仙潭酒廠和買斷商共計(jì)下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件,瀘窖集團(tuán)也落實(shí)了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù),,保證了下半年的生產(chǎn),。

2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,,為明年的工作打下基礎(chǔ),。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關(guān),,現(xiàn)終于開始合作,并通過新產(chǎn)品的開發(fā),,首單已落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)80多萬元,,已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品,。

3、由于印刷行業(yè)的特殊性,,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個(gè)瓶頸,。雖然今年我們積極想辦法,添設(shè)備,,聯(lián)系外協(xié),,但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系,,不能很好地,,最大限度地利用好有效工作時(shí)間,這是一個(gè)制約公司發(fā)展的重要因素,。

4,、加強(qiáng)黨建工作,積極為公司經(jīng)營,,生產(chǎn)服務(wù),。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭,。在7·1我們組織了一次黨員活動(dòng)效果很好,,提高了黨員的積極性,在為災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)中,,黨員帶頭捐款,,在隊(duì)黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,,白天上班,,利用晚上的時(shí)間排練,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時(shí)間排練并取得了比較好的成績,。

隊(duì)“十二五”規(guī)劃給工業(yè)x產(chǎn)提出了很高的要求,,這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽(yù)度的同時(shí),并著眼未來,,加大客戶開發(fā)力度,。特別是像老窖集團(tuán)、郎酒集團(tuán)、仙潭酒廠等優(yōu)質(zhì)大客戶,,以支持公司的長足發(fā)展?,F(xiàn)就公司存在的問題和明年的打算匯報(bào)如下:

1、穩(wěn)定老客戶,,積極開發(fā)新客戶,。仙潭酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以仙潭酒廠的大力支持,,但今年他將進(jìn)行改制,,由成都一家酒業(yè)公司入股并控股,今后仙潭酒廠業(yè)務(wù)可能會(huì)受到影響,。所以在明年的工作中,,怎樣維護(hù)和仙潭的長遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營工作的一個(gè)重點(diǎn)。另一方面積極開發(fā)新客戶,,加大和一桶天下,,華明酒業(yè)的合作力度,穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù),。

2,、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,一個(gè)簡單的禮盒都要經(jīng)過七,、八道工序,,復(fù)雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,,故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,,特別是效率,建立靈活,、高效的生產(chǎn)管理制度,,加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求,。

3,、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。對于惡意拖款的客戶,,該進(jìn)行法律訴訟的就進(jìn)行法律訴訟。

4,、加大力度,,支持和協(xié)助天辰商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進(jìn)。

5,、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍,,現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項(xiàng)目和其他項(xiàng)目,。

6,、做好黨支部工作,,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一x五隊(duì)工業(yè)x產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展提供精神動(dòng)力和支持,,為隊(duì)“十二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們x產(chǎn)人的力量,。為一x五隊(duì)的美好明天作出貢獻(xiàn)。

季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇二

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二,、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好~年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三,、人事考核評價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,,建立公司正常,、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價(jià)制度,,進(jìn)行人事考核評價(jià),。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,,以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

四,、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際,,對在生產(chǎn)、科研,、勞動(dòng),、經(jīng)營管理等方面,成績突出,、貢獻(xiàn)較大的,,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律,,經(jīng)常遲到,、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮,,或者無理取鬧,聚眾~,,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

五,、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在~年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,,電氣專業(yè)2-3人,,化學(xué)專業(yè)2-3人。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作:

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,,職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1,、做好~年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,,重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門要求,,做好職業(yè)資格證書年審工作,,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七,、其他人事管理工作:

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,,保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,,做好退職員工錢,、財(cái)、物的交接監(jiān)督,,不留后遺癥,。

季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇三

(1)優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。

(2)劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,,客戶不穩(wěn)定,,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,,市場,,客戶穩(wěn)定,。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。

1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類,。

2,、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等,工作計(jì)劃《季度工作計(jì)劃》,。

3,、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4,、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等,。

5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄,、護(hù)欄,,學(xué)生床等。

6,、造船業(yè)等等,。

1、以開發(fā)客戶為主,,調(diào)研客戶信息為輔,,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場,。

2,、對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,勤拜訪,,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待,。

3、在擁有老客戶的同時(shí),,對開發(fā)新客戶,,找出潛在的客戶。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,在和客戶交流時(shí),多聽少說,,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,,提出合理化建議方案,。

5、多了解客戶信息,,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,,對于潛在客戶要多跟近。

6,、掌握客戶類型,,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,,分層總結(jié),。

四,對自己工作要求如下:

1,,做到一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。

2,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作。

3,、對所有的客戶工作態(tài)度要端正,,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象,。

4,、客戶遇到問題,不能直之不理,,一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,,用者放心,。

5、要有健康的體魄,,樂觀的心情,,積極的態(tài)度。對同事友好,,對公司忠誠,。

6、要和同事多溝通,,業(yè)務(wù)多交流,,多探討,。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,、到十一月份,,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量,。

8,、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,,業(yè)務(wù)剛剛開始,,市場剛剛啟動(dòng),對市場中的客戶還不太了解,。希望爭取拿到一至二個(gè)定單,。

9、在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶,。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇四

,,我局負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員參加全市文化工作觀摩座談會(huì),。一方面貫徹落實(shí)上級會(huì)議精神,總結(jié)前段工作情況,,研究計(jì)劃下階段工作任務(wù),,另一方面陪同參觀人員到我區(qū)五個(gè)觀摩點(diǎn)實(shí)地考察、觀摩,。上級部門對我區(qū)的社區(qū)文化發(fā)展給予高度評價(jià),,為全市的文化建設(shè)樹立標(biāo)桿。

根據(jù)市文廣新局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展全省縣級(市,、區(qū))城市影院建設(shè)情況調(diào)查的通知》的文件精神,,全面摸清我區(qū)城市影院建設(shè)狀況。依據(jù)省,、市的相關(guān)扶持政策和措施,,加快城市數(shù)字影院建設(shè),認(rèn)真組織開展環(huán)翠區(qū)城市數(shù)字影院建設(shè)情況調(diào)查,,上報(bào)環(huán)翠區(qū)戶籍人口和數(shù)字影院的建設(shè)情況,。

本月,環(huán)翠區(qū)文化館將文藝小分隊(duì)共演出5場,,分別在孫家疃鎮(zhèn)孫家疃村,、遠(yuǎn)遙村,溫泉鎮(zhèn)的雅家莊、西崮村,、馬夼舉行,。至此,文藝小分隊(duì)下鄉(xiāng)演出已全部結(jié)束,。每場活動(dòng)都吸引了大量的群眾前來觀看演出,,現(xiàn)場氣氛熱烈,演出效果很好,,得到群眾熱烈歡迎,。

環(huán)翠區(qū)文廣新局重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,扶持相關(guān)企業(yè)和組織的發(fā)展,。目前,,經(jīng)過多方考慮論證,已推薦威海金鑲玉工藝品有限公司作為我區(qū)錫鑲技藝的生產(chǎn)性保護(hù)示范基地,。

在各中,、小學(xué)開學(xué)之際,為了給全區(qū)中小學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)健康向上的'社會(huì)文化環(huán)境,,環(huán)翠區(qū)文廣新局聯(lián)合公安環(huán)翠分局,、區(qū)文化綜合執(zhí)法局對全區(qū)電子游藝行業(yè)進(jìn)行整頓。重點(diǎn)查處“萬能鯊魚”,、“捕魚季”等違規(guī)機(jī)型,,進(jìn)一步凈化了我區(qū)文化市場。

根據(jù)區(qū)政府的要求,,認(rèn)真總結(jié)環(huán)翠區(qū)重點(diǎn)文化工作的開展情況,并分析其存在問題和困難,,做好相關(guān)情況的匯總,,并如實(shí)上報(bào)。

通過公開招考的方式,,我局辦公室新增工作人員2名,。為合理分配日常辦公事務(wù),會(huì)議重新擬定并通過了全體工作人員的具體分工和個(gè)人職責(zé),。此外,,會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求,并提倡團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、為民清廉的工作作風(fēng),。

根據(jù)市文廣新局的通知要求,,本著實(shí)事求是的原則,,認(rèn)真組織調(diào)查,分別統(tǒng)計(jì)環(huán)翠區(qū)鎮(zhèn)、街道綜合文化站人員情況和文化大院情況,,并如實(shí)上報(bào),。

根據(jù)市文廣新局的要求,走訪轄區(qū)內(nèi)電影放映單位,,對其基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查,、認(rèn)真核實(shí)。主要核實(shí)電影放映單位的法人或負(fù)責(zé)人,、年檢登記,、營業(yè)執(zhí)照、上年度院線電影放映場次,、數(shù)字放映機(jī)數(shù)量,、放映廳數(shù)量、滿座容納人數(shù)等基本情況,。

在中秋佳節(jié)來臨之際,,環(huán)翠區(qū)文廣新局工作人員來到退休老干部家中走訪慰問,與老干部熱情交談,。關(guān)心老干部的身體狀況,,耐心詢問老干部飲食起居等生活狀況,帶去我局對老干部的慰問和祝福,。

根據(jù)市文廣新局的要求,,對環(huán)翠區(qū)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行摸底調(diào)查,了解重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,,并如實(shí)上報(bào),。

9月13日—16日,區(qū)文廣新局,、文化執(zhí)法局,、安監(jiān)局、消防大隊(duì)等部門對轄區(qū)內(nèi)的文化娛樂場所進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,。通過檢查發(fā)現(xiàn),,大部分場所能夠嚴(yán)格依法遵守相關(guān)法律法規(guī),但仍有個(gè)別場所存在擅自拆除防火門,、防火門不符合標(biāo)準(zhǔn),,疏散通道堆放雜物及消防應(yīng)急燈具安裝不符合要求等隱患。針對存在的問題,,能當(dāng)場整改的,,檢查人員責(zé)令其立即整改,不能當(dāng)場整改的,,檢查人員要求其立即停業(yè)整改,。

9月13日,我局召開本部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,進(jìn)一步充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,強(qiáng)調(diào)切實(shí)做好公共文化場所和文化活動(dòng)中的安全工作,,完善《環(huán)翠區(qū)文化廣電新聞出版局公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。并在今后的工作中,,做到及時(shí)預(yù)防和有效地控制公共文化場所和文化活動(dòng)中發(fā)生的突發(fā)事件,,迅速采取正確和有效的措施,妥善處置突發(fā)事件,,保證人民,、財(cái)產(chǎn)安全。

根據(jù)市文廣新局要求,,緊緊圍繞“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”的總體目標(biāo),,結(jié)合我區(qū)重點(diǎn)城建工程和旅游發(fā)展規(guī)劃,突出環(huán)翠區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,,全面考察我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景,,主動(dòng)招商、靠前服務(wù),,積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)區(qū)建設(shè),。

為進(jìn)一步提高娛樂場所經(jīng)營者、從業(yè)人員的安全意識(shí),,為廣大消費(fèi)者提供文明健康安全的娛樂環(huán)境,,針對突發(fā)事件的預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救等方面,督促其制定本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,安排好每天的安全檢查責(zé)任人,,配備必要的應(yīng)急備用設(shè)施,對本單位從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)和快速反應(yīng)能力。

根據(jù)區(qū)政府的要求,,圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略和文化資源特點(diǎn),,認(rèn)真研究《威海市文化產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案》,針對環(huán)翠區(qū)管轄內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案進(jìn)行深入探討,,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做出修改意見,。

根據(jù)區(qū)政府的要求,制定20xx年重大文化活動(dòng)計(jì)劃,,填報(bào)20xx年我區(qū)民生工程(為民實(shí)事)計(jì)劃安排一覽表,。其中包括文藝小分隊(duì)下鄉(xiāng)、5.23歌詠會(huì)、納涼晚會(huì)的活動(dòng)計(jì)劃,。

根據(jù)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局的通知要求,,組織人員上報(bào)在談項(xiàng)目進(jìn)展情況和下一步措施,提報(bào)9月份擬邀請我區(qū)考察的客商及洽談的項(xiàng)目,,并計(jì)劃,、準(zhǔn)備年底前開展招商活動(dòng)。現(xiàn)已制定此項(xiàng)方案,,并將我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)已完成的在建項(xiàng)目資料整理,、上報(bào)。

根據(jù)市文廣新局的通知要求,,我局聯(lián)合區(qū)文化綜合執(zhí)法局,,對轄區(qū)內(nèi)的印刷復(fù)制企業(yè)、出版物經(jīng)營單位,、旅游景區(qū)出版物市場開展了“紅色出版物”專項(xiàng)檢查,。經(jīng)全面清查,我區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和違法現(xiàn)象,,有利地確保了我區(qū)出版物在印刷復(fù)制發(fā)行環(huán)節(jié)的正規(guī)有序,。

根據(jù)威海市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,我局認(rèn)真落實(shí)本部門軟件專項(xiàng)檢查,、軟件采購,、經(jīng)費(fèi)保障、資產(chǎn)管理,、信息報(bào)送等方面的工作情況,,并上報(bào)有關(guān)匯報(bào)材料,迎接省政府的督導(dǎo)檢查,。

根據(jù)市文廣新局的要求,,全面落實(shí)全區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)進(jìn)度,填報(bào)我區(qū)1-9月份農(nóng)家書屋建設(shè)數(shù)量,、覆蓋行政村數(shù)量,、資金投入情況和社會(huì)捐建書屋情況等方面。

二十二是做好中小學(xué)教輔教材出版發(fā)行管理工作

根據(jù)市文廣新局的通知要求,,認(rèn)真摸清本地區(qū)中小學(xué)教輔教材出版,、印刷復(fù)制、發(fā)行和市場的基本情況,,進(jìn)一步加強(qiáng)對中小學(xué)教輔材料質(zhì)量,、價(jià)格、市場的管理,,凈化我區(qū)文化市場,。

二十三是完成本部門前三季度20xx年市級目標(biāo)績效考核情況匯報(bào)

根據(jù)威海市目標(biāo)績效管理考核工作委員會(huì)關(guān)于《威海市20xx年目標(biāo)績效管理考核工作實(shí)施細(xì)則》的文件要求,,充分發(fā)揮目標(biāo)績效管理考核在促工作、促落實(shí),、促發(fā)展中的導(dǎo)向激勵(lì)作用,,我局高度重視,強(qiáng)勢推進(jìn)市級目標(biāo)考核項(xiàng)目建設(shè),。同時(shí),,我局將本部門承擔(dān)的市考核任務(wù)的完成情況、存在困難和問題,,以及下一步工作措施做出了相關(guān)情況匯報(bào),,積極迎接區(qū)考核辦的督導(dǎo)和檢查。

9月28日,,市文廣新局領(lǐng)導(dǎo)同志來我局進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研,,我局文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員提前做好材料準(zhǔn)備工作。調(diào)研圍繞我區(qū)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行,,主要包括僑鄉(xiāng)二期電影城,、寶泉廣場影院、寶泉廣場錦繡大道,、張村印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)的情況介紹,。目前,我區(qū)已進(jìn)入文化消費(fèi)的高增長期,,城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化,,精神文化消費(fèi)支出的增長開始逐步高于物質(zhì)消費(fèi)支出的增長,是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期,。只有要充分發(fā)揮市區(qū)一體,、資源共享的優(yōu)勢,進(jìn)一步解放思想,,推進(jìn)文化創(chuàng)新,,增強(qiáng)文化活力,把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同部署,、同落實(shí),提升文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展中的地位和作用,,才能確保文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)齊頭并進(jìn),、協(xié)調(diào)發(fā)展。

9月29日,,我局黨支部領(lǐng)導(dǎo)同志召開以“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會(huì),。會(huì)議中強(qiáng)調(diào),,認(rèn)真貫徹以人為本執(zhí)政為民理念,,堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律,維護(hù)人民群眾權(quán)益,,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)對于做好新形勢下群眾文化工作具有重要意義,。會(huì)議中,每位同志還結(jié)合自身工作分工,,相互交流思想,、查找問題,為今后開展文化工作指明了道路和方向,。

根據(jù)區(qū)發(fā)改局的有關(guān)要求和我局的任務(wù)分工,,結(jié)合我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃制定相關(guān)鼓勵(lì)政策,突出針對性,、可操作性,、時(shí)代性和預(yù)見性,制定有利于文化企業(yè),、尤其是新辦文化企業(yè)的發(fā)展政策,,鼓勵(lì)和支持文化企業(yè)從事文化產(chǎn)品和文化服務(wù)出口業(yè)務(wù),支持文化企業(yè)加快科技進(jìn)步,,開發(fā)新技術(shù),、新產(chǎn)品,進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康,、全面,、快速發(fā)展。

在國慶節(jié),、重陽節(jié)即將來臨之際,,我局工作人員一同走訪慰問退休老干部。來到老干部家中,,與老干部熱情交談,、噓寒問暖,關(guān)心老干部的身體健康,,并帶去了節(jié)日的問候,。

根據(jù)市文廣新局轉(zhuǎn)發(fā)的《文化部關(guān)于在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、社區(qū)文化中心開展中小學(xué)生書法普及教育活動(dòng)的通知》要求,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,推薦我區(qū)竹島辦事處的翠竹社區(qū)和羊亭鎮(zhèn)作為代表,并將兩地在開展中小學(xué)書法普及教育方面的經(jīng)驗(yàn)和好的做法匯報(bào)給市文廣新局,。

根據(jù)市文廣新局的文件要求,,我局積極開展省級地方戲曲大賽的征集工作。按照相關(guān)要求,,將通知各鎮(zhèn)辦上報(bào)戲曲選段,,并確定呂劇《爭婆婆》和《姊妹易嫁》作為征集對象,。所需資料包括dvd光盤、演出劇照,、演員介紹等已收集,、加工完成,為此次大賽初賽做好準(zhǔn)備,。

一是開展我區(qū)文化工作“三問于民”意見建議公開征集活動(dòng)

根據(jù)市文廣新局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展文化工作"三問于民"意見建議公開征集活動(dòng)的通知》的通知要求,,將認(rèn)真組織開展“三問于民”活動(dòng),廣泛征集社會(huì)各界對文化工作服務(wù)群眾的意見建議,,以便滿足群眾精神文化需求,,保障群眾文化權(quán)益方面的意見建議。我局將準(zhǔn)備2篇稿件上報(bào),。

二是繼續(xù)做好第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目的申報(bào)工作

根據(jù)省文化廳《關(guān)于開展第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》的文件要求,,我局積極準(zhǔn)備相關(guān)文件和材料,其中包括項(xiàng)目申報(bào)書,、輔助材料等,。目前,仙姑頂項(xiàng)目,、四海面醬傳統(tǒng)技藝的相關(guān)材料正在完善中,,我局將根據(jù)省級申報(bào)要求組織收集。

三是積極開展區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報(bào)評審工作

為了進(jìn)一步做好我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,區(qū)文廣新局決定于今年開展第三批區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報(bào)評審工作?,F(xiàn)已將有關(guān)通知和要求下發(fā)給各鎮(zhèn)辦,,并督促相關(guān)部門做好申報(bào)工作。

四是做好呂劇,、京劇票友大賽

10月下旬,,在環(huán)翠區(qū)文化館多功能廳舉辦呂劇、京劇票友大賽,。大力弘揚(yáng)地方戲,,面向社會(huì)發(fā)動(dòng)全區(qū)戲曲人才,創(chuàng)作反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的文藝作品,,組織開展比賽演出活動(dòng),。

季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇五

一,市場swot分析

(1),,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。

(2),,劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,,客戶不穩(wěn)定,,條件有限(沒有自己的物流配送),。

總之老品牌占山為王,市場,,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,,產(chǎn)品需求分析

1,,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2,,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等,。

3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具,。

4,,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

5,,金屬制造業(yè):主要是:柵欄,、護(hù)欄,學(xué)生床等,。

6,,造船業(yè)等等。

三,,個(gè)人工作計(jì)劃如下:

1,以開發(fā)客戶為主,,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,,共同開拓鋼管市常

2,對老客戶和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,,多和客戶溝通,,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待,。

3,在擁有老客戶的同時(shí),,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶,。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,在和客戶交流時(shí),多聽少說,,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,,提出合理化建議方案,。

5,多了解客戶信息,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,,對于潛在客戶要多跟近,。

6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,,分層總結(jié)。

四,,對自己工作要求如下:

1,做到一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作,。

3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象,。

4,客戶遇到問題,,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買者省心,用者放心,。

5,要有健康的體魄,,樂觀的心情,積極的態(tài)度,。對同事友好,,對公司忠誠。

6,要和同事多溝通,,業(yè)務(wù)多交流,,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn),。

7,到十一月份,,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量,。

8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動(dòng),對市場中的客戶還不太了解,。希望爭取拿到一至二個(gè)定單,。

9,在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶,。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗

五.在以后的銷售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合,。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇六

1,、1月份區(qū)物業(yè)辦對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展培訓(xùn),,針對鄉(xiāng)街道、社區(qū)進(jìn)行走訪,,對文件精神理解不到位等情況進(jìn)行了專項(xiàng)輔導(dǎo),對社區(qū)物業(yè)管理工作人員機(jī)構(gòu)設(shè)置是否到位等問題進(jìn)行了檢查,,對人員不到位的鄉(xiāng)街道進(jìn)行督促整改,,確保后期物業(yè)管理工作能夠有序開展。

2,、2月份區(qū)物業(yè)辦對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)及住宅小區(qū)進(jìn)行了巡檢,,對部分物業(yè)公司及住宅小區(qū)存在環(huán)境衛(wèi)生差、服務(wù)意識(shí)落后,、管理體制不健全等問題,,當(dāng)場提出整改意見,并協(xié)同屬地鄉(xiāng),、街道,、社區(qū)負(fù)責(zé)人展開聯(lián)席會(huì)議,對物業(yè)公司進(jìn)行約談并要求限期整改,,整改完成后由鄉(xiāng),、街道、社區(qū)進(jìn)行跟進(jìn)處理,,落實(shí)整改情況,,對屢次整改不到位的企業(yè),下達(dá)整改通知,,并上報(bào)市物業(yè)科進(jìn)行處罰,。當(dāng)月即處理了深圳開元物業(yè)公司管理的萬達(dá)a、b區(qū)住宅項(xiàng)目,,多部門聯(lián)合對萬達(dá)開發(fā)公司,、及物業(yè)公司下達(dá)了清退通知,目前深圳開元物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)被開除,,由萬達(dá)開發(fā)公司暫時(shí)接回進(jìn)行大力度投入整改,。

3、3月份區(qū)物業(yè)辦按照市物業(yè)科要求,每周協(xié)同市政協(xié),、市物業(yè)科專家組成員,、各區(qū)物業(yè)辦對我市各區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)行互查,互相監(jiān)督,,本月檢查組已經(jīng)對我區(qū)萬達(dá)住宅c,、d區(qū)及仁和物業(yè)公司、黃莊街道進(jìn)行了檢查,,且得分較高,,發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)目當(dāng)即要求物業(yè)公司整改,對黃莊街道物業(yè)管理工作及業(yè)主委員會(huì)成立工作進(jìn)行了專項(xiàng)輔導(dǎo),。

本季度接待信訪案件2件,,分別為南山酈都、萬達(dá)a,、b區(qū)住宅,,處理了深圳開元物業(yè)公司并及時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)執(zhí)法局、雪華鄉(xiāng),、宏業(yè)村街道對廊坊榮盛物業(yè)公司下發(fā)了整改告知,,要求限期完成整改工作,有效緩解了大規(guī)模上訪事件的發(fā)生,。

1,、4月份區(qū)物業(yè)辦嚴(yán)格按照xx市76號(hào)文關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作的通知,對各鄉(xiāng),、街道進(jìn)行考核,,并將考核辦法正式下發(fā),召開聯(lián)席會(huì)議及鄉(xiāng),、街道,、社區(qū)工作培訓(xùn)會(huì)議。

2,、5月份區(qū)物業(yè)辦將對我區(qū)管理創(chuàng)城工作開展專項(xiàng)督查,,對轄區(qū)內(nèi)所有物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行巡查,按照新制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對物業(yè)公司高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的進(jìn)行考核,,對考核不合格的企業(yè)下發(fā)整改通知,對復(fù)檢仍然不合格的企業(yè)將上報(bào)市物業(yè)科進(jìn)行全市通報(bào),,并進(jìn)入物業(yè)企業(yè)黑名單,,禁止其在本市招投標(biāo)及發(fā)展,對已接手的項(xiàng)目進(jìn)行勸退,,聯(lián)合鄉(xiāng)街道,、社區(qū)同步做工作,。

3、6月份區(qū)物業(yè)辦對轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)街道業(yè)主委員會(huì)成立情況進(jìn)行檢查,,對工作進(jìn)展較慢的鄉(xiāng)街道進(jìn)行督促,,對人員配備不到位的鄉(xiāng)街道向區(qū)政府匯報(bào),嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人責(zé)任,,避免我區(qū)在物業(yè)管理工作考核中丟分的情況發(fā)生,。

我區(qū)物業(yè)辦在全市范圍內(nèi)率先成立物業(yè)調(diào)解委員會(huì),并成功調(diào)解處理6起信訪轉(zhuǎn)辦事件,,有效的化解了業(yè)主與業(yè)主的矛盾及業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾糾紛,,調(diào)解制度健全,人員配備到位,,案件卷宗規(guī)范,,在全市物業(yè)調(diào)解工作中應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)先地位。

季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇七

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季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇八

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季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇九

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季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇十

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季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇十一

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季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃表格篇十二

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